第一篇：優(yōu)秀工程師事跡：世界風(fēng)采 東方情韻

優(yōu)秀工程師事跡：世界風(fēng)采 東方情韻

或許是因為他們親近鋼鐵的緣故，很多人對工作的熱情有著烈火一樣的溫度，或許是因為在設(shè)計這樣一個特殊的熔爐不停煉就，他們的性情嚴(yán)謹(jǐn)中也變得柔韌可塑，或許是因為精煉之后仍需不停地錘煉，他們的工作態(tài)度總是精益求精，有時對自己甚至苛刻。

他們就是xxxx高精事業(yè)工程部的工程師，一個智慧的群體，一個通過頭腦風(fēng)暴、用精美絕倫的設(shè)計圖紙向世界展示風(fēng)采、傳遞東方情韻、并在國際模具行業(yè)享有盛名的團隊。

盡管，他們設(shè)計的過程是那樣復(fù)雜，但工作內(nèi)容卻總是那樣枯燥，但是他們心靈的天空，依舊那么湛藍，猶如xxlogo的顏色。

這里貼近都市，但他們卻很少去感受一下都市的萬般繁華；他們只習(xí)慣用自己的設(shè)計圖紙，演奏出極其動人的樂章，因為：溫度、聲音、光線和空氣在歲月的并聯(lián)下，早已轉(zhuǎn)化為不悔的奉獻??

每次去xxxx，我在穿過模具車間的時候都會選擇駐足，并以一種仰望的姿勢，看著那些全世界最精密又超龐大的設(shè)備，沿著工程師們精心設(shè)計的思路，是如何幻化成心中的那種渴望，我在心底默默臨摹它們的壯舉。

2012年3月8日下午14點，就在工程部投射出柔和燈光的會議室里，xx高精事業(yè)工程部經(jīng)理李云良先生以一種自豪的語氣，向我娓娓講述了這支在模具界叱咤風(fēng)云的團隊。

問：李生，您好！很感謝您接受本期《xx風(fēng)采》的部門采訪。請問目前xx高精事業(yè)工程部人員構(gòu)成和分工情況是怎樣的？

李生：工程部現(xiàn)有23人，主要分為三個模塊：設(shè)計工程組、技術(shù)工程組、技術(shù)及人事管理，一共23人，理想人數(shù)為28人，我們現(xiàn)在仍然在不停地尋找適合人選加入我們這個團隊。

當(dāng)前的設(shè)計工程組現(xiàn)有14人，分五個組，每組二至三人，都由一位資深設(shè)計工程師帶領(lǐng)，他們除了一般的三維模具設(shè)計外，更參與試模過程，提供相關(guān)的技術(shù)支持，更會提出一些改善方案，力求做到一百分。

技術(shù)工程組只有三人，以技術(shù)為主，除了為五個設(shè)計工程組提供有效的技術(shù)支持外，更要維護工程部標(biāo)準(zhǔn)庫系統(tǒng)，以求達到節(jié)省設(shè)計時間，減少出錯。例如選用了某一種材料，系統(tǒng)便自動提供相應(yīng)硬度的選擇，避免出錯。

技術(shù)及人事管理的有四人，包括2位工程文員，她們除負責(zé)一般文員工作外，更兼負了作初步cae分析、切圖和比較產(chǎn)品等工程技術(shù)的工作。而馮生和我，除了一般人事管理外，也會參與各項目的前期工作，解決制模具過程中出現(xiàn)的問題，傾聽各部門對模具設(shè)計的反饋意見，從而不斷改善我們的設(shè)計。另外，當(dāng)營業(yè)部有需要時，也會安排各小組去提供一些報價前的簡單設(shè)計，以此讓客人對公司更有信心。

我們還有兩位同事在英國辦公室實習(xí)，他們已是第四批人選，在今年一月份遠赴英國實習(xí)半年。他們的工作由英國辦公室的設(shè)計經(jīng)理david安排，他們的主要工作是為客戶提供報價前的設(shè)計工作，使客戶更了解我司的實力，從而獲取訂單。這也是龐生策劃的培訓(xùn)計劃，讓工程部同事有機會到異國學(xué)習(xí)和生活體驗，從而使我們更加有動力。在去年人事部搞的英文課程，本部也有四位同事報名參加，成績達80~90分，我覺得這兩項計劃暫時還是有較好的效果，前者除了可以讓同事有學(xué)習(xí)機會外，更使他們在一個語言不同的國家過一種獨立生活。后者是讓同事先定下目標(biāo)，然后需要付出努力而達到相當(dāng)成績，才有助學(xué)金。除此之外，同事們在工作忙時，在晚上8：30上完課后，便馬上回來加班，這計劃使他們四位靈活去利用時間，不用浪費舟車時間，可達到公司和員工雙贏的結(jié)果，期望這兩個計劃可持續(xù)下去。

問：一直以來，xx高精事業(yè)工程部的模具設(shè)計以其精湛的技術(shù)、高度的精密、完美的設(shè)計為客戶及同行所稱道，是引領(lǐng)模具行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。我想，盡管我們達到了這一高度，但也一定經(jīng)歷了艱難曲折的過程。請問，xx高精事業(yè)工程部的設(shè)計走過了一條怎樣的發(fā)展道路？

李生：你太夸獎了，我們只是朝著公司愿景，使命和核心價值觀一路往前走。

xx工程部源自香港工程部，在1994年建新廠時成立，而香港工程部也在1998和2002年分批遷入xx工程部。我們的設(shè)計工程是隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展變化應(yīng)運而生的。

xx工程部以往是項目管理和模具設(shè)計兩大塊，直至二零零八年才分開。而設(shè)計工程的發(fā)展主要分為兩個階段：

第一階段（1994~1998）扎根階段

xx工程部剛成立的時候，國內(nèi)設(shè)計工程技術(shù)人才非常缺乏，所以我們特別注重自己培養(yǎng)人才。那時主要靠葉樹生先生、馮煒昌先生和幾位香港同事對國內(nèi)的國內(nèi)的工程技術(shù)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，通過一段時間的努力，工程部的技術(shù)水平慢慢提升起來，并且培育了不少xx的骨干人物，他們至今依然在xx各個重要的工作領(lǐng)域獨擋一面。如章孝兵、劉國權(quán)、朱永強、徐偉文、謝煥炳、李學(xué)榮等。

第二階段（1999~至今）挑戰(zhàn)階段

1999年的挑戰(zhàn)：

公司頭十年（1988~1997）的主要市場是美國，歐洲比較少。美國客戶和歐洲客戶的要求，甚至設(shè)計風(fēng)格都不一樣。還記得在那時我們第一次到荷蘭飛利浦開會，結(jié)果十多套模具設(shè)計全部大改。但從另一角度看，我們也獲益不少，因為我們總算邁出了踏入歐洲市場的第一大步，同時還建立了跟飛利浦的長期友好合作關(guān)系。

2000年的挑戰(zhàn)：

公司接了三套雙色模具的單，經(jīng)過我們艱辛和努力，把設(shè)計上的問題逐一解決。這也是我們?nèi)〉酶嘣O(shè)計和工程經(jīng)驗，作為后來此業(yè)務(wù)的技術(shù)寶鑒。

