第一篇：優(yōu)秀員工事跡先進(jìn)評(píng)選

綜合管理部內(nèi)控體系優(yōu)秀員工趙軍事跡

認(rèn)真履職重落實(shí) 實(shí)踐創(chuàng)新求進(jìn)取

趙軍同志現(xiàn)任綜合管理部內(nèi)控體系經(jīng)理兼監(jiān)事辦主任（原任鐵儲(chǔ)分公司副經(jīng)理）。面對(duì)崗位的變化、繁重的工作任務(wù)和新的挑戰(zhàn)，趙軍同志始終懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，堅(jiān)持調(diào)整心態(tài)，擺正位臵；

認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教；恪盡職守，勤于實(shí)踐，以較快的速度完成了角色的轉(zhuǎn)變，以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度做好每

一項(xiàng)工作，使各項(xiàng)工作有條不紊，有序推進(jìn)，為完成公司的各項(xiàng)任務(wù)作出自己的努力。

作風(fēng)民主，形成合力。作為分公司班子成員，趙軍同志工作作風(fēng)民主，他能維護(hù)班子的形象和權(quán)威，注重班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，在重大決策、日常管理過程中認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅(jiān)持大事多商量，小

事多通氣，處事一個(gè)音，班子成員間形成了相互補(bǔ)臺(tái)，密切配合的良好氛圍，從而使班子的凝聚力和號(hào)召

力得以明顯增強(qiáng)。

推進(jìn)變革，成效顯著。在日常工作中，他注重激發(fā)和調(diào)動(dòng)管理人員和廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，集思廣益，群策群力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。根據(jù)重組后公司對(duì)于組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)臵的要求，重新對(duì)部門

和崗位的職責(zé)、有關(guān)制度進(jìn)行修改和完善，明確各個(gè)部門的職責(zé)和工作任務(wù)，使各部門工作得以較好地開

展，推動(dòng)了分公司管理水平的不斷提高。特別是在倉運(yùn)車間內(nèi)部推行以簡化組織結(jié)構(gòu)和合理定崗定編為基

礎(chǔ)、以加大操作崗位實(shí)物量包干、計(jì)件考核為內(nèi)容的薪酬分配制度改革試點(diǎn)工作中，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線

員工的工作積極性，充分體現(xiàn)“按勞取酬”的用工分配原則，取得了較好的效果。同時(shí)針對(duì)貯運(yùn)車間一線

操作人員比較緊張的情況，及時(shí)地推出了四班二運(yùn)轉(zhuǎn)工作制，緩解了人員緊張的局面。

嚴(yán)抓細(xì)管，降本增效。為了更好地推進(jìn)低成本戰(zhàn)略的實(shí)施，圍繞“人本為先、成本領(lǐng)先”理念，把“樹

立低成本戰(zhàn)略、提供高質(zhì)量服務(wù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。他嚴(yán)抓細(xì)管，從源頭抓起，強(qiáng)化可控費(fèi)用 的審核管理。制定各類措施，加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢力度，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)把能源消耗控制在

合理的范圍內(nèi)。加強(qiáng)機(jī)物料消耗的精細(xì)管理，建立車間成本核算單耗臺(tái)帳，控制每節(jié)車皮裝車物耗。在公

司全年修理費(fèi)用緊張的情況下，科學(xué)制定月度檢修計(jì)劃，嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用，降低維修成本，完善檢修費(fèi)

用考核措施。通過努力各項(xiàng)檢修費(fèi)用都有了不同程度的下降。

趙軍同志以自己在政治上求進(jìn)步、學(xué)習(xí)上求刻苦、工作中求奉獻(xiàn)、管理中求創(chuàng)新、作風(fēng)上求樸實(shí)、生

活上求自律的實(shí)際行動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員干部在企業(yè)改革發(fā)展中應(yīng)有的表率帶頭作用，樹立了黨員干部的

良好形象。

市場部業(yè)務(wù)拓展優(yōu)秀員工狄紅光事跡

埋頭苦干崗位建功

狄紅光同志現(xiàn)任市場部銷售經(jīng)理（原任市場部副主任），作為公司業(yè)務(wù)開拓和生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人，在

市場部的一年里，狄紅光同志善于抓住市場機(jī)遇，工作刻苦鉆研、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在注重發(fā)揮部門

團(tuán)隊(duì)作用的同時(shí)，起到了“領(lǐng)頭羊”的作用，成為干部員工們學(xué)習(xí)的榜樣。

善于搜集信息，精于業(yè)務(wù)開拓。2007 年，狄紅光同志對(duì)公司周邊及國內(nèi)物流市場投資、營運(yùn)、管理、需求組織進(jìn)行了調(diào)研評(píng)價(jià)，收集了大量市場信息，并對(duì)公司持續(xù)運(yùn)作發(fā)展和投資提出了可行性的建議。尤

其在工程物流項(xiàng)目的開拓方面，該同志善于利用各種資源信息，深入調(diào)研、精心策劃、主動(dòng)出擊，先后牽

頭組織開拓了多項(xiàng)物流業(yè)務(wù)，并成功取得了中石化物資裝備部合金鋼管戰(zhàn)略儲(chǔ)備庫業(yè)務(wù)、神華寧煤項(xiàng)目倉

儲(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目等，為公司打響“金山石化物流”品牌作出了積極的貢獻(xiàn)。

管理力求精細(xì)，工作兢兢業(yè)業(yè)。由于原市場部管理職責(zé)較多、范圍較大，管理的責(zé)任就更為艱巨。為

此，該同志除了注重抓好外部的業(yè)務(wù)開拓，內(nèi)部的管理也是精益求精。他善于統(tǒng)籌兼顧，注重基礎(chǔ)管理，做到部門人員分工明確，鼓勵(lì)各條線獨(dú)立開展工作，使部門在統(tǒng)計(jì)結(jié)算、“四位一體”體系的建立、內(nèi)部

合同管理等方面做到工作精細(xì)化，有效提高了工作質(zhì)量。“以公司為家”是狄紅光同志日常工作的真實(shí)寫

照。一年來，該同志幾乎沒有節(jié)假日和雙休日，時(shí)常奔波于管理現(xiàn)場，奔波于開拓業(yè)務(wù)的路途之中，從不

計(jì)較個(gè)人得失。注重溝通協(xié)作，力克工作難點(diǎn)。一年里，公司在生產(chǎn)管理尤其在庫存管理方面遇上了前所未有的困難

與挑戰(zhàn)。作為新組建的主管職能部門，主動(dòng)加強(qiáng)了與股份公司相關(guān)部門的交流和協(xié)作，確保公司渡過了一

次次的庫存危機(jī)。平時(shí)，他注重與員工的交流，經(jīng)常共同探討工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，為人處事嚴(yán)謹(jǐn)而不失

寬容，平易近人、待人隨和。同時(shí)注重對(duì)青年人的培養(yǎng)和鍛煉，成為青年人的良師益友。

狄紅光同志在自己的工作崗位上，以崇高的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，以百倍的工作熱情、勤勤懇懇，忘我工作，履行著自己的職責(zé)，實(shí)踐著“共創(chuàng)物流價(jià)值，同享美好生活”的企業(yè)宗旨，為公司的改革發(fā)展

事業(yè)，默默地奉獻(xiàn)著光和熱。

市場部業(yè)務(wù)拓展優(yōu)秀員工樂靜靜事跡

青春在崗位上閃光

樂靜靜現(xiàn)任市場部銷售主辦，作為一名進(jìn)公司三年的大學(xué)生，樂靜靜同志工作勤奮、責(zé)任心強(qiáng)、成效

顯著。尤其在家庭發(fā)生變故之時(shí)，該同志能正確處理家庭和工作之間的關(guān)系，不顧身心的勞累悲痛加班加

點(diǎn)，毫無怨言，表現(xiàn)出了青年人少有的堅(jiān)強(qiáng)和責(zé)任心，得到了領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的贊揚(yáng)。

虛心好學(xué)，積極進(jìn)取。在公司籌建初期，她參與了公司周邊物流市場投資、營運(yùn)、管理狀況、需求及

開拓社會(huì)業(yè)務(wù)的前期調(diào)研評(píng)價(jià)工作，并給出了公司持續(xù)運(yùn)作發(fā)展和投資建議。同時(shí)她參與了企業(yè)形象（品

牌）策劃以及公司宣傳手冊(cè)制作等工作。她始終以飽滿的熱情和好學(xué)的態(tài)度認(rèn)真參與各項(xiàng)工作，成為各項(xiàng)

專題工作的好助手。

善于思考，勇挑重?fù)?dān)。在部門建立初期，她能認(rèn)真按照公司的實(shí)際狀況編制并優(yōu)化社會(huì)業(yè)務(wù)流程，尤

其在公司承接了中石化物裝部鋼管業(yè)務(wù)后，她結(jié)合中石化的要求，利用億馬系統(tǒng)建立社會(huì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫、物

裝部數(shù)據(jù)庫，并耐心指導(dǎo)現(xiàn)場人員進(jìn)行系統(tǒng)操作，推進(jìn)了物資進(jìn)出庫管理規(guī)范化、便捷化，并及時(shí)與中石

化物裝部進(jìn)行溝通，保證業(yè)主的系統(tǒng)數(shù)據(jù)與我公司W(wǎng)MS 系統(tǒng)的一致性，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性。同時(shí)，她

多次參與制作了公司新項(xiàng)目的投標(biāo)文件，負(fù)責(zé)完成投標(biāo)書商務(wù)、技術(shù)部分制作以及英文翻譯、編制整理等，成為工作中的能人。

不驕不躁，默默奉獻(xiàn)。在認(rèn)真完成各項(xiàng)專題工作的同時(shí)，她積極做好部門“四位一體”管理體系的認(rèn)

證、“4A”申報(bào)、名牌推薦申報(bào)以及本部門合同建檔、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作。在一年的工作中，在獲悉父

親得重病以及后來的突然病故之時(shí)，她保持思緒不亂、工作不斷，克服了剛剛喪父的悲痛及身體虛弱的實(shí)

際，時(shí)常加班加點(diǎn)至深夜，連續(xù)數(shù)周放棄休息日。尤其在制作神華標(biāo)書時(shí)，她和同事們一起通宵達(dá)旦，連

續(xù)數(shù)夜奮戰(zhàn)在崗位上，為圓滿完成標(biāo)書制作任務(wù)并成功中標(biāo)付出了大量的心血。

在公司深化改革的進(jìn)程中，無論是市場業(yè)務(wù)開拓還是企業(yè)內(nèi)部改革進(jìn)一步深化，她一直把自己融入到

公司的整體中去，與企業(yè)榮辱與共，牢固樹立主人翁思想和高度的企業(yè)責(zé)任感。她充分利用所學(xué)的物流管

理專業(yè)知識(shí)，參與編制業(yè)務(wù)流程、編制標(biāo)書等重要工作，為公司加快發(fā)展、提高市場占有率，為公司的發(fā)

展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

倉儲(chǔ)液體料作業(yè)區(qū)優(yōu)秀員工蔣杰事跡

立足本職 樂于奉獻(xiàn)

蔣杰同志現(xiàn)任倉儲(chǔ)液體料作業(yè)區(qū)作業(yè)主管（原任鐵儲(chǔ)分公司貯運(yùn)車間安全管理員）。蔣杰同志熱愛本

職崗位，精通業(yè)務(wù)，作風(fēng)踏實(shí)細(xì)致，待人誠懇，有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心。

