第一篇：辦公室主任工作職責

工作職責

工作說明

1、主要職責

1、主持辦公室全面工作。

2、組織起草公司的規章制度、工作計劃、工作總結。

3、負責公司會議決議督辦、計劃落實和任務完成情況檢查等綜合管理工作和部門之間關系的協調工作。

4、負責組織信息管理工作。

5、指導或辦理公文處理、會務安排、檔案管理、公關接待工作。

6、指導公司的后勤保障工作、安全保衛工作、房產管理工作。

7、負責組織公司的企劃宣傳工作。

8、參與子公司管理工作。

2、主要工作內容

1、協助總經理室制定公司的年度工作計劃、公司的基本規章制度和管理辦法，組織撰寫公司工作總結;制定公司行政管理方面的各項規章制度、制定本部門工作計劃、管理制度，經總經理審批后組織實施。

2、及時與各部門溝通、協調，貫徹總經理室的指示，做好上下聯系與溝通，做好各部門之間的綜合協調，負責各項工作計劃落實情況、任務完成情況的督辦和檢查。

3、組織收集、整理、溝通公司的經營管理信息，掌握公司主要活動情況，根據工作要求對有關信息組織專項調查研究，為領導研究工作和決策提供綜合信息資料，做好領導的參謀和助手。

4、組織起草公司行政管理方面的公文、撰寫領導講話稿，指導公司公文處理工作。

5、負責組織公司辦公例會、經濟工作會議以及各種專題會議的會務準備、資料準備，做好會議記錄和整理會議紀要，必要時形成內參后發文，并貫徹、檢查會議精神的落實情況。

6、督辦檔案管理工作，加強保密教育，檢查保密工作情況。

7、組織公司重要活動，做好公司的接待工作，處理好公司公共關系。

8、組織公司的企業形象設計和對外宣傳工作。

9、組織做好公司辦公設備的購置、維護和辦公智能化建設，規范辦公用品、勞保用品、其他工作用品及禮品的供應、采購和管理，統一標志、信箋的印制、管理。

10、檢查指導后勤管-理-員做好固定資產、房產管理、車輛租賃與調度工作和完成衛生、綠化、午餐供應等日常工作。

11、組織做好安全教育工作，落實公司內部治安保衛、消防安全工作。

12、協助總經理審定和完善子公司的章程;并及時向總經理報告子公司的經營管理信息;落實總經理辦公會決議，并檢查子公司決議執行情況。

13、組織編寫公司《大事記》、《情況交流》等公司的內部刊物。

14、指導文員做好公司往來信件、郵件、包裹的收發、登記、傳遞、清退和機關訂閱報刊審定工作。

15、做好行政信訪接待工作。

16、負責公司行政印鑒的管理、使用。

17、負責公司辦公費用的使用和控制。

18、搞好部門建設，不斷改進內部管理工作，檢查員工各項工作完成情況，做好部門工作總結，指導、培訓、考核本部門員工，提高員工綜合素質和部門工作績效。

19、完成公司領導交給的其他任務。

3、主要工作要求

1、工作計劃、總結

1.1準確理解總經理對年度工作計劃、工作總結制定的目標和要求，為制定年度工作計劃、總結準備必要的資料供領導參考，根據領導的要求組織編寫工作計劃和總結，報總經理審閱修改后，行文實施。

1.2 在每月第一個工作日、每季度首月的第三個工作日內，每年1月15日前，制定出本部門的工作計劃，組織實施、檢查。年度計劃上報總經理，經審批后組織實施;工作計劃的制定要及時、客觀，要具有全面性、科學性和可操作性;按計劃開展各項工作，要及時跟蹤計劃實施情況，發現問題立即處理;要根據實際工作需要及時修改工作計劃，并做修改記錄。

2、制定制度

2.1全面了解公司的經營情況，根據公司總體管理要求，組織制定公司的基本規章制度和管理辦法，經有關部門會簽后，報領導審批，行文下發、組織實施并跟蹤檢查落實情況。

2.2根據公司實際，及時制定、修改公司行政辦公制度、文件收發制度、檔案管理制度、辦公用品管理制度、清潔衛生管理制度、安全保衛管理制度等行政管理方面的相關制度，經總經理審批后組織實施，并跟蹤檢查落實情況。

