第一篇：中藥飲片廠項目可行性報告

中藥飲片廠項目可行性報告，按照下面的去編寫就可以了，如果需要寫的話，可以幫你寫，聯(lián)系方式見用戶名。

一、中藥飲片項目總論

1、項目背景

2、可行性研究結論

3、主要技術經濟指標表

4、存在問題及建議

二、中藥飲片項目建設背景及必要性

1、項目提出的背景

2、項目發(fā)展概況

3、投資的必要性

三、中藥飲片項目市場預測與建設規(guī)模

1、市場概況

2、市場預測

3、營銷戰(zhàn)略

4、產品方案和建設規(guī)模

5、產品銷售收入預測

四、建設條件與場址選擇

1、建設條件

2、場址選

五、中藥飲片項目工程技術方案

1、項目組成

2、生產技術方案

3、總平面布置和運輸

4、土建工程

六、節(jié)能節(jié)水與環(huán)境保護

1、節(jié)能及節(jié)水

2、環(huán)境保護

七、勞動保護、安全衛(wèi)生、消防

1、勞動保護

2、安全衛(wèi)生

3、消防

八、企業(yè)組織和勞動定員

1、企業(yè)組織

2、勞動定員

3、員工培訓

九、項目實施進度安排

1、工程項目管理

2、項目實施進度

十、中藥飲片項目投資估算與資金籌措

1、投資估算

2、資金籌措

3、投資使用計劃

十一、中藥飲片項目財務分析與敏感性分析

1、生產成本和銷售收入估算

2、財務評價

3、不確定性分析

4、敏感性分析

十二、社會效益分析

1、社會效益分析

2、項目與所在地區(qū)互適性分析

十三、風險分析

1、風險類別

2、風險應對措施

十四、可行性研究結論與建議

1、結論

2、建議

第二篇：籌建中藥飲片廠可行性報告目錄

籌建****中藥飲片有限公司

可行性分析報告

*****醫(yī)藥集團股份有限公司

二〇一三年五月

目 錄

第一章、項目概況..........................................3一、項目基本情況......................................3二、項目投資背景......................................3三、項目建設的必要性..................................6 第二章、項目規(guī)劃內容......................................8

一、規(guī)劃原則..........................................8

二、規(guī)劃依據..........................................8

三、規(guī)劃設計..........................................8 第三章、項目建設條件......................................1

1一、項目選址..........................................1

1二、建設用地條件......................................1

1三、資金保障..........................................1

3四、技術水平..........................................1

3五、原材料供應........................................13

六、銷售渠道..........................................13 第四章、技術方案..........................................1

4一、生產范圍..........................................1

4二、生產能力..........................................1

4三、生產工藝流程及其關鍵控制點........................1

4四、主要生產設備......................................19

五、主要檢驗設備......................................20 第五章、環(huán)境保護、消防安全和節(jié)約能源......................22

一、廢棄物排放標準....................................22

二、環(huán)境影響及處理措施................................22

三、消防安全..........................................23

四、節(jié)約能源..........................................25 第六章、項目建設工期與實施計劃進度........................26

一、建設工期..........................................26

二、項目計劃實施進度..................................26 第七章、投資使用計劃......................................27

一、投資估算..........................................27

二、資金使用計劃......................................27 第八章、經濟效益和社會效益分析............................28

一、經濟效益..........................................28

二、社會效益..........................................29 第九章、項目評價..........................................31

第三篇：天津市中藥飲片廠有限公司調研報告

天津市中藥飲片廠有限公司調研報告

一、調查概況

1、調研背景和目的我院是經天津市人民政府批準、教育部備案、培養(yǎng)能夠掌握現(xiàn)代生物醫(yī)藥應用技術，服務生物醫(yī)藥產業(yè)的高端技能型人才的醫(yī)藥工程類高等職業(yè)學院，以“行業(yè)好、專業(yè)好、就業(yè)好”聞名遐邇, 是天津市醫(yī)藥高素質技能型專門人才培養(yǎng)基地。我們培養(yǎng)的學生不是要掌握高深的理論知識去解決深奧的理論和尖端科學問題，而是運用基本的理論和基本的操作技能去從事一線生產。所以這就要求我們要做好學校與企業(yè)的溝通，要深度了解企業(yè)和企業(yè)融合，使我們培養(yǎng)的學生實現(xiàn)和企業(yè)零對接，要求我們的教師深度了解企業(yè)。