熱愛本職崗位，努力鉆研業(yè)務(wù)。蔣杰同志自1993 年3 月從石化技校畢業(yè)分配進(jìn)貯運(yùn)車間以來，通過自

身的不斷努力，先后擔(dān)任班組長、工段長、安全管理員，現(xiàn)已成為安全工作方面的骨干。隨著公司的日益

發(fā)展，作業(yè)區(qū)承接的業(yè)務(wù)也日益增加，對(duì)于一些新的物料品種如粗苯、純苯等，蔣杰同志要求對(duì)方提供詳

細(xì)的MSDS，在此基礎(chǔ)上，他認(rèn)真做好物料的危害辯識(shí)，并制訂詳細(xì)的應(yīng)急處理預(yù)案，確保了新物料的安全

裝卸儲(chǔ)存，也為公司樹立了良好的企業(yè)形象。抓好班組安全，提高安全意識(shí)。蔣杰同志一貫注重班組的安全活動(dòng)，每次班組安全活動(dòng)前都精心準(zhǔn)備

資料，如：對(duì)一些安全隱患進(jìn)行拍照儲(chǔ)存，在會(huì)上一一展示給組員看；閥門未關(guān)緊造成甲酯聚合，他把聚

合物收集起來展示給一些新進(jìn)員工看，讓他們有一個(gè)形象的了解等等。通過這些形式多樣化的安全班組活

動(dòng)，不僅提高了員工安全生產(chǎn)的樂趣，也在潛移默化中提高了他們的安全意識(shí)。

深入現(xiàn)場，違章必糾。作為車間安全員，蔣杰同志每天將大量的時(shí)間花在了現(xiàn)場安全巡檢上。不管是

炎炎烈日的夏天還是刮風(fēng)下雨寒冷的冬天，他堅(jiān)持深入現(xiàn)場，細(xì)致巡檢，沒有作業(yè)時(shí)，他認(rèn)真檢查安全閥、接地線、氮封等安全設(shè)備；有作業(yè)時(shí)，他仔細(xì)檢查作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，檢查員工操作是否符合規(guī)范，及時(shí)糾正

在作業(yè)、計(jì)量、客戶服務(wù)上存在的不規(guī)范行為。每逢節(jié)日，是公司安全檢查的重點(diǎn)時(shí)間段，這段時(shí)間也是

蔣杰同志最忙的時(shí)候，整理安全資料，檢查班組安全活動(dòng)記錄，現(xiàn)場安全巡檢，檢查設(shè)備是否處于安全狀

態(tài)，有時(shí)忙得連到辦公室休息喝杯水的時(shí)間也沒有。在他的認(rèn)真工作和管理下，車間內(nèi)始終保持資著料完

整，現(xiàn)場管理有序的狀態(tài)，同時(shí)也確保了車間安全管理工作不斷上臺(tái)階。

蔣杰同志雖然取得了一定的成績，但他深知做為作業(yè)區(qū)作業(yè)主管肩上的責(zé)任和義務(wù)，他表示將繼續(xù)不

斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)和液體料儲(chǔ)存和管理的各項(xiàng)知識(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，找出差距，克服不足，把安全、效率與質(zhì)量做為其行動(dòng)的指南，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意的好干部。

倉儲(chǔ)液體料作業(yè)區(qū)優(yōu)秀員工郁金其事跡

兢兢業(yè)業(yè) 注重實(shí)干

郁金其同志是倉儲(chǔ)液體料作業(yè)區(qū)酸堿工段工段長（原倉儲(chǔ)分公司化工車間酸堿工段工段長），平時(shí)工

作認(rèn)真、仔細(xì)、務(wù)實(shí)，尤其是在執(zhí)行上級(jí)任務(wù)時(shí)從不含糊，堅(jiān)持按時(shí)間、節(jié)點(diǎn)、要求不折不扣地完成好。

班組管理有序，確保生產(chǎn)安穩(wěn)。作為一名工段長，郁金其同志在平時(shí)工段管理上敢抓敢管，嚴(yán)格執(zhí)行

公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。尤其，隨著公司社會(huì)業(yè)務(wù)的不斷拓展，面對(duì)業(yè)務(wù)忙、人員緊的情況，他經(jīng)常克服困

難，帶頭加班加點(diǎn)。特別在今年夏季碼頭危險(xiǎn)品作業(yè)管理上，主動(dòng)承接業(yè)務(wù)，合理調(diào)整崗位人員，落實(shí)防

范措施，使公司的社會(huì)性業(yè)務(wù)得到圓滿的完成。在今年“四位一體”的體系外審過程中，充分調(diào)動(dòng)廣大員

工群眾的積極性，集思廣益，針對(duì)工段生產(chǎn)作業(yè)的特點(diǎn)尋找管理薄弱點(diǎn)，使工段管理工作逐步得到細(xì)化和

完善。同時(shí)，積極做好引導(dǎo)工作，特別在公司改制，體系外審過程中，認(rèn)真做好員工的思想穩(wěn)定工作，有

效確保了車間和工段的安穩(wěn)運(yùn)行。

工作兢兢業(yè)業(yè)，不計(jì)個(gè)人得失。郁金其同志作為一名共產(chǎn)黨員，平時(shí)注重自己的形象，時(shí)時(shí)做到上班早

一點(diǎn)來，上了班認(rèn)真一點(diǎn)，下班晚一點(diǎn)走的“老化工”優(yōu)良傳統(tǒng)，碰到什么困難總是沖鋒在前。如在07 年

主動(dòng)請(qǐng)櫻，多次將原本外包的儲(chǔ)罐清洗任務(wù)承接了下來，組織人員，并帶頭冒著高溫投入到儲(chǔ)罐的清洗當(dāng)

中，既節(jié)約了公司成本，又贏得了生產(chǎn)作業(yè)的時(shí)間，他處處用自己的言傳身教來帶動(dòng)著員工。

郁金其同志在2007 年度的工作中，堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，哪里崗位缺人他就出現(xiàn)在哪里，不僅

業(yè)務(wù)熟悉，而且還與員工打成一片，在做好員工的引導(dǎo)之外，不忘加強(qiáng)對(duì)班組的管理，做事講原則，處處

發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用，在員工中得到較好的評(píng)價(jià)。

倉儲(chǔ)固體料作業(yè)區(qū)優(yōu)秀員工許震事跡

不斷進(jìn)取 敢于突破

許震同志現(xiàn)任倉儲(chǔ)固體料作業(yè)區(qū)主任、黨支部書記（原任倉儲(chǔ)分公司倉儲(chǔ)車間主任、黨支部書記），他以身作則、敢抓敢管、獎(jiǎng)罰分明，敢于承擔(dān)責(zé)任，安全意識(shí)和管理能力強(qiáng)，使作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)效率、管理

水平得以穩(wěn)步提高。

工作敢抓敢管，管理成效顯著。作為公司一個(gè)對(duì)外服務(wù)型的生產(chǎn)部門，面對(duì)作業(yè)區(qū)域廣、流動(dòng)性大、作業(yè)線時(shí)間跨度長、人機(jī)接觸頻繁率高、設(shè)備相對(duì)陳舊等一系列客觀條件，他帶領(lǐng)作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子及各專

業(yè)條線的人員，通過對(duì)當(dāng)前形勢的分析，解剖管理現(xiàn)狀，找出管理上的問題癥結(jié)，思想上達(dá)成共識(shí)。在現(xiàn)

場作業(yè)管理中充分顯示了敢抓、敢管的工作作風(fēng)，確定了以全方位管理、全過程監(jiān)控、全面推進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)

現(xiàn)場管理，使作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和人性化的道路。善于平等溝通，關(guān)心員工群眾。作為一名基層的管理人員，許震同志以平等溝通與交流的渠道為人本

管理的突破口，堅(jiān)持每天利用班組站隊(duì)的機(jī)會(huì)與員工進(jìn)行交流并宣傳各類會(huì)議精神、堅(jiān)持每天對(duì)各個(gè)現(xiàn)場

作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查及時(shí)解決和處理各類突發(fā)事件。牢固樹立群眾利益無小事的觀念，通過換位思考，引

導(dǎo)員工正確理解與自身利益切實(shí)相關(guān)的政策，做到動(dòng)之以情，曉之以理，無形中增強(qiáng)了與員工之間的親和

力，深得員工群眾的信任。

工作思路清晰，發(fā)揮先鋒作用。作為一名黨員干部，他工作思路清晰，能充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作

用。如在07 年強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“韋帕”正面襲擊金山時(shí)，為切實(shí)做好防御“韋帕”的各項(xiàng)工作，他將抗臺(tái)小組成員

分三路：一路負(fù)責(zé)場地露天樁的加固。在原來覆蓋的基礎(chǔ)上增加繩索捆綁，樁腳邊緣油布用倉板壓實(shí)。一

路負(fù)責(zé)抽水。由于靠近碼頭的地勢較底，積水迅速上漲，影響到毛條露天樁，他當(dāng)機(jī)立斷分別用兩臺(tái)水泵

從兩端同時(shí)抽水來降低水位，避免了毛條受潮影響質(zhì)量，并安排專人留守，每隔一小時(shí)檢查一次。一路負(fù)

責(zé)堵門。在庫內(nèi)用貨物將倉庫門堵住，庫外用倉板堵，里外結(jié)合，確保所有倉庫的門未受任何損壞。另外

在夜間每隔一小時(shí)進(jìn)行巡回檢查，時(shí)刻掌握臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)，累了在椅子上靠靠，餓了用方便面充饑，連續(xù)作戰(zhàn)

兩天兩夜。由于防御臺(tái)風(fēng)的措施落到實(shí)處，在臺(tái)風(fēng)襲擊中作業(yè)區(qū)未受到任何損失。

總之，許震同志始終能用自己特有的“堅(jiān)忍不拔”精神感染著身邊的每一位員工，帶領(lǐng)他們一步一個(gè)

腳印的向前邁進(jìn)。雖然看不出有什么驚天動(dòng)地的壯舉，但點(diǎn)點(diǎn)滴滴都體現(xiàn)著平凡而閃光的亮點(diǎn)，真正體現(xiàn)

出了一位基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的風(fēng)范。

倉儲(chǔ)固體料作業(yè)區(qū)優(yōu)秀員工沈家榮事跡

抓落實(shí) 促成效 增強(qiáng)凝聚力

沈家榮同志現(xiàn)任倉儲(chǔ)固體料作業(yè)區(qū)收發(fā)工段工段長（原倉儲(chǔ)分公司倉儲(chǔ)車間收發(fā)工段工段長），沈家

榮同志作為一名工段長，注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化安全管理。始終堅(jiān)持敢抓敢管、獎(jiǎng)罰分明的工作作風(fēng)，使工

段在管理上逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)，狠抓現(xiàn)場管理。收發(fā)工段的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)各個(gè)事業(yè)部產(chǎn)品的儲(chǔ)存、保管、裝卸，是一個(gè)

對(duì)外服務(wù)的窗口，及時(shí)解決客戶的合理要求，如何讓客戶高興而來，滿意而歸是工段所面臨的一大挑戰(zhàn)。

為此他經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間與班組成員進(jìn)行溝通和交流，一起探討提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體措施，并提出了換位

思考的服務(wù)理念。針對(duì)工段作業(yè)點(diǎn)多面廣、作業(yè)時(shí)間長等特點(diǎn)，他堅(jiān)持利用每日一講的機(jī)會(huì)，把日常工作

中遇到的問題和困難及時(shí)分析、總結(jié)，大力宣傳并要求組員加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)控，發(fā)揮作業(yè)長的作用，強(qiáng)化安

