第一篇：零上訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進事跡材料

夯實基層信訪基礎

促進＊＊和諧穩(wěn)定

——＊＊＊＊鎮(zhèn)信訪工作先進事跡材料

近年來，＊＊鎮(zhèn)以維護人民群眾的合法權益為落腳點，創(chuàng)新工作機制，主動化解矛盾，全鎮(zhèn)信訪總量、來訪總量、集體上訪和非正常上訪數(shù)量大幅下降，在全國、全省、全市“兩會”和其他重大節(jié)日期間實現(xiàn)“三零”目標，越級進京赴省上訪實現(xiàn)“零”批次，有力的促進了＊＊各項工作的發(fā)展。我們的主要做法是：

一、抓領導、強學習，夯實工作基礎

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪工作，將此項工作作為一件事關社會穩(wěn)定的大常抓事不懈，形成上下聯(lián)動的良好格局，促使許多的信訪事件及時化解在了萌芽狀態(tài)。一是強化隊伍建設。充實完善了鎮(zhèn)信訪工作領導小組，具體負責全鎮(zhèn)信訪工作的安排、協(xié)調及排查信息的收集匯總工作，抽調了年富力強、熱愛信訪工作的同志充實到信訪辦；各村也把肯于吃苦、作風過硬的同志放在信訪工作崗位上。目前全鎮(zhèn)共有專職信訪工作人員9人，專兼職信訪信息員14名，形成了鎮(zhèn)村片三級信息網(wǎng)絡。二是強化責任落實。嚴格落實“誰主管，誰負責”和“一把手”是第一責任人的原則，明確工作職責，堅持“分級管理，責任到人”；實行鎮(zhèn)領導包村、鎮(zhèn)干部包片、村干部包戶的工作機制，建立了層層有人管，事事有人抓的工作格局。三是強化理論學習。每月定期召開例會，組織鎮(zhèn)干部學習信訪工作政策和規(guī)定，統(tǒng)一思想認識，分析工作形勢，研究工作舉措，對群眾反映的矛盾大、糾紛多的問題，做好梳理分類，底數(shù)清、情況明，集體研究有效的解決措施和方法。

二、抓源頭、攻重點，突出預先防范

根據(jù)我鎮(zhèn)工作實際，我們集中力量解決重點、難點、熱點問題，抓好信訪防范工作，真正做到超前預防，有效地避免了群眾集體上訪和越級上訪的發(fā)生。一是注重定期排查。結合“五級書記大走訪”和群眾路線教育實踐等活動的開展，定期排查群眾關注的熱點、難點問題和潛在的上訪因素，及時發(fā)現(xiàn)上訪苗頭，把影響穩(wěn)定的信訪苗頭和群體性事件及時納入視野，對排查出的問題進行分類劃分，篩選出群眾普遍關注的普遍性、傾向性的突出信訪問題和集體事件，早發(fā)現(xiàn)、早介入、早調處，集中時間、集中力量進行重點解決，力爭消滅在萌芽狀態(tài)。二是注重把握規(guī)律。抓好對重點人員、重點部位、重要時期的排查，及時掌握了社情民意的動態(tài)信息，對上訪老戶、纏訪戶實行了責任包保，由專人監(jiān)控，隨時掌握其去向，對個別無理取鬧、惡意煽動集體訪和越級訪人員堅決予以打擊。如我鎮(zhèn)＊＊＊村老上訪人員任某某，每到節(jié)假日期間就躍躍欲試，鎮(zhèn)主要負責人、包聯(lián)班子成員以及村干部通過與其做朋友，交心談心，對其家庭進行幫扶，爭取得到任某某的理解，近幾年來任某某沒有出次一次越級上訪。三是注重暢通信息。群眾的每一次上訪，都有一個醞釀發(fā)展的過程，是一個矛盾累積量化的結果，我們在全鎮(zhèn)建立健全信訪工作網(wǎng)絡，分別設置鎮(zhèn)級專職信訪員和村級信訪聯(lián)系員，對有傾向性、苗頭性、動態(tài)性的信息爭取做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決。建立起了上下貫通，左右銜接的信息網(wǎng)絡，堅決避免了因信息不靈、遲報漏報和工作不到位而激發(fā)矛盾造成上訪。

