第一篇：信用社(銀行)信貸員同志先進(jìn)事跡材料：服務(wù)三農(nóng)的好幫手_農(nóng)信戰(zhàn)線的排頭兵

服務(wù)三農(nóng)的好幫手，農(nóng)信戰(zhàn)線的排頭兵

---＃＃信用社（銀行）信貸員＃＃同志先進(jìn)事跡材料

＃＃，男，現(xiàn)年51歲，1979年參加信用社工作，先后擔(dān)任過(guò)信用社出納、會(huì)計(jì)、信貸員、信用社主任，從＃＃年開(kāi)始，因身體原因辭去信用社主任職務(wù)，當(dāng)一名信貸員。該同志自參加農(nóng)村信用社工作以來(lái)，一直默默無(wú)聞地在邊遠(yuǎn)的＃＃信用社工作，埋頭苦干，32年如一日，飽嘗了農(nóng)村信合工作的酸甜苦辣，為農(nóng)村信合事業(yè)的發(fā)展、壯大做出了很大的貢獻(xiàn)。2011年組織資金125萬(wàn)元，完成分配任務(wù)20萬(wàn)元的 625 %；累放各種貸款1263萬(wàn)元，累收1361萬(wàn)元，不良貸款壓縮 63 萬(wàn)元，完成任務(wù)27萬(wàn)元的230 %；當(dāng)年新放貸款到期收回率 100 %，以前年度貸款到期收回率達(dá)到98%，收息 189萬(wàn)元，完成任務(wù)164萬(wàn)元的 115 %。

一、積極工作的標(biāo)兵

（一）努力清收不良貸款

為了盤(pán)活不良貸款，該同志通過(guò)排查摸底，采取“對(duì)癥下藥”、“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的方法，分類(lèi)施策，實(shí)行清收 1

與落實(shí)債務(wù)相結(jié)合，以理清收與以情清收相結(jié)合，對(duì)每筆貸款堅(jiān)持期限管理，按季收息，對(duì)逾期貸款重點(diǎn)出擊，跟蹤催收，如一貸款戶借10萬(wàn)元經(jīng)商，由于經(jīng)營(yíng)不善而嚴(yán)重虧損，造成貸款本息無(wú)法收回，現(xiàn)在廣州打工，該同志知道這一情況后，立即趕往廣州找到此借款戶，向借款戶及親戚講政策、講道理，終于制訂了償還計(jì)劃，歸還了全部貸款利息2.6萬(wàn)元。又如一廖姓借款戶，2008年借11萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)服裝，因種種原因而虧損，本息分文沒(méi)還，電話也聯(lián)系不上，該同志經(jīng)過(guò)多方打聽(tīng)，終于在廣州新塘鎮(zhèn)找到借款人，用理說(shuō)服，用情感動(dòng)，當(dāng)即收回全部利息25047元，并按要求重新辦好相關(guān)手續(xù)。由于清收措施得力，不良貸款清收有了新的突破，全年共壓縮不良貸款 63萬(wàn)元，比年初下降 4個(gè)百分點(diǎn)。

（二）積極支持“三農(nóng)”

信用社服務(wù)空間是農(nóng)村、服務(wù)對(duì)象是農(nóng)民、服務(wù)范圍是農(nóng)業(yè)，所以各項(xiàng)工作必須貼近老百姓。從事信貸工作后，為了進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)確立了“立足三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)思路，緊緊抓住破解農(nóng)民群眾“貸款難”問(wèn)題，提出了“農(nóng)民走到哪里，信用社的服務(wù)就跟到哪里”的服務(wù)口號(hào)，在放款方式上，繼續(xù)強(qiáng)化品牌意識(shí)，大力開(kāi)展了信用創(chuàng)建工程活動(dòng)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一方面通過(guò)對(duì)農(nóng)民群眾生產(chǎn)資金需求情況調(diào)查，針對(duì)經(jīng)商及承包土地面積加大以及生產(chǎn)資 2

