第一篇：河南省洛陽市中心醫(yī)院馬軍政申報衛(wèi)生外事工作先進(jìn)個人

河南省洛陽市中心醫(yī)院馬軍政申報衛(wèi)生外事工作先進(jìn)個人材料

中俄架通途

甘為孺子牛

在洛陽市中心醫(yī)院活躍著這樣一道靚麗的風(fēng)景。幾名熟悉的俄羅斯專家的面孔經(jīng)常出入在心外科病房、手術(shù)臺上、介入中心以及中心醫(yī)院的各個角落甚至附近的商場超市，他們就像普通的洛陽人一樣在這里工作、學(xué)習(xí)、生活，他們就是“中俄洛陽心血管病治療中心” 的俄羅斯專家。在這群俄羅斯專家安逸、穩(wěn)定的工作、生活中，包含著一個人大量的默默的奉獻(xiàn)和付出，他就是洛陽市中心醫(yī)院院長助理馬軍政。

2000年一個偶然的機(jī)會，洛陽市中心醫(yī)院得知外省一家醫(yī)院準(zhǔn)備與俄羅斯新西伯利亞血液循環(huán)研究所合作，但由于種種原因沒有達(dá)成協(xié)議。同時還了解到，新西伯利亞血液循環(huán)病研究所是俄羅斯聯(lián)邦衛(wèi)生部屬兩所研究所之一。該研究所共有研究人員1410多人，每年做心臟手術(shù)2500—3500例，并且與美國、澳大利亞、奧地利、以色列、德國等有廣泛的交流與合作。冠脈搭橋術(shù)、心肌打孔術(shù)、PTCA術(shù)、低體重嬰幼兒復(fù)雜先心病修補(bǔ)術(shù)等高難度手術(shù)，在他們研究所都開展的非常成熟。于是洛陽市中心醫(yī)院當(dāng)即作出決定抓住機(jī)遇積極與俄方聯(lián)系，建立“中俄洛陽心血管病治療中心”。馬軍政同志做為院黨委成員、院長助理，參與了從這個項目的醞釀、雙方的考察接待到合同的成功簽訂整個過程。在他心中始終裝著一句話：“外事工作無小事。”從各種談判資料的準(zhǔn)備到接待工作的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)他都親自一一過問，談判期間，不僅使俄羅斯專家充分領(lǐng)略了洛陽市中心醫(yī)院良好的整體環(huán)境、技術(shù)條件，更使他們領(lǐng)略到洛陽市中心醫(yī)院各級工作人員的熱情友好和良好的整體素質(zhì)。2000年3月份，一個國際一流的心血管病治療中心在洛陽市中心醫(yī)院正式成立，一批“洋專家”被“挖掘”到洛陽市中心醫(yī)院，長期在該院傳授技術(shù)并協(xié)助工作。

按照常規(guī)大家可能都會這樣想：中心成立了，俄羅斯專家也被請進(jìn)了醫(yī)院，做為醫(yī)院黨委委員、院長助理的馬軍政應(yīng)該忙碌其它事情了，剩下的事兒應(yīng)該由下面人來干了。但馬助理不這樣想，他認(rèn)為：“俄羅斯專家這么遠(yuǎn)來到我們這里工作，生活上肯定有許多不方便，我們只有精心的把他們的生活照顧好，他們才能有更多的精力服務(wù)好病人。”于是，馬助理把照顧俄羅斯專家的飲食起居，接送往返的俄羅斯專家當(dāng)做了自己的一項重要任務(wù)，堅持幾年如一日，受到俄羅斯專家的普遍尊重和愛戴。記得有一次他一年內(nèi)往返北京－洛陽14次，這其中的辛勞與疲憊自不必說，更讓人無法忘記的是，有一次他的愛人一直感覺不舒服，但為了按時把俄羅斯專家送到北京，他還是堅持買了機(jī)票，剛拿到機(jī)票就得知愛人檢查結(jié)果懷疑腫瘤，并且醫(yī)生建議盡快手術(shù)。但馬助理覺得既然機(jī)票已經(jīng)買好，臨時換人不僅有很多麻煩，由于溝通問題也會給俄羅斯專家?guī)砗芏嗖槐悖运€是在家人都很不理解的情況下陪俄羅斯專家登上了飛機(jī)。第二天，他正陪著俄羅斯專家爬長城，家里又打來電話說必須手術(shù)，他卻只能很心疼的在電話里安慰妻子：“等著我把俄羅斯專家送走就馬上趕回去，要么你來北京我陪你在北京的醫(yī)院在進(jìn)一步確診一下。”馬助理這種處處以工作為重，舍己為公的情況不勝枚舉，但當(dāng)大家對他這種行為表示贊許的時候，他總是淡淡地說：“這都是我應(yīng)該做的。”記得有一次他接俄羅斯專家從北京返回鄭州，由于天氣突然變化，飛機(jī)無法在鄭州機(jī)場降落，到鄭州接機(jī)的人員和他的家人都著急萬分，飛機(jī)在鄭州盤桓了很長時間無法降落后又飛到南陽機(jī)場降落，這期間的幾個小時，他絲毫沒有顧忌到自己的安危，而是一心安慰和照顧俄羅斯專家。在洛陽市中心醫(yī)院工作的俄羅斯專家每三個月輪換一次，每批來的人不論年長、年輕，馬軍政助理都把他們當(dāng)成自己的親人和朋友，誰有病了他都陪著跑前跑后照顧；誰生活上有任何小小的要求他都會盡量滿足；看到他們身處異國它鄉(xiāng)，語言不通生活比較單調(diào)，他就向院里提出申請并親自與各方面協(xié)調(diào)，為俄羅斯專家接通俄羅斯電視臺；逢年過節(jié)，他總是早早提醒俄羅斯專家所在的科室和院領(lǐng)導(dǎo)，為專家們安排各種形式的慶祝和紀(jì)念活動，讓專家們倍感溫暖。

