第一篇：先進事跡文稿

先進事跡文稿

愛心奉獻在生命接力的路上

俗稱血癌的白血病，給個人和家庭帶來巨大的傷害和痛苦，除了少數特殊患者可能會從自體移植中受益，絕大多數白血病患者需要通過異體移植造血干細胞才能獲得新生。因此，造血干細胞捐獻稱為生命的傳奇接力，白血病患者期待著十萬分之一的配型概率降臨，和同事們承擔了這份擴容生命寶庫的善行。

醫者仁心，“愛”奉獻在尊重生命的路上

2003年，領導將造血干細胞捐獻者資料庫分庫的建設重任交給了她，12年來她努力把這項工作打造成為眾多有愛心的志愿者實現愛心奉獻的優質平臺，讓更多的白血病等血液病患者得到救助，凝聚更多人道力量來關愛社會弱勢群體。她對黨員干部群眾提出了“以人為本、熱情服務，換位思考、耐心解釋，不離不棄，真誠救助”的要求，要大家樹立“一個黨員就是一面旗幟”的使命感，每個人的一言一行關乎紅十字會的社會影響。大家在她的帶領下，工作中克服了種種意想不到的困難，醫療服務科做到了咨詢電話24小時有人接聽，她本人也是10多年如一日，電話24小時不關機，節假日熱線不放假。在她的率領下，這個團-1以身作則，“嚴”落實在黨支部建設路上

作為一名有30年黨齡的支部書記，她深知，帶好隊伍，做好工作，自我嚴格要求是關鍵。她經常警惕自己，要正確對待黨和人民賦予的權力和榮譽。要對得起共產黨員的稱號，要對得起和自己一道工作的同志，要對得起服務的群眾。由于社會文明程度的提升，近年來報名捐獻志愿者越來越多，造血干細胞捐獻中心人手少工作量大矛盾愈發突出。在這種情況下，她作為主要負責人，處處以身作則，常常加班加點，由于她的典范作用，同事們的積極性充分調動，主動相互協調配合，使造血干細胞捐獻工作有條不紊地開展，工作效率不斷提高，得到上級領導的高度肯定。

用她自己的話說：作為一名普通黨員力量雖然微薄，不能改變和解決什么，但能從自己做起，從身邊的小事做起，團結同志、相信群眾、匯合眾人的力量就能戰勝一切困難，就能為黨和人民做出更大的貢獻。

管理中心黨支部在她的領導下，緊緊圍繞中心工作，大力加強政治思想建設、黨性教育、廉潔從政教育。還經常組織大家重溫入黨誓詞，開展了“學、樹、爭”等主題活動。堅持了開展批評與自我批評，黨員的先鋒模范作用得到了很好的發揮,遇到急重任務人人爭先恐后，遇到困難個個沖鋒在前。

號，榮獲湖南首屆“慈善獎”，2013年被省直工委表彰為“先進基層黨支部”，2014年被省精神文明辦表彰為“巾幗文明崗”。

第二篇：張偉同志先進事跡文稿2

張偉同志先進事跡報告會文稿

原諒我用黑色作為此次宣講會PPT的背景色，因為對于秋渠一中的師生們來說、對于秋渠鄉的父老鄉親們來說，2014年3月17日是一個黑色的日子，是一個悲痛的日子，更是一個值得用心銘記的日子。因為，在這一天，他們的好校長、好同事、好同志、好老師、好鄉親張偉同志因突發腦干出血不幸離世，離開了他忠愛的教育事業、離開他熱愛的教育崗位、離開了喜歡、愛戴他的學生們。“也許對他來說也是一件好事吧，因為他終于可以好好休息了”，愛戴他的鄉親們這樣自我安慰道。

3月20日上午9點，在河南省周口市鄲城縣秋渠鄉南街村一處破舊的小院里，一場簡單的追悼儀式正在舉行。“三尺講臺安身立命，一腔摯愛播地灑天”，一副只有16個字的挽聯，濃縮了張偉20年的教師人生。愛戴他的學生來了，以前的同學來了，學校的同事來了，教育部門的領導來了，當地的政府官員來了，十里八村的鄉親們也來了，數千人的送別隊伍，從院內的悼念棚前一直延伸到院外，每一個人都眼含淚水深情地送別他——秋渠一中校長張偉。《中國教育報》三次刊文報道張偉同志先進事跡；各地紛紛掀起學習張偉同志先進事跡的活動。