3、綜合管理與協調

3.1保持與各部門之間的協調溝通，及時了解各部門工作任務完成情況，并將有關情況和問題向總經理室匯報。

3.2協助總經理室處理部門工作中所反映的問題，針對要解決的問題進行深入的調查、了解，與相關部門或人員交流、協商，必要時組織召開協調會，尋求最佳解決方案，對于超出職能范圍的情況，如實向總經理匯報，并提出參考意見請總經理室裁定。

4、信息管理

4.1審核副主任組織制定的信息管理制度，提出修改意見和建議，修改后報總經理室審批，檢查制度執行情況。

4.2檢查、督促副主任和信息管-理-員按時做好系統維護工作。

4.3督促、考核計算機應用知識的培訓工作。4.4組織部門專職人員收集、整理有關政策法規、行業信息等綜合信息，及時掌握公司相關的經營、管理信息，每月向總經理室匯報一次;遇有重要信息，立即匯報。

4.5組織部門專職人員，為公司重大決策事項提供信息支撐和專項研究報告：根據領導交辦的工作或公司管理中需要解決的重點問題，廣泛收集相關信息，必要時確定調研項目，做好調研前基礎工作，明確調研的目的和任務，制定調研計劃，聯系調研單位和有關人員，做好調研記錄，認真整理、分析資料，撰寫出書面報告呈送領導。

5、公文處理

5.1建立公文處理規范，指導秘書和文員按照準確、迅速、安全的原則和公文處理的規定完成公文的收發、處理。

5.2根據領導的要求，協助領導起草或安排秘書起草會議講話稿等有關文件，控制文稿質量和定稿的時間，做到工作及時，文稿質量符合領導要求。

6、會務工作

6.1組織安排會務，有秩序地做好會前準備、會中管理和服務、會后辦結事宜。掌握會議的時間、地點、內容、出席人員、議程，指導布置會嘗安排食宿、調度車輛等工作，做到有條有序，能夠承上起下、聯絡左右、內外照應，妥善應對隨時交辦的事項。

6.2安排專職人員做好會議的錄音、攝像、記錄及會議記錄的整理、紀要的擬寫;認真審核、修改記錄和紀要，控制質量，做到格式規范、內容和用語準確;必要時形成內參后發文。

6.3貫徹會議精神、決議，檢查落實情況。

7、檔案管理

7.1組織制定公司檔案管理規定，明確公司資料、文件歸檔的范圍、歸檔時間、保管期限、歸檔案卷的質量要求。

7.2及時檢查、指導檔案管-理-員的工作，確保檔案管理妥善、井然有序。

8、接待與公共關系

8.1內賓接待：指導部門員工熱情接待來訪客人，親自接待比較重要的客人，重要客人來訪前要及時向領導匯報，商定接待方案，落實相關人員參加接待并準備相關資料，必要時安排食宿。

8.2外事活動：了解外事活動基本要求，按外事禮儀確定接待規格，制定日程，落實接待細則(接送、住宿、陪同、洽談、會嘗宴會、票務、車輛、時間、路線等)。嚴格掌握抵達、離開時間，落實專人負責迎送和相關人員參加接待，提供相關資料;遵循外事紀律，應對突發情況，做好接待小結。

8.3領導公務活動：提前做好準備工作，落實時間、地點、人員，準備相關資料，必要時落實專人負責全程服務。

8.4公司商務活動：事先與有關部門商定計劃，確定時間、地點、出席人員，安排活動場地，發出請柬，落實迎送、接待人員，準備相關資料。

8.5上述活動要做到組織有序，接待誠懇、熱情、周到、細致，符合禮儀規范，體現公司形象。8.6妥善協調、處理公司的對外事務以及公共關系;及時安排人員或親自拜訪有關單位和人員，妥善辦理相關事宜;及時安排恰當的人員參加外部相關會議和活動。

8.7組織承辦公司的企業形象設計事項，聯系CIS設計單位，審核設計結果，組織導入CIS系統，力求CIS方案達到具有系統性、可行性，符合公司經營理念和文化，能夠塑造公司形象的要求。

8.8組織員工做好公司形象的新聞宣傳，公司有重要活動時要聯系有關新聞單位參加，并做好接待和資料準備工作;要及時督促秘書、文員和檔案管-理-員做好相關公關資料、圖片、錄音、錄像、題詞等的收集、整理、記載存檔工作，以便在需要時展示。