料價(jià)格上漲的實(shí)際因素，及時(shí)調(diào)整提高了農(nóng)戶小額信用貸款的最高限額，滿足農(nóng)民群眾的合理生產(chǎn)資金需求；另一方面，實(shí)行了人性化的信貸管理制度，對(duì)于農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款，只要是符合貸款條件的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，如果手續(xù)合規(guī)，及時(shí)發(fā)放。全年發(fā)放各類(lèi)貸款 560萬(wàn)元，被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾稱(chēng)為貼心人。

（三）、管好用好信貸資金

工作中該同志把握好三個(gè)環(huán)節(jié)：一是嚴(yán)把放款關(guān)，認(rèn)真做好客戶的評(píng)級(jí)授信工作，對(duì)每筆貸款申請(qǐng)必須全面審查，盡可能全面了解所掌握客戶的信息資料，做到知己知比，對(duì)經(jīng)營(yíng)效益好、信用觀念強(qiáng)的客戶快速辦理。二是從嚴(yán)管理，對(duì)每個(gè)貸款客戶在貸款運(yùn)用期間，盡可能地了解掌握客戶的經(jīng)營(yíng)狀況，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，發(fā)現(xiàn)因經(jīng)營(yíng)不善或其他原因而造成虧損的客戶及時(shí)采取有效措施，盡量減少貸款的損失。如一李姓的客戶向信用社申請(qǐng)貸款10萬(wàn)元，在完善貸款手續(xù)和落實(shí)擔(dān)保責(zé)任的情況下發(fā)放了此款，貸后檢查中發(fā)現(xiàn)，此人有賭博行為，造成夫妻不和，眼看10萬(wàn)元貸款會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)，知道情況后，立即找保證人和其妻，強(qiáng)化擔(dān)保措施，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，從而化解了貸款風(fēng)險(xiǎn)。

二、清正廉潔的榜樣

在平時(shí)的工作與生活中，該同志堅(jiān)持以鄧小平理論和 3

“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，正確處理好個(gè)人與單位之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，堅(jiān)持廉潔奉公、潔身自好，牢固樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，工作中處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，真正做到了“常在河邊走，就是不濕鞋”。從不接受客戶宴請(qǐng)和禮品，從不出入高檔娛樂(lè)場(chǎng)所。近年來(lái)，共拒收客戶的答謝禮和拜訪禮60多起，折合人民幣5萬(wàn)多元。

三、以社為家的表率

在信用社工作的32個(gè)春秋，該同志始終信守自己諾言：干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行，全身心地投入到農(nóng)村信合工作中去。在三十二年的農(nóng)村信合生涯中，扎實(shí)工作，埋頭苦干，恪盡職守，誠(chéng)信做人，為完成自己的本職工作而努力拼搏。從＃＃年開(kāi)始，因身體原因辭去信用社主任，離開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)崗位，仍然一心赴在信合事業(yè)上，無(wú)特殊情況不休假，旺季月份一天都沒(méi)有休息，一年中至少有350天在工作崗位上。

該同志雖已年過(guò)半百，但仍以一名省級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，時(shí)刻做到“奉獻(xiàn)不言苦、追求無(wú)止境”，樂(lè)于奉獻(xiàn)，扎實(shí)工作，為農(nóng)村信合事業(yè)的發(fā)展默默地奉獻(xiàn)自己的余熱。

＃＃縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社

20xx年x月xx日

第二篇：信用社服務(wù)三農(nóng)工作匯報(bào)

信用社服務(wù)三農(nóng)工作匯報(bào)

根據(jù)縣聯(lián)社和鄉(xiāng)黨委的創(chuàng)建工作要求，按照鄉(xiāng)紀(jì)委下發(fā)的“創(chuàng)建”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則，在鄉(xiāng)黨委、政府直接關(guān)心和指導(dǎo)以及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我社堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞和服務(wù)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村戰(zhàn)略目標(biāo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為根本宗旨，以顧客滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升服務(wù)水平，全面實(shí)施開(kāi)展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動(dòng)，創(chuàng)建工作取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)述職如下：

一、結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的優(yōu)勢(shì)

