第一篇：工資內外專項審計服務方案

中央企業工資內外專項審計工作服務方案

我們擬承擔人力資源和社會保障部規劃財務司的委托，對每年對抽取的50家中央企業一定時期內（一般不少于3年）工資內外收入分配情況開展專項審計, 為了確保優質、高效如期完成任務，結合中央企業工資內外收入分配特點，擬定如下專項審計方案。

一、對相關工作的總體認識

每年對抽取的中央企業一定時期內（一般不少于3年）工資內外收入分配情況開展專項審計。重點檢查企業經濟效益實現情況、企業工資總額管理情況、企業工資外收入實發情況、企業負責人年度薪酬實發情況、工資福利制度建設情況、企業實行股權、分紅權中長期激勵措施等情況；通過審計，加強對國有企業工資收入分配的監督管理，督促國有企業認真執行國家關于國有企業工資總額和負責人薪酬管理的有關政策，及時查處違規超提超發工資、濫發工資外收入等行為，規范收入分配秩序；指導中央企業進一步深化收入分配制度，加強收入分配調控，推動企業逐步建立健全市場化工資決定機制，促進企業科學發展。

二、審計服務依據

1、《中央企業工資總額預算管理暫行辦法》

2、《國有企業工資內外收入監督檢查實施辦法》

3、《工資支付暫行規定》

4、《國有控股上市公司（境內）實施股權激勵試行辦法》

5、《中央企業綜合績效評價管理暫行辦法》及《中央企業綜合績效評價實施細則》

6、《中央企業負責人經營業績考核辦法》

7、《中華人民共和國個人所得稅法》

8、企業財務、會計制度

9、《服務業務約定書》

10、《中國注冊會計師執業準則》

三、專項審計工作的要點和實施策略

本次服務在委托方規定的時間內（每年簽訂合同后3個月內）高質量完成對所有抽查戶的專項審計，并按戶出具專項審計報告。本次專項審計的目標是對國有企業工資收入分配的監督管理，督促國有企業認真執行國家關于國有企業工資總額和負責人薪酬管理的有關政策，規范收入分配秩序，有無違規，并發表審計意見，指出存在的問題，針對審計發現的問題提出改進建議。

（一）企業工資內外收入違紀違規主要表現形式

1、效益工資集體不準。主要包括：多計凈實現利潤增加額多提效益工資；多計單列工資；工資浮動增加比例不對；工資基數計算不對；多提百元產值含量工資等。

2、工資總額突破勞動部門核定額（工資包干企業）。主要有：職工工資突破工資計劃或工資總額包干方案；臨時工、計劃外用工無計劃或超計劃。

3、工資總額的組成（計時工資、計件工資、獎金、津貼、補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資）少記、漏計。

4、自立名目發錢發物不納入工資性收入管理。

5、沒有按規定發放工資總額外的各種補貼、補償金、賠償金（提高標準、擴大范圍）。

6、企業經營者收入不合規（多拿上級等渠道的年度工資）。

7、漏交個人所得稅，主要表現為企業職工計稅的工資內外收入計算不準，導致個人應交所得稅計算不準，漏交少交。

8、不該進成本的工資性津貼擠占了成本使企業利潤不實。

9、下屬單位工資未納入企業統一核算。

（二）、企業工資核算發放中違規違紀的主要手法

1、擠成本，多提工資性津貼。

2、做假賬，將工資性收入用其他名義入賬。

3、虛報冒領，如報銷業務費實則發獎金。

4、發有價證券、實物，不計入工資性收入。

5、提高各種獎金、補貼標準。

6、通過二級單位（工會、隸屬單位等）給職工發錢發物。

7、從企業業務收入中坐支現金發工資、獎金。

8、部門行業搞小規定給下屬企業發津貼。

9、用本企業或其他企業產品換生活用品發放給職工

10、設小金庫給職工發錢、發物。

（三）實施專項審計的工作措施。

1、全面了解工資內外收入的政策、法規。熟悉政策是做好專項資金審計的前提。國家對企業工資總額的管理與調控主要采取工效掛鉤與總額承包的方式。實行工效掛鉤的企業，要保證其工資總額的增長幅度低于本企業經濟效益的增長幅度，職工平均 工資的增長幅度低于企業勞動生產率的增長幅度。要核實企業是否在此原則下，按照工效掛鉤政策計提工資總額基數和新增效益工資。包干企業工資總額不得突破包干額。

2、認真制定審計實施方案。通過分析工資總額管理情況，查找工資內外收入計提、發放、分配過程中的薄弱環節和可能存在的問題，圍繞審計目標、范圍、內容制定好審計實施方案，明確審計工作重點和審計步驟方法、合理安排審計人員，防范審計風險、提高審計效率。