2、調研前期準備工作

系內準備工作：呂主任開動員會，安排布置具體的調研事項，包括每位教師的調研地點，調研時間及調研要求等均做了詳細布置。

時間：2011年9月---2011年12月

地點：天津市中藥飲片廠有限公司

3、調研企業(yè)狀況概述

天津市中藥飲片廠始建于1958年，迄今已有四十五年歷史。天津市中藥飲片廠是專業(yè)從事中藥飲片、劑量包裝飲片、精制、精品系列飲片的生產企業(yè)。“津春”牌注冊商標被天津市工商行政管理局等部門認定為天津市著名商標，品牌產品素有信譽。津春牌中藥飲片產品標準符合《中華人民共和國藥典》、《中華人民共和國衛(wèi)生部藥品標準》、《天津市中藥飲片炮制規(guī)范》。除供應國內市場，還遠銷日本、英、美、德等國家。

企業(yè)創(chuàng)建伊始即在繼承和發(fā)揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)藥理論和實踐的基礎上，充分利用現(xiàn)代科學技術致力于中藥飲片炮制、加工工藝方法研究與創(chuàng)新，經過幾十年的不懈努力，在中藥飲片炮制加工方面取得巨大成就，企業(yè)的生產已納入現(xiàn)代中藥工業(yè)軌道。幾經改建和擴建后的廠房不僅具有完善的供電、供氣及污水處理系統(tǒng)，而且包裝車間裝有空調及潔凈系統(tǒng)。生產設備已經改造更新，先后引進、添置全浸潤設備、全不銹鋼切片機、氣流式干燥機及電平爐、電轉爐等系列炒藥機器，1

不僅符合制藥衛(wèi)生標準要求，而且產品逐漸向國際GMP質量標準靠近。在同行業(yè)中率先擁有和使用高效液相色譜儀、氣相色譜儀、薄層掃描儀及紫外可見分光光度計等先進設備對產品進行全程檢測也監(jiān)控，以達到的低農殘、重金屬含量、灰份、水份符合標準，為產品質量提供可靠保證。改造使企業(yè)發(fā)生了質的飛躍，企業(yè)生產實現(xiàn)了機械化、半機械化。

企業(yè)科研技術人員既有豐富的中醫(yī)藥理論修養(yǎng)和實踐經驗，又有現(xiàn)代醫(yī)藥各個專業(yè)的知識和技能，曾多次應天津市衛(wèi)生局、天津市藥品監(jiān)督管理局邀請參與《天津市中藥飲片炮制規(guī)范》地方標準的編纂、修訂辦事，并由天津市藥品監(jiān)督管理局發(fā)布執(zhí)行。為此，我們中藥飲片人用科學技術知識、心血與智慧為中藥飲片地方炮制規(guī)范的標準化、規(guī)范化；為中藥現(xiàn)代化發(fā)展進程做出了重要貢獻。

二、調查主題內容

每個月到飲片廠進行調研，一方面加深教師對企業(yè)的了解，另一方面也增進學院與企業(yè)的聯(lián)系和交流，學院和教師能夠及時的了解企業(yè)的現(xiàn)狀，了解往屆畢業(yè)生的工作情況及對今后畢業(yè)學生的實際崗位需求。本學期通過調研了解到以下情況：

1、質檢部主任---于愛穎：

①目前，天津市中藥飲片生產有限公司的飲片生產工作主要集中在安國，正在探索采用溫度探測器測定炮制的工藝參數(shù)、溫度等因素對炮制的影響。

②10版藥典增加了飲片的質量標準，因此本年對飲片的檢測力度加大，因此企業(yè)目前急需要會中藥質量檢測的人，尤其會用HPLC、氣相，紫外等儀器的學生。③于主任認為目前藥典規(guī)定的飲片檢測標準過高。

④市場抽檢結果和實際飲片出廠檢驗結果矛盾的現(xiàn)象嚴重，急需解決該問題。

2、質檢部主任---王雙華：

①目前，畢業(yè)分配到飲片廠的學生先要從事“挑揀”和“分裝”的工作，還是傳統(tǒng)的師傅帶徒弟的培養(yǎng)人才方式。

②化驗室急需懂中藥質量檢測的人，尤其會用液相、HPLC、氣相，紫外等儀器的學生。

③飲片前處理最重要，直接影響飲片質量。

④希望以后培養(yǎng)的學生要注重以下品質：愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、具有職業(yè)道德和

職業(yè)素養(yǎng)。

⑤現(xiàn)階段飲片廠懂炮制的老藥工很少了，而且也面臨快退休，后繼無人的狀態(tài)。中藥飲片的炮制需要多年實踐經驗的積累，畢業(yè)的學生必須由師傅多年培養(yǎng)才能直接工作，光憑理論知識勝任不了該工作。

