第一篇：集團(tuán)公司工人先鋒號(hào)事跡材料

驍勇善戰(zhàn)，亮劍津門，爭(zhēng)創(chuàng)城軌建設(shè)排頭兵

——天津地鐵6號(hào)線8標(biāo)段項(xiàng)目部事跡材料

天津地鐵6號(hào)線8標(biāo)項(xiàng)目部全體員工以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為目標(biāo)，以“地鐵讓城市更美好”為企業(yè)使命。以“驍勇善戰(zhàn)，亮劍津門，爭(zhēng)創(chuàng)城軌建設(shè)排頭兵”為信念，以規(guī)范、簡(jiǎn)捷、高效為管理風(fēng)格，克服了工程開工建設(shè)以來(lái)的重重困難，為企業(yè)在天津地區(qū)的城市軌道交通建設(shè)贏得了良好信譽(yù)，為天津城市建設(shè)的新發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

天津地鐵6號(hào)線8標(biāo)為綜合項(xiàng)目部，施工涵蓋了明挖法、暗挖法、盾構(gòu)法等，施工工法齊全。工程實(shí)施過程中涉及前期拆遷、管線改移，土建降水井、圍護(hù)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、盾構(gòu)施工等土建工程，工程綜合性強(qiáng)，對(duì)施工單位工程籌劃綜合組織能力要求高。天津地鐵6號(hào)線總體工期緊張，項(xiàng)目部為保證工期提前完成，開展了“大干70天，決勝保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過項(xiàng)目全體參建人員的共同努力，提前4個(gè)月提供了盾構(gòu)始發(fā)場(chǎng)地，得到了業(yè)主單位的高度好評(píng)。在 2013年天津地鐵公司年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀施工單位。“刀劍出鞘，亮劍津門”為集團(tuán)公司在天津市場(chǎng)開發(fā)創(chuàng)造了良好的先鋒模范作用，也為天津市軌道交通建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。

一、嚴(yán)控質(zhì)量，打造精品工程

秉承“今天的努力、明天的精品”質(zhì)量理念，在施工過

程中，嚴(yán)格執(zhí)行日常考核質(zhì)量檢查考核制度，為爭(zhēng)創(chuàng)精品工程提供組織和制度保障。按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核、細(xì)流程、重閉合”的管理理念，精心策劃創(chuàng)優(yōu)方案，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。建立了質(zhì)量管控體系，分解管理責(zé)任。先后出臺(tái)了多項(xiàng)施工質(zhì)量管理辦法，如《管片拼裝質(zhì)量實(shí)名制》、《管片止水帶粘貼實(shí)名制》、《質(zhì)量控制責(zé)任追究及信息反饋制度》等，保證了工程建設(shè)的有序推進(jìn)。在施工過程中，從材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)攻關(guān)、同步注漿配比、地連墻泥漿配比，渣土改良等各環(huán)節(jié)，制定了質(zhì)量管理控制措施，認(rèn)真抓好每個(gè)工序、每個(gè)細(xì)節(jié)的過程控制和管理，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工程建設(shè)任務(wù)。

二、科技興企，攻克施工難題

項(xiàng)目部成立了科技攻關(guān)小組，從施工組織、機(jī)械設(shè)備管理、設(shè)備設(shè)施條件、地質(zhì)地層狀況、同步注漿配比、渣土改良等幾個(gè)方面積極開展課題、工法、專利、科技成果研究，取得局級(jí)工法1項(xiàng)，發(fā)明專利1項(xiàng)，實(shí)用新型專利4項(xiàng)，1項(xiàng)QC成果獲天津市二等獎(jiǎng)，與天津大學(xué)合作的1項(xiàng)課題已經(jīng)在股份公司立項(xiàng)，并被業(yè)界看好，爭(zhēng)獲股份公司一等獎(jiǎng)。積極運(yùn)用新技術(shù)、新工藝帶動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量的結(jié)構(gòu)，成功實(shí)現(xiàn)了地連墻快速拆撐技術(shù)，且創(chuàng)造了天津地區(qū)同地質(zhì)條件下滲漏點(diǎn)最少的新紀(jì)錄。面對(duì)華北沿海地區(qū)特有的含水量高的軟土地層，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為此種地層地下連續(xù)墻漏水較常見，經(jīng)過科技攻關(guān)小組的不懈努力，順利完成了同條件地質(zhì)條件下滲漏水最少的新紀(jì)錄，保證了工程主體的質(zhì)量，節(jié)約了近200萬(wàn)元的注漿堵漏費(fèi)用成本。

三、精細(xì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

通過大量的人、材、機(jī)前期市場(chǎng)調(diào)查分析，項(xiàng)目部將合同48項(xiàng)清單細(xì)化成218項(xiàng)核算項(xiàng)目，編制責(zé)任預(yù)算，與公司簽訂了《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》。從方案優(yōu)化、材料采購(gòu)、隊(duì)伍選擇到辦公用品采購(gòu)、食堂燃?xì)庀摹⑺娤牡冗M(jìn)行月度量?jī)r(jià)分析，每月召開責(zé)任成本分析會(huì)。同時(shí)，在過程中強(qiáng)化管理，對(duì)盾構(gòu)工區(qū)管理全部實(shí)行架子隊(duì)管理，有些工序?qū)嵭袃?nèi)部分包，作業(yè)人員積極性很高，使工作效率大幅度提升。項(xiàng)目部堅(jiān)持在施工生產(chǎn)過程中，編制變更索賠臺(tái)帳，力爭(zhēng)開拓二次經(jīng)營(yíng)，使經(jīng)濟(jì)效益再擴(kuò)大。在施工過程中通過與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位積極溝通，車站及盾構(gòu)施工優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)成本1200萬(wàn)元，大大降低了標(biāo)段的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)利益創(chuàng)造了有利的局面。