全意識(shí)。在要求組員的同時(shí)，他自己以身作則每天對(duì)各個(gè)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行不間斷的巡檢，及時(shí)幫助解決作業(yè)人

員在工作中遇到的困難。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，班組管理上臺(tái)階。沈家榮同志作為收發(fā)工段工段長，深知自己的責(zé)任重大，在日常工作學(xué)習(xí)中，他經(jīng)常身先士卒，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)各類倉庫管理知識(shí)和成功經(jīng)驗(yàn)，把各種好的做法融入到自己的工作

中來。如在化纖作業(yè)中，針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)實(shí)物與規(guī)格不相符的現(xiàn)象，他提出了在作業(yè)區(qū)域內(nèi)設(shè)立貨物緩沖區(qū) 的計(jì)劃，讓每一件進(jìn)出貨物在緩沖區(qū)內(nèi)稍作停留，讓作業(yè)人員看清貨物的各類參數(shù)，進(jìn)一步把好質(zhì)量關(guān)。

設(shè)立緩沖區(qū)以來，已杜絕多起質(zhì)量事故。工段也先后獲得“上海市文明班組”、“職工小家”、“五優(yōu)”

文明班組等光榮稱號(hào)，班組在基層管理方面也上了新臺(tái)階。

平等溝通、關(guān)心職工。身為工段長，他堅(jiān)持在工段中建立一種平等溝通和交流的渠道，每天利用休息

時(shí)間和組員談心交流，及時(shí)了解掌握組員的工作、學(xué)習(xí)和家庭情況，幫助組員解決實(shí)際困難。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)

了組員的工作積極性，同時(shí)增強(qiáng)了員工之間的凝聚力，促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

總之，沈家榮作為一名工段長，在工作、學(xué)習(xí)、生活中都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終堅(jiān)持敢抓敢管、獎(jiǎng)罰

分明的工作作風(fēng)，使工段在管理上逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化的道路。

鐵路液體料作業(yè)區(qū)優(yōu)秀員工程天忠事跡 身先士卒的班長

程天忠同志現(xiàn)為鐵路液體料作業(yè)區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)班班長（原鐵儲(chǔ)分公司貯運(yùn)車間運(yùn)轉(zhuǎn)班班長）。他對(duì)待工作嚴(yán)

肅、認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)。作為值班長，他處處以身作則、身先士卒，在生產(chǎn)中他十分注重對(duì)操作實(shí)踐的積累，對(duì)于班組工作的管理更是嚴(yán)格、細(xì)致，同時(shí)，在工作中他還不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)以適應(yīng)儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)的需要，是

作業(yè)區(qū)內(nèi)少不了的“明白人”。

技藝精湛，業(yè)務(wù)嫻熟。程天忠同志自參加工作后，一直在貯運(yùn)車間從事化工操作工作。他從一名普通

操作工，通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)，已經(jīng)成為作業(yè)區(qū)內(nèi)能獨(dú)檔一面的班長，也帶出了一大幫的“徒子徒孫”，有些已成為了班組長和班組骨干。運(yùn)轉(zhuǎn)班班長負(fù)責(zé)安排作業(yè)區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)，需要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和協(xié)

調(diào)能力，對(duì)于出現(xiàn)的各類應(yīng)急問題，程天忠能及時(shí)處理協(xié)調(diào)好，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

工作踏實(shí)，深入現(xiàn)場。他常說：生產(chǎn)是實(shí)實(shí)在在的事，來不得半點(diǎn)虛假。每次輪到他當(dāng)班時(shí)，大多數(shù)

人還剛剛進(jìn)廠門，他就已經(jīng)完成了一天中對(duì)作業(yè)區(qū)進(jìn)行的第一次巡檢，了解了儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)的實(shí)際運(yùn)行情況。

而當(dāng)大多數(shù)人匆匆回家操持家務(wù)時(shí)，他還在現(xiàn)場槽車、貯罐上爬上爬下與操作工一起工作。在他下班回家 的那一刻，仍不忘細(xì)心地囑咐操作人員將一天的操作情況認(rèn)真、完整地交給下一班，確保生產(chǎn)的連續(xù)、有

序進(jìn)行。只要在崗位上，他除了去作業(yè)區(qū)巡回檢查外，就是查看操作記錄、交接班日記，檢查勞動(dòng)紀(jì)律和

工藝紀(jì)律，布臵日夜班的工作，這就是他必做的幾件重要的工作。他所做的這些工作，目的也只有一個(gè)，即：要求各班嚴(yán)格生產(chǎn)工藝卡片要求、按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。

待人友善，積極上進(jìn)。程天忠同志在作業(yè)區(qū)有較好的群眾基礎(chǔ)，平時(shí)待人誠懇，對(duì)于同志所托之事都

能盡心盡力辦好。07 年員工阮慶因病住院，親人不在身邊，程天忠同志包辦了他的入院、出院手續(xù)，還負(fù)

責(zé)陪夜、送飯等，得到了員工的贊揚(yáng)。該同志還利用業(yè)務(wù)時(shí)間完成了同濟(jì)大學(xué)夜大的大專學(xué)歷培訓(xùn)，提高

了自身文化素質(zhì)。

身為班長，程天中善于動(dòng)腦筋，將了解、掌握的新知識(shí)、新技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)中，以不斷完善作業(yè)區(qū)的

生產(chǎn)工藝及操作水平，為公司的安、穩(wěn)、優(yōu)運(yùn)行及各項(xiàng)任務(wù)的完成作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

鐵路固體料作業(yè)區(qū)優(yōu)秀員工黃水章事跡

愛崗敬業(yè) 從我做起

黃水章同志現(xiàn)任鐵路固體料作業(yè)區(qū)作業(yè)主管（原任鐵儲(chǔ)分公司倉運(yùn)車間副主任）他政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)

能力強(qiáng)，工作作風(fēng)扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔自律，敢抓敢管，在抓生產(chǎn)的同時(shí)重視安全、質(zhì)量，使車間各項(xiàng)工作呈

現(xiàn)出新的生機(jī)和良好的發(fā)展勢頭。雖然沒有驚天動(dòng)地的事跡，但卻在平凡之中見閃光點(diǎn)，即點(diǎn)燃了自己，又照亮了別人，帶動(dòng)了部門廣大員工共同前進(jìn)。

深入班組現(xiàn)場，狠抓安全管理。作為分管安全生產(chǎn)的副主任，他在日常工作中堅(jiān)持一個(gè)“恒”字，嚴(yán)

格貫徹“全員、全過程、全方位、全天候”的安全監(jiān)督原則，要求全體員工緊繃安全這根弦，時(shí)刻不忘安

全。認(rèn)真組織班組安全學(xué)習(xí)，自己定期參加各班組學(xué)習(xí)，并對(duì)班組安全活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)的效果，為提高安全生產(chǎn)質(zhì)量打下基礎(chǔ)。如四號(hào)庫是我公司的重點(diǎn)部位，為此，他根據(jù)四號(hào)庫安全監(jiān)控 的工作部署和定期檢查制度，經(jīng)常帶隊(duì)檢查，使四號(hào)庫的化學(xué)危險(xiǎn)品始終處于被監(jiān)控狀態(tài)。并且組織了幾

次重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng)，通過活動(dòng)，不僅取得了良好的效果，而且提高了員工正確處理突發(fā)事故的

應(yīng)急能力和自我保護(hù)意識(shí)。

管理經(jīng)驗(yàn)豐富，工作勤勉扎實(shí)。作為一名常年在基層工作的同志，他始終保持著勤勉扎實(shí)的工作作風(fēng)，無論是天寒酷暑，刮風(fēng)下雨，他總是早到晚走，深入班組現(xiàn)場，抓安全，保質(zhì)量，重協(xié)調(diào)，巧安排，為車

間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成作出了突出的貢獻(xiàn)。07 年以來，車間作業(yè)量徒增，作業(yè)品種、作業(yè)要求、作業(yè)范圍

都有了很大的變化，黃水章同志認(rèn)真制定作業(yè)流程，完善操作規(guī)范，合理調(diào)配作業(yè)人員和場所，確保作業(yè)

現(xiàn)場忙而不亂，井然有序。如在一道鋼管作業(yè)中，他身先士卒，爬車皮，做索具，親自協(xié)調(diào)，科學(xué)指揮。在他的帶動(dòng)下，行車組員工振奮精神，實(shí)干巧干，保質(zhì)保量，確保了每天近20 節(jié)鋼管裝卸任務(wù)的順利完成，受到了客戶的好評(píng)，樹立了公司良好的服務(wù)形象。

一直以來，火車內(nèi)卸鋼板作業(yè)是最危險(xiǎn)、最具挑戰(zhàn)性的作業(yè)。但是在一次1000 多噸鋼板的進(jìn)貨業(yè)務(wù)中

（最長達(dá)13 米），黃水章帶領(lǐng)大家創(chuàng)新作業(yè)方式，將原本直接用鋼絲繩套鋼板的方法改為用鋼板夾，使原

先的4 個(gè)受力點(diǎn)增加到6 個(gè)，既保證了在卸鋼板時(shí)鋼板不會(huì)因超長而彎曲，又避免了易發(fā)生鋼板滑落的安

全隱患，安全順利的完成了這項(xiàng)危險(xiǎn)性非常大的生產(chǎn)任務(wù)。

面對(duì)榮譽(yù)，喜悅自然不用說，但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊。當(dāng)問起他成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他說的最多的還

是一句老話：“愛崗敬業(yè)不僅僅是口號(hào)，更要踏踏實(shí)實(shí)的將它落實(shí)到行動(dòng)，只有我們每個(gè)人做到了，公司

才能興旺發(fā)達(dá)。”

倉儲(chǔ)固體料作業(yè)區(qū)優(yōu)秀員工陳新慶事跡

技術(shù)扎實(shí) 工作勤勉

陳新慶同志是倉儲(chǔ)固體料作業(yè)區(qū)員工（原倉儲(chǔ)分公司機(jī)修車間汽修工段工段長），他在工作中注重安

全管理、加強(qiáng)班組建設(shè)、刻苦鉆研技術(shù)、工作勤勉努力，在他的帶領(lǐng)下汽修工段員工在07 年中全面完成了

公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

注重安全管理，加強(qiáng)班組建設(shè)。一年來，他認(rèn)真落實(shí)分公司的安全學(xué)習(xí)計(jì)劃，共組織員工學(xué)習(xí)33 次，提高了工段員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)了防范和應(yīng)對(duì)事故的應(yīng)急能力。為實(shí)現(xiàn)2007 年公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，他積極配合車間搞好“四位一體”的整合工作。組織員工積極參加公司開展的“全國安全生產(chǎn)月”、“安

全宣傳月”、“三查找”、“雙本雙先”防汛抗臺(tái)及防暑降溫、季節(jié)性安全、重溫 “十大禁令”等活動(dòng)，全面提高了工段員工的安全意識(shí)，規(guī)范了員工的安全行為，避免重特大安全環(huán)保和職業(yè)病危害事故的發(fā)生。

刻苦鉆研技術(shù)，工作勤勉努力。在實(shí)際工作中，他能虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研修理業(yè)務(wù)技術(shù)，精通各項(xiàng)修

理技能，能起到模范帶頭作用。當(dāng)員工在工作中遇到有修理難題時(shí)，他會(huì)主動(dòng)幫助，邊做邊教，從而在工

作的過程中把自己的修理經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。07 年6 月初汽修工段接到了煉化部3 噸斗鏟大修的任務(wù)。時(shí)間