張偉同志究竟何許人也，能夠受到如此多學生、家長、鄉親的愛戴，受到《中國教育報》的連續刊文報道，受到各地教育工作者的學習？

從照片上看，張偉同志是如此的普通，甚至普通的找不出任何特點，但就是這樣一個平凡的人在平凡的崗位上作出了不平凡的事情。

下面，我們來看一段關于張偉同志的視頻報道。張偉同志簡介

張偉，男，1972年9月出生，周口市鄲城縣秋渠南街人，中共黨員，本科學歷，中學高級教師，河南省優秀教師，省級骨干教師，1994年參加工作，2003年以來任秋渠一中校長，2014年3月17日晚，巡視晚自習后，在辦公室因突發腦干出血不幸去世，年僅42歲。

這張是在網上能夠搜集到為數不多的張偉同志的照片：是張偉同志為留守兒童發放慰問品，張偉同志的家庭并不寬裕，但他卻用自己的愛心溫暖著每一位留守兒童。

這張是張偉同志從教20多年所取得的各項榮譽，一項項榮譽，是對他20年來教書育人所取得成績的肯定，同時更是對他人生的最高褒獎。

生命的最后時刻

2014年3月17日晚，張偉同志巡視晚自習后，在辦公室因突發腦干出血。20點10分，一輛120救護車呼嘯著從河南省周口市鄲城縣秋渠一中駛出，朝縣人民醫院方向急駛。20點30分，縣人民醫院選調最好的醫生、最好的設備，檢查、會診、治療，努力想留住患者生命。22點10分，患者與世長辭。鄲城縣秋渠一中校長張偉就這樣走完了他42年的一生。本來計劃在晚上召開的學校領導班子會，成了他最后的“遺憾”。

這張是張偉同志辦公桌的照片，2014年3月17日晚，就是在這張辦公桌上，張偉同志還沒來得及寫完工作安排，就累倒了，再也沒有起來。

他家離學校只有200多米，卻11年吃住在校；他婉拒20萬元高薪，家里最值錢的是一套布沙發；去世前兩個多小時，他還在巡視學生晚自習；他的努力終使一所農村薄弱校成為了“名校”。

然而他卻有在我們看來非常簡單、非常容易實現，并最終成為遺愿的三個心愿：一是陪母親去醫院做手術后的復查；二是陪上高三的女兒好好吃頓飯；三是帶結婚19年的妻子，坐一次火車。

他叫張偉，河南省鄲城縣一名普通的農村校長，《中國教育報》評論員在評價他時說“他是在用生命鑄就教育信仰”。

生命的最后一刻，他仍在踐行焦裕祿精神

3月20日下午，記者走進張偉的辦公室，辦公桌上擺放著的工作日志，詳細記載著當天的各項工作記錄：“3月17日，教師例會。

一、做好月考準備工作；

二、各班做好‘學雷鋒、見行動，從我做起’演講工作；

三、加強學生紀律教育??”

在這一頁工作日志下方，一行蒼勁有力的筆跡特別醒目：“焦裕祿精神，習近平概括為親民愛民、艱苦奮斗、科學求實、迎難而上、無私奉獻。”這一天，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平赴河南省蘭考縣調研指導黨的群眾路線教育實踐活動。

“張偉在生前的最后一天，還在學習焦裕祿精神，其實，這也正是他人生精神的真實寫照。鄲城縣黨的群眾路線教育實踐活動領導小組已經下發通知，要求全縣黨員干部在黨的群眾路線教育實踐活動中，深入學習張偉同志先進事跡，切實讓榜樣力量發揮示范引領作用，成為推動全縣各項事業改革發展的巨大精神力量。”鄲城縣教體局局長劉現營說。

夜以繼日，殫精竭慮，經過4000多個日夜的努力，終使瀕臨關門的學校成了“名校”