一年來(lái)，我們始終把為促進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在首位，把強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范服務(wù)行為作為工作重點(diǎn)，把公開(kāi)辦事程序，開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)作為學(xué)位對(duì)外形象，將社會(huì)效益與自身的經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，正確處理好社會(huì)效益與自身效益的關(guān)系，柜面服務(wù)與業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系，努力尋求服務(wù)至上和講求盈利的統(tǒng)一。在日常工作中按照開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則具體內(nèi)容的要求，首先是我們?cè)谌ツ陝?chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行人員思想的統(tǒng)一，進(jìn)一步提高全員對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，按照創(chuàng)建工作各階段的內(nèi)容，做到人員、責(zé)任、措施三落實(shí)，明確各人工作職責(zé)，制定創(chuàng)建計(jì)劃，細(xì)化序時(shí)要求，掀起創(chuàng)建工作的新熱潮。利用各種渠道，加大創(chuàng)建工作的宣傳力度，全力展示信用社的良好形象；其次是圍繞主題，突出重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提升服務(wù)功能和服務(wù)水平，從而為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收，提供相應(yīng)的支持。其三，以開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行好服務(wù)承諾制，辦事公開(kāi)制、監(jiān)督反饋制和責(zé)任追究制，著力在服務(wù)形式，服務(wù)措施、服務(wù)能力、服務(wù)品位上下功夫，完善服務(wù)體系，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌，使創(chuàng)建工作取得實(shí)效，二、強(qiáng)化為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨開(kāi)創(chuàng)“三贏”的新局面

為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，讓廣大農(nóng)民發(fā)家致富，快步奔小康，是農(nóng)村信用社服務(wù)的宗旨和工作職責(zé)，也是日常工作的主線。因此，我社在信貸投向上，為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，除支持一般農(nóng)戶資金需求，還對(duì)高效農(nóng)業(yè)，個(gè)私企業(yè)及工商戶的健康，快速發(fā)展，進(jìn)行重點(diǎn)支持。根據(jù)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新情況、新特點(diǎn)、新要求，積極扶持特色產(chǎn)業(yè)，通過(guò)信貸杠桿的作用來(lái)加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐，對(duì)全鄉(xiāng)的規(guī)模種植、養(yǎng)殖和為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合作組織，及時(shí)通過(guò)發(fā)放小額信用貸款、聯(lián)保貸款、擔(dān)保貸款等手段，有力地推動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快捷發(fā)展；在貸款方式上，我們打破傳統(tǒng)的“春放、秋收、冬不貸”的做法，對(duì)農(nóng)戶的合理資金需求，不等客上門(mén)，組織各管轄的信貸人員，深入到村、組、戶進(jìn)行調(diào)查、摸底，對(duì)全鄉(xiāng)有效農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)收入、經(jīng)營(yíng)狀況逐戶建立經(jīng)濟(jì)檔案。目前，已建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案3284戶。從而為信貸資金投放快、便、穩(wěn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年累計(jì)發(fā)放貸款1500萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)63％，貸款余額最高達(dá)到2600萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)了100％，有力地支持各業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，我社增盈，開(kāi)創(chuàng)了社、企、農(nóng)“三盈”的良好局面。

三、大力拓展業(yè)務(wù)空問(wèn)不斷提升自身整體實(shí)力

信貸資金的主要來(lái)源就是存款，存款也是我們立社之本。為了更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須大力組織資金，開(kāi)拓業(yè)務(wù)發(fā)展的空間。我社在加強(qiáng)組織資金工作的拓展上，首先是采取多種形式，大力宣傳存款的意義、種類(lèi)、利率；其次是開(kāi)展崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，提高臨柜人員的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，盡量減少顧客等候時(shí)間；三是將任務(wù)科學(xué)合理地分解到各人、各崗位，并制定出詳細(xì)的考核內(nèi)容。嚴(yán)格考核，則性?xún)冬F(xiàn)，不打和牌，形成人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有目標(biāo)，服務(wù)緊緊圍繞吸存攬儲(chǔ)這個(gè)中心的良好氛圍；四是大力開(kāi)展代發(fā)工資和代收款業(yè)務(wù)。近年來(lái)我社代發(fā)工資業(yè)務(wù)量逐年攀升，代發(fā)工資戶已達(dá)到2800戶，每月代發(fā)工資額達(dá)200萬(wàn)元。

