第一篇：在區防汛表彰大會上的發言

未雨綢繆促發展 有備無患度汛期

——在全區防汛工作表彰大會上的發言

各位領導、同志們： 上午好！

今年的汛期即將過去，XX鄉在區委、區政府和區防汛防旱指揮部的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞經濟發展大局，以防洪除澇為出發點，以保證群眾生命財產安全為落腳點, 較好地完成了防汛的目標任務，受到了上級部門的肯定。

首先，我先向大家介紹一下XX鄉的基本情況：我鄉處于XX分洪區，屬海河流域，是國家防總及市、區重點防洪地區之一。境內有3條河道，危險比較大。加之今年的氣候又比較反常，極端天氣事件增多，局部地區發生瀝澇災害的可能性非常大，因此，特殊的地理位置、異常的天氣，使得我鄉今年防汛工作面臨的形勢十分嚴峻，面對這種情況，我們加強領導，汛前抓預防，汛期抓落實，做到有備無患，安全度汛。具體做法是：

一、加強組織領導，強化防汛責任。

一是強化領導、落實領導責任。每年年初，我們都將防汛防旱工作納入政府工作的重要議事日程，始終貫徹以主要領導負責制為中心的防汛工作責任制，要求黨、政主要領導要對搶險方案做到心中有數，時刻在崗在位，全面履行職責。二是提前謀劃，精心制定工作預案。年初，我們經過細致排查隱患，重新修訂了我鄉今年的防汛工作預案，確定了三項主要任務：防洪任務。重點是XX險段。除澇任務。重點是農田積水，要及時排除，防止內澇。分洪區群眾轉移安置任務。共涉及XX個村，XX戶XX口人，一旦出現險情，能夠及時轉移，保證人民群眾的生命財產安全。三是各負其責，強化部門責任。我們按照工作預案，將全鄉各相關部門按照職責分工，各負其責，逐級分解防汛工作責任，充分發揮各個成員單位的作用。四是明確專人，細化人員責任。對工程巡查、閘站運行、物資準備、水情調度、災情統計等都責成了專人，明確工作要求、目標、任務、職責，千方百計保民生，保穩定。

二、未雨綢繆，汛前抓好預防。

一是做好汛前檢查，消除險工隱患。鄉防汛辦早在年初就組織各有關單位對全鄉度汛工程進行了拉網式排查，對排查出的險情隱患進行整改。汛期來臨之前，我們召開了全鄉防汛工作的專題會議，強調防汛工作的重要性，各單位負責人要增強責任意識和大局意識，主動配合鄉防汛指揮部做好今年的防汛工作。會后，我們安排各村負責人到我們防汛的地段進行認段，確保各村負責人對防汛地段做到心中有數，一旦出現險情，能認清自己的防汛地段，能夠做到及時到位，不慌不亂。

二是建立預警系統，形成覆蓋全鄉的防汛網絡。各個行政村全部由村干部24小時在村委會值班，鄉防汛指揮部利用信息平臺將雨情信息及時傳給各相關單位，形成覆蓋全鄉的防汛網絡。

三是完善防汛物料準備，提高保障能力。組織相關人員深入各村，檢查防汛物資的準備情況及物料的安放位置，做到心中有數。對于不合格的物料提出要及時更換，確保萬一出現汛情要拿得出，用得上。

五是強化防汛責任、健全防汛搶險隊伍。全鄉實行班子成員包片、機關干部包村、村干部包組、黨員包戶的防汛安全承包責任體系。成立由 人組成的應急搶險隊，配備專車 輛，補充完善了搶險設備、工具等物資。每個村都成立了 人以上的機動搶險隊，保證隨時拉得出、搶得上、戰得勝。

六是加強汛期值班、嚴格督查問責。強化鄉防汛辦、村級防汛值班室24小時值班，及時掌握水情汛情，一旦發生險情，要在及時上報的同時，迅速啟動相關預案先行處置，趕赴一線，做到組織得力，處置迅速。

