第一篇：揭隱患反三違工作總結(jié)定稿2

吸取教訓(xùn)，振奮精神，從零開始，扎實(shí)工作

－－***煤礦?揭隱患、反三違、防事故?百日安全活動(dòng)工作總結(jié)

集團(tuán)公司：

從4月23日開展?揭隱患、反三違、防事故?百安活動(dòng)以來(lái)，***煤礦緊緊圍繞活動(dòng)精神，認(rèn)真吸取?4.18?事故教訓(xùn)，重振精神，從零開始，扎實(shí)開展工作，狠抓隱患整治，嚴(yán)歷打擊?三違?行為,有力的防止了事故發(fā)生，迅速扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)被動(dòng)局面?；顒?dòng)期間，礦未發(fā)生重傷以上事故，發(fā)生輕傷23人次，查處?三違?182起，58人次，整改隱患共318條?，F(xiàn)將百安活動(dòng)開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳教育到位

1.***煤礦根據(jù)安字“2011”24號(hào)《集團(tuán)公司關(guān)于開展?揭隱患、反‘三違’、防事故?百日安全活動(dòng)的通知》文件要求，以?加大隱患排查整治、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化制度執(zhí)行?為著力點(diǎn)，成立了以黨政一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，其他礦領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)目標(biāo)，修訂了工作措施，使整個(gè)活動(dòng)開展有條不紊，效果明顯。

2.充分利用每周安全辦公會(huì)，組織全礦副科級(jí)以上管理人員學(xué)習(xí)傳達(dá)5月23日在總部召開的2011年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)、6月1日在公司召開的安全視頻會(huì)議、6月7日召開的公司安全辦公會(huì)等精神，讓全礦干部職工曉大局，明形勢(shì)，找差距，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，撲下身子找問題抓落實(shí)，將?揭隱患、反三違、防事故?活動(dòng)貫穿于各項(xiàng)工作

中。

3.整個(gè)活動(dòng)與?百日安全教育培訓(xùn)活動(dòng)?、?6月安全生產(chǎn)月?活動(dòng)相結(jié)合。5月17日，在礦部廣場(chǎng)舉行了為期兩天的百日安全教育培訓(xùn)第二階段事故案例宣講活動(dòng)。機(jī)關(guān)管理人員和基層13個(gè)單位不當(dāng)班的干部、職工及家屬近2000人次參與；6月12日，在調(diào)度指揮樓開展了?安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?活動(dòng)。展覽了六起安全事故案例和90余幅安全生產(chǎn)知識(shí)圖片；礦長(zhǎng)作了熱情洋溢的講話；職工踴躍參與安全知識(shí)搶答；?專家咨詢組?細(xì)心解答；開展自救器使用演示；安全協(xié)管員為出入井職工，送上牛奶、雞蛋并縫制班衣；整個(gè)?安全咨詢?nèi)?活動(dòng)有聲有色，400余職工和25名協(xié)管積極參與，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、多措并舉，隱患整治到位

1.深刻吸取4.18機(jī)運(yùn)事故教訓(xùn)，將+150東探巷隱患整治放在講政治的高度，痛下決心徹底整治，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治小組，礦長(zhǎng)親自落實(shí)專人將+150水平182至探煤石門段巷道銹蝕的800米軌道，更換為30Kg/m的標(biāo)準(zhǔn)鋼軌，清理干凈沿途躲避硐室，風(fēng)筒吊掛平直。

2.狠抓好?一通三防?管理，強(qiáng)化治災(zāi)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。在184采區(qū)下部車場(chǎng)揭穿15#煤層過程中，集團(tuán)公司高度重視此項(xiàng)工作，總工程師親臨現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，礦每班指派專人蹲點(diǎn)，督促執(zhí)行好經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，掘進(jìn)員工細(xì)心工作，安全順利揭穿了15#煤層。

