第一篇：水電站2015年度安全總結

***水電站2015年度安全生產總結

2015年度，**公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，以“安全標準化達標評級”工作為契機，在增效擴容改造和電力生產過程中強化“紅線”意識，全面貫徹“安全就是最大效益的理念”。通過保安全、促生產，2015年安全工作成效顯著，不僅圓滿完成了技術改造任務，在降雨不理想的條件下全年共完成發(fā)電量5100萬度，實現(xiàn)技改與生產雙豐收。全年未發(fā)生任何人身傷亡與設備安全事故，完成年初制定的安全目標，為明年的安全生產奠定了堅實的基礎。下面就我公司2015年度的安全生產工作總結如下。

一、健全機制，責任到人

健全的管理機制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執(zhí)行多年后有些不合時宜的制度需改進更新。安全管理理念也需要與時俱進。今年的安全生產月，結合“加強安全法治，保障安全生產”的主題，我們對部分相關新法律法規(guī)進行了搜集整理，并下發(fā)到班組。為全面貫徹“一崗雙責”、“管生產必須管安全”的要求，年初公司召開安全生產專題會議時，與各部門簽訂了安全生產目標管理責任狀，各部門再與各班值、個人簽訂安全責任狀，制定了嚴格的考核措施。不僅設立專職安全員，公司還任命每個班組的班長為兼職安全員，除了生產管理，還需肩負起安全的職責。在公司安全委員會領導下，設立安全檢查小組，堅持每月對全站范圍內的生產、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。形成了一把手親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓，層層落實任務和責任的良好局面。以安全促效益，確保生產任務的完成。

二、安全管理，重在落實 安全工作不能流于形式、浮于表面，而重在落實。在本年度的安全管理工作中，我公司以“增效擴容改造”為中心，以“防洪渡汛”、“發(fā)電安全”為主線，從認真進行業(yè)務培訓、加強設備檢修與維護、合理進行水庫調度、狠抓隱患排查與治理等方面入手，取得了比較滿意的成績。

⑴、1月1日新《安全生產法》頒布實施，1月5日電站印發(fā)新安全生產法下發(fā)各班組進行學習，在全公司范圍大量張貼標語營造學習氣氛。

⑵、1月27邀請消防部門來公司主辦了一期消防知識講座，針對電站實際，對幾種常見類型的滅火器械進行了詳細的介紹并進行了現(xiàn)場演示。根據(jù)改造的進度與設備投運情況，分批次由廠家工作人員對運行人員進行現(xiàn)場培訓。所有人員現(xiàn)在已基本掌握設備的常規(guī)操作，能滿足電站安全運行的要求。

⑶、3月份我公司通過對危險源進行仔細排查，發(fā)現(xiàn)了一批重大的安全隱患，如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問題；電站進廠道路右側山體滑坡問題；電站升壓站周圍山體護坡漿砌石垮塌、掏空問題；攔污柵、進水口工作閘門銹蝕嚴重問題；尾水淤塞問題等等。為保證安全生產，我公司一方面組織下屬相關部門對隱患部位進行密切觀測，另一方面積極向有關部門反映，爭取資金進行整改。截至目前，以上問題都已得到有效解決。進廠道路及周圍山體已進行噴砼錨固；攔污柵已進行清渣處理；尾水疏浚工作也在9月底完成；溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同，近日即可動工。⑷、5月19日召開本級防汛工作會議，會議分析了今年的防汛形勢，及**庫區(qū)的基本情況。對防汛任務進行了細化，明確了各單位的防汛、搶險工作職責及任務，并簽定了防汛工作責任狀。組織人員對《2015年度防汛調度方案》、《汛期值班制度》、《2015年緊急救生轉移方案》、《2015水庫搶險救災預案》進行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監(jiān)測設施、水情測報系統(tǒng)、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進行了檢查。所有設施、設備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中，由于預報準確、響應迅速、提前預泄、加強巡視，大壩與廠房安全度過了建站以來最強洪峰。

⑸、6月份的安全生產月，我公司圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的活動主題，制定了活動方案。通過發(fā)動宣傳、理論學習、隱患排查、組織觀看視頻等活動，給生產一線的職工“敲敲警鐘、長長知識”。職工普遍認為通過活動的開展，對安全有了更加深刻的認識，也對實現(xiàn)安全生產更加充滿信心。⑹、9月份公司派四人參加省公司2015年度運行職工綜合技能競賽，取得了比較好的成績；10月份派兩人參加總公司第一期電廠專題技術培訓。

