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生產(chǎn)調(diào)度員先進事跡

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第一篇:生產(chǎn)調(diào)度員先進事跡

生產(chǎn)調(diào)度員先進事跡講述一位女員工在電力生產(chǎn)一線上工作了十年,在這十年全心身投入工作,造福人們。以下這篇來自資料下載網(wǎng)整理的生產(chǎn)調(diào)度員先進事跡范文。

生產(chǎn)調(diào)度員先進事跡:

楊艷自1997年7月從貴州電力學(xué)校畢業(yè)分配到安順供電局,10多年來一直在生產(chǎn)一線從事運行工作。實際工作中,她時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的同時,堅持以南網(wǎng)方略作為自己的行動指南,認(rèn)真貫徹南網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號令,用心踐行一切事故都可以預(yù)防的理念,并將其落實到日常工作中。采訪過程中,楊艷告訴筆者,身為生產(chǎn)一線的共產(chǎn)黨員,務(wù)必以高度的政治感、責(zé)任感、使命感和嚴(yán)、勤、細(xì)、實的工作作風(fēng),踏踏踏實實做好本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望;只有把書本上的理論知識與生產(chǎn)實踐相結(jié)合,才能在大量的調(diào)度操作中鍛煉、培養(yǎng)自己嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程和相關(guān)制度的良好習(xí)慣,才能對設(shè)備異常、事故處理作出準(zhǔn)確的判斷和快速正確的處置,堅決不給誤調(diào)度、誤操作留下半寸土壤,確保每項操作準(zhǔn)確、快捷、到位,真正發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。

眾所周知,電網(wǎng)調(diào)度直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟運行。楊艷同志自2004年12月正式擔(dān)任安順地調(diào)電網(wǎng)調(diào)度員以來,全身心投入調(diào)度工作,刻苦鉆研、虛心請教,很快熟悉和掌握了安順電網(wǎng)一次接線、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備狀況、二次保護配置以及負(fù)荷結(jié)構(gòu)等相關(guān)情況,掌握了電網(wǎng)調(diào)度工作應(yīng)具備的各種基本常識和專業(yè)技能。通過規(guī)范使用生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、安順供電局配電信息系統(tǒng)、地調(diào)操作票專家系統(tǒng)等現(xiàn)代新型管理手段,將調(diào)度工作由以往的粗放模式走向了標(biāo)準(zhǔn)化、流程化;通過正確、熟練使用df8002、psasp等電力系統(tǒng)分析軟件對安順電網(wǎng)進行分析,實現(xiàn)了由經(jīng)驗型調(diào)度到精確型調(diào)度的轉(zhuǎn)變,為提高調(diào)度運行管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。在做好本職工作的同時,針對縣級電力公司調(diào)度水平參差不齊、業(yè)務(wù)水平相對偏低的狀況,楊艷先后深入平壩、城郊、關(guān)嶺、鎮(zhèn)寧等各縣電力公司進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)幫扶,通過面對面、手把手現(xiàn)場培訓(xùn),極大地提高了縣公司的調(diào)度管理水平。

精心安排運行方式,確保主網(wǎng)安全穩(wěn)定。在楊艷的組織分析和精確計算下,2006年3月順利完成了220千伏兩所屯變3號主變高跨施工停送電及投運工作;2007年3至9月完成了220千伏普定變綜合自動化改造及2號主變更換期間大量的倒閘操作、方式調(diào)整和設(shè)備線路投運工作,有力地保障了普定變整治改造期間安順電網(wǎng)的安全可靠運行。

