第一篇:XX質監局基層組織建設年工作匯報
XX質監局基層組織建設年工作匯報
根據市委“在創先爭優活動中開展基層組織建設年”的統一部署,我局黨委緊緊圍繞“強組織、增活力,創先爭優迎接十八大,確保常熟率先基本實現現代化”的活動主題,按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求,在市級機關黨工委的指導下,結合機關工作的特點,全力抓好基層組織建設年的各項工作,現將前一階段的工作情況匯報如下:
一、深入發動,營造氛圍
市委召開基層組織建設年動員大會以后,我局黨組及時傳達貫徹,成立以黨組書記為組長的領導小組,由局黨委具體組織實施。局機關黨委聯系質監工作實際,制定了切實可行的方案,下發了2012年度以基層組織建設年為核心的黨委工作要點,并召開全局黨員大會進行宣講動員,老干部支部也召開了黨員大會,確保全局系統黨員人人知曉,人人參與,覆蓋面達到100%。通過張掛宣傳標語,大廳牌展示,電子字幕等多種手段,宣傳在創先爭優活動中開展基層組織建設年活動的主題和意義,使“強組織、增活力,創先爭優迎接十八大,確保常熟率先基本實現現代化”的活動主題和“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求深入黨員之心、群眾之心,保證全體黨員自覺投入到組織建設年的活動中去,起到先鋒模范作用,激發全局職工爭先創優的工作熱情。
二、突出重點,抓住關鍵
根據機關工作的特點,我局的基層黨組織建設年活動,重在加強
“效率型、責任型、學習型、服務型、廉政型” 五型建設,爭創五型機關,具體開展和部署了以下幾項工作。
一是進一步優化基層黨組織設置,加強和規范各基層分支部的建設,著力打造“戰斗堡壘”。重點對各分支部的“三會一課”
制度落實情況進行了檢查督促,基于黨建工作要與業務工作緊密結合,有利于基層支部開展正?;顒拥目紤],局黨委通過調研,對原來質檢纖檢支部進行了分設,新成立了蘇州市纖維檢驗所常熟工作站支部。同時重視和加強黨小組的建設,機關、特檢等黨員數量較多的支部劃分成立了黨小組,選配了黨性和責任心強的黨小組長,努力提升黨小組的學習力和融入中心、服務中心的能力,發揮好黨小組在支部建設中的基礎作用,基層支部的各項活動有所加強,黨員的先鋒模范作用得到體現。
二是深化機關作風效能建設,著力打造效率型團隊。局黨委在基層組織建設年活動中提出了“質監先鋒隊”的黨建工作品牌,要求各支部結合自身實際,組織“黨員服務先鋒隊”,以黨員為骨干,帶領團員和職工開展
“家居綠色環境檢測服務、校區光明工程配鏡服務、社區電梯安全咨詢服務、田頭農業標準為民服務,廠區提升質量幫促服務、市場公平計量維權服務”
等為黨建品牌爭輝的活動。在全局職工中開展 “品質給力”機關服務品牌創建活動,學習姬煥玲“績效工作法”,每月由效能辦對各科所的工作績效進行督查通報。與全市114家重點企業和重點項目掛溝,力爭通過優質服務幫助企業解決實際問題。在行政服務中心質監窗口推出細心真心耐心省心公心的“五心”服務,進一步提高辦事效率和服務水平,爭取實現年度紅旗窗口三連冠。在特種設備服務大廳開展爭創“青年文明號”活動,號召全體青年熱情服務,扎實工作,把特檢服務大廳辦成受企業和群眾歡迎的窗口。
