第一篇：工程勘察院先進事跡

申報局2009－2010年先進集體事跡材料

打造地勘鐵軍隊伍

實現(xiàn)經(jīng)濟跨越發(fā)展

——二四七大隊工程勘察院先進事跡

“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”。

以歸屬華勘為標(biāo)志，二四七大隊迎來了一個全新的發(fā)展時期。核工業(yè)天津工程勘察院——二四七大隊隊屬具有獨立法人資格的企業(yè)，進入了自1993年建院以來最好、最快的發(fā)展時期。二年來，在局、隊兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全院干部職工的不懈努力，經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展、綜合實力明顯增強、員工收入顯著提高、發(fā)展環(huán)境日益改善，打造了一支享譽業(yè)內(nèi)的鐵軍隊伍，創(chuàng)造了一個又一個發(fā)展奇跡。

一、經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，綜合實力顯著增強

思路決定出路。二年來，工程勘察院在大隊“地勘興隊”發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)下，牢固樹立“以改革創(chuàng)新促發(fā)展，以發(fā)展促和諧保穩(wěn)定”的發(fā)展理念，破除小富即安思想、樹立大發(fā)展意識，著力做大做強勘察施工業(yè)。為適應(yīng)新形勢下加快發(fā)展的需要，不斷深化經(jīng)營機制改革，積極推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，大力開拓市場，創(chuàng)品牌、樹形象，經(jīng)濟總量一年邁上一個新臺階，實現(xiàn)了階段性跳躍式發(fā)展。結(jié)算收入從2009年2229.15萬元到2010年的近4000萬元，增長了79.4%，形成了持續(xù)快速發(fā)展的良好局面。

面對市場的激烈競爭，工程價格下降、材料和人工成本上漲、利潤空間降低的困難局面，勘察院千方百計提高施工效率、節(jié)能降耗、降低成本，不斷提升發(fā)展質(zhì)量。2009年實現(xiàn)利潤為144.71萬元。2010年有望實現(xiàn)利潤160.47萬元,經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。

隨著經(jīng)濟效益的提高，員工收入穩(wěn)步增長。2009年人均年收入水平6.78萬元，2010年職工收入穩(wěn)步提高。穩(wěn)定了職工隊伍，進一步激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，形成了良性發(fā)展局面。

二、大力開拓行業(yè)和區(qū)域市場，積極培育新的經(jīng)濟增長點

市場是龍頭。要壯大經(jīng)營規(guī)模、實現(xiàn)跨越發(fā)展，就必須要選準(zhǔn)市場主攻方向，加大市場開發(fā)力度。為此，勘察院確立了大力開拓資源勘探和工程勘察兩 1 個市場的市場開發(fā)戰(zhàn)略。在區(qū)域市場上，向新疆、內(nèi)蒙等資源大省進軍；在行業(yè)市場上，鞏固擴大鐵路勘察市場份額，重新打入核工業(yè)系統(tǒng)地勘市場，積極進入煤炭勘探領(lǐng)域，培育新的經(jīng)濟增長點。

鈾礦勘探與核設(shè)施工程勘察一起成為勘察院穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來源。屬地化后，繼續(xù)保持與核工業(yè)地質(zhì)總局及相關(guān)兄弟單位的良好合作關(guān)系，密切關(guān)注核工業(yè)內(nèi)部政策調(diào)整走向，選準(zhǔn)有利時機重新打入核工業(yè)鈾礦資源勘探市場，近幾年相繼承攬了江西、陜西、新疆、廣東等地鈾礦勘探項目。

進入煤炭勘探領(lǐng)域取得重大突破，成為勘察院又一個新的經(jīng)濟增長點。不斷擴展新的服務(wù)領(lǐng)域、拉長產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的經(jīng)濟增長點，才能保證勘察院的健康發(fā)展和日益壯大。2009年，勘察院勇闖“禁區(qū)”，決心進入煤炭勘探領(lǐng)域。在新疆承攬了沙爾湖煤田勘查施工任務(wù)，當(dāng)年投入鉆機兩臺，完成產(chǎn)值300萬元，取得了一定效益，更重要的是快速掌握了煤炭勘探技術(shù)，鍛煉了隊伍，為下一步擴大經(jīng)營規(guī)模增強了信心、創(chuàng)造了條件。2010年加大了在沙爾湖煤田勘探投入，又承攬了山西河津煤礦勘查整合項目，創(chuàng)產(chǎn)值上千萬元。