三、抓制度、重管理，提高工作效率

根據(jù)市信訪工作要求和我鎮(zhèn)實際情況，進一步完善了一系列信訪制度，對工作職責、工作任務、工作原則、工作紀律等都做了明確的規(guī)定，形成了層層落實信訪工作的責任體系。一是完善領導開門接訪與帶案下訪制度。根據(jù)當前農(nóng)村工作現(xiàn)狀和信訪工作突發(fā)性的特點，固定黨政主要負責同志每周接訪，與群眾面對面接觸，處理矛盾，批閱來信。對那些一時解決不了的問題一定要向群眾解釋清楚，做耐心的思想教育工作，力爭取得群眾的理解和諒解。二是完善領導包案制度。實行接待責任制，誰接待誰處理，避免多頭重復接待。對部分信訪案件進行定領導、定案子、定解決日期的“三包”包案辦法，對重大信訪案件，黨委書記、黨委副書記親自帶隊，組成專案組，全面調查研究，使問題即時查處，及時反饋。做到小事不過日、大事不過周，小事不出村、大事不出鎮(zhèn)，急事急辦、特事特辦。有效地避免了矛盾的激化，同時也密切了鄉(xiāng)領導與人民群眾的血肉聯(lián)系，樹立了黨委、政府在人民群眾中的形象。三是完善聯(lián)合辦案制度。樹立信訪工作一盤棋的思想，對涉及各個部門的重點疑難案件，由鎮(zhèn)黨委主要負責同志牽頭，成立有相關部門參加的協(xié)同調查組，調查中各司其職，各負其責，形成辦案合力，切實解決問題。對一些超出我鎮(zhèn)處理范圍內的信訪案件，我們及時向市包案領導和主要負責同志匯報，爭取他們的工作支持。如＊＊村張某某因喂食偽劣豬飼料，致豬大批死亡，張某某將生產(chǎn)廠方告上法庭，雖然勝訴了，但由于生產(chǎn)廠方遠在河南省，不愿理賠。鎮(zhèn)政府和廠方多次聯(lián)系，但收效甚微。在不得已的情況下，向市委副書記、市長進行了匯報，市長得知情況后，安排市農(nóng)委、法院等相關部門配合，雖幾經(jīng)曲折，最終張某某拿到了賠償款，事情得到了圓滿解決。

