第一篇：四項活動和兩項工作匯報材料

中原鄉(xiāng)“四項活動”和“兩項工作”匯報材料

中共中原鄉(xiāng)委員會 中原鄉(xiāng)人民政府

（2011年10月18日）

中原鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)行政服務(wù)中心、黨風廉政建設(shè)群眾滿意基層站所及黨風廉政建設(shè)示范村創(chuàng)建活動，惠農(nóng)政策落實和矛盾糾紛排查調(diào)處活動，落實惠民政策、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境集中整治活動，“制度建設(shè)推進年”活動，廉政風險防控機制建設(shè)暨黨務(wù)政務(wù)公開工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣紀委的精心指導下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，加強組織領(lǐng)導，周密安排部署，不斷加大工作力度，取得了一定成績，現(xiàn)匯報如下。

一、優(yōu)質(zhì)行政服務(wù)中心、黨風廉政建設(shè)群眾滿意基層站所及黨風廉政建設(shè)示范村創(chuàng)建活動

鄉(xiāng)黨委、政府深入貫徹落實市、縣紀委全會精神和縣紀委《關(guān)于在縣開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)中心、黨風廉政建設(shè)群眾滿意基層站所及黨風廉政建設(shè)示范村創(chuàng)建活動的通知》要求，切實加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)，著力解決糾正損害群眾利益的突出問題，轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。

一是加強組織領(lǐng)導，全面動員部署。我鄉(xiāng)通過認真學習有關(guān)文件精神，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，結(jié)合工作特點進行了分析和思考，制定了創(chuàng)建活動《實施方案》，成立了活動領(lǐng)導小組。召開了創(chuàng)建活動動員大會進行動員部署。鄉(xiāng)行政服務(wù)中心、各站所及行政村都采取各種形式廣泛開展思想發(fā)動，層層動員，充分調(diào)動了干部職工的自 覺性和主動性，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

二是提高思想認識，扎實開展創(chuàng)建活動。我鄉(xiāng)堅持以取信于民、群眾滿意為宗旨，不斷加強干部自身的政治、業(yè)務(wù)、工作技能的學習、鍛煉和提高；不斷完善有關(guān)工作制度，改進工作作風；不斷提高工作效率，誠意接受法律監(jiān)督、紀律監(jiān)督和社會監(jiān)督，以實實在在的行動，抓出實實在在的效果參與創(chuàng)建活動。創(chuàng)建工作開展以來，不斷完善鄉(xiāng)行政服務(wù)中心服務(wù)功能，建立各項管理制度，提高辦事效率；基層站所建立和完善相關(guān)工作制度，不斷來規(guī)范和約束工作人員的行政行為，初步收到了“觀點有更新、認識有提高、思想有統(tǒng)一、政績有顯示”的建創(chuàng)工作成效；黨風廉政建設(shè)示范村加大了財務(wù)公開力度，完善了公開的內(nèi)容，不斷強化村“兩委”班子成員公仆意識，提高了班子的整體素質(zhì)。

三是完善管理機制，體現(xiàn)“保長效”原則。各基層站所和窗口將創(chuàng)滿意作為作風建設(shè)的重要抓手，各分管領(lǐng)導牽頭，廣泛召開座談會，征集意見建議，對群眾反映的問題及時處理，認真整改。全鄉(xiāng)共召開座談會13場次，征集到基層站所、窗口建設(shè)的意見建議40多條。完善三級考評網(wǎng)絡(luò)，通過站所、窗口自評自薦、鄉(xiāng)紀委通好中選優(yōu)、審核評定，最終確定中原鄉(xiāng)群眾滿意基層站所窗口名單。將考評結(jié)果同評選先進、職務(wù)職稱晉升掛鉤，對優(yōu)秀單位和職工給予獎勵表彰。全面落實政風行風建設(shè)領(lǐng)導責任制，完善各站所、窗口的內(nèi)部管理制度，各站所、窗口紛紛制定符合自身實際的管理辦法。

二、惠農(nóng)政策落實和矛盾糾紛排查調(diào)處活動

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視惠農(nóng)政策落實和矛盾糾紛排查調(diào)處活動，進一步加強組織領(lǐng)導，靠實工作責任，周密安排部署，不斷加大惠農(nóng)政策落實力度，解決了惠農(nóng)政策落實方面存在的不足和問題，促進了惠農(nóng)政策落實，切實維護了我鄉(xiāng)廣大群眾的利益，保證了社會和諧穩(wěn)定。

一是加強領(lǐng)導，靠實責任，確?；蒉r(nóng)政策落實年工作的有效推進。為加強活動組織領(lǐng)導，我們成立了領(lǐng)導小組，設(shè)立了專門辦公室，確定了專人辦理具體業(yè)務(wù)，及時召開了中原鄉(xiāng)惠農(nóng)政策工作動員大會，指導各村成立了村級領(lǐng)導小組和評議小組，制定了工作紀律，明晰了各自職責，堅持民主評議制度以及公開公示制度，以規(guī)范政策落實程序為主線，建立健全工作運行機制，確保惠農(nóng)政策落實公開、公正、公平、陽光，為惠農(nóng)政策落實工作的貫徹落實夯實了基礎(chǔ)。

二是多措并舉，廣泛宣傳，為惠農(nóng)政策落實營造良好的輿論氛圍。為使惠農(nóng)政策落實更加深入人心，我鄉(xiāng)開展了惠農(nóng)政策落實宣傳活動，全力宣傳黨的惠農(nóng)政策落實，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)組織巡回宣講14場次，宣傳農(nóng)戶達1000多戶；制作噴繪宣傳牌3塊，書寫宣傳標語23條，制作條幅4條，向農(nóng)戶發(fā)放《鎮(zhèn)原縣惠農(nóng)政策宣傳手冊》、《惠農(nóng)政策落實“一點通”工作手冊》1800多份，發(fā)放宣傳年畫600多張，真正使惠農(nóng)政策家喻戶曉、人人皆知，讓農(nóng)民群眾成為惠農(nóng)政策的明白人，讓他們對政策落實展開有效監(jiān)督。同時還對包村干部和村、組干部進行政策培訓，使廣大農(nóng)村干部都能準確理 解和把握政策，不斷提高執(zhí)行政策的自覺性和主動性，推廣好經(jīng)驗好做法，努力使惠農(nóng)政策落活動取得廣泛的社會影響和良好的社會效果。