四、心系群眾，穩(wěn)定職工隊(duì)伍

秉承“以人為本、人盡其才、讓每塊金子都發(fā)光”的用人理念，項(xiàng)目高度重視職工及勞動(dòng)隊(duì)伍穩(wěn)定工作，全面加強(qiáng)職工及隊(duì)伍管理工作。作為公司黨群協(xié)理員工作的試點(diǎn)項(xiàng)目，自公司開展黨群協(xié)理員工作以來(lái)，項(xiàng)目部積極響應(yīng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，配置了黨群協(xié)理員辦公室，閱覽室、電視機(jī)房等，并選派業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的員工骨干擔(dān)任協(xié)理員，豐

富了外協(xié)隊(duì)伍的業(yè)余生活。已為外協(xié)隊(duì)伍解決36項(xiàng)施工及生活問題，大大穩(wěn)定了職工隊(duì)伍資源。通過定期組織座談?dòng)懻摗坌乃团I(yè)務(wù)交底等，充分發(fā)揮了黨群協(xié)理員示范帶動(dòng)作用，同時(shí)天津地區(qū)多家施工單位參觀學(xué)習(xí)了協(xié)理員工作，并給予了充分肯定，為在全公司推廣實(shí)施積累了豐富經(jīng)驗(yàn)、奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、以人為本，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)精神

項(xiàng)目部堅(jiān)定全心全意依靠職工辦企業(yè)的理念，堅(jiān)持以人為本，積極開展企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化民主管理，打造和諧工地。組織開展員工技能培訓(xùn)、知識(shí)講座、導(dǎo)師帶徒、外出參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展豐富多彩文化活動(dòng)，豐富員工文化生活。為了提高企業(yè)形象及知名度，投資15萬(wàn)元先后在施工現(xiàn)場(chǎng)、生活駐地、辦公場(chǎng)所統(tǒng)一布置，精心策劃了企業(yè)文化墻，健身活動(dòng)中心，建好職工之家，提高了員工業(yè)余生活質(zhì)量。項(xiàng)目部注重爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，大力開展黨員先鋒崗、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部室、優(yōu)秀宿舍、盾構(gòu)之星、地下尖兵黨旗紅等活動(dòng)，涌現(xiàn)出了大批有為青年，增加了項(xiàng)目活力，為后續(xù)施工做了有力保障。2013年天津市各級(jí)政府部門多次到項(xiàng)目部進(jìn)行參觀指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目部廠務(wù)公開、民主管理及“文化”建設(shè)給予了充分肯定。2014年3月，天津市副市長(zhǎng)尹海林親臨項(xiàng)目部視察指導(dǎo)工作，對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、文明施工給予了高度評(píng)價(jià)。《天津日?qǐng)?bào)》對(duì)項(xiàng)目施工情

況進(jìn)行了報(bào)道，向社會(huì)各界有力地展示了中鐵六局城市軌道交通建設(shè)的品牌形象，在天津市軌道交通建設(shè)同行中聲名鵲起。

天津地鐵6號(hào)線8標(biāo)項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下，取得了喜人的成績(jī)。項(xiàng)目部將努力建設(shè)“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流崗位技能、一流工作業(yè)績(jī)、一流嚴(yán)實(shí)作風(fēng)”的職工隊(duì)伍。在“建設(shè)美麗天津”的征程上，項(xiàng)目部掀起了“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)”的工作熱潮，充分弘揚(yáng)了紅旗渠的精神內(nèi)涵，磨練出了一大批精通本職工作的業(yè)務(wù)尖子和行業(yè)能手，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)增添了動(dòng)力。今后，項(xiàng)目部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打敢拼、勇于勝利的“工人先鋒號(hào)”精神，為推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)中鐵六局與職工的全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗，方便天津人民綠色出行再創(chuàng)輝煌、再立新功！

第二篇：工人先鋒號(hào)簡(jiǎn)要事跡

工人先鋒號(hào)簡(jiǎn)要事跡八篇

【篇一】

**市公安局禁毒分局現(xiàn)有民警9人，隊(duì)伍平均年齡39歲。2017年，在禁毒“堵源截流”專項(xiàng)行動(dòng)中，禁毒分局成功在**猛古區(qū)抓獲長(zhǎng)期盤踞在中緬邊境地區(qū)組織販毒的逃犯2名，刷新了**抓捕涉毒逃犯歷史。其創(chuàng)新總結(jié)的**區(qū)