三、有備無患，汛期抓好落實。

一是迅速進入緊急狀態，確保應急人員在第一時間集合到位。

XX，值班人員接到通知，全鄉防汛工作進入緊急狀態。隨后，召集鄉班子成員和鄉應急分隊人員到鄉機關待命。在第一兩班車出現故障，鄉政府緊急派出第二輛車到城區接人的情況下，全部人員于凌晨2:30全部到位。

二是明確防汛重點，統籌安排，責任到人。

1、明確防汛重點。鄉防汛工作領導小組第一時間向全體班子成員傳達區防汛工作會議精神，明確將群眾安全轉移、妥善安置作為此次防汛工作的重中之重。對后續工作進行安排部署，責任到人，保證在XX閘提閘分洪前，把群眾迅速轉移到安全地帶。

2、將群眾轉移工作責任到人。鄉防汛工作領導小組統籌安排，將一區15個村和二區3個村的群眾轉移工作責任到人，再次確定對接地點，按照應急預案準備車輛和物資。7月22日凌晨6:00，以XX為首的負責群眾轉移局包鄉的各位領導集結到鄉防汛指揮部，與包村領導和包村干部入村，再次核實村內人員、財產、車輛和轉移路線，和村干部一起做好群眾思想工作，通知群眾做好轉移準備，組織各村成立村民轉移安置工作領導小組，認定相關責任人，協助鄉防汛工作領導小組做好本村村民轉移安置工作。

3、統籌安排，確保有備無患。鄉防汛指揮部迅速將各村收集的情況匯總，協調，制定出各村村民具體的轉移車輛和安置點的安排方案，確保實際工作中不慌不亂，不落下一個村民。協調的6臺挖掘機、10臺翻斗車和各村準備的1000余部轉移車輛以及包村的19個委局準備的200余輛大客車也全部到位。鄉防汛指揮部從7月22日11:00開始到7月23日17:00，每十分鐘問一次XX閘的水位，以便第一時間安排群眾轉移。工作人員也提前到達轉移安置點做好迎接群眾的準備，確保防汛工作萬無一失，直到水位降到安全位置，警戒解除。

有備才能無患，由于我們高度重視此項工作，準備充分，而且提前進行了演練，整個防汛過程做到了服從命令，聽從指揮，顧全大局，協同作戰，順利度過了此次險情，保證了人民群眾生命和財產安全，同時也鍛煉了隊伍，增加了凝聚力。

尊敬的各位領導和同志們，下一步，我們將以這次會議為契機，學習借鑒其他單位好的經驗、做法，繼續完善薄弱環節，全力做好我鄉的防汛工作，確保安全度汛，謝謝大家！

第二篇：在區防汛表彰大會上的發言

未雨綢繆促發展有備無患度汛期

——在全區防汛工作表彰大會上的發言

各位領導、同志們：

上午好！

今年的汛期即將過去，XX鄉在區委、區政府和區防汛防旱指揮部的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞經濟發展大局，以防洪除澇為出發點，以保證群眾生命財產安全為落腳點, 較好地完成了防汛的目標任務，受到了上級部門的肯定。

首先，我先向大家介紹一下XX鄉的基本情況：我鄉處于XX分洪區，屬海河流域，是國家防總及市、區重點防洪地區之一。境內有3條河道，危險比較大。加之今年的氣候又比較反常，極端天氣事件增多，局部地區發生瀝澇災害的可能性非常大，因此，特殊的地理位置、異常的天氣，使得我鄉今年防汛工作面臨的形勢十分嚴峻，面對這種情況，我們加強領導，汛前抓預防，汛期抓落實，做到有備無患，安全度汛。具體做法是：

