第一篇:辦公室存在問題自查報告
辦公室存在問題自查報告
一、存在問題(一)職能交叉重疊
派出紀工委監察分局對負責部門(單位)履行著紀檢監察的職能,而作為9個設立黨委的市直部門(單位)的紀委,對本單位同樣履行著紀檢監察職能,形成了事實上的職能交叉重疊關系,在教育、監督等工作特別是信訪調查、案件初核、案件調查、案件審理等方面,需要進一步劃分職能、明確責任、規范程序、理順關系。(二)機構設置不配套
對派出機構實行統一管理過程中,保留紀委的9個市直單位中,有3個市直單位監察室被收回,其余6個市直單位中,除公安局設有督查大隊,履行著監察職能外,都沒有單獨設立監察室,形成了只有檢查機關、沒有監察機構,紀檢與監察兩種機構設置不配套的狀況,削弱了行政監察職能,影響了監督工作的正常開展。(三)人員配備不足
9個市直單位紀委的人員編制中,除公安局紀委外,其余8個部門(單位)只設紀委書記崗位,沒有配備工作人員,同時紀委書記還分管著其他業務工作。由于人員配備不足,無法獨立地開展工作,遇有案件查辦、監督檢查等工作,全靠組織協調其他人員參與完成,難以保證紀檢監察工作的順利開展。而要增設紀委副書記、紀委辦公室主任等崗位,又受到人員編制的制約,導致市直單位紀委無法正常的開展紀檢監察業務。(四)自身建設滯后
中紀委等五部委聯發的9號、10號文件下發之后,地方縣級紀檢監察機關建設得到了全面加強,而市直單位紀委一方面處于缺編缺人的困境,另一方面又承擔著繁重的反腐倡廉工作任務,成為一個被忽視的區域,在人員編制、干部配備、辦公辦案裝備、經費保障等方面存在的問題更加突出的暴露出來。
二、工作建議
隨著反腐倡廉建設的不斷深入,特別是按照中央關于“在堅決懲治腐敗的同時,更加注重預防、更加注重治本、更加注重制度建設的要求”,直屬部門(單位)紀委在預防腐敗方面承擔的任務更加繁重,發揮職能作用的空間和領域更加寬廣,重視和支持直屬部門(單位)紀委的自身建設,具有十分重要的意義。針對直屬部門(單位)自身建設中存在的問題,提出如下工作建議:
(一)加強市直部門(單位)紀檢監察機構建設
在派出紀檢監察機構收歸直管后,要進一步強化部門(單位)內部監督,加強內設紀檢監察機構建設。成立黨委的部門(單位),要在保留紀委的同時,研究解決職務設置和人員配備問題,干部總數超過100人或黨員總數超過80人的部門(單位),要內設監察室,配備監察室主任;增設紀委副書記、紀委辦公室主任;干部總數少于100人或黨員總數少于80人的綜合部門(單位),要配備專職監察員,保證有2—3名專職紀檢監察干部。沒有內設紀檢監察機構,但涉及人權、事權、財權的重點部門(單位),要明確1名領導分管反腐倡廉建設,并設置紀檢監察聯絡員,負責具體業務工作的開展,同時接受派出紀工委監察分局的業務指導。(二)明確劃分市直部門(單位)紀委與派出紀工委監察分局的職責權限 明確市直部門(單位)紀委全面負責所在部門(單位)的紀檢監察工作,同時接受派出紀工委監察分局的領導和指導。對涉及科級以下干部的信訪、初核、立案調查和案件審理,以及其他正常的紀檢監察業務,原則上由市直部門(單位)紀委負責,需要紀工委支持配合的,向負責(聯系)的紀工委提出;對“三重一大”的決策監督,以及對領導班子及其成員的監督,由紀工委和市直部門(單位)紀委共同負責,涉及需要初核和立案調查的,由紀工委負責,市直部門(單位)紀委配合。
第二篇:委辦公室存在問題自查報告