四、抓化解、分類別，積極妥善處置

每個信訪案件都有各自的特點，產(chǎn)生問題的原因也不盡相同，我鎮(zhèn)根據(jù)每個案件的特點，采取靈活多樣的方式途徑，妥善化解各類信訪案件。一是針對涉法涉訴類的，堅持綜治部門牽頭，公安、司法、法庭等部門聯(lián)動，密切協(xié)作。對涉法涉訴信案件信訪群眾，做深入細致的思想工作、宣傳教育以及法律解釋工作，既依法辦事，還講究方式、方法，切實找準依法處理與當事人訴求的結合點，達到法律效果與社會效果的融合。如我鎮(zhèn)＊＊村張某某因被他人誤認硫酸潑面大面積損傷，治療費用花去了六十多萬元，被告雖被判刑并附帶民事賠償，卻拒不支付任何賠償，引發(fā)上訪案件。領導多次到張某某家中了解情況，進行幫扶。我鎮(zhèn)一方面做好穩(wěn)控，號召鎮(zhèn)村干部、學生進行捐款，幫助張某某籌措治療資金；另一方面積極協(xié)調民政局、衛(wèi)生局，解決部分醫(yī)療費用。通過多方的不懈努力，張某某表示不會再因此事上訪。二是針對鄰里糾紛類的，采取定人員、定案件、定時限的辦法，詳細調查研究，及時查處反饋，避免矛盾激化。如我鎮(zhèn)＊＊村胡某因土地使用權問題與其叔伯產(chǎn)生糾紛，受利益驅使，雙方互不相讓。由于年代久遠，雙方所持證明材料不能判斷其真?zhèn)危m經(jīng)市農(nóng)委裁決、市法院判決，但不能解決問題。后來，鎮(zhèn)黨委了解到鎮(zhèn)政府一名干部和雙方有親屬關系，把此案件交由這名干部限時解決，通過施壓、鼓勁、找方法，最終使長達5年的信訪案件得到解決。三是針對土地糾紛類的，根據(jù)特點分類，切準矛盾癥結，拿出切實有效的解決辦法。如我鎮(zhèn)原供銷社職工陳某因為建房與＊＊村部分群眾產(chǎn)生糾紛，由于該地塊是由歷史遺留問題，權屬不清，＊＊村群眾阻撓陳某施工。鎮(zhèn)工作人員在了解雙方的訴求后，采取“冷處理”的辦法，降低雙方的期望值；待時機成熟后，果斷采取措施，找到雙方都能接受的結合點，妥善解決了此信訪案件。再如隨著鎮(zhèn)村的快速發(fā)展，一些群眾為一己私利，以占用本村集體土地為名阻撓建房，索要錢財。我鎮(zhèn)得知情況后，及時向上級有關部門匯報，成立了以市政法委、公安局、檢察院等相關人員組成的專案組，在經(jīng)過調查取證后，于2011年對4名違法人員分別判處了有期徒刑，有力在打擊了違法分子的囂張氣餡，維護了正常社會秩序。

雖然我鎮(zhèn)在減少和遏制群眾上訪、維護社會穩(wěn)定工作中做了一些工作，使全鎮(zhèn)信訪工作逐漸步入了規(guī)范化、法制化軌道，但面對日益復雜的社會形勢和群眾多元化的利益訴求，我們在工作中還存在許多問題和不足。在今后的工作中，我們將結合群眾路線教育實踐活動的開展，再接再厲、開拓創(chuàng)新、求真務實，將信訪工作做得更實、更細，為＊＊經(jīng)濟社會穩(wěn)定快速發(fā)展保駕護航，為界首在淮北平原率先崛起、進入全省縣域經(jīng)濟第一方陣貢獻力量！

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)電影放映員上訪要求處理意見

各縣、市、區(qū)人民政府：

以來，我市14個縣（市、區(qū)）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站輔導員和農(nóng)村電影放映員多次多人赴京、赴省上訪。今年又先后到省文化廳和省政府信訪局復訪，要求落實國務院辦公廳“國辦發(fā)（）7號”文件以及省、市有關文件精神，解決他們的編制、待遇問題。經(jīng)初步調查摸底，按照上

級有關文件精神，現(xiàn)提出如下處理意見

：

一、基本情況

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站輔導員：我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站始建于1979年，當時共建站56個。經(jīng)各縣選拔、推薦，市文化局考試共聘用輔導員112名（均系臨時工），此后又陸續(xù)聘用了部分輔導員。到1987年我市有近半數(shù)的縣普及了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站，全市文化站和文化輔導員的總數(shù)逾200個以。1985年國務院為加強文化站建設專門下?lián)苻D干指標，我市有56名鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化輔導員轉為文化事業(yè)專職干部。近年來，我市部分縣解決了部分文化輔導員的編制和待遇，如偏關縣、河曲縣、五寨縣。也有的縣把文化輔導員的工資由幾十元增加到100-300元左右，如繁峙、五寨、偏關、代縣等。但神池縣從94年以來文化輔導員工資分文未發(fā)。保德、岢嵐縣等縣一直保持在每人每月30元左右。據(jù)最近摸底調查，我市仍有192名文化輔導員（在文化部門備案的有101人）編制未落實，這些人待遇微薄，生活比較困難。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電影放映員：我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)電影放映隊最早建立于上世紀70年代初，到1976年已普及到每個公社（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）至少有一個放映隊，2名放映員；大的公社（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）發(fā)展到2-3個放映隊，實現(xiàn)了“社社”有電影隊的目標。當時的放映員由各公社（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）自行選聘，待遇是工分加補貼。到上世紀80年代后期改為經(jīng)濟承包制。由于當時鄉(xiāng)鎮(zhèn)放映員選聘由公社（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）黨委、政府進行，縣文化、電影主管部門只是給予業(yè)務指導、培訓，為此，各縣（市、區(qū)）文化局均沒有放映員的檔案資料。根據(jù)現(xiàn)在的調查摸底（鄉(xiāng)鎮(zhèn)出具證明），我市從七十年代初期至今，陸續(xù)從事農(nóng)村電影放映至今無穩(wěn)定職業(yè)的人員達561名。

