第一篇：兩新非公匯報

突出重點 強化措施

實現社區、“兩新”組織黨組織和黨的工作全覆蓋

自第三批學習實踐活動開展以來，xxx縣認真貫徹落實中央、區、州組織工作會議精神，以黨的執政能力和先進性建設為主線，以學習實踐活動整改落實和“百日集中組建”活動為契機，通過落實“六項機制”，不斷延伸了社區、“兩新”組織黨建工作在經濟社會各個領域的觸角，實現了黨組織和黨的工作全覆蓋。

一、落實責任分解機制，形成工作合力

縣委高度重視社區、“兩新”組織黨建工作，始終把黨組織覆蓋作為黨的工作的前提，強化組織領導，細化工作責任。一是認真落實抓基層黨建工作責任制。進一步修訂完善了《關于建立健全黨（工）委、部門黨組抓基層黨建工作責任制的意見》和“五聯系一幫扶”等工作機制，把黨組織組建和黨的工作覆蓋作為報告抓黨建工作的主要內容之一，層層分解責任，量化目標考核，使每一位班子成員人人有責任，個個有任務。二是充分發揮職能部門作用。根據職責分工，按照屬地管理、行業管理、區域管理、系統管理的模式，建立由組織部門牽頭抓總，工商、稅務、民政等部門協調配合，上級主管黨委具體實施的“兩新”組織黨建工作運行機制，第 1 頁

形成了全員抓黨建的工作合力。三是建立共同協商機制。定期召開黨建工作聯席會議，聽取黨建工作開展情況，尤其是黨組織和黨的工作覆蓋情況，及時分析研究工作中存在的突出問題和困難，確保黨建工作運轉順利。

二、落實黨員動態管理機制，擴大黨組織覆蓋 一是建立黨員信息統計庫和非公企業黨建季報制度。定期組織園區辦、工商、統計、勞動保障等部門，開展“黨員普查登記”、“組織找黨員、黨員找組織”等活動，采取在企業注冊、招工登記時設置黨員情況欄目等手段，使“口袋”黨員、“隱性”黨員及各種流動黨員亮明身份，摸清底數，及時接轉組織關系，健全黨員動態管理機制。二是拓寬形式抓組建。在以地域設置為主的基礎上，積極探索務實管用、靈活便捷的基層黨組織設置形式，不斷擴大“兩新”組織黨組織和黨的工作覆蓋面。截至目前，全縣共有新經濟組織91家，新社會組織91家。通過單獨組建，共建立新經濟黨組織33個，新社會黨組織17個。通過企業聯建、村企聯建、企所聯建、歸屬組建等方式，建立基層黨組織96個，使所有新經濟、新社會組織全部納入黨組織管理。三是搭建黨員作用發揮平臺。在黨組織中開展了“五個好”黨組織、“黨建示范點”創建和“四個融入”活動，在黨員中開展了“六無”、“雙亮雙比”、黨員示范崗”、“黨員責任區”、“企業發

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展我有責，我為企業獻一策”和“為企業做貢獻，為黨旗添光彩”等主題實踐活動，在已建立黨組織的非公企業和業主中開展了“雙強企業”和支持黨建工作“好業主”創建活動，充分發揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。發展黨員堅持向基層傾斜、向非公企業一線傾斜的原則，在嚴格程序、保證質量的前提下，適度增加黨員發展數量。同時，積極發揮下派黨建指導員的作用，通過開展“聯一幫二帶三”、“黨員職工結對子”等活動，大力培養積極分子向黨組織靠攏。

三、落實維穩工作機制，確保長治久安

我們把創新機制作為推動跨越發展和實現長治久安的根本。一是全面深化 “四知四清四掌握”工作機制。建立“三級三層”包片包戶制度。鎮包社區領導、包扶社區部門領導建立聯系點、聯系戶，在全面掌握情況的基礎上，重點掌握情況復雜片區或居民小組、宗教場所、重點人員等。包社區干部每人有側重點的包一個片區或居民小組。警務室民警、協警、社區干部、進社區干部分三個層面進行包戶，使每一個片區或居民小區都有一名民警或協警、一名社區干部和一名進社區干部，做到街不漏巷、巷不漏戶、戶不漏人、人不漏項。建立臺帳登記制度。統一制作了《xxx縣社區居民家庭人口基本情況信息卡》，以戶為單位對居民家庭及每個成第 3 頁

員的基本情況進行全面登記，并根據情況變化實行動態管理，做到每個小組有一本，社區干部人手一冊，居民一戶一頁，使每一本臺帳都能夠真實全面反映情況，同時按照“四類管理法”的具體要求，建立了動態管理的維護穩定工作、建立服務群眾工作“兩個臺帳”，通過對放心戶實行“十戶聯保”常態管理，對基本戶實行“分片包干”日常管理，對重點工作戶和重點管控戶實行“走訪管控”重點管理，確保了社區干部對放心戶、基本戶、重點工作戶、重點管控戶的登記和知曉率都達100%，轄區內每天發生的情況知曉率100%。制定了《xxx縣流動人口管理辦法》、《xxx縣出租房屋管理辦法》，進一步細化明確流動人口、出租房屋的責任。全面落實“以房管人”、“以證管人”制度，并按照“誰用工，誰負責”，“誰出租，誰負責”的原則，逐戶逐處落實“兩書一冊”管理措施和治安管理責任。深入開展流動人口和出租房屋“兩個摸排”工作，對流動人口和出租房屋切實做到底數清、情況明。實行縣領導、鄉鎮科級領導干部、社區干部聯系宗教活動場所和與宗教人士定期談話制度，依法強化宗教事務管理，嚴防非法宗教滲透破壞。制定下發了《xxx縣“四知四清四掌握”工作機制信息定期上報、研判工作的通知》，全面推行社區黨支部晨會制、周研判等制度，及時對社區干部在日常工作中發現的重大問題進行會診分析研判，確保各類

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第二篇：2022-2023非公企業和社會組織“兩新”黨建工作總結匯報

X市非公企業和社會組織“兩新”黨建工作匯報

x市深入貫徹落實省、市委關于加強“兩新”組織黨建工作精神，以擴大“兩個覆蓋”、推動提質增效為目標，創新組建“紅色聯盟”，通過思想共樹、組織共建、活動共辦、資源共享、文化共生，推動“xx”活動有序開展，實現黨的工作全覆蓋，全市“兩新”組織規范化建設水平不斷提高。