緊、任務(wù)重。面對(duì)困難，他帶領(lǐng)員工立即投入了搶修任務(wù)，為了趕時(shí)間，雙休日不休息、下班晚點(diǎn)，成了

家常便飯，終于提前一天完成了修理任務(wù)。通過他和工段員工的共同努力，07 年共完成汽車計(jì)劃修理38 臺(tái)，鏟車計(jì)劃修理65 臺(tái)及其他搶修和供配中心的修理任務(wù)。

提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)班組建設(shè)。為了贏得客戶，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，分公司提出了以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來打動(dòng)客戶 的心。而陳新慶同志始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)格保證了修理質(zhì)量，深受客戶信賴，幾年來未發(fā)生過客

戶投訴現(xiàn)象。在公司改制，在人員減少的情況下，正是由于他的不斷努力，合理的安排，積極進(jìn)取，確保

了公司內(nèi)修理業(yè)務(wù)的正常開展。他的這些成績也得到上級(jí)部門的肯定，由他帶領(lǐng)的工段，幾年來多次被公

司、上級(jí)評(píng)為“五優(yōu)文明崗”、“職工小家”、“學(xué)習(xí)型班組”、“優(yōu)秀班組”等稱號(hào)。

陳新慶同志的勤奮、努力和默默的奉獻(xiàn)得到了身邊所有的人的肯定和贊賞，但他并沒有因此而驕傲，而是繼續(xù)腳踏實(shí)地的工作和學(xué)習(xí)，他兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，從小事做起，從自己做起，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要

求自己不斷進(jìn)步，在本職崗位上，努力奉獻(xiàn)出自己的力量和智慧。__

第二篇：評(píng)選優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡材料

評(píng)選優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡材料

評(píng)選優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡材料1

xx，本科學(xué)歷，xx年參加工作，現(xiàn)任xx牧業(yè)開發(fā)公司計(jì)量部主管，她踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下，取得了不錯(cuò)的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。

一、在思想方面

作為xx牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，在公司剛剛成立時(shí)從天津來到公司參加工作。從小在天津這個(gè)繁華的國際大都市長大的來到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來工作，心理的落差可想而知，這種落差會(huì)引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗(yàn)的她深知心態(tài)決定一切，只有適應(yīng)這種落差，消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)富，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應(yīng)這種生活，適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下，這個(gè)來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，被公司提拔為計(jì)重部主管，被同事推選為xx牧業(yè)有限公司工會(huì)主席。

二、在工作方面

作為公司計(jì)重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計(jì)量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益，在面對(duì)公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬分之零點(diǎn)六，得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。

作為公司工會(huì)主席，為了促`進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系，在領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)組織機(jī)構(gòu)完善，人員配備齊全，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項(xiàng)或涉及員工利益的問題，必須召開員工代表會(huì)議進(jìn)行討論。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》，并計(jì)劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會(huì)成立后積極監(jiān)督員工的各項(xiàng)合法權(quán)利是否得到落實(shí)，全體員工簽定勞動(dòng)合同，并定期向員工公布各類社會(huì)保險(xiǎn)的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱，集合公司企業(yè)文化，組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠信教育，并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核，安全衛(wèi)生檢查，落實(shí)管理情況，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也提高了公司的管理水平。

三、在組織紀(jì)律方面

作為公司的管理層和公司工會(huì)主席，以身作則，時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級(jí)組織部門的紀(jì)律要求，按時(shí)上班，按時(shí)參加會(huì)議、學(xué)習(xí)，沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況的同時(shí)，認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

四、在學(xué)習(xí)方面

作為公司計(jì)重部的主管，深知自己工作的重要性，為了更好的服務(wù)于公司和牧民，她依照公司的要求，不斷的提高自身的計(jì)量業(yè)務(wù)水平，不斷的學(xué)習(xí)計(jì)量知識(shí)，先后自學(xué)了《計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)講義》、《計(jì)量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學(xué)藏語，在她堅(jiān)持不懈的努力下，藏語水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流，得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。

總之，從加入公司以來，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績，對(duì)于成績她永不不自滿，對(duì)于困難她永不服輸，對(duì)于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn)!

評(píng)選優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡材料2

xx，男，43歲，19xx年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來實(shí)踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo)，全面貫徹黨政各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際，堅(jiān)持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6S管理為手段，加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來說，先后共排查機(jī)電設(shè)備事故隱患132條，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條，制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9%～11%，為我隊(duì)的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。

一、注重自身修養(yǎng)，提升專業(yè)水平

打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，十幾年來他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。

二、強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中，他嚴(yán)格要求分管工長各司其位，各負(fù)其責(zé)，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患，立即采取有效措施進(jìn)行整改，關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作，總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。此外，他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊(duì)先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時(shí)，每月下來的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。

三、合理組織用工，提高隊(duì)伍素質(zhì)。

他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過工長，切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機(jī)制，職工學(xué)技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。

他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時(shí)，注意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子，在工作中手把手地教，同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān)，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后，他就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來，直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上，有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。

四、培育市場理念，搞好班組核算。

檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要“愛隊(duì)如家、勤儉節(jié)約”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說明情況，決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格處罰，決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營風(fēng)氣。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊(duì)里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設(shè)備時(shí)必須做到認(rèn)真、細(xì)致，及時(shí)把問題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。

五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。

在工作實(shí)踐中，他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。

一年多來，他先后參與開展了多項(xiàng)技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn)，掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一割兩排，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng)，掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長鉆桿，加長了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。

六、推行6S管理，提升管理水平。

當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，他深知這項(xiàng)工作帶來的益處，在日常的工作中，他嚴(yán)格按照6S考評(píng)細(xì)則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以良好的精神風(fēng)貌對(duì)待崗前儀式，要體現(xiàn)出軍事化管理的雷厲風(fēng)行特色。對(duì)待職工的講評(píng)，他嚴(yán)格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、心得、體會(huì)講出來，在促進(jìn)自己提高的同時(shí)，也幫助他人提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高、人人爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，提升了管理水平，促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)。

有付出就有收獲，韓建平同志就是這樣憑著對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)安全的執(zhí)著、對(duì)企業(yè)的忠誠，影響和感染著他身邊的每一個(gè)人，從而鍛造出一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，取得一個(gè)個(gè)輝煌的成績;正是有了這樣能干事、干實(shí)事的好同志，也鼓勵(lì)和鞭策著周圍的同志為企業(yè)的騰飛、大集團(tuán)的建設(shè)更加奮發(fā)拼搏!

評(píng)選優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡材料3

xx，20xx年9月進(jìn)入工程部工作以來，一直嚴(yán)格要求自己，處處以身作則。從不計(jì)較個(gè)人的得失。工作能力強(qiáng)，善于溝通，樂于助人，團(tuán)結(jié)同事，有一顆全心全意為公司服務(wù)的炙熱的心。主要先進(jìn)事跡表現(xiàn)如下幾點(diǎn):

一、工作主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，不讓領(lǐng)導(dǎo)為之操心。

二、他做為物業(yè)公司南門國際項(xiàng)目工程部的一名普通員工，他愛崗敬、文明禮貌;與同事之間相互支持、相互尊重、團(tuán)結(jié)友愛，充分體現(xiàn)了一名優(yōu)秀員工的崇高素質(zhì)，他履行公司的規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范、工作要求以及工作流程，堅(jiān)信公司管理理念和公司一起進(jìn)步。

三、“大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗，泰山不拒細(xì)壤，故能成其高，江海不擇細(xì)流，故能就其深。”他在工作中注意細(xì)節(jié)這是一種服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識(shí)的體顯。他經(jīng)常下班很晚才回家，為業(yè)主中的孤寡老人維修線路更換照明燈，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng)，他的細(xì)心、耐心、熱心溫暖著業(yè)主的心，照亮了行家萬戶，并于今年1-3月份被評(píng)為優(yōu)秀員工季度之星。

四、在平常的工作中他不斷地提高自己的專業(yè)水平，加強(qiáng)自己技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，了解更多的設(shè)備設(shè)施的使用和維修知識(shí)，相繼在20xx年8月和11月份經(jīng)考試以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝艺J(rèn)證的高壓電工資格證和電梯管理員證，并把全部身心投入到公司的發(fā)展中去，他的愛崗敬業(yè)的事跡在公司傳為佳評(píng)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。

五、在這一年的的工作中，他沒有請(qǐng)假一天，節(jié)假日公司有事他準(zhǔn)時(shí)到崗，逢年過節(jié)他都主動(dòng)要求留下堅(jiān)守工作崗位，讓家遠(yuǎn)的員工回家過年、過節(jié)，從來沒怨言。成為公司一名合格的電工是他的目標(biāo)，不管從事什么工作，他都會(huì)做好本職工作，樹立全局意識(shí)是重要問題。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，他會(huì)不斷提高專業(yè)技能的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)知識(shí)，應(yīng)用于實(shí)際操作中，更好地為業(yè)主服務(wù)。

六、平時(shí)工作時(shí)就把公司當(dāng)做自己的家，將自己的能力充分發(fā)揮出來。不僅工作努力，做事效率高，而且組織觀念強(qiáng)，勞動(dòng)紀(jì)律好，沒有一點(diǎn)私心雜念，用平常的心態(tài)對(duì)待平凡的工作，平時(shí)他總是這樣說:“我不需要領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，只求領(lǐng)導(dǎo)不批評(píng)就是最大的滿足!”用這樣的心態(tài)對(duì)待自己的工作，非常值得全公司的同事們學(xué)習(xí)。

七、一粒沙中著世界，一滴水中見人生。他認(rèn)為自己的職業(yè)是崇高的，幾年來雖然工作很辛苦，但他覺得只要能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)再苦再累也心甘情愿，他的工作是平凡的但他都在平凡的崗位上塑造著不平凡的敬精神，實(shí)現(xiàn)著自己不平凡的人生價(jià)值。

在人生的道路上，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻(xiàn)者，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱情，捧出了全部真誠，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。

評(píng)選優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡材料4

“心在哪里，夢(mèng)就在哪里。一個(gè)人能走多遠(yuǎn)，就看她與誰同行。我的心在五峰，夢(mèng)也在五峰。在與五峰同行的日子里我將會(huì)走得更遠(yuǎn)。”

這是翠巖峰客房樓服務(wù)員楊曉梅的工作日記。常言道：言為心聲。楊曉梅日記中的語言就是她的心聲，也是她實(shí)際工作中的不懈追求。

高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，搞好對(duì)客服務(wù)是楊曉梅給自己定的目標(biāo)。

她，是五臺(tái)縣金崗庫鄉(xiāng)大甘河村人，初中畢業(yè)后，她懷著對(duì)五峰賓館的欽慕與向往于今年三月來到賓館，在翠巖峰客房樓當(dāng)了一名服務(wù)員。由于她生長在五臺(tái)山腹地，對(duì)這里的一切并不陌生，加之自己對(duì)五峰充滿向往，她很快就適應(yīng)了客房的工作環(huán)境。上崗后，客房主管親自帶她服務(wù)。“她是帶著滿腔熱情投入工作的。”主管說。每天接班，楊曉梅總是提前到，衣著整潔、精神抖擻地等待著主管給她安排工作。一開始主管在前頭整理房間，她緊跟其后。主管一邊整理一邊給她講解清掃程序，她一邊認(rèn)真聽一邊用心記并且細(xì)心、主動(dòng)地對(duì)一些記不清的環(huán)節(jié)虛心詢問，直到弄清楚為止。一連幾天下來，客房主管對(duì)這位認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯T工打心眼里喜歡，決心嚴(yán)格要求她，讓她從一開始就養(yǎng)成一絲不茍的好習(xí)慣。