“四色網(wǎng)格動(dòng)態(tài)管控工作法”、青銅峽市

“四色預(yù)警工作法”等特色亮點(diǎn)工作被國(guó)家禁毒委在“8·31”工程情況第26期通報(bào)上向全國(guó)推廣。全區(qū)毒品預(yù)防教育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨“6.27”工程推進(jìn)會(huì)、全國(guó)校園禁毒圖書角項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)相繼在**市召開。成立兩年多來(lái)，禁毒分局先后組織抓獲吸毒人員5354人、破案804起，繳獲各類毒品1085公斤，新增吸毒人員增幅下降至2.4%，社區(qū)戒毒康復(fù)執(zhí)行率98%以上，這些成績(jī)的取得，是禁毒分局全體民警揮灑青春和汗水，無(wú)私奉獻(xiàn)和努力的結(jié)果，見證了**禁毒砥礪前行、高歌猛進(jìn)的頑強(qiáng)意志，標(biāo)示出**禁毒蓄勢(shì)上揚(yáng)的奮進(jìn)軌跡，折射出**禁毒力排萬(wàn)難的鏗鏘足跡。先后榮立集體二等功1次、集體三等功1次，榮獲“五個(gè)好”黨支部、共產(chǎn)黨員先鋒崗、全區(qū)禁毒工作先進(jìn)集體、全區(qū)公安機(jī)關(guān)“藍(lán)劍”“寧安1號(hào)”等專項(xiàng)行動(dòng)先進(jìn)集體、全市禁毒工作先進(jìn)集體、全市公安機(jī)關(guān)優(yōu)秀基層單位、優(yōu)秀單位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)獎(jiǎng)等榮譽(yù)，2名民警分別榮立個(gè)人一等功。在全區(qū)考核中，**市禁毒工作連續(xù)7年排名全區(qū)第一，實(shí)現(xiàn)了“七連冠”。

【篇二】

**市**區(qū)**中心學(xué)校英語(yǔ)教研組，現(xiàn)有教師17人。學(xué)校把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”納入學(xué)校工作的總體規(guī)劃，通過對(duì)全校教職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、班主任技能培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)和心理健康培訓(xùn)，全面提升教師的素養(yǎng)；通過每年一度的“師德標(biāo)兵”“三八紅旗手”“學(xué)習(xí)型家庭”“最美鄉(xiāng)村教師”的評(píng)選，樹立了文明之風(fēng)，推動(dòng)學(xué)校文明建設(shè)的發(fā)展。英語(yǔ)教研組嚴(yán)格按照市區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)要求自己，每學(xué)期開始有目的有重點(diǎn)地制定教研組工作計(jì)劃，對(duì)于各級(jí)教研活動(dòng)都積極參加，按時(shí)有效的進(jìn)行集體備課，有針對(duì)性的練習(xí)，大大提高了課堂教學(xué)效率。在課堂教學(xué)過程中堅(jiān)持先備課、認(rèn)真?zhèn)浜媒贪福J(rèn)真上課，提前候課，從不遲到。作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、成績(jī)考核、計(jì)劃總結(jié)都認(rèn)真完成。在英語(yǔ)教研組的共同努力下，學(xué)校的英語(yǔ)成績(jī)讓家長(zhǎng)們都很滿意。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤懇耕耘，默默奉獻(xiàn)。以高度的責(zé)任心與精神風(fēng)貌，精彩地完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，逐漸形成自身特有的教研組文化，為該校英語(yǔ)教學(xué)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在2014年5月英語(yǔ)教研組被評(píng)為**市“連片教研”先進(jìn)集體，2015年9月獲得**市教育教學(xué)成果獎(jiǎng)，2015年9月榮獲全校特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，該組成員在教育戰(zhàn)線上也分別取得了可喜的成績(jī)。

【篇三】

**市保安服務(wù)總公司校園保安大隊(duì)現(xiàn)有保安員200人，其中中共黨員25人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人20人。全體保安員牢固樹立預(yù)防為主、安全第一的理念，以一個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。2017年，校園大隊(duì)保安員馬金銀、楊正明、馬娟，車曉勇、劉兵、李學(xué)寧等同志奮不顧身、英勇救火的2次事跡，被**電視臺(tái)、**報(bào)紙廣為宣傳播放，保安班、保安員今年獲得贈(zèng)送錦旗10余面，為學(xué)校排查安全和火災(zāi)隱患180余次。保安員是一支重要的公安輔警社會(huì)力量，多次參加**市大型體育賽事和公益活動(dòng)安保執(zhí)勤12次，發(fā)揚(yáng)保安不怕苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，一天連續(xù)執(zhí)勤長(zhǎng)達(dá)10余小時(shí)。保安員都是顧了安保的大家而犧牲了自己的小家不勝枚舉。歷年來(lái)，校園大隊(duì)護(hù)送孩子過馬路被車剮蹭、受傷隊(duì)員32人；因家長(zhǎng)無(wú)法接送孩子，打電話叫保安幫忙接送孩子100人余次。大隊(duì)全體隊(duì)員工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、提高技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為廣大師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。通過宣傳教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等方式，打造“勤業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)”的精品保安隊(duì)伍。2012年至2014年連續(xù)被總公司評(píng)為“先進(jìn)集體”；2015年被**市教育局評(píng)為安全共創(chuàng)單位。2018年**中心學(xué)校保安班被評(píng)為**市五一巾幗標(biāo)兵崗。