2003年，張偉擔任秋渠一中校長。當時的秋渠一中，校園泥路坑洼不平，校舍簡陋。尤其是教育質量，連續3年位居全縣后3名，生源流失嚴重，全校只有300多人，本來數量就不足的教師都在想方設法要求調走。面對瀕臨關門的學校，臨危受命的張偉發誓：“我一定要把秋渠一中辦成全縣最好的學校！”于是，在接下來的4000多個日夜里，張偉夜以繼日、殫精竭慮，在充滿荊棘的辦學道路上艱難跋涉。

經過11年的心血和努力，學校辦學條件明顯改善，優秀教師團隊逐漸形成，省市縣級師德模范不斷涌現，教育教學質量迅速攀升，學生人數不斷增加。連續3年，學校中招平均分位居全縣初中第一，綜合量化考核居全縣前3名。“現在，在校生已經達到1100多人，每學期都有10多所學校慕名前來參觀學習。學校出名了，張校長卻走了……”劉華痛心地說。

婉拒20萬元高薪，家里最值錢的是一套布沙發

2012年，一所民辦高中以年薪20萬元的酬勞聘請張偉同志擔任教務主任一職，并安排家屬在后勤崗位工作。按張偉同志的家庭實際情況和孩子未來的發展需要，他應該去。但是為了更好的為家鄉的教育工作作出貢獻，他選擇了留下。他舍不得離開一草一木、一磚一瓦都浸透著自己心血和汗水的秋渠一中。我想他更舍不得是愛戴他的學生們、與他同甘苦的同事們。

選擇放棄優厚待遇的工作也就意味著放棄了能夠獲得更好的物質條件的機會，在張偉同志南街村的“家”中，由于常年無人居住，4間瓦房里除了一個破柜子和幾袋雜物外，再也看不到任何東西，頂棚更是破爛不堪。在學校食堂二樓的“家”中，只有一張床、一張舊桌子、一個布衣柜、一臺舊電視機和一套3年前花740元購買的布沙發。“這間屋子冬冷夏熱，有時下雨還會漏水，屋外簡單壘起的小棚子就是張校長家的簡易廚房。”學校一位后勤教師說。

我們沒有搜集到有關張偉同志家的照片，但相信大家能夠想象出那時怎樣的一種狀況。張偉當上校長后，妻子希望能夠漲點兒工資，被他拒絕。“我當校長哩，你咋能搞這個特殊？”韓春英流著眼淚回憶說。至今，韓春英的工資一分錢也沒漲，而這兩份工作，她已經堅持了15年。

結婚19年，帶妻子坐一次火車的愿望成為遺愿

“我今年都44歲了，連一次火車也沒坐過。結婚19年了，我們也從沒有出去旅游過。我知道家里條件差，出去一次夠孩子半年的生活費。前段時間張偉說，無論如何，等女兒今年高考結束，他一定帶著全家出去旅游一次，也圓一下我想坐火車的夢想。可是……”說著說著，韓春英站著的身體像要倒下來，身邊的親戚趕緊攙扶起她……

用生命鑄就教育信仰

張偉說，干教育是一個良心活兒。這是他的教育底線，更是他的教育信仰。“人的幸福不僅僅是通過金錢來衡量和體現的。”在張偉的工作日記上，他寫下了焦裕祿精神，“親民愛民、艱苦奮斗、科學求實、迎難而上、無私奉獻”。這是他內心對自己的要求，是他精神的方向標。他用自己的方式，用清貧、律己、奮斗和奮不顧身的行動踐行著焦裕祿精神。

當學生、家長、群眾夾道送別校長張偉時，我們看到人們他對平凡一生綻放出的光輝的珍視：他是照亮孩子未來的燈塔，是秋渠鄉那片土地得以富有的肩膀，是埋頭苦干和拼命硬干的民族脊梁。

在這個悲傷之后，我們要對得起那沉甸甸的“財富”。

是怎樣一種精神讓張偉同志甘于在這個平凡的崗位上無怨無悔的付出？ 是怎樣一種心態讓張偉同志甘愿拒絕20萬元的高薪而甘于清貧？ 是奉獻精神、是焦裕祿精神、是對教育的信仰！

也許現在有部分人已經不相信焦裕祿精神了，但是張偉同志用他的實際行動告訴我們焦裕祿精神仍在，它就在你我的身邊，我們每一個人都能夠成為，而且也應當成為焦裕祿精神的忠誠踐行者！