2001~2007的挑戰(zhàn)：

那時候手機市場熱賣，這也慢慢成為我司的主要業(yè)務(wù)。剛起步時，我們都必須用全套3d設(shè)計。在設(shè)計能力、人手和速度都不能滿足的情況下，經(jīng)過兩、三年的轉(zhuǎn)變，慢慢走上正常軌道，手機模具也越來越多，而周期也縮到只有四個星期，我們除了用人海戰(zhàn)術(shù)外，更引入一個新款3d設(shè)計軟件----nx，希望借此系統(tǒng)縮短設(shè)計時間。后來在跟客戶合作過程中，引入了更多的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，以此迎合手機周期短的市場需求。

2007~2011挑戰(zhàn)：

因為做模行業(yè)的競爭對手越來越多，而手機模具的利潤已越來越少，我們便步入另一個新業(yè)務(wù)——包裝產(chǎn)品模具，雖然產(chǎn)品簡單，但模具設(shè)計和制模精度的要求跟手機模具是兩個世界。剛開始時，我們都碰到不少釘子，交了不少學(xué)費，讓我記憶特別深刻的是2008年，我在星期

六、日連續(xù)兩天跟設(shè)計員一起去修改設(shè)計，而黃創(chuàng)強先生為了趕在公司慶祝20周年的大會之前，他整整花了一個晚上進行通宵試模。現(xiàn)在，情況已大為改觀，因為隨著時間的推移，我們已掌握不少的工程技術(shù)，積累了不少寶貴經(jīng)驗，這一切，都是當(dāng)初不斷思考、探索、努力的結(jié)果。

問：數(shù)字化、信息化是裝備制造業(yè)現(xiàn)代化的必由之路，也是模具制造業(yè)實現(xiàn)升級、提高的重要途徑。xx高精事業(yè)生產(chǎn)部也一直在沿著這條道路闊步前進。請問數(shù)字化、信息化在模具設(shè)計過程中處于一種什么地位？

答：數(shù)字化對設(shè)計工程來說是幫助不少，利用3d軟件來幫助設(shè)計已超過十年多，應(yīng)用cae軟件幫助模流分析工程也有五年以上。工欲善其事，必先利其器，故此，在硬件上，每一位工程部同事的電腦配置也很高，全走64 bit系統(tǒng)，內(nèi)存在8g~16g，最差一臺便是我手上的一部電腦。在周邊網(wǎng)速達1g，在其它部門和兄弟廠一般都是100m網(wǎng)速。我經(jīng)常在內(nèi)部會議中說，大家正駕駛一部法拉利跑車，配合上最好的軟件，在最好的公路上跑，我們要好好愛惜和利用。

以上所說都是系統(tǒng)的硬件和軟件配置，我們的態(tài)度是，應(yīng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，我們工程部全體人員會并駕齊驅(qū)，設(shè)計出一流的產(chǎn)品，充分展示出我們xx的實際設(shè)計能力。硬件是用錢去提升，但軟件則需要我們花時間和精力去維護。

問：在您看來，完美的模具設(shè)計應(yīng)該具備哪幾個標(biāo)準(zhǔn)？

李生：在我看來，世上沒有完美的設(shè)計，最重要的是需要懂得風(fēng)險管理去完成設(shè)計，達到客戶和公司的要求。故此在我們流程中，也有風(fēng)險管理這一個環(huán)節(jié)。

問：我對xx高精事業(yè)工程部的同事早就有所耳聞，他們?nèi)巳硕己芫礃I(yè)，晚上、周末常常加班加點。請問，一款完美的模具設(shè)計，勤奮是不是不可或缺的最基本要素？

李生：我們只將勤補拙，勤奮雖然是其中一個因素，最重要是細心，不要犯低層次的錯誤。因為我們的模具都是多型腔的，一個返工就會導(dǎo)致不少損失。另外，在設(shè)計時我們首先要進行客觀分析，再決定要如何設(shè)計。有些客戶會提供參考的模具設(shè)計，但往往都是陷阱，因為如果陷進去了，在試模后，我們通常都要花費很多時間去解決問題。

問：一位優(yōu)秀的模具設(shè)計工程師應(yīng)該具備什么樣的特質(zhì)？

李生：正如龐生所說，不同行業(yè)都追求擁有以下五種特質(zhì)及能力的優(yōu)秀人才：

1、獨特的創(chuàng)造能力；

2、自我學(xué)習(xí)能力；

3、對各種信息的分析能力；

4、應(yīng)變能力；

5、表達能力。

但目前本部門也沒有人能完全做到，包括我在內(nèi)，希望大家都可以盡快實現(xiàn)。

問：能否簡單介紹一下多型腔模具？

李生：我們的多型腔模具最少的一次能出八個產(chǎn)品，也有一次可以同時出32個產(chǎn)品、多的可以同時出一百多個產(chǎn)品。但在多型腔模具的設(shè)計過程中，可以說我們承受了常人想象不到的壓力，因為我們做的是多型腔模具，一個小問題也會變化為上百個問題，一點小缺陷會被放大一百倍。一旦出現(xiàn)問題，哪怕是很小的問題，我們也會睡不好覺。

問：在平時的設(shè)計過程中，常常遇到的困難是什么？

李生：客人的堅持，不跟我們建議去修改產(chǎn)品，往往花費很長時間去說服他們。

問：xx高精事業(yè)工程部曾經(jīng)獲得過什么榮譽，能簡單介紹一下嗎？

李生：我們xx高精事業(yè)部已有十多年沒有參加過任何設(shè)計大賽。我覺得，創(chuàng)新永遠是企業(yè)向前發(fā)展的不竭動力，用創(chuàng)新的設(shè)計向客人展示自己的能力，從而接到更多的生產(chǎn)訂單就是我們的最高榮譽

但我們也曾在應(yīng)用軟件方面曾獲得“siemens plm software 2008最佳流程創(chuàng)新獎”的榮譽。這是西門子供應(yīng)商對我們公司nx軟件流程的認可。這款軟件讓我們與生產(chǎn)部門同享一個數(shù)據(jù)庫，能做到設(shè)計與生產(chǎn)同步。

問：展望未來，您覺得xx高精事業(yè)工程部會有什么變化？

答：兩方面變化：

一是在去年xx廠上了sap系統(tǒng)的同時，我們部門把sap系統(tǒng)導(dǎo)入設(shè)計軟件，在完成設(shè)計后，可自動生成bom物料表，然后物料表便可以直接進入sap系統(tǒng)，這樣，可避免人為輸入錯誤和節(jié)省了許多時間，且得到的數(shù)據(jù)更加精確。

在未來

一、兩年，本部也會配合生產(chǎn)部自動生產(chǎn)線，把設(shè)計的數(shù)據(jù)能更有效提供到自動生產(chǎn)線。

第二篇：優(yōu)秀工程師事跡：世界風(fēng)采東方情韻

優(yōu)秀工程師事跡：世界風(fēng)采 東方情韻

或許是因為他們親近鋼鐵的緣故，很多人對工作的熱情有著烈火一樣的溫度，或許是因為在設(shè)計這樣一個特殊的熔爐不停煉就，他們的性情嚴(yán)謹(jǐn)中也變得柔韌可塑，或許是因為精煉之后仍需不停地錘煉，他們的工作態(tài)度總是精益求精，有時對自己甚至苛刻。