按照深化紀檢監察派駐(出)機構統一管理改革的要求,保留了成立黨委的9個市直部門(單位)紀委,撤銷了18個紀檢組、1個直屬機關工委紀委和3個監察室,集中派出了8個紀工委、監察分局,有效整合了紀檢監察機構、編制和人員。近兩年來的工作實踐證明,派出紀工委、監察分局在推進教育、制度、監督、改革、懲處、糾風等各項工作中發揮了巨大作用,更好地體現了紀檢監察派出機構實行統一管理的體制優勢。但在保留的市直單位紀委的工作運轉中,我們發現由此帶來的一些困難和問題不容忽視,需要進一步研究解決。
一、存在問題
(一)職能交叉重疊
派出紀工委監察分局對負責部門(單位)履行著紀檢監察的職能,而作為9個設立黨委的市直部門(單位)的紀委,對本單位同樣履行著紀檢監察職能,形成了事實上的職能交叉重疊關系,在教育、監督等工作特別是信訪調查、案件初核、案件調查、案件審理等方面,需要進一步劃分職能、明確責任、規范程序、理順關系。
(二)機構設置不配套
對派出機構實行統一管理過程中,保留紀委的9個市直單位中,有3個市直單位監察室被收回,其余6個市直單位中,除公安局設有督查大隊,履行著監察職能外,都沒有單獨設立監察室,形成了只有檢查機關、沒有監察機構,紀檢與監察兩種機構設置不配套的狀況,削弱了行政監察職能,影響了監督工作的正常開展。
(三)人員配備不足
9個市直單位紀委的人員編制中,除公安局紀委外,其余8個部門(單位)只設紀委書記崗位,沒有配備工作人員,同時紀委書記還分管著其他業務工作。由于人員配備不足,無法獨立地開展工作,遇有案件查辦、監督檢查等工作,全靠組織協調其他人員參與完成,難以保證紀檢監察工作的順利開展。而要增設紀委副書記、紀委辦公室主任等崗位,又受到人員編制的制約,導致市直單位紀委無法正常的開展紀檢監察業務。
(四)自身建設滯后
中紀委等五部委聯發的9號、10號文件下發之后,地方縣級紀檢監察機關建設得到了全面加強,而市直單位紀委一方面處于缺編缺人的困境,另一方面又承擔著繁重的反腐倡廉工作任務,成為一個被忽視的區域,在人員編制、干部配備、辦公辦案裝備、經費保障等方面存在的問題更加突出的暴露出來。
二、工作建議
隨著反腐倡廉建設的不斷深入,特別是按照中央關于“在堅決懲治腐敗的同時,更加注重預防、更加注重治本、更加注重制度建設的要求”,直屬部門(單位)紀委在預防腐敗方面承擔的任務更加繁重,發揮職能作用的空間和領域更加寬廣,重視和支持直屬部門(單位)紀委的自身建設,具有十分重要的意義。針對直屬部門(單位)自身建設中存在的問題,提出如下工作建議:
(一)加強市直部門(單位)紀檢監察機構建設
在派出紀檢監察機構收歸直管后,要進一步強化部門(單位)內部監督,加強內設紀檢監察機構建設。成立黨委的部門(單位),要在保留紀委的同時,研究解決職務設置和人員配備問題,干部總數超過100人或黨員總數超過80人的部門(單位),要內設監察室,配備監察室主任;增設紀委副書記、紀委辦公室主任;干部總數少于100人或黨員總數少于80人的綜合部門(單位),要配備專職監察員,保證有2—3名專職紀檢監察干部。沒有內設紀檢監察機構,但涉及人權、事權、財權的重點部門(單位),要明確1名領導分管反腐倡廉建設,并設置紀檢監察聯絡員,負責具體業務工作的開展,同時接受派出紀工委監察分局的業務指導。
(二)明確劃分市直部門(單位)紀委與派出紀工委監察分局的職責權限
明確市直部門(單位)紀委全面負責所在部門(單位)的紀檢監察工作,同時接受派出紀工委監察分局的領導和指導。對涉及科級以下干部的信訪、初核、立案調查和案件審理,以及其他正常的紀檢監察業務,原則上由市直部門(單位)紀委負責,需要紀工委支持配合的,向負責(聯系)的紀工委提出;對“三重一大”的決策監督,以及對領導班子及其成員的監督,由紀工委和市直部門(單位)紀委共同負責,涉及需要初核和立案調查的,由紀工委負責,市直部門(單位)紀委配合。