3、對于專項審計，我們重點采用以下方法提高審計質量。

（1）、查閱被審計單位的關于國有企業工資總額和負責人薪酬管理的有關政策、以及財政收支管理、財務收支管理、內部控制制度等文件涉及到薪酬方面管理規定，從而了解被審計單位薪酬方面的基本情況；查閱年度審計報告、中央企業經濟效益預決算報告、國資委對企業綜合績效評價結果、集團（總）公司對其控股子企業的綜合績效評價結果、企業負責人業績考核報告，了解企業經濟效益實現情況；通過內部控制風險管理環境測試，重要性水平測試、穿行測試，初步了解被審計單位存在的問題或風險，確定審計重點方向，以利于明確審計思路與重點。

（2）、實地查驗法。對被審計單位的薪酬預算、審批及備案資料、工資內外收入發放表及分配表、員工名冊、考勤記錄、個人所得稅申報表、賬簿、憑證的查閱審計：主要包括原始憑證的真實、合法性；金額的正確性；賬務處理的規范準確性；賬簿記錄的正確性。

（3）、分析法。對被審計單位工資內外收入比例、工資各項目構成比例、工資增長幅度、企業負責人總收入及激勵收入、企業經濟效益及相關指標等進行分析，以確定其合理性、合規性、。

（4）、查閱會議記錄、紀要、人力資源部門年末工作總結。堅持財務審計與業務審計相結合的原則，通過查閱資料，審核確認企業經濟效益和工資內外收入的真實性、完整性。

（5）、與管理層交流溝通。通過交流溝通了解，被審計單位在工資內外收入分配方面中存在的不足和工作方向等；核實了解以往專項審計反映出來的問題改進情況。

4、審計發現及工作措施（1）、審計中發現的問題，根據問題的性質及時與適當層級人員溝通（包括被審單位及委托方人員）；

（2）、根據審計證據及溝通情況草擬審計報告，征求被審單位及委托方意見；

（3）、根據反饋意見進行修改完善出具正式審計報告。

四、專項審計的組織架構及項目主要人員的基本職能要求

我們將由12人組成項目組（7名注會、5名助理，按照承擔10家企業專審進行人員配備），由一名資深注冊會計師國際注冊擔任項目總負責人，并親自擔任三個項目小組之一的審計負責人，每個審計小組應由一名資深注冊會計師擔任負責人，一名注冊會計師和1-2資深助理共四人組成，根據被審計單位規模、分公司或子公司數量、工作難易程度等對每個小組的進行分配審計任務，每組承擔3-4家企業審計工作任務。項目總負責人為具備5年以上執業經驗的注冊會計師，項目小組負責人是三年以上執業經驗的注冊會計師，資深助理至少有兩年以上工作經驗。項目總負責人應負責對各組工作進行咨詢、督導、培訓。

五、與采購人和被審計單位的信息溝通和反饋機制

每個小組的審計負責人作為與被審單位的溝通聯系人，該專項審計總負責人作為與委托方的溝通聯系人，就審計中遇到、發現的問題及時與適當層級人員溝通，審計報告初稿會與被審計單位和委托方溝通。另外，每個審計小組會向被審計單位發放客戶反饋單，請被審計單位對審計小組在執行執業標準和遵守規章制度情況進行評價。

在進駐被審計單位后我們會向被審計單位發放審計所需資料清單，并根據客戶提供的資料編制資料交接清單，由雙方人員簽字確。

六、承接服務范圍工作的相應風險因素考慮及措施。

審計項目組人員如與被審單位存在利害關系，如近親屬在被審計單位關鍵崗位任職等，我們將更換項目人員，項目各組負責人將就獨立性簽署書面聲明，項目組成員將保證由前文所述的相應資質、經驗的人員擔任，一旦發現有不勝任情況，將立即更換，確保審計質量。

七、服務質量和服務效果的保障措施。

通過項目小組人員選派、審計計劃制定、主任會計師深度參與、三級復核、問題溝通和意見反饋機制，確保服務質量和效果。

八、工作進度的保障措施。

本次審計分成三個項目小組，根據被審計單位規模、工作難易程度等對每個小組的進行分配審計任務，每組負責3-4家企業的專項審計。預計在每家企業現場10-15個工作日左右，后期審計資料整理、審計報告制作、溝通等大約20個工作日；我們會在委托方規定的時間內保質保量的完成，并及時根據每家單位的規模和審計難易程度調配項目組人員和承擔的項目數量，必要時，適當加班或增加人員，確保項目進度。