3.認(rèn)真執(zhí)行?四位一體?防治水措施，強(qiáng)化周邊小煤礦水患調(diào)查，抓好雨季三防工作。按照公司安排，于2011年5－6月，組織相關(guān)部門對(duì)周邊鎮(zhèn)新五煤業(yè)有限公司等7個(gè)小煤礦的井下涌水、漏風(fēng)、漏水、地面矸石和可能滲透點(diǎn)情況進(jìn)行了全面調(diào)查。對(duì)我礦井下所有防水墻、密閉墻及出水點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查；在各主副井口、斜坡口和機(jī)電硐室入口設(shè)置防水沙袋，清挖排水溝；清淘干凈+150水倉(cāng)、+350清掃斜巷和兩水平泵房吸水井淤泥；+350水平新水倉(cāng)投入使用；7月14日下午，對(duì)+350水平主排水系進(jìn)行了防洪演習(xí)，五臺(tái)水泵聯(lián)合運(yùn)行39分20秒排水量為1034.61m3,五臺(tái)水泵每小時(shí)的聯(lián)合排水能力1560.94m3,其20h的正常排水量為31218.80m3大于礦井24h的最大涌水量23784m3(991×24=23784m3)，在試驗(yàn)過程中，各泵運(yùn)行正常，其配套設(shè)施正常，主排水系統(tǒng)能滿足排水能力要求，主排水系統(tǒng)聯(lián)合演習(xí)成功。

4.更換了地面2米絞車減速器齒輪和2臺(tái)主抽風(fēng)機(jī)葉片及銅帶；對(duì)386采區(qū)電纜懸掛進(jìn)行了整治，井下設(shè)備開關(guān)全部上架，采掘各隊(duì)電工對(duì)所管設(shè)備全面進(jìn)行了?體檢?，防止電器失爆；運(yùn)輸一隊(duì)對(duì)+150西大巷軌道進(jìn)行了整治，更換30Kg軌道200米，對(duì)原煤系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查維修；運(yùn)輸二隊(duì)將外煤倉(cāng)2臺(tái)翻籠加裝了防護(hù)欄，對(duì)地面輕便道進(jìn)行了整治，切實(shí)提升了平巷運(yùn)輸管理水平，有效防范了機(jī)電運(yùn)輸事故。

三、加大投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

我礦緊密圍繞安全質(zhì)標(biāo)建設(shè)?擠水分、上臺(tái)階?這一中心環(huán)節(jié)，加大質(zhì)標(biāo)投入。按照集團(tuán)公司安全緊急辦公會(huì)精神，結(jié)合實(shí)際，先后

兩次將2011—2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重新進(jìn)行了規(guī)劃，對(duì)采掘、機(jī)運(yùn)計(jì)劃投放資金822.25萬(wàn)元，劃撥+150東探巷專項(xiàng)資金42萬(wàn)余元，解決該巷1200米文明生產(chǎn)，管線、風(fēng)筒更換等。已列入生產(chǎn)投入441.75萬(wàn)元，國(guó)債投入180萬(wàn)元，其它方面投入200.5萬(wàn)元。從而確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序開展，逐步提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境。

四、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升技能到位

我礦一手抓礦井安全生產(chǎn)條件改善達(dá)標(biāo)的同時(shí)，一手抓職工的培訓(xùn)教育，并把井下全員持證上崗當(dāng)作整頓、驗(yàn)收、復(fù)產(chǎn)的一項(xiàng)主要內(nèi)容。今年我礦已培訓(xùn)特殊工種382人，其中，安培中心培訓(xùn)45人，礦內(nèi)培訓(xùn)337人，6月培訓(xùn)信號(hào)把鉤工140人，機(jī)車司機(jī)50人，絞車司機(jī)74人，耙?guī)r司機(jī)35人，鑿巖司機(jī)45人，合格率100%，做到應(yīng)培盡培，從而提高了特殊人員和特殊崗位的安全意識(shí)和技能；加大對(duì)?三違?人員的教育和特殊工種的培訓(xùn)，6月22日對(duì)二季度?三違?人員召開了集中教育培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上，2個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)、黨工部等3個(gè)部門從不同角度給?三違?人員上了一堂專題教育課，讓?三違?人員受到了深刻教育和反省。

五、取得的效果及不足

經(jīng)過全礦上下的共同努力，我們?cè)?揭隱患、反三違、防事故?百安活動(dòng)中，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心，取得了一定的成績(jī)。但是，我們必須清醒地看到工作中的不足：

1.輕傷事故還得不到徹底的根除；

2.習(xí)慣性違章還沒有杜絕；

3.客觀上礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)還存在一定的隱患。4．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高。

由此反映出我們安全第一的思想沒有真正樹立起來(lái)，安全基礎(chǔ)工作還不牢固，安全管理有漏洞，有死角。突出表現(xiàn)為極少數(shù)干部、職工安全第一的思想不扎根，現(xiàn)場(chǎng)隱患排查不細(xì)，落實(shí)整改不到位；個(gè)別員工自我保護(hù)意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，違章操作現(xiàn)象還沒得到徹底改變，這些都是我們警醒的。