三是開展矛盾糾紛排查調(diào)處，促進全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定與經(jīng)濟發(fā)展。以惠農(nóng)政策落實促矛盾糾紛化解，對全鄉(xiāng)各村矛盾糾紛進行了全面系統(tǒng)的排查，堅持做到“村不漏組、組不漏戶、戶不漏人”的原則。落實書記、鄉(xiāng)長大接訪制度，給政府全體干部職工印發(fā)了《矛盾糾紛排查工作手冊》，全面推行首問責任制、領(lǐng)導干部包案制、限時辦結(jié)制和責任追究制等四項制度，在行政服務(wù)中心設(shè)立了信訪窗口，并抽調(diào)干部專門調(diào)解、解決信訪案件。組織督查組對全鄉(xiāng)八個行政村兩項活動開展情況進行了全面督查，督查組深入農(nóng)戶，采用座談、走訪等多種形式，了解民情、傾聽民意、掌握民事、解決民難，共發(fā)現(xiàn)惠農(nóng)政策落實問題2個，排查出各類矛盾糾紛27起，現(xiàn)場化解落實13起，經(jīng)協(xié)調(diào)落實16起。

三、落實惠民政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境集中整治活動

鄉(xiāng)黨委、政府堅持把投資環(huán)境當作促進經(jīng)濟發(fā)展的“生命線工程”來抓，有針對性地解決了一些制約經(jīng)濟發(fā)展的突出問題，部門、行業(yè)的行政執(zhí)法行為進一步規(guī)范，服務(wù)水平全面提升，全鄉(xiāng)社會經(jīng)濟事業(yè)健康發(fā)展，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的長效機制初步形成。

一是抓領(lǐng)導，全面落實責任。落實惠民政策優(yōu)化發(fā)展環(huán)境環(huán)境工作量大面廣，頭緒多，任務(wù)重，工作中鄉(xiāng)黨委、政府始終抓住各級領(lǐng)導這個關(guān)鍵，層層落實責任。鄉(xiāng)上成立了以鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導為組長的工作領(lǐng)導小組以來，形成了黨政齊抓共管，定期研究 部署糾風的領(lǐng)導體制和工作格局。層層分解任務(wù)，將年度工作任務(wù)細化分解，逐項落實到各站所，并具體分解到責任人，明確完成任務(wù)的時限和標準要求。

二是抓宣傳，不斷提高認識。大力開展宣傳教育工作，不斷提高工作人員素質(zhì)和認識水平，著力在全鄉(xiāng)營造“落實惠民政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境環(huán)境”的輿論氛圍。我鄉(xiāng)每月都至少召開一次落實惠民政策優(yōu)化發(fā)展環(huán)境環(huán)境暨糾風工作大會，主要領(lǐng)導向全鄉(xiāng)黨員領(lǐng)導干部總結(jié)通報上月落實惠民政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境環(huán)境工作情況，指出存在問題和不足，安排部署當月的工作任務(wù)和目標，明確工作措施及要求。在鄉(xiāng)村公開欄上開設(shè)專題版塊，大力宣傳落實惠民政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境環(huán)境的政策規(guī)定，定期刊登信息和通訊，公開部門、行業(yè)的“落實惠民政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境環(huán)境承諾”和監(jiān)督舉報電話。

三是抓重點，推動整體工作。我鄉(xiāng)陸續(xù)開展了落實惠民政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境環(huán)境“選優(yōu)評差”活動、糾正不正之風集中教育整治活動、落實惠民政策優(yōu)化發(fā)展環(huán)境環(huán)境“百日整治”等專項整治活動，解決糾正了一些有影響的典型問題。以監(jiān)督檢查為抓手，不斷督促、規(guī)范行政行為。鄉(xiāng)紀委先后開展惠農(nóng)資金落實情況、災民建房補貼兌現(xiàn)情況等事項的專項檢查。不斷加大市場秩序和街道環(huán)境的整治力度，開展了針對藥品食品市場、農(nóng)資經(jīng)營市場、集貿(mào)市場、交通秩序、街道衛(wèi)生等方面的專項整治活動，對一些占道經(jīng)營行為、馬路市場以及“臟、亂、差”的場所，堅決予以取締和規(guī)范，街道衛(wèi)生得到根本改觀。

四是抓制度，加大治本力度。我鄉(xiāng)圍繞長效機制建設(shè)，主抓以 建章立制和源頭治理工作。建立了落實惠民政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境環(huán)境工作制度。以制度的形式確定優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導機構(gòu)，明確各部門的任務(wù)和職責，制定了考核獎懲辦法和責任追究主體。全面推行服務(wù)承諾制度，切實加強誠信政府建設(shè)。各單位在認真落實承諾制的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，建立完善首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等效能制度，不斷精簡審批程序，切實縮短辦事時限。建立并嚴格實行落實惠民政策優(yōu)化發(fā)展環(huán)境環(huán)境工作考核及責任追究制。

四、制度建設(shè)推進年活動

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視制度建設(shè)推進年活動，按照縣上要求，加強領(lǐng)導、認真謀劃、真抓實干、扎實推進，取得了明顯成效。