他們就是xxxx高精事業(yè)工程部的工程師，一個智慧的群體，一個通過頭腦風(fēng)暴、用精美絕倫的設(shè)計圖紙向世界展示風(fēng)采、傳遞東方情韻、并在國際模具行業(yè)享有盛名的團隊。

盡管，他們設(shè)計的過程是那樣復(fù)雜，但工作內(nèi)容卻總是那樣枯燥，但是他們心靈的天空，依舊那么湛藍，猶如xxLOGO的顏色。

這里貼近都市，但他們卻很少去感受一下都市的萬般繁華；他們只習(xí)慣用自己的設(shè)計圖紙，演奏出極其動人的樂章，因為：溫度、聲音、光線和空氣在歲月的并聯(lián)下，早已轉(zhuǎn)化為不悔的奉獻……

每次去xxxx，我在穿過模具車間的時候都會選擇駐足，并以一種仰望的姿勢，看著那些全世界最精密又超龐大的設(shè)備，沿著工程師們精心設(shè)計的思路，是如何幻化成心中的那種渴望，我在心底默默臨摹它們的壯舉。

2012年3月8日下午14點，就在工程部投射出柔和燈光的會議室里，xx高精事業(yè)工程部經(jīng)理李云良先生以一種自豪的語氣，向我娓娓講述了這支在模具界叱咤風(fēng)云的團隊。

問：李生，您好！很感謝您接受本期《xx風(fēng)采》的部門采訪。請問目前xx高精事業(yè)工程部人員構(gòu)成和分工情況是怎樣的？

李生：工程部現(xiàn)有23人，主要分為三個模塊：設(shè)計工程組、技術(shù)工程組、技術(shù)及人事管理，一共23人，理想人數(shù)為28人，我們現(xiàn)在仍然在不停地尋找適合人選加入我們這個團隊。

當(dāng)前的設(shè)計工程組現(xiàn)有14人，分五個組，每組二至三人，都由一位資深設(shè)計工程師帶領(lǐng)，他們除了一般的三維模具設(shè)計外，更參與試模過程，提供相關(guān)的技術(shù)支持，更會提出一些改善方案，力求做到一百分。

技術(shù)工程組只有三人，以技術(shù)為主，除了為五個設(shè)計工程組提供有效的技術(shù)支持外，更要維護工程部標(biāo)準(zhǔn)庫系統(tǒng)，以求達到節(jié)省設(shè)計時間，減少出錯。例如選用了某一種材料，系統(tǒng)便自動提供相應(yīng)硬度的選擇，避免出錯。

技術(shù)及人事管理的有四人，包括2位工程文員，她們除負責(zé)一般文員工作外，更兼負了作初步CAE分析、切圖和比較產(chǎn)品等工程技術(shù)的工作。而馮生和我，除了一般人事管理外，也會參與各項目的前期工作，解決制模具過程中出現(xiàn)的問題，傾聽各部門對模具設(shè)計的反饋意見，從而不斷改善我們的設(shè)計。另外，當(dāng)營業(yè)部有需要時，也會安排各小組去提供一些報價前的簡單設(shè)計，以此讓客人對公司更有信心。

我們還有兩位同事在英國辦公室實習(xí)，他們已是第四批人選，在今年一月份遠赴英國實習(xí)半年。他們的工作由英國辦公室的設(shè)計經(jīng)理David安排，他們的主要工作是為客戶提供報價前的設(shè)計工作，使客戶更了解我司的實力，從而獲取訂單。這也是龐生策劃的培訓(xùn)計劃，讓工程部同事有機會到異國學(xué)習(xí)和生活體驗，從而使我們更加有動力。在去年人事部搞的英文課程，本部也有四位同事報名參加，成績達80~90分，我覺得這兩項計劃暫時還是有較好的效果，前者除了可以讓同事有學(xué)習(xí)機會外，更使他們在一個語言不同的國家過一種獨立生活。后者是讓同事先定下目標(biāo)，然后需要付出努力而達到相當(dāng)成績，才有助學(xué)金。除此之外，同事們在工作忙時，在晚上8：30上完課后，便馬上回來加班，這計劃使他們四位靈活去利用時間，不用浪費舟車時間，可達到公司和員工雙贏的結(jié)果，期望這兩個計劃可持續(xù)下去。

問：一直以來，xx高精事業(yè)工程部的模具設(shè)計以其精湛的技術(shù)、高度的精密、完美的設(shè)計為客戶及同行所稱道，是引領(lǐng)模具行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。我想，盡管我們達到了這一高度，但也一定經(jīng)歷了艱難曲折的過程。請問，xx高精事業(yè)工程部的設(shè)計走過了一條怎樣的發(fā)展道路？

李生：你太夸獎了，我們只是朝著公司愿景，使命和核心價值觀一路往前走。

xx工程部源自香港工程部，在1994年建新廠時成立，而香港工程部也在1998和2002年分批遷入xx工程部。我們的設(shè)計工程是隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展變化應(yīng)運而生的。

xx工程部以往是項目管理和模具設(shè)計兩大塊，直至二零零八年才分開。而設(shè)計工程的發(fā)展主要分為兩個階段：

第一階段（1994~1998）扎根階段

xx工程部剛成立的時候，國內(nèi)設(shè)計工程技術(shù)人才非常缺乏，所以我們特別注重自己培養(yǎng)人才。那時主要靠葉樹生先生、馮煒昌先生和幾位香港同事對國內(nèi)的國內(nèi)的工程技術(shù)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，通過一段時間的努力，工程部的技術(shù)水平慢慢提升起來，并且培育了不少xx的骨干人物，他們至今依然在xx各個重要的工作領(lǐng)域獨擋一面。如章孝兵、劉國權(quán)、朱永強、徐偉文、謝煥炳、李學(xué)榮等。

第二階段（1999~至今）挑戰(zhàn)階段

1999年的挑戰(zhàn)：

公司頭十年（1988~1997）的主要市場是美國，歐洲比較少。美國客戶和歐洲客戶的要求，甚至設(shè)計風(fēng)格都不一樣。還記得在那時我們第一次到荷蘭飛利浦開會，結(jié)果十多套模具設(shè)計全部大改。但從另一角度看，我們也獲益不少，因為我們總算邁出了踏入歐洲市場的第一大步，同時還建立了跟飛利浦的長期友好合作關(guān)系。

2000年的挑戰(zhàn)：

公司接了三套雙色模具的單，經(jīng)過我們艱辛和努力，把設(shè)計上的問題逐一解決。這也是我們?nèi)〉酶嘣O(shè)計和工程經(jīng)驗，作為后來此業(yè)務(wù)的技術(shù)寶鑒。