六、下一步工作舉措

一是理清工作思路，深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度。抓好安全這個(gè)?天?字號(hào)工程，牢固?樹立一切事故都是可以避免?的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓制度落實(shí)，高度重視細(xì)節(jié)管理。

二是突出工作重點(diǎn)，全面抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，特別是突出抓好184軌道下山8#揭煤管理。

三是深入開展隱患自查，特別是針對(duì)獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位加強(qiáng)巡查，同時(shí)加大對(duì)入井人員的安全狀況的檢查。

四是全面抓好安全教育培訓(xùn)工作。要充分發(fā)揮培訓(xùn)中心和基層兩個(gè)培訓(xùn)陣地的作用，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，重點(diǎn)側(cè)重全礦從業(yè)人員，特別是文化素質(zhì)低的工人要采取有針對(duì)性的措施強(qiáng)制培訓(xùn)。

五是全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?攻堅(jiān)戰(zhàn)?建設(shè)。按照制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)檢查，從嚴(yán)評(píng)定。并進(jìn)一步加大抽查力

度，做到從井底到采掘面沿途全面細(xì)化檢查，不留死角，全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

二0一一年七月三十一日

第二篇：“反三違、除隱患”管理辦法

調(diào)度區(qū)隊(duì) “反三違、除隱患”

管理辦法

為增強(qiáng)采油廠員工安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，杜絕 “三違”現(xiàn)象，降低事故隱患，保障采油廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)油田公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合采油廠實(shí)際，特開展本次安全培訓(xùn)。

“三違”現(xiàn)象是指生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違章指揮、違章操作及違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象?！叭`”現(xiàn)象的主要行為有：

（一）違章指揮的主要行為：

1、工藝條件不滿足情況下指揮開停工、檢維修等作業(yè)；

2、作業(yè)所需設(shè)備存在缺陷不備用情況下指揮作業(yè)；

3、作業(yè)所需儀表電氣公用工程不完好備用情況下指揮作業(yè)；

4、作業(yè)要求的安全措施不到位情況下指揮作業(yè)；

5、動(dòng)火作業(yè)手續(xù)未按規(guī)定辦理情況下指揮作業(yè)；

6、有限空間安全作業(yè)手續(xù)未按規(guī)定辦理情況下指揮作業(yè)；

7、盲板抽堵安全作業(yè)手續(xù)未按規(guī)定辦理情況下指揮作業(yè)；

8、高處安全作業(yè)手續(xù)未按規(guī)定辦理情況下指揮作業(yè)；

9、吊裝安全作業(yè)手續(xù)未按規(guī)定辦理情況下指揮作業(yè)；

10、動(dòng)土安全作業(yè)手續(xù)未按規(guī)定辦理情況下指揮作業(yè)；

11、斷路安全作業(yè)手續(xù)未按規(guī)定辦理情況下指揮作業(yè)；

12、設(shè)備檢維修安全作業(yè)手續(xù)未按規(guī)定辦理情況下指揮作業(yè)；

13、鍋爐點(diǎn)爐作業(yè)手續(xù)未按規(guī)定辦理情況下指揮作業(yè)；

14、未取得安全作業(yè)證和特殊工種作業(yè)證的職工安排上崗操作；

15、未進(jìn)行三級(jí)安全教育的職工直接安排上崗操作；

16、與上級(jí)部門和相關(guān)單位未協(xié)調(diào)溝通好情況下指揮作業(yè)；

17、作業(yè)方案未得到簽字批準(zhǔn)或無(wú)作業(yè)方案情況下指揮作業(yè)；

18、安全檢測(cè)結(jié)果不合格指揮作業(yè)；

19、其它導(dǎo)致違章操作和事故隱患的作業(yè)指揮。

（二）違章操作的主要行為：

1、違反國(guó)家、地方和行業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的操作行為。法律法規(guī)如：《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《消防法》等；