上崗后的第四天，楊曉梅小心地向主管提出自己單獨(dú)打掃客房的請(qǐng)求，在征得主管的同意后，她高興地放手大干起來：清理垃圾、撤床單、換被罩、鋪床、清掃衛(wèi)生間……看著自己親手打掃的房間，楊曉梅高興之余又左瞧瞧右看看，這兒不行，那兒也不滿意，直到主管過來檢查時(shí)她才停下手。當(dāng)?shù)玫街鞴艿谋頁P(yáng)時(shí)，她高興地流了淚。她在當(dāng)天的日記中寫道：“付出也是一種快樂。”

接下來的對(duì)客服務(wù)中，楊曉梅對(duì)自己一直是高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，終如一地按時(shí)整午床、夜床，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接下榻的客人。

現(xiàn)在，楊曉梅已是翠巖客峰房樓的服務(wù)能手，可她仍然不滿足，在日常對(duì)客服務(wù)中，她更加嚴(yán)格要求自己，并且常常在服務(wù)細(xì)節(jié)上有所創(chuàng)新，大膽改進(jìn)。“她一直都是嚴(yán)格要求自己，在最近賓館開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，她成功競選為培訓(xùn)隊(duì)副隊(duì)長，她是一位一心為五星品牌爭光添彩的好員工。”她的主管李樹峰說。

榮譽(yù)永遠(yuǎn)屬于敢于進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的人。由于她服務(wù)優(yōu)質(zhì)，表現(xiàn)突出，她被評(píng)為十月份優(yōu)秀員工。

評(píng)選優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡材料5

xx，女，19xx年出生，中專學(xué)歷。該同志于xx年工作至今，在自己的工作崗位上默默奉獻(xiàn)，始終把客人利益放在首位，愛崗敬業(yè)，竭誠為客人服務(wù)，把精力全部投入到本職工作中，堅(jiān)持賓客第一，賓客至上的原則，對(duì)顧客熱情周到，文明禮貌，履行崗位職責(zé)，對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，受到廣大顧客的稱贊和上級(jí)部門的表揚(yáng)。

一、刻苦學(xué)習(xí)

該同志為了適應(yīng)當(dāng)今旅游酒店的快速發(fā)展，為給顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過自己不斷努力鉆研業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)，該同志很快成長為影視文化中心酒店的一名業(yè)務(wù)精英、骨干。餐飲部經(jīng)理盧蓉說：“如果我們每一位同志都像同志一樣刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，那么服務(wù)質(zhì)量會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階，她是大家學(xué)習(xí)的榜樣。”

二、愛崗敬業(yè)

盡管在工作中取得了一定的成績，但該同志從不驕傲自滿，而是更加嚴(yán)格的要求自已，對(duì)工作始終一絲不茍，對(duì)服務(wù)流程中每一環(huán)節(jié)、每一道操作都認(rèn)真對(duì)待，始終堅(jiān)持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和旺盛勞動(dòng)熱情和良好精神狀態(tài)、高度負(fù)責(zé)的精神投入到工作崗位中去，克服一切困難，堅(jiān)守崗位，盡心盡職完成自已的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)性工作，掌握相應(yīng)菜點(diǎn)和服務(wù)的業(yè)務(wù)技能并能熟練運(yùn)用。工作勤奮，表現(xiàn)出眾，積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)，執(zhí)行重大任務(wù)表現(xiàn)突出，完成任務(wù)好，賓客滿意度高，一年中無賓客投訴，無重大崗位責(zé)任過失，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。從入職以來多次被評(píng)為月優(yōu)秀員工。

三、注重細(xì)節(jié)服務(wù)

①個(gè)性化服務(wù)顯魅力

xx年7月19日中午，某機(jī)關(guān)客人在湘西走玩包廂就餐，熱情地招待客人，由于是常客，對(duì)客人的飲食習(xí)慣非常熟悉，對(duì)客人進(jìn)行針對(duì)性的服務(wù)，其中有位客人喝白酒出汗非常厲害，當(dāng)時(shí)屋內(nèi)開空調(diào)，且提供的面巾都是涼的，但仍抑制不住汗水隨意流，于是細(xì)心的她趕忙將客人的面巾洗凈后，把冰塊包裹在內(nèi)，即保證了溫度，又保證了就餐的順利進(jìn)行。客人滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭說：“還是影視大廈的服務(wù)員好啊，真是太細(xì)心了”，隨后宴請(qǐng)主賓感覺非常有面子地說了句，“在這我始終享受到尊貴、超值的服務(wù)，真是名副其實(shí)的三星酒店。”事后餐飲部在班會(huì)上對(duì)此事進(jìn)行了表揚(yáng)，卻謙虛地說：“做好服務(wù)工作是我的職責(zé)，賓客的滿意是對(duì)我工作的最大肯定!”

②溫暖服務(wù)顯真情

xx年9月23日，婚宴客人在一樓中餐廳舉行宴會(huì)。席間上了一道“百年好合湯”，有一位女客人看到后，說里面的小紅棗很好，正好這幾天熬藥缺小紅棗，但是一直沒有買到，想把湯里的小紅棗帶走，聽到后，馬上把這一情況匯報(bào)給管理人員，征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，從廚房取來10個(gè)紅棗裝好交到客人手中，客人接過一直未買到的紅棗，非常高興并執(zhí)意付款，被婉言謝絕，客人不停夸贊;“你們的服務(wù)真是太到位了……….”

③體貼服務(wù)顯用心

xx年10月1日中午，宴請(qǐng)的客人在二樓西餐廳就餐，由于是婚后宴請(qǐng)，兩位新人不斷向前來祝賀的人敬酒，由于新娘不勝酒力，經(jīng)過一輪勸酒后，坐在沙發(fā)上顯出非常難受的樣子，看到這一情況后，主動(dòng)聯(lián)系后廚為新娘做了一份醒酒湯，并主動(dòng)詢問客人的身體情況，客人非常感動(dòng)，連連感謝。

同志默默堅(jiān)持著，始終如一的微笑定能打動(dòng)和感染身邊每一個(gè)人。

評(píng)選優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡材料6

我作為一名財(cái)務(wù)人員，對(duì)工作勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，作為財(cái)務(wù)人員，能嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度認(rèn)真、規(guī)范做好財(cái)務(wù)工作，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將個(gè)人事跡簡要匯報(bào)如下：

一、思想上，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，使思想和行動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)要求相一致，做到活學(xué)活用所學(xué)知識(shí)，解決實(shí)際工作中思想問題和業(yè)務(wù)問題，更好的服務(wù)于本職工作，成效明顯。

二、工作上，能夠團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，遵守公司的規(guī)章制度。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》。熟悉各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，業(yè)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)，能熟練辦理各項(xiàng)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。認(rèn)真做好登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，定期核對(duì)帳目，做好帳證、帳帳相符，做好賬務(wù)處理。工作中一絲不茍。能認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，熟練使用的操作電腦。對(duì)空白收據(jù)，空白支票的保管，能嚴(yán)格控制空白支票的簽發(fā)。在使用支票上，做到嚴(yán)格依存現(xiàn)在的財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真操作，嚴(yán)格管理，認(rèn)真辦理好登記、審批、注銷手續(xù)。能切實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在實(shí)際工作中能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己，不斷充實(shí)自己、提高自己。虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教業(yè)務(wù)知識(shí)，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。在切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，熟練地掌握、提高財(cái)務(wù)技能，嚴(yán)格按照現(xiàn)行《會(huì)計(jì)法》的要求，遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度。在工作之余還報(bào)考了會(huì)計(jì)職稱考試，現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)中。不斷通過學(xué)習(xí)來充實(shí)自己、提高自己、完善自己，爭取以更強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，過硬的業(yè)務(wù)技能，來適應(yīng)今后的財(cái)務(wù)工作的發(fā)展和要求。全力以赴做好本職工作。

三、行動(dòng)上，嚴(yán)于律已，認(rèn)真、勤懇、一絲不茍，在嚴(yán)格遵循規(guī)章制度的同時(shí)，嚴(yán)格遵從財(cái)務(wù)“一支筆”的審批制度，即：沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、簽字，從不擅自提取、發(fā)放資金，忠于職守，很好地履行本職工作。

自我評(píng)價(jià)：本人一直從事會(huì)計(jì)、出納工作，具有較扎實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)及較強(qiáng)的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);為人坦誠，熱情;工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、有責(zé)任感，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)體合作精神。

評(píng)選優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡材料7

一、愛崗敬業(yè)，勇挑重?fù)?dān)

測試隊(duì)建隊(duì)初期，xx是儀表班的班長，當(dāng)時(shí)他的業(yè)務(wù)水平已非常過硬。xx年成立水靜班后把他調(diào)去任班長，當(dāng)時(shí)，他的壓力也是很大，自己一天也沒干過測試，能行嗎?而且還承擔(dān)著車輛維修保養(yǎng)工作，他猶豫過，彷徨過，但面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，他毅然挑起領(lǐng)導(dǎo)的重托。在短短的兩個(gè)月里他帶領(lǐng)班組成員，，不僅熟悉了測試工作，而且也摸清了車輛維修保養(yǎng)的基本技能。

測試工作，經(jīng)常與油、水打交道，和苦累成伙伴。夏天要忍受炎炎烈日和蚊蟲叮咬，冬天要頂住寒冷的自然環(huán)境，常常一測就是五、六個(gè)小時(shí)。他能身先士卒，搶先干一些臟活和累活，從來都沒有一句怨言。

記得在xx年的12月份，4—4—12井作業(yè)后要驗(yàn)封，而工技大隊(duì)急需這口井的資料，當(dāng)時(shí)我廠正在推廣755—2型封隔器，他接到任務(wù)后馬上帶領(lǐng)班組成員上井了，由于第一次面對(duì)新的封隔器，經(jīng)驗(yàn)不足，儀器輕，盤根緊，儀器下不去，所以他第一個(gè)沖上井口，搶先站在防噴管梯子上，當(dāng)時(shí)正值嚴(yán)冬臘月，測試的梯子上有冰，再加風(fēng)大，他一手抱著防噴管，另一只手往下一點(diǎn)一點(diǎn)的塞鋼絲，一直塞到400多米，儀器可以自由垂下時(shí)，他才下來，此時(shí)他的胸部往下的衣服都已經(jīng)濕透了，凜冽的寒風(fēng)無情地穿透衣服，打在冰冷的身上，凍得他哆嗦著連話都說不出來，就這樣，他仍然堅(jiān)持在野外站了兩個(gè)多小時(shí)，直到這口井準(zhǔn)確及時(shí)地錄取完第一資料。

二、踏實(shí)肯干，勇于進(jìn)取

xx年，xx在替偏心班測7—4—162井靜壓時(shí)，由于防噴管被高壓油沖掉，油氣流帶著刺耳的聲音呼嘯而出，如果不及時(shí)關(guān)上閘門，井場就要變成油海，不僅污染環(huán)境，而且還存在著不安全隱患。這時(shí)候他二話沒說說奮不顧身地沖上去搶關(guān)閘門，霎時(shí)間，油流從頭傾瀉到腳，他成了一個(gè)油人，制止了井噴，他還堅(jiān)持把噴在井場和采油樹上的原油清理干凈，才收工回隊(duì)。