8.9督促副主任和信息管-理-員建設、維護公司網站，及時更新網頁、發布信息，對擬發布信息內容進行審核，提出修改意見。

8.10注意收集影響本公司形象、聲譽、關系的因素和事件的信息，分析其后果，迅速做出有效的應對處理，重要事件要提出處理意見報總經理室決策。

9、后勤保障

9.1檢查、督促后勤管-理-員做好衛生、綠化工作，保持辦公場所的整潔干凈，綠化、美化辦公環境，辦公場所公共部位做到整齊、清潔、明亮、無異味。

9.2定期審核午餐伙食標準、就餐人員，確定供應商，保證衛生、營養合理。9.3審定辦公用品、勞保用品、禮品采購計劃，檢查采購質量，審批賬單，控制費用，指導制定辦公用品管理制度。做到采購及時、質量優良、費用節約、管理有序。

9.4確定租車數量、規格，審核車輛租賃費用;指導做好車輛租賃、費用結算和調度工作。

10、固定資產管理

制定固定資產和房產的管理細則，明確工作程序和要求，指導檢查后勤管-理-員按規范管理，建立臺賬，做到資料清楚、完整，管理井然有序。

11、安全保衛

組織開展安全教育工作，以“預防為主”為中心，通過宣傳教育增強職工法制觀念和安全意識;定期檢查安全工作落實情況，及時、妥善協調處理安全工作中存在的問題，杜絕安全隱患，確保陸上單位安全生產無事故。檢查、督促安保人員做好證件辦理等工作。

12、子公司管理

12.1參與對子公司經濟目標責任的確定和考核，提出合理的意見和建議。

12.2每年5月中旬至6月下旬，參與對子公司的工作檢查，主要了解、檢查子公司的經營管理活動完成情況、執行公司章程和法律要求情況等。

12.3定期收集、整理子公司的經營管理信息，并及時向總經理報告。12.4及時辦理總經理辦公會決議中關于子公司運營管理方面的事項，并檢查子公司執行會議決議的情況。

13、其他

13.1確保公司重要事項及時編入《大事記》;組織編輯《情況交流》，保證質量。

13.2及時檢查公司往來信件、郵件、包裹的收發、登記、傳遞、清退情況和機關訂閱報刊情況，保證工作的及時性。

13.3做好行政信訪接待工作，深入調查了解實際情況，及時處理答復。

13.4管理公司印鑒，制定印鑒使用規定，嚴格掌握用印范圍，了解用印用途，遇有疑問及時向總經理或分管領導請示，用印后及時做好登記。

13.5統一公司各類信箋、標志的印制，制定印制規格，規范印制標準，合理控制費用，檢查管理、領用、發放情況。

13.6搞好部門員工隊伍建設，組織部門員工的學習、培訓，不斷提高員工業務素質。

13.7根據領導要求牽頭組織或參與公司企業文化建設，做到組織有序、工作有效。

13.8按照工作要求組織部門內考核，在規定時間內完成評分工作，做好被考人面談溝通工作;每年要編制本部門的培訓計劃、用人計劃，遞交人力資源部;對員工的獎懲要公正、適當，要能夠充分地調動員工的工作積極性，形成良好的團隊氛圍，提高部門工作績效。13.9定期檢查本部門計劃完成和規章制度執行的情況，及時調整不適應的工作環節，做好工作總結，形成書面報告，按要求匯報。

13.10按時、按量、按質完成公司下達的各項考核指標和總經理室交給的其他任務。

第二篇：辦公室主任工作職責

畢節遠大集團辦公室主任的工作職責

1.在總經理或分管副總經理的領導下，認真貫徹執行公司規定的各項管理制度，保證公司各項工作的正常開展。

2.及時收發與匯總上級有關部門頒發的各級文件；統籌等把握和整理質量管理體系文件與安全標準化文件；根據公司的實現情況與附屬各部門做好協調配合，做好各種文件資料的修改，補充和完善，做好各類檔案的整理檔案工作。