三、夯實管理基礎(chǔ)，提升企業(yè)化管理水平

加強制度建設(shè)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求和企業(yè)發(fā)展實際，工勘院認真開展對各項規(guī)章制度、管理方法、操作規(guī)程的“廢、改、立”工作，逐步建立健全了一整套規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了用制度管人、靠制度辦事。在加強管理的過程中，注意發(fā)揮各級管理人員、技術(shù)人員和一線員工的積極性和創(chuàng)造性，在總結(jié)經(jīng)驗、集思廣益的基礎(chǔ)上開展制度建設(shè)，并把職工個人收入與制度的貫徹落實情況掛鉤，進一步提高了職工遵章守紀(jì)、文明生產(chǎn)的自覺性，增強了職工主人翁責(zé)任感。

為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，勘察院大力轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式，著力實現(xiàn)由生產(chǎn)經(jīng)營型向經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變。按照“專業(yè)化分工、集團化經(jīng)營”的原則，按照業(yè)務(wù)性質(zhì)，將勘察院劃分為工程勘察、巖芯鉆探、巖土施工、地災(zāi)治理與測繪四個獨立核算的部門，明確了各部門的目標(biāo)與任務(wù)，制定了相應(yīng)的管理制度和考核辦法，完善機臺、單項目核算機制，進一步激發(fā)了各部門和全體員工的積極性和創(chuàng)造性，壯大了經(jīng)營規(guī)模，提高了經(jīng)濟效益和發(fā)展質(zhì)量。

四、打造核心技術(shù)，樹華勘二四七品牌

核心技術(shù)是企業(yè)具有市場競爭力的有力保證。勘察院在長期的生產(chǎn)實踐中，認真組織職工開展“創(chuàng)建知識型組織，爭做知識型員工”活動和技術(shù)創(chuàng)新活動，在復(fù)雜地層鉆探領(lǐng)域形成了自己獨特的技術(shù)和工藝，培養(yǎng)造就了一支技術(shù)水平高、綜合素質(zhì)好團隊協(xié)作強的核心員工隊伍，涌現(xiàn)出甲方和同行業(yè)贊譽的王牌機長馬維川等一大批先進機臺班組和先進個人，無數(shù)次出色的完成了別人不能完成的任務(wù)，樹立了華勘二四七品牌形象。

核工業(yè)西南某中放廢液處置場水文地質(zhì)勘察施工項目：該場區(qū)為強自然造斜地層，技術(shù)質(zhì)量要求高、施工難度大，先后有四家施工單位不能滿足技術(shù)要求退出。勘察院發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，精心組織施工，保質(zhì)保量地完成鉆探試驗任務(wù)。“不用招標(biāo)，后續(xù)工程還由你們做”，優(yōu)質(zhì)高效的施工能力得到了廠方和設(shè)計院的高度評價。

新疆伊犁銅礦勘探項目：三家單位進行6個鉆孔施工，最終只有3個達到標(biāo)準(zhǔn)要求，勘察院負責(zé)施工的2個鉆孔全部達標(biāo)。

新疆白楊河鈾鈹?shù)V勘探項目：有十多家單位、近50臺鉆機同時施工，勘察院負責(zé)施工的項目被甲方譽為“招牌工程”、“樣板工程”，主動把深孔、施工難度大的鉆孔留給勘察院，把孔位提前部布好等著勘察院施工。

新疆沙爾湖煤田勘探施工：2010年20多家施工單位、近百臺鉆機參與施工，在勘察院進軍煤田勘探施工的第二年，就以高效率、高質(zhì)量名列前茅，受到甲方和同行高度評價，在業(yè)內(nèi)樹立了自己的品牌形象，不僅提升了市場競爭力、促進了市場開拓，也提高了施工效率、保證了經(jīng)濟效益。

五、注重企業(yè)文化和隊伍建設(shè)，鑄造地勘鐵軍隊伍

企業(yè)要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵。在新的歷史發(fā)展時期，勘察院廣大干部職工秉承核地質(zhì)人熱愛祖國、勇于奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，胸懷“為社會積累財富、為客戶創(chuàng)造價值、為員工謀求利益” 的神圣使命，抱住“打造行業(yè)知名企業(yè)”的美好愿景，圖強思變、創(chuàng)業(yè)奉獻，形成了一支技術(shù)精湛、敬崗愛業(yè)、艱苦奮斗、敢打硬仗，具有較強的凝聚力和創(chuàng)造力的核心員工隊伍，形成了人人為發(fā)展?fàn)幾鲐暙I的良好氛圍。勘察院連續(xù)多年被大隊評為先進單位，所在黨支部被評為先進黨支部，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)雙豐收。