一、加強組織領導，強化防汛責任。

一是強化領導、落實領導責任。每年年初，我們都將防汛防旱工作納入政府工作的重要議事日程，始終貫徹以主要領導負責制為中心的防汛工作責任制，要求黨、政主要領導要對搶險方案做到心中有數，時刻在崗在位，全面履行職責。二是提前謀劃，精心制定工作預案。年初，我們經過細致排查隱患，重新修訂了我鄉今年的防汛工作預案，確定了三項主要任務：防洪任務。重點是XX險段。除澇任務。重點是農田積水，要及時排除，防止內澇。分洪區群眾轉移安置任務。共涉及XX個村，XX戶XX口人，一旦出現險情，能夠及時轉移，保證人民群眾的生命財產安全。三是各負其責，強化部門責任。我們按照工作預

案，將全鄉各相關部門按照職責分工，各負其責，逐級分解防汛工作責任，充分發揮各個成員單位的作用。四是明確專人，細化人員責任。對工程巡查、閘站運行、物資準備、水情調度、災情統計等都責成了專人，明確工作要求、目標、任務、職責，千方百計保民生，保穩定。

二、未雨綢繆，汛前抓好預防。

一是做好汛前檢查，消除險工隱患。鄉防汛辦早在年初就組織各有關單位對全鄉度汛工程進行了拉網式排查，對排查出的險情隱患進行整改。汛期來臨之前，我們召開了全鄉防汛工作的專題會議，強調防汛工作的重要性，各單位負責人要增強責任意識和大局意識，主動配合鄉防汛指揮部做好今年的防汛工作。會后，我們安排各村負責人到我們防汛的地段進行認段，確保各村負責人對防汛地段做到心中有數，一旦出現險情，能認清自己的防汛地段，能夠做到及時到位，不慌不亂。

二是建立預警系統，形成覆蓋全鄉的防汛網絡。各個行政村全部由村干部24小時在村委會值班，鄉防汛指揮部利用信息平臺將雨情信息及時傳給各相關單位，形成覆蓋全鄉的防汛網絡。

三是完善防汛物料準備，提高保障能力。組織相關人員深入各村，檢查防汛物資的準備情況及物料的安放位置，做到心中有數。對于不合格的物料提出要及時更換，確保萬一出現汛情要拿得出，用得上。

五是強化防汛責任、健全防汛搶險隊伍。全鄉實行班子成員包片、機關干部包村、村干部包組、黨員包戶的防汛安全承包責任體系。成立由人組成的應急搶險隊，配備專車輛，補充完善了搶險設備、工具等物資。每個村都成立了人以上的機動搶險隊，保證隨時拉得出、搶得上、戰得勝。

六是加強汛期值班、嚴格督查問責。強化鄉防汛辦、村級防汛值班室24小時值班，及時掌握水情汛情，一旦發生險情，要在及時上報的同時，迅速啟動

相關預案先行處置，趕赴一線，做到組織得力，處置迅速。

三、有備無患，汛期抓好落實。

一是迅速進入緊急狀態，確保應急人員在第一時間集合到位。

XX，值班人員接到通知，全鄉防汛工作進入緊急狀態。隨后，召集鄉班子成員和鄉應急分隊人員到鄉機關待命。在第一兩班車出現故障，鄉政府緊急派出第二輛車到城區接人的情況下，全部人員于凌晨2:30全部到位。

二是明確防汛重點，統籌安排，責任到人。

1、明確防汛重點。鄉防汛工作領導小組第一時間向全體班子成員傳達區防汛工作會議精神，明確將群眾安全轉移、妥善安置作為此次防汛工作的重中之重。對后續工作進行安排部署，責任到人，保證在XX閘提閘分洪前，把群眾迅速轉移到安全地帶。

2、將群眾轉移工作責任到人。鄉防汛工作領導小組統籌安排，將一區15個村和二區3個村的群眾轉移工作責任到人，再次確定對接地點，按照應急預案準備車輛和物資。7月22日凌晨6:00，以XX為首的負責群眾轉移局包鄉的各位領導集結到鄉防汛指揮部，與包村領導和包村干部入村，再次核實村內人員、財產、車輛和轉移路線，和村干部一起做好群眾思想工作，通知群眾做好轉移準備，組織各村成立村民轉移安置工作領導小組，認定相關責任人，協助鄉防汛工作領導小組做好本村村民轉移安置工作。