九、項目人員的保障措施。

如前所述，我們保證審計組負責人都是有相關經驗的執業注冊會計師，能夠對助理人員進行有效的督導、培訓，確保現場人員穩定，并保證項目總負責人不變更。

十、保密措施。

我們要求項目組成員簽署保密協議，規定除項目組成員及復核的注冊會計師外，不向任何無關人員透露項目底稿和信息。

十一、對采購人的建議。

我們希望委托人積極協調被審單位全力配合審計工作，確保審計小組能順利搜集審計證據。

十二、服務承諾。

我們承諾項目組人員的專業勝任能力和穩定，確保審計工作按質量和進度要求完成，嚴格執行保密協議規定，并承擔相應違約責任。

第二篇：內外審計簡介

國家審計、社會審計、內部審計簡介

國家審計：是政府的一種行政職能，國家審計主要關注國家機關及企業的財務狀況，防止非法占挪用資金及偷逃稅務等行為。

社會審計：也就是注冊會計師審計（縮寫CPA），CPA制度最早發源地是英國，主要是為企業財務的真實性、有效性提供獨立的第三方認證（涉及到國家監管、政策、稅收等相關問題，國家屬于第一方，企業屬于第二方），并出具相應的財務報告。社會審計更側重于一種法定鑒證的服務。

內部審計：是由企業內部的機構或人員對企業內部的經營活動及內部控制進行的監督和評價，其不僅需關注企業內部財務的真實性、合法性及效益性，還要考慮到經營管理、經營效率以及企業主要戰略的各個方面，向董事會和管理層提供不偏不倚的企業經營情況的真實報告，并提出改進意見。

總的來說，內部審計是作為企業的“參謀”而存在的。獨立性是審計工作的靈魂，根據美國內部審計協會（是目前全球成立最早、最有權威的內部審計協會，國內一般稱之為國際內部審計協會）2004年修訂的準則，內部審計機構最佳設置方式是內部審計機構從屬于董事會的審計委員會（這樣的設置能保證審計機構的相對獨立性）。首席審計執行官直接向公司董事長進行匯報工作，與管理層處于一種合作關系。

美國安然公司財務丑聞以后，國會通過影響世界的薩班斯法案，要求企業控制系統由董事會、管理層、外部審計及內部審計四個部分構成，并對上市公司的內部審計工作作出了要求，所以內部審計也日益受到美國及各國企業的重視

第三篇：專項審計方案1

為落實2011專項資金審計實施方案 XX縣審計局開展專項資金審計，根據XX縣政府X號文件精神的具體要求，制定《專項資金審計工作方案》。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以規范財政專項資金管理、提高資金使用效益為目標，以查處重大違法違規問題和經濟案件為重點，通過加強對專項資金的審計監督，認真糾正專項資金管理使用中違反政策規定的問題，促進各級各有關部門和單位建立健全內控制度，完善監督運行機制，規范資金管理和使用，提高專項資金在促進社會經濟發展、解決群眾生產、生活中的困難等方面的使用效益，進一步從源頭上預防和懲治腐敗，促進加強黨的執政能力建設。

二、審計目標

根據局按排確定的目標任務，全局要通過開展專項資金審計，實現以下目標。

（一）摸清列入本次重點治理范圍的專項資金的底數及其構成和專項資金的分配和使用情況。

（二）重點查處專項資金管理和使用中存在的截留、滯留、擠占、挪用、虛報冒領、揮霍浪費及侵占貪污等嚴重損害群眾利益的違法違紀問題。

（三）對有關部門或單位在專項資金管理和使用中存在的問題，據實揭露并依法予以糾正和處理。

（四）對專項資金安排的開工、在建、完工項目，嚴格按照有關

計劃、政策規定及定額標準對工程項目的預算和審計決算及其效益進行審核，確保資金使用效果。

（五）對專項資金管理、使用情況進行綜合評價，對存在的主要問題，認真進行分析研究，提出具體的意見和建議，以促進提高專項資金的管理水平。

三、審計范圍和審計對象

（一）審計范圍

對以來各級財政和有關部門安排投入的扶貧、救濟救災和農業專項經費等專項資金。

（二）審計對象

1、各專項資金的投入縣直機關，包括鄉及村、及村小組。

2、各專項資金的管理部門，包括各級民政、勞動社保、水利、教育、衛生及扶貧開發等主管部門。

3、各專項資金的使用部門和單位

四、審計的重點內容

（一）財政部門對專項資金的分配、撥付和管理情況

1、各級財政部門是否按照預算及時向有關部門和單位批復有關專項資金預算，有無未經法定批準程序，擅自調整專項資金支出預算或改變資金用途等問題。

2、各級財政部門是否按照預算、用款計劃和項目進度將資金及時、足額撥付到下級財政或用款單位，有無截留、滯留、抵扣、擠占挪用等問題。

3、各級財政部門是否加強了對專項資金的管理和監督，對資金的管理是否規范，監督是否及時有效，專項資金的會計科目設置、核算以及有關會計報表、帳簿、憑證是否真實、合法，資金是否實行專戶管理，有無弄虛作假以及同類資金在銀行多頭開戶等問題。

（二）主管部門對專項資金的管理、撥付、使用情況

1、各主管部門對專項資金管理制度的建立及執行情況，對專項資金管理涉及的有關政策和法律法規的落實情況。有無法制觀念淡漠，執行制度隨意，不認真履行監管職責，有法不依、執法不嚴、玩忽職守等問題。