3.負責各類證書的年審及材料匯總工作。

4.與生產部、技術部、實驗室協作，做好企業標準備案工作與各種樣品的送檢工作。

5.根據公司生產、經營、發展需要、做好安監、國土、環保、林業、水利、住建、工能等各類證書的年審及材料匯總工作。

6.自覺接受各級各部門的檢查監督工作，負責本部門及集團公司附屬各部門的衛生監管，嚴格執行公司考勤考績制度。

7.合理安排辦公車輛的使用，盡量節省出車費用。8.負責本公司印章管理與使用，辦理行政介紹信、證明信和其它函件等，嚴格保守公司商業秘密。9.組織安排工作列會及其它專門會議，認真做好會議 的記錄、整理、存檔工作。

10.負責傳達公司領導對各部門的指示、通知、傳遞各部門給公司領導的報告、請示。

11.認真做好各部門到辦公室做的復印工作，保證復印資料及時完好的提供。

12.負責監督與檢查各部門的質量管理體系與安全生產標準工作的記錄情況，與安全部、生產部、物資部、車隊協同做好對集團安全生產與現場管理的檢查工作。13.協助工會主席，分管經理推進公司的企業文化，把公司工作作風和工作態度的精神理念貫徹到日常工作中。

14.完成公司領導交辦的其他工作任務。

畢節遠大集團

第三篇：辦公室主任工作職責

辦公室主任崗位職責

所屬部門：辦公室 直接上級：總經理

直接下級：公司文員、檔案管理專員、保潔負責人 本職：主要職責與工作任務：

1、負責本部門員工隊伍建設：制定、審核并完善部門工作制度；做好辦公室內部管理工作，檢查本部門工作的執行情況，提出對下屬人員的調配、培訓、考核意見；負責協調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系；

2、負責制定、落實辦公室工作計劃，監督本部門的工作目標和工作計劃的執行情況，及時給予指導。掌握公司主要工作的進展情況。

3、負責相關會議的組織，以及會議決議的督辦事項：負責會議場所的安排與布置；負責會議相關活動的安排；負責會議決議的督辦事項。

4、參與公司重大事項的調研工作，擬定調研報告。參加行政領導會議，代表公司參加用人單位的會議。

5、統籌管理公司行政后勤服務工作：監督后勤工作的執行，并提出改進意見；負責公司行政事務的上傳下達；負責公司的印章管理；負責各部門之間的協調、負責各部門與領導之間的協調。

6、統籌負責檔案文書管理：負責制定、完善檔案文書管理的各項規章制度，并監督執行，做好保密工作。

7、按照總經理的意圖，組織起草綜合性文件，起草、修改工作規劃、報告、總結、請示、通知等等函件，并審查簽發文稿。負責來文、來電、函件的批處工作，審核各部門以公司名義起草的重要的文、電、函。