二、處理意見

3月30日，省政府辦公廳召開了由省信訪局、省文化廳、市政府、市編辦、市文化新聞出版局有關負責人參加的會議，就我市“兩員”上訪問題進行了專題研究。按照省政府辦公廳的要求，經(jīng)市人民政府研究決定，現(xiàn)提出如下處理意見：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)放映隊是建設社會主義新農(nóng)村的重要陣地。各縣（市、區(qū)）人民政府要站在發(fā)展先進文化，加強基層文化的戰(zhàn)略高度，從穩(wěn)定大局、滿足基層文化需求和解決文化工作者生活困難的問題入手，認真研究，積極對待，切實拿出行之有效的辦法和措施，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化輔導員和放映員的編制和待遇問題。

2、根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步加強農(nóng)村文化建設的意見》（中辦發(fā)27號）文件精神，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)可結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革和站（所）整合，組建集圖書閱讀、廣播影視、宣傳教育、文藝演出、科技推廣、科普培訓，體育和青少年校外活動為一體的綜合性文化站，配備專職人員管理”。各縣（市、區(qū)）要盡快在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制內配齊文化站輔導員，在符合錄用條件的基礎上要優(yōu)先照顧多年一直從事該項工作的文化站輔導員。原鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站：輔導員在未解決編制、錄用問題前，各縣（市、區(qū)）要盡快解決文化站輔導員補貼過低的問題。

3、根據(jù)國務院辦公廳《關于進一步加強基層文化建設的指導意見》。（國辦發(fā)7號）文件和山西省文化廳、發(fā)展計劃委員會、財政廳《關于加快實施“2131工程”，加強農(nóng)村電影放映工作的通知》（晉文社字15號）文件精神，各地要把農(nóng)村放映隊建設納入基層文化建設之中，積極解決農(nóng)村電影隊伍的編制問題。要以目標責任制的考核方法和津貼制、補貼制等分配方式進行嚴格管理，切實保證農(nóng)村電影放映。各縣（市、區(qū)）在“十一五”期間，要逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)電影隊的編制問題，爭取達到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個農(nóng)村放映員的編制，在符合錄用條件的基礎上優(yōu)先照顧多年一直從事該項工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電影放映員。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)電影放映員未解決編制、錄用問題前，各縣（市、區(qū)）要結合本地實際，對于多年一直從事農(nóng)村電影放映的鄉(xiāng)鎮(zhèn)放映員給予一次性的生活補助。好范文 網(wǎng)

4、以上經(jīng)費，按照屬地管理，分級負責的原則，均由各縣（市、區(qū)）財政或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政解決。

5、解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站輔導員和放映員編制、待遇問題事關文化事業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定大局問題，政策性強，影響面廣，各縣（市、區(qū)）政府一定要責成有關部門認真摸底，嚴格把關，堅決杜絕虛報、漏報現(xiàn)象；要按照有關文件精神，劃定解決年限、范圍和標準，制定切實、可行、合理的處理意見；在處理此問題時，應注意掌握“公開摸底、公平對待、公示結果、平衡周圍”的原則，以免引發(fā)新的矛盾。