第三篇：信用社(銀行)改革創(chuàng)新服務(wù)“三農(nóng)”先進(jìn)事跡材料范文

信用社（銀行）改革創(chuàng)新服務(wù)“三農(nóng)”

近年來(lái)，我們＃＃聯(lián)社牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨，以深化改革為動(dòng)力，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，全心全意服務(wù)“”。1996 年以來(lái)，累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款 39.27 億元，其中農(nóng)業(yè)貸款累計(jì)發(fā)放 33.17 億元，占累計(jì)投放的 84.5。至 2000 年底，農(nóng)業(yè)貸款余額 4.1 億元，占貸款總額的 75.2，占全縣金融系統(tǒng)農(nóng)業(yè)貸款總額的 88。共支持全縣 16萬(wàn)戶農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，支持戶數(shù)占全縣總農(nóng)戶的 66，有力地支持了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。1998 年，聯(lián)社被評(píng)為省級(jí)支農(nóng)先進(jìn)單位和綜合治理先進(jìn)單位；1999 年被江蘇省政府授予“合作金融先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)圖。

一、調(diào)整戰(zhàn)略，將市場(chǎng)定位于服務(wù)“” 1995 年末，我縣農(nóng)村信用社與農(nóng)行“脫鉤”，當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)十分困難，不良貸款占比高，存貸款總量小，信貸結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)貸款占比大，為 70.86，風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)集中。為降低風(fēng)險(xiǎn)，1996 年，我們對(duì)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)狀況和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，進(jìn)行了系統(tǒng)性的考察調(diào)研和深入細(xì)致分析，認(rèn)為過(guò)去之所以風(fēng)險(xiǎn)高，經(jīng)營(yíng)困難，主要是偏離為“”服務(wù)的方向。我縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)明顯，調(diào)整信貸投向潛力大、效益高。我縣東部是沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)，以海洋捕撈、養(yǎng)殖業(yè)為主；西部丘陵山區(qū)以林、果、茶種植和畜牧業(yè)為主；中部平原以糧食種植業(yè)、特色養(yǎng)殖業(yè)為主。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、自身業(yè)務(wù)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的要求，我們迅速調(diào)整戰(zhàn)略，將市場(chǎng)定位于服務(wù)“三農(nóng)”，并提出了“服務(wù)千萬(wàn)戶，降低風(fēng)險(xiǎn)度”和“貸款千萬(wàn)戶，支農(nóng)是正路”的新思路。工作思路確定之后，我們建立了“三級(jí)四限”信貸管理新機(jī)制。“三級(jí)”是縣聯(lián)社根據(jù)基層信

用社綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況評(píng)定信用等級(jí)，分別授權(quán)授信。“四限”是指限比、限量、限戶、限權(quán)。“限比”是指實(shí)行存貸比例管理；“限量”是指對(duì)最大十戶貸款不得 “限戶”超過(guò)資本金凈額的三倍等； “限權(quán)” 是指確定以支持農(nóng)戶為主；是按照等級(jí)授權(quán)要求，實(shí)行權(quán)限管理。并制定了一整套支農(nóng)措施，建立健全了一系列工作制度。1.建立信貸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。為解決員工人力與服務(wù)量的矛盾，確保信貸支農(nóng)與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化服務(wù)，我們通過(guò)多次試點(diǎn)和反復(fù)實(shí)踐，構(gòu)建起了信用社→分社→村義務(wù)信用員為主體的“A 字型”三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，架起了信用社服務(wù)“三農(nóng)”的“立交橋”。網(wǎng)絡(luò)體系的建立，使我縣農(nóng)村信用社對(duì)“”服務(wù)更為全面、及時(shí)、有效。一是建立村級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)考察聘請(qǐng)各村思想品德好、威望高、誠(chéng)實(shí)守信的人士為義務(wù)信用員，與其簽訂協(xié)議書(shū)，明確義務(wù)和責(zé)任，并給予適當(dāng)補(bǔ)貼性報(bào)酬。義務(wù)信用員主要任務(wù)是立足本村了解和掌握各戶農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、收入、積累以及信譽(yù)度等狀況，向信用社反饋信息，介紹存、貸款業(yè)務(wù)。目前，全縣已聘請(qǐng)義務(wù)信用員 590 名。二是發(fā)揮分社網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。我們按村莊距離、經(jīng)濟(jì)走向等因素，劃分確定服務(wù)區(qū)，緊密聯(lián)系各村信用員，負(fù)責(zé)吸儲(chǔ)，協(xié)助信用社收放農(nóng)戶小額貸款、守信戶貸款。三是信貸外勤定片服務(wù)。信用社外勤人員 含主任、副主任分片包干，負(fù)責(zé)片上信貸營(yíng)銷(xiāo)工作，包括建立農(nóng)戶臺(tái)賬、大額存款的攬儲(chǔ)，授權(quán)限額內(nèi)農(nóng)戶貸款調(diào)查、審批、發(fā)放和到期清收。與山東省交界的黑林鎮(zhèn)，地處西部丘陵山區(qū)，過(guò)去大部分農(nóng)民經(jīng)常到山東存、貸款，近年來(lái)由于信用社健全了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，把服務(wù)送上門(mén)，農(nóng)民存貸款不出村，現(xiàn)在外流的存貸款又都回來(lái)了，三年來(lái)，存款每年以