一是加強領(lǐng)導，精心組織，全面部署反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動各項工作。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動的工作方案》要求，我鄉(xiāng)及時召開專題會議，認真學習其會議、文件精神。通過學習，統(tǒng)一了思想，充分認識開展推進反腐倡廉制度建設(shè)的重要性和必要性，把反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動擺上重要議事日程，成立了領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定了《中原鄉(xiāng)反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動工作方案》，切實做到了逐項細化，任務(wù)清楚，責任明確，措施到位。召開全鄉(xiāng)反腐倡廉制度建設(shè)工作會議，利用宣傳欄、黑板報、飛信等多種形式，層層發(fā)動、廣泛宣傳，營造了濃厚氛圍，使廣大黨員干部充分認識并領(lǐng)會推進反腐倡廉制度建設(shè)的重要性和必要性，明確了反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動的指導思想、目標要求、工作重點和總體安排。二是完善制度，銳意創(chuàng)新，努力構(gòu)建反腐倡廉制度建設(shè)體系。為扎實抓好各項工作，鄉(xiāng)領(lǐng)導小組辦公室及時下發(fā)了《關(guān)于做好反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動健全制度階段工作的意見》等文件，對各項工作作出了全面部署，提出了具體要求。鄉(xiāng)制度建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室定期對全鄉(xiāng)制度建設(shè)工作進行督查，確保工作強力推進，圓滿完成。各村、鄉(xiāng)直各單位按照縣領(lǐng)導小組的部署和要求，本著“誰主管誰負責、誰制定誰清理”的原則，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的反腐倡廉制度進行一次全面系統(tǒng)的清理和審查，按照“堅持、完善、廢止”的要求進行分類登記，做到該保留的保留，該完善的完善，該廢止的廢止，并提出了“立、改、廢”的具體工作計劃。在全面清理審查的基礎(chǔ)上，按照完善制度體系的指導思想和目標要求，與時俱進，切實完善，使各項制度規(guī)定更有針對性和可操作性。對那些與反腐倡廉工作實踐相脫節(jié)、與黨和國家新近出臺的法規(guī)制度相違背、不適應(yīng)反腐倡廉現(xiàn)實需要特別是缺乏針對性、有效性的制度進行修訂、完善的規(guī)定予以廢除，如原《中原鄉(xiāng)公務(wù)接待辦法》，義務(wù)教育階段中小學收費的有關(guān)規(guī)定、土地管理、涉農(nóng)收費項目等不再適用的規(guī)定，及時進行了修訂和完善。

三是強化措施，狠抓落實，切實提高反腐倡廉制度的執(zhí)行力。在推進反腐倡廉制度建設(shè)過程中，我們始終堅持“立”、“行”并重，高度重視制度的貫徹執(zhí)行，強化制度執(zhí)行和落實措施，切實提高制度的執(zhí)行力。把反腐倡廉制度貫徹落實執(zhí)行情況，作為領(lǐng)導班子成員民主生活會對照檢查的內(nèi)容，納入黨風廉政建設(shè)責任制的考核范圍；列入重要工作日程，同經(jīng)濟社會發(fā)展一起部署，一起檢查，一 起落實，作為工作實績評定和干部獎懲的重要內(nèi)容。同時，采取專項檢查，工作自查，重點抽查等不同方式，形成有效的監(jiān)督檢查機制。及時了解掌握制定和執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的新問題，研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，探索新對策，不斷完善制度規(guī)范和落實措施，與時俱進，確保各項制度真正落到實處。

五、廉政風險防控機制建設(shè)工作

全縣廉政風險防控機制建設(shè)工作開展以來，我鄉(xiāng)堅持從建設(shè)一支清廉務(wù)實的干部隊伍，營造一個風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境的高度來把握和認識此項工作。不斷加強組織領(lǐng)導，周密安排部署，使各階段工作扎實有效開展。

一是加強組織領(lǐng)導，周密安排部署?？h上動員大會之后，我鄉(xiāng)堅持早動員早安排，立即召開黨委會傳達學習了全縣廉政風險防控機制建設(shè)試點工作會議精神，并對我鄉(xiāng)如何搞好廉政風險防控機制建設(shè)試點工作進行專題研究討論，提出了具體方法和工作要求。為了切實加強我鄉(xiāng)廉政風險防控機制建設(shè)工作的組織領(lǐng)導，成立了領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，并指定專人辦理日常具體業(yè)務(wù)，為開展此項工作提供了強有力的人力和組織保障。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定出了內(nèi)容具體，任務(wù)明確，操作性強的《中原鄉(xiāng)廉政風險防控機制建設(shè)試點工作實施方案》，進一步明確了試點工作的指導思想、目標任務(wù)、基本原則、階段安排及方法步驟和工作要求，為此項工作有序開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是摸清單位權(quán)責底數(shù)，梳理權(quán)責流程。結(jié)合實際，按照鄉(xiāng)黨委、政府、人大、紀委職能和領(lǐng)導構(gòu)成情況，內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責及負責 人、工作人員等情況，制定了我鄉(xiāng)廉政防控流程圖，并噴繪上墻。各站所（中心）緊扣本單位主要職責、辦事程序、工作流程、結(jié)果反饋等事項，制定出了程序嚴密、內(nèi)容清晰、便于操作的業(yè)務(wù)工作程序流程圖。并將我鄉(xiāng)及內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責、領(lǐng)導人員構(gòu)成和業(yè)務(wù)流程梳理匯總，打印裝訂成冊，向有關(guān)單位和人員分發(fā)，接受監(jiān)督。

三是按照職責分工，全面排查崗位風險。在全面梳理各單位權(quán)責流程的基礎(chǔ)上，按照職責分工，采取“自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導點、組織評、集體定”的方法和全員參與的要求，全面排查崗位風險。依照個人目前的思想狀況、崗位職責、職務(wù)等情況，認真分析并查找個人在思想道德、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在的或潛在的風險內(nèi)容及其表現(xiàn)形式，找出個人具體工作崗位的廉政風險點，提出個人防控措施，認真填寫了《個人崗位風險點自查表》，由內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人初審后，報分管領(lǐng)導審核，簽字確認。結(jié)合崗位職責要求，組織各站所（中心）對照職責定位等情況，確定內(nèi)設(shè)機構(gòu)風險點，提出具體防控措施，填寫了《內(nèi)設(shè)機構(gòu)崗位風險點自查表》，經(jīng)鄉(xiāng)紀委初審后，由主要領(lǐng)導審核簽字確認。排查重點崗位風險點，特別是查找掌握人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、執(zhí)法權(quán)、審批許可權(quán)等重點環(huán)節(jié)，通過“職工評議、班子確定”，細化、分析重點崗位風險點分布情況，提出了切實可行的防控措施，填寫了《重點崗位風險點專項清查表》，經(jīng)鄉(xiāng)紀委逐一審核，由主要領(lǐng)導簽字確認。

四是公示崗位風險點，接受社會監(jiān)督。鄉(xiāng)紀委將《個人崗位風險點自查表》、《內(nèi)設(shè)機構(gòu)單位崗位風險點自查表》、《重點崗位風險點專項清查表》、《崗位風險點清查匯總表》有關(guān)內(nèi)容，在醒 目位置進行了公示，廣泛征求各方意見，并根據(jù)公示反饋意見，及時進行了調(diào)整與修正。