【篇四】

**市園林管理局城市綠化隊(duì)現(xiàn)有干部職工112名，其中一線職工80多名。主要擔(dān)負(fù)著**市區(qū)80多條街道7500多畝綠地樹木的養(yǎng)護(hù)管理和每年的街道綠地綠化種植任務(wù)。單位以創(chuàng)建國(guó)家文明城市為目標(biāo)，以城市綠化美化建設(shè)和管護(hù)工作為重點(diǎn)，克服困難，迎難而上，起早貪黑，加班加點(diǎn)，新建綠化新建優(yōu)質(zhì)工程10多項(xiàng)。綠地養(yǎng)護(hù)管理按照“精細(xì)化”管理的要求，采取“定人、定任務(wù)、定指標(biāo)”的三定工作方案，實(shí)行分級(jí)管護(hù)，使**市區(qū)的環(huán)境面貌有了很大改善，城市綠地率和綠化覆蓋率分別上升了2.8和2.5個(gè)百分點(diǎn)，人均公共綠地面積增加了1.8平方米，為**市成功創(chuàng)建國(guó)家園林城市、國(guó)家衛(wèi)生城市做出了積極貢獻(xiàn)，并再接再厲，正在為**市創(chuàng)建國(guó)家文明城市揮汗助力。單位還堅(jiān)持服務(wù)社區(qū)，熱情奉獻(xiàn)社會(huì)。每月組織職工為社區(qū)居民區(qū)打掃衛(wèi)生、清理衛(wèi)生死角；利用業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，為社區(qū)修樹剪草，進(jìn)行樹木病蟲害防治，受到社區(qū)群眾的好評(píng)；先后開展“博愛一日捐”“愛心書包”等社會(huì)救助和關(guān)愛活動(dòng)，捐款近5萬(wàn)元。2013年，獲自治區(qū)“三八紅旗集體”稱號(hào)。

【篇五】

****生物科技有限公司年產(chǎn)1萬(wàn)噸咸味香精，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億多元，上繳稅收5000多萬(wàn)元，提供就業(yè)崗位200個(gè)。公司生產(chǎn)部作為企業(yè)核心部門，目前有各類技術(shù)工人75人，大中專以上學(xué)歷占85%以上，承擔(dān)著公司生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量檢測(cè)等項(xiàng)重點(diǎn)工作。生產(chǎn)部在企業(yè)建設(shè)投產(chǎn)過程中克服重重困難，在2個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成了“牛肉風(fēng)味香精及其制備方法”“土雞風(fēng)味香精的制備方法”2項(xiàng)專利技術(shù)從技術(shù)引進(jìn)到成品生產(chǎn)的全過程，并在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過大膽創(chuàng)新，成功開發(fā)了“天然純雞肉粉關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)”項(xiàng)目，成為未來(lái)5至10年內(nèi)同行業(yè)“拳頭”產(chǎn)品。目前，該項(xiàng)已申報(bào)為自治區(qū)科技廳企業(yè)科技創(chuàng)新后補(bǔ)助引導(dǎo)項(xiàng)目。不斷強(qiáng)化班組建設(shè)，堅(jiān)持技術(shù)練兵。針對(duì)新職工底子薄、技術(shù)弱等情況，采用“名師帶徒”“分類指導(dǎo)”“因人施教”等舉措，及時(shí)補(bǔ)齊和提高了新職工在技術(shù)、規(guī)范操作等方面的“短板”和能力不足，短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)培養(yǎng)儲(chǔ)備了一批技術(shù)骨干。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、性質(zhì)，安排不同內(nèi)容的安全教育，舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，加大了宣傳力度，營(yíng)造了安全安全氛圍。并將環(huán)保目標(biāo)層層分解，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保責(zé)任。投產(chǎn)1年時(shí)間里，公司在各類環(huán)保檢查中未發(fā)現(xiàn)任何排放超標(biāo)情況，成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、環(huán)保兩推進(jìn)兩不誤的良性循環(huán)。

【篇六】

**民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院教育系現(xiàn)有教職工39人，其中黨員21人，教授2人，副教授12人，講師8人。教育系始終注重隊(duì)伍建設(shè)，通過開展“強(qiáng)龍”工程，努力形成領(lǐng)導(dǎo)班子、教師、學(xué)生三級(jí)齊抓聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的工作格局。實(shí)施“首問負(fù)責(zé)制”“限時(shí)辦結(jié)制”，梳理“教育系優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目”，規(guī)范了辦事流程，建強(qiáng)了教師隊(duì)伍，提升了服務(wù)教育教學(xué)能力。開展“一對(duì)一”幫扶，認(rèn)真開展“連心”活動(dòng)，全年為150多名學(xué)生聯(lián)系了助學(xué)工作。積極推行“開門辦公、亮牌服務(wù)”，創(chuàng)辦學(xué)生事務(wù)服務(wù)部，實(shí)現(xiàn)了師生辦事“一站式”“零間隔”。在教師培養(yǎng)上積極開展“雙培雙帶”“青藍(lán)工程”“一期兩說(shuō)”等活動(dòng)。開展教師資格證、小學(xué)教師事業(yè)編、特崗考試輔導(dǎo)，今年事業(yè)編、特崗錄取率達(dá)35%，其中7名學(xué)生成績(jī)名列所考崗位第一。小學(xué)教育專業(yè)文理科最低錄取分?jǐn)?shù)線比三本分?jǐn)?shù)線高了40多分，名列全區(qū)職業(yè)院校各專業(yè)錄取分?jǐn)?shù)榜首。全年學(xué)生技能達(dá)標(biāo)人數(shù)3000人次以上。加強(qiáng)科研，提升教學(xué)質(zhì)量，形成了自治區(qū)、學(xué)院各類科研課題、校本教材等30余項(xiàng)成果，培養(yǎng)了**等一大批各級(jí)各類教學(xué)名師。小學(xué)教育專業(yè)被立項(xiàng)為自治區(qū)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。先后被自治區(qū)授予“高校黨的建設(shè)工作先進(jìn)集體”“教育系統(tǒng)第一批黨建示范點(diǎn)”“三八紅旗集體”“五四紅旗團(tuán)支部”“五星級(jí)服務(wù)型黨組織培育單位”，被**市授予“先進(jìn)基層黨組織”等稱號(hào)。