3、企業(yè)工人---祁珊、吳麗萍、孫婧：

①主觀意識欠缺，只想做辦公室，不想去炒藥。認為炒藥的環(huán)境太差、炒藥的工作太累太臟，又沒出息，希望到環(huán)境優(yōu)雅的辦公室從事文職。

②在學校學的專業(yè)知識并不重要，到企業(yè)后會在繼續(xù)培養(yǎng)。

③ 飲片廠的待遇太低了，工資水平在1500元左右，員工的工作熱情不高漲。

三、總結和體會

在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水，我用我的全部熱情來澆灌我深愛著的事業(yè)。但我現(xiàn)在也深刻的認識到光有教育熱情是不夠的，現(xiàn)代的職業(yè)教育，現(xiàn)在的學生就業(yè)形勢迫切要求我們轉變教育思想，積極主動的探索教育教學改革以適應現(xiàn)代社會對人才的需求。我主講中藥炮制技術課，但我對目前中藥飲片加工企業(yè)的實際了解太少，光理論上充實是滿足不了學生要求的，今后我要積極的進行企業(yè)調研，加深對飲片生產企業(yè)的了解，豐富教學內容，提高教學質量。

中藥系—孫立艷

2011年12月25日

第四篇：中藥飲片廠銷售部業(yè)務人員管理制度(2010)

中藥飲片廠銷售部業(yè)務人員管理制度

為加強對業(yè)務人員的管理，保證銷售工作的順利開展，特制定此管理制度，全體業(yè)務人員應嚴格遵守執(zhí)行。

一、業(yè)務人員工作制度

1.加強業(yè)務技能的學習，樹立愛崗敬業(yè)思想，恪守職業(yè)道德，不斷加強自身修養(yǎng)和綜合素質的提高。

2.外出開展業(yè)務活動，注重儀表，舉止文雅，熱情周到，樹立客戶至上的思想，掌握工作技巧，適應新環(huán)境，提高應變能力。

3.業(yè)務人員要遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，遵紀守法，嚴以律已，工作時間專時專用，不得以工作之便從事與工作無關的事情。外出開展業(yè)務工作注意交通安全、藥品安全，防止各類事故的發(fā)生。

4.業(yè)務人員應熟悉業(yè)務知識，注意對季節(jié)藥品的宣傳、促銷。了解企業(yè)產品特點，維護企業(yè)的尊嚴和利益。嚴守本企業(yè)的商業(yè)秘密。如：藥品庫存、還未實施的變價藥品，以及各種相關銷售政策。忠于本崗，忠于企業(yè)，扎扎實實的開展工作。

5.業(yè)務人員應認真做好每周工作計劃，實事求是填寫好每天工作日志，注意發(fā)現(xiàn)用戶銷售動向及變化，及時向部內反饋市場信息，每月寫出市場信息分析報告或針對市場的合理化建議，供領導參考做出相應決策。

6.業(yè)務人員每天上午8：00到廠報到，由部內安排當日工作，如有急需處理的業(yè)務，必須在客戶附近的公用磁卡電話與部內請假，每天下午4：30回廠報到，進行全天工作總結。

7.業(yè)務人員對收取的用戶計劃自己填報銷售計劃單，按計劃單要求填寫詳細準確，如需補充計劃的特殊情況下，可由業(yè)務人員電話報送銷售部內勤。

二、業(yè)務客戶維護制度

1.建立完整的客戶檔案。如客戶情況有變更，一周內上報并修改檔案內容。客戶檔案每季度核對一次。

2.根據客戶自身的具體情況，制定相應的營銷計劃，提供個性化服務。不斷適應市場，提高服務質量，耐心解答用戶提出的新建議和要求，并且做到用戶隨叫隨到，急需品種不得拖延及時送貨。

3.維持良好的客戶關系是企業(yè)銷售管理的重要環(huán)節(jié)，利用手機信息對客戶進行節(jié)日問候，增進感情溝通，提升客戶維持率。

4.在保持原有老用戶良好關系的同時，抓住每一次商機開發(fā)新戶，擴大市場的占有率。

三、業(yè)務人員獎罰制度

1.業(yè)務人員每周五下午上報本周工作日志及下周工作計劃，如有特殊情況必須在下周一上午上報，逾期不交扣罰50元。

2.每月3日前（周六、周日順延）將上月填寫的銷售回款明細冊和月品種銷售情況分析（電子版）及時上交。凡遲交者，扣罰30元，不交者扣罰50元。

3.每周一下午3點30分召開周例會，凡遲到者扣罰30元。如有特殊情況必須提前請假，并得到部長簽字的批準。開會期間，手機調到振動或靜音，如出現(xiàn)響鈴現(xiàn)象，扣罰20元。