通過前兩階段的工作，我們理清了預防廉政風險的思路，制訂了切實可行的預防措施，提高了預防風險的能力，為開展好下一階段工作，推進我鄉(xiāng)廉政建設(shè)再上新臺階奠定了堅實基礎(chǔ)。

六、黨務(wù)公開工作

按照縣上關(guān)于黨務(wù)公開工作的要求，我鄉(xiāng)認真貫徹有關(guān)會議、文件精神，不斷加強黨內(nèi)監(jiān)督，深入推進農(nóng)村基層黨內(nèi)民主建設(shè)，擴大黨員在黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強了黨務(wù)工作的透明度，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導，精心安排。鄉(xiāng)黨委高度重視黨務(wù)公開工作，從思想上統(tǒng)一認識，在行動上積極自覺落實，先后召開黨支部會議、全體黨員會議進行分層動員和安排布置，并制定了《黨務(wù)公開工作實施方案》，成立了黨務(wù)公開工作領(lǐng)導小組和辦公室，并指定專人具體負責全鄉(xiāng)黨務(wù)公開工作，使我鄉(xiāng)黨務(wù)公開工作有了強有力的組織保障。同時，我鄉(xiāng)黨務(wù)公開做到“四個明確”，即指導思想明確、公開原則明確、公開對象明確和公開內(nèi)容明確，保證了我鄉(xiāng)黨務(wù)公開工作有條不紊地逐步推進。

二是立足實際，扎實推進，有效開展黨務(wù)公開工作。根據(jù)全面、真實、具體、合法的原則，認真確定黨務(wù)公開的具體內(nèi)容。圍繞黨內(nèi)監(jiān)督的七項重點內(nèi)容和十項監(jiān)督制度，鄉(xiāng)黨務(wù)公開領(lǐng)導小組通過黨內(nèi)有關(guān)會議、下發(fā)文件、利用單位公示欄等形式公開六方面重點內(nèi)容： 1．中心工作方面，突出公開鄉(xiāng)黨政的重大決策、決定、決議等。

2．思想建設(shè)方面，突出公開黨支部委員會的學習計劃及落實情況，年度黨建主體活動安排，黨員職工精神文明創(chuàng)建活動的實施計劃，優(yōu)秀黨員評選等。

3．組織建設(shè)方面，突出公開領(lǐng)導班子自身建設(shè)情況，主要包括：民主生活會前征集意見情況，會中開展批評和自我批評、查糾問題，會后制定整改措施等；重要情況通報和報告情況；領(lǐng)導班子及成員工作分工、工作職責；黨費收繳、使用管理情況；黨員發(fā)展計劃，入黨積極分子情況；民主評議黨員情況等。

4．作風建設(shè)方面，突出公開領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況。主要包括：領(lǐng)導干部收入、財產(chǎn)情況；節(jié)日收送禮品、禮金情況；執(zhí)行公務(wù)用車的情況等。

5．制度建設(shè)方面，突出公開黨內(nèi)制度規(guī)定的各項辦事程序和工作要求，完善黨內(nèi)民主決策、民主監(jiān)督、民主管理制度等情況。

6．各站所根據(jù)實際情況或群眾認為有必要公開的黨內(nèi)其他事項。

我鄉(xiāng)開展“四項活動”和“兩項工作”活動以來，雖然取得了一定的成績，但我們同時也清醒認識到存在著諸多問題，我們將在以后的工作中，不斷努力，勇于創(chuàng)新，認真探索新形勢下各項工作的特點和規(guī)律，注重研究，逐步形成我鄉(xiāng)的工作特色和優(yōu)勢。

第二篇：兩項工作匯報材料

黑田鋪鄉(xiāng)初級中學

“兩項”督導評估匯報材料

黑田鋪鄉(xiāng)初級中學座落于黑田鋪鄉(xiāng)蓮塘村320國道旁，學校有優(yōu)良的辦學條件，有團結(jié)、務(wù)實的領(lǐng)導班子，有優(yōu)秀的教師群體，有較好的教育、教學質(zhì)量，是一所合格的農(nóng)村初級中學。

一、優(yōu)良的辦學條件

學校占地面積26680萬平方米,校舍建筑面積10388平方米,共有17個教學班,學生有956人,教職工60人,學校有中學高級教師1人，縣骨干教師15人。校園布局合理、生活區(qū)、活動區(qū)、教學區(qū)、宿舍區(qū)井然有序。辦公室、會議室、儀器室、電教室、活動室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生室、學生各種興趣活動功能室等一應(yīng)俱全。校園環(huán)境幽雅，常年綠樹成蔭，綠化覆蓋面達90%以上。

學校有風雨活動室795平方米、280米環(huán)形跑道、100米直跑道，水泥球場4個，室內(nèi)羽毛球場兩個，跳高、跳遠沙沆各一個。有生產(chǎn)勞動實習基地3.5畝，有多媒體教室二間，儀器室儀電價值42萬余元，實驗室三個能完成教材中所有理化、生學生實驗和演示實驗，有多媒體計算機房一間，有電腦60臺，圖書室藏書36804余萬冊，生均39冊，價值33萬余元，閱覽室可同時提供師生看書讀報，開拓視野。體育、衛(wèi)生器材等均達部頒一類標準，有學生宿舍樓可容納800名學生寄宿，教工住房成套率占雙職工數(shù)80%以上，1500平方米三層新型的教學樓已投入使用。

二、嚴謹務(wù)實的領(lǐng)導班子

學校有行政領(lǐng)導9人，校長于2010年取得省級崗位培訓證。行政領(lǐng)導均系大專學歷，年齡在50歲以下，均為中學一級教師。班子成員分工明確，團結(jié)協(xié)作，能全面貫徹黨的教育方針、政策、1