2001~2007的挑戰(zhàn)：

那時候手機市場熱賣，這也慢慢成為我司的主要業(yè)務(wù)。剛起步時，我們都必須用全套3D設(shè)計。在設(shè)計能力、人手和速度都不能滿足的情況下，經(jīng)過兩、三年的轉(zhuǎn)變，慢慢走上正常軌道，手機模具也越來越多，而周期也縮到只有四個星期，我們除了用人海戰(zhàn)術(shù)外，更引入一個新款3D設(shè)計軟件----NX，希望借此系統(tǒng)縮短設(shè)計時間。后來在跟客戶合作過程中，引入了更多的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，以此迎合手機周期短的市場需求。

2007~2011挑戰(zhàn)：

因為做模行業(yè)的競爭對手越來越多，而手機模具的利潤已越來越少，我們便步入另一個新業(yè)務(wù)——包裝產(chǎn)品模具，雖然產(chǎn)品簡單，但模具設(shè)計和制模精度的要求跟手機模具是兩個世界。剛開始時，我們都碰到不少釘子，交了不少學(xué)費，讓我記憶特別深刻的是2008年，我在星期

六、日連續(xù)兩天跟設(shè)計員一起去修改設(shè)計，而黃創(chuàng)強先生為了趕在公司慶祝20周年的大會之前，他整整花了一個晚上進行通宵試模。現(xiàn)在，情況已大為改觀，因為隨著時間的推移，我們已掌握不少的工程技術(shù)，積累了不少寶貴經(jīng)驗，這一切，都是當(dāng)初不斷思考、探索、努力的結(jié)果。

問：數(shù)字化、信息化是裝備制造業(yè)現(xiàn)代化的必由之路，也是模具制造業(yè)實現(xiàn)升級、提高的重要途徑。xx高精事業(yè)生產(chǎn)部也一直在沿著這條道路闊步前進。請問數(shù)字化、信息化在模具設(shè)計過程中處于一種什么地位？

答：數(shù)字化對設(shè)計工程來說是幫助不少，利用3D軟件來幫助設(shè)計已超過十年多，應(yīng)用CAE軟件幫助模流分析工程也有五年以上。工欲善其事，必先利其器，故此，在硬件上，每一位工程部同事的電腦配置也很高，全走64 bit系統(tǒng)，內(nèi)存在8G~16G，最差一臺便是我手上的一部電腦。在周邊網(wǎng)速達1G，在其它部門和兄弟廠一般都是100M網(wǎng)速。我經(jīng)常在內(nèi)部會議中說，大家正駕駛一部法拉利跑車，配合上最好的軟件，在最好的公路上跑，我們要好好愛惜和利用。

以上所說都是系統(tǒng)的硬件和軟件配置，我們的態(tài)度是，應(yīng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，我們工程部全體人員會并駕齊驅(qū)，設(shè)計出一流的產(chǎn)品，充分展示出我們xx的實際設(shè)計能力。硬件是用錢去提升，但軟件則需要我們花時間和精力去維護。

問：在您看來，完美的模具設(shè)計應(yīng)該具備哪幾個標(biāo)準(zhǔn)？

李生：在我看來，世上沒有完美的設(shè)計，最重要的是需要懂得風(fēng)險管理去完成設(shè)計，達到客戶和公司的要求。故此在我們流程中，也有風(fēng)險管理這一個環(huán)節(jié)。

問：我對xx高精事業(yè)工程部的同事早就有所耳聞，他們?nèi)巳硕己芫礃I(yè)，晚上、周末常常加班加點。請問，一款完美的模具設(shè)計，勤奮是不是不可或缺的最基本要素？

李生：我們只將勤補拙，勤奮雖然是其中一個因素，最重要是細心，不要犯低層次的錯誤。因為我們的模具都是多型腔的，一個返工就會導(dǎo)致不少損失。另外，在設(shè)計時我們首先要進行客觀分析，再決定要如何設(shè)計。有些客戶會提供參考的模具設(shè)計，但往往都是陷阱，因為如果陷進去了，在試模后，我們通常都要花費很多時間去解決問題。

問：一位優(yōu)秀的模具設(shè)計工程師應(yīng)該具備什么樣的特質(zhì)？

李生：正如龐生所說，不同行業(yè)都追求擁有以下五種特質(zhì)及能力的優(yōu)秀人才：

1、獨特的創(chuàng)造能力；

2、自我學(xué)習(xí)能力；

3、對各種信息的分析能力；

4、應(yīng)變能力；

5、表達能力。

但目前本部門也沒有人能完全做到，包括我在內(nèi)，希望大家都可以盡快實現(xiàn)。

問：能否簡單介紹一下多型腔模具？

李生：我們的多型腔模具最少的一次能出八個產(chǎn)品，也有一次可以同時出32個產(chǎn)品、多的可以同時出一百多個產(chǎn)品。但在多型腔模具的設(shè)計過程中，可以說我們承受了常人想象不到的壓力，因為我們做的是多型腔模具，一個小問題也會變化為上百個問題，一點小缺陷會被放大一百倍。一旦出現(xiàn)問題，哪怕是很小的問題，我們也會睡不好覺。

問：在平時的設(shè)計過程中，常常遇到的困難是什么？

李生：客人的堅持，不跟我們建議去修改產(chǎn)品，往往花費很長時間去說服他們。

問：xx高精事業(yè)工程部曾經(jīng)獲得過什么榮譽，能簡單介紹一下嗎？

李生：我們xx高精事業(yè)部已有十多年沒有參加過任何設(shè)計大賽。我覺得，創(chuàng)新永遠是企業(yè)向前發(fā)展的不竭動力，用創(chuàng)新的設(shè)計向客人展示自己的能力，從而接到更多的生產(chǎn)訂單就是我們的最高榮譽

但我們也曾在應(yīng)用軟件方面曾獲得“Siemens pLM Software 2008最佳流程創(chuàng)新獎”的榮譽。這是西門子供應(yīng)商對我們公司NX軟件流程的認可。這款軟件讓我們與生產(chǎn)部門同享一個數(shù)據(jù)庫，能做到設(shè)計與生產(chǎn)同步。

問：展望未來，您覺得xx高精事業(yè)工程部會有什么變化？

答：兩方面變化：

一是在去年xx廠上了SAp系統(tǒng)的同時，我們部門把SAp系統(tǒng)導(dǎo)入設(shè)計軟件，在完成設(shè)計后，可自動生成BOM物料表，然后物料表便可以直接進入SAp系統(tǒng)，這樣，可避免人為輸入錯誤和節(jié)省了許多時間，且得到的數(shù)據(jù)更加精確。

在未來

一、兩年，本部也會配合生產(chǎn)部自動生產(chǎn)線，把設(shè)計的數(shù)據(jù)能更有效提供到自動生產(chǎn)線。

二是我們要做到老、學(xué)到老，希望技術(shù)和能力不斷提升，最終可以幫公司實現(xiàn)客戶、業(yè)界及社會所推崇的國際一流企業(yè)的愿景。

第三篇：設(shè)備工程師優(yōu)秀事跡

最美電工張三

――以專業(yè)的技術(shù)改革創(chuàng)新，節(jié)約成本，回報公司

張三，1973年生人，2010年成為一公司一員，在設(shè)備部大家都喜歡叫他張哥，老張。他平時不怎么說活，一直埋頭在兩個貨架間的修理臺上，手里鼓搗著各種維修配件。這就是他，大家眼中的張三。張三從事電修20年，他始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到他熱愛的電工事業(yè)中。