2、違反采油廠健康安全環(huán)境有關(guān)制度規(guī)定操作行為；

3、違反崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書操作行為；

4、不按檢查表要求檢查；

5、不按作業(yè)指導(dǎo)卡、工藝卡片操作；

6、鍋爐壓力容器安全設(shè)施及其附件超期使用；

7、從事職業(yè)禁忌工作；（如：恐高癥的人員，不能登高作業(yè)等）；

8、挪用損壞消防設(shè)施、堵塞消防通道、損壞防爆設(shè)施行為；

9、脫水操作產(chǎn)生油品泄漏；

10、不正確使用防爆工具、穿帶鐵掌鞋、不進(jìn)行靜電消除；

11、不按要求穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品；

12、不按規(guī)定巡檢；

13、未辦理特殊作業(yè)審批手續(xù)進(jìn)行作業(yè)；

14、安全措施不到位進(jìn)行作業(yè)；

15、安全檢測(cè)不合格進(jìn)行作業(yè)；

16、作業(yè)所需消防器材和安全措施不到位進(jìn)行作業(yè)；

17、司機(jī)酒后駕車、不系安全帶、私自借車換車；

18、不按規(guī)定執(zhí)行“三交一封”；

19、操作時(shí)或廢液處理時(shí)油氣非正常泄漏；

20、不按規(guī)定定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備、儀器和消防設(shè)施器材；

21、不按要求填寫各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作記錄；

22、不按規(guī)定啟停設(shè)備；

23、不按儀器操作規(guī)程使用儀器；

24、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)用油品清洗物件；

25、影響生產(chǎn)環(huán)境行為；

26、影響職業(yè)健康行為；

27、其它違章行為。

（三）違反勞動(dòng)紀(jì)律的主要行為：

1、脫崗、串崗、睡崗、酒后上崗；

2、遲到、早退、無(wú)故缺勤；

3、在崗位上做與工作無(wú)關(guān)的事；

4、在生產(chǎn)區(qū)吸煙、帶煙火；

5、在易燃易爆生產(chǎn)區(qū)打手機(jī)或手機(jī)開機(jī)；

6、工作期間參與賭博；

7、工作期間打架、罵人；

8、故意損壞公物；

9、在崗位上無(wú)理取鬧；

10、不配合各級(jí)人員進(jìn)行檢查；

11、其它違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

希望各位員工再接再厲，堅(jiān)決杜絕“三違”，保障集體和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)及人身安全。

第三篇：反三違工作總結(jié)

反三違工作總結(jié)

通報(bào)了本次反“三違”活動(dòng)中的三違人員，分析總結(jié)了三違的原因及今后對(duì)避免三違的管理辦法。

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，不僅要受到物的因素、環(huán)境因素的制約，更重要的是受到煤礦職工自身因素的影響。在全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)事故的原因分析中，人的“三違”行為導(dǎo)致的事故占90%以上，所以必須重視提高每一位職工的安全素質(zhì)，積極探索職工安全心理規(guī)律，由針對(duì)性的加強(qiáng)煤礦安全管理。通過這次反“三違”活動(dòng)，我們就三違人員進(jìn)行了亮相、當(dāng)面交談，家屬感化等了解了他們的思想認(rèn)識(shí)和心理狀態(tài)。

我單位從礦部署反“三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)以后，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)，把反“三違”工作作為當(dāng)前安全工作的重中之重，全公司上下掀起了反“三違”的高潮，力爭(zhēng)在一段時(shí)間的集中治理基礎(chǔ)上，使“三違”頑癥得到明顯遏制，逐步把“三違”控制在較少范圍之內(nèi)。

一、全面深入細(xì)致地宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹“三違”治理工作部署和指示精神，形成了“三違”治理的濃厚氛圍。

接到礦反“三違”專項(xiàng)整治以后，公司立即在5月10日召開由項(xiàng)目經(jīng)理和組長(zhǎng)的反“三違”專項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)，并安排各隊(duì)全面組織職工學(xué)習(xí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)反“三違”活動(dòng)的各項(xiàng)要求；對(duì)紀(jì)要和文件的傳達(dá)貫徹落實(shí)作出了部署，落實(shí)了各級(jí)管理人員和部門、單位的責(zé)任。近日，公司領(lǐng)導(dǎo)和各組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下采場(chǎng)均對(duì)反“三違”工作有明確要求，凡能及時(shí)制止三違人員并給予處分的，公司均給予重獎(jiǎng)，凡不認(rèn)真落實(shí)反“三違”，不制止也不抓三違的均給予重罰。在生產(chǎn)過程中必須統(tǒng)一了思想，又收集了大量的金點(diǎn)子，為“三違”治理方案的出臺(tái)和實(shí)施奠定了思想基礎(chǔ)。