⑺、10月份公司啟動安全生產標準化達標評級，從資料匯編、現(xiàn)場整改入手，目標是創(chuàng)建二級安全標準化電站。力爭2016年1月完成所有工作。屆時電站的設備設施、技術管理、職工精神面貌將煥然一新。⑻、電站增效擴容改造在今年完成。通過工程實施，水電站面貌煥然一新。主要的機電設備，如發(fā)電機，水輪機，蝶閥，主變，開關等都得到了更新，不但大大降低了出現(xiàn)事故隱患的概率，而且極大地提高了機組效率，綜合效益非常明顯。二次設備由淘汰的電磁繼電器控制與保護換成了微機綜合自動化控制系統(tǒng)，在保證設備可靠性的同時，降低了職工勞動強度。電站廠房周邊山體通過錨固噴砼，消除了滑坡隱患。新增廠區(qū)集水井有效解決了多年來廠房滲漏水問題。作為地方電網的骨干電廠，我公司增效擴容工程的實施，有力地促進了電網的安全、穩(wěn)定運行，對地方經濟建設與社會發(fā)展有著重要意義。改造過程中電站先后組織多次技術培訓。一線職工已基本掌握新設備的原理、特性與操作規(guī)程，保證了機組安全穩(wěn)定運行。這些安全措施的實施、安全生產方面的投入確保了電站安全生產工作的良性發(fā)展，為安全生產、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。

三、總結經驗，查找不足

在本年度的安全工作中，我公司取得了比較好的成績，也總結出了一些成功的經驗。具體來說有以下幾點：

⑴、在增效擴容改造中，為兼顧水利工程防汛與施工安全，并考慮電站發(fā)電收益最大化，我公司將工程分為兩個周期進行實施。與工程參建各方大力協(xié)調，合理安排工期，從組織措施、技術措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實施情況來看，收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發(fā)生，也沒有影響水庫防洪渡汛。通過科學調度機組運行、水庫水位等措施，2014年發(fā)電5998萬度，2015年發(fā)電5100萬度。未發(fā)生因工程施工棄水現(xiàn)象，實現(xiàn)了工程建設與發(fā)電的完美結合。

⑵、隱患排查與整改要排除一切困難優(yōu)先解決。我公司廠房周邊滑坡體、進水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過高，一直沒有得到有效解決。今年公司痛下決心，11月份起將水庫水位降到歷史低點，對攔污柵進行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發(fā)電水頭，但多年的隱患得到了解決。

⑶、教育與培訓要常抓不懈。任何時候人都是決定因素，職工素質決定了一個電站的高度。我公司在人員培訓方面有比較好的傳統(tǒng)，今年省公司組織的技術比武也取得了比較好的成績。雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但在今年的安全工作中還是存在以下不足： ⑴、由于工作中的失誤，4月4日公司旅游船沉入水庫，造成了一定的經濟損失，今后要汲取教訓，防止類似事件發(fā)生；

⑵、應急救援體系還不十分完善，各種預案演練組織困難；

⑶、部分員工安全意識不強，安全技術水平與業(yè)務素質不高。上級組織的技術比武我公司宣傳發(fā)動不夠積極，準備工作不夠充分。

四、提前規(guī)劃、展望未來

電力生產，安全第一，以安全為基礎，確保經濟指標的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續(xù)加大安全投入力度，嚴格考核措施，提高安全責任心，是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時，確保安全生產，**水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的經濟效益。2016年**電站全體干部職工將繼續(xù)在上級公司的正確領導下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，向建設現(xiàn)代化一流電站的目標前進。

**縣**發(fā)電有限責任公司

第二篇：水電站總結（范文模版）

水電站2011上半年工作總結

尊敬的領導：

你好

2005年參加工作。在參加工作近7年得時間里一直從事水電站機電安裝及管理工作，我深知水電站必須養(yǎng)成嚴謹、務實、認真、仔細的工作作風。由于工作的特殊性，作為年輕人我一直以“沒有最好、只有最好”的工作態(tài)度，于2011年1月非常榮幸的加入水電開發(fā)有限公司***水電站，更加嚴格要求自己，以忘我的熱情投入到工作中去，發(fā)揮80后青年人應有的那一份干勁，激發(fā)和創(chuàng)造自己更大的潛能。作為齊家坪水電站管理人員勇于接受新的管理理念，搞好生產現(xiàn)場的人員和設備管理，營造輕松、愉快、和諧、清潔的工作環(huán)境。

作為電站生產企業(yè)小小的管理者，首先要把安全放在首位，這就要帶領人員學習安全規(guī)程，牢固安全意識，熟悉設備，掌握各種設備的操作程序，嚴格按安全規(guī)程辦事，只有在人身和設備安全的前提下，才能談其它。為了達到這個目的，對于一個電站，就應作到每事有人做，分工明確，做事程序化，操作有監(jiān)督。以安全管理為基礎，以經營管理為中心，以設備管理為重點，以隊伍管理為保證，確保“四個到位”(責任到位、壓力到位、操作到位、監(jiān)督到位)、“四個凡事”(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督)，發(fā)揮好團隊合作

我認為作為一個從業(yè)人員應具備良好的職業(yè)道德，認真地履行自己的崗位職責，用認真負責的態(tài)度來對待工作這是工作的第一要素，也是一個人自身修養(yǎng)的體現(xiàn)。同時要全面掌握設備和人員存在的不安全因素，針對個別職工所存在的問題及時解決，調整好職工的心態(tài)，做到有備無患，確保安全生產，提高生產效益。