【篇七】

**市保障性住房服務(wù)中心政務(wù)窗口，現(xiàn)有職工8人，其中黨員2人，主要負(fù)責(zé)**市市區(qū)公共租賃住房分配管理，房屋產(chǎn)權(quán)交易工作。2017年首次采用公開電腦搖號(hào)分配李閘渠、羅渠、左營(yíng)中心村二期公租房1700多套，全程實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化、精準(zhǔn)化、公開化分配。針對(duì)位置偏遠(yuǎn)的公租房片區(qū)，通過擴(kuò)大保障范圍、調(diào)整準(zhǔn)入條件、改進(jìn)申請(qǐng)分配模式和調(diào)整部分片區(qū)租金標(biāo)準(zhǔn)等方法，加快了空置公租房的分配速度。根據(jù)空置房源信息、保障人口數(shù)量及年齡結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，優(yōu)先配租孤老病殘家庭和生活困難職工等特殊人群，從有限的騰退房源里集中為我市符合保障條件的環(huán)衛(wèi)工人分配了23套公租房，為中國(guó)新能源、伊利外包公司等10家企業(yè)，解決了企業(yè)員工住房296套。目前已累計(jì)為2.3萬(wàn)戶住房困難家庭辦理了分配入住手續(xù)，有效解決了城市“夾心層”群體的住房困難問題，圓了住房困難群眾“住有所居”的夢(mèng)，獲得了良好的社會(huì)效益。推行“一站式、零距離”服務(wù)，極大地簡(jiǎn)化了辦理流程、縮短了辦理時(shí)間，推行“上門”服務(wù)制度，面向特殊群體、困難群體提供“綠色通道”，以最優(yōu)的辦事環(huán)境、最簡(jiǎn)的辦事流程，最高的辦事效率向群眾提供服務(wù)。全年共受理房屋交易登記7432件；辦理商品房買賣合同網(wǎng)上備案8288宗，二手房交易合同網(wǎng)簽備案2386件；商品房租賃合同登記備案102件，受理預(yù)查封登記101件。

【篇八】

**市疾病預(yù)防控制中心傳染病預(yù)防科，現(xiàn)有職工5人。加強(qiáng)傳染病管理，積極防控重點(diǎn)傳染病，科學(xué)應(yīng)對(duì)新發(fā)疫情，構(gòu)筑人群免疫屏障，疫苗接種率保持在95%以上。傳染病防制科的同志們始終堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí)，無(wú)論是節(jié)假日還是雙休日，不分晝夜，隨時(shí)待命，毫無(wú)怨言，從不推脫，舍小家顧大家，接到任務(wù)，同志們無(wú)論多晚，是否入眠，都會(huì)立即集合奔赴現(xiàn)場(chǎng)開展流行病調(diào)查和采樣檢測(cè)。在全體職工的努力下，乙肝、肺結(jié)核、布病、狂犬病等重點(diǎn)傳染病發(fā)病率呈低水平發(fā)病，流感、手足口病、細(xì)菌性痢疾、流行性腮腺炎等傳染病實(shí)現(xiàn)逐年下降趨勢(shì)。他們干在實(shí)處，走在前列，危急關(guān)頭第一時(shí)間響應(yīng)處置，切實(shí)保障了人民群眾的生命健康。他們創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，銳意進(jìn)取，用拼搏創(chuàng)新超越自我，不斷提升業(yè)務(wù)綜合水平。通過抓人才培養(yǎng)，每年傳染病防制科承辦**市各類傳染病培訓(xùn)班十余期，基本實(shí)現(xiàn)全市疾病預(yù)防控制中心傳染病防治領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)全覆蓋，培訓(xùn)效果獲得業(yè)內(nèi)人士普遍好評(píng)。通過抓科技創(chuàng)新，近年來(lái)發(fā)表核心期刊、省級(jí)期刊等論文4篇。先后獲得“自治區(qū)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作先進(jìn)個(gè)人”“全區(qū)傳染病防控先進(jìn)個(gè)人”“

全區(qū)結(jié)核病實(shí)驗(yàn)室技能競(jìng)賽、**市衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng)”“