二、集思廣益，認(rèn)真制訂了“三違”治理實(shí)施細(xì)則。

在廣泛討論、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的基礎(chǔ)上，（更多精彩文章來(lái)自“秘書不求人”）。實(shí)施細(xì)則的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是明確了“三違”治理的原則、理念和目標(biāo)。五個(gè)原則：以人為本，依法治理；保障安全，利于生產(chǎn)；預(yù)防為主，防治結(jié)合；群防群治，齊抓共管；嚴(yán)明制度，懲治從嚴(yán)。四個(gè)理念：違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺，發(fā)現(xiàn)“三違”不制止就是見死不救；對(duì)“三違”治理寧可失之于嚴(yán)，不可失之于寬，寧可不生產(chǎn)，不能不堅(jiān)決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的干部不稱職；對(duì)“三違”嚴(yán)懲根治是對(duì)職工的最大關(guān)愛。四個(gè)目標(biāo)：“三違”人員的安全意識(shí)有明確提高，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象和習(xí)慣性“三違”行為；廣大職工對(duì)“三違”治理的自覺行動(dòng)有明顯進(jìn)步；“三違”人數(shù)有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，不因違章因素造成各類事故。

二是強(qiáng)調(diào)了“三違”的預(yù)防。提出從科學(xué)生產(chǎn)決策、創(chuàng)建可靠安全生產(chǎn)環(huán)境、合理組織生產(chǎn)、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、提高安全宣傳教育培訓(xùn)效果、提高科學(xué)管理水平等方面，建立長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，積極預(yù)防“三違”。

三是重點(diǎn)突出循序漸進(jìn)、逐步深入地治理“三違”。１、建立了“三違”制衡機(jī)制。凡現(xiàn)場(chǎng)安全措施不落實(shí)，工程質(zhì)量低劣有權(quán)責(zé)令整改。發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)工人的監(jiān)督作用，管理人員違章指揮，工人必須堅(jiān)決抵制，鼓勵(lì)職工舉報(bào)“三違”，設(shè)置“三違”舉報(bào)箱和舉報(bào)電話。２、實(shí)行了區(qū)域包干治理，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。公司領(lǐng)導(dǎo)及安質(zhì)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在全公司范圍內(nèi)抓“三違”。各部門各單位均明確了自己的責(zé)任范圍，并把走出去隊(duì)伍管理人員抓“三違”納入考核。３、層層分解了抓“三違”指標(biāo)。４、三違”人員必須過“十關(guān)”。即：追查分析關(guān)，自我反省關(guān)，集中學(xué)習(xí)關(guān)，幫教提高關(guān)，參加軍訓(xùn)關(guān)，現(xiàn)身說法關(guān)，行政處罰關(guān)，張榜公布關(guān)，親屬簽字關(guān)，建檔立卡關(guān)。

5、嚴(yán)格考核“三違”指標(biāo)。完成月度反“三違”指標(biāo)，對(duì)其按每人次５０元進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，每超欠一個(gè)指標(biāo)，對(duì)等獎(jiǎng)罰２００元。每抓一個(gè)嚴(yán)重“三違”，對(duì)其嘉獎(jiǎng)１０００元。

三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭全面查“三違”，認(rèn)真落實(shí)“三違”治理實(shí)施細(xì)則。各部門各單位均按照實(shí)施細(xì)則的區(qū)域劃分查“三違”。公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、帶頭下采場(chǎng)查“三違”。

廣西華南建設(shè)集團(tuán)有限公司

2013年3月1日

廣西華南反“三違”工作總結(jié)

廣西華南建設(shè)集團(tuán)有限公司

2013年3月1日

第四篇：反三違工作總結(jié)

關(guān)于集中開展“反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

為進(jìn)一步提高我礦安全管理水平，強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)人員操作行為，消除生產(chǎn)安全事故隱患，杜絕違章現(xiàn)象，防范生產(chǎn)安全事故。根據(jù)晉煤集安函〔2016〕155號(hào)文件要求，結(jié)合我礦實(shí)際，決定從5月至7月底，在全礦范圍內(nèi)集中開展“反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”專項(xiàng)行動(dòng)，突出查“反三違”規(guī)章制度的建立與落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)人員的操作行為等，經(jīng)過兩個(gè)多月活動(dòng)的開展，取得明顯的成效，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。