其次職業(yè)技能是鑒定一個人工作質量的具體體現(xiàn)，它是反映工作能力的一種手段。在工作中我要求自己不斷進取以適應電力企業(yè)的改革和發(fā)展，在工作中不斷地為自己充電從各方面完善自己，以至于使自己在工作崗位上做到得心應手。主要是針對規(guī)章制度、熟悉設備、熟悉規(guī)程、掌握設備的特性、參數(shù)、基本結構，分系統(tǒng)、分專業(yè)進行培訓；除了技術業(yè)務講解外，主要是通過團隊活動來進行一些標準化的操作演練（統(tǒng)一的操作素語和規(guī)范動作），標準的點檢和制定一些事故處理流程、工作流程等，最終使每個員工得到親身鍛煉，以達到孰能的要求。在培訓的過程中發(fā)揮了團隊合作精神，相互學習、取長補短，確保了為我們在工作中做到精心操作避免誤操作的發(fā)生，更為事故情況下的配合處理打下了牢靠的基礎，減小和預防事故的進一步擴大，保證電力生產供電的可靠性，為安全生產打下良好的基礎。

在這近9年的工作中，我始終堅持以“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的思想理念，樹立“安全第一，預防為主”的意識，依靠信息技術提高安全管理水平，按照“五按”（按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令）、“五干”（干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度）、“五檢”（由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實）的要求進行工作。把企業(yè)內的成員所積累的技術和經驗，形成標準、程序和模塊文件，并通過文件的方式來加以保存，從而不會因為人員的流動，使整個技術、經驗跟著流失。達到個人知道多少，組織就知道多少，這也就是將個人的經驗（財

富）轉化成為企業(yè)的財富；更因為有了標準化，即使每一項工作換了不同的人來操作，也不會因為人的不同，在效率與品質上出現(xiàn)太大的差異。

二、工作不足

在本的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到提高，但也暴露出一些不足之處：

1、設備管理、基礎等方面存在一定問題，須要進一步加強設備巡視。

2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

3、由于技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展。

第三篇：水電站總結

1.2.3.4.5.6.7.8.9.水電站類型：壩式、引水道式、混合式。（抽水蓄能電站和潮汐電站也是重要型式）抽水蓄能電站的2個過程：抽水蓄能、放水發(fā)電。進水口按水流條件分為有壓進水口、無壓進水口。無壓進水口有表面式和底部攔污柵兩類。

有壓進水口有壩式、岸墻式、塔式、洞式四種。沉沙池常布置在無壓進水口之后、引水道之前。

圓筒式機墩特點：剛度大、抗扭抗震性能好，便于施工。裝配廠設有進廠大門，一般門向外開。

壓力管道的主要荷載是內水壓力。管道內徑D和水壓H及乘積HD值是標志壓力管道規(guī)模及其技術難度的重要特征值。（在裝機容量相同時，電站水頭越高，HD值越大。）10.混凝土壩身壓力管道按布置方式分為：壩內管道、壩上游面管道、壩下游面管道 11.伸縮節(jié)位置：上鎮(zhèn)墩的下游側。

12.鎮(zhèn)墩位置：布置在水管轉彎處，或不超過150m的直線段。13.壓力管道供水方式：單元供水、聯(lián)合供水、分組供水。14.明鋼管引進廠房的方式：正向引近、縱向引近、斜向引近。15.明鋼管敷設布置方式：分段式敷設、連續(xù)式敷設。16.鎮(zhèn)墩的形式：封閉式、開敞式

17.裝配場的樓板高程取決于對外交通道路高程和發(fā)電機層樓板高程岔管布置形式：卜形布置、對稱Y形布置、三岔形布置。18.明鋼岔管的結構形式：三梁岔管、內加強月牙肋岔管、貼邊岔管、無梁岔管、球形岔管、隔壁岔管。

19.廠房的防潮除濕方法：供熱降濕法、通風降濕法、供熱通風除濕法、空調除濕法。20.防潮除濕措施：防滲防漏，加強排水，加強通風，局部烘烤

21.副廠房按性質分三類：直接生產副廠房、檢修試驗副廠房、間接輔助生產副廠房。22.水位波動的穩(wěn)定計算時，應按水電站在正常運行中可能出現(xiàn)的最小水頭計算。引水道應選用可能的最小糙率，而壓力管道應選用可能的最大糙率。

23.最高永波水位計算時，上游水庫水位應按正常發(fā)電可能出現(xiàn)的最高水位，一般按設計洪水位計算。引水道的糙率應取可能的最小值。

24.最低涌波水位時，上有水庫水位應取可能的最低水位，引水道糙率取可能的最大值。25.開度變化規(guī)律對水錘的影響規(guī)律：第一相水錘，采取先慢后快的非直線關閉規(guī)律；末相水錘，采取先快后慢的非直線關閉規(guī)律。