桃李不言，下自成溪。洛陽市中心醫(yī)院院長助理馬軍政的默默付出，不僅為中俄雙方的友好協(xié)作架起了通途，更為洛陽市中心醫(yī)院的技術(shù)發(fā)展和廣大人民群眾的健康做出了積極地貢獻(xiàn)。坐落在洛陽市中州中路的洛陽市中心醫(yī)院，門庭若市、車水馬龍，就診者絡(luò)繹不絕，天天爆滿。這一喜人的場面不單單是因為這里有幾千萬的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，而主要是因為這里有醫(yī)術(shù)高超，對患者高度負(fù)責(zé)的專家。來自三門峽、鄭州、焦作、平頂山、新鄉(xiāng)、周口、商丘等地區(qū)的心臟病患者都爭相傳告：我們都是曾經(jīng)在全國各地大醫(yī)院求醫(yī)的老病號，北京、上海等國家級大醫(yī)院高昂的醫(yī)療費用讓我們望而卻步，一般地市級醫(yī)院又不能治我們的病，沒想到這個醫(yī)院聘請的俄羅斯專家不但技術(shù)好，而且對病人十分認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且收費標(biāo)準(zhǔn)也不高，在這里我們不僅能夠看好病，而且能夠看得起病，中俄洛陽心血管病治療中心真正為老百姓辦了件大好事。

據(jù)統(tǒng)計，自中俄洛陽心血管病治療中心成立以來，已成功為近千例心臟病患者實施了手術(shù)，其中搭橋手術(shù)近百例，并成功創(chuàng)造了河南省衛(wèi)生行業(yè)心臟外科五個第一。即冠心病搭橋手術(shù)例數(shù)河南省第一；成功實施冠脈搭橋同時二尖瓣置換加三尖瓣修補(bǔ)成功河南省第一；急性心肌梗塞休克情況下實施冠脈搭橋成功河南省第一；十公斤以下低體重嬰幼兒復(fù)雜先天性心臟病手術(shù)成功河南省第一；完全性肺靜脈異位引流成功河南省第一。56歲的老地質(zhì)隊員郭某，10年前就患上了心肌梗塞，這次復(fù)發(fā)特別嚴(yán)重，手術(shù)前就有嚴(yán)重心率不齊，頻繁房顫，搭橋手術(shù)進(jìn)行的還比較成功，但術(shù)后病人房顫不止，無法關(guān)胸，一關(guān)胸病人心跳就停止。最后中俄專家經(jīng)研究果斷作出決定：延遲關(guān)胸，全面實施搶救，等病人心功能恢復(fù)，房顫消失后再關(guān)胸。50多個小時緊張激烈的搶救，使等候在監(jiān)護(hù)室外的病人家屬都喪失了信心，兩次通知親屬準(zhǔn)備料理后事，專家們還是沒有放棄。奇跡終于在他們的努力下出現(xiàn)了。如今郭先生又能象過去一樣到公園散步，和家人一起共享天倫之樂了。在這些手術(shù)中，大部分都是長期求治，但由于種種原因沒有得到及時治療的重病人，有的甚至被一些國家級大醫(yī)院判處“死刑”，但在這里都獲得了手術(shù)成功。

洛陽市中心醫(yī)院的每一位職工都明白，這一切成就與馬軍政助理的艱苦付出是分不開的。為了進(jìn)一步拓展對外合作領(lǐng)域,打造更多的專科知名品牌,2001年10月份,洛陽市中心醫(yī)院又與俄羅斯聯(lián)邦部屬眼科研究院、骨科研究所成功簽訂了合作協(xié)議,這兩家院、所也長期派專家在洛陽市中心醫(yī)院工作,協(xié)助開展角膜移植、復(fù)雜眼底病手術(shù)、準(zhǔn)分子激光手術(shù)及骨科脊柱側(cè)彎、關(guān)節(jié)外科手術(shù)等領(lǐng)域的高精尖技術(shù)。站在巨人肩頭，何必平地而起。人類對醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的期望與需求已不允許我們再步履蹣跚，借鑒世界醫(yī)學(xué)最前沿的成果是一條盡快發(fā)展壯大自己、為廣大人民群眾造福的捷徑。馬軍政助理表示：為了醫(yī)院更加輝煌的發(fā)展，為了豫西地區(qū)廣大人民群眾能夠得到更加尖端的醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)服務(wù)，我將竭盡心力，更加努力地做好我應(yīng)該做的所有工作。