第三篇：陶公廟社區(qū)連續(xù)三年零上訪(修)

陶公廟社區(qū)連續(xù)三年“零上訪”

近年來，榔梨街道陶公廟社區(qū)結合自身實際，注重基層組織建設，推行網(wǎng)格化居民自理，建立了多元服務體系，充分聽取群眾意見，立足群眾利益化解矛盾，干部聯(lián)系居民成為制度。在2012年至今的防洪堤修建工程沿河居民戶拆遷過程中，一共安置解決了六十八戶回遷戶，維修補償一百五十余戶，三年來未發(fā)生過一起上訪事件，真正實現(xiàn)了“小問題就地解決，大矛盾不出社區(qū)”。

多種渠道暢通群眾訴求渠道

為及時就地解決群眾實際問題，社區(qū)向每位居民發(fā)放一張“民情聯(lián)系卡”，上面有群工站工作人員和社區(qū)網(wǎng)格信息員的手機號碼、社區(qū)電話、派出所報警電話等。群工站干部和社區(qū)工作人員的手機保持24小時開通，社區(qū)24小時全天候接待群眾來訪。社區(qū)還大力推進線上交流，通過信訪信箱、公共微信平臺、民情QQ群等形式，使群眾隨時隨地反映問題，實現(xiàn)訴求表達“零時間”、“零障礙”。新建的一站式服務中心秉承“一站式接待、一條龍辦理”工作理念，做到群眾呼聲及時回應，群眾問題及時解決。

及時上門溝通扼制矛盾升級

陶公廟社區(qū)群工站對收集到的每項矛盾糾紛，都會及時與當事雙方進行聯(lián)系，變被動為主動，讓關口前置、重心下移，做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處置，真正起到“第一道防線”的作用。近年來，在榔梨防洪堤工程、人民東路東延等重大事項中，社區(qū)都做到了超前進行風險評估，事先制定維穩(wěn)預案，先后成功化解了紅光居民點大面積停水、半邊街工地阻工等多起民事糾紛，避免了因處置不當而引發(fā)的群體性事件。面對突發(fā)事件，社區(qū)都會啟動應急處理機制，更好地把握維穩(wěn)工作的主動權。堅持以人為本提升幸福感

社區(qū)始終把關注民生、維護人民群眾的利益作為矛盾糾紛排查化解的出發(fā)點和落腳點，真心實意地解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，打造“陶樂家園”。整治社區(qū)環(huán)境不遺余力，在對社區(qū)主要窗口、主干道地區(qū)環(huán)境綜合整治工作中，社區(qū)工作人員親自上陣，和社區(qū)志愿者們一起一鍬一鏟一掃帚地改變臟亂差的現(xiàn)狀。改善民生和維護居民利益盡心盡力，2014年社區(qū)對陶公廟綠化廣場上的娛樂項目進行綜合管理，方便居民休閑娛樂，保證環(huán)境整潔。提升居民精神生活品質全心全意，2013年起社區(qū)多次開辦道德講壇，邀請縣委黨校講師、社會知名人士進行授課，從禮、義、愛、孝、養(yǎng)生等多方面豐富居民精神文化生活，加強群眾道德素質教育。惠利于民竭盡所能，悼念去世老人、替居民購買醫(yī)保社保、生大病居民補助、看望失獨老人、慰問困難戶、學子的助學金等多項惠民政策的實施讓社區(qū)和居民的心貼得更近。

據(jù)了解，在陶公廟社區(qū)工作的每一個人有著每天都去自己網(wǎng)格走走的習慣，下組入戶與群眾談談家長里短。“和群眾越近離穩(wěn)定就越近，和群眾越遠離穩(wěn)定就越遠。”這是陶公廟社區(qū)干部多年工作經(jīng)驗的總結。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所先進事跡