一、主要做法及成效

x、抓思想構格局，搭建聯建體系。在“黨組織組建難”上破題，當好“紅色導師”，提高“兩個覆蓋”。一是孕育組織萌芽。召開業主懇談會，向“兩新”組織解讀扶持“兩新”組織發展的政策和開展黨建工作的意義，提高對“兩新”黨建工作的認識。開展“部門聯企”活動，確定xx個聯企部門，選派xx名黨建組織員，組織指導“兩新”組織開展黨建工作，增強業主對黨建工作的認同感，調動其加入黨組織的積極性，為黨組織組建打好思想基礎。二是激活組織細胞。開展黨員“雙亮雙找”活動。通過宣傳亮明黨員身份、回歸組織的重要意義，公開各黨組織的聯系方式，引導黨員主動回歸。指導現有黨員佩戴黨徽上崗，設立黨員示范崗、責任區，評選xx名優秀***員、生產標兵，增強黨員責任感、榮譽感，成功吸引xx名“隱形”黨員回歸組織，為黨組織組建儲備人才力量。三是搭建聯建體系。聯合xx家非公企業成立“紅色聯盟”，吸納全市未成立黨組織的“兩新”組織共同開展集中學習、志愿服務等黨建活動xx次，實現黨的工作全覆蓋。結合“兩新”組織黨組織分類管理工作，推行“x＋X”聯建模式，根據《分類評定細則》評選出弘宇短纖維有限公司黨支部、新東方學校黨支部等xx家“示范型”黨組織作為“x”，輻射帶動“后進型”“X”黨組織，確保“兩新”組織黨組織實現整體晉位升級。

x、抓規范創載體，激發黨建活力。在“活動開展難”上破題，打造“紅色品牌”，提升覆蓋質量。一是創新開展組織生活。利用工前十分鐘、午休一刻鐘、周末半小時，就地開展“三會一課”等組織生活。借助“兩新”組織微信群發放“黨建知識一句話”xx余條，開辟傳播知識“大通道”。組織廣場舞隊黨組織開展“三四五”正能量行動，引領廣場舞隊揚正氣、樹新風。二是建設紅色共享陣地。打造了xxx平方米，能夠為全市“兩新”組織提供黨建展示、入黨宣誓、學習培訓、品牌推介等多功能為一體的“紅色共享陣地”。以陣地為媒介，每月至少組織一次聯建活動，提升陣地影響力。“七一”期間，先后為xx家“兩新”組織開展觀摩學習、主題黨課、重溫誓詞等x次活動提供了場所服務，陣地保障堅實有力。三是引導履行社會責任。引導成員單位打造“現代制度＋品牌文化＋黨的建設＋社會責任”四位一體的新時代企業發展模式，開展系列社會公益活動。組織xx家非公企業舉辦讓利展銷會，惠民生、促經營。舉辦脫貧攻堅專場招聘會，提供xxx個就業崗位，xxx人簽訂就業意向協議。成立黨員志愿服務隊，為社會和諧無私奉獻。借力金融扶貧合作模式，經開區x萬達物流有限責任公司接收xxx戶貧困戶xxxx萬元帶資入企，每年從利潤中預留xxx萬元，為入企貧困戶分紅xxxx元；黑龍江大錦農農業開發有限公司、黑龍江綠谷酒業有限公司接收專項扶貧資金xxxx萬元投入，年產生收益xxx萬元全部進入共享資金賬戶，用于產業、公益，強化帶貧、益貧成效。新東方學校等xx家“兩新”組織援建xx個“愛心公益超市”，資助貧困人口，累計籌集善款近x萬元。

x、抓實效助發展，推動共頻共振。在“作用發揮難”上破題，鑄就“紅色引擎”，增強黨組織生命力。一是以和諧驅動發展。開展“企情溝通日”、“黨群聯席會”等活動x場，促進“兩新”組織管理層與職工間的交流，幫助掌握員工心理動態。組織籃球賽、中秋送溫暖等活動，以人文關懷促員工隊伍穩定，提升發展后勁。xxxx年，妥善解決勞資糾紛和員工摩擦事件x起，有效避免了因不和諧因素而造成的經濟損失和社會影響。二是用創新把握市場。創建“閃光點＋”“雙心工程”“黨員微承諾”等xx個黨建品牌，開展“發展金點子”“創新諫一言”等獻計獻策活動xx次，組織“科技攻關”、“技能比武”等專題研討比賽xx場，在技術攻關、開拓市場等方面發揮作用。xxxx年，共提出意見建議xxx條，被“兩新”組織采納xx條，為“兩新”組織規范管理流程、改進工作方法、科學領導決策提供了重要依據。三是靠人才引領未來。倡導企業不斷完善公開選拔、競爭上崗、雙向選擇的選人用人機制，深入開展“雙培養”活動，至今已有x名表現突出的職工加入了黨組織，有x名黨員被任為中層管理人員，促進“雙向進入、交叉兼職”。

二、存在的主要問題和原因

雖然x市在抓“兩新”組織黨建上取得了一些成績，但也存在一些短板。一是黨組織覆蓋率還需進一步提升。截止xxxx年底，x市非公企業和社會組織黨組織覆蓋率均為xx.x％，雖然達到了超過全國平均水平的目標，但較全省xx.x％和xx.x％的平均水平相比，仍有一定差距。二是黨建組織員作用發揮還需進一步加強。部分黨建組織員工作多停留在排查“口袋黨員”、指導記錄“三會一課”等基礎黨務工作上，在幫助“兩新”組織打造企業文化、組織開展系統性地黨建活動、解決生產經營實際問題上，作用發揮還不是很明顯。三是履行社會責任意識還需進一步提高。盡管x市“兩新”組織的社會責任意識正在逐步增強，社會責任實踐越來越多，例如在誠信經營、脫貧攻堅、志愿服務上，很多“兩新”組織都充分展現了高度的社會責任感。但部分小型企業和民辦學校，由于受到自身生產經營狀況的制約，參與程度有限，片面的認為履行社會責任就是捐錢捐物，缺乏主動性和創造性。