3、統籌安排，確保有備無患。鄉防汛指揮部迅速將各村收集的情況匯總，協調，制定出各村村民具體的轉移車輛和安置點的安排方案，確保實際工作中不慌不亂，不落下一個村民。協調的6臺挖掘機、10臺翻斗車和各村準備的1000余部轉移車輛以及包村的19個委局準備的200余輛大客車也全部到位。鄉防汛指揮部從7月22日11:00開始到7月23日17:00，每十分鐘問一次XX閘的水位，以便第一時間安排群眾轉移。工作人員也提前到達轉移安置點做好迎接群

眾的準備，確保防汛工作萬無一失，直到水位降到安全位置，警戒解除。

有備才能無患，由于我們高度重視此項工作，準備充分，而且提前進行了演練，整個防汛過程做到了服從命令，聽從指揮，顧全大局，協同作戰，順利度過了此次險情，保證了人民群眾生命和財產安全，同時也鍛煉了隊伍，增加了凝聚力。

尊敬的各位領導和同志們，下一步，我們將以這次會議為契機，學習借鑒其他單位好的經驗、做法，繼續完善薄弱環節，全力做好我鄉的防汛工作，確保安全度汛，謝謝大家！

第三篇：在表彰大會上的發言

今天能夠代表公司的老同志在年終表彰大會上進行發言，我感到十分榮幸。自加入公司以來，我先后經歷了zz、檢-察-院以及在建的xx工程，其中現監理的xx工程由t1塔樓61層綜合塔樓，r1塔樓54層商務公寓塔樓，r2塔樓56層商務公寓塔樓，r3塔樓59層商務公寓塔樓，商業裙樓4層局部6層以及地下室3層組成。工程總建筑面積為354388㎡，其中：地下部分建筑面積為77388㎡，地上部分建筑面積為277000㎡。t1塔樓建筑混凝土結構高度為277.9米，總高度為323米，為目前膠東第一高層。

現在我將自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。

工程監理是工程中很重要的一個環節，它的主要目標“三控三管理一協調”。

首先，沒有較高的業務水平是不可能搞好監理工作的，由于項目監理部監理人員的知識水平、經驗參差不齊，監理水平自然也有高低之分，最多時xx監理部人員達到9人之多，我們除了每周召開一次內部會議，總結一周來的工作，提出下周應注意的事項外，還為了將年輕人培養成技術全面的綜合性人才，于是充分發揮了老同志傳幫帶的精神，現場安排任務，對年輕人進行手把手的指導教育，還實行了年輕人每周1個問題的學習實踐活動，保證了年輕人員從理論和實踐各方面均有了綜合性提高，從而使監理工作有質的飛躍。

其次，在進度控制方面

我們主要采取了從技術、經濟、組織等各方面進行調控，首先嚴格審核施工各階段的施工方案，對比合同和協議，不失時機的提出影響工程進度的因素，督促施工方采取措施，將耽誤的工期趕上來，其次，隨著工程各方面的順利開展，新的矛盾不斷出現，施工單位的施工勞務人員不足也成為當時主要問題，期間，監理會同業主利用各種方式(談話、發函、摸底、開會等)對施工單位進行催促，取得了不錯的效果。