在新疆沙爾湖項目部，全體人員工戰(zhàn)高溫、斗風(fēng)沙、冒嚴寒，大年正月初 3 十前離家，臘月二十五以后才收隊回家，常年戰(zhàn)斗在荒無人煙的沙漠和戈壁灘上，涌現(xiàn)出一大批可歌可泣的先進人物和事跡：機長馬維川，刻苦鉆研煤炭鉆探技術(shù)，享譽沙爾湖，被工程指揮部譽為“王牌機長”；技術(shù)工人郭建華自制鉆塔起裝器，大大降低了勞動強度，提高了工作效率；已退休的老機長李寶成，放棄社會上其他單位的高薪聘請，不計報酬毅然回到勘察院發(fā)揮余熱，用他自己的話說“我對二四七勘察院有感情”。

在人才培養(yǎng)、使用上，勘察院堅持“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用”的學(xué)習(xí)理念，為適應(yīng)加快發(fā)展的需要，對新招錄的大學(xué)畢業(yè)生和技校生，根據(jù)本人的特點和能力進行有針對性地培養(yǎng)，安排專人進行傳、幫、帶，使之盡快掌握和提高技術(shù)水平，強化崗位培訓(xùn)，在生產(chǎn)實踐中加強學(xué)習(xí)和鍛煉，加快成長步伐。同時，深化勞動用工和分配制度改革，想干事的給機會，能干事的給崗位，干成事的給待遇，極大的激發(fā)了廣大職工的干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為實現(xiàn)跨越發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境。

2010年12月10日

第二篇：2012-1-勘察院材料

創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展以人為本構(gòu)和諧

—市勘察院黨委先進事跡

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，院黨委按照局黨委的部署，以基層黨組織建設(shè)為重點，認真探索新形勢下黨建工作的特點和規(guī)律，促進黨建工作與業(yè)務(wù)工作的相互融合，推動黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、主題活動特色化、黨員作用主體化、服務(wù)管理人文化，以更加開闊的視野、創(chuàng)新的理念，務(wù)實的精神，不斷加強和改進黨建工作，有力促進了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。

一、加強黨建與業(yè)務(wù)工作的同步化，構(gòu)筑科學(xué)的組織體系。我院現(xiàn)有正式職工近480余名，黨員208余名，分別從事著水工環(huán)、地?zé)崤c淺層地溫能、輔助生產(chǎn)、多種經(jīng)營和管理服務(wù)等多個不同領(lǐng)域的工作。為提高基層黨建工作水平，堅持基層黨組織的全覆蓋，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，院黨委把業(yè)務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié)作為黨建工作的重點，先后成立了國外項目黨支部和離退休黨支部，梳理健全了黨小組劃分設(shè)置，形成了健全有序、充滿活力的組織體系。做到了工作戰(zhàn)線延伸到哪里，黨的組織就建在哪里，黨的活動就開展到哪里，黨員的作用就發(fā)揮到哪里。今年上半年，全院又通過換屆選舉，加強了支委班子建設(shè)。通過堅持不懈地抓基層、打基礎(chǔ)，我們的黨員無論在市區(qū)還是城郊，無論在國內(nèi)還是在國外，都能結(jié)合工作實際開展組織生活,為黨建工作提供了堅實的組織保證。

二、推動黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化，形成規(guī)范的工作制度。建立有效的工作制度，使黨建工作有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范、有制度，對于提高黨建工作水平尤為關(guān)鍵。對于我院來說，黨員人數(shù)多、基層黨組織多，如果沒有相對統(tǒng)一的黨建標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，黨建工作的好與差就難以衡量，創(chuàng)先爭優(yōu)工作的要求和目標(biāo)也就難以落實到位。為此，院黨委在健全完善《“三重一大”實施細則》、《黨委會議制度和議事規(guī)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細則》等制度的同時，經(jīng)過調(diào)查研究，提出了《黨總支部考核評價辦法》，從工作實踐來看，對黨總支和支部建設(shè)起到了積極的推動作用。此外，院黨委把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，在廉政風(fēng)險防范管理工作中，黨總支、支部認真組織黨員和干部查找、評估四類風(fēng)險點，初步建立起科學(xué)有效的廉政風(fēng)險點監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，為黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展提供了依據(jù)。黨組織和黨員群眾普遍反映，實行黨建標(biāo)準(zhǔn)化，使全院黨建工作有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，真正做到了圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。