三是深入開展黨員關愛幫扶困難群眾活動,著力提升黨員干部在群眾中的形象。局黨組五名成員分別掛溝聯系一個村(社區),結對2名困難群眾,中層以上干部同居住社區掛溝,至少結對一名困難群眾,在全體黨團員中開展獻愛心活動,把幫扶工作納入年終考核,增強幫扶工作人員的責任感,不斷創新活動的內容和形式,密切機關黨員與村(社區)群眾的關系,樹立質監系統黨員親民愛民新形象。四是深入開展“結對共建”、“雙幫雙比”活動,做好非公企業黨建指導工作。今年我們已兩次到東南開發區對接,8名黨建指導員克服困難,深入7個非公企業,對組織情況、職工人數、黨組織設置、黨員數量、業主身份等進行摸底,與企業管理層進行了溝通,使非公企業黨建工作有了一些進展,年內準備有所突破。
五是深入開展黨風行風廉政教育和學習活動,著力打造學習型、廉潔型機關。今年以來,我局堅持將黨風廉政教育常態化,定期組織黨員收看拒腐防變每月一課,舉行黨風廉政教育報告會,組織開展各種類型的讀書活動和征文活動,陶冶黨員和全體職工的情操,提升政治素質和業務素質,更好地為企業和人民群眾服務。如開展了“做最好的共產黨員、做最好的公務員”讀書活動,“培育部門理念、確立人生格言”活動,展示青年理想團員青年讀書征文活動,公務員職業道德主題教育實踐活動征文,“常熟城市精神大家談”征文等,撰寫各類征文和讀書心得體會300多篇。組織機關人員參加省局學習的平臺的學習和考試,組織全體職工應知應會業務考試,開展了網上學法考試等,把全局干部職工黨員群眾的的精神凝聚到學習和工作上,業務能力和辦事效率普遍有了提高,各個部門都做到了急事急辦,即時即辦,特種設備和食品安全事件都做到了第一時間處置,未發生企業和群眾投訴案件和其他工作拖延的情況。
三、扎實推進,強化落實
按照市委基層組織建設年活動的統一部署,局黨委切實把握好各個階段的工作,按照序事進度扎實推進,在規定時間內完成規定動作。
調查摸底分類定級階段,基本做到了及時組織宣傳發動,聯系實際制定方案,深入基層調查摸底,端正態度組織測評,堅持標準分類定級。局黨委對照標準評為較強,所屬6個分支部一個定為強,5個定為較強。公布后群眾普遍認可。
在集中整改、晉位升級階段,做到了對照標準找問題,聯系實際定措施,落實責任抓整改,不拘形式求實效。通過聽取意見和自查分析,我們共梳理出了“三會一課”制度落實得不好等五個整改事項,研究制定了相應的整改措施,明確了整改時限和責任人員。在推進工作中,我們始終著眼于機關和技術機構的特點,針對各技術機構業務工作十分繁忙的實際,著力解決黨建工作和業務工作“兩張皮”的問題,努力克服和糾正重業務輕黨建的傾向,強化以黨建帶群建,以黨建促業務,在黨建和業務工作的結合上、融合上下功夫,創新工作思路和工作方法,探索黨建和業務工作兩不誤兩促進的路子。活動開展以來,我們召開了兩次黨員大會,五次黨委(擴大)會,都是安排在下午3點半后進行的,每次會議都提前計劃和通知,進行認真的準備,有書面材料,堅持開短會、開實會,特殊情況下通過內網開網會,以郵件的形式傳達和布置工作,收集反饋意見,最近嘗試了2次,收到了較好的效果,通過多種形式,確保上級的指示和工作部署能夠與時俱進,及時落實。
回顧前一階段的工作,我們雖然完成了規定的動作,但自選動作做得還不夠好,信息報送不夠主動,與先進單位比還有差距。我們將以此次市基層組織建設年領導小組辦公室的督查為新的起點,扎實抓好集中整改階段的各項工作,力爭在規定期限內完成承諾的整改事項,實現晉位升級,把質監局黨委和所屬支部真正建成“五好”黨組織,以優異成績迎接黨的十八大的勝利召開。
第二篇:XX質監局基層組織建設年工作匯報
XX質監局基層組織建設年工作匯報