第三，在質量控制方面

作為現場的老同志，充分發揮經驗豐富及兢兢業業的精神1)鋼筋方面 嚴格按照圖紙、圖集、規范要求進行驗收，加大巡視力度，增加驗收批次，不符合要求的立即進行整改，直到整改合格后方允許下一個環節的進行;2)對混凝土及模板等方面主要做了以下工作:①加強混凝土本身質量的控制，及時派人到混凝土廠落實原材料情況;②做好旁站監理工作，確保砼澆筑質量。③對高標號砼原材進行嚴格控制，要求砼站嚴格按議定的配合比配置;④要求并監督施工方制作同條件養護試塊，存放在相應的構件部位;⑤要求試塊的制作應有專職人員，以確?；炷猎噳K的制作質量。3)針對鋼結構方面：①加強鋼構件質量原廠檢查，不合格材料嚴禁出廠進場;②加強鋼構件安裝質量控制，保證構件軸線偏差在鋼結構規范允許的范圍之內，避免誤差積累;③做好高空作業的安全教育及防護，嚴格執行施工方案;④對漏焊缺焊處要求立即整改。

每周三組織業主與施工單位共同對施工現場進行全面的質量大檢查，監理部全員參與，各司其責，資料員整理好問題記錄，在檢查結束后舉行專題內部會議，解決問題，總結經驗，共同提高。

此外，由于xx存在大量的新工藝，所以先后參與了t1大體積混凝土、高支模、鋼管混凝土、保溫一體板、爬架、爬模、超高層幕墻等多次專家評審，從而切實保證了現場工程的質量與安全。檢-察-院已獲得泰山杯，xx正在為爭創魯班獎而努力。

第四，資料管理方面

資料的直觀性決定了其成為了每次上級檢查的臉面，因此自始至終要求監理人員及時收集、整理、做好資料歸檔工作。

加強報驗資料的收集，要求凡是需要報驗的資料，必須齊全后方可進行驗收，尤其是有些檢驗資料不能及時反饋的情況下，要求相關部門出臨時合格或不合格的證明材料(像部分鋼筋的檢驗報告、樁基工程檢測報告等)方準予下道工序的施工。

加強現場材料等取樣工作。凡是需現場取樣的決不放過，尤其是砼試塊的制作，要求現場專人進行管理，加強標準養護檢查監督工作，督查同條件試塊的養護方法，位置是否滿足相關規定，對不符合要求的堅決予以糾正，并要求及時反饋試壓報告，以便發現砼問題可以及時得到處理。

在設計變更管理及設計洽商處理上，監理部人員能夠在第一時間將變更內容及說明標注在原圖紙上，避免監理過程中，對變更的遺漏，同時要求各位監理人員進行學習，完全掌握變更內容，確保變更要求正確實施。

所有往來文件均在我審閱后交各專業工程師跟蹤落實，避免了現場監理工作出現遺漏現象。

加強電子資料的收集。凡是具備電子資料的，我們都在收到報送

第四篇：在表彰大會上的發言

發言稿

碭城一幼

仝偉偉

尊敬的各位領導、各位老師，大家好！值教師節來臨之際，首先請允許我向大家表示節日的祝福。今天，我能夠代表教育工作的管理者在此發言，非常高興。但同時也忐忑不安，因為我并沒有多少管理方面的經驗和心得，所做出的一點點成績也是在教育局領導的指揮下，在各位老師的共同努力下獲得的。所以，當我站在這里時，不免誠惶誠恐。下面，我就把我的工作情況給各位匯報一下，主要講兩點：一是管理方面，二是教科研方面，請大家多多指教。

一、在工作中學，用在工作中

我是2012年從一小抽調到一幼的，幾年來，我從一名普通的老師成長為一名園長，其中有喜有憂，有笑有淚，個中滋味不說大家不知道。剛調來那會兒，我憑著滿腔的熱忱，早來晚走，披星戴月，每天寫日記，寫學生情況分析，寫教師工作分析，大事小事，事事關心。每天累得腰酸背痛，吃不好飯，睡不好覺，家庭沒時間問，孩子沒時間管。老師、家人和學生家長都勸我，說這樣干不行，會累垮的。但是，我又覺得，不這樣干又不放心，怎么辦呢？這樣工作了兩年，雖然取得了一定的成績，但是，我覺得這樣確實撐不了。