法律、法規(guī)，能全面推行素質(zhì)教育，面向全體學生，班子成員均兼課且兼主課。學校成立了黨小組、教育分會、民主理財小組，能定期審議學校工作，積極監(jiān)督學校各項工作。學校在鄉(xiāng)中心學校的領(lǐng)導下執(zhí)行校長選舉制、教師聘任制、崗位責任制、工資結(jié)構(gòu)制。學校規(guī)章制度健全，內(nèi)容具體明確，嚴格考核考紀，獎罰分明，學校致力于學生管理，學生會、團支部組織健全，活動開展經(jīng)常。學籍管理制度健全、檔案資料齊全、規(guī)范。學校設(shè)語文、數(shù)學、英語、理化生、政史地、藝體等六個教研組，在教導室的領(lǐng)導下，教研活動開展經(jīng)常，常規(guī)教學檢查一絲不茍。嚴格按大綱開課設(shè)節(jié)，杜絕了學生訂購任何復習資料，杜絕利用節(jié)假日補課，嚴格按要求考試和考查，學校經(jīng)費不足，一分錢掰作兩半用，建立健全的財經(jīng)制度，認真履行經(jīng)費報銷審批手續(xù)，定期由民主理財小組審查財經(jīng)收支情況，并將結(jié)果在全校教師會上公開，積極開展勤工儉學、剩飯釀酒、出售蔬菜、商店、飲食店、單車管理、菜園承包、生產(chǎn)基地創(chuàng)收等每年可達10萬元左右。綜治工作有專人負責，成立了護校隊，實行封閉式管理，安全設(shè)施到位，從未發(fā)生過任何安全事故和刑事案件。

積極協(xié)助鄉(xiāng)掃盲工作，于2000年已全部完成掃盲任務(wù)，2000年以后沒有新增的文盲。

三、優(yōu)秀的教師群體

學?，F(xiàn)有教職工60名，有55名教師通過計算機高級考試，有52名教師通過普通話測試并達到相應(yīng)等級。

全體教職工把“一切為了學生、為了一切學生、為了學生一切”作為座佑銘，能愛崗敬業(yè)，無私奉獻，真正做到愛學生勝過愛父母，愛學生勝過愛自己的孩子，愛學生勝過愛自己。

全體教職工積極投身教育改革，切實落實素質(zhì)教育，近年來教師中無利用節(jié)假日補課，向?qū)W生推薦購買復習資料、體罰或變相體罰學生等現(xiàn)象。沒有出現(xiàn)從事第二職業(yè)的教師，他們?nèi)可硇耐度虢逃虒W。努力提高自身水平，目前有11名教師正在參加 2

函授或自學本科學習。教研教改尉然成用，語文的“快速作文”、物理的“情趣導學”、化學的“主體—目標”、數(shù)學的“優(yōu)化思維”、英語的“五步教學”等課題研究初見成效，尤其是化學的“主體—目標”已取得一定成果，向全縣推廣，贏得了縣教學研討會在我校召開。帶領(lǐng)學生課外活動開展經(jīng)常取得一定成績。我校家長學校青春期教育、學生會管理學校、是學校的特色教育、也是學校的一個亮點。

四、較高的教育教學質(zhì)量

由于上級的正確領(lǐng)導，全體師生的共同努力，近三年來取得了一定的成績，2010-2011年鞏固率達99.47%，畢業(yè)合格率達85.28%，2011-2012年鞏固率達99.15%，畢業(yè)合格率達98.5%，2012-2013年鞏固率達99.59%。

學校先后被評為：縣雙文明單位、縣園林式單位、縣安全文明學校、市花園式單位、市科技創(chuàng)新先進單位、市創(chuàng)建了綠色學校先進單位等。鄉(xiāng)全面工作單位、鄉(xiāng)儀電工作單位、教育教學、安全文明、廣播操等十項鄉(xiāng)先進單位。

加強了學生德育教育，全體學生真正做到了“勤學守紀、奮發(fā)向上”，真正做到了語言文明、作息有序、嚴守紀律、刻苦攻讀。尤其是改革就餐制度，珍惜勞動成果，不浪費一粒糧食，先后被《湖南教育報》、《邵東報》所報道，被兄弟學校效訪。

切實落實素質(zhì)教育，學校成立了文藝、體育代表隊，書畫、科技活動等課外活動小組?；顒娱_展經(jīng)常，并取得了較好的成績。近兩年來學生熊文韜榮獲全國英語一等獎，書畫有兩人獲省級獎，陳玉妮老師、李靈教師、王偉兵老師在縣青年教師比武課獲縣一等獎。教師教學論文獲市、縣二十余篇。

我們堅信，有上級的正確領(lǐng)導，有全體黑中人的共同努力，學校的明天將更加美好。

2013年3月

第三篇：兩項督導工作匯報

思南縣雙塘小學（片區(qū)）

迎接省、市“兩項教育督導評估考核”

匯

報

材

料

思南縣雙塘小學

二0一二年七月

夯實基礎(chǔ)全面發(fā)展

努力譜寫人民滿意的學校新篇章

——思南縣雙塘小學迎省、市“兩項教育督導評估考核”工作匯報

近幾年，在縣委、縣政府及各部門領(lǐng)導對教育的高度重視下，思南縣雙塘小學全面貫徹落實“德育開道、科研引路、創(chuàng)辦特色、全面發(fā)展”的辦學思路及“回歸本真，放飛夢想，發(fā)展學生心靈的原色；傳遞文明，開啟心智，成就孩子的快樂童年”的辦學理念，積極營造 “文明、健美、勤奮、進取”的雙小校風，努力向著“培養(yǎng)快樂、靈動、創(chuàng)新、執(zhí)著、陽光向上的兒童”的育人目標邁進。

下面，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我校督導工作實際,作簡要匯報如下：

一、歷史悠久，地理優(yōu)越，學校辦學條件基礎(chǔ)良好

思南縣雙塘小學創(chuàng)辦于1968年，原名“雷鋒小學”，原校址在小巖關(guān)村后灣。1982年，在各級人民政府的關(guān)懷下，在小巖關(guān)村團山重新選址修建教學樓一棟，更名為“思南縣雙塘小學”。2007年，由海南中視文化傳媒有限公司懂事長劉文軍先生捐贈40萬元、政府匹配74萬元，總投資114萬元新修建教學樓一棟和改造老教學樓內(nèi)外裝飾以及修建校門和校園綠化。學校位于思南縣城西南兩公里處小巖關(guān)上，地處雙塘工業(yè)園區(qū)，交通十分便利。

1、校園校舍：

學校現(xiàn)有19個教學班，學生657人。校園面積29640m2，校舍面積4580m2，籃球場900m2，運動場4000m2，固定資產(chǎn)200萬。學校教學區(qū)、體育活動區(qū)布局基本合理，校園整潔美觀，育人環(huán)境舒適，教學設(shè)備齊全。學校擁有遠程教育接收播放室、實驗室、圖書室，校園環(huán)境優(yōu)美，綠樹成蔭，溫馨舒適，是學生學習、生活和活動的良好場所。