三、突出主題活動的特色化，創(chuàng)新有效的活動載體。院黨委根據(jù)黨組織和黨員隊伍的實際，不斷創(chuàng)新活動的內(nèi)容方式，創(chuàng)建主題鮮明、特色突出的活動載體，找準(zhǔn)開展活動、發(fā)揮作用的著力點，在擴大黨員參與面、提高實效性上下功夫，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，院黨委開展了“三優(yōu)”評選表彰活動，通過樹立典型、示范引導(dǎo)，促進黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進，引導(dǎo)黨員立足崗位爭優(yōu)秀；開展了“要有共同的理想、堅定的信念，為勘察

院的發(fā)展不辱使命！”的主題黨課活動，引導(dǎo)廣大黨員樹立共同的理想目標(biāo)，堅定發(fā)展的信念，在思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，為科學(xué)發(fā)展再建新功；組織了預(yù)備黨員宣誓和老黨員重溫誓詞活動，增強了廣大黨員的黨員意識和責(zé)任意識；組織開展黨史學(xué)習(xí)、文藝表演、才藝展示、參觀展覽等系列活動，使廣大黨員職工對黨增加了了解，增進了感情。去年六月份，院合唱團代表局組織參加了市直機關(guān)“永遠跟黨走”大型歌會活動，在用歌聲表達對黨的濃濃深情的同時，也使參演者接受了一次生動活潑的黨課教育。今年五月份，院合唱團代表局參加了市直機關(guān)“文化節(jié)”，通過我們的院歌—《探索者之歌》，表達了我們地勘人的找礦立功決心，展示了我們地勘人的昂揚向上的精神風(fēng)貌。各總支、支部也都以“弘揚光榮傳統(tǒng)，崗位創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題，開展了形式多樣、富有意義的黨日活動。工會、共青團在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，開展了“職工之家創(chuàng)建”、“號手隊創(chuàng)建”等活動，積極引導(dǎo)職工投身地勘事業(yè)發(fā)展，使我院真正成為了職工的健康之家、安全之家、快樂之家、民主之家、學(xué)習(xí)之家和建設(shè)之家，得到了市總的高度贊揚，并被授予“市模范職工之家稱號”。

四、發(fā)揮黨員作用的主體化，形成靈活的黨員管理方式。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，院黨委把充分發(fā)揮黨員主體作用作為加強黨建工作的重要環(huán)節(jié)，提出了爭創(chuàng)“五個好”黨組織和“五個模范”共產(chǎn)黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。各總支、支部通過開展“黨性教育”、“作風(fēng)建設(shè)”、“崗位奉獻”、“服務(wù)群眾”、“亮牌示范”和“組

織創(chuàng)新”等活動，引導(dǎo)廣大黨員做到在日常工作中能看出來、在關(guān)鍵時刻能站出來、在危急關(guān)頭能豁出來，充分發(fā)揮主體作用，涌現(xiàn)出何運晏、夏孟等一大批市直機關(guān)和局、院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，以及地質(zhì)機械廠、巖土工程公司等一大批先進基層黨組織。同時，院黨委還以落實黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)為重點，積極推進黨務(wù)公開工作，細化落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，聘請了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。通過這些措施，充分保障了黨員主體地位和各項權(quán)利，激發(fā)了廣大黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

五、注重管理服務(wù)的人文化，建立長效的幫扶關(guān)愛機制。在充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時，院黨委堅持以人為本的理念，積極做好黨員的服務(wù)管理工作。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，針對以往工作中要求多、關(guān)愛幫扶不夠的實際情況，從建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制入手，建立工作制度，采取有效措施，使廣大黨員特別是基層生產(chǎn)第一線的黨員、老黨員、生活困難黨員真正感受到入黨后不僅有義務(wù)、有責(zé)任、有奉獻，而且有權(quán)利、有溫暖、有榮譽。在激勵黨員方面，院黨委去年籌措資金四萬余元，對先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了表彰獎勵，對他們的成績給予了充分肯定。在關(guān)懷黨員方面，院黨委和總支、支部將“黨員談心活動”納入日常工作，針對黨員工作生活中出現(xiàn)的思想問題，經(jīng)常地、有針對性地開展心理疏導(dǎo)工作，主動為他們減壓、減負。在困難幫扶方面，除發(fā)揮“幫困基金”、“金秋助學(xué)”等活動的重要作用外，今年還針對劉文鐵兒子得病這一家庭困難，專門組織開