第二篇：中國中醫(yī)研究院黃璐琦申報衛(wèi)生外事工作先進(jìn)個人材料

中國中醫(yī)研究院黃璐琦申報衛(wèi)生外事工作先進(jìn)個人材料 黃璐琦同志作為中國中醫(yī)研究院中藥研究所所長，WHO傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)（中藥）合作中心主任，自1997年以來一直主管中藥所的外事工作。在近十年的對外交流與合作的管理工作中，表現(xiàn)突出：

一、勤于學(xué)習(xí)，立場堅定，嚴(yán)格遵守黨和國家的外交方針和相關(guān)的衛(wèi)生政策。

黃璐琦同志始終堅持以黨的基本路線和國家的外交政策為行動指南，以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)中醫(yī)藥外事工作，具有堅定的政治立場和較高的政治素質(zhì)，熟悉和掌握國家的各項外交政策和衛(wèi)生領(lǐng)域的相關(guān)政策，因而，經(jīng)常被國家中醫(yī)藥管理局等上級主管部門邀請參加重要的外事活動和國家中醫(yī)藥對外交流與合作規(guī)劃等重大中醫(yī)藥外事政策的討論與制定，他的建議多次得到采納。對待日常的外事活動，他嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，一絲不茍，處處以黨和國家的利益為重，既注重弘揚(yáng)祖國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，又注意科技的對外保密。如：在一次接待友好國家的外賓時，對方提出要學(xué)習(xí)青蒿素的提取工藝，他馬上意識到這是屬于國家對外科技保密的重要內(nèi)容，便婉轉(zhuǎn)的回答了外賓的問題，處理了尷尬的局面，得到了外賓的理解，維護(hù)了我國的自主知識產(chǎn)權(quán)，充分體現(xiàn)了一名黨的外事工作者高度的原則性和處理應(yīng)急事件的靈活性。

二、善于團(tuán)結(jié)，愛崗敬業(yè)，帶領(lǐng)大家開創(chuàng)中藥所外事新局面。作為中藥所年輕的所長，他要負(fù)責(zé)全所的日常行政工作，作為學(xué)科帶頭人、博士生導(dǎo)師，他承擔(dān)著多項國家重大的攻關(guān)課題，指導(dǎo)著二十多名碩士生和博士生，還要經(jīng)常參加各種各樣的行政會議和國內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流活動，工作之繁忙是可想而知的。但是，作為一名主管外事工作的領(lǐng)導(dǎo)，他更加清楚地懂得：中醫(yī)藥國際科技合作與交流是加快中醫(yī)藥現(xiàn)代化、國際化進(jìn)程的重要途徑，是中醫(yī)藥對外交流與合作的重要組成部分。為了深入開展各種形式的科技交流與項目合作，擴(kuò)大中醫(yī)藥的國際影響，他兢兢業(yè)業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，常常利用自己的休息時間，查閱國內(nèi)外的各種信息，提出對外交流的思路與方法，通過各種渠道，主動地進(jìn)行內(nèi)外聯(lián)系與溝通，拓展合作領(lǐng)域。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，中藥所外事工作人員及各方面專家，形成一種上下合力，共同開創(chuàng)，使外事工作取得了突出的成績。

2001年和2005年分別兩次與日本津村株式會社簽署了共同研究備忘錄。這是繼八十年代以來20余年合作的繼續(xù)。現(xiàn)在中藥所已完成了雙方簽署的委托試驗，又在協(xié)商新的試驗計劃。

2003年3月與法國Greentech 公司簽訂了共同開發(fā)以中藥為原料的化妝品合作協(xié)議書。該合作分三個階段進(jìn)行。已經(jīng)完成第一階段的工作。

2004年3月根據(jù)中國與意大利兩國政府簽署的科技合作協(xié)議，我所積極參與了建立“中—意中醫(yī)藥聯(lián)合實驗室”的項目策劃，并撰寫了“中意中醫(yī)藥聯(lián)合實驗室實施方案（討論稿）”；“中國—意大利中醫(yī)藥聯(lián)合研究項目建議書”，2005年共同申報了科技部的國際合作項目。

2004年8月與澳門科技大學(xué)簽約聯(lián)合組建“澳門金匱股份有限公司”，2005年2月雙方正式在澳門注冊，現(xiàn)在已有5名科研人員在澳門科技大學(xué)攻讀碩士、博士學(xué)位。2005年3月底雙方共同申報了澳門科技發(fā)展基金項目，申請科研經(jīng)費上千萬元。目前項目正在進(jìn)行論證。

2004年9月與埃及國家研究中心藥物研究院簽署了合作協(xié)議書。雙方?jīng)Q定在已有一定工作基礎(chǔ)的項目上開展合作，并同時向各自的科技部申請經(jīng)費。