一、工作細致認真，刻苦鉆研，敢打硬仗，業(yè)務(wù)水平突出。

張三對工作能夠認真負責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。現(xiàn)在維修工人在弱電方面擅長的較少，恰恰張三在這方面彌補了這一不足，他利用業(yè)余時間查詢資料，主攻弱電知識，在設(shè)備部車間的維修中充分展現(xiàn)了他弱電方面知識的專業(yè)，解決很多疑難維修問題。為公司節(jié)省了許多更換設(shè)備的費用，得到領(lǐng)導(dǎo)一致認可。

二、樹立終身學(xué)習(xí)理念，提高自身技術(shù)水平

雖然40多歲張三沒讀過太多的書，但是作為電工，他電腦等現(xiàn)代化設(shè)備都應(yīng)用的很熟練，尤其是他還自學(xué)了簡單的編程，自制了一個擺模板機，即將投入生產(chǎn)。該擺模板機在產(chǎn)線如果成功試用，將在產(chǎn)線上節(jié)省兩個人的勞動力，不但提高產(chǎn)品的質(zhì)量，同時提高了生產(chǎn)效率。

三、堅持學(xué)以致用，盡其所能，始終樹立“節(jié)材降耗”的思想品質(zhì)。張三在維修設(shè)備的過程中，始終是把“節(jié)約”放在第一位。在保證安全的前提下他總是把能修復(fù)的設(shè)備盡量修復(fù)，不能修復(fù)的設(shè)備拆了當(dāng)配件使用。做到“修舊利廢”“節(jié)材降耗”。設(shè)備部產(chǎn)線上下來的廢舊器件很多，很多時候一個小部件都價格不菲，作為電工的張三心疼不已，他經(jīng)常從網(wǎng)上下載資料，自己摸索鉆研，維修很多過去不能修的問題。張三利用自己所到的電工技術(shù)專長，修復(fù)了許多被認為報廢的氣缸、電磁閥等等，張三僅此一項每年就給公司節(jié)約數(shù)萬元資金。

四、利用自身專業(yè)知識，結(jié)合車間生產(chǎn)設(shè)備及工作環(huán)境，積極創(chuàng)新，提出合理化建議，節(jié)約生產(chǎn)成本

張三自身電修技術(shù)經(jīng)驗豐富，結(jié)合生產(chǎn)實際情況，經(jīng)常提出小改小革建議，為公司節(jié)約成本。如：

①太陽能電池片焊接拉拔力自動測試儀，本測試儀是一種自動測試太陽能電池片焊接拉的裝置，測試儀不僅可以保證測試結(jié)果的穩(wěn)定性，而且只需一名測試人員。由原來的人工操作改為拉力測試儀完成，不僅節(jié)約人員，而且拉伸曲線更準(zhǔn)確、穩(wěn)定，達到夏普對數(shù)據(jù)的要求。購買電池片拉力測試儀需10000元左右費用，自己制作僅需100元左右費用。

②電熱刀觸點改造裝置，應(yīng)用于電熱刀設(shè)備及其它可應(yīng)用設(shè)備中。原電熱刀開關(guān)觸點容量較小，極易燒損，將廢棄中間繼電器觸點安裝到電熱刀后，燒損情況降低為零，可大大節(jié)省維修次數(shù)及購買開關(guān)費用，提高生產(chǎn)效率。

③制作層壓機真空泵運行輔助裝置，應(yīng)用于層壓機真空泵設(shè)備及其它可應(yīng)用設(shè)備中。在真空泵啟動過程中，真空泵內(nèi)交流接觸器極易接觸不良或損壞，導(dǎo)致真空度異常，組件報廢，所以在此基礎(chǔ)上，加一組交流接觸器，平時處于待機狀態(tài)，在處于工作的交流接觸器損壞時，另一組交流接觸器能夠立即啟動防止組件報廢情況再次發(fā)生。在十臺層壓機上加裝該裝置，總計改造費用大約在1000元左右，平均節(jié)約費用為160000元左右

五、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，維修工作不挑活，維修技術(shù)不保留

張三除了解決車間內(nèi)疑難維修問題外，還主動承擔(dān)起車間電動地牛這個又臟又累的工作。因為車間環(huán)境及路面情況，電動地牛軸承、車輪等部件損壞十分嚴(yán)重，張三時常渾身油污在車間外大太陽下一修就是一整天。除了日常出現(xiàn)故障修理，他個人還有計劃的安排地牛大修，有效的保證了生產(chǎn)的正常運行。張三每次在解決維修疑難問題時，總是邊講解邊維修，確保倒班維修人員學(xué)到技術(shù)，能在下次機械出現(xiàn)故障的時候能第一時間修復(fù)，保證生產(chǎn)的產(chǎn)能。除此之外他還時常指導(dǎo)年輕的維修工，將自己多年工作經(jīng)驗毫無保留的分享給他們，確保維修工作安全有效的進行，在設(shè)備部得到一致的好評。

最后，“求真務(wù)實，做一個銳意進取的實干家”，他常用這句話勉勵自己。工作中思維活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，工作熱情高、干勁足，開拓意識強。同時，他謙虛好學(xué)、為人隨和、善于思考、處事穩(wěn)重，形成了自己獨特的人格魅力，相信他將在以后的工作當(dāng)中表現(xiàn)會更出色。