8、在公司領導下，協調、平衡各部門關系，發生矛盾時，應及時疏導，調查分析，明確責任，必要時報告總經理處理。

9、監督檢查、對各項方針、政策、上級指示和重要決定及各項規章制度的執行情況。審核與監督公司員工的招聘、甄選、培訓工作。

10、負責公司的接待工作及公共關系的建立、維護及保持：負責公來訪人員的接待；負責公司相關的公共關系建立、維護、保持。

11、負責對各級管理人員的考核、評價，向公司領導推薦優秀人才。

12、組織各類文娛、體育活動，活躍員工的業余生活。

13、協調組織公司各類大型活動，具體安排相關事項，保證活動內容的落實和進行，充分達到企業形象的對外宣傳及活動效果。

14、每月發票的開具

15、保安證的辦理

16、監管公司保潔。

17、完成上級交辦的其它各項工作，協助處理公司各種突發事件。

權力和責任：

權力：

1、公司印章使用的審核權。

2、對重大會議根據需要有現場指揮權。

3、權限內的財務審批權，對通訊費用的審核權，上報總經理。

4、對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權。

5、對所屬下級工作的監督、檢查權和爭議的裁決權。責任：

1、對印章的合理使用負責

2、對所組織會議的執行效果負責

3、對下屬人員的工作負直接領導責任 工作標準：

1、辦公室工作人員分工明確、團結協作、工作有章可循、無拖拉、扯皮、推諉現象，與各項目負責人配合密切。

2、公文處理及時、準確。涉密文件不泄密。

3、嚴格遵守行文程序、文稿起草、校對、印發無原則性差錯。

4、組織會議議題明確、記錄詳細，形成會議紀要、決議、決定等文件時無誤。

5、統計、反饋、通報工作進展情況，符合規定要求。

6、認真落實辦公經費財務管理制度，節約開支，不鋪張浪費。

7、部門工作計劃的完成情況、下屬行為管理。

8、辦公設施等固定資產管理狀況、公司環境衛生狀況。

9、重要任務完成情況，完成公司領導臨時交辦的各項工作。

第四篇：辦公室主任工作職責

辦公室主任崗位職責

直接上級：總經理

直接下級：文秘、檔案管理專員、司機

本職：掌握公司主要工作的進展情況，負責制定、落實辦公室工作計劃和辦公室內部的管理,統籌管理公司行政后勤服務工作，統籌負責公司的檔案文書管理，負責相關會議的組織，以及會議決議的督辦事項，負責公司的接待工作及政府關系、公共關系的建立、維護、及保持 主要職責與工作任務：

掌握公司主要工作的進展情況，負責制定、落實辦公室工作計劃和辦公室內部的管理：參加行政領導會議，參與公司重大事項的調研工作，擬定調研報告，及時掌握公司主要工作的進展情況；制訂本部門、月度工作目標、工作計劃；監督指導工作計劃的落實；負責本部門員工隊伍建設，提出對下屬人員的調配、培訓、考核意見；制定并完善部門工作制度，檢查本部門工作的執行情況；負責協調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系；監督本部門的工作目標和經費預算的執行情況，及時給予指導。

1、統籌管理公司行政后勤服務工作：監督后勤工作的執行，并提出改進意見；負責公司行政事務的上傳下達；負責公司的印章管理；負責通訊、交通、招待、辦公費用的審核和標準管理；負責各部門之間和領導之間的協調；負責公司總部的車輛調度。

2、統籌負責檔案文書管理：負責制定、完善檔案文書管理的各項規章制度，并監督執行，做好保密工作。

3、負責相關會議的組織，以及會議決議的督辦事項：負責會議場所的安排與布置；負責會議相關活動的安排；負責會議決議的督辦事項。

4、負責公司的接待工作及政府關系、公共關系的建立、維護及保持：負責公來訪人員的接待；負責公司相關的公共關系建立、維護、保持。

5、完成上級交辦的其它各項工作

權力和責任：

權力：

公司印章使用的審核權

對重大會議根據需要有現場指揮權

權限內的財務審批權，對通訊費用的審核權

對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權

對所屬下級工作的監督、檢查權和爭議的裁決權

責任：

對本部門的整體工作績效負責

對印章的合理使用負責

對所組織會議的執行效果負責

對下屬人員的工作負直接領導責任

考核指標：

部門月度及計劃的完成情況、費用控制情況、下屬行為管理

部門合作滿意度()、員工滿意度、后勤支持投訴率

辦公設施等固定資產管理狀況、公司環境衛生狀況

重要任務完成情況

第五篇：辦公室主任工作職責

辦公室主任工作職責

1、加強學習，團結和帶領全室人員不斷提高自身素質，牢固樹立服從大局的全方位服務思想。

2、負責制定辦公室的工作計劃和落實計劃的具體措施，全面負責辦公室的日常工作。

3、協助學校領導掌握學校全面情況，負責組織全校性會議，了解、檢查會議精神的執行情況。

4、掌管學校印章，做好文書檔案管理工作，處理公文、信件。

5、協助分管領導搞好教師的職稱評定、配合教導處完成教師年終考核工作。

6、負責學校教職工的勞資工作，完成各項統計報表工作。

7、負責完成本室所承擔的月考核任務，完成好年級月考核工作。

8、負責學校大事的采記工作，作好學校的對外宣傳工作。

9、負責外來人員和來信來訪的接待工作。

10、組織安排重大節日的慶祝活動、紀念活動以及學校組織的種會議。

11、搞好學校的安全保衛工作，配合學校領導做好學校的財務工作。

12、負責完成本處室人員的各項考核工作。

13、搞好各處室、各年級的協調，作好上傳下達工作。

14、配合黨支部完成好學校的黨建工作。

15、完成校領導安排的其它工作。

黃金坳中心完小

2013年9月