2、各級主管部門對專項資金的撥付、使用是否合規、合法，有無截留、轉移、出借、擠占、挪用、虛報冒領、貪污私分、揮霍浪費等問題；有無擅自提取管理費和其他費用等問題。

3、各級主管部門會計科目設置、核算及有關會計報表、帳簿、憑證是否合規，有無弄虛作假，轉移資金等問題。

（三）專項資金使用部門和單位的資金管理、使用情況

1、用款部門和單位是否按照批準的項目和規定的用途使用資金，做到專款專用。有無虛報冒領、虛列支出、截留挪用等問題。

2、專項資金的使用是否達到預期效益，有無因立項不準、責任不清、管理不善等原因，造成損失浪費等問題。

3、由專項資金安排的建設項目，工程完成額的核算是否正確，各種取費是否按規定計取，各項支出是否符合規定，概算調整是否合法，有無建設資金不到位，擅自擴大建設規模，提高建設標準或改變

項目用途，造成建設資金損失浪費等問題。

4、專項資金是否實行專戶管理，會計報表、帳簿、憑證和項目成本核算是否真實、合法，有無虛報冒領、轉移支出等問題。

五、審計方法和步驟

對專項資金的審計由縣審計局統一組織，按照統一部署、分級負責、條塊結合、全面清理、重點檢查的原則，通過審前調查、實施審計、檢查驗收三個階段，確保專項資金審計工作的順利實施。

第一階段：審前調查。審計組對納入審計范圍的被審計單位的有關情況進行審前調查，5月底前完成。

調查重點，一是各級財政及有關部門和單位管理、使用的專項資金的底數及資金流向；二是各級、各有關單位對本級、本部門（系統）、本單位專項資金管理、撥付、使用的自查自糾情況；三是在其他檢查和審計中發現的截留、挪用、擠占專項資金等問題的糾正處理情況以及其他違紀問題的查處情況 ；四是與審計有關的被審計單位的基本情況。

第二階段：實施審計。審計局統一組織對專項資金的審計，按照分級負責、條塊結合的原則，對專項資金開展全面審計。具體安排是：5月底前，由局審計組根據《XX縣審計局專項資金審計工作方案》的要求，結合專項資金的行業特點，分別制定相應的專項資金審計實施方案，為明確具體的審計目標任務和要求，確保專項資金審計工作全面開展做好準備工作。

5月中旬召開全省專項資金審計工作會議，部署全省專項資金審

計工作，并開始實施專項資金審計的審前調查。5月－9月底前完成對專項資金的審計任務，根據局里確定的專項審計處理標準，出據審計報告，對發現的違紀違規問題下發審計決定書，填報專項資金審計統計報表，并向局分別報送對專項資金的審計情況及專項資金審計情況的綜合報告。

第三階段：檢查驗收。省市兩級審計機關根據審計機關的審計工作情況，要及時進行檢查、指導；各有關縣的全部審計工作結束后，省市兩級審計機關要組織力量，通過抽審、復審等方式，對審計工作進行檢查驗收，確保審計質量。

六、審計組織和要求

（一）提高認識、堅定信心。各審計組要認真貫徹審計局關于開展對專項資金綜合治理活動的部署，充分認識組織實施好專項資金審計，對深化財政管理體制改革，完善專項資金監管制度，提高專項資金使用效果，加強黨風廉政建設的重要意義，堅定信心，圓滿完成審計任務。

（二）全面審計，突出重點。專項資金審計涉及范圍廣、單位多、政策性強、資金量大、情況復雜。各級審計機關既要堅持全面審計不留死角，又要根據資金性質和資金規模抓住審計重點。對重點資金、重點資金使用單位、重大違紀線索及專項資金管理使用中存在的普遍性、典型性、傾向性問題，要高度重視，嚴密組織，查清查透。

（三）精心組織，加強協作。專項資金審計工作量大，審計任務繁重，各級審計組要根據承擔專項資金審計任務的具體情況，合理調

整2011年審計工作計劃。要以專項資金審計為主線，作好有關項目審計的銜接工作；要根據專項資金的流向搞好上下級審計機關的合作，及時溝通審計情況；

在專項資金審計工作中，全縣各有關組的具體分工如下：省略

第四篇：校內外志愿服務

社會實踐部工作總結

紅太陽志愿者服務隊

我們紅太陽志愿服務隊始終以“服務他人，快樂自我”為原則，以“無私，無償，利他，奉獻”為目標，堅信青春因奮斗而精彩，人生因奉獻而偉大。在本學期先后開展了一系列服務活動，其主要特色活動：一，冬英福壽苑老年公寓服務計劃。二，育才幼兒園愛心課堂。三，社區活動之我們在行動。四，義務家教（以上活動均為本部門獨立聯系并開展）。