怎樣才能從繁瑣的工作中走出來，又不降低工作質量呢？為了解決這個問題，我不斷從工作中總結經驗。我發現，由于我事無巨細地工作，老師只有聽候命令的份兒，沒有了自主工作的精神了。老師沒有了獨立工作，沒有了創造性工作，這樣當園長能不累嗎？怎樣才能讓老師創造性地工作呢？帶著這個問題，我讀了一本又一本書籍、雜志。后來，我在一本書里讀到了“帕累托效應”，各位朋友，“帕累托效應”又叫“二八法則”，這是個經濟學里的詞匯，用在管理學里，就是習總書記講的抓好“關鍵少數”，抓主要矛盾方面，做到綱舉目張。

后來，在工作中，我把原來的事必躬親，轉變為分工負責，制訂詳細的工作方案和實施計劃，由副園長、教導主任、班級負責人創造性地執行。既保證了工作質量，又提高了工作效率。如果你問我有什么經驗，我可以這樣說：在工作中學習，再把經驗用到工作中去。

二、研為了教

教體現研

一所幼兒園或者一所學校，沒有教科研不行。我在小學那會兒，也做過課題，但是，還沒有達到自覺為學校服務那份兒。到了幼兒園，我碰到了很多問題，譬如：幼兒的安全問題、幼兒的早操問題，安全怎么注意？早操如何開發？等等。我認定了一個理，要領導好一個幼兒園，我必須得學習，要教好一個班，教師同樣得學習。把問題轉化為課題，就是讓教師努力學習的最好機會。于是，我們的教師很快申報了四個市級科研課題，都被市教育科學規劃領導小組批準立項研究。這個四個科研課題是：“家園合作培養幼兒安全意識及自我保護能力”“幼兒園早操創編探究”“農村留守幼兒衛生習慣的問題與對策”“幼兒自主游戲規則設計與實施研究 ”。在研究過程中，我們不斷總結經驗，不斷把經驗應用于幼兒的學習與發展中去，應用于工作、管理中去。研究為了教學，教學體現研究成果，這就是我們的經驗。

三、有了口碑仍努力

有了成績不驕傲

碭城第一幼兒園，是當地群眾為幼兒學習首選的幼兒園，口碑很好。這是因為我們是“安徽省一類幼兒園”“安徽省語言文字規范化示范?！薄八拗菔袑W前教育先進單位”，“宿州市首屆文明校園” “宿州市平安校園”，“碭山縣教育教學管理工作先進集體”，在各級各類大型比賽和活動中獲得榮譽、大獎幾十個。我們的教師因為一幼而驕傲。面對成績，我意識到，不能躺在成績上睡大覺，應再接再厲，爭取更大成績。

各位領導，各位代表，古人云：風成于上，俗化于下。作為一個管理者，只要勤于學習，善于學習，狠抓教科研，不斷努力，你領導的團隊就會上下一心，共同拼搏，取得優秀的成績。說到這里，我已經說得很多了，其實，桃李不言下自成蹊，真的沒什么好講的，謝謝大家！

第五篇：在年終表彰大會上的發言

在年終表彰大會上的發言

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！今天我們在這里隆重召開2012年年終總結表彰大會，能夠作為員工代表在此發言，我感到無比榮幸和激動。在此，感謝領導的關懷與厚愛，感謝同事的信任與支持?；仡欉^去的2012年，是成長的一年、奮進的一年，也是收獲的一年。一年來xx全體同仁相互支持、密切配合、奮力拼搏，每一位員工都勤奮上進，在工作中能取長補短，在生活中能互幫互助，在諸多方面都逐步走向成熟和完善，我們的員工愛崗敬業，他們不論處于什么工作崗位，都充滿了工作的激情和生活的熱情，使得我們xx公司各項工作能有條不紊，全面推進。