2、教學設(shè)施

我校有圖書室一間，藏書5176冊，學生生均達8冊；實驗室、儀器室各一間，實驗室水電到位，儀器室、電教設(shè)備按二類標準配備，實驗室設(shè)組數(shù)與各班學生人數(shù)比為1：5；學校共有電腦11臺（遠教室電腦1臺，教師電腦辦公電腦10臺），少先隊室一間，有價值近萬元的號、鼓、服裝等，能供45人號鼓隊表演。

3、師資隊伍

我校師資隊伍優(yōu)良。現(xiàn)有在職教職工96人、其中女79人（雙塘小學43人、饒家壩小學34人、石院壩小學16人、但家寨小學3人）。其中專任教師90人、工勤人員6人。教職工中本科20人、專科66人、中師及高中5人、高中以下5人。所有教師持證上崗，在專任教師中，小學高級教師30人，小學一級教師60人；在工勤人員中，高級工5人，普通工1人；市級骨干教師1人。

二、縣委縣政府，重視教育，學校辦學環(huán)境日臻改善

近幾年，縣委、縣政府把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位，不斷加大了對教育的投入，不斷改善學校辦學條件?？h委縣政府領(lǐng)導及教育局領(lǐng)導經(jīng)常下到學校看望老師和學生，及時了解學校發(fā)展情況和存在的困難，及時整改，加大投入，學校步入科學發(fā)展快車道。

近幾年來，在縣委縣政府的重視和關(guān)懷下，上級先后投入薄弱學校改善資金74萬元修建了新教學樓，投入185萬元為學校擴征了土地30畝，學校通過聯(lián)系獲得海南中視集團劉文軍先生捐助80萬元，改善教師的辦公條件，校園美化、綠化。學校每年將不低于20%的公用經(jīng)費用于更換學生課桌、增加實驗體育器材、改善教師辦公條件，同時保證了每年不低于5%的公用經(jīng)費用于教師培訓和校本教研，提高教師的業(yè)務(wù)水平。今年又投入60多萬元新建了圍墻700多米、籃球場900m2、運動場4000m2。正著手學?；▓@建設(shè)、綠化，很快整個校園將煥然一新。

三、全體師生，共同努力，學校辦學成績家長滿意

1、圓融和諧，精細行政管理

學校加強領(lǐng)導班子建設(shè)，主要以思想政治建設(shè)為核心，努力提高領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì)；以管理能力建設(shè)為根本，努力提高領(lǐng)導班子的管理水平；以作風建設(shè)為重點，努力增強領(lǐng)導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；以加強學習為保障，培養(yǎng)學習型領(lǐng)導集體。建立了管理干部對分管工作進行“周匯報，周總結(jié)，周建議”制度，增強了工作的針對性，實效性和靈活性，實實在在地提高了工作績效。

學校實行校長負責制，分級管理，明確分工，責任到人，充分發(fā)揮教代會的作用，推進民主管理。校長深入教研組、課堂教學第一線，實地了解教師實施課程標準，執(zhí)行課程計劃、開展教學改革及開展校本教研情況，對各項工作進行具體指導。學校行政人員每期人平聽課30余節(jié)，教研組長每期人平聽顆20余節(jié)，參加教研組活動近20次。

學校制定了“中長期發(fā)展規(guī)劃”和“近三年發(fā)展規(guī)劃”，確立了“學生夢想繽紛，教師人生幸?！钡墓餐繕嗽妇?。學校有健全的學校管理制度、有完善的各類崗位責任制及考核辦法，并能認真落實。學校認真執(zhí)行《九年義務(wù)教育法》，轄區(qū)內(nèi)學生全部入學，無輟學留級現(xiàn)象，轄區(qū)內(nèi)兒童入學率達100%。學校財務(wù)管理規(guī)范，有嚴格的財務(wù)管理制度，能嚴格執(zhí)行各級有關(guān)收費工作指示精神，無亂收費現(xiàn)象。學校十分重視安全教育工作，安全保衛(wèi)工作有專人負責，制定了安全責任工作制、門衛(wèi)管理制度等，與每位教師簽訂了安全責任狀，多年來沒有發(fā)生重大安全事故。

2、德藝雙馨，建設(shè)教師隊伍

學校注重師德教育，堅持教書、育人并舉，在教師中倡導“愛崗、敬業(yè)、健康、務(wù)實、創(chuàng)新”的教風。堅持每周一次的教職工全員政治學習制度和每月一次的班主任、輔導員培訓制度，努力提高教師遵守師德規(guī)范的自覺性。針對我校留守孩子多，家庭困難的學生多，學生進進出出平凡等現(xiàn)狀，要求教師對學生對工作要樹立“三心”，即：“愛心、耐心、信心”；“三不”，即：“不埋怨、不嫌棄、不放棄”；“三個一樣”，即：“對待學生像對待自己的孩子一樣”，“對待工作要像對待家事一樣”，“對待家長要像對待親人一樣”。通過改革師德考核辦法，建立了領(lǐng)導、教師、學生、家長“四結(jié)合”的評價體系。通過評選“優(yōu)秀班主任”、“十佳教師”等，促使教師們不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)。

學校狠抓教師專業(yè)素質(zhì)提高，選送了多名市、縣級骨干教師，培養(yǎng)了一批校骨干教師、學科帶頭人，打造品牌教師群體。學校在承擔課題研究，上研討課、競賽課，擔任學校的中層干部等方面為他們搭建成長平臺，交任務(wù)，壓擔子，促進他們快上臺階。同時，采取“師徒結(jié)對”的辦法落實幫扶責任，使年輕教師迅速成長為我校的新生骨干力量。

學校為了建設(shè)一支高速質(zhì)的教育隊伍，成立了教師繼續(xù)教育領(lǐng)導小組，制定了“教師繼續(xù)教育培訓規(guī)劃”。現(xiàn)在學校教師都基本獲得大專學歷，35歲以下教師將在3年內(nèi)全部拿到本科文憑。