32、貸款以 21的速度遞增。2.推行信貸服務(wù)承包責(zé)任制。為了確保信貸支農(nóng)落到實(shí)處，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，取得實(shí)效，我們層層落實(shí)責(zé)任，建立以聯(lián)社與基層社總承包，各社與分社、中心站分包，村義務(wù)信用員攬包的形式，全面推行了以“四包”包支農(nóng)貸款、回收貸款、經(jīng)營(yíng)效益、存款服務(wù)為核心內(nèi)容的信貸營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)承包責(zé)任制。一是合理確定任務(wù)。聯(lián)社對(duì)基層信用社，以各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)前二年實(shí)績(jī)?yōu)榛鶖?shù)，以利潤(rùn)為核心，根據(jù)各社所轄經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展?jié)摿Γ_定信貸營(yíng)銷(xiāo)承包任務(wù)。定量指標(biāo)主要有貸款收息、“”貸款累放和余額凈增、存款增長(zhǎng)、到期貸款回收和清非盤(pán)活等，并以合同形式，承包給各基層信用社。二是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度。為確保信貸營(yíng)銷(xiāo)安全、高效運(yùn)行，我們制定了嚴(yán)格的操作程序和工作紀(jì)律。先后制定了健全授權(quán)授信制度、基層社初級(jí)會(huì)辦和初審決策制度、聯(lián)社集體會(huì)辦和終審決策制度、貸款公開(kāi)公示制度，此外，我們還制定了“16 個(gè)不準(zhǔn)”的信貸紀(jì)律。信貸營(yíng)銷(xiāo)承包責(zé)任制的推行，極大調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性，提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。三是嚴(yán)格考核。信貸營(yíng)銷(xiāo)承包任務(wù)確定后，實(shí)行月考核，季考評(píng)，綜合考核考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與每人每月 500 元工資掛鉤的辦法，調(diào)、爭(zhēng)創(chuàng)效益的積極性。動(dòng)了全員服務(wù)“三農(nóng)”

二、勇于開(kāi)拓，擴(kuò)大支農(nóng)服務(wù)新領(lǐng)域 農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民需要全方位的金融服務(wù)，因此我們想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，不斷拓展信貸服務(wù)新品種，擴(kuò)大信貸服務(wù)范圍。1.開(kāi)辦“五助”貸款。1998 年 8 月以來(lái)，在全縣開(kāi)辦了“助青、助軍、助學(xué)、助貧、助婦”貸款業(yè)務(wù)，累計(jì)發(fā)放“五助”貸款 5248

筆，金額 1.42 億元，其中助學(xué)貸款 960 萬(wàn)元，支持 3600 名學(xué)子圓了大學(xué)夢(mèng)。2.開(kāi)辦農(nóng)民消費(fèi)貸款。1997 年 9 月以來(lái)，我們?cè)诖_保信貸支農(nóng)的前提下，還在 26 個(gè)信用社開(kāi)辦了農(nóng)民建房、購(gòu)買(mǎi)耐用消費(fèi)品等消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)，累計(jì)發(fā)放貸款 3257 萬(wàn)元，放款 2460 戶。