26.極限水錘分布規(guī)律：無論是正、負水錘，沿管線的水錘壓力均依直線規(guī)律分布。

27.第一相水錘壓力的分布規(guī)律：沿管線不依直線規(guī)律分布，正水錘壓力分布曲線時向上凸的，負水錘壓力分布曲線時往下凹的。28.尾水調壓室的工作特點與上游調壓室相反。

29.調壓室的四種基本布置形式：上游調壓室，下游調壓室，上、下游雙調壓室系統(tǒng)，上游雙調壓室系統(tǒng)。

30.廠房的主要機電設備：主機組、電氣設備和機械設備。31.起重設備形式：橋式起重機和門式起重機。32.水輪發(fā)電機的類型：按其軸線位置分為臥室布置和立式布置。按其支承方式分為：懸式、傘式。

33.四大件：發(fā)電機轉子、發(fā)電機上機架、水輪機轉輪、水輪機機蓋。34.機墩的形式：圓筒式機墩、塊式機墩、環(huán)梁立柱式及剛架式機墩。

35.調節(jié)保證計算是過渡過程計算的一種，其主要任務是檢驗調節(jié)過程中最大壓力上升值ξm和最大轉速上升值βm是否超過其允許值〔ξm〕和〔βm〕。36.管道特性系數(shù)??2gH0av0，???gH0TsLvmax

37.第一相末水錘壓力值：

?A1?2?1???0??常發(fā)生在管道較長的高水頭水電站上。

38.末相水錘壓力值：?Am?2?常發(fā)生在管道較短的低水頭水電站上。2??39.主廠房的上部結構部分有主機室和裝配場。

主機室：1.機組段長度的確定。2.端機組段長度的確定。裝配場：門向外開

40.水輪機安裝高程是一個控制性的高程，它取決于水輪機的機型、允許吸出高度和電站建成后廠房的下游最低水位。

41.廠房混凝土澆筑分期原因：機組安裝的要求。分塊原因：為便于施工和保證工程質量。

42.引水道：其功用是集中落差，形成水頭，并將水流輸送到壓力管道引入機組，然后將發(fā)電后的水流排到下游。

43.涌波：電站丟去負荷時，水輪機引用流量突然減小，但渠道的來流量還來不及減小，多余水量蓄積起來，渠道水位由下游向上游依次逐漸升高，這種水位升高現(xiàn)象是由渠末向渠首逐步傳遞的，稱為涌波。

44.消落波：電站增加負荷時，水輪機引用流量突然增加，但渠道來流量還來不及增加，渠道末的水量被引走，水位逐漸降低，這種水位降低現(xiàn)象也是由渠末向渠首逐漸傳遞的，稱為消落波。

45.壓力前池：把無壓引水道的無壓流變?yōu)閴毫艿赖挠袎毫鞯倪B接建筑物。

46.壓力管道：是從水庫或引水道末端的前池或調壓室，將水在有壓的狀態(tài)下引入水輪機的輸水管。

47.臨界壓力：根據(jù)彈性穩(wěn)定理論，無剛性的薄壁圓管在保持穩(wěn)定時的最大外壓力。

48.擬定鎮(zhèn)墩尺寸：鎮(zhèn)墩的尺寸應能夠將鋼管的轉彎段完全包住。鎮(zhèn)墩的上游面為使鋼管受力均勻而垂直管軸，管道的外包混凝土厚度不宜小于管徑的0.4-0.8倍。為維護、檢修方便管道底距地面不宜小于0.6m。在土基上的鎮(zhèn)墩，底面常做成水平，鎮(zhèn)墩地基應堅實、穩(wěn)定、可靠。在嚴寒地區(qū)鎮(zhèn)墩埋深應在冰凍線以下1m，對巖基不小于0.5m。地震區(qū)應將鎮(zhèn)墩較深的埋入地基中并適當加大基礎面，同時減小鎮(zhèn)墩間距。根據(jù)結構上的要求擬定尺寸后，求出鎮(zhèn)墩的重心位置及其重量。

49.伸縮節(jié)：在溫度升高或降低時使鋼管沿軸線方向可以伸縮，從而消除或減少溫度應力。50.進人孔：為了進入管道內進行檢查、修理或涂裝。設置在鎮(zhèn)墩的上游側。51.排水孔：設置在鋼管的最低處供檢修放空時排除管內積水及泥沙。52.地下埋管宜用單管多機供水方式。