第三篇：農商行征文稿與農技站先進事跡演講稿

農商行征文稿

XX年11月11日，五臺農商行正式掛牌成立，從此翻開改革發展新的一頁。光陰荏苒，一年來，作為一支一直扎根農村、服務“三農”的金融服務隊伍，五臺農商行翠巖支行沐浴著信合改革的春風，全員共同努力，奮勇拼搏，譜寫了一段坎坷卻不失華麗的光輝歷程。

改制為商行，改的是牌子和體制、機制，服務“三農”的經營方向沒有變。面對農村經濟發展的新形勢，我行的支農力度不僅沒有弱化，反而千方百計加強和改進“三農”金融服務。具體措施如下：不斷提高支農服務的廣泛性，加強支農力度；不斷提高支農服務的導向性，突出重點，全力支持特色農業發展；不斷提高支農服務的針對性，加大對農村個體工商戶的支持。

在風險管理上，通過加強全員的合規文化教育，我行進一步強化內部管理和風險控制，牢固樹立風險防范意識,在快速發展的同時把審慎經營、提升管理、強化內控作為事關生死存亡的頭等大事來抓,面對嚴峻復雜的經濟金融形勢，我行各項業務始終保持了持續、快速、發展的良好勢頭。此外，我行深入開展了案件專項治理和反商業賄賂專項治理工作，多次組織開展內控制度執行情況檢查，完善了責任追究制度，加大了對道德風險、操作風險的防控力度。

如今的翠巖支行，各項業績如日中天——存款節節攀升、貸款紅火依舊；管理水平日益提升——沉重的歷史包袱漸漸減輕、陳舊的管理模式逐漸創新；品牌形象深入人心——硬件設施亮麗齊全、優質服務如沐春風。

第四篇：答辯文稿

魯棒優化：

數學規劃的經典范例是在輸入數據準確知道并且等于某些標稱值的假設條件下建立模型, 并利用已有的數學規劃求解方法得到最優解.這種方法沒有考慮數據不確定性的影響.因此, 當數據的取值不同于標稱值時, 一些約束可能不滿足, 原來得到的最優解可能不再最優甚至變得不可行.因此, 需要找到一種優化方法使得優化解免受數據不確定性的影響, 這種方法就是魯棒優化方法。魯棒優化的目的是求得這樣一個解, 對于可能出現的所有情況, 約束條件均滿足, 并且使得最壞情況下的目標函數值最優.其核心思想是將原始問題以一定的近似程度轉化為一個具有多項式計算復雜度的凸優化問題, 關鍵是建立相應的魯棒對等模型, 然后利用相關的優化理論將其轉化為可求解的“近似”魯棒對等問題,并給出魯棒最優解

緒論：

煤炭企業不同于一般的生產制造企業，它所生產的煤炭是自然資源，因此生產過程中不需要原材料，但在最終產品的生產中需要消耗大量的非產品物資。除了小部分一次性使用物資外，很多物資屬于非一次性消耗物資，在投入使用一段時間后，可以回收維修并再次投入使用，這樣就形成了物資的回收和維修復用的逆向物流。另外，煤炭開采過程中排出的甲烷、地下水、煤矸石和煤層氣等大都沒有綜合利用，它們對土地資源、水資源以及大氣資源都造成了嚴重污染。本文以逆向物流為研究方向，為靖遠煤業集團提供生產和管理的改良方案。目的：

靖遠煤業集團實施逆向物流，是為了改善環境，節約資源，建立綠色企業形象，承擔社會責任，環境效益和社會效益轉化為業務優勢，從而提高經濟效率。實施逆向物流可以使企業全體員工形成共同的節約和高效利用資源，促進生產的發展，保護和改善環境，同時實現無公害生產工藝，材料回收利用和廢物的合理利用。

靖遠煤業集團逆向物流研究目的在于節約成本，提高煤炭的開采率和物資的使用率，同時運用工業、生態技術將礦山廢棄場地、廢棄物再利用，生產新產品，形成新的工業鏈條，解決生態環境問題，實現礦區經濟、環境的可持續發展。