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第三篇:紀委辦公室存在問題自查報告(模版)
曲靖市按照深化紀檢監察派駐(出)機構統一管理改革的要求,保留了成立黨委的9個市直部門(單位)紀委,撤銷了18個紀檢組、1個直屬機關工委紀委和3個監察室,集中派出了8個紀工委、監察分局,有效整合了紀檢監察機構、編制和人員。近兩年來的工作實踐證明,派出紀工委、監察分局在推進教育、制度、監督、改革、懲處、糾風等各項工作中發揮了巨大作用,更好地體現了紀檢監察派出機構實行統一管理的體制優勢。但在保留的市直單位紀委的工作運轉中,我們發現由此帶來的一些困難和問題不容忽視,需要進一步研究解決。
一、存在問題
(一)職能交叉重疊
派出紀工委監察分局對負責部門(單位)履行著紀檢監察的職能,而作為9個設立黨委的市直部門(單位)的紀委,對本單位同樣履行著紀檢監察職能,形成了事實上的職能交叉重疊關系,在教育、監督等工作特別是信訪調查、案件初核、案件調查、案件審理等方面,需要進一步劃分職能、明確責任、規范程序、理順關系。
(二)機構設置不配套
對派出機構實行統一管理過程中,保留紀委的9個市直單位中,有3個市直單位監察室被收回,其余6個市直單位中,除公安局設有督查大隊,履行著監察職能外,都沒有單獨設立監察室,形成了只有檢查機關、沒有監察機構,紀檢與監察兩種機構設置不配套的狀況,削弱了行政監察職能,影響了監督工作的正常開展。
(三)人員配備不足
9個市直單位紀委的人員編制中,除公安局紀委外,其余8個部門(單位)只設紀委書記崗位,沒有配備工作人員,同時紀委書記還分管著其他業務工作。由于人員配備不足,無法獨立地開展工作,遇有案件查辦、監督檢查等工作,全靠組織協調其他人員參與完成,難以保證紀檢監察工作的順利開展。而要增設紀委副書記、紀委辦公室主任等崗位,又受到人員編制的制約,導致市直單位紀委無法正常的開展紀檢監察業務。
(四)自身建設滯后
中紀委等五部委聯發的9號、10號文件下發之后,地方縣級紀檢監察機關建設得到了全面加強,而市直單位紀委一方面處于缺編缺人的困境,另一方面又承擔著繁重的反腐倡廉工作任務,成為一個被忽視的區域,在人員編制、干部配備、辦公辦案裝備、經費保障等方面存在的問題更加突出的暴露出來。
二、工作建議
隨著反腐倡廉建設的不斷深入,特別是按照中央關于“在堅決懲治腐敗的同時,更加注重預防、更加注重治本、更加注重制度建設的要求”,直屬部門(單位)紀委在預防腐敗方面承擔的任務更加繁重,發揮職能作用的空間和領域更加寬廣,重視和支持直屬部門(單位)紀委的自身建設,具有十分重要的意義。針對直屬部門(單位)自身建設中存在的問題,提出如下工作建議:
(一)加強市直部門(單位)紀檢監察機構建設
在派出紀檢監察機構收歸直管后,要進一步強化部門(單位)內部監督,加強內設紀檢監察機構建設。成立黨委的部門(單位),要在保留紀委的同時,研究解決職務設置和人員配備問題,干部總數超過100人或黨員總數超過80人的部門(單位),要內設監察室,配備監察室主任;增設紀委副書記、紀委辦公室主任;干部總數少于100人或黨員總數少于80人的綜合部門(單位),要配備專職監察員,保證有2—3名專職紀檢監察干部。沒有內設紀檢監察機構,但涉及人權、事權、財權的重點部門(單位),要明確1名領導分管反腐倡廉建設,并設置紀檢監察聯絡員,負責具體業務工作的開展,同時接受派出紀工委監察分局的業務指導。
(二)明確劃分市直部門(單位)紀委與派出紀工委監察分局的職責權限
明確市直部門(單位)紀委全面負責所在部門(單位)的紀檢監察工作,同時接受派出紀工委監察分局的領導和指導。對涉及科級以下干部的信訪、初核、立案調查和案件審理,以及其他正常的紀檢監察業務,原則上由市直