三、下步工作措施

x、持續擴大“兩個覆蓋”。組織市場、稅務、教育、民政等部門聯動，按照“兩篩查一研判一踏查”工作法，健全完善臺賬清單，清理停產休眠、破產倒閉的空殼企業、民辦學校和各類協會，定準全市“兩新”組織基數。持續開展“雙亮雙找”活動，吸納黨員回歸黨組織，靈活組建方式，最大限度加大黨組織組建力度，確保年底前非公企業和社會組織黨組織覆蓋率提升xx％以上，超過全省平均水平。

x、推動“紅色聯盟”擴容升級。設立“紅色聯盟”服務專線，將全市“兩新”組織全部納入聯盟中。在部分“兩新”組織試點“將黨建工作寫入公司（組織）章程”工作，建立《黨組織參與企業（社會組織）重大生產經營決策制度》，在“兩新”組織企業發展定位、組織協調、民主監督等方面發揮黨組織作用。開展“兩新”組織黨組織集中培訓、交叉互檢、現場觀摩等活動，促進整體提升，力爭到xxxx年底，全市“示范型”黨組織數量達到“兩新”黨組織總數的xx％，“標準型”黨組織達到xx％，“一般型”黨組織達到xx％，基本消除“后進型”黨組織。同時，加強民辦醫院、電子商務產業園和互聯網黨建工作，創新組織形式、活動方式、工作機制，不斷擴大黨在新興領域的號召力和凝聚力。

x、開展“紅領助企”行動。向全市全部“兩新”組織全面派駐黨建組織員，以“一企一策”定制“紅領”責任清單、“一事一結”記錄“紅領”工作紀實、“一年一評”晾曬“紅領”服務成效為內容，深入開展“紅領助企”行動，要求黨建組織員結合實際，在黨員發展、活動組織、商事登記、財稅咨詢、品牌推廣、產品銷售、凝聚職工、文化引領等方面發揮作用，不僅當好“兩新”組織黨建工作的指導員，更要當好“兩新”組織生產經營的幫辦員。

x、開展“紅色服務情暖錦城”活動。引導“兩新”組織黨組織發揮引領作用，積極開展社會公益活動。籌備開展“紅色聯盟”第二屆產品讓利展銷會、“紅色聯盟”xxxx年脫貧攻堅專場招聘會等活動，號召全市“兩新”組織投身“社企對接”服務、援建“愛心公益超市”、建立“扶貧車間”、開展技能培訓、組織義務勞動、慰問困難群體等公益事業，為“兩新”組織發展推波助瀾，為社會和諧無私奉獻。

**市非公企業黨建工作匯報

去年以來，我市認真落實中央、省、**市加強非公企業黨建工作的各項部署，按照“三拓展、三服務、三保障”的總體要求，不斷探索加強非公企業黨建工作的有效途徑，取得了一定成效。目前，全市已建立各類非公企業黨組織800個，828家規模以上企業已有766家建立了黨組織(其中單獨組建743家)。

一、前階段工作回顧

1、凝心聚力抓組建，不斷擴大黨的組織和工作覆蓋面。自市組部部署規模企業黨組織組建工作以來，我們嚴格按照任務要求，將規模企業黨組織的組建工作作為重中之重來抓，不折不扣抓好落實。全市828家規模企業中，省定標準的583家規模企業已全部單獨建立黨組織，從業人員30至49人的159家規模企業已有130家單獨建立了黨組織，從業人員30人以下的86家規模企業已有30家單獨建立了黨組織。在具體實施過程中，我們針對干部認識不到位、企業主態度不明朗、黨員數量不足三大主要問題，采取措施，認真加以解決。一是堅持動員與考核相結合，統一領導干部的思想。我們通過召開組織工作例會、非公黨建現場會、開展工作督查、鎮(街道)領導單獨約訪等途徑，及時向各鎮(街道)傳達**市的精神，統一廣大干部的思想。各鎮(街道)還普遍建立了黨委班子成員聯系未建黨組織的規模企業制度，實行責任包干，定點到人。同時將組建工作作為組織工作考核評比一票否決項目，進一步了強化責任，促進了工作落實。二是堅持引導與調控相結合，轉變企業主的態度。我市在對企業主進行大規模培訓過程中，始終將強化企業主的社會責任意識、大局意識放到重要位置，積極引導企業主正確處理黨建工作和企業發展的關系。把企業主支持黨建工作情況，作為推薦各級黨代表、人大代表、政協委員和勞動模范的重要條件，以及評選文明單位、名牌產品、馳名商標的重要內容，激發企業主重視和支持黨建工作。同時，發揮公安、稅務、工商、質監等部門與企業聯系較多、調控力強的優勢，由這些部門與未建黨組織的規模企業結成對子，幫助做通企業主的思想，促進黨組織的組建。如**鎮工商所就幫助鎮黨委組建了4家規模企業黨組織。三是堅持內挖與外輸相結合，壯大黨員隊伍。出臺了非公企業發展黨員規劃，將非公企業發展黨員工作列入了組織工作任務書，非公企業尤其是規模企業的黨員發展力度逐年加大，為黨組織的組建打下了良好的基礎。全面開展了“隱型”黨員摸排工作，及時理順企業黨員與村(居)黨員的關系，積極動員幫助他們接轉組織關系。與此同時，把32位機關黨員的組織關系遷轉到企業，幫助18家規模企業建立了正式支部。**街道還組織6家規模企業，專程到**縣招聘黨員到企業工作。

2、齊抓共管促提升，著力構建非公企業大黨建格局。針對非公企業黨建工作容易出現起伏的狀況，我市從去年年初就著手探索從源頭入手，建立工作合力機制，通過整合各種資源，調動各方力量，發揮各方優勢，形成黨委領導重視、組織部門牽頭、黨群部門參與、政府部門協作的非公企業大黨建工作格局。從建立一年多的運行來看，效果比較明顯。主要體現在:一是組織部門抓黨建“孤軍作戰”的現象得到改觀。剛才匯報的規模企業組建工作，如果離開其他部門的參與，僅靠我市上下50名余位組織線干部來實施，組建目標任務肯定難以完成。二是部門參與黨建工作的積極性顯著增強。一些部門通過參與合力機制建設，把本職工作與黨建工作有機結合起來，取得了事半功倍的效果，態度也從被動應付到積極參與。如國稅局黨委專門出臺文件，開展機關支部聯系非公企業黨支部活動，并多次跑到部里，要求給予更多的黨建業務指導。三是黨建工作資源得到整合。較好地發揮了黨群部門、政府部門在推進非公企業黨建工作中的職能優勢，如工會、婦女、團組織等積極發揮聯系職工群眾的橋梁紐帶作用，工商部門及時為組織部門提供企業變更情況等，這些都為提升非公企業黨建水平提供了有力的保證。

二、下步工作打算

1、繼續深化非公企業黨建工作合力機制建設。要在2006年工作的基礎上，切實發揮各相關部門的組織優勢和職能優勢，凝聚工作合力，努力實現隊伍保障更有力、經費保障更充裕、組織保障更到位。同時，依托合力機制，總結已有經驗，進一步加大規模企業黨組織組建力度，確保未單獨建立黨組織的85家規模企業如期完成組建任務。在此基礎上，對具備組建條件的其他非公企業要全部建立黨組織，進一步擴大黨在非公企業影響力。