4.在正常工作時間內，銷售部給業(yè)務人員打電話如出現(xiàn)關機扣罰50元。打手機無人接聽（連續(xù)三次）半小時內不回復扣罰50元。

5.業(yè)務人員的行程路線必須與其所報的周工作計劃一致。如抽查發(fā)現(xiàn)有的客戶沒有跑到，發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元。

6.業(yè)務人員必須堅持每月與部內對帳，應收賬款必須清楚無誤，賬目以財務應收賬報表為準，凡未對帳的罰款50元。

四、發(fā)票管理制度

1.加強發(fā)票管理，發(fā)票一旦開出應視為比現(xiàn)金更為重要。如發(fā)票丟失，此票的稅金及所發(fā)生費用由該業(yè)務人員承擔，并處以稅金3—5倍的罰款。

2.財務出現(xiàn)跑票問題，一經查明情況，相關責任人按票面金額賠償，并承擔相關的費用。

五、應收賬款管理制度

1.業(yè)務銷售人員對自己所負責的業(yè)務用戶，要進行詳細的調查。了解各醫(yī)療或藥店經營狀況、信譽執(zhí)行情況及各有關業(yè)務管理人員狀況，為今后開展業(yè)務工作，重點攻關，奠定基礎。

2.業(yè)務銷售人員對新開展的業(yè)務用戶，（個體藥店）要收集經營證照。首次經營飲片要現(xiàn)款現(xiàn)貨，做好服務，不得拖欠貨款。

3.業(yè)務銷售人員對已經開展起來的用戶，定期進行業(yè)務往來帳目的對帳確認工作。每季度進行一次對帳，弄清欠款數(shù)額及欠款時間。對付款有困難或故意拖欠的用戶發(fā)現(xiàn)問題及時核實解決。不得由于個人原因形成呆帳、死帳。如確屬業(yè)務人員不能解決的及時匯報銷售部協(xié)助解決，否則造成損失的由當事人負責。

4.業(yè)務銷售人員要與用戶建立友好的合作關系，同時應密切關注用戶的變化情況，（如更換院長、藥房主任、財會科長、經理等）及時進行帳目核實，掌握用戶是否調整新的經營策略及付款方式，以便采取應對攻關措施，為收款工作創(chuàng)造有利條件。

5.業(yè)務銷售人員，每月末認真做好應收帳款臺帳統(tǒng)計工作。對所負責用戶的帳齡進行分析。老欠款在一年以上的用戶要制訂回款時間，及時進行匯報，做好有關催款文字、電話記錄，為保護企業(yè)債權提供法律證據。

6.業(yè)務銷售人員由于各種原因調離銷售崗位或調整所負責的用戶時，在離崗或調整前與新接任的業(yè)務人員做好用戶的對帳確認工作，弄清欠款時間及金額，解決遺留問題，同時還應盡可能的回收原應收帳款，在帳目清楚后，新老業(yè)務人員簽字確認方可辦理其它離崗手續(xù)。

7.業(yè)務銷售人員密切關注用戶經營情況，如由于各種原因用戶不再經營飲片，（時間超過兩個月的視為終止業(yè)務關系），業(yè)務銷售人員要及時收回前期欠款，以免給企業(yè)造成經濟損失。

8.業(yè)務銷售人員須按照企業(yè)所確定的回款指標執(zhí)行，做到當銷當回不得增加新的應收帳款，未完成銷售指標的要爭取完成回款指標，如銷售指標未完成的又增加應收帳款的人員，在年中獎勵中扣除所增加的應收部分。

五、用戶市場開發(fā)費用的管理規(guī)定

1、各醫(yī)療、商業(yè)單位每的各項市場開發(fā)費用中只能享受其中之一，不得重復享受。

2、每新開發(fā)的用戶原則上須按照此規(guī)定執(zhí)行，如遇特殊情況須由新開戶的業(yè)務人員提出書面申請，填寫特殊獎勵審批表，經廠領導審批同意后方可執(zhí)行。

3、為了進一步加強市場開發(fā)費用的使用與管理，原則上不得提前支取，如有特殊情況要提前申請，經領導同意后方可辦理支取手續(xù)。

4、市場開發(fā)費用是企業(yè)開發(fā)市場擴大經營的專項資金，任何人不得以任何借

口挪作他用或截留，一經發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理，嚴重的移交司法機關追究法律責任。