定義：

為了獲得妥善處置廢棄物和原材料使用效率的價值，以達到成本效益的，中間庫存，最終產品及相關信息從消費點到出發點的流程規劃，執行逆向物流和控制的過程。

本文對煤炭企業逆向物流的界定為，對煤炭生產過程運用的廢舊物資、生產過程產生的廢棄物以及相關信息進行協調管理控制的逆向流動過程，包括物資回收和廢棄處理。廢棄處理是指將煤炭生產過程中所產生的廢棄物變廢為寶，有效利用，其目的在于節約成本，提高煤炭的開采率和物資的使用率，同時運用工業、生態技術將礦山廢棄場地、廢棄物再利用，生產新產品，形成新的工業鏈條，解決生態環境問題，實現礦區經濟、環境的可持續發展。

研究內容

本文首先介紹了逆向物流的相關理論，研究背景，在此基礎上，結合靖遠煤業集團煤炭生產現狀和項目規劃、實施情況進行了深入研究，并提出了相應的改善建議。

核心內容分析了靖遠煤業集團逆向物流存在的問題，并提出來了對靖遠煤業集團煤炭逆向物流優化的實施策略，包括逆向物流管理體制的改革，生產消耗物資回收和產生的廢棄物處理的具體措施。接著介紹了基于魯邦優化的逆向物流網絡優化，對現存的靖遠煤業集團不合理的逆向物流網絡進行了新的布置。最后對全文進行了總結，并對靖遠煤業集團未來逆向物流提出了建議。

靖煤集團主要是成產能源，俗稱黑金子的煤炭，與此同時投資與煤炭生產相關的多種產業，綜合發展的多元化煤炭生產企業，在多年的不斷發展和改革中，已經具備煤炭生產、科研設計、洗選銷售、三產服務、供水供電、設備租賃、基建施工、救護消防、機械制造、瓦斯發電等綜合發展能力。

公司現有27個二級單位，甘肅靖遠煤電股份有限公司為靖煤集團公司控股的上市公司。礦區煤炭地質可采儲量4.8億噸，礦井生產能力900萬噸，采煤機械化程度100%。兩個基本建設公司的技術水平和市場份額均處于行業領先地位。管理水平較低

由于靖遠煤業集團位于甘肅省白銀市平川區山脈比較多的地區，原理繁華的市區和經濟，科技，技術，商業發達的地區，其管理水平比較封閉傳統。物流相關部門的工作人員冗雜，分工不明確，大部分工作人員來自集團內部老員工的子弟，受教育文化程度較低，專業技能有限，沒有接受過系統的培訓或專業技能的訓練。

相關逆向物流的管理制度也不完善，不科學。表現為煤炭生產物資以及廢舊物資回收處理能力的管理水平相對于發達地區大企業逆向物流合理化、現代化和高效化的要求還是有明顯的差距。這種逆向物流管理水平較低主要表現在逆向物流管理體制不完善，相應的保障制度與其他物流以及生產的運營環節不能夠健全，沒有建立及時有效的龐大的逆向物流信息系統，導致之前的建立的網絡資源不能充分利用。

以上各種原因導致了靖遠煤業集團的逆向物流管理水平停滯不前，逆向物流的發展也長時間沒有起色，反而每年都在逆向物流的管理上投入了很大的成本。這都歸功于逆向物流管理水平的低下。采購物資退換貨處理不及時

就靖遠煤業集團現在的情況而言，集團總部及各礦區只設有集團總部和各礦區的物資供應處和物資供應科，而且下屬子單位比較多，功能重疊，層級繁多，并沒有為各礦區的物資供應設立專門的退換貨物流機構或者職能單位。但是在物資采購供應的整個過程中，物資退換貨的情況則時有發生，因為往往采購的物資由于各種原因可能會存在質量或規格的問題，各礦區的具體物資消耗單位發現這個問題后，就要要求退換貨，而由于靖遠煤業集團的這種機制還不健全，退換貨的處理周期非常漫長，處理流程繁雜，手續繁多，信息不流暢等，以至于最終物資退換貨的問題處理不及時，增加隱性成本，甚至導致生產延誤。