根據市委“在創先爭優活動中開展基層組織建設年”的統一部署,我局黨委緊緊圍繞“強組織、增活力,創先爭優迎接十八大,確保常熟率先基本實現現代化”的活動主題,按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求,在市級機關黨工委的指導下,結合機關工作的特點,全力抓好基層組織建設年的各項工作,現將前一階段的工作情況匯報如下:
一、深入發動,營造氛圍
市委召開基層組織建設年動員大會以后,我局黨組及時傳達貫徹,成立以黨組書記為組長的領導小組,由局黨委具體組織實施。局機關黨委聯系質監工作實際,制定了切實可行的方案,下發了2012以基層組織建設年為核心的黨委工作要點,并召開全局黨員大會進行宣講動員,老干部支部也召開了黨員大會,確保全局系統黨員人人知曉,人人參與,覆蓋面達到100%。通過張掛宣傳標語,大廳牌展示,電子字幕等多種手段,宣傳在創先爭優活動中開展基層組織建設年活動的主題和意義,使“強組織、增活力,創先爭優迎接十八大,確保常熟率先基本實現現代化”的活動主題和“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求深入黨員之心、群眾之心,保證全體黨員自覺投入到組織建設年的活動中去,起到先鋒模范作用,激發全局職工爭先創優的工作熱情。
二、突出重點,抓住關鍵
根據機關工作的特點,我局的基層黨組織建設年活動,重在加強
“效率型、責任型、學習型、服務型、廉政型”五型建設,爭創五型機關,具體開展和部署了以下幾項工作。
一是進一步優化基層黨組織設置,加強和規范各基層分支部的建設,著力打造“戰斗堡壘”。重點對各分支部的“三會一課”
制度落實情況進行了檢查督促,基于黨建工作要與業務工作緊密結合,有利于基層支部開展正常活動的考慮,局黨委通過調研,對原來質檢纖檢支部進行了分設,新成立了蘇州市纖維檢驗所常熟工作站支部。同時重視和加強黨小組的建設,機關、特檢等黨員數量較多的支部劃分成立了黨小組,選配了黨性和責任心強的黨小組長,努力提升黨小組的學習力和融入中心、服務中心的能力,發揮好黨小組在支部建設中的基礎作用,基層支部的各項活動有所加強,黨員的先鋒模范作用得到體現。
二是深化機關作風效能建設,著力打造效率型團隊。局黨委在基層組織建設年活動中提出了“質監先鋒隊”的黨建
工作品牌,要求各支部結合自身實際,組織“黨員服務先鋒隊”,以黨員為骨干,帶領團員和職工開展
“家居綠色環境檢測服務、校區光明工程配鏡服務、社區電梯安全咨詢服務、田頭農業標準為民服務,廠區提升質量幫促服務、市場公平計量維權服務”
等為黨建品牌爭輝的活動。在全局職工中開展
“品質給力”機關服務品牌創建活動,學習姬煥玲“績效工作法”,每月由效能辦對各科所的工作績效進行督查通報。與全市114家重點企業和重點項目掛溝,力爭通過優質服務幫助企業解決實際問題。在行政服務中心質監窗口推出細心真心耐心省心公心的“五心”服務,進一步提高辦事效率和服務水平,爭取實現紅旗窗口三連冠。在特種設備服務大廳開展爭創“青年文明號”活動,號召全體青年熱情服務,扎實工作,把特檢服務大廳辦成受企業和群眾歡迎的窗口。
三是深入開展黨員關愛幫扶困難群眾活動,著力提升黨員干部在群眾中的形象。局黨組五名成員分別掛溝聯系一個村(社區),結對2名困難群眾,中層以上干部同居住社區掛溝,至少結對一名困難群眾,在全體黨團員中開展獻愛心活動,把幫扶工作納入年終考核,增強幫扶工作人員的責任感,不斷創新活動的內容和形式,密切機關黨員與村(社區)群眾的關系,樹立質監系統黨員親民愛民新形象。
四是深入開展“結對共建”、“雙幫雙比”活動,做好非公企業黨建指導工作。今年我們已兩次到東南開發區對接,8名黨建指導員克服困難,深入7個非公企業,對組織情況、職工人數、黨組織設置、黨員數量、業主身份等進行摸底,與企業管理層進行了溝通,使非公企業黨建工作有了一些進展,年內準備有所突破。