2、扎實推進非公企業黨組織預警防癱機制建設。組建難組建后的鞏固更難，為了切實解決黨組織“邊建邊癱”現象，我市已著手實施非公企業黨組織預警防癱工作機制建設，出臺了專門文件，從預警對象界定、日常信息監測、防范措施落實三個環節入手，探索建立一套科學有效的防范企業黨組織滑坡癱瘓的方法體系，力爭實現黨組織鞏固率100%。

3、積極探索黨組織作用發揮的有效方法途徑。緊緊圍繞構建和諧企業這一目標，開展黨的各項活動，發揮黨組織的作用。一是主導企業文化建設。通過創建學習型黨組織和星級職工文化俱樂部活動，弘揚社會主義榮辱觀，建設和諧企業文化。二是積極協調各方利益。建立黨組織書記接待日制度、設立“關愛基金”、開展“四必訪”活動等，真心關愛員工生活。三是服務人才隊伍建設。深入實施“黨員人才工程”，努力把企業一線優秀員工、技術骨干、企業經營管理人才集聚到黨內來，使黨組織成為企業人才的孵化器。四是優化企業發展環境。積極引導企業回報社會，切實承擔社會責任，參與社會主義新農村建設，實現企業與社會的和諧。

第三篇：兩新匯報材料

天地涂料在“兩新黨建”中的變革歷程

——在新形勢下的中小民營企業，因為生存越來越艱辛而使改革勢在必行。但改革是一種思考，不僅要量體裁衣，還要順流而上。

這里是上海市南匯區非公經濟優秀示范企業，這里的產品是全國同行業中的名牌，座落在鹽倉北首的上海天地有限公司，早已被評為上海市高新技術企業，現有總資產2800萬元，企業產品發展到了十三大系列、200多個品種，并多次獲得國家科委頒發的國家級新產品獎、星火項目獎，優秀的品質獲得了上海大眾、通用、寶馬、馬自達、奇瑞、中華、江鈴等五十多家企業的認可和使用，同時帶動了利潤的節節增長和員工收入的連連提升；這份來之不易的成績，使公司黨支部書記兼董事長朱正國被冠以“全國星火計劃帶頭人”、“上海市十佳青年廠長”、“全國新長征突擊手”、“上海市精神文明建設組織者”等多種榮譽稱號。作為南匯祝橋鎮最年輕的非公經濟企業之一，天地涂料有限公司在如今洶涌澎湃的市場經濟大潮中展現著獨特的身姿，他們積極探索黨組織在非公經濟企業中發揮作用的最佳著力點，探索黨建工作和經濟工作的最佳切入點，探索黨建工作和企業管理的最佳結合點，探索黨建工作和轉變職工思想的最佳深入點，真正做到黨建工作為企業所需要，為黨員所歡迎，為員工所擁護！在黨建工作匯報會上，天地涂料有限公司的黨團隊伍集體作了亮相，他們在建設組織架構、企業文化推進、生產經營管理、塑造社會形象等各方面，都形象生動地詮譯了一代富有責任感、使命感的民企領導班子的心路歷程，以下就是天地涂料有限公司黨建工作的真實縮影和寫照，希望能帶給更多的中小民營企業一些變革思考：

一、提升凝聚力，組建一支年輕力壯的黨組隊伍

同很多鎮級民營企業相似，三年前的企業黨建工作難以成為發展的主流，黨群工作人力不足、黨群組織活動難以整合、黨群組織作用發揮難等問題還較為突出。2006年初，“兩新建設”的推進使黨支部朱書記豁然開朗，他領悟到黨團建設將成為公司人文戰略的契機。與此同時，朱書記參加了第一屆中央黨校舉辦的非公企業兩新培訓班，許德明同志的講話更是點燃了書記的靈感，回來后他迅速組織班組人員橫向調研，廣泛聽取意見建議，多次參加專題培訓會議，研究“兩新”組織的黨群工作，在公司班組層面形成了加強“兩新”組織黨群工作的共識，從而將團隊中的進步骨干統一起來，有計劃有秩序的逐一培養成黨組中間力量，使其充分發揮先鋒模范作用，影響和帶動群眾增強對“兩新”組織的責任感、使命感，成為“兩新”組織建設的重要載體。

二、提升執行力，充分發揮先鋒模范作用

有了黨支部這個平臺，圍繞公司生產經營這個中心任務，支部有針對性地開展“黨員獻計活動、設崗定責、黨員誠信承諾、黨員創建示范崗”等活動，指導開展“形勢任務教育、組織政治理論學習、黨內外座談會”等活動，每年評選和嘉獎優秀黨員，為黨員發揮先鋒模范作用搭建平臺，讓黨員施展才能、體現作用。同時，還定期開展愚教于樂的黨員旅游活動，從中再一次加深了黨員對組織的感情，使黨員有了歸宿感。

榜樣給人力量，榮譽使人進步！公司領導班組的正氣影響了更多的人，黨員在本職崗位上創造佳績、在艱難任務中勇挑重擔、在改革創新中擔當主力，使天地“兩新”黨組織成為團結職工的主心骨、落實決策的急先鋒、推動發展的“領頭羊”。更為可喜的是，廣大員工中已有更多的積極分子向組織遞交了入黨申請書，支部每年的入黨指標遠遠不夠，現在正向上級組織申請名額呢！

三、提升企業文化，著力加強教育培訓力度

黨組織和黨員的作用凸顯之后，如何進一步推動每一名員工對企業、對工作充滿熱情？朱書記認為，這既需要科學、嚴格的管理，更需要以人為本的思想政治工作，只有充滿人文關懷的企業文化，才能贏得員工對企業的真情回報。為了使員工們共同成長，公司聘請專家進行了公司文化策劃，全面實現公司形象的文化改革，大到花園工廠的外貌，小到一件工作服、一張信紙，都烙上了天地的文化精華；朱總每年有秩序地安排各層級干部員工的體檢療養、心態培訓、技術培訓和管理培訓，成本之大令人折服，他說：“我不能讓員工們掉隊，時代在發展，我們也要進步呀!一定程度上，培訓是最大的福利，授人魚不如授人以漁嘛！” 同時，黨組織積極在員工中開展“幫困送溫暖、為職工辦實事、社會公益活動、文娛體育活動”等，無數次用身邊的真實故事來影響員工、教育員工，豐富了黨員干部的形象，進一步促進了人力資源的整合，努力實現“黨群工作一體化”，形成巨大的競爭合力。“一年發展靠機遇，十年發展靠體制，百年發展靠文化。”如此前瞻的目光、如此寬闊的情懷，朱書記是希望企業和員工們走得更長遠啊!