**市疾控中心先進(jìn)科室”“**市疾控中心巾幗文明崗”。

第三篇：工人先鋒號(hào)主要事跡

爭(zhēng)當(dāng)青年文明號(hào)機(jī)車組

今年開春天來(lái)的晚、降水較多、氣溫波動(dòng)較大以及春耕春播任務(wù)重、時(shí)間緊、農(nóng)時(shí)短等不利因素，緊緊圍繞春耕春播這一當(dāng)前任務(wù)，在全團(tuán)開展以“搶時(shí)間、抓進(jìn)度、比質(zhì)量、保安全，爭(zhēng)當(dāng)‘青年文明號(hào)’機(jī)車組，為主題的農(nóng)機(jī)播種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

近年來(lái)，團(tuán)場(chǎng)在保持拖拉機(jī)合理?yè)碛辛康幕A(chǔ)上，提升機(jī)車技術(shù)含量和科技含量，優(yōu)化和升級(jí)作業(yè)機(jī)械的性能并根據(jù)團(tuán)農(nóng)機(jī)基地建設(shè)管理目標(biāo)的規(guī)劃，不斷提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。有效地調(diào)動(dòng)了農(nóng)機(jī)工人的積極性，一大批農(nóng)機(jī)職工走上了致富的道路。

蔣利清，是新湖農(nóng)場(chǎng)新東社區(qū)七連農(nóng)機(jī)大戶，2006年和父親在連隊(duì)從事農(nóng)機(jī)修理工作，一直勤勤懇懇，踏實(shí)工作，任勞任怨，播種時(shí)嚴(yán)格質(zhì)量要求，贏得廣大職工的好評(píng)，2007年他的機(jī)車獲“青年文明號(hào)”稱號(hào)。蔣利清有感觸地說(shuō)：“隨著標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和模式化栽培技術(shù)的推廣，現(xiàn)在種地對(duì)播種質(zhì)量的要求越來(lái)越高，我們機(jī)車經(jīng)營(yíng)戶絲毫不敢松懈，如果我的技術(shù)不好，播種質(zhì)量不高，那承包戶就不會(huì)選擇我的機(jī)車，所以我們只能以過硬的質(zhì)量贏得職工的信任。

作為一名連隊(duì)職工、他在冬天積極和職工參加連隊(duì)舉辦的科技之冬培訓(xùn)班，致富經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等一些連隊(duì)、團(tuán)場(chǎng)組織的活動(dòng)。他學(xué)法、遵法、守法了解掌握?qǐng)F(tuán)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)政策，近年來(lái)，他和許多連隊(duì)職工一樣，在為人處事、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、土地承包中信守合同，帶頭費(fèi)用自理，嚴(yán)格按照連隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)和落實(shí)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，他說(shuō)，現(xiàn)在兩費(fèi)自理了，更要誠(chéng)實(shí)守信，做為經(jīng)營(yíng)機(jī)車的老板，老百姓就是圖個(gè)質(zhì)量，不管犁地、平地、耙地、播種等一系列作業(yè)，他嚴(yán)格按照?qǐng)鲞B兩級(jí)要求有了辛勤的付出，必將得到豐厚的回報(bào)。

2012年，蔣利清為4月12日春播開始以來(lái)，他的機(jī)車每天都很忙碌，在連隊(duì)春播期間的機(jī)車就成了連隊(duì)的香餑餑，每年春播時(shí)蔣利清和他的父親總是檢修他的大馬力，調(diào)試他的播種機(jī)。嚴(yán)格按照該團(tuán)制定了《農(nóng)業(yè)機(jī)械檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，定計(jì)劃、定任務(wù)、定時(shí)間、定進(jìn)度，檢修他的大馬力，調(diào)試他的播種機(jī)，在檢修工作中保證各轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)件靈活，元片等部位要拆卸檢查、注油、焊合，達(dá)到良好的技術(shù)性能。

還提早把車開出去練習(xí)，下種量，垂直壓膜，直線運(yùn)動(dòng)，覆土等方面他都要求做到最好。這樣機(jī)車進(jìn)地播種時(shí)就不會(huì)有差錯(cuò)，而且不會(huì)耽誤多長(zhǎng)時(shí)間。

在春播期間職工們說(shuō)用蔣利清的機(jī)車播種我們省心多了，他不但幫職工加種子、扛肥料服務(wù)態(tài)度好，播行筆直、下種均勻職工信得過，作業(yè)質(zhì)量好、效率高。

第四篇：工人先鋒號(hào)事跡

在路橋的建設(shè)大軍中，有這樣一支創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”隊(duì)伍——廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司貴州思劍十七標(biāo)項(xiàng)目部。他們以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流安全、一流技術(shù)、一流管理、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，在施工中規(guī)范化管理、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新工法，積極開展崗位練兵、技能比武、導(dǎo)師帶徒、崗位之星等勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)。

一、扎根艱苦環(huán)境，磨練鐵軍意志。

廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司貴州思南至劍河高速公路第十七合同段起點(diǎn)位于鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣舞陽(yáng)鎮(zhèn)白楊坪村老殘?jiān)海樈拥?6合同段終點(diǎn)，起訖樁號(hào)為K118+640～K123+720，設(shè)曬旗屯隧道，設(shè)舞陽(yáng)河特大橋，設(shè)銀孔橋隧道，設(shè)銀孔橋大橋，在朝陽(yáng)設(shè)鎮(zhèn)遠(yuǎn)互通（分布有朝陽(yáng)Ⅰ號(hào)大橋、朝陽(yáng)Ⅱ號(hào)大橋和Ｅ匝道橋）到達(dá)涌溪鄉(xiāng)芽溪村，主線全長(zhǎng)5.08km。施工難度大，技術(shù)含量高，施工復(fù)雜。