每一次活動的開展都能夠讓參與其中的志愿者有所收獲，雖然占用許多課余時間，雖然偶爾抱怨，雖然辛苦，但只要看到那些受到我們幫助的人，就無比開心幸福。我們用行動向社會宣傳團結合作，積極奉獻的新風正氣。

以下為本學期部分活動照片：

一,冬英福壽苑老年公寓服務計劃：

他們是一個需要關心，需要撫慰，需要交流的特殊群體。冬英福壽苑老年公寓（原瑪拿西老人院），這里住有幾十位孤寡老人。

我們派有志愿者定期給他們打掃衛生，陪他們聊天，換季之時幫他們換床，每年平安夜和他們一起度過。雖然這些只是些零碎的小事，但足以表明當代青年對老人的尊敬和愛戴。如果孝敬變為傳統，世界將更美好。你會發現，自己很美，老人很美；你會知道，孝敬是滿足，付出是快樂。行動就是證明！

由于長期的志愿者服務，我們于2011年11月12號，同院長簽訂了一份協議書。

二,育才幼兒園愛心課堂：

發揮土木工程與建筑學院特色，教小朋友們折紙，做模型。既豐富了孩子們的課余時間，也充實了我們志愿者的大學生活，在和孩子們的交流過程中找回我們童年的樂趣。三，社區活動：

身處常青花園——全國示范社區，社區活動每隔幾個星期就會有一次。給每一個宣告欄“穿新衣”，定期清除牛皮鮮，走進每個居民家中以舊報紙換新鉛筆等。雖然我們住在學校，遠離了自己的家，但從這些社區活動中我們感受到家的溫暖。讓我們更加珍惜與家人一起度過的每一分鐘。社區活動，我們在行動！四，義務家教：

你看賀晶晶同學，這小老師當的多認真啊。我們紅太陽志愿者團隊中每個學期都會有兩到三名同學進行義務家教，在獻愛心的同時還傳授了知識。一對一的義務家教也是我們的傳統活動！

我們紅太陽志愿者服務隊一直不斷努力，奮進開拓進取，我們也在用行動詮釋什么是志愿者精神--“服務他人，快樂自我”.土木工程與建筑學院

社會實踐部 紅太陽志愿服務隊

2011年12月15日

第五篇：工資內外收入自查報告

工資內外收入自查報告

篇一：企業工資自查報告

xx公司企業工資內外收入

監督檢查自查報告

xx公司根據東人社字[2012]87號《關于做好國有企業工資內外收入監督檢查工作的通知》的文件精神，公司安排人員對企業工資內外收入監督檢查工作進行了自查，現將有關自查情況報告如下。

一、公司基本情況 Xx公司為國有獨資企業，擔負著民和縣三鄉一鎮約11.2萬人口的供水任務。公司前身xx縣自來水公司成立于1972年，2001年3月改制為國有控股、職工參股的有限責任公司，2010年7月又改制為國有獨資企業，企業行政隸屬于xx縣水利局。

公司現有職工58人，其中：企業領導2人。截止目前公司固定資產為1578萬元。

二、企業工資情況

2009年企業工資收入為179萬元，職工人數為67人，人均工資年為2.67萬元，其中公司領導年收入均為3.6萬元。2010年企業工資收入為198萬元，職工人數為73人，人均工資年為2.71萬元，其中公司領導年收入均為萬2.72元。公司經理為事業編制，在企業內部無工資收入。2011年企業工資收入為155萬元，職工人數為58人，人均工資年為2.6萬元，其中公司領導收入為3.9萬元。公司經理為事業編制，在企業內部無工資收入。

三、公司工資制度執行情況

公司執行國家工資總額宏觀調控政策，實行工效掛鉤，堅決執行“兩低于”原則。按照企業財務管理原則列支和發放企業工資，企業職工

無工資外收入；公司經理為事業編制，在企業內外無工資收入；公司嚴格執行工資薪金稅收管理規定的相關情況，公司職工公司無人達到個人所得稅基數；公司嚴格執行當地最低工資保障制度；同時，公司根據相關規定繳納各項社會保險費用。

總之，公司無違規超提超發工資，無濫發工資外收入等行為。今后企業進一步加強工資管理，促進企業發展，貫徹落實企業工資相關法律、法規、政策，促進企業經濟效益的提高和社會穩定。

xx公司

二〇一三年三月二十四日

篇二：某公司關于企業工資內外收入監督檢查的自查報告(范本)注：該自查報告范本僅供參考，各成員企業可結合本企業的實際情況進行必要的描述，也可附相關的說明或證明材料。

××××公司關于企業工資內外收入監督檢查的自查報告

2013年4月

根據上海市《關于做好本市國有企業工資內外收入監督檢查工作的通知》（滬人社綜﹝2013﹞118號）的文件精神，和新區國資委4月15日專題會議要求，××××公司就本企業2009年至2012年工資內外收入情況進行了全面自查，現將自查情況匯報如下：