一、精心組織，明確責(zé)任

我礦高度重視此項(xiàng)工作，為加強(qiáng)“反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”專項(xiàng)行動(dòng)的落實(shí)，我礦于五月份制定下發(fā)了《鳳凰山礦關(guān)于集中開展“反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，認(rèn)真貫徹落實(shí)“反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”專項(xiàng)行動(dòng)安排部署，明確了指導(dǎo)思想和排查重點(diǎn)，要求各單位針對(duì)工作性質(zhì)，并對(duì)照省煤炭廳20項(xiàng)“違章”現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真自查，同時(shí)通過各類會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大“反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”專項(xiàng)行動(dòng)宣傳和監(jiān)督檢查力度。

二、采取有效措施，杜絕違章行為

為使“反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”專項(xiàng)行動(dòng)取得成效，我礦制定了具體措施，狠抓落實(shí)：

（1）完善《“三違”管理考核辦法》。為體現(xiàn)違章處罰公平、公正。我礦對(duì)現(xiàn)有的《“三違”管理考核辦法》進(jìn)行了重新收集與修訂，明確了違章標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)造成后果嚴(yán)重程度進(jìn)行重新分級(jí)，要求檢查人員比照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查，減少違章分析環(huán)節(jié)，提升了工作效率，同時(shí)讓職工真正認(rèn)識(shí)到自身的違章行為。

（2）推行“臺(tái)階式”處罰管理。為避免和減少出現(xiàn)區(qū)隊(duì)輪違章和換違章現(xiàn)象的發(fā)生。我礦對(duì)違章處罰采取“臺(tái)階式”管理。根據(jù)違章次數(shù)分為五個(gè)臺(tái)階，違章等級(jí)對(duì)應(yīng)有臺(tái)階數(shù)，以一年一個(gè)周期，進(jìn)行全年累加，有效的減少了輪違章行為，大大降低了違章次數(shù)。

（3）加大各類小分隊(duì)活動(dòng)頻次。要求安全小分隊(duì)每周活動(dòng)一次，專項(xiàng)檢查每月至少一次，動(dòng)態(tài)檢查每月至少一次，其各專業(yè)小分隊(duì)根據(jù)情況隨時(shí)進(jìn)行突查。通過加大活動(dòng)頻次，在職工中間起到震懾作用，從而約束職工按章作業(yè)。

（4）加強(qiáng)不同時(shí)段人員的排查。在時(shí)間上要求各小分隊(duì)主要針對(duì)18點(diǎn)班、夜班人員、下班時(shí)段等特殊時(shí)段和人員的排查。并要求各隊(duì)組安排人員進(jìn)行巡查，做到井下人員排查全覆蓋。

（5）加強(qiáng)區(qū)隊(duì)自主管理。要求各正規(guī)隊(duì)組嚴(yán)格執(zhí)行跟班管理，并加大班中排查力度，定時(shí)通過巡查或電話查崗等形式，掌握職工動(dòng)態(tài)；零星作業(yè)隊(duì)組則通過安排專人巡查或定時(shí)電話匯報(bào)等形式，了解職工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，杜絕違章行為。

（6）提升業(yè)務(wù)部室抓違章指標(biāo)數(shù)量。通過增加業(yè)務(wù)部室抓

違章指標(biāo)數(shù)量，來(lái)層層傳遞壓力，以達(dá)到有效監(jiān)管的目的。副隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重違章數(shù)量由原來(lái)的半年一起，變更為一季度一起，技術(shù)員指標(biāo)由原來(lái)的一季度一起，變更為一個(gè)月一起。

（7）加強(qiáng)區(qū)隊(duì)自抓違章的落實(shí)與督查。為避免區(qū)隊(duì)自抓違章出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，安全監(jiān)察部利用地面督查，對(duì)區(qū)隊(duì)自抓違章臺(tái)帳及違章人員進(jìn)行抽查，通過詢問違章人員，確認(rèn)違章事實(shí)與抓違章人員，如若出現(xiàn)與事實(shí)不符，對(duì)抓違章人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

（8）嚴(yán)格違章“幫教”程序。對(duì)于嚴(yán)重以上違章，通過過“九關(guān)”來(lái)實(shí)現(xiàn)違章人員的思想轉(zhuǎn)變，目的就是為了讓職工紅紅臉，丟丟人，讓職工意識(shí)到違章的危害以及給家庭造成的后果，從而轉(zhuǎn)變思想，按章作業(yè)，遠(yuǎn)離違章。

（9）開展“人身傷害”小案例收集活動(dòng)。目的就是為了提高職工安全意識(shí)，規(guī)范職工操作行為，讓職工在生產(chǎn)過程中，吸取事故教訓(xùn)，律人律已，避免磕手碰腳，杜絕零敲碎打事故的發(fā)生。