集團目前的物資退換貨處理流程是：當各礦區物資消耗單位發現供應的物資使用時發現質量或規格以及數量不合格時，就會由一線工作人員向相關物資供應單位或管理人員逐級向上反應，在這個過程中將涉及到很多的報表以及申請表以及審批流程，當一件供應物資的退換貨事件處理完畢，往往需要花費半個多月甚至一個月時間，嚴重的影響了整個某個單位或整個礦區的日常生產進度，增加了整個物流流程的成本和人員的管理成本。2.3.3 報廢物資處理不當

靖遠煤業集團各礦區主要從事的是煤炭的開采工作，其次，涉及一些與煤炭開采相關的業務。但是在日常的生產過程中會有一系列煤炭開采的衍生物產生，以及生產物資的報廢。雖然集團內部設有逆向物流的管理和報廢物資的處理部門，但是由于管理以及技術限制等問題，導致報廢的物資以及煤炭開采過程中產生的廢棄物無法正確高效的處理或利用。大部分報廢物資沒有經過詳細的檢測和評測，直接按照保費物資的材料屬性進行處理，廉價賣給廢鐵回收廠。只有少數報廢物資經過逆向物流相關處理中心進入到機修廠維修后重新利用。總體而言，很多廢棄的報廢物資沒有經過專業系統的統籌處理。

由于礦區一系列的廢棄物資以及煤炭開采井下衍生物沒有合理的處理，造成礦區周圍的環境逐年惡化，土地塌陷，煤矸石堆積成山，沙漠化嚴重，有毒的礦物質隨雨水滲入低下污染低下飲用水。還有高危險氣體瓦斯時刻威脅著在生產一線工人的生命安全。諸次問題使得靖煤集團形成了礦區特有的生態問題。2.2.4逆向物流網絡不合理

由于靖遠煤業集團有三大主產礦區，其相關逆向物流部門繁雜眾多，審批制度麻煩。而且每個礦區都設有自己的物資使用部門、廢舊物資儲存倉庫、備選廢舊物資預處理中心、備選廢舊物資再處理中心。這些設施雖多但是工作效率低，聯系不緊密，分布不合理，在實際逆向物流操作中，由于這些設施之間要不斷進行大量的地物資流通而造成很大的運輸成本，使得逆向物流的實際價值大打折扣。運輸能力的高低影響了煤炭生產物流系統的成本控制能力。

3.1 改革物資供應和逆向物流管理體制

靖遠煤業集團應該在物資供應方面基本上實行了采購、倉儲、配送“三集中”的管理體制，分別對設備、配件等材料進行集中采購、儲備和配送管理，改變了原來由各個煤礦多頭采購、層層設庫的現象。撤消了各煤礦的庫房，將原來各個煤礦的倉庫劃歸物資供應公司統一管理。在物資供應公司總部設立總庫，在各個煤礦設立供應站，總庫與供應站的物資由物資供應公司統一調撥與管理，形成了現有的站-庫供應管理格局。

當各煤礦的物資使用部門遇到物資供應公司所供應的物資的質量以及規格問題時，應及時通過新設立的逆向物流管理機制和獨立的逆向物流反饋通道直接想集團供應公司物資退換貨管理部反應，第一時間處理此類問題，徹底解決之前退換貨難的問題。對原來個層級的物流部門進行系統科學的裁撤。

回收煤炭生產的消耗物資

靖遠煤業集團作為一個比較大的煤炭生產企業，在生產過程中，會產生大量的生產消耗物資，包括機械設備等其他物資，這些生產消耗物資可以分為三類，可以回收直接利用的消耗物資、可維修再利用消耗物資、無法再利用消耗物資。煤炭開采過程產生的大量報廢物資由于沒有實現統籌處理，不是按廢品出售，就是大量積壓，沒有實現不同煤礦之間和其他企業之間的有效流動，甚至某些廢舊物資積壓比例之高已經成為煤炭生產管理者的一大心病。對此，煤炭企業可建立完善的廢舊、積壓物資回收處理體系，將煤炭企業的回收物資集中進入逆向物流處理系統，從而形成回收物資處理的規模效益。

將廢舊物資分為3大類：可直接再利用品，可維修品和無法再用的廢品等。首先，將廢舊物資運送至區域物流回收中心，區域物流回收中心負責將廢舊物資分揀歸類，將其分為以上3類，針對不同類別的物資進行差別處理。將可直接再利用物資重新調撥至原礦區使用，將可維修物資運至維修中心進行維修處理后再分配到礦區使用；對收集到的無法利用的廢品和經維修仍無法再用的廢品，交由集團物資回收處理中心統一處理，或進入供應商的生產系統進行循環再利用。