五是深入開展黨風行風廉政教育和學習活動,著力打造學習型、廉潔型機關。今年以來,我局堅持將黨風廉政教育常態化,定期組織黨員收看拒腐防變每月一課,舉行黨風廉政教育報告會,組織開展各種類型的讀書活動和征文活動,陶冶黨員和全體職工的情操,提升政治素質和業務素質,更好地為企業和人民群眾服務。如開展了“做最好的共產黨員、做最好的公務員”讀書活動,“培育部門理念、確立人生格言”活動,展示青年理想團員青年讀書征文活動,公務員職業道德主題教育實踐活動征文,“常熟城市精神大家談”征文等,撰寫各類征文和讀書心得體會300多篇。組織機關人員參加省局學習的平臺的學習和考試,組織全體職工應知應會業務考試,開展了網上學法考試等,把全局干部職工黨員群眾的的精神凝聚到學習和工作上,業務能力和辦事效率普遍有了提高,各個部門都做到了急事急辦,即時即辦,特種設備和食品安全事件都做到了第一時間處置,未發生企業和群眾投訴案件和其他工作拖延的情況。
三、扎實推進,強化落實
按照市委基層組織建設年活動的統一部署,局黨委切實把握好各個階段的工作,按照序事進度扎實推進,在規定時間內完成規定動作。
調查摸底分類定級階段,基本做到了及時組織宣傳發動,聯系實際制定方案,深入基層調查摸底,端正態度組織測評,堅持標準分類定級。局黨委對照標準評為較強,所屬6個分支部一個定為強,5個定為較強。公布后群眾普遍認可。
在集中整改、晉位升級階段,做到了對照標準找問題,聯系實際定措施,落實責任抓整改,不拘形式求實效。通過聽取意見和自查分析,我們共梳理出了“三會一課”制度落實得不好等五個整改事項,研究制定了相應的整改措施,明確了整改時限和責任人員。在推進工作中,我們始終著眼于機關和技術機構的特點,針對各技術機構業務工作十分繁忙的實際,著力解決黨建工作和業務工作“兩張皮”的問題,努力克服和糾正重業務輕黨建的傾向,強化以黨建帶群建,以黨建促業務,在黨建和業務工作的結合上、融合上下功夫,創新工作思路和工作方法,探索黨建和業務工作兩不誤兩促進的路子。活動開展以來,我們召開了兩次黨員大會,五次黨委(擴大)會,都是安排在下午3點半后進行的,每次會議都提前計劃和通知,進行認真的準備,有書面材料,堅持
開短會、開實會,特殊情況下通過內網開網會,以郵件的形式傳達和布置工作,收集反饋意見,最近嘗試了2次,收到了較好的效果,通過多種形式,確保上級的指示和工作部署能夠與時俱進,及時落實。
回顧前一階段的工作,我們雖然完成了規定的動作,但自選動作做得還不夠好,信息報送不夠主動,與先進單位比還有差距。我們將以此次市基層組織建設年領導小組辦公室的督查為新的起點,扎實抓好集中整改階段的各項工作,力爭在規定期限內完成承諾的整改事項,實現晉位升級,把質監局黨委和所屬支部真正建成“五好”黨組織,以優異成績迎接黨的十八大的勝利召開。
第三篇:基層組織建設年工作匯報
縣*****辦貫徹落實《全縣組織工作、人才工作暨基層
組織建設年動員部署會議》精神的情況匯報
縣委組織部:
為認真貫徹落實州委組織部《全州組織部長暨基層組織建設年動員部署和全州人才工作會議精神傳達提綱》、縣委楊俊書記關于《在全縣組織工作、人才工作暨基層基層組織建設動員年部署會議上的講話》、縣委組織部***同志關于《深入推進組織工作改革創新為“加速發展、趕超進位”提供堅強的組織保障》等相關會議、文件精神,我辦及時復印發放到每個干部職工手中,并于2011年3月8日和2012年3月14日組織全體干部職工召開集中學習座談會。會議由羅永光主任主持。會議就我辦黨員領導干部、領導班子及全體成員如何履行好職責、如何做好自身黨組織建設,如何做好各方面人事考察考核工作和形成制度,如何落實會議精神做好基層黨組織制度改革創新等事項進行了討論,并要求全體職工都要積極探討,各股室拿出確實可行的方案等,同時要求干部要提高認識,加強學習,嚴格要求自己,改進工作作風,建設一支素質過硬,形象良好,思想開放,工作水平高的旅游干部隊伍。
***************辦公室
2012年3月10日
第四篇:基層組織建設年工作匯報
創先爭優樹先鋒形象 凝心聚力筑堅強堡壘
——郊區財政局黨總支在創先爭優活動中開展
基層組織建設年工作匯報
長治市郊區財政局現下設10個科室、2個中心、1個函授站和8個財政所,共有干部職工101人,其中黨員51人,占全局總人數的50%。在創先爭優活動中開展基層組織建設年工作開展以來,郊區財政局黨總支將活動內容作為推動財政工作進步的重要抓手,把活動要求滲透、融入到財政工作的各個環節,促進了財政工作的健康發展,取得了黨員爭先、組織發展、群眾滿意、工作提高的良好效果。
在創先爭優活動中開展基層組織建設年活動是一項系統工程,需要從多方面入手抓實抓好。按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求,我們主要做了以下三方面的工作:
一、科學運籌,以創先爭優活動打牢基層組織建設年活動的思想和物質基礎。一是加強組織領導。局黨總支把加強基層組織建設作為今年創先爭優活動的重點,以創先爭優活動和保持純潔性教育活動為動力,全面落實基層組織建設年各項任務。局黨總支主要負責同志擔任了基層組織建設年活動的第一責任人,帶頭抓全局黨建工作,領導班子其他成員結合各自工作分工,具體抓各科室和各支部的黨建工作,全局構建起了“書記負總責、分管具體抓、人人抓落實”的責任體系。二是提高思想認識。我局黨總支以創建學習型黨組織為載體,按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求,將全局加強基層組織建設年活動精神作為學習的主要內容開展專題培訓,通過學習有關精神,進一步統一了全局黨員和領導干部的思想,以學習促工作,以學習提升全局黨建水平,造就了一支符合新時期財政工作要求的黨員領導干部隊伍。今年前半年,黨總支共組織全局干部職工集體學習十余次,每位干部職工寫下了兩萬余字的學習體會,全局組織黨建理論測試三次,舉辦理論學習手抄報比賽兩次,理論學習研討會兩次,這些行之有效的學習方法提高了財政干部學習理論知識的積極性,也為開展基層組織建設年活動打牢了思想基礎。三是完善基礎設施建設。根據區委確定的“標準化活動陣地”創建活動要求,我們對局黨員活動場所建設和使用情況進行了一次集中自查,進一步完善了基礎設施的建設,做到了活動場所的“十有”,即有房子、有牌子、有旗子、有桌子、有資料柜子、有新內容新制度、有規范的黨建資料、有遠程教育網、有圖書、有經常性的黨員活動。同時,我們還設立了財政干部道德講堂,通過每月一次的職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德的提升教育,使財政干部的道德修養有了明顯提高,具有特色的講堂模式在創先爭優活動中也發揮了四兩撥千斤的作用。