3、凸顯特色，開展德育工作

德育工作是學校工作重中之中。我校堅持以德育為首，開掘德育空間，促進學生全面發(fā)展。形成了“學校教育無小事，事事皆育人”的全員育人、全科育人、全程育人的良好機制。學校成立了以校長為首的工作領(lǐng)導小組，每年制定德育工作計劃和目標，利用思品課、朝會、班隊會、國旗下講話等形式宣傳時事、先進

事跡和政策法規(guī)等，培養(yǎng)學生良好的思想道德品質(zhì)；通過設(shè)立“五崗自查小隊”和紅領(lǐng)巾廣播站，開展 “流動紅旗”評比和文明小標兵活動，搞好對學生“綜合素質(zhì)”的評價，對學生進行以《守則》《規(guī)范》為重點的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育。

我校特別重視心理健康教育，培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì)。鑒于我校農(nóng)民工子女多，留守孩子多，家庭困難的學生多的情況，我校進行了《小學生不良行為矯治》的心理課題研究，針對學生心理和身心發(fā)展規(guī)律，既立足于全體學生，又特別關(guān)注個體差異，及時開展有效的心理指導活動，培養(yǎng)學生堅忍不拔的意志和艱苦奮斗的精神，增強學生適應(yīng)社會生活的能力；所有教師都有義務(wù)對學生進行心理健康教育，認真做好學生的思想工作，隨時把握學生的思想動態(tài)，勤找學生談心，及時做好學生的心理疏導工作，有效地防止了突發(fā)事件的發(fā)生。

我校自成立家長學校以來，每期都定期召開家長座談會，給家長上課，聘請老干部任校外輔導員，形成了學校、家庭、社會德育教育網(wǎng)絡(luò)，更好地促進了學生的思想素質(zhì)教育。

4、教、研相長，落實教學常規(guī)

學校全面貫徹黨的教育方針，認真實施新課程標準，嚴格按上級主管部門及教學計劃開足課程、開足課時，按新課程標準組織教學、完成教學任務(wù)。嚴格按素質(zhì)教育要求減輕學生負擔，嚴格控制學生作業(yè)量，保證合理，不亂發(fā)復習和輔導資料，不購買未經(jīng)上級批準的教學用書、用具。學校教學常規(guī)管理嚴格，定期檢查教師備課、上課、批改作業(yè)情況，嚴格要求教師堅持寫課后記，反思前段教學，行政堅持隨堂聽課，教師之間相互聽課，并有聽課筆記及評課記錄，學校有計劃定期開展教研活動，教研組有計劃，有總結(jié)，并有符合學校實際的教研課題。我校把“課改，科研，教研，師培”歸并到“教學”這一重頭戲上來，也就是圍繞教學搞課改，圍繞教學搞科研，圍繞教學搞教研，以教學、課改、科研、教研等實踐活動為載體培養(yǎng)教師提高教師，促進教師專業(yè)發(fā)展。

嚴把關(guān)，抓課堂，學校提出了“四主”“四同步”的教學新路?！八闹鳌笔菍W為主體，教為主導，思為主攻，練為主線。讓學生在學習中參與，參與中學習，讀、思、看、做、聽、議、寫、評，在教師指導下，交錯進行，步步深入?！八耐健敝傅氖侵R、方法、能力、情感一起抓，同步走。教師的備課、講課、輔導，學生的領(lǐng)會、感悟、理解、記憶，都要把知識的落實、智力的開發(fā)、能力的提高、情感的體念當做基礎(chǔ)工程去抓。如遇到習題教學時，首先做好習題的分類歸檔工作，海水舀不盡，習題做不完，但類型畢竟有限，所以狠抓典型，翻透弄

清，舉一反三，觸類旁通，真正做到攻克一點，解決一片。在課堂上多給學生方法，多指點學法，讓學生領(lǐng)會其中的竅門，從興趣上、能力上、素質(zhì)上解決問題，提高效益，從而減輕學生課業(yè)負擔，優(yōu)化“備”“教”“評”“輔”等教學環(huán)節(jié)。

做課題，促教學，拉動課改、科研、教研、師培一體化發(fā)展。各教研組根據(jù)學校計劃開展了獻課、賽課活動，開展了集體備課，組織了專題研討，學習了相關(guān)理論，并根據(jù)課改理念、課標精神制定出教學評價標準，用標準來衡量各類設(shè)計的優(yōu)劣，用標準來反思、改進教學設(shè)計，提高設(shè)計質(zhì)量。每個專題研究都有計劃，有過程記錄，有總結(jié)。近年來，我校教師撰寫的研究論文在各級獲獎與發(fā)表共計100余篇。

5、夢想繽紛，構(gòu)建校園文化

悠長的辦學歷史讓學校沉淀了深厚的校園文化，而今創(chuàng)新生活時代，我校正著力打造一個夢想繽紛的新型校園。學校以學生為主體，以校風、校訓、教風、學風、學生成長觀念、辦學理念、辦學特色、育人目標為核心，以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點，以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體，推動形成厚重的校園文化積淀和清新的校園文明風尚，使學生在日常學習生活中接受先進文化的熏陶和文明風尚的感染，在良好的校園人文、自然環(huán)境中陶冶情操，促進他們的全面發(fā)展和健康成長。

一是開展創(chuàng)建“陽光班集體”的班級文化建設(shè)活動。我校開展的班級文化建設(shè)內(nèi)容主要包括：提出班級精神，描繪班級空間，展開班級競賽，活潑班級氛圍，發(fā)展班級特色。引導確立良好的班級道德輿論、人際關(guān)系和目標追求；自定一日常規(guī)、課堂常規(guī)等各種獎懲制度；自主布置教室環(huán)境，以張貼名人名言、懸掛國旗及噴繪班訓、刊出墻報等渲染氛圍。學校長期堅持抓團結(jié)友愛、互相幫助、快樂和諧、健康向上、爭做主人的良好班風，讓學生自己的事情自己做好，他人的事情幫助做好，集體的事情一起做好。對班級文化建設(shè)開展評比活動。讓學生充滿對班級的熱愛，對同學充滿關(guān)懷，對老師充滿感恩，為學生的素質(zhì)發(fā)展創(chuàng)建了良好氛圍。