2005年2月與芬蘭5E系統(tǒng)生物公司共同簽署了《雙方合作諒解及保密協(xié)議》。擬使用5E公司開發(fā)的生物計算機(jī)模擬系統(tǒng)合作研究傳統(tǒng)醫(yī)藥的作用機(jī)理和化學(xué)成份，促進(jìn)中藥新藥的開發(fā)。目前，正在制作雙方的具體合作計劃。

2005年4月與巴基斯坦卡拉奇大學(xué)國際化學(xué)研究中心H.E.J.研究所簽署了合作備忘錄。作為中巴雙方第一批交流學(xué)生，該大學(xué)已派出一名博士研究生于4月11日至29日在我所進(jìn)行了為期3周的進(jìn)修學(xué)習(xí)。

2005年6月與挪威科技大學(xué)醫(yī)學(xué)院簽署了合作備忘錄。挪威科技大學(xué)已為我所申請了一名為期兩個月的獎學(xué)金名額。現(xiàn)在雙方正在協(xié)商人選，制定實驗方案。

三、勇于實踐，開拓創(chuàng)新，注意學(xué)習(xí)和引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)和方法為我所用。

在多年的外事管理工作中，黃璐琦同志善于學(xué)習(xí)，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，注意學(xué)習(xí)和引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)和方法，為我所用。在生藥學(xué)界他率先提出了“分子生藥學(xué)”的學(xué)術(shù)觀點，將先進(jìn)的分子生物技術(shù)引用到生藥研究當(dāng)中，取得了驕人的成績。每次出訪，他都有備而去，回國后及時出寫考察報告，介紹出訪國傳統(tǒng)醫(yī)藥的使用概況，總結(jié)出訪國在傳統(tǒng)醫(yī)藥方面的經(jīng)驗與教訓(xùn)，供科研人員學(xué)習(xí)參考，為上級主管部門制定政策提出建議。同時，他還緊緊抓住每一次對外交流的機(jī)會，積極引進(jìn)國外資金和國際組織的援助，不僅爭取到了可觀的研究經(jīng)費，更重要的是提升了中醫(yī)藥在國際舞臺的地位和影響。

四、甘于奉獻(xiàn)，以集體利益為重，使中藥所優(yōu)勢得到充分發(fā)揚(yáng) 在與澳門科技大學(xué)合作建立生物科技研究所時，澳門科技大學(xué)曾給予高薪聘請他，但為了中藥所的整體利益，都被他婉言謝絕了。作為WHO傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)中心的主任，他積極活躍在這一國際舞臺上。憑借自己對中醫(yī)藥研究領(lǐng)域的充分了解和堅實的專業(yè)功底，多次被WHO聘為特邀專家參加WHO的重要會議和重要學(xué)術(shù)論著的修改工作，贏得了WHO的信任和認(rèn)可，也為中藥所爭取到了許多與WHO合作的機(jī)會。如：舉辦了“WHO青蒿素藥物研討會”、“WHO藏藥研討會”、與國家中醫(yī)藥管理局共同舉辦了“WHO中醫(yī)藥發(fā)展研討會”、“WHO中西醫(yī)結(jié)合政策研討會”等學(xué)術(shù)會議，由他主持編寫了“中藥安全性使用指南”（WHO2002—2003合作項目）“中藥材種子使用標(biāo)準(zhǔn)”，（WHO2004—2005合作項目）。通過這些與WHO卓有成效的合作，進(jìn)一步提高了中藥所在WHO的地位和影響。多年來，WHO向中藥所派遣了27批76人次的進(jìn)修生和考察團(tuán)，短則幾天，長則1—2個月，在同類研究所中是數(shù)量最多的。對進(jìn)修生的每次安排他都親自過問，周到細(xì)致的計劃及高水平的授課，均受到進(jìn)修生和考察團(tuán)的好評。為此，WHO西太區(qū)主任尾身茂先生親筆致函推薦進(jìn)修生來中藥所學(xué)習(xí)。當(dāng)中藥所申請第六屆WHO傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)中心時，又非常榮幸地得到了WHO西太區(qū)主任尾身茂先生的親筆確認(rèn)函。

由于他出色的工作成績，近年來多次受到黨和國家的表彰。被評為2003～2004“ 衛(wèi)生部有突出貢獻(xiàn)中青年專家 ”，2000～2001“ 中央國家機(jī)關(guān)十大杰出青年 ”，1998～1999“ 中央國家機(jī)關(guān)優(yōu)秀青年 ”等。

鑒于黃璐琦同志在中醫(yī)藥對外交流與管理工作中做出的突出成績和重大貢獻(xiàn)，特推薦他作為全國衛(wèi)生系統(tǒng)外事先進(jìn)個人。

第三篇：衛(wèi)生部人才交流服務(wù)中心李欽申報衛(wèi)生外事工作先進(jìn)個人材料

衛(wèi)生部人才交流服務(wù)中心李欽申報衛(wèi)生外事工作先進(jìn)個人

材料

李欽同志，1979年生，共青團(tuán)員，畢業(yè)于西安交通大學(xué)計算機(jī)系，2001年11月分配到衛(wèi)生部人才交流服務(wù)中心（以下簡稱人才中心）工作。李欽同志于2002年3月至2004年10月在人才中心國際合作處工作期間，愛崗敬業(yè)，勤奮努力，勇于創(chuàng)新，圓滿地完成了各項工作，為人才中心國際合作業(yè)務(wù)的拓展作出了突出貢獻(xiàn)。2004年11月，他被聘為衛(wèi)生部人才交流服務(wù)中心辦公室副主任。2004年12月，李欽同志被評為衛(wèi)生部人才交流服務(wù)中心優(yōu)秀員工。