二、創新舉措,以創先爭優活動豐富基層組織建設年的載體和內容。一是創新體制機制。在創先爭優活動中開展基層組織建設年工作開展以來,郊區財政局黨總支將活動內容納入到全局的日常工作、精神文明創建、黨務公開、政務公開、黨風廉政建設和學習型黨組織建設等體系當中,我們在全區較早地開展了廉政風險防控、局務黨務公開等工作。建立了黨員群眾一對一幫扶機制、首問責任制、一次告知制、限時辦結制、責任追究制。2010年7月,我們創造性推行了黨員百分考核制,這個機制的推行進一步激發了廣大黨員學習先進、爭當先進、趕超先進的熱情。今年“七一”,我們在全局開展了“十佳黨員”的評選活動,大張旗鼓的表彰先進,激勵后進,激發了全局黨員和干部職工干事創業的積極性。二是不斷豐富活動內容。按照“走在前頭”的要求,我們以“改進機關作風,提高工作效能”為主題,在完成服務中心、建設隊伍兩大任務中狠下功夫。今年以來,我們積極推行一線工作法,局領導按照各自分工,帶領分管科室深入基層一線開展服務。今年前半年,我們先后深入小常煤礦、霍家工業總公司、長信集團等企業開展了工作調研、了解稅源建設、幫助企業解決資金運作上的難題等工作,在生產一線樹立了財政黨員干部的良好形象。在幫扶新農村建設工作中,我們通過爭取上級資金扶持、進行愛心捐款、建立信息網站等形式,一心一意為基層農村辦實事、辦好事,有效豐富了基層組織建設年活動的載體和內容。
三、注重實效,以創先爭優活動提升基層組織建設年工作水平,促進財政事業整體進步
今年以來,郊區財政局黨總支以創先爭優活動提升基層組織建設年水平,黨總支的戰斗堡壘作用、共產黨員的先鋒模范作用在工作實踐中得到了充分發揮。廣大干部群眾以黨員為標桿,圍繞工作大局,積極扎實進取,確保了財政工作取得了令人滿意的成績。主要表現在:一是全局精神風貌煥然一新。爭創一流、文明服務,已成為全局黨員干部的共識,注重學習、優質服務,團結奮進,展現出了財政干部的良好精神風貌。二是全局黨員干部綜合素質不斷提高。通過基層組織建設年活動的開展,今年以來,各業務科室撥付預算內外資金、填寫憑證、報表未發生一筆差錯,做到了讓單位滿意、讓領導放心。三是樹立了良好的財政形象。多年來,全局未發生一起違法違紀現象,未發生吃拿卡要、刁難群眾、與民爭利的現象,自開通政風行風熱線以來,從未被市區政風行風熱線舉報,受到了群眾好評。四是推動了財政工作的健康發展。半年來,財政工作在困難中取得了來之不易的成績,圓滿完成了各項指標任務。區財政局克服了財力緊張困難的現狀,各項惠民政策得到有效落實,財政公共保障能力有了新提高,廣大群眾對財政工作的滿意度進一步提升。截止8月16日,全區財政總收入完成 218075萬元,占全年計劃的75.96 %,一般預算收入完成 42853萬元,占全年計劃的87.60%,全局各項工作呈現出方興未艾的好局面。今年“七一”,我們郊區財政局黨總支被省委組織部表彰為“全省創先爭優先進基層黨組織”,成為全區唯一獲此殊榮的集體。
通過在創先爭優中開展基層組織建設年活動的深入開展,郊區財政局黨總支的凝聚力、戰斗力和號召力得到顯著增強,共產黨員的先鋒模范作用得到了充分發揮,全局走出了一條以創先爭優活動帶動財政工作、財政工作突出為民服務的新路子,取得了財政工作創先爭優為民服務的良好效果。當然,工作中還有不足之處,在今后的工作中,郊區財政局黨總支將繼續開動腦筋,大膽創新,努力探索創先爭優為民服務的新思路、新方法,努力實現財政工作和黨的建設“雙贏”目標。
二0一二年八月十六日
第五篇:基層組織建設年工作匯報
區教育黨工委
基層組織建設年工作匯報
自全區基層組織建設年工作2月14日啟動以來,區教育黨工委就精心謀劃基層組織建設年的工作,具體情況如下:
一、高度重視,統一思想,成立工作機構。為深化基層組織建設年相關工作,在持續做好“一講二評三公示”、“為民服務創先爭優”工作的基礎上,區教育黨工委高度重視、統籌安排、精心組織開展好基層組織建設年工作。一是統一思想。及時召開黨工委會,研究布置基層組織建設年工作。二是強化落實。為加強對建設年活動的領導,成立了以黨工委書記為組長的基層組織建設年活動領導小組,領導小組下設基層組織建設年活動辦公室,辦公室設在黨辦,同時,抽調基層學校的中層干部和后備干部,調整和充實了隊伍力量,組建成了秘書組、宣傳組、聯絡組,并兼任督查指導組工作。教育黨工委的統一要求下,各基層黨組織成立了以書記為組長的領導小組,進一步完善了教育系統基層組織建設年組織網絡。
二、廣泛調研,制定方案,及時動員部署。離開4年的街鎮管理的學校黨組織回歸教育黨工委,壯大了教育黨建隊伍。之前,教育黨工委雖然本著“不攬權、不推責”原則,1
做好街鎮管理學校的黨組織工作,但為了更全面地了解重新回到教育黨工委的街鎮管理的學?;鶎咏M織的基層黨建的基本情況和進一步委屬各基層黨組織的黨建情況,更好地實現基層組織建設年“求實效”的目的,教育黨工委結合區委基層組織建設年方案、教育黨工委目標考核辦法,一是廣泛調研,制定了調查問卷,在教育行政部門領導和中小學校的書記、校長、班子成員、黨員教師、普通教職工中開展了問卷調查,進行了梳理匯總,掌握了較全面詳盡的基層黨建情況;二是數據統計,擬定量化表,對基層學校的黨建情況進行了數據統計;三是擬定初步評價標準,在區委活動辦指導組的指導下,對不同類型學?;鶎狱h組織黨建工作情況進行初步調研摸底,為制定事業單位基層黨組織評價標準提供借鑒;四是制定方案,在充分調研摸底的基礎上,擬寫出方案的征求意見稿,召開部分基層黨組織書記座談會,反復醞釀磋商,再結合區委基層組織建設年工作方案,確定了《江北區中小學在創先爭優活動中開展基層組織建設年實施方案》,同時,教育黨工委按照區委動員部署會精神,于2月16日,及時啟動了教育系統在創先爭優活動中開展基層組織建設年活動的動員部署會。會后,各基層黨組織也結合學校實際制定了學校開展基層組織建設年活動的工作方案,各基層學校按照黨工委的統一部署,于2月21日前召開了動員部署會。同時,教育黨工委《 建設“一化三型”基層黨組
織,推進基層組織建設年活動》一文被江北報全文刊載。
三、強化檢查,深入基層,全面摸清底數。教育黨工委從黨辦、活動辦、基層黨組織選派人員,組成三個檢查組,于3月7-9日,在田洪梅書記、張文芬書記的帶領下,對委屬近50個基層黨組織進行了“一聽二看三查四訪”的檢查,依據事業單位基層黨組織評價標準,一方面從“5+1”個“好”方面對基層黨組織開展黨建工作情況進行了逐項檢查與評分,另一方面從“5+1”個“好”方面隨機選擇了黨員教師進行民主測評,全面摸清了基層黨組織的真實情況。
四、嚴格評分,統一標準,實施分類定級。
在全面檢查的基礎上,依據事業單位基層黨組織評價標準細則,檢查組從考評得分、民主測評得分、群眾滿意度得分、精神文明創建得分、綜合目標考核得分、創新工作推廣及區級以上表彰得分等角度進行了匯總,從高到低排出了得分。根據得分高低,評出了“好”的基層黨組織10個、“較好”的基層黨組織26個、“一般”的基層黨組織10個、“差”的基層黨組織3個。
五、找準問題,制定措施,明確努力方向
根據分類定級情況,教育黨工委將根據檢查時發現的問題和分類定級情況,幫助指導基層黨組織確定2-3個重點整改問題,擬定整改措施,明確整改步驟,確定整改目標,力爭在“七一”前夕實現基層組織面貌有新變化、管理有新提
高、活力有新改善、實效有新突破。