展了捐款救助活動。為有效調(diào)動了廣大黨員群眾的積極性，我院在生產(chǎn)一線廣泛開展工地文化、工地衛(wèi)生、工地生活的“三個工地建設(shè)”，使施工生產(chǎn)一線職工的生產(chǎn)生活條件得到明顯改善。此外，院黨委還積極參與并引導(dǎo)黨員職工參與社會公益事業(yè)。我院連續(xù)開展十年的內(nèi)蒙古扶貧打井項目今年進入收尾階段，并獲“市民族團結(jié)進步獎”。今年上半年，我院又派出專業(yè)技術(shù)骨干和富有經(jīng)驗的施工人員，為延慶千家店打出了優(yōu)質(zhì)礦泉水，讓此前需要長途跋涉挑水吃的村民，足不出戶就喝上了“幸福水”。每年，院黨委還組織“共產(chǎn)黨員愛心”、“繳納特殊黨費”等活動，引導(dǎo)黨員職工關(guān)愛社會，參與和諧社會建設(shè)。

第三篇：工程勘察院離退休黨支部經(jīng)驗交流材料

文章標(biāo)題：工程勘察院離退休黨支部經(jīng)驗交流材料

退休不褪色夕陽無限美

——工程勘察院離退休黨支部現(xiàn)有離退休黨員22名，其中支委3人。黨員中既有副廳級干部、高級工程師，也有一般干部和工人，既有參加過抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭的老黨員，也有社會主義建設(shè)時期入黨的省勞模和普通黨員。

歷年來，在——特區(qū)建設(shè)中，——工程勘察院開展了大量的城市地質(zhì)、水文工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)、災(zāi)害地質(zhì)、旅游、農(nóng)業(yè)地質(zhì)等城市基礎(chǔ)性工作，完成了——機場、御溫泉、海泉灣等重大地質(zhì)勘察施工項目，完成了——陸地1300平方公里五萬分之一的綜合地質(zhì)調(diào)查和1500平方公里的海沙資源調(diào)查，為——建設(shè)做出了貢獻。

這些成績的取得，同樣凝聚著老黨員的辛勤勞動。今天我們雖然退休了，但我們關(guān)心——建設(shè)和單位發(fā)展的熱情沒有減退。近幾年來，我們主要從以下三個方面開展工作。

一、充分認識加強離退休黨支部建設(shè)的重要性，為支部活動的開展創(chuàng)造良好的條件

離退休黨支部是凝聚老黨員力量,發(fā)揮老干部作用的戰(zhàn)斗堡壘。幾年來，離退休黨支部能擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極向上級黨組織匯報工作，爭取黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護。——工程勘察院黨委高度重視和支持老年人的工作，院成立了離退休人員管理科，黨委成員經(jīng)常參加我們的組織生活，聽取我們的意見，每年定期組織參觀學(xué)習(xí)，春節(jié)、重陽節(jié)定期聚餐，并在活動經(jīng)費上給予大力支持。今年院里為解決老年人爬五樓開會、學(xué)習(xí)困難的問題，在辦公設(shè)施非常緊張的情況下，專門在一樓給我們撥款建設(shè)了黨員活動室，為我們退休黨員更好地發(fā)揮余熱貢獻力量提供了保障。

二、始終牢記黨員身份，堅持做到老有所學(xué)

我們以黨員活動之家為陣地，按照院黨委每年的安排，定期組織支部黨員學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策。支部全體黨員始終牢記共產(chǎn)黨員的身份，離崗不離黨，人退心不退，始終保持了共產(chǎn)黨員旺盛的革命意志和進取精神。1944年參加八路軍，1946年加入中國共產(chǎn)黨的副廳級離休干部楊才厚，81歲高齡，半身不遂，行走困難，每次支部活動他都在別人攙扶下，到五樓會議室參加會議，而且從不中途退會。1947年入黨的劉芳美，當(dāng)時年僅19歲，是當(dāng)?shù)厍嗄陭D女先鋒隊小隊長，她帶領(lǐng)姑娘們做軍鞋，做大餅，送往前線支援前方打勝仗。解放后隨丈夫南下，全心全意支持丈夫工作，做過居委會主任等工作，由于丈夫工作經(jīng)常調(diào)動，而她的組織關(guān)系按時接轉(zhuǎn)，但工作卻丟了，至今是家屬，沒勞保，沒醫(yī)保，沒有個人收入，卻仍堅持每月向黨支部交黨費。劉芳美今年已是79歲高齡，身患腎病、高血壓，行動靠輪椅，在去年開展的先進性教育活動中，她多次帶病參加。離休干部黃啟衡，1946年參加革命，1948年在只有4人參加的小山村的茅屋里，點上一根蠟燭舉行入黨儀式，加入了中國共產(chǎn)黨，在戰(zhàn)爭年代是冒著生命危險鬧革命的。去年先進性教育活動中，他每次會議從不缺席。退休干部鄧立楷，先進性教育活動期間在湖南老家，我們寄給他學(xué)習(xí)資料和院里的活動安排，他通過自學(xué)，親筆寫出心得體會寄回黨支部，以表達對黨的無比深情厚意。