做到合理、經(jīng)濟調(diào)度就是為企業(yè)增收創(chuàng)效。為優(yōu)化電網(wǎng)運行方式,盡可能避免大功率、長距離輸電的方式,在滿足主網(wǎng)安全運行的前提下,楊艷主動牽頭制定了調(diào)度轄區(qū)內(nèi)各變電站主變經(jīng)濟運行方案,對電網(wǎng)無功進行優(yōu)化分析,對電容器的投退進行嚴(yán)格細(xì)致的計算分析,找到最佳補償途徑,對無功補償容量不足的變電站明確提出需增加的電容器總?cè)萘亢徒M數(shù),同時制定了各用電客戶對無功補償電容器的運行管理規(guī)定。以加強線損四分管理、有效降低網(wǎng)損為契機,在深入分析、精確計算的基礎(chǔ)上,楊艷要求各責(zé)任單位對區(qū)域內(nèi)的平壩變、馬田變、織金變、納雍變、中嶺變等8座110千伏變電站分別增加不同容量的無功補償裝置,以有效提高母線電壓,降低電網(wǎng)無功潮流穿越。

搞好科學(xué)調(diào)度,保障電力供應(yīng),是電力調(diào)度員義不容辭的責(zé)任。2008年4月,受500千伏安順變單臺主變下網(wǎng)功率控制在250兆瓦的影響,每天負(fù)荷高峰時段,安順供電局、六盤水供電局兩單位用電負(fù)荷被迫限制120兆瓦左右,特別是盤縣電廠或安順電廠機組故障時限電則超過300兆瓦,面對此種情況,楊艷坐立不安,主動向中調(diào)反映并積極協(xié)商解決方案。功夫不負(fù)有心人,最終中調(diào)通過調(diào)整低周減載切負(fù)荷量和遠(yuǎn)方切負(fù)荷措施,將安順變電站主變下網(wǎng)最大功率調(diào)整為650兆瓦,全面滿足了安順、六盤水兩地區(qū)冰災(zāi)之后用電負(fù)荷的快速恢復(fù)。

第二篇:煤礦調(diào)度員安全生產(chǎn)先進事跡

十佳安全標(biāo)兵先進事跡材料

高 峰

高峰作為赤峪煤礦調(diào)度室調(diào)度員班長,在2014年的生產(chǎn)工作中,始終將自己的工作職責(zé)作為自己的行動準(zhǔn)則,時刻將安全和生產(chǎn)放在工作和行為的第一位。他在詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)上,正確和及時的解決了生產(chǎn)活動中存在的問題,為搞好當(dāng)班的安全生產(chǎn),夯實安全管理基礎(chǔ),付出了大量的精力和心血。

一是強化管理,塑造形象,強化調(diào)度員隊伍建設(shè) 作為調(diào)度員班長,高峰深刻的認(rèn)識到一直強有力的調(diào)度員隊伍,是做好上傳下達(dá),及時溝通,準(zhǔn)確協(xié)調(diào),實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障,為此,他每安排一項工作,總是先把工作標(biāo)準(zhǔn)給調(diào)度員們講清楚,然后認(rèn)真檢查落實調(diào)度工作的進展情況。并基于工作經(jīng)驗,預(yù)見性的對可能發(fā)生和出現(xiàn)的問題,進行了事先考慮和提前安排,保證了生產(chǎn)有序順暢的進行,達(dá)到了防患于未然的程度,調(diào)度員隊伍的安全“卡尺”作用得到了充分的發(fā)揮。

二是堅持原則,實事求是,保證生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)及時 生產(chǎn)中不可能沒有問題,在處理問題上,高峰有著自己的原則。涉及到原則的問題,一是一,二是二,丁是丁,卯是卯,絕不含糊。對影響安全生產(chǎn)的問題,他做到了及時處理,主動調(diào)度,按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況。在協(xié)調(diào)處理各種問題的時候,按照輕重緩急來平衡,統(tǒng)一籌劃,協(xié)調(diào)解決。井下出現(xiàn)的問題,往往需要各個部門的配合才能解決好,在部門之間的協(xié)調(diào)工作上,他堅持了一貫的“一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā),以安全生產(chǎn)為重點,以促進生產(chǎn)為中心,面向井下,二線為了一線,輔助為了生產(chǎn),井上為了井下”的原則,嚴(yán)格的保持了各環(huán)節(jié)之間的平衡和生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作。