一、主要工作成績

1．保質(zhì)保量按時完成2002-2004年WHO人力資源計劃內(nèi)合作項目，保證了新一輪項目的順利申請。

2．主要負(fù)責(zé)2003年中意衛(wèi)生能力建設(shè)項目，該項目由“6627智能培訓(xùn)項目”和“7804非典防治管理培訓(xùn)項目”組成。包括項目科學(xué)委員會組建的有關(guān)工作，整個項目實施可行性的充分論證及對項目實施過程出現(xiàn)問題的妥善解決。該項目舉辦了14個衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)班，舉辦了智能培訓(xùn)項目4期衛(wèi)生廳局、縣級醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)干部管理培訓(xùn)班；舉辦了“非典”防治管理培訓(xùn)項目10期“非典”防治管理干部培訓(xùn)班，共為我國西部地區(qū)衛(wèi)生行政部門培訓(xùn)了702位衛(wèi)生管理干部。為西部十二省份各配備安裝一套視頻會議設(shè)備；組織編寫出版了一套科學(xué)有效的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理系列培訓(xùn)教材；組織了“SARS防治國際論壇”，在國內(nèi)外產(chǎn)生了良好影響。該項目得到了衛(wèi)生部、意大利駐華使館及受培訓(xùn)單位及學(xué)員的廣泛好評。意大利主流媒體專程到中國采訪并在意大利報道該項目。鑒于項目的成功實施，意方擴(kuò)大了衛(wèi)生能力建設(shè)領(lǐng)域的合作，在2005年繼續(xù)開展了衛(wèi)生能力建設(shè)，并指定人才中心為項目執(zhí)行單位。

3．負(fù)責(zé)2004年WHO計劃外衛(wèi)生信息系統(tǒng)培訓(xùn)項目。此項目是人才中心獨立向WHO西太區(qū)申請，獲得資助后，由人才中心承辦該培訓(xùn)活動。項目組織順利，項目成果突出，為我國西部衛(wèi)生相關(guān)政策的制定提供了重要依據(jù)。

4．負(fù)責(zé)2004衛(wèi)生部國際職員后備人員考試、選拔的考務(wù)和培訓(xùn)工作。項目共選拔了48名人員進(jìn)入后備人才庫。2004年“十一”國慶期間，WHO人力資源司為其中部分人員進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn)，李欽同志沒有休假，在培訓(xùn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)培訓(xùn)的整體安排和服務(wù)工作，得到了衛(wèi)生部、WHO人力資源司和培訓(xùn)學(xué)員的好評。該項工作順利結(jié)束，現(xiàn)已有多名后備人員被推薦到WHO及相關(guān)組織工作，另有其他優(yōu)秀人員被選拔到衛(wèi)生部從事外事或項目管理工作。

5．主要分工負(fù)責(zé)衛(wèi)生部人才交流服務(wù)中心-方杰助學(xué)金的發(fā)放工作，為北京大學(xué)、協(xié)和醫(yī)科大學(xué)等4所大學(xué)8名西部地區(qū)貧困學(xué)生申請并發(fā)放助學(xué)金，幫助他們完成學(xué)業(yè)，不少學(xué)生畢業(yè)后寫來感謝信，感謝人才中心特別是李欽同志的幫助。

6．參與中國第一個衛(wèi)生管理人才培訓(xùn)基金的實施工作，參與組織多批學(xué)員赴境外的學(xué)習(xí)考察活動。多次參與接待境外大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)團(tuán)體的考察、會談活動，在人才中心與新加坡南洋理工大學(xué)、加拿大哥倫比亞大學(xué)的合作會談中，發(fā)揮了重要作用。

二、主要優(yōu)點

1．基礎(chǔ)扎實，領(lǐng)悟力強(qiáng)

2002年初，人才中心尚在創(chuàng)業(yè)初期，李欽同志由考試處被調(diào)到新成立的國際合作處工作。沒有相關(guān)外事工作、國際合作及項目管理經(jīng)驗，他就抓緊時間翻閱資料，并虛心向衛(wèi)生部國際司及兄弟單位請教，無論是外事工作相關(guān)規(guī)定還是衛(wèi)生部和其他部委的各項要求，他都認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會。作為一名年輕的外事工作人員，他謹(jǐn)記“外事無小事”、“細(xì)節(jié)決定成敗”，在工作中認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍。