二是豐富創(chuàng)造教育，促進學生全面發(fā)展。我校圍繞“回歸本真，放飛夢想，發(fā)展學生心靈的原色。傳遞文明，開啟心智，成就孩子的快樂童年”的育人目標，開展多種多樣的教育教學活動培養(yǎng)學生的創(chuàng)造能力。學校堅持開足活動課，開展課外興趣小組活動。由專業(yè)老師領(lǐng)隊進行輔導，給予了孩子們一個個特長學習的天地。積極組織孩子們參與各類社會活動和豐富多彩的課外活動。開展學校

運動會、廣播體操比賽、手抄報比賽、朗誦比賽、“六一”兒童文藝匯演等等一系列活動，為學生的個性發(fā)展創(chuàng)造了條件。在活動中拓寬學生視野，讓孩子們在更加廣闊的天地里鍛煉意志。堅持組織學生參與各級各類競賽。我校鼓勵并組織學生參與各種競賽活動，提高他們的綜合素質(zhì)，發(fā)展學生的特此特色。

三是警校結(jié)合，打造交通安全示范學校。我校四周都是公路，交通四通八達，交通安全顯尤為重要。因此我校堅持路隊集合放學，并與縣交通警察大隊聯(lián)系，多次請他們給學生上交通安全知識課、宣講道路交通安全規(guī)則、進行道路交通安全救助演練，使學生懂規(guī)則、遵章守紀、加強自我保護意識。激勵學生人人爭做交通安全小標兵，打造交通安全示范學校。

四、積極開展學生營養(yǎng)加餐計劃

2012年春季，為響應(yīng)中央號召，學校開設(shè)了學生營養(yǎng)餐，為了搞好學生的營養(yǎng)餐，學校投入了10多萬元，添置了廚房設(shè)施。全體教職工積極投入這項工作中，為學生營養(yǎng)餐出謀劃策，積極工作，使學生營養(yǎng)餐順利進行，從未出現(xiàn)過任何食品安全事故。

五、百尺竿頭，更進一步，學校今后工作實現(xiàn)跨越

1、學校教學質(zhì)量有待進一步提高。這兩年，我校教學質(zhì)量正逐步提升，但總體水平還是不高，且不太穩(wěn)定。“要立學，先立德”，我校學生的德育教育、學生養(yǎng)成教育還有較大不足。

2、積極探討建設(shè)學校特色發(fā)展的長遠規(guī)劃，學校的課題研究和特色創(chuàng)建工作任務(wù)還有待進一步加強。

總之，我校辦學條件和教育教學工作能不斷改善和登上新臺階，與縣委、縣政府領(lǐng)導集體作出的一系列重大的正確決策、與各級領(lǐng)導對教育的高度重視是分不開的。今后，我們將進一步夯實基礎(chǔ)，以創(chuàng)一流的學校為己任，以一流的管理培育一流的人才，全面發(fā)展，努力譜寫人民滿意的學校發(fā)展新篇章。

思南縣雙塘小學

2012年7月

第四篇：兩項達標四項嚴禁五項制度

“兩項達標”、“四項嚴禁”以及“五項制度”

一、“兩項達標”

（一）施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關(guān)規(guī)定。

（二）施工現(xiàn)場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關(guān)規(guī)定。

二、“四項嚴禁”

（一）嚴禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地。

（二）嚴禁違規(guī)進行挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，設(shè)計單位要進行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定，經(jīng)批準后實施。

（三）嚴禁長大隧道無超前預報和監(jiān)控量測措施施工。

（四）嚴禁違規(guī)立體交叉作業(yè)。

三、“五項制度”

（一）施工現(xiàn)場危險告知制度。

按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，嚴格安全技術(shù)交底制度，施工單位負責項目管理的技術(shù)人員，應(yīng)當如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所應(yīng)設(shè)置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。

（二）施工安全監(jiān)理制度。

按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JT-GG10一2006），開展施工安全監(jiān)理工作，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度。監(jiān)理單位應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行監(jiān)理，編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責、監(jiān)理內(nèi)容和方法，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨福蓑炇┕がF(xiàn)場機械設(shè)備進場檢查驗收記錄，對危險性較大的工程作業(yè)加強巡視檢查，督促隱患整改。

（三）專項施工方案審查制度。

按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對下列12種危險性較大的分部分項工程應(yīng)當編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督：

1.不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖；

2.滑坡和高邊坡處理； 3.樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程；

4.橋梁工程中的大型梁、拱、柱等構(gòu)件施工等；

5.隧道工程中的不良地質(zhì)隧道、高瓦斯隧道、水底海底隧道等；

6.水上工程中打樁船作業(yè)、施工船作業(yè)；

7.爆破工程；

8.大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設(shè)與拆除；橋梁的加固與拆除。

必要時，施工單位對上述所列工程的專項施工方案，還應(yīng)當組織專家進行論證、審查。

（四）設(shè)備進場驗收登記制度。

按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，施工單位在工程中使用施工起重機械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機等自行式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當組織有關(guān)單位進行驗收，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收。使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的，由承租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內(nèi)，應(yīng)當向當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T登記。

（五）安全生產(chǎn)費用保障制度。

按照財政部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合發(fā)布的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》，對2007年新立項的工程的安全生產(chǎn)費用支取、使用情況納入監(jiān)理范疇。建設(shè)單位在施工招標文件中應(yīng)當對安全生產(chǎn)保障措施提出明確要求。施工單位在工程投標報價中應(yīng)當包含安全生產(chǎn)費用，一般不得低于投標價的1%，且不得作為競爭性條件。安全生產(chǎn)費用，應(yīng)當用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。

第五篇：鄉(xiāng)兩項評估工作匯報

義聯(lián)莊鄉(xiāng)兩項評估工作匯報

一、征地四畝建設(shè)宿舍樓

我鄉(xiāng)居住分散，路途遠不方便，為了整合資源，使學生享受優(yōu)質(zhì)教育資源，集中辦學，集體住宿，在中心小學東邊征地四畝，加上原有的一畝半，建宿舍樓，二、集中優(yōu)勢辦學，建以中心小學為總校，其它四所小學為分校

三、校容校邈建設(shè)，中心小學地面硬化，甬路，廁所翻建設(shè)，警衛(wèi)室，大門建設(shè)，室內(nèi)外粉刷，其它四所分校也都進行了粉刷，四、學校文化建設(shè)

五、綠化工作，六、教學改革

七、老師配備，有了歷史性突破，八、學校管理