53.圍巖抗力：已開裂的混凝土襯圈與圍巖之間的徑向接觸應力。

54.圍巖抗力系數(shù)：與圍巖壓力不同，不是地層巖石主動產生的，而是鋼襯和混凝土襯圈受內水壓力后，產生徑向變位壓迫圍巖產生的被動抗力。

55.抗力系數(shù)：圍巖中某給定半徑的圓形孔口受均勻內壓作用下，孔周發(fā)生1cm徑向位移時所需均勻內壓值。

56.單位抗力系數(shù)：圍巖中以半徑為100cm的孔口受均勻內壓時，孔周發(fā)生1cm徑向位移時的均勻內壓值。

57.墊層包角：鋼管上部墊層材料設置的范圍所對應的中心角。58.相貫線：主、支管管壁的交線。（相貫線是平面曲線的必要和充分條件是主支管有一公切球。

59.主廠房剖面設計：根據(jù)水電站生產電能的需要，合理確定主、副廠房上、下結構各部分的高程，滿足通風、采光需要及發(fā)電、配電的合理安排，全面綜合分析研究做出經濟合理、技術可能的方案，為運行人員的操作運行管理創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境。

60.廠區(qū)樞紐：指水電站主廠房、副廠房、引水道、尾水道、主變壓器場、高壓開關站、交通道路和行政及生活區(qū)建筑等組成的綜合體。

61.水錘的性質有兩種：1.直接水錘（由水庫處異號反射回來的水錘波尚未到達閥門之前，閥門已經關閉終止，這種水錘稱為直接水錘）。2.間接水錘。（當閥門關閉過程結束前，水庫異號反射回來的降壓波已經到達閥門處，降壓波對該處產生的升壓波起著抵消作用，使閥門處的水錘升壓值小于直接水錘值，這種水錘稱為間接水錘）62.等價水管法：由于串聯(lián)管各管段的v0和a不同，因此表示水管特性的系數(shù)?和?各異。在實用中把串聯(lián)管轉化為等價的簡單管來計算的方法。63.（1）丟棄全部負荷時→Q變化→壓力管道中發(fā)生水錘→水流繼續(xù)流入調壓室→調壓室水位升高→引水道繼續(xù)流速逐漸降為0，此時水位最高→反向流動，水位下降→水位與水庫持平，水流慣性使得流向水庫，直到→再次向下游流動，循環(huán)往復。（2）增荷時，與上相反。

（3）經常性的負荷變動→水位相應變動→流量相應變化→調壓室水位波動。64..引水道-調壓室系統(tǒng)不穩(wěn)定流的特點：大量水體的往復運動，周期較長，伴隨水體運動，引水道內有不大和較緩慢的壓力變化調壓室最高水位和水錘壓力最大值不會同時出現(xiàn)。65.調壓室基本尺寸水力計算內容：1.由調壓室水位波動的穩(wěn)定條件，確定調壓室的斷面積。2.計算調壓室最高涌波水位，確定調壓室的頂部高程。3.計算調壓室最低涌波水位，確定調壓室底部和壓力管道進口的高程。

66.水電站廠房的組成：

一、從設備布置、運行要求的空間劃分。（主廠房、副廠房、主變壓器場、開關站）

二、從設備組成的系統(tǒng)劃分（水流系統(tǒng)、主機組及其附屬設備系統(tǒng)、電氣設備系統(tǒng)）

三、從水電站廠房的結構組成劃分（水平面上可分為主機室和裝配場、垂直面上主廠房以發(fā)電機層樓板面為界，分為上部結構和下部結構）

67.進水閥在每臺機組蝸殼進口處，其作用：1.檢修水輪機或停機檢查時，在靜水中關閉閥門，截斷水流。2.機組較長時間停機時截斷水流作用。3.事故時，在動水中緊急關閉閥門截斷水流，防止事故擴大。

68.廠房的水機輔助設備：

一、油系統(tǒng)。分為透平油系統(tǒng)（潤滑、散熱、傳遞能量）、絕緣油系統(tǒng)（絕緣、散熱）

二、壓縮空氣系統(tǒng)。分為高壓壓縮空氣系統(tǒng)和低壓壓縮空氣系統(tǒng)。

三、供水系統(tǒng)。分為技術用水、生活用水、消費用水。

四、排水系統(tǒng)。分為機組檢修排水和廠內滲漏排水。

69.水電站廠房設計程序：1.預可行性研究。2.可行性研究：（1）研究基礎：預可行性研究成果（2）研究內容：通過方案比較選定樞紐的總體布置參數(shù)，決定建筑物形式，控制尺寸。（3）根據(jù)選定機組機型，電氣主接線圖及主要機電設備，而決定廠房型式、布置，繪出廠房廠區(qū)布置圖，進行廠房穩(wěn)定計算。3.招投標設計。研究內容：（1）對可行性研究中遺留問題進行修改和補充。（2）提出較詳?shù)墓こ虉D紙、分項工程量、各項購置清單。（3）編制招標文件。