求學(xué)期間，李欽同志熟練地掌握了計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并具有較好的英語水平，扎實的學(xué)業(yè)為他在國際合作項目的執(zhí)行發(fā)揮了重要作用。2003年中意衛(wèi)生能力建設(shè)項目正式啟動，在昌平進(jìn)行赴意學(xué)員的行前培訓(xùn)工作，意方要求配置網(wǎng)絡(luò)設(shè)備并提出具體而又近乎苛刻的要求。在僅有一天準(zhǔn)備時間的情況下，李欽同志為14臺電腦安裝了項目規(guī)定的各種軟件并完成了網(wǎng)絡(luò)布線，意方專家對如此高效的工作感到吃驚。會議期間，除了解決計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)問題，李欽同志還全程擔(dān)任教學(xué)助理和翻譯工作。他認(rèn)真、刻苦、勤奮的工作態(tài)度，高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神和嫻熟的專業(yè)技能給意方專家和赴意學(xué)員留下了深刻印象。2004年衛(wèi)生部與WHO合作舉辦國際職員培訓(xùn)班，要采用多視頻實時監(jiān)控、錄像技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)技術(shù)，又是李欽同志擔(dān)任視頻技術(shù)服務(wù)工作，為近40名學(xué)員的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和授課小組提供服務(wù)，從而為該項目節(jié)省了可觀的費用。

2．謙虛謹(jǐn)慎，堅持原則

李欽同志在日常工作中與人為善，有良好的國際交往能力，他善于協(xié)調(diào)，態(tài)度謙和。在國際合作和交流工作中，為避免語言和文化差異引起的誤會，他本著真誠、友好，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度與外方溝通，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為國際項目的順利執(zhí)行打開了良好的局面，并建立了良好的關(guān)系。

李欽同志在工作中堅持原則，把嚴(yán)守外事紀(jì)律作為從事外事工作的首要原則。2004年衛(wèi)生部選拔國際職員后備人員項目的考務(wù)工作及部分出題任務(wù)交由人才中心負(fù)責(zé)。當(dāng)時有的同志希望通過李欽能了解一些考試內(nèi)容，被他斷然拒絕。他認(rèn)為，考試應(yīng)該是一種公平、公正的競爭，照顧了朋友，就是對其他考生的不公平，是對考試工作的褻瀆。在個人利益和集體利益面前，李欽同志把集體放在了首位。

3．顧全大局，責(zé)任心強(qiáng)

李欽同志在工作中，始終堅持中心利益和中心形象高于一切。許

多外事接待工作、考察和會談經(jīng)常安排在晚上或周末，而且日程安排緊，李欽同志經(jīng)常是連續(xù)幾天加班加點，趕時間完成項目書、翻譯文件等，經(jīng)常占用大量休息時間。2004年的WHO國際職員培訓(xùn)班就安排在國慶節(jié)長假期間，李欽同志一人全程負(fù)責(zé)會務(wù)，其高效的工作和周到的服務(wù)，得到了衛(wèi)生部、WHO人力資源司和培訓(xùn)學(xué)員的好評。

在“SARS”爆發(fā)的非常時期，為了保證意大利合作項目的順利進(jìn)行，拿到項目科學(xué)委員會的第一手材料，在絕大多數(shù)人都閉門不出無法開論證會時，李欽同志就登門拜訪專家，討論執(zhí)行方案。他積極的工作爭取了寶貴的時間，保證了項目在當(dāng)年按時執(zhí)行完畢，沒有因“SARS”影響而延期。意方也因人才中心成功執(zhí)行項目，在給予良好評價的同時，當(dāng)年就又追加了經(jīng)費，繼而增加執(zhí)行了“SARS”防治培訓(xùn)項目，并支持舉辦了防治“SARS”國際論壇。

李欽同志具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，敢于發(fā)表建議，為人才中心的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策是他另一個突出特點。擔(dān)任人才中心辦公室副主任以來，他組織修訂補(bǔ)充了多項人才中心的規(guī)章制度，并于近期完成了《人才中心員工手冊》（第二版）的的匯編成冊工作。

人才中心作為服務(wù)于全國600萬衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的專業(yè)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著衛(wèi)生人力資源交流與開發(fā)的任務(wù)。“衛(wèi)生人力資源”被WHO確定為2006年世界衛(wèi)生大會的主題，并作為2006-2015年十年規(guī)劃的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域，這必將成為人才中心拓展業(yè)務(wù)的強(qiáng)大動力。進(jìn)行智力引進(jìn)，參與國際交流，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平成為人才中心國際合作方面的重要工作，突出的項目開發(fā)和執(zhí)行能力，是國際合作拓展和成功運(yùn)作的有力保障。李欽同志在這些方面帶了好頭，他也因此被人才中心評為優(yōu)秀員工。

第四篇：青海省衛(wèi)生廳李曉東申報衛(wèi)生外事工作先進(jìn)個人材料

青海省衛(wèi)生廳李曉東申報衛(wèi)生外事工作先進(jìn)個人材料

李曉東同志于2001年起擔(dān)任青海省衛(wèi)生廳辦公室主任，負(fù)責(zé)援外醫(yī)療工作。

該同志具有較高的政治理論素養(yǎng)和政策水平，在省政府辦公廳社會二處任副處長期間，對口聯(lián)系省外事僑務(wù)工作，了解并掌握有一定的外事工作政策，具有較豐富的外事工作經(jīng)驗。任我廳辦公室主任后，兼管援外醫(yī)療工作。幾年來，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用，較好地履行綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)基層、督查督辦等職責(zé)，為做好援外醫(yī)療工作做出了成績。