處理煤炭生產產生的廢棄物

煤炭生產所產生的廢棄物主要指煤炭開采、加工和使用過程中產生大量的廢料和副產品，如矸石、廢水、廢氣、粉煤灰以及煤焦油等。對于主要廢棄物污水和矸石，應拓寬思路，綜合開發，形成它們變廢為寶的逆向流動過程。據統計，目前靖遠煤業集團礦山采礦廢石總堆放量為550萬噸，煤礦開采積存的煤矸石超過700萬噸，而且每年還將產生煤矸石60萬噸。這些廢石的堆放不僅需要大面積的場地，而且其中所含的酸性、堿性、毒性、放射性或重金屬成分通過地表水體徑流、大氣飄塵對堆放場地原有生態系統造成嚴重破壞。煤矸石的治理要綜合考慮煤矸石的組成成分，其性質決定著其回收利用的途徑。

矸石燒結磚，開發矸石磚目前在技術層面已沒有問題

煤炭開采和加工過程中排放礦井水、選煤廢水、火藥廠廢水等對地下水資源造成嚴重破壞和污染。井下消防、抑塵灑水、洗煤補充用水、設備冷卻水、矸石山滅火用水、綠化道路及貯煤防塵灑水、施工用水以及生活用水等。對于洗煤水，通過分級、浮選、濃縮(澄清)和過濾等作業選出細粒精煤回收尾煤凈化洗水，也可以通過直接浮選法處理洗煤廢水，實現洗煤水的閉路循環和回收精煤。對于煤炭開采所產生的瓦斯，可以通過“煤與瓦斯共采”技術來實現它的逆向回收利用。加大對煤層氣的綜合開發，建立燃氣往復式內燃機發電站和民用煤層氣儲氣站，拓展瓦斯回收綜合利用新領域。以用促抽，以抽保采，以抽保安，確保煤礦安全生產以及環境綜合治理。網絡界定：

由于煤碳企業最終產品不存在返回的問題，使逆向物流主要發生在企業內部。物流系統在煤炭生產過程中，運輸和儲存是兩大核心功能，運輸成本是一個關鍵因素，運輸能力將影響煤炭生產物流系統的成本控制能力的水平，而存儲容量是衡量物流網絡結構，能滿足客戶的期望水平標準。

本章就是結合靖遠煤業集團煤炭生產物流系統的特點和煤炭逆向物流自身的特殊性，以“儲存、運輸、處理、再利用”四集中式模式為核心設計其網絡結構。

魯棒優化模型構建：

魯棒優化方法是Mulvey等針對含有不確定因素的復雜數學規劃問題提出的概念，可以將復雜的隨機規劃問題轉化為簡單的線性規劃問題。在解決煤炭逆向物流網絡優化的問題上，魯棒優化對目標函數增加權重系數，在達到逆向物流網絡結構最優化目標的同時保證了網絡結構的強魯棒性。

在使用魯棒模型對煤炭逆向物流網絡結構進行優化時，考慮到網絡中實際存在的不確定因素，充分體現此數學方法的魯棒性；同時，在魯棒模型中決策是還應該加人主觀的風險系數和懲罰系數，加強數學方法中模型和模型解的魯棒性。因此，魯棒模型在對煤炭逆向物流網絡結構優化中，充分體現了模型的現實性和穩定性，是解決不確定環境下問題的一種有效方法。對煤炭逆向物流網絡結構分析可以看出，煤炭逆向物流中不確定性因素時刻影響著逆向物流過程的物資流量等，造成總成本的變化。