三是及時高效,準(zhǔn)確公正,確保傳聲筒功能完全發(fā)揮 調(diào)度室作為一個重要的上傳下達(dá)的部門,高峰對這個部門定位準(zhǔn)確而清晰。他時刻謹(jǐn)記并要求自己成為一個內(nèi)行管理人員,做內(nèi)行管理,首先要做到懂行,他通過不斷的學(xué)習(xí)和請假,對井下生產(chǎn)流程做到了熟練掌握,另一方面對各項煤礦標(biāo)準(zhǔn)化要求也熟記于心。同時,他還要求自己以維護礦井的整體形象為己任,對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢,對待同事熱心幫助,對待問題認(rèn)真分析,對待困難迎頭而上,對待成績不驕不躁。對各部門的考核有理有據(jù),獎罰公平公正,對上級精神做到了準(zhǔn)確無誤的上傳下達(dá),及時把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達(dá)和落實到了現(xiàn)場,不因個別單位原因影響了安全管理和采掘生產(chǎn),及時的理清了重點和非重點。

作為一名調(diào)度員組長,在要求自己高標(biāo)準(zhǔn)工作的同時,也帶領(lǐng)出了一直精干高效的調(diào)度員隊伍,為赤峪煤礦的礦建步伐增添了新的動力,這就是他——高峰。

第三篇:調(diào)度員先進事跡

以踏實工作詮釋先進性

----做好平凡事就是不平凡

一個合格的共產(chǎn)黨員,不一定要有轟轟烈烈的事業(yè),但一定要為黨踏踏實實做好自己的工作;不一定要有驚天動地的業(yè)績,但一定要在崗一分鐘敬業(yè)六十秒,有一分光發(fā)一分熱;不一定會使每一件事盡善盡美,但一定要有盡心盡責(zé)的精神和持之以恒的毅力。

**集團電氣廠電力調(diào)度員XX,是一位在一線生產(chǎn)崗位默默奉獻(xiàn)近二十年,有著二十年黨齡的共產(chǎn)黨員,他在**集團電力調(diào)度員這個平凡的崗位上,二十年如一日,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,踏踏實實做好自己平凡的工作,以他對黨的一片忠誠踐行著入黨誓詞,以他堅定的理想信念、為黨的事業(yè)扎實工作的熱情和執(zhí)著,在平凡的崗位上永久地保持了共產(chǎn)黨員先進性。

**集團供電調(diào)度崗位擔(dān)負(fù)著確保全公司安全連續(xù)供電的重任,是直接關(guān)系著集團公司生產(chǎn)系統(tǒng)能否正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵崗位。該崗位實行24小時三班倒的值班制度,責(zé)任重大,技術(shù)要求全面,不論酷暑嚴(yán)寒,不分晝夜,必須時刻保持清醒的頭腦和高度集中的精力,來不得半點疏

忽。二十年來,XX同志始終堅持在生產(chǎn)第一線,踏踏實實地、一絲不茍地完成著自己的工作。

有人說,同XX一起工作,作為同事總是覺得工作起來有條不紊,忙而不亂。他是一個思路清晰而由非常認(rèn)真的人。二十年來,經(jīng)他指揮的系統(tǒng)操作數(shù)以千計,無一次失誤。尤其是公司每年一次的系統(tǒng)大檢修工作,有時候一天要同時開展二十多項檢修工作,二十多個作業(yè)組等待著九時前開工,二十多張工作票需要他指揮系統(tǒng)操作、落實安全措施。如此短的時間,XX同志總能夠按時地、安全地把電氣設(shè)備交給檢修作業(yè)組。正是他認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、合理指揮的組織才能、熟練精湛的調(diào)度技術(shù),在最繁忙的檢修工作日,領(lǐng)導(dǎo)總是臨時調(diào)班,讓他擔(dān)當(dāng)重任。