一、執行上級工資總額宏觀調控政策的情況

1、本企業2009年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為；

2、本企業2010年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為；

3、本企業2011年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為；

4、本企業2012年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為；

二、本企業負責人薪酬分配制度執行情況

1、本企業屬于：（請在括號內打“√”）；

①以經營性為主的企業（）

②以功能性為主的企業（）

③其他企業（可具體描述）（）

2、本企業主要負責人的薪酬結構、水平如下：

3、本企業貫徹執行上級薪酬、考核相關管理制度情況如下：

4、本企業負責人薪酬、考核相關制度和內部決策程序如下：

5、本企業實施股權激勵（包括持股數量、比例、來源和分紅等）的情況如下：

三、企業工資內外收入的列支和發放情況 1、2009至2012年本企業工資總額提取、使用、結余情況如下： 2、2009至2012年工資列支渠道、發放情況和實際水平如下： 3、2009至2012年工資外收入組成部分（包括福利性收入、企業年金、補充醫療保險、住房公積金、各類商業保險等由企業繳納的部分）、列支渠道和實際水平如下：

4、本企業試行股份、分紅權等中長期激勵措施及實施情況如下：

5、本企業派遣制人員和其他勞務人員、臨聘返聘人員收入分配情況如下：

6、本企業勞動工資統計報表填報情況如下：

四、企業執行工資薪金稅收管理規定的相關情況，以及企業代扣代繳個人所得稅情況

1、本企業2009至2012年執行工資薪金稅收管理規定的情況如下：

2、本企業2009至2012年代扣代繳個人所得稅情況如下：

××××公司

2013年4月

日

篇三：工資分配自查報告

中心校

對年績效工資發放情況的自查報告 區局人事股： 我校接到區局 文件后，立即將文件轉發給下屬各校，并要求各校組織廣大教職工認真學習，并對

年績效工資發放情況進行自查，現將全鎮各校自查情況匯總如下：一是制定績效工資實施方案。自實行績效工資以來，各校在充分征求教師意見，結合本

校實際，都建立健全了績效工資發放實施方案，并提交教代會審議通過，并報中心校備案。二是成立領導小組。各校均成立了績效工資考核領導小組，每年分兩次按學期對扣發的獎勵性績效工資按照制定的實施方案進行考核，按教師每學期實際工作情況考核評價，堅持

向骨干教師和做出突出貢獻的教師傾斜，適當拉開分配差距。

三是認真搞好績效工資宣傳，積極化解在發放獎勵性績效工資中矛盾。因為教師的工作

具有獨特性和創新性，很難用一把尺子度量，所以要求各校加強對績效工資政策宣傳，進一

步細化實施方案，規范考核程序，減少個人意志和暗箱操，盡量做到公平公正發放。中心校

二0一二年四月九日篇二：xx鎮績效工資實施情況自查報告xx區xx鎮績效工資實施情況自查報告

區財政局：

根據《關于開展事業單位績效工資實施情況檢查的通知》（x人社發[2012]xx號）《、xx區其他事業單位績效工資實施方案》（xx府辦發[2011]xx 號）和《xx區其他事業單位績效工資若干具體問題處理意見》等文件要求，現將我鎮事業單