第五篇：主持人文稿

華城國際廣場主持人串詞

14:30-14:45開場詞

尊敬的各位領導，各位來賓，親愛的朋友們！我是今天的主持人，很榮幸能夠主持此次銀川華城國際廣場華城“曙光”特困學生助學基金’成立暨啟動儀式”，在這里我謹代表活動主辦方對各位來賓的到來表示熱烈的歡迎！前一段時間，全國人都關注著的高考和中考都陸續結束了，大家也知道，每到中考、高考結束，總是幾家歡喜幾家愁，喜的當然是取得了好的成績，愁的那就不一定了，有的孩子盡管取得了好成績，但卻因為家境貧困，不能順利完成學業。孩子是家庭的希望，也是祖國的未來，在生活水平日益提高的今天，貧困不應該成為阻礙他們美好未來的絆腳石，大家說呢？說到這，想必大家也大概知道今天的主要內容是什么了——今天，寧夏華城實業集團之所以邀約大家來到這里，目的就是為那些身處貧困中的學生伸出我們友愛的手，做一些我們力所能及的事。

好的，現在就讓我為大家介紹一下出席本次活動的領導、嘉賓他們分別是原自治區政府常務副主席馬錫廣、原自治區人大副主任張立志、原政協副主席仝開錦，“華城杯”全國書畫大賽組委會主任、寧夏華城集團、銀川銀川外國語外國語實驗實驗學校學校董事長朱建華博士，“華城杯”全國書畫大賽評委會主任、寧夏書畫院院長周一新，“華城杯”全國書畫大賽組委會副主任、寧夏聚寶閣文化傳媒有限公司周亞林，“華城杯”全國書畫大賽組委會副主任、寧夏溫州商會會長陳志和，中國書畫藝術家協會副主席、來自廣西的汪瘦竹、黎東明、關永華、易椿，中國書畫藝術聯合會副會長何偉，老干部局局長段振國、中國銀聯寧夏分公司總經理趙振祥、華夏銀行行長程慶祥、黃河銀行行長白向陽、寧夏工商學院書記高安寧、交通銀行區分行副行長賀繼江、寧夏華城實業集團常務副總景德亮、陜西書協副主席、西安市書協主席石瑞芳，寧夏書協副主席黃朝克，甘肅書協隸書專業委員會和行書專業委員會的郭鴻俊、段建華，銀川外國語學校薛海林校長、余建強書記、寧夏的書畫家趙紅、韓學書、劉哲、郭啟壕，感謝評委老師：王平、陳國鴻、郭鴻光、潘志騫、還要特別感謝溫州商會、山東商會、女企業家協會、魯寧企業家聯合會，安徽商會。謝謝你們的光臨。大家也知道，華城集團在銀川建設了集綠色、生態、科技、環保與一身的時代代表作華城國際廣場，到底是什么樣的呢？下面就讓我們掌聲有請華城國際廣場商務代表張思婧為大家詳細介紹一下這個地標性項目。

14：45-14:55 項目PPT介紹 謝謝，謝謝張思婧女士！華城國際廣場真的是讓人大開眼界！振奮人心！不愧是寧夏生態辦公的領銜者。而我們此次的華城“曙光”特困學生助學基金，也是以華城集團的名義發起的。下面有請我們拍賣師張九鵬先生！熱烈歡迎！

14:55-18:50 張九鵬致辭并宣布義拍正式開始

謝謝，謝謝我們的拍賣師張九鵬先生！謝謝大家的踴躍支持！謝謝大家對孩子的關心和支持，請允許我代表主辦方和孩子們向你們表達最真摯的感謝！謝謝大家！下面我就請“華城杯”全國書畫大賽組委會主任、寧夏華城集團、、銀川銀川外國語外國語實驗實驗學校學校董事長朱建華博士、華城實業集團總經理景德亮先生將這代表大家愛心的支票交到孩子們的手里！

（捐助儀式）

謝謝，謝謝朱建華董事長、景總還有可愛的孩子們！我相信，拿到這充滿愛的支票時，孩子們的心里肯定都暖暖的！孩子們一定要好好地學習、生活，為了你們自己，也為了那些愛你們的人！

18:50-19:00 華城“曙光”基金成立

下面我宣布，華城“曙光”特困學生助學基金成立并正式啟動，在此激動人心的時刻我還有一個好消息告訴大家，此次義拍所得共計（現場財務人家統計完數據報主持人）元，讓我們一起熱烈鼓掌謝謝這些愛心人士伸出慷慨之手。尊敬的各位領導，各位來賓，親愛的朋友們！本次活動的圓滿成功離不開各位的無私奉獻公益之心，感謝大家對本次慈善拍賣活動的大力支持！再次謝謝大家！謝謝！再見！