（10）強(qiáng)化宣傳教育。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，搞好安全宣傳工作，教育引導(dǎo)所屬各單位和全體員工增強(qiáng)做好安全工作的積極性和主動(dòng)性。

三、下一步工作重點(diǎn)

（1）繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)。

（2）繼續(xù)完善規(guī)章制度、規(guī)程措施，通過不斷驗(yàn)證、不斷推演，杜絕作業(yè)過程存在的管理漏洞，降低事故發(fā)生率。

（3）繼續(xù)采取綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查等多種方式開展安全大檢查，加大違章行為的排查，不斷完善和嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施和制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，從根本和源頭上消除違章行為。

第五篇：反三違工作總結(jié)

反三違工作總結(jié)

通報(bào)了本次反“三違”活動(dòng)中的三違人員，分析總結(jié)了三違的原因及今后對(duì)避免三違的管理辦法。

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，不僅要受到物的因素、環(huán)境因素的制約，更重要的是受到煤礦職工自身因素的影響。在全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)事故的原因分析中，人的“三違”行為導(dǎo)致的事故占90%以上，所以必須重視提高每一位職工的安全素質(zhì)，積極探索職工安全心理規(guī)律，由針對(duì)性的加強(qiáng)煤礦安全管理。通過這次反“三違”活動(dòng)，我們就三違人員進(jìn)行了亮相、當(dāng)面交談，家屬感化等了解了他們的思想認(rèn)識(shí)和心理狀態(tài)。

我礦從柳林縣煤炭局部署反“三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)以后，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)，把反“三違”工作作為當(dāng)前礦井工作的重中之重，全礦上下掀起了反“三違”的高潮，力爭(zhēng)在一段時(shí)間的集中治理基礎(chǔ)上，使“三違”頑癥得到明顯遏制，逐步把“三違”控制在較少范圍之內(nèi)。

一、全面深入細(xì)致地宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹“三違”治理工作部署和指示精神，形成了“三違”治理的濃厚氛圍。

接到柳林縣煤礦反“三違”專項(xiàng)整治以后，礦立

即在5月10日召開由副礦長(zhǎng)和科隊(duì)長(zhǎng)組成的反“三違”專項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)，并安排各科隊(duì)全面組織職工學(xué)習(xí)，在礦內(nèi)醒目的地方張貼橫幅和標(biāo)語(yǔ)，井口大屏幕全文滾動(dòng)播放；礦領(lǐng)導(dǎo)在每天調(diào)度會(huì)上重點(diǎn)傳達(dá)精神，反復(fù)強(qiáng)調(diào)反“三違”活動(dòng)的各項(xiàng)要求；對(duì)紀(jì)要和文件的傳達(dá)貫徹落實(shí)作出了部署，落實(shí)了各級(jí)管理人員和部門、單位的責(zé)任。近日，礦領(lǐng)導(dǎo)和科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井均對(duì)反“三違”工作有明確要求，凡能及時(shí)制止三違人員并給予處分的，公司均給予重獎(jiǎng)，凡不認(rèn)真落實(shí)反“三違”，不制止也不抓三違的均給予重罰。在下井過程中必須統(tǒng)一了思想，又收集了大量的金點(diǎn)子，為“三違”治理方案的出臺(tái)和實(shí)施奠定了思想基礎(chǔ)。

二、集思廣益，認(rèn)真制訂了“三違”治理實(shí)施細(xì)則。在廣泛討論、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的基礎(chǔ)上，（更多精彩文章來(lái)自“秘書不求人”）制訂了《夾河煤礦“三違”治理實(shí)施細(xì)則》。實(shí)施細(xì)則的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是明確了“三違”治理的原則、理念和目標(biāo)。五個(gè)原則：以人為本，依法治理；保障安全，利于生產(chǎn)；預(yù)防為主，防治結(jié)合；群防群治，齊抓共管；嚴(yán)明制度，懲治從嚴(yán)。四個(gè)理念：違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺，發(fā)現(xiàn)“三違”不制止就是見死不救；對(duì)