由于水井靜壓測試工作季節(jié)性較強(qiáng)，天氣太冷怕關(guān)井測試時(shí)把井凍了，為了完成任務(wù)，在夏秋兩季抓緊時(shí)間進(jìn)度，經(jīng)常早出晚歸。去年夏天，他帶領(lǐng)班組主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出，每天早上3：00打的'車來上班，在得到批準(zhǔn)后，他早出晚歸，頂著烈日，戰(zhàn)雨天，在不到二十天的時(shí)間就測完了120口井的水井靜壓，一次成功率為100%;合格率為100%，圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的下半年計(jì)劃任務(wù)。今年5月份，隊(duì)里為了拿下臨時(shí)下達(dá)的80多口井降壓測試任務(wù)，組織全隊(duì)員工會(huì)戰(zhàn)，他是第一響應(yīng)號(hào)召的，每天都是最先上井的也是最后一個(gè)下班的，甚至為了盡早拿下測試任務(wù)測試到天黑為止，及時(shí)地完成了80多口井的任務(wù)。

三、刻苦鉆研，不斷提高

對(duì)于大部分工人多少都有學(xué)習(xí)無用論的想法，認(rèn)為學(xué)習(xí)不重要，沒有用，還不如在家玩一會(huì)兒撲克或打凡圈麻將好，xx是一個(gè)酷愛學(xué)習(xí)的，他在業(yè)余時(shí)間不是去玩耍，而是抓緊時(shí)間為自己“充電”。對(duì)待學(xué)習(xí)特別認(rèn)真，不僅配合隊(duì)里的技術(shù)教育，而且還堅(jiān)持自學(xué)，并且經(jīng)常對(duì)照生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行總結(jié)摸索，記錄了大量的筆記，和心得體會(huì)。他不僅熱愛學(xué)習(xí)而且?guī)?dòng)其他人跟他一起學(xué)，一起探討問題。

在工作中，他能主動(dòng)幫助其他班組處理疑難和事故，就如恢復(fù)班在測壓時(shí)纏井口是常事，他們班3個(gè)人，人手不夠，他知道后就帶領(lǐng)本班人員就象給自己班干活一樣去幫助他們轉(zhuǎn)井口，裁閘門，掏鋼絲等等。

xx的先進(jìn)事跡值得我們學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他研究的精神，為社會(huì)主義建設(shè)添磚加瓦。

評(píng)選優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡材料8

他是xxx，是機(jī)修四班的班組長。自xxx年踏入滬東廠以來，在工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，已默默無聞地在機(jī)修崗位上為公司奉獻(xiàn)了33個(gè)春秋。特別是自他擔(dān)任班組長以來，除了做好日常工作任務(wù)以外，關(guān)心班組職工、培養(yǎng)班組新人、塑造班組文化、營造班組氛圍，帶領(lǐng)所在班組向著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進(jìn)班組一步步靠攏。

走哪帶哪，重視新進(jìn)員工的技能培訓(xùn)

歷覽古今興衰事，成敗得失在人才。加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，是員工個(gè)人發(fā)展的必須，更是企業(yè)發(fā)展的必須。然而，面對(duì)客觀的制約因素，對(duì)機(jī)修班組來說，加強(qiáng)新進(jìn)員工的技能培訓(xùn)談何容易。受船舶制造業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢低迷的影響，公司本的訂單量與往年比較相差甚遠(yuǎn)，相應(yīng)的加工生產(chǎn)力度隨之下滑，機(jī)床的磨損消耗率也隨之降低。生產(chǎn)故障少了，新員工現(xiàn)場培訓(xùn)的案例也就少了。面對(duì)眼前的客觀問題，他秉持有條件，要克服;沒條件，創(chuàng)造條件也要克服的工作態(tài)度。走哪帶哪就是他的法寶，無論是平時(shí)的車間巡檢，還是日常的一、二級(jí)機(jī)床保養(yǎng)，他總把新員工帶在身邊。在新設(shè)備的安裝調(diào)試過程中，他總是在完成日常維修任務(wù)的前提下，帶著新員工認(rèn)真觀察新設(shè)備的安裝。他說，安裝的過程中多看多記，對(duì)將來的維修只有好處、沒有壞處。每當(dāng)有機(jī)床出現(xiàn)故障的時(shí)候，他總是帶著新員工趕赴現(xiàn)場，他不愿錯(cuò)過任何一個(gè)現(xiàn)場施教的機(jī)會(huì)。從故障機(jī)床的癥狀表現(xiàn)到故障的原因分析，再到故障的解決方案，每一個(gè)步驟，他都耐心講解。由于班組里有個(gè)別新員工是外地人，他總是先用上海話講解，再用普通話講解一遍。他說講了五十幾年的上海話，猛地再講國語還蠻拗口的。付出終有回報(bào)，在他的培養(yǎng)下，新來的小馬在解決普通常見故障問題上已能獨(dú)當(dāng)一面。

任勞任怨，克服工作環(huán)境的客觀因素

機(jī)修四班主要負(fù)責(zé)綜合車間Z-04、05、管件車間、熱處理車間近百臺(tái)機(jī)床的維修和保養(yǎng)。大多數(shù)機(jī)床是上個(gè)世紀(jì)70、80年代的老機(jī)床，看著這些機(jī)床，他笑侃道這里的機(jī)床可都是我的老大哥啊熱處理車間在生產(chǎn)加工過程中有時(shí)會(huì)散發(fā)一股刺鼻的氣味，每次在這里維修完一臺(tái)故障機(jī)床，他就笑著說吸了這么一會(huì)有毒氣體，今天該要少抽幾根香煙啦。老、舊、破、毒、雜是機(jī)修四班面對(duì)的工作現(xiàn)狀，然而，面對(duì)這一不容樂觀的工作環(huán)境，作為班組長的他沒有一句怨言。他深知，作為有經(jīng)驗(yàn)的老工人，有很多問題需要他的觀察分析才能從根本上解除故障;他要用他治根不治本的高度工作要求熏陶員工認(rèn)真、細(xì)心的工作意識(shí)，他要用他的積極性點(diǎn)燃員工的工作熱情;很明顯，他做到了。從員工第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場的及時(shí)性，我們看到了員工的工作熱情;從車間機(jī)床返修率的下降我們看到了員工的工作態(tài)度。面對(duì)工作環(huán)境的客觀復(fù)雜，他不說一句苦，面對(duì)班組的即有成績，他不說一聲好，他依舊不知疲倦地為打造先進(jìn)班組努力工作著。由于疲勞過度，導(dǎo)致他智齒發(fā)炎，大家都勸他請(qǐng)假休息，他卻不以為然，只是去醫(yī)院做了小手術(shù)就返回班組工作了。

多一份關(guān)懷，打造和諧溫馨的班組文明

和諧之風(fēng)便吹遍了每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)機(jī)構(gòu)。在這里，他把和諧詮釋成了有愛的班組文明，加強(qiáng)班組的文化建設(shè)，可以統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，塑造充滿活力的工作氛圍。他總是早早地來到班組休息室，提前為大家沖好開水并簡單打掃衛(wèi)生，他希望通過自己細(xì)微的付出可以潛移默化地將這種有愛文明影響到班組的其他員工;為了改善班組的環(huán)境，他購置了兩盆盆栽，為班組增添了一絲綠意，他深知班組的文明建設(shè)不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要于點(diǎn)滴中升華;他幫組班組的員工修車，為班組購買洗手皂，他深知文明源于積淀，積淀源于生活。在他的感染下，班組員工互助互愛，班組氛圍和諧溫馨。

少一絲懈怠，貫徹四個(gè)不讓的工作宗旨

面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的船舶市場形勢，公司頂住壓力、迎刃而上，提出了四個(gè)不讓的企業(yè)精神。自從認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司四個(gè)不讓精神以來，他毫不懈怠、時(shí)刻不忘緊緊圍繞公司四個(gè)不讓的企業(yè)價(jià)值觀來作為日常工作標(biāo)竿。他加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間的巡檢力度，觀察機(jī)床的工作狀況，辨識(shí)機(jī)床異常工作聲音，積極詢問操作員工關(guān)于機(jī)床的生產(chǎn)問題，切實(shí)做好望、聞、問、切工作;每接到車間的報(bào)修電話，他總是第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，對(duì)每一個(gè)故障認(rèn)真分析、合理安排，在最短的時(shí)間排除故障，力爭一次性根本修復(fù)，以保證車間的正常生產(chǎn)進(jìn)度。服務(wù)于車間、服務(wù)好車間，不讓車間有抱怨。

他是公司數(shù)十個(gè)班組中一名普通班組長，無論船舶形勢的起伏與否，他將義無反顧地為公司勤勤懇懇服務(wù)、工作下去，直至退休。他常說，班組就像他的另一個(gè)家，盡管數(shù)十年來這個(gè)家的成員多有更替，但他依然會(huì)像家長一樣將這個(gè)家建設(shè)的內(nèi)在更溫馨、外在更有戰(zhàn)斗力，為公司的生產(chǎn)做好堅(jiān)實(shí)的保障。

評(píng)選優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡材料9

本人從學(xué)校出來工作至今已將近時(shí)間了，換過無數(shù)的工作。發(fā)現(xiàn)自己還是更喜歡餐飲服務(wù)行業(yè)，喜歡和顧客打交道，特別喜歡和老外打交道，因此，相對(duì)自己所做過的其他行業(yè)來說，我更加的投入，做事也更加有激情。立足現(xiàn)在，展望未來。結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我有幾點(diǎn)自己對(duì)餐飲服務(wù)的看法，如下：

俗話說：顧客就是上帝，顧客就是我們的衣食父母。那么，如何才能讓顧客在每次消費(fèi)過后對(duì)我們?nèi)砸酪啦簧岬木祛櫮?從而想下次再來呢?答案很簡單：優(yōu)質(zhì)的環(huán)境+優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品+優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1.優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在顧客一進(jìn)入餐廳，就能感覺到輕松，舒適，如家般的感覺。

2.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。以嫻熟，精細(xì)到位的做工為顧客量身定做出更好，更美味的產(chǎn)品。盡管眾口難調(diào)，但我們也要盡力打造出自己的特色和品牌(競爭力)。

3.優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無論你做什么的，在面對(duì)顧客時(shí)，首先上場的應(yīng)該是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，你服務(wù)好了，顧客才會(huì)有進(jìn)一步再此消費(fèi)的欲望。即使你的產(chǎn)品或環(huán)境等某些客觀因數(shù)讓顧客不甚滿意，但你優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也會(huì)讓他感動(dòng)，好的話，或許他還會(huì)給你一些好的意見或者建議，從而讓你找出不足，繼而不斷的改進(jìn)和完善。在我從事餐飲服務(wù)這三年當(dāng)中，遇到過不少這樣的例子。產(chǎn)品不好，但顧客下次還來，是沖著我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而來的，他相信我們會(huì)改進(jìn)，會(huì)一次比一次做得更好。所以，要使顧客滿意不難，這就要求我們平時(shí)在面對(duì)顧客時(shí)，應(yīng)該“微笑多一點(diǎn)，服務(wù)多一點(diǎn)，態(tài)度好一點(diǎn)。”

另外，還有一點(diǎn)也是最重要的，那就是我們公司內(nèi)部的管理問題。各部門之間一定要密切配合好，不要為一點(diǎn)點(diǎn)雞毛蒜皮的事而影響整個(gè)公司的發(fā)展，要學(xué)會(huì)顧全大局。大家要團(tuán)結(jié)，上下一條心，我們每個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一分子，每個(gè)人都有義務(wù)和責(zé)任為單位的發(fā)展而作出貢獻(xiàn)。公司為我們提供了一個(gè)展現(xiàn)自我，表現(xiàn)自我的平臺(tái)，使我們有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，所以我們要懷著一顆感恩的心態(tài)去努力工作。公司發(fā)展了，自己也得以進(jìn)步，兩全其美，何樂而不為呢?