老黨員們的榜樣和示范作用，對全院的先進性教育活動起到了很好的推動和促進作用。據(jù)統(tǒng)計，去年全年共組織支部活動13次，完成了先進性教育活動的相關(guān)規(guī)定動作，并舉行座談會。在院黨組織的關(guān)懷下，前年七一我們組織黨員去韶山進行愛國主義教育，去年組織去香港、澳門參觀，激發(fā)了同志們的學(xué)習(xí)熱情。

三、始終不忘服務(wù)群眾，堅持做到老有所為

老同志退休了，雖然不能直接為院服務(wù)，為社會服務(wù)，但我們時刻關(guān)心著國家，關(guān)心著黨，關(guān)心著集體，著重發(fā)揮了老黨員們兩個方面的作用：

一是發(fā)揮老領(lǐng)導(dǎo)和老專家的作用，以實際行動推動單位發(fā)展和社會進步。我們經(jīng)常召開座談會，積極配合單位的中心工作，提出了很多合理化建議，有些被單位采納。單位有些年輕的技術(shù)人員經(jīng)驗欠缺，院里請老同志講授專業(yè)知識的實際應(yīng)用，實行傳幫帶，老同志不計報酬，幫助培養(yǎng)了一大批業(yè)務(wù)骨干。共產(chǎn)黨員、高級工程師邵力軍，推掉其他單位的高薪聘請，退休后堅持為院服務(wù)，在技術(shù)上幫助年青人成長。在他的幫助和影響下，有2人取得高級工程師資格，2人取得注冊巖土工程師資格。在去年興寧大興煤礦透水事故中，我院水文地質(zhì)高級工程師莫瓊?cè)A，憑著在興寧工作過的經(jīng)驗，通過單位給省政府事故處理小組提出自己對解救辦法的看法和建議。

二是發(fā)揮老政工和老黃牛的作用，為隊伍建設(shè)和構(gòu)建和諧社區(qū)盡心盡力。我們離退休黨支部不但是離退休黨員的家，還是離退休職工的家，是我們——工程勘察院發(fā)展的堅強后盾。院的各項決定，老黨員帶頭執(zhí)行，在單位整治小區(qū)車輛亂停亂放問題上，退休黨員帶頭交納私家車的停車費；我們積極做好離退休人員的思想工作，帶動全體離退休人員支

持院領(lǐng)導(dǎo)班子的工作；職工對福利待遇有疑問，離退休黨支部給予解釋；支部非常關(guān)心每位黨員，遇到黨員病了住院，都組織人員去看望，讓黨員能感覺到組織的關(guān)心和溫暖；在小區(qū)治安防范方面，離退休同志利用空閑時間多的特點，經(jīng)常關(guān)注屋前房后的安全，去年，共產(chǎn)黨員黃柏林發(fā)現(xiàn)2人行為可疑，在可疑人行竊時，將其抓獲。

雖然我們做出了一些成績，但離一名真正共產(chǎn)黨員的要求還有一定距離。在新的歷史條件下，我們將進一步加強學(xué)習(xí)，發(fā)揮作用，真正做到老有所學(xué)、老有所為、老有所樂，為和諧社會建設(shè)做出力所能及的貢獻。