5、銷售部每月10日前將所需市場開發(fā)費用及依據上報財務部進行審核，經財務部審核無誤后由企業(yè)各級領導進行簽批。

6、凡是零售用戶到廠自取購藥的業(yè)務人員不得截留，不享受任何獎勵政策。

7、市場開發(fā)費用須由兩人以上銷售人員用于市場開發(fā)，月末須將市場開發(fā)費用使用情況向部內作出詳細匯報。

六、其他各項規(guī)定

1.市場開發(fā)費用必須足額使用在市場開發(fā)工作中，不得以任何借口挪用、私分、截留，一經發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用，處以該金額的雙倍罰款。視情節(jié)輕重調離工作崗位或下崗，情節(jié)嚴重移交司法部門處理。

2.業(yè)務人員除從事企業(yè)內業(yè)務外不得兼做其他任何業(yè)務，一經發(fā)現(xiàn)開除廠籍。業(yè)務人員要遵守職業(yè)道德，遵守廠規(guī)廠紀，保守商業(yè)秘密。

3.業(yè)務人員不得形成新的應收賬款，對新的應收賬款實行終身負責制，并承擔由此而引發(fā)的全部費用（包括訴訟費用等）。

4.業(yè)務人員有權越級反映銷售過程中遇到的各種情況和問題。

5.所有的扣罰從獎勵中扣除，上不封頂，不足部分交罰金。

銷售部

二○一○年一月

第五篇：中藥飲片廠管理文件目錄

***中藥有限公司

管理文件目錄

一、管理標準類文件（SMP）

1.文件管理（DCP）………………………………………….59 2.質量管理（QMP）………………………………………….59 3.生產管理（MFP）………………………………………….60 4.設備管理（EMP）………………………………………….61 4.1.設備管理標準 ……………………………………….….61 4.2.設備維護、保養(yǎng)標準 ………………………………….63 5.物料管理（MMP）………………………………………….64 6.銷售管理（SLP）………………………………………….65 7.衛(wèi)生管理（HMP）………………………………………….65 8.人員管理(WMP)…………………………………………….66 9.行政管理（MOP）………………………………………….66 10.驗證管理(VMP)……………………………………………68 10.1驗證管理標準

……………………………………………68 10.2設備驗證管理方案 …………………………………………68 10.3工藝驗證管理方案 …………………………………………69

二、操作標準（SOP）和技術標準（STP）類文件

1.生產標準操作規(guī)程（SOP-FMP）…………………………….70 2.質量標準（STP-QMP）……………………………….….….70 2.1原料質量標準（STP-QMP-1）………………….….….…70 2.2飲片質量標準（STP-QMP-3）……………………….….…79 2.3中間產品內控質量標準（STP-QMP-8）……………………92 2.4包裝材料質量標準（STP-QMP-6）

………………….….103 2.5 輔料質量標準（STP-QMP-5）

……………………….…103 3.檢驗標準操作規(guī)程（SOP-QMP）………………………………104 3.1 原料檢驗標準操作規(guī)程（SOP-QMP-1）………………………104 3.2 飲片檢驗標準操作規(guī)程（SOP-QMP-3）………………………113 3.3 中間產品檢驗標準操作規(guī)程（SOP-QMP-8）…………………126 3.4 包裝材料檢驗標準操作規(guī)程（SOP-QMP-6）…………………137 3.5 輔料檢驗標準操作規(guī)程（SOP-QMP-5）……………………137

***中藥有限公司

3.6檢驗標準操作規(guī)程通則（SOP-QMP-2）……………………..138 4.設備標準操作規(guī)程（SOP-EMP-0）……………………….…139 5.清潔規(guī)程（CLP）…………………………………………….140 5.1設備清潔規(guī)程 …………………………………………...….140 5.2生產清潔規(guī)程 …………………………………………...….141 6.產品工藝規(guī)程（SOP-TMS）………………………………...….…142 6.1工藝規(guī)程通則…………………………………………………..142 6.2產品工藝規(guī)程…………………………………………………..142

三、記錄和憑證文件（JL）

1.文件記錄（JL-00-）………………………………………….…143 2.人員記錄（JL-01-）………………………………………….…143 3.銷售記錄（JL-02-）………………………………………….…144 4.物料記錄（JL-03-）…………………………………….….….144 5.生產記錄（JL-041-）……………………………………….….145 6.設備記錄（JL-042-）…………………………………….….….146 7.質量管理記錄（JL-05-）………………………………………147 8.檢驗記錄（JL-05-）…………………………………………….148 9.質量管理憑證（JL-05-）………………………………………...149