評(píng)選優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡材料10

曾xx是學(xué)校政教處主任、關(guān)工委常務(wù)副主任，具體負(fù)責(zé)學(xué)校讀書活動(dòng)工作。該同志在工作中，既做得扎扎實(shí)實(shí)，又具有開拓性、創(chuàng)造性，成績十分顯著：

一、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，健全讀書活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

他征得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子同意，建立了讀書活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，他是副組長之一，并且被分工具體負(fù)責(zé)“讀書活動(dòng)”工作。為了保證讀書活動(dòng)有的放矢，持之以恒，在他的建議下，學(xué)校建立了“三主一平”的讀書管理體系，即整個(gè)活動(dòng)由校長室為主帥，關(guān)工委、政教處為主管，班級(jí)為主陣地，以各個(gè)讀書興趣小組為平臺(tái)。同時(shí)在學(xué)校日常工作中做到“四有”，即學(xué)校布置工作有開展讀書活動(dòng)的內(nèi)容;檢查工作有開展讀書活動(dòng)的位置;總結(jié)工作有開展讀書活動(dòng)的項(xiàng)目;表彰先進(jìn)有開展讀書活動(dòng)典型。在實(shí)施“三主一平”、“四有”的工作中，還結(jié)合課改、教學(xué)實(shí)踐，制訂了具體的措施。所有這些工作，都是由他具體去操作，一一去落實(shí)，使讀書活動(dòng)能長期堅(jiān)持、健康發(fā)展。

二、做好讀書活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作。

他注重做長期的宣傳、發(fā)動(dòng)工作，每學(xué)年開始時(shí)：一是召開全校“讀書活動(dòng)”宣講大會(huì);二是出“讀書活動(dòng)”專欄;三是各班舉行讀書活動(dòng)專題討論會(huì)，借以提高學(xué)生對(duì)讀書活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，發(fā)動(dòng)學(xué)生自愿報(bào)名，成立新的讀書興趣小組。由于宣傳、組織工作做得扎實(shí)，自愿參加讀書活動(dòng)的人數(shù)每年都達(dá)到90%以上。把“xx”讀書與每年的“主題讀書”活動(dòng)結(jié)合起來，學(xué)生自愿購買讀本率一直保持100%。

三、想方設(shè)法創(chuàng)設(shè)多種渠道，使讀書活動(dòng)扎實(shí)、持久開展。

針對(duì)青少年學(xué)生的特點(diǎn)，他想方設(shè)法，創(chuàng)設(shè)了多種渠道：一是搞好圖書館開放。經(jīng)他與圖書室管理員商量，每學(xué)期在讀書活動(dòng)形成高潮的一段時(shí)間內(nèi)，圖書館在假日照常開放，給學(xué)生借書，讓他們?cè)陂営[室讀書。二是和學(xué)生家長聯(lián)系，努力創(chuàng)造條件，雙休日讓其父母和學(xué)生一起讀書，書情加親情，對(duì)學(xué)生的閱讀起到了很好的作用。三是廣開讀書門路，鼓勵(lì)、指導(dǎo)學(xué)生到城區(qū)的圖書館讀書。四是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，每學(xué)年都由他牽頭，組織讀書活動(dòng)積極分子和優(yōu)秀輔導(dǎo)教師外出活動(dòng)一次。五是在寒、暑假建立“家庭——學(xué)校連心卡”，老師與家長配合，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的讀書指導(dǎo)，要求每個(gè)學(xué)生讀1至5本英雄、名人的人物傳記，精讀并背誦古詩詞10首，寫1至5篇600字以上的.讀后感，以此保證學(xué)生在假期中的讀書活動(dòng)的開展。通過這五條渠道，使學(xué)校的讀書活動(dòng)開展得活躍、扎實(shí)，對(duì)提高學(xué)生的素質(zhì)起來很大的作用，因而得到了廣大家長的支持與贊揚(yáng)。

四、建設(shè)強(qiáng)有力的輔導(dǎo)隊(duì)伍，健全“充電”制度。

在開展“xx讀書”活動(dòng)過程中，部分教師產(chǎn)生厭煩思想與畏難情緒，對(duì)指導(dǎo)讀書活動(dòng)得過且過，甚至放任自流。針對(duì)此，他意識(shí)到：要使讀書活動(dòng)能持久開展，就必須建設(shè)一支熱心、穩(wěn)定、高素質(zhì)的輔導(dǎo)隊(duì)伍。于是，征得領(lǐng)導(dǎo)小組的同意，在他的具體策劃下，通過認(rèn)真考察，挑選了一批責(zé)任心較強(qiáng)、水平高的語文老師，匯同各班班主任，作為指導(dǎo)讀書的輔導(dǎo)員。與此同時(shí)，還建立了輔導(dǎo)隊(duì)伍的“三個(gè)一”的“充電”制度，即一個(gè)月一次集中學(xué)習(xí)、一季度一次交流輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，一學(xué)期一次總結(jié)、研討，不斷提高輔導(dǎo)隊(duì)伍的質(zhì)量。在開展讀書活動(dòng)中，他要求輔導(dǎo)老師扮演了“讀書導(dǎo)航”、“讀書點(diǎn)撥”、“讀書創(chuàng)新”的角色，對(duì)讀書活動(dòng)具體指導(dǎo)、全程跟蹤、全面落實(shí)，保證了讀書活動(dòng)的長期開展與質(zhì)量。幾年來，這支輔導(dǎo)隊(duì)伍兢兢業(yè)業(yè)地工作，對(duì)推動(dòng)讀書活動(dòng)的開展起到了重要的作用。

五、建立激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)讀書活動(dòng)深入開展。

曾xx爭取學(xué)校的同意，建立了激勵(lì)制度，在學(xué)校經(jīng)濟(jì)困難的情況下，還拿出一定的資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。例如把“讀書活動(dòng)”列入學(xué)校、班級(jí)工作范疇，每學(xué)期舉行一次全校性“讀書活動(dòng)”作文大賽，給予表彰，還將獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀征文刊登在校報(bào)《浪花》上，并向xx市《校園文學(xué)》等報(bào)刊推薦、刊登;每學(xué)年組織讀書活動(dòng)積極分子外出活動(dòng)，并發(fā)給他們每人10元錢購書獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi);對(duì)讀書優(yōu)秀學(xué)生和優(yōu)秀輔導(dǎo)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等。通過這一系列的活動(dòng)，在學(xué)生中樹立典型，使他們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，學(xué)生中出現(xiàn)了勤讀、勤學(xué)、勤思的風(fēng)氣，促進(jìn)了良好校風(fēng)的形成。

由于工作出色，曾xx榮獲了xx區(qū)、xx市學(xué)校讀書教育活動(dòng)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師、教書育人優(yōu)秀教師、法制宣傳教育先進(jìn)工作者、關(guān)心下一代先進(jìn)工作者、德育先進(jìn)工作者和xx省“xx讀書”活動(dòng)先進(jìn)工作者等十幾個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。

評(píng)選優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡材料11

xx，xx單位出納，20xx年3月到干休所工作，負(fù)責(zé)出納工作。任職八年多，她以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心對(duì)待本職工作，愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)，取得了顯著成績，受到工休人員的一致好評(píng)。

一、勤奮學(xué)習(xí)，不斷為自己充充電。

要做好本職工作，就必須練好“內(nèi)功”，平常勤充充電。剛到干休所擔(dān)任出納的她，對(duì)財(cái)務(wù)工作比較陌生，有無從下手的感覺，只能摸著石頭過河。到干休所財(cái)務(wù)崗位，最緊迫的事，當(dāng)然是學(xué)習(xí)。他經(jīng)常利用中午休息時(shí)間和晚上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、財(cái)經(jīng)法規(guī)及規(guī)定等專業(yè)知識(shí)，為做好出納工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有時(shí)其它兄弟干休所的財(cái)務(wù)人員不太清楚的財(cái)務(wù)規(guī)定，還得向她請(qǐng)教，這時(shí)他都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地一一回答，有板有眼，直到別人弄懂為止。與此同時(shí)，她還經(jīng)常對(duì)自己從事的出納業(yè)務(wù)，寫下心得體會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平。

二、堅(jiān)持原則，做干休所的紅管家。

作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，講原則，是一件十分重要的事。八年多來，從她手上流過的資金，近億元，她從沒有對(duì)這些金錢動(dòng)過心，也沒有拿公家的錢為自己謀點(diǎn)私利。她常說“錢是身外之物，夠過日子就行了，有太多錢，日子不一定過得幸福”。平時(shí)工作認(rèn)真仔細(xì)，這與她的工作有關(guān)系，如對(duì)現(xiàn)金、票據(jù)的管理特別小心，出納賬堅(jiān)持做到日清月結(jié)，對(duì)不符合規(guī)定的發(fā)票堅(jiān)決不予以報(bào)銷。作為對(duì)發(fā)票最后一關(guān)審核，她堅(jiān)持原則，就算會(huì)計(jì)、所領(lǐng)導(dǎo)簽過字的發(fā)票，如果發(fā)票的要素不全，就堅(jiān)決不予以報(bào)銷。有一次，一名干部拿所領(lǐng)導(dǎo)簽好字的發(fā)票報(bào)銷。復(fù)核時(shí)，她發(fā)現(xiàn)發(fā)票有問題，要求這名干部到開票單位換發(fā)票。這名干部當(dāng)時(shí)就和她吵了起來，并叫囂：“所領(lǐng)導(dǎo)都簽字了，你一個(gè)臨時(shí)工管那么多干什么。”但她依然堅(jiān)持原則，最終，那名干部還是去開票單位換了發(fā)票。后來，所領(lǐng)導(dǎo)知道了這件事情，在大會(huì)上點(diǎn)名表揚(yáng)了她。她不僅堅(jiān)持原則，還為經(jīng)常為干休所的資金使用情況獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提了不少好的建議，將干休所的每一份錢都花在刀刃上，不愧為干休所的“紅管家”。

三、真情服務(wù)，主動(dòng)為老干部排憂解難。

不怕吃苦，不怕受累，服務(wù)熱情，積極肯干，勤勞樸實(shí)，主動(dòng)為老干部排憂解難。這是8年多來，所有老首長和阿姨們的由衷評(píng)價(jià)。干休所老干部的工資大多數(shù)以現(xiàn)金的形式發(fā)放。每次發(fā)工資前xx都主動(dòng)給老干部打電話詢問好每名老干部需要的零錢金額和面值，發(fā)工資時(shí)直接將老首長們需要的零錢裝入工資袋。對(duì)行動(dòng)不便的老首長和阿姨，她堅(jiān)持每月按時(shí)將工資送上門。8年多，月月如此，雖然給自己增加了不少工作量，但方便了老干部。20xx年10月，一名工資由銀行代發(fā)的老干部找到她，要求每月發(fā)放4000元現(xiàn)金，其它的錢存銀行。面對(duì)老首長的特殊要求，她沒有選擇拒絕，而是找上級(jí)業(yè)務(wù)部門，兄弟干休所和地方有關(guān)單位的財(cái)務(wù)人員咨詢，尋找解決辦法。最終，打了四十多個(gè)電話后，找到了解決老首長這一特殊要求的辦法。干休所財(cái)務(wù)工作不僅是與錢打交到，逢年過節(jié)，還要給老干部、遺屬發(fā)放慰問品。每次發(fā)慰問品都提前做好準(zhǔn)備，按所領(lǐng)導(dǎo)的要求擬好方案，從未出現(xiàn)過一次差錯(cuò)。發(fā)放時(shí)，與干部戰(zhàn)士一起把慰問品給老首長和阿姨們送到家擺到位。有一次發(fā)慰問品時(shí)，一個(gè)老首長對(duì)她說：“小王啊!每次發(fā)東西時(shí)就你一個(gè)女的，你就是咱們所的女漢子!”