2016-5-4 設(shè)備部

第四篇：優(yōu)秀少先隊員事跡風(fēng)采共四篇

優(yōu)秀少先隊員事跡風(fēng)采共四篇

蘇中少年英雄——周銀海 周銀海1933年生江蘇靖江侯河鄉(xiāng)幸福村人。家境貧困主要靠父母種地主的租田糊口生活朝不保夕。幼小的周銀海不得不幫大人干活有時挖點野菜充饑。1940年新四軍東進周銀海的家鄉(xiāng)獲得解放從而使他有機會入學(xué)讀書接受革命教育。1943年鄉(xiāng)里成立農(nóng)抗會和兒童團周銀海高興地報了名成為一名兒童團員。從此他白天上課晚上到村頭、路口站崗放哨每次都能出色地完成任務(wù)。一天傍晚周銀海扛著紅纓槍在路口站崗?fù)蝗淮逋鈦砹艘蝗恕４巳松泶╅L袍頭戴禮帽腋下夾著一只小布包像是教書先生。周銀海想“怎么從來沒有見過這個人”于是便舉起紅纓槍攔住來人要路條。那人見此情況連忙掏出路條給周銀海看。這時鄉(xiāng)農(nóng)抗會吳會長正好路過此地一看來人是縣委的陳部長兩人不禁哈哈大笑。陳部長見周銀海辦事認真表揚了他并鼓勵他好好學(xué)習(xí)跟共產(chǎn)黨干一輩子革命。從此周銀海在兒童團干得更出色了不久當(dāng)上了兒童團團長。此后他經(jīng)常帶領(lǐng)兒童團員在村里唱歌、上操在路口站崗、放哨還多次配合民兵破路拆橋常常受到區(qū)鄉(xiāng)干部和村民的贊揚。1946年土地改革運動在周銀海的家鄉(xiāng)展開。那里有8家大地主都是遠近聞名的吸血鬼剝削農(nóng)民心狠手毒。運動中周銀海帶著兒童團員配合民兵監(jiān)視地主的行動。在一次斗爭地主的大會上他領(lǐng)著兒童團不時高呼口號使斗爭大會開得十分熱烈。這年冬天蔣介石撕毀“停戰(zhàn)協(xié)定”大舉進攻解放區(qū)。國民黨軍隊對靖江實行重點“清剿”。因為靖江是蘇中解放區(qū)南部的“門戶”侯河區(qū)是靖江縣的老解放區(qū)迎祥鄉(xiāng)又是靖江的土改實驗鄉(xiāng)所以國民黨反動派決心要將這里的共產(chǎn)黨員和革命干部斬盡殺絕。1947年1月18日清晨國民黨整編第四師對侯河地區(qū)進行“掃蕩”。周銀海發(fā)現(xiàn)敵情后立即通知正在準(zhǔn)提庵小學(xué)開會的鄉(xiāng)干部要他們迅速轉(zhuǎn)移。為了掩護這些鄉(xiāng)干部撤退周銀海挺身而出將敵人引開自己卻英勇被捕。敵人將周銀海押進團部逼他供出誰是共產(chǎn)黨干部和干部家屬周銀海堅定地說“我不知道”。敵營長命令士兵把周銀海按倒跪在地上一邊壓杠子一邊要周銀海說出誰是共產(chǎn)黨直至把周銀海壓昏過去。敵人又舀來一盆冷水潑向周銀海。周銀海透了口氣一字一句地說“你們這些狗東西就是打死我我還是不知道”敵人又搬出老虎凳把周銀海綁在凳上腳后跟下塞進一塊塊大磚上到四塊他又一次暈厥過去。從上午直到深夜敵人還在對這個鋼鐵般的少年不斷用刑。在敵人的酷刑下周銀海一次次昏迷過去但是始終沒有屈服。第二天敵人將全村鄉(xiāng)親集合在曬場上把周銀海帶到人群面前要他當(dāng)場指認誰是共產(chǎn)黨干部和干部家屬。周銀海環(huán)視四周大聲喊“鄉(xiāng)親們解放軍一定會打敗反動派”敵人見無計可施就放出狼犬將周銀海身上的肉一塊一塊地咬下來?6?7?6?7周銀海始終沒有屈服。敵人一無所獲就將周銀海拖到曬場槍殺。剛滿14周歲的周銀海壯烈犧牲 解放后靖江文教科曾在小學(xué)語文教材中編入《兒童團長周銀海》一文以他的光輝事跡教育全縣青少年。林浩新時期的榜樣 林浩男1998年出生四川省汶川縣映秀鎮(zhèn)中心小學(xué)二年級學(xué)生。汶川5·12大地震發(fā)生時小林浩同其他同學(xué)一起迅速向教學(xué)樓外轉(zhuǎn)移未及跑出便被壓在了廢墟之下。此時廢墟下的小林浩表現(xiàn)出了與其年齡所不相稱的成熟身為班長的他在廢墟下組織同學(xué)們唱歌來鼓舞士氣并安慰因驚嚇過度而哭泣的女同學(xué)。經(jīng)過兩個小時的艱難掙扎身材矮小而靈活的小林浩終于爬出了廢墟。但此時小林浩班上還有數(shù)十名同學(xué)被埋在廢墟之下。9歲半的小林浩沒有驚慌的逃離而是再次鉆到廢墟里展開了救援經(jīng)過艱難的救援小林浩將兩名同學(xué)背出了廢墟在救援過程中小林浩的頭部和上身有多處受傷。爬出廢墟后由于通訊的中斷小林浩同在外打工的父母失去了聯(lián)系焦急的小林浩同14歲的姐姐和妹妹一起在映秀鎮(zhèn)滯留了兩天14日他們?nèi)送渌l(xiāng)親一道經(jīng)過7個小時的艱難跋涉走小路逃出了震中映秀鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移到了都江堰其后又來到成都與堂哥匯合。19日小林浩同其姐姐和妹妹一起被安置在了四川省兒童活動中心這里安置了所有來自災(zāi)區(qū)的孤兒。小林浩到成都市兒童醫(yī)院做了身體檢查索性并無大礙只是一些皮外傷。20日中央電視臺和各大地方電視臺播出了《九歲救災(zāi)小英雄林浩》的專題采訪報導(dǎo)小林浩那稚嫩的童音、超出年齡的成熟與勇敢以及善良的品格感染了幾乎每一個中國人短短幾天之內(nèi)網(wǎng)絡(luò)上便出現(xiàn)了大量尋找林浩的帖子還有熱心的網(wǎng)友建立了“九歲小英雄林浩”吧目前發(fā)帖量已超過6000條與此同時京華時報等媒體又對林浩做了更進一步的采訪和報導(dǎo)。許多中國人從小林浩身上看到了祖國新一代的希望他的樂觀和勇敢感染了每一個人。六一兒童節(jié)林浩來到北京參加了慶六一特別演林浩與姚明入場出之后林浩又隨同父母來過河南、上海等地小林浩一時間成為了公眾人物。6月7日中央文明辦下發(fā)了《關(guān)于開展抗震救災(zāi)英雄少年評選表彰活動的通知》林浩名字赫然在列。6月27日林浩被授予“抗震救災(zāi)英雄少年”的稱號受到了中央文明辦、教育部、團中央、全國婦聯(lián)等四部門的聯(lián)合表彰并在頒獎晚會上受到了政治局常委李長春的親切接見。目前林浩父親已確定林浩將在上海閘北區(qū)的童園實驗小學(xué)繼續(xù)學(xué)業(yè)。2008年八月八日晚上林浩成了惟一一位和旗手姚明走在中國代表隊前面面的小朋友小林浩無比興奮他的熱情感染了我們每一個人.少先隊的光輝故事 小時候“少先隊員”在我心中一直是一個響亮的名詞戴上鮮艷的紅領(lǐng)巾一直是我心中的夢想。