位績效工資實施情況匯報如下：

一、實施辦法

（一）績效工資構成

事業單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資。事業單位主要負責人績效工

資水平與職工績效工資平均水平為1.2:1。

1.固定發放績效工資

基礎性績效工資占績效工資總量的70%，其中基礎性績效的90%（70%×90%=63%）為固定

部分，該部分對服從工作安排，履行崗位職責，完成規定的工作任務每月發放。基礎性績效

的10%與考核掛鉤，占績效總量的7%（70%×10%=7%）。

2.考核發放績效工資

考核部分占基礎性績效工資的10%（占績效工資總量的7%）。獎勵性績效工資占績效工資總額的30%，與基礎性績效考核部分拉通考核（占績效

工資總量的37%），簡稱為考核性績效工資，根據每考核周期工作人員得分結果核算發放。

（三）考核細則

實行考核的方式，考核得分與職工工作紀律、履職情況、創先爭優積分評星、民主測評相結合，實行百分制。每年初按照上一年的考核結果發放上一年的績效工資的考核

部分。

（四）考核方法

1.鎮成立考核領導小組，領導小組下設辦公室，由考核小組部署和領導小組組織實施考

核工作。

領導小組組長由黨委書記擔任，副組長由鎮長、人大主席、紀委書記、分管組織人事的領導擔任，成員由其他一級班子成員、調研員、副調研員、黨政辦主任、財政所所長、督查

室主任組成。辦公室主任由黨政辦主任擔任。

2.全鎮三個事業單位實行共同考核（農業服務中心、社保所、文化服務中心）。

3.考核領導小組根據被考核人在召開的考核會上進行口頭匯報履職情況和公開承諾事項完成情況，分管領導對被考核人員實際履職情況進行

綜合評價。

4.采取督察、抽查、民主測評與出勤記載、目標考核等有關資料相結合的方法進行綜合考核。

二、實際發放情況我鎮2010年、2011年績效工資已全額按照考核辦法發放。2012年以來，我鎮堅持每月

足額發放固定部分即基礎性績效的90%（70%×90%=63%）；考核績效工資（37%）將在年終發

放。目前尚未收到職工的反映和建議。我鎮將干部職工的績效工資分配與崗位職責、工作量、工作效率、工作業績、實際貢獻

等直接掛鉤，向在工作中有突出貢獻的人員傾斜，結合半、考核和平時表現，決定

事業單位績效工資分配方法，充分發揮績效工資分配的導向和激勵作用。xx區xx鎮人民政府

二○一二年五月二十八日篇三：關于事業單位績效工資實施情況的自查報告 關于事業單位績效工資實施情況的自查報告區財政局：根據《關于做好迎接全市開展事 業單位績效工資實施情況檢查的通知》（xx 人社發[2012]162 號）、《關于印發xx 其他事業

單位績效工資實施方案的通知》（xx 人社發〔2011〕157 號）等文件要求，現將我局事業單

位績效工資實施情況匯報如下：

一、實施辦法

（一）績效工資構成事業單位績效工資分為基

礎性績效工資和獎勵性績效工資。事業單位主要負責人績效工資水平與職工績效工資平均水

平為 1.2:1。

（二）績效工資分配情況 1.固定發放績效工資基礎性績效工資占績效工資總量的 70%，其中基礎性績效的 90%（70%×90%=63%）為固定部分，該部分對服從工作安排，履

行崗位職責，完成規定的工作任務每月發放。基礎性績效的 10%與考核掛鉤，占績效總量的

7%（70%×10%=7%）。2.考核發放績效工資考核部分占基礎性績效工資的10%（占績效工資總

量的7%）。獎勵性績效工資占績效工資總額的 30%，與基礎性績效考核部分拉通考核（占績

效工資總量的37%），簡稱為考核性績效工資，根據每考核周期工作人員得分結果核算發放。

（三）考核細則結合局屬事業單位實際，對單位黨政主要領導及其工作人員采取按月考核和

按年考核相結合的方式。第一個周期的結果應與第二個周期的基礎性績效工資（體現崗位職

責和社會公益目標任務完成情況的部分）和獎勵性績效工資掛鉤，按月兌現，以此類推。

（四）考核方法 1.成立考核領導小組，領導小組下設辦公室，由考核小組部署和領導小組組織實施

考核工作。領導小組組長由局長擔任，副組長由副局長擔任，成員由各科室負責人組成。具

體工作由辦公室負責。2.全局目前只有旅游執法大隊屬于事業單位，隨著旅游營銷中心（事

業單位）的成立，未來將局所屬兩個單位共同考核。3.考核領導小組根據被考核人在召開的

考核會上進行口頭匯報履職情況和公開承諾事項完成情況，考核小組對被考核人員實際履職

情況進行綜合評價。4.采取督察、抽查、民主測評與出勤記載、目標考核等有關資料相結合

的方法進行綜合考核。

二、實際發放情況我局 2011 年績效工資已全額按照考核辦法發放。

2012 年以來，我鎮堅持每月足額發放固定部分即基礎性績效的90%（70%× 90%=63%）；考核績效工資（37%）將在年終發放。目前尚未收到職工的反映和建

議。我局將干部職工的績效工資分配與崗位職責、工作量、工作效率、工作業績、實際貢獻

等直接掛鉤，向在工作中有突出貢獻的人員傾斜，結合半、考核和平時表現，決定

事業單位績效工資分配方法，充分發揮績效工資分配的導向和激勵作用。xx 區xx 局二○ 一二年五月二十八日篇四：某公司關于企業工資內外收入監督檢查的自查報告(范本)注：該自查報告范本僅供參考，各成員企業可結合本企業的實際情況進行必要的描述，也可附相關的說明或證明材料。