70.發(fā)電機層樓板高程滿足以下條件：1.保證以下各層高度和設備布置及運行商的需要。2.保證下游設計洪水不淹廠房。

71.發(fā)電機層樓板與圓筒式機墩式風罩的連接方式：1.整體式：其抗扭、抗水平推力剛度較高，受力情況較好，應用較多，但會因混凝土收縮及機墩的振動使樓板發(fā)生裂縫。2.簡支式：有利于采用預制構件，并在機墩處設彈性防振墊層，以減輕樓板受機墩振動的影響，連接構造復雜，又不能加強機墩的強度，應用不廣。3.分離式：樓板與機墩自成獨立的受力系統(tǒng)互不影響，樓板上的荷載通過梁柱系統(tǒng)直接供給基礎，樓板不受機墩振動影響。樓板施工與上面設備安裝在機墩施工之前進行，可加快施工進度廣泛應用于中小型水電站中

72.進水口的任務是引進發(fā)電用水，應滿足以下要求：1.要有必需的進水能力。2.水質符合發(fā)電要求。3.水頭損失要小。4.流量可按要求控制。5.施工、安裝、運行和檢修方便。73.引水道要求：1.有足夠輸水能力。2.按水電站的Qmax設計。3.水質要符合要求。4.渠道進口要設防沙、攔污柵。

74.壓力前池作用：1.平穩(wěn)水壓，平衡水量。2.宣泄多余水量。3.均勻分配流量。4.攪阻污物、泥沙。

75.壓力管道特點：1.坡度陡。2.承受電站的最大水頭，受水錘動水壓力。3.靠近廠房。76.壓力管道類型：1.明管：暴露在空氣中。2.地下埋管：埋入巖體中。3.混凝土壩身管道：依附于壩身。

77.地下埋管的優(yōu)點：1.布置靈活方便。2.利用圍巖承擔內水壓力。3.運行安全。鋼襯的外壓荷載：1.地下水壓力。2.鋼襯與混凝土之間接縫灌漿壓力。3.回填混凝土時流態(tài)混凝土的壓力。

78.壩內埋管三種典型布置方式：1.傾斜式布置。特點：進水口位置較高，承受水壓小，有利于進水口的各種設施；壩體施工干擾小；管道較長，彎段多。2.平式和平斜式布置。特點：與上相反。3.豎直式布置。特點：基本上不干擾大壩的施工，彎道彎曲大，水頭損失大，管道空腔對壩體應力不利。

79.由于導水葉的快速關閉或開啟，出現(xiàn)的2種現(xiàn)象：1.引起機組轉速的較大變化。2.在有壓引水管道中將出現(xiàn)水錘現(xiàn)象。

80.水錘計算的目的：決定管道內的最大內水壓力，作為設計或校核壓力管道、蝸殼和水輪機強度的依據(jù)；決定管道內最小內水壓力，作為管線布置，防止壓力管道中產生負壓和校核尾水管內真空度的依據(jù)；研究水錘與機組運行的關系。

81.調節(jié)保證計算你的目的：通過調節(jié)保證計算和分析，正確合理的解決導葉啟閉時間、水錘壓力和機組轉速上升值三者之間的關系，最后選擇合適的導葉啟閉時間和方式，使水錘壓力和轉速上升值均在經濟合理的允許范圍內。

82.減小水錘壓力的措施：1.縮短壓力管道長度。2.延長有效的關閉時間。3.減小壓力管道中的流速。4.改變調速器調節(jié)程序。83.調壓室的基本類型：

1.簡單圓筒式調壓室。特點：結構簡單，自上而下具有相同的斷面，反射水錘波好，波動振幅大，衰減慢。多用于低水頭小容量電站。

2.阻抗式調壓室。特點：減小調壓室水位升高值和降低值，從而減小調壓室的容積。適用于中水頭和引水道長度不大的電站。

3.水室式調壓室。特點：由一個斷面較小的豎井和上、下兩個斷面擴大的儲水室組成。在穩(wěn)定流時，上室是空的，下室經常大部分充滿水，豎井斷面較小，井中水位升降快。適用于高水頭、要求穩(wěn)定斷面較小、而水庫的工作深度較大的水電站。

4.溢流式調壓室。特點：頂部設有溢流堰，調壓室水位下降的波動無法限制。5.差動式調壓室。特點：結構復雜，造價高。適用于地形、地質條件不允許大斷面及距離地面較深的調壓室時的中高水頭水電站。

6.氣墊式或半氣墊式調壓室。特點：可靠近廠房布置，大大減小水錘壓力，壓力變化較緩慢，對水輪機調節(jié)較容易。適用于深埋地下的引水道式地下水電站。

第四篇：2006水電站安全工作總結

安全工作是電力生產企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產活動月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，樹立安全生產“責任重于泰山”的觀念，加強安全管理，制定安全措施，開展安全活動，消除安全隱患，2006年安全工作成效顯著，截止12月31日全年安全運行無事故，累計安全運行4960天，保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益，今年共完成發(fā)電量3700萬度，超過局下生產計劃3400萬度的9%，全年總收入900萬元，上交稅金70萬元，超過去年14萬元，上交局管理費40萬元。2006年的安全管理工作畫上圓滿了句號，為明年的安全生產奠定了堅實的基礎。