我每天都盼望著能夠加入少先隊成為隊員們中的一員。正是因為這個夢想我經(jīng)常吵著嚷著讓爸爸媽媽給我講講他們小時候當(dāng)少先隊員的故事每次聽到爸爸媽媽給我講關(guān)于少先隊員的故事時我就特別興奮。總是盼著有一天我也能戴上鮮艷的紅領(lǐng)巾敬隊禮、唱國歌。為了我的這個夢想我一直努力著。那么少先隊的歷史到底是什么一天在我好奇心的驅(qū)使下我上網(wǎng)去查詢了資料。原來啊中國少年先鋒隊前身為中國少年兒童隊成立于1949年10月13日。但中國少年兒童的革命組織從本世紀(jì)初的勞動童子團算起已有70多年的歷史了。革命戰(zhàn)爭時期的少年兒童組織在中國革命的各個時期都有革命的兒童組織活躍在父兄身邊為人民的解放事業(yè)作出貢獻。從1921年中國共產(chǎn)黨成立之日起黨就十分重視兒童組織的建設(shè)。在中國少年兒童運動發(fā)展的歷史上不同的革命歷史時期有不同的革命兒童組織。如第一次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭的勞動童子團、土地革命戰(zhàn)爭時期的共產(chǎn)兒童團和少年先鋒隊、抗日戰(zhàn)爭時期的抗日兒童團、解放戰(zhàn)爭時期的兒童團和少先隊?6?7?6?7 當(dāng)然隨著時間的推移社會發(fā)生了翻天覆地的變化少年先鋒隊也發(fā)生了改變成為了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的少先隊。從1949年中華人民共和國建立到1966年文化大革命爆發(fā)這中間的17年是中國少先隊走向正規(guī)蓬勃發(fā)展的時期。不僅培養(yǎng)造就了一大批高素質(zhì)的人才而且為少先隊事業(yè)的發(fā)展積累了大量寶貴經(jīng)驗。而改革開放后的少先隊是在1978年10月16日至26日召開的共青團第十次全國代表大會上宣布了黨中央關(guān)于我國少年兒童組織恢復(fù)中國少年先鋒隊名稱的決定以此中國少先隊進入了發(fā)展史上的一個嶄新階段。看啊我們的少年先鋒隊經(jīng)歷怎樣的變化這種時代的進步多么值得驕傲呀 而少先隊本身也富有許多貼近我們少先隊員生活的活動而“雛鷹行動”就是一個很好的例子。中國少年跨世紀(jì)雛鷹行動是1993年全國少工委在全國少先隊組織和少先隊員中開展的具有重要意義的少先隊教育活動是新時期少先隊組織及其教育成功的探索和開拓是少先隊面對跨世紀(jì)、面對改革開放作出的選擇和回答。事實證明這一活動內(nèi)容深刻、緊密聯(lián)系中國的改革開放和物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)形式有效、深受廣大少年兒童歡迎和社會的廣泛認同方法得當(dāng)、對一代少年兒童綜合素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。少先隊的發(fā)展經(jīng)歷了許許多多的不同時段的磨練才到了今天發(fā)展迅速的少年先鋒隊。時代的進步是可喜可賀的。我們21世紀(jì)的少年兒童能夠有今天的美好生活全都離不開黨對人民的關(guān)懷。現(xiàn)在讓我們?yōu)樯傧汝爢T的光明未來而感到自豪、為我們自己的少先隊而感到驕傲 王二小的故事 苦難童年 王二小1929年生于河北省淶源縣上莊村一個貧苦農(nóng)民的家中。王二小排行老二哥哥叫石頭父親王貴是個老實巴交的莊稼人給本村大地主劉文勤扛活謀生母親王張氏給人做針線活全家四口擠住在本村奶奶廟中。王二小原名王禾據(jù)說父親起名原意是希望他像禾苗一樣茁壯成長。1939年夏天暴雨成災(zāi)莊稼顆粒未收。第二年春天正值抗日戰(zhàn)爭的第三個年頭天災(zāi)人禍形成了“無村不戴孝處處有哭聲”的慘象。結(jié)果王二小的父母和哥哥因病餓先后去世了。1940年春無依無靠的王二小開始了逃荒的生涯。這年5月的一天經(jīng)過長途流浪的二小因饑苦昏倒在了路邊被狼牙口村委會主任搭救后來他被安排給一劉姓大戶放牛謀生。參加革命 當(dāng)時晉察冀軍區(qū)一分區(qū)獨立師老一團的騎兵連就駐扎在這一帶。二小喜歡馬常到騎兵連去玩和八路軍戰(zhàn)士混得很熟。他是個聰明的孩子很內(nèi)向不愛說話一年四季總是穿一件很破的小褂騎兵連的吳連長非常喜歡這個孤兒常常給他講打仗的故事到了開飯的時間就留他吃。后來二小就加入了兒童團一邊放牛一邊給八路軍放哨。誘敵深入 1942年10月25日農(nóng)歷九月十六早晨13歲的王二小正在當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)稱狼牙溝門的外崖山坡上放牛忽然看見一隊鬼子進山來掃蕩鬼子兵有好幾十人正從狼牙口向范莊旺村走來。那邊的山溝里隱蔽著八路軍的后方機關(guān)還有不少鄉(xiāng)親們?nèi)f一鬼子摸進那條山溝不僅八路軍的后方機關(guān)受損失鄉(xiāng)親們也將在劫難逃。可是這時候跑回去報告已經(jīng)來不及了。這時二小忽然想起來為了粉碎鬼子這次進攻淶源抗日政府已將20多名傷員和糧食轉(zhuǎn)移了為了保護后方機關(guān)和群眾騎兵連就埋伏在石湖旮旯的石嶺子上。二小冷靜地想了想他要把鬼子引進埋伏圈讓八路軍打他們個措手不及打定主意之后二小故意暴露了自己的目標(biāo)正在山谷里瞎撞的鬼子兵一見到二小連忙把他從山坡上抓來問路。二小機智地和鬼子周旋騙取了他們的信任在前邊帶路。從狼牙溝門往東走是范莊旺村王二小帶著鬼子從西北溝鉆了進去引向八路軍埋伏的石湖旮旯。其實這是一條死路翻過巨石就到了路的盡頭。犧牲 鬼子一下傻了眼直到此時才知道上了當(dāng)。二小想趁敵人驚魂未定的時候向灌木林跑去這時鬼子軍官朝他舉起了洋刀第一刀削去了王二小右手的五個手指第二刀刺向了王二小的胸膛把他摔在那塊巨石上。與此同時山頭上的部隊槍炮聲四起前后沒有一袋煙的工夫就全殲了這股敵人。戰(zhàn)斗剛結(jié)束戰(zhàn)士跑到巨石前搶救王二小。當(dāng)時王二小還活著還有兩名八路軍戰(zhàn)士也受了重傷部隊將他們護送到劉家莊終因傷勢過重三人先后與世長辭永遠長眠在了劉家莊的深山老峪里。影響 新中國成立后王二小的故事被編進了小學(xué)課本二小成了千千萬萬兒童心目中的英雄。2003年由共青團中央網(wǎng)絡(luò)影視中心投資拍攝的故事片《少年英雄》在兒童中又引起了強烈的反響。