有人說,XX當(dāng)班,作為檢修工總有安全感,干起活來放心。他是一個執(zhí)行規(guī)章制度一絲不茍,對違反作業(yè)規(guī)程毫不留情的人。有時候,在時間緊、任務(wù)重的情況下,有些領(lǐng)導(dǎo)為了趕時間搶進度,就會不自覺地發(fā)生違章指揮的現(xiàn)象,XX同志會及時提醒領(lǐng)導(dǎo)“越是忙得時候,越是容易發(fā)生事故的時候,安全規(guī)章制度的執(zhí)行越是不能放松?!辈⑶覕嗳痪芙^領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮。在去年保持共產(chǎn)黨

員先進性教育活動中,他就變電所安全門的問題提出了合理化建議,引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,使變電所安全通道得到了徹底解決。在工作中,有多少次安全隱患在他這里畫上了句號,無從一一記載,但是職工的評價卻為我們作了最真實的記錄,職工說“XX當(dāng)班為我們檢修工作筑起了一道堅固的安全屏障?!?/p>

有人說,XX上班,作為領(lǐng)導(dǎo)總覺得安心,黑夜睡覺也踏實。他是一個責(zé)任心很強的人,我們在強調(diào)工作態(tài)度的時候,常常要求員工“領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣。”而XX真正做到了這一點,每當(dāng)上夜班,夜深人靜的時候,他總是會自覺地對自己管轄的設(shè)備認(rèn)真巡視,多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,多次避免了生產(chǎn)停車事故,為公司挽回數(shù)以千萬計的經(jīng)濟損失。在2001年8月他當(dāng)班的一天,夜深人靜的時候,他巡視中發(fā)現(xiàn)我公司3#主變壓器母線放電,如不及時采取措施,輕則短路燒毀設(shè)備,重則造成全公司停電,釀成重大事故,XX果斷處理,排除了供電險情。XX還是一個善于思考、善于總結(jié)的人,他在工作實踐中總結(jié)出了“望、聞、問、切”的工作方法。“望”就是要認(rèn)真觀察設(shè)備的運行參數(shù)、運行狀況;“聞”就是要通過仔細(xì)聽設(shè)

備的運行聲音,來了解設(shè)備的運行情況;“問”就是要向上一班次的值班人員、當(dāng)班期間的其他人員詳細(xì)了解整個供電系統(tǒng)的設(shè)備運行狀況,以便于合理調(diào)整系統(tǒng)運行方式,使突發(fā)事故發(fā)生時處理能夠有的放矢、事半功倍;“切”就是切中供電系統(tǒng)的運行安全要點,重要部位重點關(guān)注。他的這套工作方法切實可行,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并在本單位進行了推廣。

在物欲橫流的當(dāng)代社會,有些人的入黨動機已經(jīng)不是那么純潔。有些人把它看作是升官發(fā)財?shù)奶?,有些人把它看作是投機鉆營的政治資本,而有些人則是為了滿足自己的虛榮心。而XX同志二十年如一日,共產(chǎn)黨員的本質(zhì)不變,對自己平凡的工作激情依舊。去年,領(lǐng)導(dǎo)上考慮XX同志多年堅持在生產(chǎn)第一線,且工作成績突出,計劃把他調(diào)到一個比較輕松的崗位,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)找XX談話時,他卻說“我現(xiàn)在的崗位最適合我的能力,最能發(fā)揮我的工作技能?!彼鹑恢x絕了領(lǐng)導(dǎo)的好意。

XX,一個共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì),在平凡崗位上不平凡的工作表現(xiàn),我們不能用再多的文字表述,他的光榮榜給我們講述了一切。

1995年,被集團公司黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。1996年,被集團公司評為“電工技術(shù)能手”。

1998年,在集團公司黨委“先鋒號工程”活動中被評為“優(yōu)秀個人”。

2000年,被集團公司評為“先進生產(chǎn)者”。被電氣廠黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

2001年,被電氣廠評為“先進生產(chǎn)者”。

2003年,被集團公司評為“先進生產(chǎn)者”。被電氣廠評為“優(yōu)秀班組長”。

2004年,被集團公司黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。被電氣廠評為“先進生產(chǎn)者”。