××××公司關于企業工資內外收入監督檢查的自查報告

2013年4月根據上海市《關于做好本市國有企業工資內外收入監督檢查工作的通知》（滬人社綜

﹝2013﹞118號）的文件精神，和新區國資委4月15日專題會議要求，××××公司就本企

業2009年至2012年工資內外收入情況進行了全面自查，現將自查情況匯報如下：

一、執行上級工資總額宏觀調控政策的情況

1、本企業2009年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為；

2、本企業2010年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為；

3、本企業2011年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為；

4、本企業2012年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為；

二、本企業負責人薪酬分配制度執行情況

1、本企業屬于：（請在括號內打“√”）； ①以經營性為主的企業（）②以功能性為主的企業（）③其他企業（可具體描述）（）

2、本企業主要負責人的薪酬結構、水平如下：

3、本企業貫徹執行上級薪酬、考核相關管理制度情況如下：

4、本企業負責人薪酬、考核相關制度和內部決策程序如下：

5、本企業實施股權激勵（包括持股數量、比例、來源和分紅等）的情況如下：

三、企業工資內外收入的列支和發放情況 1、2009至2012年本企業工資總額提取、使用、結余情況如下： 2、2009至2012年工

資列支渠道、發放情況和實際水平如下： 3、2009至2012年工資外收入組成部分（包括福

利性收入、企業年金、補充醫療保險、住房公積金、各類商業保險等由企業繳納的部分）、列

支渠道和實際水平如下：

4、本企業試行股份、分紅權等中長期激勵措施及實施情況如下：

5、本企業派遣制人員和其他勞務人員、臨聘返聘人員收入分配情況如下：

6、本企業勞動工資統計報表填報情況如下：

四、企業執行工資薪金稅收管理規定的相關情況，以及企業代扣代繳個人所得稅情況

1、本企業2009至2012年執行工資薪金稅收管理規定的情況如下：

2、本企業2009至2012年代扣代繳個人所得稅情況如下： ××××公司

2013年4月

日篇五：xx小學績效工資發放自查報告

xx小學教師獎勵性績效工資發放情況自查報告

一、指導思想

根據揭東縣教育局《關于義務教育學校績效工資考核分配指導意見》，結合我校實際制定的績效工資考核方案。

二、制定的原則

1、我校堅持以人為本、實事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅動力、全面性和可操

作性的原則來制定學校績效考核辦法。

2、貫徹按勞分配、效率優先、兼顧公平的分配原則。以責任和業績為依據，多勞多得，優績優酬，適當拉開分配差距，向一線教師、骨干教師及成績突出的教師傾斜。同時統籌兼 顧學校內部各類人員之間激勵性績效工資分配關系。

3、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作，分配方案經學校教

師討論通過后實施，確保教職工有知情權、參與權和監督權。

三、制定的依據

按照各類教育法律法規、《中小學教師職業道德規范》、《廣東省教育廳關于普通中小學校

辦學行為的若干規定》《廣東省中小學教育教學常規管理暫行辦法》、等的規定和要求來制定。

四、考核對象

西淇小學全體在編在崗教師。

五、領導機構 學校成立了獎勵性績效工資分配工作領導小組，小組成員由校領導、各部門負責組成，負責對學校常規工作、班主任津貼、教師工作量、工作業績的考核，以及績效工資的分配、發放、解釋等方面的工作。組長：（校長）

副組長: 成員：

日常工作由xxx負責。

六、制定的內容和辦法學校制定考核辦法的主要內容包括兩大部分，一是學校集體部分；二教師個人部分。主

要是學校集體部分如何考核到教師個人；教師個人部分要體現德、能、勤、績等方面。考核

內容主要為德、能、勤、績四部分內容。個人考核結果計分值，不計等次，以便最后結算。

根據登崗鎮教育組下發的《登崗鎮教育組關于義務教育學校績效工資考核分配指導意見》和

本校實際，具體為德15分，能25分，勤10分，績30分。學校績效總金額÷全校教師總分×教師個人得分=個人金額

七、執行情況

祥見《登崗鎮西淇小學教職工績效考核量化表》

八、考核結果的使用

教師的績效考核結果僅作為獎勵性績校工資的分配依據。

九、考核要求

1、考核等次：優秀、合格、基本合格、不合格四個等級。

2、凡有下列行為之一的，考核結果不能評為“優秀”：

（1）、不能認真履行職業道德規范的；

（2）、未完成學校規定的工作任務的；

（3）、不能認真履行教師職責，家長投訴較多的。

3、凡有下列行為之一的，考核不合格：

（1）、嚴重師德失范，損害學校和學生利益的；

（2）、犯法、非法訴求、擅自離崗、干擾正常工作的；

（3）、經常遲到、早退，缺課或全年病假累計超過90天、事假累計超過20天、曠工累

計超過5天的；

（4）、未經學校同意從事商業活動、群眾反映較多的；

（5）、無充分理由，拒不接受工作任務，或者敷衍拖拉，影響整體工作，造成較壞影響的；

（6）、有亂收費現象的責任人；（7）、因玩忽職守造成校園重大安全事故的；

（8）、根據學校管理辦法，考核為不合格者。

十、說明：

因校長、主任自身工作馬虎沒做，或者未傳達上級會議精神、傳達太遲等因素造成的扣

分，由校長、主任承擔。我校績效考核方案由學校行政制定并在教師大會上通過，執行時受

教師監督，自查結果為合格。教師對考核結果有意見，可在接到考核結果通知的5個工作日

內，以書面形式向學校考核領導組申請復核，考

核小組在接到書面申請的10個工作日內提出復核意見。我校績效考核方案由學校行政制定并在教師大會上通過，執行時受教師監督，自查結果

為合格。

《工資內外收入自查報告》