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第四篇：北京市地質(zhì)工程勘察院簡介

北京市地質(zhì)工程勘察院暨北京市水文地質(zhì)工程地質(zhì)大隊成立于1955年，是原地礦部為解決首都供水問題而組建的全國第一支地下水資源勘察隊伍，現(xiàn)有職工近千人，具有中高級職稱的350多人，擁有資產(chǎn)1．6億元和各種國內(nèi)外先進設(shè)備400多臺套。該院擁有國家頒發(fā)的工程勘察綜合類甲級證書(包括工程勘察、工程測量、水文地質(zhì)勘察、巖土工程等)、地 質(zhì)勘察甲級資格證書、地質(zhì)災(zāi)害防治甲級證書(含施工、勘察、監(jiān)理、設(shè)計)、工程咨詢甲級證書以及其他建設(shè)工程施工、環(huán)境評價等各類甲乙級資格證書15個，并在地勘行業(yè)率先通過了IS09001質(zhì)量體系認證。四十多年來，該院先后施工了10000余眼水井，北京市95％的水源地勘察、設(shè)計、施工和80％的企事業(yè)單位供水井均由其開鑿，并在亞洲、非洲、南美洲等七個國家執(zhí)行國際招標(biāo)和中國政府經(jīng)濟對外援助的供水勘察和打并工程項目。還承擔(dān)北京市地?zé)豳Y源勘探開發(fā)的任務(wù)：查明了四條地?zé)釒А⑹畟€地?zé)崽铮虺?00多眼地?zé)崴?井，出水溫度最高達89攝氏度。該院是承擔(dān)區(qū)域工程地質(zhì)勘察評價、各類建設(shè)工程的選址及地基的勘察、測試、評價的權(quán)威單位。先后完成 了北京密云水庫、懷柔水庫等大中型水利工程的工程地質(zhì)勘察工作，還陸續(xù)完成了北京地鐵七條線路、中央電視 塔、分鐘寺水廠、水源十廠等的選址、選線及勘察工作。完成了近萬座普通建筑、數(shù)千座高大建筑的基礎(chǔ)勘察工作。1980年以來，該院憑借強大的技術(shù)實力打入巖土施工市場，可承擔(dān)隧道、地基、巖土工程勘察、設(shè)計與施 工，尤其對于工程降水有豐富的經(jīng)驗和強大的技術(shù)支持，先后完成了北京地鐵復(fù)八線全線降水工程、北京飯店 二期基坑降水護坡及連續(xù)墻工程、中直關(guān)廂小區(qū)CFG樁工程、國家大劇院降水工程等建設(shè)項目近千個，優(yōu)良率 達90％以上。1980年被原地礦部授予“地質(zhì)找礦重大貢獻單位”，1987年獲“全國對外工作先進集體”，1991年被地礦部、人事部、國家計委、全國總工會授予“全國地質(zhì)功勛單位”，1997年一2001年連續(xù)五年被北京市評為“首都文明 單位標(biāo)兵”，2002年獲“全國五一勞動獎狀”北京市地質(zhì)工程勘察院院秉承“敬業(yè)合作，拓源圖強”的企業(yè)精神和“誠信服務(wù)，與您共盈”的經(jīng)營理念，愿與社會各界朋友謀 求共同發(fā)展，為首都城市建設(shè)做出更大貢獻。

第五篇：勘察院工會工作總結(jié)

勘察院工會工作總結(jié)2004年，勘察院工會在局工會和院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞我院的中心工作，結(jié)合工會自身特點，突出工會組織參政議政和維權(quán)的職能，充分發(fā)揮職工的聰明才智和參與管理的熱情，積極推進民主管理，并通過多種多樣的活動，活躍職工氣憤，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為我院實現(xiàn)全年工作目標(biāo)發(fā)揮了較好的作用。

一、加強工會自身建設(shè)。年初，我們按照章程的要求，召開了第八屆職工代表大會和工會會員代表大會的第二次全體會議，聽取并審議了全院的工作報告和工會工作報告以及工會的財務(wù)收支情況報告，認真履行了代表大會的基本職能。今年我們根據(jù)各部門的實際情況和工作需要，對勘察咨詢公司和巖土一公司的基層分會主席進行了改選，另外，我們通過定期召開基層分工會主席工作會議，檢查各基層分會的活動情況，并及時通報我院的工作情況，同時了解職工的思想動態(tài)和要求，有效地推動了工會各項工作的開展。為了不斷提高工會干部的業(yè)務(wù)水平，提高工會工作的質(zhì)量，我們積極組織分會主席參加了由局工會統(tǒng)一安排的兩次工會干部培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，開闊了工會干部的思路和眼界，為進一步提高我院工會工作的整體水平奠定了良好的基礎(chǔ)。為了更好地發(fā)揮工會組織的作用，我們針對我院專業(yè)門類較多，作息時間差異較大的實際情況，及時調(diào)整工作機制，增強基層分工會的自主性，由各分會根據(jù)各自的生產(chǎn)情況組織適合本部門特點的活動，較好地發(fā)揮了工會組織的作用。