2005年,被電氣廠評為“優(yōu)秀班組長”。

我們絕大多數(shù)黨員都是工作在不同的平凡的崗位上,如何在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn),在平凡的崗位上體現(xiàn)黨的先進性,XX同志的工作表現(xiàn)為我們廣大普通黨員做出了詮釋和表率。

第四篇:調(diào)度員先進事跡

以踏實工作詮釋先進性

----做好平凡事就是不平凡

一個合格的共產(chǎn)黨員,不一定要有轟轟烈烈的事業(yè),但一定要為黨踏踏實實做好自己的工作;不一定要有驚天動地的業(yè)績,但一定要在崗一分鐘敬業(yè)六十秒,有一分光發(fā)一分熱;不一定會使每一件事盡善盡美,但一定要有盡心盡責(zé)的精神和持之以恒的毅力。

**集團電氣廠電力調(diào)度員XX,是一位在一線生產(chǎn)崗位默默奉獻(xiàn)近二十年,有著二十年黨齡的共產(chǎn)黨員,他在**集團電力調(diào)度員這個平凡的崗位上,二十年如一日,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,踏踏實實做好自己平凡的工作,以他對黨的一片忠誠踐行著入黨誓詞,以他堅定的理想信念、為黨的事業(yè)扎實工作的熱情和執(zhí)著,在平凡的崗位上永久地保持了共產(chǎn)黨員先進性。

**集團供電調(diào)度崗位擔(dān)負(fù)著確保全公司安全連續(xù)供電的重任,是直接關(guān)系著集團公司生產(chǎn)系統(tǒng)能否正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵崗位。該崗位實行24小時三班倒的值班制度,責(zé)任重大,技術(shù)要求全面,不論酷暑嚴(yán)寒,不分晝夜,必須時刻保持清醒的頭腦和高度集中的精力,來不得半點疏忽。二十年來,XX同志始終堅持在生產(chǎn)第一線,踏踏實實地、一絲不茍地完成著自己的工作。

有人說,同XX一起工作,作為同事總是覺得工作起來有條不紊,忙而不亂。他是一個思路清晰而由非常認(rèn)真的人。二十年來,經(jīng)他指揮的系統(tǒng)操作數(shù)以千計,無一次失誤。尤其是公司每年一次的系統(tǒng)大檢修工作,有時候一天要同時開展二十多項檢修工作,二十多個作業(yè)組等待著九時前開工,二十多張工作票需要他指揮系統(tǒng)操作、落實安全措施。如此短的時間,XX同志總能夠按時地、安全地把電氣設(shè)備交給檢修作業(yè)組。正是他認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、合理指揮的組織才能、熟練精湛的調(diào)度技術(shù),在最繁忙的檢修工作日,領(lǐng)導(dǎo)總是臨時調(diào)班,讓他擔(dān)當(dāng)重任。

有人說,XX當(dāng)班,作為檢修工總有安全感,干起活來放心。他是一個執(zhí)行規(guī)章制度一絲不茍,對違反作業(yè)規(guī)程毫不留情的人。有時候,在時間緊、任務(wù)重的情況下,有些領(lǐng)導(dǎo)為了趕時間搶進度,就會不自覺地發(fā)生違章指揮的現(xiàn)象,XX同志會及時提醒領(lǐng)導(dǎo)“越是忙得時候,越是容易發(fā)生事故的時候,安全規(guī)章制度的執(zhí)行越是不能放松?!辈⑶覕嗳痪芙^領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮。在去年保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,他就變電所安全門的問題提出了合理化建議,引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,使變電所安全通道得到了徹底解決。在工作中,有多少次安全隱患在他這里畫上了句號,無從一一記載,但是職工的評價卻為我們作了最真實的記錄,職工說“XX當(dāng)班為我們檢修工作筑起了一道堅固的安全屏障。”