半塔鎮(zhèn)地處來安縣北部山區(qū)，是著名的革命老區(qū)，自然環(huán)境較差，工作條件艱苦，但該鎮(zhèn)財政所全體同志能夠做到扎根山區(qū)抓工作，安于本職樂奉獻。該所一班人時刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，領導班子勤政廉潔，堅強有力，全體職工講學習、講政治、講正氣，心往一處想，勁往一處使，團結拼搏，銳意進取，在這片灑滿了革命

烈士鮮血的熱土上，取得了優(yōu)異的成績，1991—2001年連續(xù)11年被縣政府、縣財政局表彰為全縣財政系統(tǒng)先進集體，1995—1996被安徽省財政廳命名為全省財政系統(tǒng)文明財政所，1996—2005年連續(xù)八次被來安縣委、縣政府命名為縣級文明單位。他們出色的工作贏得了老區(qū)人民的擁護與支持，得到了上級政府和財政部門的表揚與肯定。

一、保穩(wěn)定，促發(fā)展

（一）以保證工資發(fā)放為重點，維護穩(wěn)定大局。

由于分稅制改革和農(nóng)村稅費改革的影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入大幅減少，為了保證工資發(fā)放，保證事業(yè)發(fā)展，2000年，該所根據(jù)上級安排，積極實行“工資基金專戶管理”和“零戶統(tǒng)管”工作，取消了鎮(zhèn)直單位的銀行帳戶，實行收入統(tǒng)管、工資統(tǒng)發(fā)、支出統(tǒng)辦、帳務分記、所有權不變的管理方式，根據(jù)縣鄉(xiāng)兩級財政體制的要求，收入留成部分首先進入工資基金專戶，工資基金專戶不足時從預算外資金專戶調撥資金確保工資發(fā)放，按照“四先四后”即先工資后運轉、先教師后干部、先離退休干部后在職干部、先發(fā)放當年工資后補欠發(fā)工資的原則管理工資基金專戶，嚴格控制鎮(zhèn)直單位的支出規(guī)模，杜絕了鎮(zhèn)直單位不合理開支，確保了干部教師工資按時、足額發(fā)放，維護了改革，發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

（二）大膽實踐，銳意改革，積極拓寬理財?shù)男侣纷印?/p>

自1984年建所以來，該所年年都能圓滿完成上級領導和本級政府安排的各項收支任務。在全力以赴抓任務時，該所不是就任務而抓任務，而是在日常工作中不斷摸索財政、財務管理的新路子、尋找新方法、大膽改革、開拓創(chuàng)新、始終走在全縣財政管理體制改革的最前沿。早在1997年，該所就率先在全縣進行預算外資金管理改革的試點工作，對鎮(zhèn)直單位的預算外資金實行“收入上繳、支出劃撥、專戶存儲、專款專用、全程監(jiān)督、跟蹤問效”的管理辦法，合理核定鎮(zhèn)直單位的資金支出額度，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，節(jié)約資金興辦公益事業(yè)。由于該所嚴抓重管、當年鎮(zhèn)直單位節(jié)約預算外資金55萬余元，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)籌安排、住鎮(zhèn)居民又集資10萬余元，修建了半塔中心街水泥“十字”路約6公里，裝上了路燈，興建了一座村小學教學樓，維修了36間小學危房。該鎮(zhèn)1998年被中共滁州市委評為98年副縣級建制鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作第一名。由于街道環(huán)境的改善，吸引了外地客商進鎮(zhèn)辦實業(yè)，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，縣政府和縣財政局在全縣推廣了該所預算外資金管理的先進經(jīng)驗。

（三）加強支出管理，努力節(jié)約支出保發(fā)展。

在抓預算外資金管理的同時，該所還積極探導機關公用經(jīng)費使用管理的新路子，爭取鎮(zhèn)領導的支持，出臺了差旅費包干使用制度、辦公費定額使用制度、招待費管理制度，從小事抓起，從點滴抓起，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，取得了明顯成效，三項制度的實施每年可節(jié)約資金2.5萬余元，緩解了鎮(zhèn)政府日常開支的壓力，受到上級政府和財政部門的好評。