第五篇：東方社區(qū)黨支部事跡

中共**市城市社區(qū)東方支部委員會事跡

東方社區(qū)屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部，位于**市東部北段，西起通江街，東到新民街，南臨同三路，北至沿江路，占地約1.6平方公里，轄區(qū)人口2085戶、5174人；支部現(xiàn)有自管黨員23名。近年來，黨支部通過深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以抓好社區(qū)黨建為核心，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全心全意為社區(qū)居民辦實事、辦好事，推進了社區(qū)各項工作的全面開展。

一、加強黨組織建設(shè)，增強黨組織凝聚力

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制。社區(qū)黨支部制定和完善了黨建例會、黨建聯(lián)席會和黨員教育管理等長效工作機制12個，并根據(jù)黨員居住區(qū)域和行業(yè)特點，組建黨小組8個，重點加強了對黨小組組長人選的考察和任命，形成了社區(qū)黨支部書記親自抓黨建，一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系。二是完善黨建制度，規(guī)范黨員行為。建立健全社區(qū)黨組織的組織制度（發(fā)展黨員、黨員民主評議、黨員目標(biāo)管理、流動黨員管理等制度）、生活制度（民主集中制、黨風(fēng)廉政建設(shè)制）和工作制度（黨組織工作規(guī)劃、議事規(guī)則等），堅持以制度促黨員履職盡責(zé)，強化黨員黨性意識和為民服務(wù)意識。三是因地制宜，加強黨組織建設(shè)。為更好地整合社區(qū)與駐區(qū)單位黨建資源，探索一條黨員教育培養(yǎng)的新途徑，啟動了培養(yǎng)社區(qū)學(xué)生、居民預(yù)備黨員、積極分子工作。由社區(qū)黨支部主要成員擔(dān)任預(yù)備黨員的“社區(qū)培養(yǎng)人”，對3名入黨積極分子進行重點考察培養(yǎng)，使他們真正接觸和了解社會，進一步堅定信念、端正入黨動機。

二、加強黨員教育管理，增強創(chuàng)先爭優(yōu)能力

一是加強理論學(xué)習(xí)、增強黨員素質(zhì)。東方社區(qū)以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為目標(biāo)，依托社區(qū)圖書室、黨建網(wǎng)絡(luò)遠程教育、全民讀書月等學(xué)習(xí)陣地，強化黨員對政治理論、法律法規(guī)、科學(xué)技術(shù)等知識的學(xué)習(xí)。目前，黨員閱讀書籍800余本，完成各類學(xué)習(xí)筆記達數(shù)萬字，撰寫心得體會十余篇，在社區(qū)內(nèi)形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。二是突出學(xué)習(xí)特色，滿足黨員學(xué)習(xí)需求。選用5名離退休教育工作者擔(dān)任學(xué)習(xí)小組長、理論宣講員，為社區(qū)黨員宣傳、講解黨的理論知識；結(jié)合理論學(xué)習(xí)，開展黨建活動日、紅色電影周等主題教育40余次，20多名黨員參與活動，滿足了不同層次黨員的學(xué)習(xí)需求。三是強化黨員管理，促進黨員爭先。創(chuàng)建了社區(qū)“黨員服務(wù)站”，開展了黨員“認崗扛旗”活動，13名有認崗能力的黨員認領(lǐng)了民意收集、便民服務(wù)、治安維護、鄰里互助等16個先鋒崗，并公開服務(wù)承諾32項，充分發(fā)揮了黨員的積極性。相繼組建了黨員治安巡邏隊、網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員、巷道衛(wèi)生管理員等6支自發(fā)性組織。組織社區(qū)黨員志愿者與社區(qū)17戶貧困居民結(jié)成幫扶對子，組織36名青年志愿者與社區(qū)貧困學(xué)生結(jié)成幫扶對子。開展了“樓道黨建”和“巷道黨建”活動，對黨員實行崗位管理，明確各崗位工作職責(zé)，促進了黨員先鋒作用的發(fā)揮。

三、依托社會資源，服務(wù)社區(qū)居民

一是開展關(guān)愛下崗失業(yè)人員活動。社區(qū)與與奔騰電腦公司聯(lián)合成立了下崗職工計算機培訓(xùn)基地，為下崗及失業(yè)人員提供電腦操作技能培訓(xùn)，目前已有20余名居民得到培訓(xùn)。同時，社區(qū)以

金牌家政服務(wù)公司為平臺，安臵下崗人員就業(yè)。到目前為止市婦聯(lián)和工會已經(jīng)為東方社區(qū)家政服務(wù)培訓(xùn)學(xué)員78人，其中28人經(jīng)嚴(yán)格審核，被合格錄用，另外還有58人備案待選，有40多名素質(zhì)較好的同志進入了200多個家庭從事家政服務(wù)，為30多個機關(guān)企事業(yè)單位提供了保潔服務(wù)，受到了廣泛的好評，并于年初被市婦聯(lián)授予了“巾幗創(chuàng)業(yè)實踐基地”榮譽稱號。二是開展關(guān)愛青少年活動。社區(qū)成立愛心看護班，對父母在外打工的孩子進行看護和學(xué)業(yè)輔導(dǎo)，打消了家長不放心孩子一個人在家的顧慮，并會定期邀請轄區(qū)單位第二小學(xué)的教師給予課業(yè)輔導(dǎo)，深受居民歡迎。同時，依托岳成清美術(shù)學(xué)校，免費為轄區(qū)貧困家庭孩子提供書法和繪畫輔導(dǎo)，現(xiàn)已陸續(xù)為13個貧困兒童給予了指導(dǎo)和教育。三是開展關(guān)愛弱勢群體活動。社區(qū)成立“愛心中轉(zhuǎn)站”，把社會上的愛心人士捐助的物資，通過社區(qū)發(fā)放給轄區(qū)內(nèi)的弱勢群體和貧困群眾，使困難群眾感受到了社會救助的溫暖，現(xiàn)利用“愛心中轉(zhuǎn)站”共籌集各類物資１萬余元，并且全部發(fā)放給低保戶和困難居民。同時，考慮到轄區(qū)弱勢群體購藥的經(jīng)濟負擔(dān)，與駐區(qū)藥店積極協(xié)商，推出了零利潤愛心藥店卡，居民憑此卡可享受藥品的零利潤服務(wù)，截至到現(xiàn)在已為120名貧困人員辦理了此卡，得到了居民的一致贊同。四是開展?fàn)I造良好人居環(huán)境活動。社區(qū)與駐區(qū)單位和責(zé)任單位積極協(xié)商，并發(fā)動居民開展環(huán)境整治6次，清理巷道8條、垃圾堆12處。與派出所、司法局等部門密切配合，定期召開綜治維穩(wěn)聯(lián)系會議，成立社區(qū)治安、普法、矛盾調(diào)解組織，開展社區(qū)治安巡邏50余次、法律宣傳10余次、化解居民矛盾20起，杜絕了各種事故的發(fā)生，維護了社區(qū)的安全和穩(wěn)

定。五是開展特色文體活動。依托社區(qū)地域優(yōu)勢，以中心廣場、沿江公園活動陣地，充分挖掘社區(qū)文藝人才，組建了社區(qū)和諧藝術(shù)團、太極健身隊、有氧健身操俱樂部、書法繪畫協(xié)會等8支文體活動隊伍，開展了“和諧家園”書畫比賽、“舞動青春、放飛夢想”廣場文藝演出等20多次廣場文化及群眾性娛樂活動。豐富了社區(qū)居民業(yè)余文化生活，提升了社區(qū)文化品位。六是開展居民教育活動。認真辦好社區(qū)市民學(xué)校，廣泛宣傳《公民道德建設(shè)實施綱要》，定期邀請專業(yè)人員開展社區(qū)居民文化教育、法制教育、技能培訓(xùn)、醫(yī)療保健等講座，僅2010年就舉辦了20多期，1800余居民參與學(xué)習(xí)活動，進一步提高了社區(qū)居民的文明素質(zhì)，加強了社區(qū)精神文明建設(shè)，營造了良好的社區(qū)氛圍。