“三違”治理寧可失之于嚴(yán)，不可失之于寬，寧可不生產(chǎn)，不能不堅(jiān)決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的干部不稱職；對(duì)“三違”嚴(yán)懲根治是對(duì)職工的最大關(guān)愛。四個(gè)目標(biāo)：“三違”人員的安全意識(shí)有明確提高，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象和習(xí)慣性“三違”行為；廣大職工對(duì)“三違”治理的自覺行動(dòng)有明顯進(jìn)步；“三違”人數(shù)有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，不因違章因素造成各類事故，最終實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。

二是強(qiáng)調(diào)了“三違”的預(yù)防。提出從科學(xué)生產(chǎn)決策、創(chuàng)建可靠安全生產(chǎn)環(huán)境、合理組織生產(chǎn)、減少職工延點(diǎn)、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、提高安全宣傳教育培訓(xùn)效果、提高科學(xué)管理水平等方面，建立長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，積極預(yù)防“三違”。

三是重點(diǎn)突出循序漸進(jìn)、逐步深入地治理“三違”。１、建立了“三違”制衡機(jī)制。形成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、跟班干部、班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)的瓦安員、驗(yàn)收員、工人相互監(jiān)督，相互制約的體系。賦予驗(yàn)收員獨(dú)立的驗(yàn)收把關(guān)權(quán)，現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)停頭停面。賦予瓦安員獨(dú)立的安全監(jiān)察權(quán)，凡現(xiàn)場(chǎng)安全措施不落實(shí)，工程質(zhì)量低劣有權(quán)責(zé)令整改。發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)工人的監(jiān)督作用，管理人員違章指揮，工人必須堅(jiān)決抵制，鼓勵(lì)職工舉報(bào)“三違”，設(shè)置“三違”舉報(bào)箱和舉報(bào)電話。２、實(shí)行了區(qū)域包干治理，做到橫

向到邊，縱向到底，不留死角。礦領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在全礦范圍內(nèi)抓“三違”。各部門各單位均明確了自己的責(zé)任范圍，并把走出去隊(duì)伍管理人員抓“三違”納入考核。３、層層分解了抓“三違”指標(biāo)。礦長(zhǎng)、黨委書記及其它非生產(chǎn)線礦領(lǐng)導(dǎo)每人每月不低于３個(gè)，生產(chǎn)線礦領(lǐng)導(dǎo)每人每月不低于６個(gè)，有外出創(chuàng)業(yè)任務(wù)的礦領(lǐng)導(dǎo)按在礦時(shí)間累計(jì)每１０天一個(gè)指標(biāo)考核。其他管理干部抓“三違”工作也都明確指標(biāo)，嚴(yán)格考核。４、規(guī)范了“三違”的追查分析。除嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司５８號(hào)文件要求以外，對(duì)因違章造成事故的，由礦長(zhǎng)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處長(zhǎng)和工會(huì)主席及相關(guān)單位的職工參加，運(yùn)用系統(tǒng)追問或刨根法在全礦進(jìn)行公開追查。未造成事故的一般“三違”在安監(jiān)部追查，未造成事故的嚴(yán)重“三違”在責(zé)任單位追查，發(fā)生事故的“三違”在全礦公開追查。５、三違”人員必須過“十關(guān)”。即：追查分析關(guān)，自我反省關(guān)，集中學(xué)習(xí)關(guān)，幫教提高關(guān)，參加軍訓(xùn)關(guān)，現(xiàn)身說法關(guān)，行政處罰關(guān)，張榜公布關(guān)，親屬簽字關(guān)，建檔立卡關(guān)。６、嚴(yán)格考核“三違”指標(biāo)。完成月度反“三違”指標(biāo)，對(duì)其按每人次５０元進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，每超欠一個(gè)指標(biāo)，對(duì)等獎(jiǎng)罰２００元。每抓一個(gè)嚴(yán)重“三違”，對(duì)其嘉獎(jiǎng)１０００元。如單位反“三違”指標(biāo)未完成，而機(jī)關(guān)部室在其生產(chǎn)區(qū)

域抓到“三違”時(shí)，則對(duì)未完成指標(biāo)的單位黨政主管加倍處罰。本單位以外人員在井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抓到“三違”時(shí)，當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班區(qū)長(zhǎng)、瓦安員一并參加“三違”座談分析，并給予“三違”人員同等標(biāo)準(zhǔn)的處罰。

三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭全面查“三違”，認(rèn)真落實(shí)“三違”治理實(shí)施細(xì)則。近期，每天中夜班均有２～３名礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下井查“三違”，各部門各單位均按照實(shí)施細(xì)則的區(qū)域劃分查“三違”。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、帶頭下井查“三違”。