一、健全機制，確保管理

將安全工作嚴抓落實，強化管理，始終是我站工作的重點。年初，站里召開安全生產專題會議，與各廠、股、室簽訂了安全生產目標管理責任狀，各廠、股、室再與各班值、個人簽訂安全責任狀，制定了嚴格的考核措施。在站安全領導委員會領導下，設立安全檢查小組，堅持每月27日定期為全站安全檢查日，對全站范圍內的生產、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。保衛(wèi)股增添兩名安全保衛(wèi)專干，電廠設立專職安全員，各班值設有兼職安全員，實現(xiàn)了一把手親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓，層層落實任務和責任，實行任務到人，設備到人，責任到人的管理體系，明確安全職責，樹立安全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保安全生產。

二、制定計劃，有條不紊

對安全工作我們逢會必講，逢事必強調。為了使安全管理工作有條不紊地進行，今年年初下達了“關于2006安全工作實施計劃的通知”，將整個安全工作按月計劃落實到位，計劃的重點是電廠的安全生產工作。針對電廠設備老化，站資金緊缺的現(xiàn)狀，我站擠出資金，重點確保電廠的安全生產，全年投入安全資金150多萬元，完成的主要安全生產任務有：

1、完成了1#機組和3#機組的大修；

2、完成了2#主變吊芯； 3、1#機勵磁屏進行了更換；

4、維修了一臺勵磁變壓器；

5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造；

6、船閘油缸進行了修復安裝；

7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造；

8、對1#機轉子磁極進行了認真的清污；

9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證，一律憑證上崗；

10、完成了高壓氣機動力柜的改造；

11、電廠低壓氣機更新；

12、對攔污柵進行了重新加固；

13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造；

14、對蓄電池進行了改造；

15、對過期的滅火器進行了換藥；

16、對船閘閘首右導墻進行灌漿維護等等。

這些安全計劃的實施，安全生產方面的投入確保了站安全生產工作的良性發(fā)展，為安全生產、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。

安全責任重于泰山，站加強安全領導，制定和健全各項安全管理規(guī)章制度，將安全工作做細、做嚴。電廠將每周五定為周“安全日”，對電廠各部位進行安全巡視，檢查，監(jiān)督，將安全工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實行365天行政值班，對安全工作常抓不懈，對全廠所有設備劃分了設備主人，完善設備掛牌制度，增加了設備主人巡視記錄，做到設備到人，責任到位，安全落實。完善電廠所有設備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴格按規(guī)程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生。

三、加強防汛保安工作

為切實加強防汛保安工作，確保安全渡汛，我站成立了防汛保安領導委員會，設立了防汛搶險突擊隊，突擊隊進行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，嚴格執(zhí)行縣防汛指揮部的調度命令，科學調節(jié)庫容，嚴格控制水位，做好防汛抗洪準備工作，并加強與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系，積極組織防汛保安工作會，擠出資金解決庫區(qū)遺留問題，盡量減少庫區(qū)群眾的損失，確保穩(wěn)定。

四、加強安全宣傳，增強安全意識

為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強職工責任心，年初站分層簽訂安全責任狀，制定考核措施，明確責任范圍，設立獎罰制度，嚴格執(zhí)行，分層把關，確保安全工作規(guī)范化，制度化。

在開展“安全活動月”的活動中，我站突出“遵章守法，關愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議，刊出專題安全黑板報，進行了一次大的安全生產檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實施安全生產法，人人事事講安全。

用制度規(guī)范人，增強職工安全素質，是整個安全工作的基礎，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實際技能培訓學習，并進行了認真的考試考核，組織新進廠人員辦了三期培訓班，重點學習《榮桓水電站技術資料集》，使新進廠職工熟悉技術技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證，要求憑證上崗。通過集中學習和考試考核，職工的安全業(yè)務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。

五、加強水工建筑隱患觀測

水工建筑物隱患一直是我站安全生產的一大憂患。由于資金方面的主要原因，無法徹底對工程進行維修，無法消除隱患，因此，我站只有加強對水工建筑物的觀測，密切注意水工建筑物的動態(tài)。生技股每月進行一次測量，及時將數(shù)據(jù)整理、分析，發(fā)現(xiàn)異常及時上報。特別在汛期，做到天天觀測，時時注意，合理安排橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術人員對大壩位移及壩下沖刷情況進行了認真的測繪，將觀測結果匯總，向各上級職能部門匯報。及時地調整了大壩閘門的運行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。

雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但是由于設備老化，水工建筑物的隱患，資金緊缺等等方面（榮電字[2006]12號、15號文件已詳細匯報），使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產，安全第一，以安全為基礎，確保經濟指標的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續(xù)加大安全投入力度，嚴格考核措施，提高安全責任心，是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時，確保安全生產，榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的經濟效益。也只有在局黨委的正確領導下，榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力，艱苦奮斗，努力拼搏，才能使ＸＸ水電站有更好的發(fā)展前景。