項(xiàng)目承擔(dān)的工程包含橋梁、隧道、路基，尤其是舞陽(yáng)河特大橋，作為思劍線的控制性工程，也是項(xiàng)目工程建設(shè)的一個(gè)難點(diǎn)，一開工就引起了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、公司專家和領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，經(jīng)常出現(xiàn)施工是一個(gè)復(fù)雜問題連著一個(gè)個(gè)復(fù)雜問題，充分展現(xiàn)在路橋鐵軍面前的是一個(gè)字：難。

在舞陽(yáng)河特大橋承臺(tái)施工中遇到了大難題，三個(gè)主墩樁基開挖深度最深達(dá)到60米，同時(shí)要解決地下水、通風(fēng)、內(nèi)外溫差等問題。樁基施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)每根樁基的熟悉程度就像他們身體里的每一個(gè)器官。樁基開挖完成，就要親自下孔檢查清孔的情況，每打一節(jié)護(hù)壁都要下孔檢查孔樁有無(wú)偏位。樁基物探時(shí)與工人一起下孔放儀器、抽水。樁基的鋼筋籠采用吊車與人工協(xié)調(diào)下放，質(zhì)量要求高，為了保證質(zhì)量，技術(shù)員與施工員全程監(jiān)控。細(xì)到每一條焊縫的長(zhǎng)度、每一個(gè)螺紋套筒的絲芽以及每一個(gè)鋼筋籠的位置都要以高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，質(zhì)量合格后才允許下放。60米的鋼筋籠，爬到下面再上來(lái)一趟，即使帶著防護(hù)的手套，手心還是不可避免的被鋼筋磨得火辣辣的疼，爬一趟上來(lái)，人基本都說(shuō)不出一句整話了。但是看著混凝土一米一米往上冒，樁基一根一根成型，他們的心里有說(shuō)不出的欣慰。憑著高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和成熟的技術(shù)指導(dǎo)，使得舞陽(yáng)河特大橋3#、4#、5#墩所有樁基檢測(cè)結(jié)果均為A類樁。

二、路橋精神鑄“鐵軍”魂，和諧團(tuán)隊(duì)凝人心。開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”的活動(dòng)工作，打造了一支政治覺悟高，有膽識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)精湛、講敬業(yè)、無(wú)違紀(jì)違法、特能吃苦的路橋團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目部“工人先鋒號(hào)”結(jié)合施工生產(chǎn)，建黨91周年的契機(jī)，充分利用黨的革命英雄主義教育員工，利用板報(bào)、墻報(bào)多種媒體進(jìn)行宣傳，2012年8月16日，舞陽(yáng)河特大橋3#、4#、5#墩主墩掛籃安裝施工順利完成，為大橋掛籃施工邁開了第一步。“工人先鋒號(hào)”號(hào)長(zhǎng)肖榮和全體員工上下抱著必勝的決心，結(jié)合公司2012第二次生產(chǎn)會(huì)議暨旱季施工動(dòng)員大會(huì)精神，穩(wěn)中求進(jìn)，緊要目標(biāo)，堅(jiān)決完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。目前舞陽(yáng)河特大橋掛籃施工正在穩(wěn)定邁進(jìn)。路橋員工的工作環(huán)境異常艱苦，冬天北風(fēng)刺骨，大雪寒冷，穿著厚厚的羽絨服，還凍得瑟瑟發(fā)抖，夏天酷熱高溫難耐，汗水、灰塵、泥水混在一起，糊滿全身。這就是路橋人“工人先鋒號(hào)”的風(fēng)采。

三、苦練內(nèi)功育人才、狠抓質(zhì)量安全工作。

“科學(xué)史第一生產(chǎn)力，人才是第一資源”。項(xiàng)目“工人先鋒號(hào)”號(hào)長(zhǎng)肖榮同志在多年的實(shí)踐中深刻地體會(huì)到，只有不斷地適應(yīng)形勢(shì)，自我加壓，礪練過硬技術(shù)，不斷超越自我，才能筑牢發(fā)展根基，創(chuàng)出一流業(yè)績(jī)，打造真正的技術(shù)創(chuàng)新“鐵軍”。項(xiàng)目部為提高全員技術(shù)素質(zhì)，確定了“做知識(shí)型職工，創(chuàng)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目”的學(xué)習(xí)理念，月月開展技術(shù)培訓(xùn)，月月開展崗位之星評(píng)比，天天搞技術(shù)交流，全體技術(shù)員搞攻關(guān)。在技術(shù)研究方式上，我們采取集中培訓(xùn)，崗位練兵，技能競(jìng)賽，導(dǎo)師帶徒等形式，并總結(jié)出“一周一練、一月（季）一題科研，一月一評(píng)”的考核辦法。有6位新員工在這種環(huán)境的熏陶下，自覺加壓，苦練技術(shù)，技能素質(zhì)提升很快。“沒有質(zhì)量安全，就不用談進(jìn)度和效益”，號(hào)長(zhǎng)肖榮同志多次強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”始終施工管理的第一要?jiǎng)?wù)。項(xiàng)目部從安全生產(chǎn)投入，完善安全管理措施，制度和辦法入手。從組織上，安全費(fèi)用投入上一一給予保證，共投入安全經(jīng)費(fèi)150多萬(wàn)元。進(jìn)一步打造一支思想好，作風(fēng)硬、技術(shù)精，安全質(zhì)量穩(wěn)定，勇于創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，大力豐富員工業(yè)余文體生活，為員工營(yíng)造一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊(duì)伍，用青春和熱情，為交通建設(shè)建功立業(yè)。