有人說,XX上班,作為領(lǐng)導(dǎo)總覺得安心,黑夜睡覺也踏實。他是一個責(zé)任心很強的人,我們在強調(diào)工作態(tài)度的時候,常常要求員工“領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣。”而XX真正做到了這一點,每當(dāng)上夜班,夜深人靜的時候,他總是會自覺地對自己管轄的設(shè)備認(rèn)真巡視,多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,多次避免了生產(chǎn)停車事故,為公司挽回數(shù)以千萬計的經(jīng)濟損失。在2001年8月他當(dāng)班的一天,夜深人靜的時候,他巡視中發(fā)現(xiàn)我公司3#主變壓器母線放電,如不及時采取措施,輕則短路燒毀設(shè)備,重則造成全公司停電,釀成重大事故,XX果斷處理,排除了供電險情。XX還是一個善于思考、善于總結(jié)的人,他在工作實踐中總結(jié)出了“望、聞、問、切”的工作方法?!巴本褪且J(rèn)真觀察設(shè)備的運行參數(shù)、運行狀況;“聞”就是要通過仔細(xì)聽設(shè)備的運行聲音,來了解設(shè)備的運行情況;“問”就是要向上一班次的值班人員、當(dāng)班期間的其他人員詳細(xì)了解整個供電系統(tǒng)的設(shè)備運行狀況,以便于合理調(diào)整系統(tǒng)運行方式,使突發(fā)事故發(fā)生時處理能夠有的放矢、事半功倍;“切”就是切中供電系統(tǒng)的運行安全要點,重要部位重點關(guān)注。他的這套工作方法切實可行,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并在本單位進行了推廣。

在物欲橫流的當(dāng)代社會,有些人的入黨動機已經(jīng)不是那么純潔。有些人把它看作是升官發(fā)財?shù)奶?,有些人把它看作是投機鉆營的政治資本,而有些人則是為了滿足自己的虛榮心。而XX同志二十年如一日,共產(chǎn)黨員的本質(zhì)不變,對自己平凡的工作激情依舊。去年,領(lǐng)導(dǎo)上考慮XX同志多年堅持在生產(chǎn)第一線,且工作成績突出,計劃把他調(diào)到一個比較輕松的崗位,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)找XX談話時,他卻說“我現(xiàn)在的崗位最適合我的能力,最能發(fā)揮我的工作技能。”他宛然謝絕了領(lǐng)導(dǎo)的好意。

XX,一個共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì),在平凡崗位上不平凡的工作表現(xiàn),我們不能用再多的文字表述,他的光榮榜給我們講述了一切。1995年,被集團公司黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。1996年,被集團公司評為“電工技術(shù)能手”。1998年,在集團公司黨委“先鋒號工程”活動中被評為“優(yōu)秀個人”。

2000年,被集團公司評為“先進生產(chǎn)者”。被電氣廠黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

2001年,被電氣廠評為“先進生產(chǎn)者”。

2003年,被集團公司評為“先進生產(chǎn)者”。被電氣廠評為“優(yōu)秀班組長”。

2004年,被集團公司黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。被電氣廠評為“先進生產(chǎn)者”。

2005年,被電氣廠評為“優(yōu)秀班組長”。

我們絕大多數(shù)黨員都是工作在不同的平凡的崗位上,如何在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn),在平凡的崗位上體現(xiàn)黨的先進性,XX同志的工作表現(xiàn)為我們廣大普通黨員做出了詮釋和表率。

第五篇:車輛調(diào)度員先進事跡

車輛調(diào)度員先進事跡闡述了一個車輛調(diào)動員同志在工作中的勤勞,任勞任怨,為了工作舍棄家庭,不顧自己身體全心身撲在工作第一線。以下這篇來自資料下載網(wǎng)整理的車輛調(diào)度員先進事跡范文。

車輛調(diào)度員先進事跡:

董虹劍同志,1955年出生,初中文化,共產(chǎn)黨員,19xx年參加工作。原在淮汽八公司和快客公司擔(dān)任調(diào)度員,自參加工作以來每年都被單位評為先進個人,20xx年被評為交通局先進調(diào)度候選人。