四、提升競爭力，強力促進經濟發展 朱書記認為：“‘兩新’組織黨群工作只有與經濟發展保持同步，才能永葆青春和活力，才能真正發揮黨組織的戰斗堡壘作用和群團組織的橋梁紐帶作用”，他結合公司科技領域薄弱、技術人員較少的情況，積極出臺獎勵扶持政策，鼓勵黨員、入黨積極份子鉆研業務知識、提高業務能力，激發創新攻關、建言獻策的熱情，成為企業發展的助推器。公司依托國際先進技術力量和嚴格的生產管理，建立企業信息化管理系統，引進金蝶K3物流管理軟件，全面提升企業的競爭能力，于2002年通過了萊茵公司ISO9001/2000、QS-9000/VDA6.1質量體系認證，現在提升為ISO/TS16949質量體系認證，確保每種產品的各項技術都達到國際先進水平，保證了在市場中的品牌地位!思路最終決定了出路，在高度統一思想的黨組班子領導下，天地涂料的經營業績每年遞升了20%~30%！

五、提升責任感，塑造良好社會形象

朱書記認為，一個人的價值不是看他擁有多少財富，而是看他對社會奉獻了多少。天地公司的黨員干部們懷著對祖國和對黨的忠誠，對家鄉對人民的深厚感情，積極響應黨的號召，熱情捐助貧困家庭和重癥病人，幾年來，黨員們捐給學校、醫院、貧困家庭的資金共計15萬元、捐助希望小學3萬元，當災難同胞面臨危難的時候，這支年輕的黨員隊伍都會挺身而出！黨員們說：我們來到這世界時赤手空拳，走時也不帶走一片葉子，所以，讓需要幫助的人享用我們的資源是每個人的義務啊!這就是天地黨員的赤誠之心!只有對社會對員工有著高度責任心的人，才能毫不費力地向人們道出這句話。

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時代的年輪已駛入2008年中，穩定的客戶和業務并沒有使天地人停止思考和搏擊，我們在這里祝福天地所有的黨員和員工們：憑借著強大的國際先進技術，憑借這支高水準、高績效的黨團隊伍，憑借你們不屈不撓的理念，你們會走向更遠更大的天空!

第四篇：非公企業和社會組織“兩新”黨建工作匯報

非公企業和社會組織“兩新”黨建工作匯報

x縣以深入開展“xx”活動為牽動，扎實推進非公企業和社會組織黨的組織和工作覆蓋，努力推進“兩新”組織黨建工作實現新突破、邁上新臺階。

一、工作開展情況

（一）深入開展“建紅色堡壘·創紅色家園”活動，推動“兩新”黨組織晉位提升。

一是精準排查“摸實情”。制定了《x縣“兩新”組織黨建工作排查摸底表》，組織人員深入到非公企業和社會組織進行走訪排查，從“兩新”黨組織班子是否堅強有力、黨員教育管理是否嚴格有序、黨建工作制度是否落實到位、黨建工作保障是否及時到位、黨組織和黨員作用發揮是否充分五個方面進行重點調查，按照“一企（社）一檔”的要求，將摸底排查情況進行認真梳理，分類建立檔案。二是精準評價“定等級”。制定了含蓋x大類xx項內容的《非公企業黨組織分類評定細則》和《社會組織黨組織分類評定細則》，全縣共評定示范型黨組織x個，標準型黨組織xx個，一般型黨組織xx個，后進型黨組織x個，形成了x縣《非公企業黨組織分類管理臺帳》和《社會組織黨組織分類管理臺帳》，上報市委組織部進行備案。三是精準整改“促提升”。按照“鞏固先進、推動一般、整頓后進”的要求，認真抓好整改提升。對評定為一般型和后進型的黨組織，下發警示提醒通知書xx份，建立上級黨委班子成員包保制度，幫助規范提升黨建工作水平，促進盡快轉化提升。經過一年的努力，全縣標準型、一般型和后進型三種類型的黨組織晉位提升比例分別達到xx.x％、xx.x％和xx％。

（二）鞏固擴大“兩新”組織“兩個覆蓋”成果，不斷提升覆蓋質量。

深入開展“兩新”組織“兩個覆蓋”回頭看集中排查工作。目前，我縣共有“兩新”組織xxx個，其中非公企業xxx個，建立黨組織的xxx個，黨組織覆蓋率為xx.x％；有社會組織xx個，建立黨組織的xx個，黨組織覆蓋率為xx.x％。一是強化制度保障。建立“兩新”組織黨建工作聯席會議制度，確定市場監督管理局、民政局等xx家單位為成員單位，建立科級領導干部“兩新”組織黨建工作聯系點xx個，形成了“兩新”工委牽頭抓總，相關部門各司其職的工作格局。二是強化黨組織書記和黨員隊伍建設。開展“兩新”組織黨員關系集中排查，引導xx名黨員轉移黨組織關系，積極參加所在黨組織活動。組織“兩新”黨組織書記和黨員培訓班x期，累計培訓xxx多人次。深入開展“雙培養”工程，推薦xx名生產經營管理骨干加入黨組織，把xx名黨員培養成生產經營管理骨干。三是強化經費和活動場所保障。近三年來，縣財政累計列支xx.x萬元，定額補助“兩新”組織黨建工作經費和黨組織書記工作津貼；返還、劃撥“兩新”組織黨費x.x萬元，用于“兩新”黨組織教育培訓、慰問困難黨員和開展各項黨建活動。按照“六有”建設標準，完成xx個“兩新”黨組織活動場所建設，制作標牌xx塊、黨建圖板xx多塊，購置書籍xxxx多本、辦公設備xx多臺套，為黨組織開展活動提供陣地保障。