李曉東同志善于學(xué)習(xí)，勤于思考，熟悉黨和國家外交方針和外事政策，準(zhǔn)確掌握衛(wèi)生工作方針政策，政治敏銳性和政治鑒別力強(qiáng)，講政治、講大局、講原則，自覺遵守外事工作紀(jì)律，工作中處事慎密，嚴(yán)謹(jǐn)求實。該同志在負(fù)責(zé)組建第十一、十二批援助布隆迪醫(yī)療隊工作中，堅持從維護(hù)我國援外醫(yī)療工作形象，增進(jìn)中布兩國人民友誼的大局出發(fā)，精心安排隊員選拔、政審、培訓(xùn)、組派、交接等各環(huán)節(jié)的工作，加強(qiáng)對醫(yī)療隊思想政治工作和外事紀(jì)律教育，建立健全醫(yī)療隊黨組織，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證了援外醫(yī)療工作的順利開展。注意加強(qiáng)與我駐布使館經(jīng)參處的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決醫(yī)療隊工作、學(xué)習(xí)、生活、娛樂等方面的問題，盡可能為身在異國他鄉(xiāng)的醫(yī)療隊員創(chuàng)造安心、舒心、稱心的工作環(huán)境，解除其后顧之憂。注重加強(qiáng)與援外醫(yī)療隊的信息溝通，了解和掌握其思想、工作動態(tài)，定期交流情況，及時編發(fā)援外醫(yī)療工作信息，每逢祖國傳統(tǒng)節(jié)日，及時向醫(yī)療隊發(fā)出慰問信，鼓勵他們把布國當(dāng)故鄉(xiāng)，視當(dāng)?shù)厝嗣駷橛H人，出色地做好援外醫(yī)療工作，為增進(jìn)中布友誼做貢獻(xiàn)。同時，受廳領(lǐng)導(dǎo)委托，協(xié)調(diào)做好援外隊員家屬工作。我援布醫(yī)療隊發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的人道主義精神，以精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了布隆迪政府和人民的稱贊，這中間也包含著李曉東同志辛勤的汗水。

此外，幾年來李曉東同志還作為我省執(zhí)行有關(guān)外援衛(wèi)生項目成員，積極參與國際組織、友人援助的衛(wèi)生項目的申報爭取、可研論證、計劃編制、督導(dǎo)檢查、評估驗收等工作，審修有關(guān)項目文書材料、工作總結(jié)等，發(fā)揮了重要作用。

第五篇：江蘇無錫市衛(wèi)生局王愛國申報衛(wèi)生外事工作先進(jìn)個人材料

江蘇無錫市衛(wèi)生局王愛國申報衛(wèi)生外事工作先進(jìn)個人材料 王愛國同志1997年12月任無錫市衛(wèi)生局局長，長期分管無錫衛(wèi)生外事工作。多年來，在各級衛(wèi)生行政部門和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深化改革、開拓進(jìn)取、勤政務(wù)實、敢爭一流、勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部群眾，出色地完成了各項衛(wèi)生外事目標(biāo)任務(wù)，為衛(wèi)生外事工作和無錫衛(wèi)生改革與發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。