八年多來，xx矢志不渝地扎根在干休所服務(wù)崗位，因?yàn)楣ぷ魍怀觯憩F(xiàn)良好，多次被干休所評(píng)選為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀工作者。xx以一個(gè)財(cái)務(wù)工作者的道德操守和自己微薄的力量，為老首長們提供著熱情服務(wù)，為老首長們的“夕陽不再暗淡”奉獻(xiàn)出了自己那一抹燦爛耀眼的獨(dú)特光彩。

第三篇：優(yōu)秀員工評(píng)選

一、評(píng)比目的2006在全體泓昇機(jī)械員工的共同努力下，大家同心同德、團(tuán)結(jié)合作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵(lì)全體員工科技創(chuàng)新活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性，使廠內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“06先進(jìn)員工評(píng)選”活動(dòng)，表彰、激勵(lì)先進(jìn)，目的是通過本次評(píng)比活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動(dòng)力，形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣，使泓昇機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

二、評(píng)比類別：

參評(píng)對(duì)象：泓昇機(jī)械制造廠在職的全體員工（對(duì)于內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故

或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評(píng)比資格）

評(píng)比類別：根據(jù)泓昇機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分為三類：

（1）優(yōu)秀員工（廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員；含有量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）

（2）優(yōu)秀班長（車刨、鉗冷、電工的班長）

（3）優(yōu)秀大學(xué)生（進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生，含非量化指標(biāo)的大專學(xué)

歷在職人員）

三、評(píng)比內(nèi)容

1、優(yōu)秀員工評(píng)比內(nèi)容具體如下：

1）職業(yè)道德：能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則；

2）專業(yè)技能：具有熟練的專業(yè)技能，較好的專業(yè)知識(shí)，能夠?qū)W以致用，主動(dòng)提

出合理化建議；

3）工作態(tài)度：工作中能夠勤勤懇懇，精益求精，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從調(diào)配。不計(jì)較個(gè)人得失，扎實(shí)本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)和員工樹立良好形象并起帶頭作用者；

4）工作業(yè)績：注重工作的成效性。能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成率達(dá)95%以上；能夠嚴(yán)格控制工作質(zhì)量，合格率達(dá)98%以上；

5）安全生產(chǎn)：全年安全事故為零。

2、優(yōu)秀班長評(píng)比內(nèi)容具體如下：

1）職業(yè)道德：具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則；能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)與合作；能夠維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，保守企業(yè)技術(shù)秘密；

2）執(zhí)行能力：能夠指揮、培訓(xùn)下屬員工，引導(dǎo)下屬按既定工作目標(biāo)按時(shí)完成工作任務(wù)，合理的安排工作，不斷提高生產(chǎn)效率，起到帶頭表率作用；

3）溝通能力：能準(zhǔn)確的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，并在實(shí)際工作中進(jìn)行有效的溝通。能充分調(diào)動(dòng)員工積極性；

4）創(chuàng)新能力：能夠在現(xiàn)有生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新的生產(chǎn)方法和模式，工作中能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，且提出合理的建議并予以解決，為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造起到一定的促進(jìn)作用；

3、優(yōu)秀大學(xué)生評(píng)比內(nèi)容具體如下：

1）職業(yè)道德：具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則；能維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù)、保守企業(yè)的技術(shù)機(jī)密；

2）工作績效：有正確的工作方法，能夠合理有效的安排和運(yùn)用工作時(shí)間，按照工作目標(biāo)和規(guī)范有效地進(jìn)行，不拖沓，能夠在提供工作效率上動(dòng)腦筋想辦法，超前或按時(shí)完成工作；

3）創(chuàng)新能力：具有不斷探索科技創(chuàng)新的先進(jìn)理念，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)方面對(duì)現(xiàn)有技術(shù)和工作模式提出質(zhì)疑并進(jìn)行有效改進(jìn)；

4）學(xué)習(xí)能力：堅(jiān)持通過多渠道的學(xué)習(xí)方法提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，通過項(xiàng)目跟蹤管理做到理論實(shí)踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用，提高工作技能水平；

5）溝通能力：具有良好的溝通能力，能清楚準(zhǔn)確的表達(dá)自己的構(gòu)思，在項(xiàng)目跟蹤管理過程中建立有效的溝通渠道；

四、評(píng)比方法

1、優(yōu)秀員工的評(píng)比采用民主評(píng)議的方法；民主評(píng)議采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票。再通過廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評(píng)后產(chǎn)生出評(píng)比先進(jìn)。

2、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀大學(xué)生的評(píng)比采用自評(píng)、評(píng)審小組初評(píng)和民主評(píng)議相結(jié)合的方法；自評(píng)工作根據(jù)各自的評(píng)比內(nèi)容總結(jié)自己全年工作，先填寫《先進(jìn)員工評(píng)比申請(qǐng)表》，并在《先

進(jìn)選拔評(píng)分表》的自評(píng)欄自我打分，統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部；再由評(píng)審小組對(duì)參評(píng)人員進(jìn)行打分，選定參評(píng)候選人，最后采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票，由廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評(píng)后產(chǎn)生出評(píng)比先進(jìn)。

要求：

（1）參評(píng)的班長，必須遞交“06工作總結(jié)及07計(jì)劃安排”一份，1500~2000字；

（2）參評(píng)的大學(xué)生，需遞交一份“06工作總結(jié)及個(gè)人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新思維等幾方面，1500~2500字。

五、評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立

評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，其中：

優(yōu)秀員工16名，包括一等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)8名；

優(yōu)秀班組長1名；

優(yōu)秀大學(xué)生2名，包括一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名。

六、評(píng)比時(shí)間

06年12月28日之前完成個(gè)人自評(píng)工作，30日完成民主評(píng)議工作，31日完成綜合考評(píng)工作

七、表彰方式

本次評(píng)選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對(duì)被評(píng)優(yōu)秀的人員，廠內(nèi)將召開表彰大會(huì)，并對(duì)獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書，對(duì)評(píng)選尾數(shù)的個(gè)別員工給予崗位警告。

第四篇：優(yōu)秀員工評(píng)選

員工心態(tài)問題能否通過培訓(xùn)來解決？

很多企業(yè)和HR都有這方面的感觸，就是員工心態(tài)問題特別難培訓(xùn)，即使培訓(xùn)了，通常在培訓(xùn)時(shí)員工個(gè)個(gè)被激發(fā)的熱情高漲，像打了雞血一樣，但培訓(xùn)一結(jié)束沒幾天又回歸原樣的，效果很難持續(xù)。于是就有人質(zhì)疑培訓(xùn)到底對(duì)員工心態(tài)問題改善有沒有作用？那么，請(qǐng)問：

1、你認(rèn)為員工心態(tài)問題是否可以通過培訓(xùn)來解決？

答：可以通過培訓(xùn)來預(yù)防和培育

2、如果說可以，哪些心態(tài)問題可以通過什么樣的培訓(xùn)解決？

答：心態(tài)問題是較之行為來說，更不易察覺的，屬深層次的；對(duì)于此類問題處理思路如下：

1）、對(duì)心態(tài)問題做分類，對(duì)一些行為進(jìn)行規(guī)范，行為的規(guī)范過程也是一種培訓(xùn)和習(xí)慣養(yǎng)成的過程；如有些人有不注重細(xì)節(jié)的問題，這時(shí)就要通過行為約束、監(jiān)督來規(guī)范，做的不好將給予一定的處罰，處罰不一定要罰款，而是要讓其規(guī)范自己的行為，那么就可以以“義工監(jiān)督”的方式來進(jìn)行，如讓其來監(jiān)督別人不出現(xiàn)此類問題（眾目睽睽之下，幾次之后，他也不敢再這么隨便了，因?yàn)樗鼙O(jiān)督和監(jiān)督別人）。當(dāng)然，在進(jìn)行這些行為規(guī)范之前要進(jìn)行培訓(xùn)。

2）、對(duì)心態(tài)問題分類后，有時(shí)要深入分析。事出都是有因的，那這個(gè)因是哪方面的？是不是可控可處理的？如果明白了這些問題，那么就要有針對(duì)性的去做，心結(jié)打開，問題也就解決了。

3）、而針對(duì)一些態(tài)度不端正的人員，這些通過培訓(xùn)是有一定難度的，但可以通過規(guī)章來處理和預(yù)防的，但規(guī)章的宣導(dǎo)過程其實(shí)也是一種培訓(xùn)的過程，引導(dǎo)的過程；

4）、培養(yǎng)員工有積極、主動(dòng)、老板、付出、專注、堅(jiān)持、感恩、包容、全力以赴、學(xué)習(xí)的心態(tài)；

5）、提高員工職業(yè)素質(zhì)的修煉：如敬業(yè)、忠誠、責(zé)任、換位、創(chuàng)新；

6）、培訓(xùn)是一個(gè)漸進(jìn)的過程，也是一個(gè)長期堅(jiān)持的過程，也是一個(gè)引導(dǎo)和改善的過程，也是一個(gè)加強(qiáng)執(zhí)行的過程。再好的愿景，如果仍在原地徘徊，那注定是一種失敗。以前我曾參加一保險(xiǎn)公司的學(xué)習(xí)，每天早上會(huì)有例會(huì)召開，會(huì)上會(huì)請(qǐng)昨天做的比較好的員工做分享，分享他的失敗和成功，方法和措施，基本上每天都是這樣，每次開會(huì)都讓人精神高漲。

7）、培訓(xùn)不是萬能的，但通過培訓(xùn)的堅(jiān)持可以引導(dǎo)員工向我們的要求去操作，當(dāng)然需要各方的支持和輔助，兵馬未動(dòng)，糧草先行也就是這個(gè)道理。

第五篇：優(yōu)秀員工評(píng)選

優(yōu)秀員工評(píng)選

為了弘揚(yáng)公司精神，展現(xiàn)優(yōu)秀職員風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定開展評(píng)選優(yōu)秀職員活動(dòng)。

一、優(yōu)秀職員的標(biāo)準(zhǔn)

1.在工作作風(fēng)上，艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計(jì)個(gè)人得失、扎根本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。

2.對(duì)工作流程和方法作系統(tǒng)性的變革，提高工作品質(zhì)和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項(xiàng)政策制度等提出創(chuàng)造性意見并被公司采納者。

3.創(chuàng)造性的開展工作，給公司帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，或曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失者。

4.重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)并通過自身學(xué)習(xí)，成為崗位上的標(biāo)兵、技術(shù)上的骨干。

5、積極參與公司與工作相關(guān)的各類培訓(xùn)，不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質(zhì)。

二、評(píng)比分為A,B,C三個(gè)級(jí)別：

A級(jí)：優(yōu)（列入晉升，加薪考量范圍，辭職者并發(fā)放返廠證。隨時(shí)可回廠

工作，并考慮原職，原薪，且每季度舉行塞外活動(dòng)）

B級(jí)：中（單位主管應(yīng)加強(qiáng)教育訓(xùn)練。）

C級(jí)：差(單位主管考量)

二、本辦法解釋權(quán)歸屬公司廠務(wù)辦公室

三、本辦法自2012年06月01 日起正式執(zhí)行。