（三）統籌推進各類新興領域黨組織組建工作。

一是穩步推進園區黨建工作。x縣有享受省級開發區待遇的工業園區x個，xxxx年建立工業園區綜合黨委，組建黨支部x個，覆蓋非公企業xx個，黨組織覆蓋率為xx.x％。園區黨建堅持“發揮黨的凝聚力，增強企業發展力，提升園區競爭力”的工作思路，使黨組織成為團結各方力量、推動企業發展的核心。二是扎實推進商圈市場黨建工作。在我縣各類企業和工商業戶最集中的農貿市場商圈，建立了x縣新世紀商貿大市場黨支部。商圈黨建以崗位創先爭優、黨員志愿服務為載體，評選“黨員示范商戶”x個，組織開展黨員志愿服務活動xx余次，充分發揮黨員的先鋒模范作用。組織商圈企業積極參與社區組織的鄰里文化節、圓夢微心愿等活動，增進企業商戶與轄區群眾的鄰里關系，形成黨建搭臺、商戶參與、群眾受益的和諧商圈環境。三是注重加強互聯網企業黨建工作。我縣共有登記注冊的互聯網企業x家，xxxx年，依托x省博澤容科技有限公司建立了x縣電子商務產業園黨支部，堅持“發揮黨建引領，扶持全民創業，助力精準扶貧”的思路，為縣內企業、農業合作社、返鄉大學生、貧困戶開展電商培訓xxxx人次。通過承接x縣扶貧產品特賣展銷周活動，網上銷售額實現xx萬元，簽訂采購訂單xxxx多萬元，促進電商產業與精準扶貧工作相融合，帶動貧困戶增收脫貧。

（四）強化黨建指導員選派管理，不斷創新“兩新”黨組織設置和活動方式。

一是強化選派管理，實現黨的工作全覆蓋。加大黨建指導員選派力度，共向xx個“兩新”組織選派黨建指導員xx名，實現了黨的工作全覆蓋。印發了《x縣黨建指導員工作日志》，開展黨建指導員培訓x次，定期召開黨建指導員工作匯報會，及時了解掌握“兩新”組織黨建工作推進情況，幫助解決工作中發現的問題。二是堅持因地制宜，創新黨組織設置方式。我們本著“單獨建和聯合建并重，區域建和行業建并用，派員建和掛靠建并舉”的原則，因地制宜創新黨組織設置方式。對有x名以上黨員的“兩新”組織，按照應建必建原則，單獨組建黨組織xx個；對同一出資人投資、同一區域、同一行業不足x名黨員的“兩新”組織，按照行業相近、地域相鄰的原則，聯合組建黨組織xx個；對只有x名黨員的“兩新”組織，通過選派黨建指導員進駐的方式，派員組建黨支部x個；對個別只有x名黨員的非公企業，按照屬地管理原則，掛靠組建黨支部x個。三是創新開展黨建活動，發揮示范引領作用。在全縣“兩新”黨組織中開展“擼起袖子加油干，共產黨員作示范”主題活動，選樹“黨員示范崗”xx個，劃分“黨員責任區”xx個，探索開展“四融入、四提升”“三點三融”黨建工作方法，形成黨建引領企業發展的良好工作態勢。按照“雙強六好”黨組織創建標準，完成華強集團等四個“兩新”組織黨建示范點建設，發揮典型引領和示范帶動作用，以點帶面提高“兩新”組織黨建工作水平。

二、存在的主要問題

一是部分“兩新”黨組織活動開展相對較少，存在“有組織無活動”的問題；

二是有的“兩新”黨組織制度不夠健全，黨員教育管理不規范，黨組織和黨員作用發揮不充分；三是“兩新”組織黨員流動性較大，隊伍不穩定；四是商圈市場、互聯網等新興領域黨建相對比較薄弱等。針對這些問題，我們將在今后工作中認真加以解決。

三、下步工作打算

（一）夯實“兩新”組織黨建工作基礎，深入推進“建紅色堡壘·創紅色家園”活動。

繼續擴大“兩新”黨組織覆蓋面，重點抓好新登記注冊“兩新”組織的黨組織組建工作，創新黨組織設置方式，真正做到應建必建。對名存實亡的黨組織及時進行撤銷，理順黨員組織關系。繼續加大黨建指導員選派管理力度，加強“兩新”組織群團建設，幫助“兩新”組織解決發展中的遇到的實際困難。深入推進“建紅色堡壘·創紅色家園”活動，持續做好黨組織晉位提升工作，確保每個，“標準型”、“一般型”和“后進型”三種類型的黨組織分別不低于xx％實現晉位提升。

（二）加強“兩新”黨組織書記隊伍建設，提高黨建工作水平。

嚴格選配標準，采取內選、外派等方式選優配強黨組織書記，制定“兩新”黨組織書記后備人選培養計劃，統籌推進“兩新”黨組織書記隊伍建設。加強“兩新”黨組織書記教育培訓，切實提高“兩新”組織黨務工作者的業務水平和綜合素質。建立“兩新”黨組織書記隊伍考評機制，推薦優秀黨組織書記作為各級黨代會代表、人大代表、政協委員人選，建立健全“兩新”黨組織書記薪酬待遇保障制度。

（三）積極開展黨建活動，推動“兩新”黨組織和黨員作用發揮。

組織開展黨員示范崗、黨員責任區等活動，充分發揮非公企業和社會組織優勢，引導他們主動承擔社會責任，在扶貧幫困、志愿服務、社會公益事業等方面發揮作用。加強黨員日常教育管理，教育引導“兩新”組織黨員及時轉移組織關系，豐富黨員學習教育培訓形式和內容，注重在“兩新”組織一線員工和技術、經營、管理骨干中發展黨員。

第五篇：兩新黨建匯報材料201110

“兩新黨建”示范點創建匯報材料

-----華強化肥

重慶華強化肥有限公司是2003年7月在原綦江化肥總廠轉制成立的股份制民營企業，員工583人，2006年4月成立黨委，現有黨支部6個，黨員100名。2008年命名為重慶市“兩新”組織黨建示范黨組織，近年來，公司黨委按照市委兩新工委和縣委兩新工委的統一布暑，以“五好”為標準，以抓黨建促發展為工作目標，結合企業自身實際及化工生產的特點，把黨建工作滲透到生產經營、安全管理各個環節中，形成了具有華強化肥特色的抓黨建促發展，抓黨建促進安全生產的路子。使企業黨組織的凝聚力和影響力得到明顯增強，受到業主支持，員工的認同，企業得到快速的發展，先后合資組建了綦江縣惠農農資有限公司、敘永華浩華宇礦業有限公司、富施特復合肥有限公司等多家子公司，目前企業固定資產近6億元，比2006年成立黨委前2.3億元增長了160%，年銷售收入達4.5億元，比成立黨委前1.7億元增長了164%，員工年均收入達到2萬元，比成立黨委前1萬元，增長了100%。企業榮獲“全國安康杯競賽單位”、“中國化肥100強企業”、“重慶市五一勞動獎狀”、“重慶市模范員工之家”、“重慶市最佳誠信企業”、“重慶市制造業100強”等榮譽稱號和重慶市農業銀行AA+信譽、信用聯社AAA信譽，2004年至2010年連續6年評為重慶市民營企業五十強企業，綦江縣十強企業。