20xx年1月25日淮漣專線公司正式成立,董虹劍同志調(diào)至我公司擔(dān)任調(diào)度員,負(fù)責(zé)專線公司生產(chǎn)運營調(diào)度管理工作,因?qū)>€公司組建初期,管理人員不足,又逢春運,董虹劍同志幾乎每天早上4:30就起床,騎著自行車從開發(fā)區(qū)家里出發(fā),5:30之前到達(dá)現(xiàn)場,晚上未班車發(fā)完大約7:00左右才下班,客流高峰時經(jīng)常晚上8:00多鐘才下班,平常從不遲到早退,每天堅持在現(xiàn)場忙于管理,能隨時根據(jù)兩地的出站和途中客流情況調(diào)配運力,合理有序的組織車輛加班, 使每位旅客都能夠走好走了,并積極配合總站做好工作。

董虹劍同志因持續(xù)2個月全天班,每天上班長達(dá)12小時,長時間的站立勞累造成椎間盤突出,醫(yī)生要求住院動手術(shù),因公司剛組建,生產(chǎn)崗位主要就靠他一人,他知道生產(chǎn)調(diào)度離不開他,自己根本沒有時間住院,就要求醫(yī)生開點藥先吃著,晚上去推拿,白天堅持上班,就這樣持續(xù)了3個多月,才漸有好轉(zhuǎn),平常有時有點疼痛,特別是到周六周日客流多的情況下過分勞累,造成疼痛加劇,至今沒有康復(fù)。

在平時工作中,董虹劍同志除做好本職工作外,還經(jīng)常樂于助人,幫助旅客尋找丟失在車上的物品,對駕駛員上交的旅客丟失的行李,能夠及時尋找旅客本人前來領(lǐng)取。大概在4月份左右,有一個楚州宋集的婦女胡朋梅乘坐淮漣專線,把一件價值四五百元的羊毛衫丟在了車上,第二天大清早找到專線公司,董虹劍同志負(fù)責(zé)接待并及時聯(lián)系駕駛員,將丟失的羊毛衫找給她。每到節(jié)假日、禮拜天人多擁擠時,有些旅客的錢包被偷了,沒錢買票回漣水,董虹劍同志在現(xiàn)場遇到這些事情,都會主動到售票窗口買來漣水票,幫其檢票送到車上坐好后,才繼續(xù)做自己的工作。春運,五一、十一幾大節(jié)日漣水客流多,車站出售的是流水票,然后按其排隊的先后檢票上車,有的時候隊是持續(xù)不斷的排,隊中有老年人、孕婦、抱著小孩的旅客,董虹劍同志在幫著隊伍維持秩序的同時,每當(dāng)發(fā)現(xiàn)這老、孕、抱小孩的的旅客,都會帶著他(她)們一一和排在前面的旅客協(xié)商,能夠先行檢票上車,專線公司成立快一年來,多次接到旅客打來感謝董虹劍同志的電話,要求專線公司對董虹劍同志予以表揚。20xx年2月3日(農(nóng)歷正月初六)那天客流太多,天氣又冷,晚上八點左右還有漣水旅客沒走完,在等車時董虹劍同志買來大碗面和火腿腸泡好后每人發(fā)一份,旅客們很是激動,不斷的說些感激的話語。董虹劍同志全身心投入到工作中去,沒有驚天動地的豐功偉績,,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。他常說:要全心全意為旅客服務(wù),想旅客所想,急旅客所急,只有這樣,旅客才能信任我們,擁護我們。只要是節(jié)假日等客流集中日,董虹劍同志每日都堅持在第一線,迎來去漣水的第一位旅客,不管多晚都等送走最后一位旅客,才下班。董虹劍同志默默地為他鐘情的交通事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量。

在專線公司客流淡季時,為增加公司效益,董虹劍同志積極聯(lián)系包車業(yè)務(wù),不放過任何掙錢的機會,為公司的經(jīng)濟效益作了貢獻(xiàn)。

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