一是在無錫衛(wèi)生國際化現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中，王愛國同志身先士卒，敢于創(chuàng)新，以強(qiáng)烈的機(jī)遇意識和創(chuàng)先爭優(yōu)精神，在全省率先提出并組織實施了“創(chuàng)名院、建名科、出名醫(yī)”三名戰(zhàn)略，采取“送出去，請進(jìn)來”的方法廣泛開展國際合作交流，以全面創(chuàng)建省基本現(xiàn)代化醫(yī)院、省等級醫(yī)院、各類高等醫(yī)學(xué)院校附屬醫(yī)院為載體，以努力創(chuàng)建省醫(yī)學(xué)重點學(xué)科、省臨床重點專科和省“333”、“135”工程對象及項目為重點，構(gòu)筑科研信息平臺，提高自主創(chuàng)新能力，加快衛(wèi)生技術(shù)和人才的培養(yǎng)和交流，逐漸積聚了象無錫市第五人民醫(yī)院肺移植項目這樣一批達(dá)到世界先進(jìn)水平的優(yōu)勢技術(shù)、品牌技術(shù)、核心技術(shù)和特色技術(shù)，成功培養(yǎng)了象陳靜瑜這樣一批掌握國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的優(yōu)秀專技人才；二是王愛國同志注重加強(qiáng)中外合作交流與發(fā)展，在其親自關(guān)心和指導(dǎo)下在全省首次組織召開了“2005中國無錫醫(yī)藥衛(wèi)生發(fā)展與國際投資說明會”，共有來自10余個國家和地區(qū)以及國內(nèi)27個省市的千余名投資者和人員參加此次說明會，此次會議的成功召開為世界其他國家（地區(qū)）和國內(nèi)各地區(qū)開展投資活動提供了廣闊的平臺，不僅向中外來賓展現(xiàn)了我市美麗的城市形象和優(yōu)良的投資環(huán)境，也提升了我市醫(yī)療衛(wèi)生的形象和地位，為無錫衛(wèi)生的國際化起到了積極的作用，具有深遠(yuǎn)的意義。在王愛國同志的倡議和指導(dǎo)下我市舉辦了多次由中外高級醫(yī)學(xué)專家、學(xué)者和管理人員參加的學(xué)術(shù)交流會議及醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略高級論壇等活動，先后共有包括美國、德國、加拿大、日本、新加坡等國家和香港、臺灣等地區(qū)，以及國內(nèi)27個省、市、自治區(qū)等幾千名專家、學(xué)者和醫(yī)院管理者出席，相繼共有50余篇中外醫(yī)學(xué)專家、學(xué)者和管理人員的較高水平的學(xué)術(shù)論文參加交流和討論。活動為在新形式下研究和探討現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展、醫(yī)院改革與創(chuàng)新的方向、思路、策略提供了一個探索、思考的陣地，給廣大中外醫(yī)學(xué)人員構(gòu)筑了交流的平臺，提供了展示的舞臺。最近我市又在籌辦2005中外護(hù)理發(fā)展論壇，共聘請50余名國際專家和500余名國內(nèi)專家參加交流。通過一系列的措施，牢固搭建了我市中外衛(wèi)生合作交流的平臺；三是積極引進(jìn)外資，構(gòu)建多種所有制并存的醫(yī)療保健服務(wù)體系，加大醫(yī)療市場國際化進(jìn)程。為了加快衛(wèi)生體制改革，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配臵，促進(jìn)無錫多元化辦醫(yī)格局的形成，實現(xiàn)無錫衛(wèi)生國際化、現(xiàn)代化目標(biāo)，在王愛國同志的親自指導(dǎo)下我局出臺了《關(guān)于加快實施衛(wèi)生國際化現(xiàn)代化戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于加大引進(jìn)民資外資進(jìn)一步加快醫(yī)療市場開放的指導(dǎo)意見》等一系列文件，進(jìn)一步明確了加快實施衛(wèi)生國際化現(xiàn)代化戰(zhàn)略的重要意義，著力推進(jìn)了醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)、人才、管理、服務(wù)和中醫(yī)藥事業(yè)的國際化現(xiàn)代化，全面加大了衛(wèi)生國際交流與合作力度，加快了引進(jìn)外資和全面開放醫(yī)療市場的速度，提高了衛(wèi)生發(fā)展軟環(huán)境與國際接軌的能力。王愛國同志積極指導(dǎo)各級醫(yī)療衛(wèi)生單位與相關(guān)國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，積極鼓勵引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)、資金和管理經(jīng)驗，為完成無錫市婦幼國際產(chǎn)科中心、愛德國際腫瘤醫(yī)院等一系列衛(wèi)生國際合作項目的籌建工作，多次深入基層現(xiàn)場辦公，聽取機(jī)構(gòu)組建中碰到的困難和問題，并親自到政府各部門和機(jī)構(gòu)奔走、協(xié)調(diào)，終于于2004年10月正式成立了無錫市第一所中外合資醫(yī)療機(jī)構(gòu)無錫市婦幼國際產(chǎn)科中心，為今后無錫衛(wèi)生國際化和多元化的辦醫(yī)格局打下了良好、堅實的基礎(chǔ)。自王愛國同志任職以來，我市衛(wèi)生局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)國際化、現(xiàn)代化無錫衛(wèi)生事業(yè)為目標(biāo)，通過一系列政策措施，動員和組織全系統(tǒng)廣大干部職工用全新的姿態(tài)、振奮的精神融入大局，統(tǒng)一思想，健全了衛(wèi)生服務(wù)體系，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)市場，增強(qiáng)了醫(yī)療衛(wèi)生單位的活力和競爭力，全面提升了本市醫(yī)療衛(wèi)生綜合實力，大力促進(jìn)了無錫衛(wèi)生事業(yè)全面、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，全力滿足了社會各類人群多層次的健康需求，有效推進(jìn)了無錫衛(wèi)生國際化現(xiàn)代化戰(zhàn)略的順利實施。

在衛(wèi)生援外工作中，截至2004年，我市衛(wèi)生局共組織派遣了50余人次代表中華人民共和國赴圭亞那、馬爾他、桑吉巴爾等國進(jìn)行醫(yī)療援助服務(wù)，王愛國同志在這期間多次要求各部門要積極做好出國援助人員及家屬的思想工作、要深入了解他們所遇到的各種實際困難，要妥善解決好他們的后顧之憂，要經(jīng)常對遠(yuǎn)在異國他鄉(xiāng)的援外人員給予組織上的關(guān)懷。比如節(jié)假日與援外家屬聯(lián)歡、組織援外家屬探親、與援外人員保持即時通訊聯(lián)系、及時了解、掌握援外人員的思想動態(tài)等等，經(jīng)過細(xì)致、周到的工作，確保了各項援外醫(yī)療任務(wù)的圓滿完成，受到了外國政府、人民、中國駐外使館及上級有關(guān)部門的肯定和贊譽(yù)。