一、切實加強企業領導班子建設，班子富有凝聚力、戰斗力。我公司黨委由5名委員組成，均具有大專以上學歷，平均年齡41歲，黨委班子成員實行了“雙向進入、交叉任職”，黨委書記兼任副總經理、工會主席，董事長兼任黨委副書記，紀委書記兼任副總經理，安全生產委 員兼任硫酸廠長，宣傳委員兼任氮肥廠長。各支部書記均兼任各廠行政一把手。通過實行“雙向進入、交叉任職”，從組織上保證了黨組織參與重大問題決策。一是從領導體制上，通過在經營層中任職的黨員領導干部，保證了黨委的決策意圖在法人治理結構運行中得到充分的體現。二是使黨委與公司決策層所產生的凝聚力合為一體，共同致力于企業目標的實現。在公司重大問題決策前，黨政領導先深入基層，開展廣泛調研，在此基礎上，進行溝通，相互征求意見，最后提交黨委會集體討論決定，這樣就形成了黨政權利共享，責任共同分擔的局面。三是使黨管干部原則和總經理依據《公司法》和《公司章程》行使用人事權有機地結合起來。這一點，表現在對公司各二級單位領導干部選拔、任用和治理上。由公司黨委實行統一分類聘用。對黨群領導、行政領導干部實行競聘制，對公司內部領導干部的任用，由黨委推薦或總經理提名，人事部考核，并征求公司紀委意見。黨群領導干部提拔人選提交黨委會研究后由黨委行文任命；行政領導干部提拔人選先依據有關程序和制度規定，由總經理提名提交黨委會討論，經理層研究，形成一致意見后，由總經理聘用。經過多年的實踐證實，我們采取的以上措施和辦法，總體效果是好的，職工群眾也是比較滿足的。

公司黨委在日常工作中注重健全和完善黨建工作的“四種機制”，即：與企業生產經營有機結合、互相促進的黨建工作機制，以崗位安全責任為中心的全員安全生產工作機制，與法人治理結構相匹配的黨委決策機制，全方位融入治理過程的黨建工作活動機制，以企業生產經營工作成果來檢驗黨建工作成效的考核機制等，有力地促進公司領導班子建設。

公司黨委還注重堅持以人為本的思想，合力構建和諧華強，把“以人為本”作為思想政治工作的戰略方針，積極探索和發揮其在企業中的作用。一是為全體員工完善了養老、醫療、工傷、失業、生育五大險種；二是實施薪酬改革，調整員工福利和待遇：對專業技術人員實行等級考核崗位工資，平均增幅達原工資的80%左右；對新進的大專生、本科生和雙學位研究生實施進廠工資和定級工資；逐年上調員工工資。三是把建立人與人之間和睦相處、關愛融洽的環境放到突出位置，從更深的層次去對員工的心理狀態和需求狀況深入仔細的調研，有針對性地去做平衡心理、滿足不同需求的過細工作，使員工能同企業同呼吸、共命運。

通過新政策的貫徹實施，極大地調動了廣大干部員工的積極性，使企業出現了干部員工人心穩定，生產經營穩步前進，技改擴建高速發展，經濟效益逐年攀升的良好局面。

二、突出主體，抓好黨員隊伍建設，發揮先鋒模范作用。

我們的理念是“把優秀員工培養成共產黨員,把共產黨員培養成骨干”，黨員隊伍已成為華強的財富，華強的資源，華強核心競爭力的堅實基礎。

在華強員工總數的百分之二十是黨員，百分之六十五的中層以上干部是黨員擔任。在公司決策層，黨員的比例高達百分之七十五，幾年來，公司表彰的優秀員工中，黨員占百分之五十五。在切實加強建設一支充滿朝氣、勇于創新的領導班子的同時，還努力建設一支黨員先進性意識強、理想信念堅定、思想素質好、能夠愛崗敬業、甘于奉獻、團結凝聚群眾，在本職崗位和日常生活中充分發揮先鋒模范作用的黨員隊伍。

公司黨委把加強黨員隊伍和人才隊伍建設作為自身最主要的任務之一，堅持抓好黨員學習教育，把好黨員發展關、人才選拔任用關，努力營造有利于人才成長的良好機制環境。一是不斷發展壯大黨員隊伍，把優秀的員工培養成共產黨員，在黨員發展工作中，注重通過發展工作調整優化 黨員隊伍結構，向“一線一流”傾斜，特別是有重點地發展關鍵崗位骨干和青年干部人才。黨員隊伍作為公司優質人力資源，在公司各項工作中的骨干作用日益顯著。2008年發展黨員3名，2009年發展黨員3名，2010年發展黨員5名，2011年發展了3名。二是按照“有制度、有活動、有陣地、有作用”的“四有”目標，建立健全了一系列黨內工作制度。經費上給以保障，公司董事會每年下達活動資金，用于黨組織的陣地建設。建立了黨員活動室，購置黨建學習教育材料，配備黨建教育音像設備，創辦了“華強家園”月刊，開辟宣傳欄、黑板報等宣傳陣地供黨員學習。定期組織開展三會一課制度，加強黨員和職工的思想教育。鼓勵開展“小型、多樣”的紅色旅游、外出考察學習等活動，企業每年為黨員訂購《黨員文摘》、《當代黨員》等學習資料。三是努力搭建黨員施展才華的平臺。以安全為特色開展黨員無違章崗活動，黨員QC小組活動，黨員合理化建議活動等，讓黨員在崗位中作奉獻，起模范帶頭的幅射作用。四是積極開展結隊幫扶活動，創新開展了支部與支部結隊，班組與班組結隊，黨員與員工結隊。相互學習，帶管理經驗、帶技術、帶作風，以強帶弱幫助解決學習和生產困難，為黨員共同學習提高搭建起了新平臺。

通過黨員隊伍的建設，黨員隊伍的作用得到較好的發揮，在企業重大事件中不顧安危沖鋒在前的是黨員，在汶川、玉樹大地震、綠化長江行動、捐助困難員工等捐款活動中在前的是黨員，榮獲重慶市青年技術能手的是黨員，榮獲重慶市優秀QC成果的是黨員。