部門(單位)紀委負責,需要紀工委支持配合的,向負責(聯系)的紀工委提出;對“三重一大”的決策監督,以及對領導班子及其成員的監督,由紀工委和市直部門(單位)紀委共同負責,涉及需要初核和立案調查的,由紀工委負責,市直部門(單位)紀委配合。
(三)開展市直部門(單位)紀檢監察機關規范化建設
要從政策層面進行深入研究,在對市直部門(單位)紀委的機構設置、人員編制等進行重新規范的同時,對其辦公辦案裝備配備、經費保障等進行統一要求,同時建立健全紀委議事決策、工作規范、工作流程、工作制度、工作紀律、檔案管理等相關制度,大力推進直屬部門(單位)紀委規范化建設,為直屬部門(單位)紀委履行職責提供政策支持和組織保障。
第四篇:紀委辦公室存在問題自查報告
紀委辦公室存在問題自查報告
曲靖市按照深化紀檢監察派駐(出)機構統一管理改革的要求,保留了成立黨委的9個市直部門(單位)紀委,撤銷了18個紀檢組、1個直屬機關工委紀委和3個監察室,集中派出了8個紀工委、監察分局,有效整合了紀檢監察機構、編制和人員。近兩年來的工作實踐證明,派出紀工委、監察分局在推進教育、制度、監督、改革、懲處、糾風等各項工作中發揮了巨大作用,更好地體現了紀檢監察派出機構實行統一管理的體制優勢。但在保留的市直單位紀委的工作運轉中,我們發現由此帶來的一些困難和問題不容忽視,需要進一步研究解決。
一、存在問題
(一)職能交叉重疊
派出紀工委監察分局對負責部門(單位)履行著紀檢監察的職能,而作為9個設立黨委的市直部門(單位)的紀委,對本單位同樣履行著紀檢監察職能,形成了事實上的職能交叉重疊關系,在教育、監督等工作特別是信訪調查、案件初核、案件調查、案件審理等方面,需要進一步劃分職能、明確責任、規范程序、理順關系。
(二)機構設置不配套
對派出機構實行統一管理過程中,保留紀委的9個市直單位中,有3個市直單位監察室被收回,其余6個市直單位中,除公安局設有督查大隊,履行著監察職能外,都沒有單獨設立監察室,形成了只有檢查機關、沒有監察機構,紀檢與監察兩種機構設置不配套的狀況,削弱了行政監察職能,影響了監督工作的正常開展。
(三)人員配備不足
9個市直單位紀委的人員編制中,除公安局紀委外,其余8個部門(單位)只設紀委書記崗位,沒有配備工作人員,同時紀委書記還分管著其他業務工作。由于人員配備不足,無法獨立地開展工作,遇有案件查辦、監督檢查等工作,全靠組織協調其他人員參與完成,難以保證紀檢監察工作的順利開展。而要增設紀委副書記、紀委辦公室主任等崗位,又受到人員編制的制約,導致市直單位紀委無法正常的開展紀檢監察業務。
(四)自身建設滯后
中紀委等五部委聯發的9號、10號文件下發之后,地方縣級紀檢監察機關建設得到了全面加強,而市直單位紀委一方面處于缺編缺人的困境,另一方面又承擔著繁重的反腐倡廉工作任務,成為一個被忽視的區域,在人員編制、干部配備、辦公辦案裝備、經費保障等方面存在的問題更加突出的暴露出來。
二、工作建議
隨著反腐倡廉建設的不斷深入,特別是按照中央關于“在堅決懲治腐敗的同時,更加注重預防、更加注重治本、更加注重制度建設的要求”,直屬部門(單位)紀委在預防腐敗方面承擔的任務更加繁重,發揮職能作用的空間和領域更加寬廣,重視和支持直屬部門(單位)紀委的自身建設,具有十分重要的意義。針對直屬部門(單位)自身建設中存在的問題,提出如下工作建議:
(一)加強市直部門(單位)紀檢監察機構建設