第五篇：工人先鋒號(hào)”事跡

為群眾服務(wù)無(wú)小事

——記省“工人先鋒號(hào)”**公司配電搶修班

**供電公司配電工區(qū)搶修班主要負(fù)責(zé)**市區(qū)10千伏及以下公用配電設(shè)施的故障搶修工作，每天面對(duì)方方面面、形形色色的客戶。在搶修過程中，班里每個(gè)職工時(shí)刻想著“為群眾服務(wù)無(wú)小事”，配電搶修服務(wù)招牌也越來(lái)越亮。2008年，該班被授予江蘇省“工人先鋒號(hào)”集體榮譽(yù)稱號(hào)。

有困難就打報(bào)修電話

1月25日，農(nóng)歷大年三十，快下班的時(shí)候，搶修班接到潤(rùn)南名居苑一戶居民的報(bào)修電話，當(dāng)負(fù)責(zé)該片區(qū)搶修工作的宋堯耕帶著工作人員趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)客戶報(bào)修的那幢樓房電表箱里12只表計(jì)一切正常。回到班組，宋堯耕和同事們仔細(xì)分析，覺得大過年的，沒有人會(huì)謊報(bào)事故，也許是客戶報(bào)錯(cuò)了地址。宋堯耕覺得事情沒完，已經(jīng)是晚上7點(diǎn)多了，他又一次騎著自行車來(lái)到該小區(qū)，通過搶修單上報(bào)修人的姓名詢問周圍鄰居，終于找到了報(bào)修的客戶。原來(lái)該居民家剛剛租住了潤(rùn)南名居苑旁邊的房子，慌亂中向客服中心報(bào)錯(cuò)了地址。知道宋堯耕為了找到他家費(fèi)了老大勁，該戶主非常感動(dòng)，一再表示歉意，宋堯耕笑笑說(shuō)：“沒關(guān)系，有用電困難就打我們報(bào)修電話95598。”

再難的事也要解決

**小南海在南郊山上，多是小二層的私房，出租戶多，人口密集。原本**公司要在山中間架設(shè)一臺(tái)變壓器以緩解人口逐漸增多帶來(lái)的供電壓力，可是由于房屋集中，鄰里矛盾多，無(wú)人愿意變壓器靠近自家房子，小南海成為配網(wǎng)改造難點(diǎn)。2007年，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，**公司在山的一側(cè)架設(shè)了一臺(tái)400千伏安的變壓器。到了2008年夏天，位于山另一側(cè)的秦先生打電話反映電壓不穩(wěn)。接到報(bào)修，配電搶修班班長(zhǎng)王悅帶領(lǐng)安全員洪強(qiáng)等專職人員來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)測(cè)變壓器首端電壓232伏，末端196伏，電壓下降很大，主要是供電半徑太大，必須另外再架設(shè)變壓器。王悅知道，要在此地架變壓器難度很大，上次架變壓器前后經(jīng)過20余次的施工。然而，再難的事情總要想辦法解決，王悅現(xiàn)場(chǎng)提出改造方案，不出所料，架變壓器居民都同意，栽桿子都不同意。王悅在現(xiàn)場(chǎng)一遍一遍地做工作、選址。經(jīng)過10余天的奔波，最后終于在進(jìn)出山的路旁栽了兩根桿子，將變壓器架了上去。為了行人和車輛的安全，他們還將桿子刷成醒目的紅色。

搶修服務(wù)“零”投訴

2008年是特別的年份。年初，鋪天蓋地的雨雪使搶修班異常繁忙，在抗雪災(zāi)戰(zhàn)斗中，配電搶修班的19名職工一個(gè)月內(nèi)搶修各類供用電事故就達(dá)578起。其中僅1月28日凌晨到晚間，就排除因雪災(zāi)造成的供電故障78起。6月至7月，是用電高峰期，也是用電故障頻發(fā)期，常常一個(gè)故障還沒處理完就接到下一個(gè)故障報(bào)修的電話，有時(shí)從早上上班一直要忙到第二天凌晨四五點(diǎn)。去年5月12日凌晨3點(diǎn)37分，搶修班接到客服中心報(bào)修電話，花山灣六區(qū)21幢樓沒電了。搶修班當(dāng)班的童玉祥隨即帶領(lǐng)工作人員趕往故障現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)勘察發(fā)現(xiàn)該幢樓接地線和接戶線均被盜。搶修人員迅速進(jìn)行處理，在凌晨4點(diǎn)10分將故障處理完畢。第二天，該小區(qū)的居民都未覺察到夜里曾經(jīng)失電，等95598客戶服務(wù)中心回訪報(bào)修的韋先生時(shí)，韋先生連連稱贊供電公司職工是好樣的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2008年，該班組搶修量高達(dá)4000余次，沒有一起投訴。