三、深入開展創先爭優活動，提升黨建水平，促進企業發展 創先爭優是加強基層組織建設的有效渠道，2010年8月公司黨委根據上級黨委關于創先爭優活動的安排部署，進一步推動創先爭優活動的深入 開展，加強黨支部建設，成立了以黨委書記代汝旭同志為組長黨委委員為成員的領導組。立足公司“重點抓技改，統籌抓管理，整體推進‘做大硝銨、做精磷銨’的總體發展思路”，確立了以“打造堅強保壘、爭當先鋒模范、落實“兩抓整推、科學創新發展”工程為活動載體，全面實施“固本強基”、“旗幟示范”、“素質提升”等工程，努力踐行“五個好”、“五帶頭”的創先爭優活動總體要求，切實做到有號召積極響應，有部署立即行動，有要求堅決落實，確保各黨支部及廣大黨員與黨保持高度一致，確保黨組織在生產發展中心上主動作為、積極作為、有效作為。

在創先爭優活動中，我們注重四個結合：

1、創先爭優與公司經營目標結合，發展是企業各項工作的主線，推動科學發展是創先爭優活動的首要任務，認真落實企業發展目標任務、抓好生產經營管理是企業的中心工作，黨委把創先爭優活動融入到生產經營中心來開展，年初黨組織根據公司全年目標任務制定黨委工作目標，明確制定出每一項重點工作要達到的目標，把目標量化出來，公布于眾，讓全體員工和黨員都清楚，從而為這些目標的完成而努力工作。

2、創先爭優活動與提升黨員隊伍素質結合。黨支部認真做好黨支部創先爭優工作目標，按照要求建立和完善基礎臺帳。黨支部公開承諾和黨員公開承諾，按照“一講二評三公示”具體要求，黨支部規范記錄“三會一課”，定時開展集體黨課、黨性分析、黨員匯報等活動，不斷提升黨員隊伍的整體素質。

3、創先爭優與管理提升結合。黨委把創先爭優精神有機融入到公司各項生產管理活動當中，堅持在產品質量、工作質量上創先爭優，不斷滿足顧客對質量安全的要求；堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，把確保安全生產作為創先爭優活動的重中之重，擺正安全與生產、安全與質量、安全與效益、安全與和諧穩定的關系，不斷增強安全發展、安全法制、安全責任意識，充分發揮黨員的示范引領作用，努力實現安全生產。結合廠務、黨外公開等形式，每月對廠長基金的分配、發展黨員、績效考核等在電子顯示屏上進行公開，接受員工監督，從而達到透明管理。

4、創先爭優與關愛員工結合。黨委把關愛員工作為開展創先爭優活動的重要落腳點，以員工為中心，開展員工關愛活動，豐富員工的文化娛樂生活，把維護和保障員工的切實利益作為工作的重心，領導班子通過深入調研，詢問員工們在工作和生活中的困難，認真傾聽基層員工的心聲。決策解決了員工交通車、崗位勞動保護等重大問題。

通過創先爭優四個結合，進一步發揮黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用，充分發揮共產黨員在企業生產經營工作中的先鋒模范作用，使黨建工作與企業經營工作貼得更近、更緊密。

四、堅持黨建帶工建，共建促發展。黨委把加強和改善對群團組織工作的領導，落實在“黨工團共建”上，不斷加強群團組織建設。建立完善制度，實現“四個同步”。每年召開工會工作例會1-2次，重點研究公司員工思想動態、權益保障、工會運行狀況及需要黨委幫助解決的問題。同時，黨委將對工會團委工作的考核納入黨建考核之中，與黨建工作做到“四個同步”：同步布置任務、同步組織實施、同步交流匯報、同步檢查考評。

公司黨委加強對工會團委工作的領導，積極支持其依法獨立自主地開展工作，不斷完善企業民主管理，優化企業內部環境。強化職代會制度，每年做好集體合同、工資集體協商和簽約工作和職代會的召開工作。抓好述職與表彰工作，逐步造就一支高素質的員工代表隊伍。全力支持工會創 建“模范員工之家”，將建家與建企業緊密相連，自覺把工會建家工作作為推動先進生產力、倡導先進企業文化和維護員工合法權益的有效載體。同時，重視和加強宣傳工作，公司黨委提出“宣傳也是生產力”，積極探索宣傳工作手段和方式的創新。公司黨委創建了華強網站，《華強家園》專刊，以凝聚黨員、凝聚員工、凝聚人才為主題，開展黨建和企業文化宣傳教育，構成了公司的重要媒體，宣傳陣地和服務窗口的作用得到了有效發揮。積極開展豐富多彩的企業文化活動。充分發揮工會、團委等群眾組織的優勢和作用，公司企業文化建設活動蓬勃開展，在營造文化建設氛圍、凝聚員工方面發揮了重要的作用。每逢重大節日公司均開展形式多樣的活動來掀起了公司企業文化活動的高潮。

公司黨委在帶領公司全體員工不斷開拓進取，求實創新，在取得良好經濟效益的同時，時刻不忘回報社會，“用真情譜寫友誼，用行動構建和諧。”黨委積極開展送溫暖、獻愛心工作，把解決下崗員工再就業、扶貧濟困、創辦公益事業作為“致富思源、回報社會、凝聚人心”的一項重要工程來抓。先后解決下崗員工350人就業，榮獲再就業優秀企業；在扶貧濟困、創辦公益事業方面，積極組織參與，2008年至今參加汶川玉樹地震、歡樂中國行綦江演出、“綠化長江，重慶行動”等公益事宜捐助20余次，共計捐贈235萬元，向員工子女考上大學獎勵15次，發放獎勵金4萬元；向重病困難員工發起募捐5次，共計募捐6萬余元。

五、黨建促進了企業發展

公司黨委在“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的工作理念，不斷創新和加強企業黨建工作的方法和措施，促進和保證了企業經濟持續、快速、健康發展。企業每年的目標任務得以順利完成，日常開展的勞動競賽 活動中，員工們熱情高漲，黨員的模范先鋒作用得到較好發揮，特別是在09年實施的磷硫節能減排技改工作中，突顯出巨大的勞動熱情，耗資1億的節能技改工作順利圓滿完成，該項工作受到了國家節能減排表彰獎勵。

公司黨委在黨建工作創建中取得了一定成績，存在活動開展不深入，公司黨委在今后的工作中，積極探索，開拓進取，進一步把工作做細做實，在實踐中逐步解決存在的問題。我們相信在市縣“兩新”工委黨委的正確領導下，我們一定能夠抓住“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”這個關鍵，緊緊抓住促進企業發展這個中心，為企業的快速發展做出了應有貢獻，得到企業上下的認可，使黨支部成為企業發展的中堅力量。

重慶華強化肥有限公司黨委

2011年10月18日