二、積極推進民主管理。今年以來，我院工會配合行政管理，從制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督的職能，拓寬民主參與的渠道，為職工參政議政，集中職工的集體智慧搭建了堅實的平臺。在制度修編工作中，我們廣泛征求職工意見，比如在制定《職工獎懲條例》時，我們將各種違紀(jì)行為一一列出，并印成意見征集表發(fā)給每一名職工代表，讓大家決定對每種違紀(jì)行為如何處罰，最后將征集上來的意見通過匯總整理，形成了一套完整的獎懲制度，得到了職工的廣泛認同。另外，在制定《考勤管理規(guī)定》、《職工帶薪休假制度》等規(guī)章制度的過程中，也事先將制度草案發(fā)給職工代表，并根據(jù)職工提出的意見和建議進行了反復(fù)的修改。對于涉及職工切身利益的各項決策更是認真聽取職工意見，比如在取消女浴室的問題上，院里在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，反復(fù)征求職工的意見，最終拿出了圓滿的解決方案，既緩解了辦公用房緊張的情況，又保障了女職工的福利不受影響。除了讓職工直接參與各項政策制度的制定以外，院黨委還充分發(fā)動職工，讓大家更加深入地參與到我院的管理工作當(dāng)中，今年進行了一次大范圍的職工滿意度調(diào)查活動，并且還在全院技術(shù)人員當(dāng)中，對我院的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和今后發(fā)展方向進行了問卷調(diào)查活動，及時掌握職工的需求，傾聽職工和呼聲，了解我院在生產(chǎn)、管理和技術(shù)進步方面中存在的不足，為院黨委和院班子的決策提供了重要的參考依據(jù)。最近，我院結(jié)合加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，在全院范圍內(nèi)展開了一場大討論，讓全體職工一起來查找我院在管理和發(fā)展上存在的差距，并提出改革的建議，通過廣泛深入的研討，不僅找出了我們迫切需要解決的問題，還使全院職工進一步統(tǒng)一了認識，增強了合力。另外，我們注意保障廣大職工的民主監(jiān)督權(quán)力，比如在機關(guān)目標(biāo)管理的考核過程中，把基層職工對于機關(guān)科室工作的認可度做為一項重要的考核指標(biāo)，并且針對基層職工提出的問題，還要求機關(guān)科室拿出具體的整改措施，最后還要連同整改措施落實情況反饋給提出意見的同志或部門。今年，我院各生產(chǎn)單位的二級民主管理工作也取得了良好成效，進一步向制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化邁進，特別是在獎金分配、專業(yè)發(fā)展和部門管理等問題上，充分做到了尊重民意。比如勘察咨詢公司在制訂獎金分配方案時，經(jīng)初步討論，多數(shù)職工認為個別崗位的分配方案不合理，于是公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分聽取職工意見，修改了分配方案，并采用投票表決方式獲得了多數(shù)人的同意。另外咨詢公司制訂的《主持人分級考核辦法》、《工作量核算辦法》以及內(nèi)外業(yè)質(zhì)量控制補充規(guī)定等內(nèi)部管理制度也都是經(jīng)過了民管小組的多次討論和反復(fù)修改后才開始執(zhí)行的，經(jīng)實踐證明效果是良好的。巖土一公司在制定分配方案時也是根據(jù)民管小組的意見，進行了兩次修改后才正式執(zhí)行的。他們?yōu)榱烁鼜V泛體聽取不同層面職工的意見，還增補了民管小組成員，分別審議通過了質(zhì)量、安全、工程進度和勞動紀(jì)律等方面的多項內(nèi)部管理制度。特別是在設(shè)備管理的問題上，職工普遍認為應(yīng)該改變老的管理模式，于是公司責(zé)成有關(guān)人員編制了設(shè)備管理辦法，但是在提交民管小組討論的過程中，由于意見分歧較大，最終予以否決。為了進一步推動這項工作，切實發(fā)揮設(shè)備潛力，巖土一公司不久前進行了一次全員問卷調(diào)查，廣泛征求意見并請職工對公司的管理和發(fā)展拿出自己的想法，職工參與的熱情十分高漲，提出了許多好的建議。另外，其他單位在二級民主管理方面也都有一些好的做法，在此不再一一列舉。通過上述多個側(cè)面的總結(jié)，充分反映出我院的民主管理正在逐步向更深層次、更高水平推進，不僅有效地調(diào)動了職工參政議政的熱情，保證了職工民主監(jiān)督的權(quán)力，并且較好地發(fā)揮了民主監(jiān)督對