二、抓征管，創(chuàng)新招

（一）改革農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管辦法，積極探索農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅零星稅源征收的新路子。

1999年，根據(jù)農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅稅額小、稅源零星分散、征收涉及面廣的特點，該所對農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管方法進行了大膽改革，春秋兩季組織人員實地丈量農(nóng)業(yè)特產(chǎn)品的面積、測算產(chǎn)量、預計銷售額、建立田頭檔案、登記管理臺帳、實行源頭管理，銷售時據(jù)實征收，抓住了農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的最佳征收時間，堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，當年入庫農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅5.3萬元，一改農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征收難的被動局面，取得了成功的經(jīng)驗，全縣各基層財政所紛紛學習半塔經(jīng)驗，推動了全縣農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管工作的全面開展，受到了縣財政局的表揚。

（二）率先實行農(nóng)業(yè)稅“三定”征收，為農(nóng)村稅費改革積累寶貴經(jīng)驗。

1999年，安徽省在來安縣進行農(nóng)村稅費改革的試點工作，該所積極投身到改革的實踐中去，不斷探索新時期農(nóng)業(yè)稅征管的新路子。該所在實踐中率先對農(nóng)業(yè)稅實行“三定征收”，三定即一定時間：上半年6月30日前，下半年10月31日前為農(nóng)業(yè)稅的繳稅期限；二定地點：鎮(zhèn)財政所及各村支部活動室為農(nóng)業(yè)稅征收點，方便群眾就地、就近、就便納稅；三定稅額：根據(jù)稅費改革方案測算農(nóng)業(yè)稅任務并通知到戶，使群眾清楚明了，杜絕了搭車收費和亂加碼現(xiàn)象的發(fā)生。由于實行“三定征收”，群眾明白自己的應稅任務、繳納期限、履行地點，廣大群眾積極納稅，全鎮(zhèn)上半年僅用7天、下半年只用10天就完成了農(nóng)業(yè)稅任務。該所“三定征收”的辦法得到廣大群眾的擁護和省、市、縣各級領導的肯定。2000年中央在安徽省實行農(nóng)村稅費改革試點工作時

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗洪救災先進事跡

xx鄉(xiāng)從7月16日至17日下午6時普降暴雨，降雨量達200多毫米，是該鄉(xiāng)50年一遇的特大暴雨，造成山洪暴發(fā)，全鄉(xiāng)受洪澇災害嚴重。

災情發(fā)生后，鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長xx第一時間出現(xiàn)在受災最嚴重的xx街現(xiàn)場，一方面向上級匯報災情，一方面組織鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)直單位干部職工投入到搶救和轉移被洪水圍困群眾的工作中。風大、雨急，xx全身都濕透了，但她全然不顧，一心想的就是使受災群眾的生命財產(chǎn)損失降低到最低程度，她的身影鼓舞了在場所有干部群眾，大家斗志昂揚，沒有搶救工具，就用毛竹拼成簡易竹排，用繩子拴住竹排和救生圈，會游泳的同志不顧水深水臟，跳入水中，游到被淹的房子逐一巡查把受困群眾接到竹排和救生圈上，送到安全地帶，危險地帶部分群眾對干部動員撤離不理解，不愿意離開，xx親自上門動之以情，曉之以理，使群眾理解黨委政府的一片苦心，主動撤離，經(jīng)過兩個多小時的努力，共計轉移被困群眾120多入，對個別受傷群眾及時送鄉(xiāng)衛(wèi)生院治療，避免了因災死亡現(xiàn)象的發(fā)生。

搶救被洪水圍困的群眾后，xx不顧勞累，深入到受災群眾中去，了解災民是否有房住、有衣穿、有飯吃、有被蓋，還到衛(wèi)生院探望慰問受傷群眾，直到了解到所有受困群眾已得到妥善安置才離去，此時已是深夜12點了。

xx的身影是一面旗幟，鼓舞和激勵了干部群眾戰(zhàn)勝洪災，重建家園的信心和勇氣。