在派出紀檢監察機構收歸直管后,要進一步強化部門(單位)內部監督,加強內設紀檢監察機構建設。成立黨委的部門(單位),要在保留紀委的同時,研究解決職務設置和人員配備問題,干部總數超過100人或黨員總數超過80人的部門(單位),要內設監察室,配備監察室主任;增設紀委副書記、紀委辦公室主任;干部總數少于100人或黨員總數少于80人的綜合部門(單位),要配備專職監察員,保證有2—3名專職紀檢監察干部。沒有內設紀檢監察機構,但涉及人權、事權、財權的重點部門(單位),要明確1名領導分管反腐倡廉建設,并設置紀檢監察聯絡員,負責具體業務工作的開展,同時接受派出紀工委監察分局的業務指導。
(二)明確劃分市直部門(單位)紀委與派出紀工委監察分局的職責權限
明確市直部門(單位)紀委全面負責所在部門(單位)的紀檢監察工作,同時接受派出紀工委監察分局的領導和指導。對涉及科級以下干部的信訪、初核、立案調查和案件審理,以及其他正常的紀檢監察業務,原則上由市直部門(單位)紀委負責,需要紀工委支持配合的,向負責(聯系)的紀工委提出;對“三重一大”的決策監督,以及對領導班子及其成員的監督,由紀工委和市直部門(單位)紀委共同負責,涉及需要初核和立案調查的,由紀工委負責,市直部門(單位)紀委配合。
(三)開展市直部門(單位)紀檢監察機關規范化建設
要從政策層面進行深入研究,在對市直部門(單位)紀委的機構設置、人員編制等進行重新規范的同時,對其辦公辦案裝備配備、經費保障等進行統一要求,同時建立健全紀委議事決策、工作規范、工作流程、工作制度、工作紀律、檔案管理等相關制度,大力推進直屬部門(單位)紀委規范化建設,為直屬部門(單位)紀委履行職責提供政策支持和組織保障。
第五篇:辦公室存在問題匯總材料
聯盛職業教育學院
綜合辦公室存在問題匯總材料 在“干第一,爭一流,做榜樣”活動中,針對綜合辦所存在的問題,我們采取了人人自查自找等方式開展了全面、深刻的剖析,現將剖析存在的問題匯總如下:
一、在思想觀念方面
在工作中,自身思想逐漸發生變化,服務意識也漸漸淡化。再加上職員素質普遍較低,對學院及其他工作配合不夠,也一定程度上讓我部的服務意識有所淡化。但關鍵的還是自身的服務意識不夠牢固。態度不夠端正。加之,受傳統思想觀念的束縛嚴重,工作按部就班,因循守舊,不敢闖,不敢試,點子少,缺乏創新精神。
二、在精神狀態方面
有的缺乏進取心,工作不認真,搞應付。有的不愿承擔更多的責任和擔子,不愿付出更多的努力。
三、在工作作風方面
有的人工作浮躁,不扎實,怕吃苦,沉不下去。有的缺乏時效觀念,辦事拖拖拉拉,推一推,動一動,對領導安排的工作和交辦的事項總是要催。
四、在執行紀律方面
有的熱衷于上網游戲,不敬業,玩小聰明,自以為是。
五疏于業務學習
雖然按時參加各種各樣的學習,但是往往流于形式,學習往往停留于表面,顯然學習效果不佳。導致工作經驗不足,實際工作當中存在著應付情況。還有個別同志不愿承擔更多的責任和更重的擔子,不愿付出更多的努力。精神狀態極差。
六、工作中反思、總結不夠
在每一項活動后、或在實際工作之后、在處理完問題之后,缺乏深刻的反思和總結,七、工作不夠講求方法
在日復一日的辦公工作中,逐漸形成了固定的思維方法與工作模式,而自己的工作方法卻還存在許多問題,所以在工作過程中往往效率較低,雖然自己花費了
較多的時間在工作上,但是無論從工作業績還是習慣養成、素質發展等方面來說,都不能取得預期的效果,工作中投入與效果并不成正比。
八、工作缺乏創新性與前瞻性
由于長期在一個半封閉的地方工作,信息較閉塞,接觸新鮮事物的機會較少,再加上工作之余學習時間較少,讓自己形成了較為保守的思維方式,在工作方法、管理辦法、學習方法等諸多方面都按部就班,不能結合自身發展、學院工作發展、時代要求來創新性地開展工作,工作中缺乏前瞻性,所以開展工作的過程中也顯得較為被動。
面對這些問題,綜合辦全體人員應該深刻認識、反思、探討如何整改
綜合辦公室
2013年8月8日