第五篇：水電站 安全生產

水電站安全生產管理

安全生產是水電站的生命線，抓好安全生產，減少人身傷亡、設備損壞事故是電站管理的首要任務。根據(jù)多年的工作經驗，淺談電站安全生產管理的幾點看法。

一、安全教育要到位

牢固樹立安全意識是保證電站安全生產的基礎。各電站要一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把職工從被動的“要我講安全”轉移到“我要講安全”，其具體做法是：正面教育，通過樹立先進典型，以先進事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責任心，反面教育，以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓，時刻引以為戒；獎勵教育，對工作中認真負責、遵章守紀、制止“三違”行為、及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設備損壞事故發(fā)生的有功人員，大力宣傳、表彰，并給予獎勵；處罰教育，對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，嚴格按有關制度進行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。

二、技術培訓要到位

1．對職工進行崗前培訓、跟班見習

其具體內容包括：學習設備構造、原理、性能、技術狀況、操作技術要領、安全技術規(guī)程、規(guī)范等，見習期滿后，經考試合格后，方可上崗。

2．開展全員技術培訓 充分利用電站換休時間，組織全體職工進行集中學習。從基礎理論學起，結合電站實際情況，有理、有節(jié)地授課，使職工都能夠從機組構造、性能和工作原理等方面加深對技術的學習掌握。每年進行一次閉卷考試。

三、生產設備管理要到位

生產設備是電站的主要生產工具，要保證安全生產，提高經濟效益，就需要現(xiàn)代的管理技術，維護好生產設備，保證生產設備安全、高效運行。1．建立健全設備臺帳

其做法是對每臺機組建立技術檔案，記錄機組安裝時的技術參數(shù)，運行中發(fā)生過哪些異常、故障或事故，是什么原因造成的，當時是怎樣處理的，更換過哪些零部件，機組的維修期限，以及每次大修后的試驗記錄，隨時對設備的運行狀況進行查詢和分析，做到心中有數(shù)。對備品備件準備充足，并及時補齊，做到檢修時能快速方便地更換。2．全體職工參與設備管理

每件設備都有人專門負責，要求職工對所管理設備的結構、性能、工作原理必須掌握，熟悉常見故障及處理，加強正常巡視、維護。每月每班必須把當月設備運行缺陷報全圣水電辦公室。

3．建立良好的反饋制度

每月定期召開一次技術交流會議，由各班長參加，共同研究分析各站存在的問題所在，找出解決問題的辦法。共同分析各班上月上報的設備缺陷，落實檢修班，檢查維護，并做好記錄。實行銷號制，有條件解決的，及時銷號；一時得不到解決的，記錄在案，并積極創(chuàng)造條件，缺陷解決后再銷號。

四、巡視檢查要到位

經常性巡視檢查是小水電安全運行的關鍵。我們制定了內容詳細的巡視檢查項目，包括永磁機、勵磁機、發(fā)電機、水輪機、調速器、自動盤、蝶閥室、集水井、空壓機、主控室各控制屏、高壓開關、主變、電纜、蓄電池、升壓站、整流柜，要求每小時進行1次巡視檢查，每4個小時進行1次全面檢查，并做記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的要采取盡可能避免事態(tài)擴大的措施，并及時上報。根據(jù)經驗，做好巡視檢查，必須做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有數(shù)、對設備狀況和性能及工作原理熟悉掌握；腳到，該跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理來代替檢查，只有腳到才能查清、查實、查細；手到，有些地方需要用手觸模，去感受溫度，去加油除塵，不要怕臟手，不要怕麻煩，并要對檢查出的問題認真記錄，及時處理；眼到，一定要仔細觀察，發(fā)現(xiàn)細微處變化，耳到，一切機械設備運行時都有正常聲音，要了解這些聲音，并能從聲音中聽出異常，及時分析處理，防止事故發(fā)生；鼻到，一切設備有異味情況時，往往能聞到；嘴到，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄，并逐級上報。

五、督查到位

加強監(jiān)督檢查是實現(xiàn)安全生產的重要環(huán)節(jié)，一個電站如果只有安全生產管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的監(jiān)督檢查，促進工作的落實。我們的做法是每月組織由站長帶隊、各班長參加的檢查組，對各班組從安全生產、操作規(guī)程、勞動質量、組織紀律、設備環(huán)境衛(wèi)生等方面進行檢查，實行百分制考核，檢查考核記錄作為各班組評比和年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)。要求每位水電辦公室工作人員每月到生產一線檢查指導工作不少于2次，并要進行督查。通過檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全因素和設備缺陷，提高職工安全意識，保證安全生產。

六、結束語

安全生產是一項系統(tǒng)工程，需要領導重視，全體職工參與，只要做到以上五個方面就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設備損壞事故的發(fā)生，實現(xiàn)電站安全生產，增產增效。

二0一二年十二月二十八日