2012年1月1日集團公司下文任命我擔任xx公司辦公室主任，由基層員工上升到管理層，這對我來說是個不小的挑戰，需要學習的東西很多，自身壓力比較大，在這里，要特別感謝集團公司各級領導對我的高度信任，一直以來，我對對我信任的人心懷敬意，而我在信任的氛圍中就想有一種超越的表現。上任伊始，我確定了工作的總體思路：集思廣益，調動員工的積極性、主動性；開源節流，大力提倡勤儉節約，適應企業的發展要求。在“管理”上做好領導的參謀和助手，在充分溝通的基礎上做好“協調”，在“服務”上力求精益求精。

擔任辦公室主任一年來，我很少休假，期間認真細致的學習了集團公司制訂的各項規章制度，并在此基礎上逐步完善了實施細則，在年底集團公司機構改革中全程參與了生產廠制度匯編工作；對于集團公司下發的各類文件、通知、精神、制度等，做到一文一案，及時傳遞，保證政令暢通。在后勤保障方面，增強服務意識，提高保障水平，積極主動做好各項接待工作，嚴格工作標準，日常生產、辦公用品做到合理采購、規范發放，為了搞好員工的伙食，我是想方設法，絞盡腦汁。

8月份初，我從孫家岔調往檸條塔新xx洗煤廠籌建工地負責項目安全與后勤工作，在韓總與賈經理的直接領導下，我與田海華、張從軍、高強四人組成了項目籌建組指揮部，四人各司其職又相互配合、完美搭檔、高效地應對了籌建工地的許多困難，還記得在趕工期的關鍵時期，我們項目部四人直接參與了壓水管、放電纜、撿廢鐵、指揮拉土車輛回填場地等工作。在籌建組的工作經歷，將是我人生中一筆寶貴的財富，走出辦公室，走進了施工現場，我才知道坐到辦公室內揮動筆桿子的生活，遠沒有施工現場的精彩、真實、全面！走進施工現場，你會感受到，辛勤地勞動是令人尊敬的，勞動著的人是美麗的，我本人認為，辛勤勞動是人類永生應該具備的優秀品質，走進勞動人民，你就不會妄自菲薄，妄自尊大。

2011年7月份，我從寧夏回來，當時高總語重心長地對我說：“男人過了三十歲，就要過一年頂一年?！痹谝院蟮墓ぷ髦杏邢麡O懈怠念頭的時候，我總能想起這句話，[蓮山 課件]一想起這句話就不會輕易說放棄，自然而然地思考起人活著的意義，不再為一些瑣碎小事而斤斤計較。我把當前的這份工作完全當成我自己的事業，我希望通過我的不懈努力來實現自己的人生價值。

總得來說2012年，在領導的關心和幫助下，在全體同事的支持配合下，我服從工作安排，加強鍛煉學習，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好地完成了各項目標任務。但我知道，我自身還有很多不足，統籌協調能力還不夠，工作還不夠細致，辦事效率還待提高等等。

2012年我們努力了，2013年我們仍需要更加努力。新的一年形勢更加嚴峻，各項工作千頭萬緒，任重道遠，我們要謙虛、謹慎，增強工作的前瞻性、主動性，認真分析工作中的不足，不斷總結，不斷學習，攜手并肩、同舟共濟，在工作中不斷提高完善自我，繼續保持旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，續寫我們泰昌煤業集團新輝煌。

最后，我衷心祝愿在座各位領導、同事們在新的一年里身體健康、事業蓬勃、工作順利、萬事如意！

謝謝大家！

表態發言

尊敬的各位同仁：

大家好！

讓我們全體共同祝賀xx洗煤廠兩條生產線經過反復調試后生產正常。

2013年1月1日，集團公司機構改革后，我被集團公司任命為xx洗煤廠主管，工作重心將由過去的行政后勤轉移到煤場、磅房管理工作上來，我將不辱使命、不負重托、盡職盡責、盡心盡力，做好管理、搞好服務、不辭勞苦、辛勤工作，回報同事的支持，領導的期望，積極為公司貢獻自己的才智，共同成就我們的泰昌偉業。

謝謝大家！