3.支持為農(nóng)服務(wù)實(shí)體。為了使農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收，縣里重新組建裕陽(yáng)配肥站，我們主動(dòng)上門(mén)調(diào)查評(píng)估論證，及時(shí)提供季節(jié)性信貸支持，幾年來(lái)累計(jì)發(fā)放貸款 525 萬(wàn)元，支持生產(chǎn)了 18 萬(wàn)噸適合本地土壤的復(fù)合肥料，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)。1998 年 4 月，當(dāng)我們了解到縣里銷(xiāo)售農(nóng)業(yè)機(jī)械缺少資金的情況后，即主動(dòng)牽頭，協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)公司和太平洋保險(xiǎn)公司，發(fā)放貸款支持，農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)實(shí)行農(nóng)機(jī)投保，保單抵押、分期付款，緩解了農(nóng)民付款壓力。目前已累計(jì)發(fā)放農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售貸款 4623萬(wàn)元。4.支持勞務(wù)輸出。近年來(lái)，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力通過(guò)政府中介機(jī)構(gòu)出國(guó)打工和進(jìn)城打工的逐年增多，我們把握時(shí)機(jī)，適時(shí)提供信貸支持。僅去年就累計(jì)發(fā)放貸款 223 萬(wàn)元，幫助 186 名青年農(nóng)民解決了缺少出國(guó)保證金的困難。5.開(kāi)發(fā)了多項(xiàng)相關(guān)的中間業(yè)務(wù)，為農(nóng)民提供全方位的金融服務(wù)。在不斷發(fā)展貸款業(yè)務(wù)的同時(shí)，我們還積極開(kāi)發(fā)了 20 多項(xiàng)中間代理業(yè)務(wù)。如代收水費(fèi) 4.85 萬(wàn)筆，支持了農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品流通和勞務(wù)輸出，為農(nóng)民提供方便。目前全縣有 29 家信用社開(kāi)辦了這類(lèi)業(yè)務(wù)。

第四篇：工商副局長(zhǎng)服務(wù)三農(nóng)先進(jìn)事跡

20多年來(lái)，他始終堅(jiān)持為民宗旨，恪盡職守，多次被上級(jí)機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)卣u(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀市管員等稱(chēng)號(hào)，在××市這塊農(nóng)業(yè)占重要地位的土地上心系農(nóng)××民，嚴(yán)于執(zhí)法，維護(hù)廣大農(nóng)民消費(fèi)者的合法權(quán)益，受到了廣大農(nóng)民朋友的交口稱(chēng)贊。他，就是××市工商局×××同志。自1981年參加工作以來(lái)，他從一名普通的工商執(zhí)法人員成長(zhǎng)為基層領(lǐng)導(dǎo)干部。XX年10月，他任市工商局黨組成員、副局長(zhǎng)，分管市場(chǎng)整規(guī)工作。

出生農(nóng)村的他，特別能體會(huì)農(nóng)民春播秋收的艱辛。他常說(shuō)，農(nóng)民利益無(wú)小事，維護(hù)農(nóng)民利益是工商部門(mén)的神圣職責(zé)，如果農(nóng)民利益受到侵害，就是我們失職，我們決不能讓農(nóng)民的汗水白流。他是這樣說(shuō)的，在實(shí)際工作中也是這樣做的。他始終保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員的本色，展現(xiàn)了新時(shí)期工商干部的高尚情操，用自己的一言一行踐行“三個(gè)代表”，努力成為農(nóng)民利益的忠實(shí)代表。

×××同志曾在部隊(duì)工作，具有濃厚的軍人氣質(zhì)，工作雷厲風(fēng)行。他深知榜樣的力量，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)自己更是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時(shí)時(shí)率先垂范，處處親力親為。他經(jīng)常帶領(lǐng)相關(guān)科室人員深入基層調(diào)查研究，廣泛接觸群眾，通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查，了解農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管方面存在的問(wèn)題，思考如何加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，提出行之有效的對(duì)策。針對(duì)農(nóng)民投訴不及時(shí)、投訴難的問(wèn)題，××市工商局延伸了12315打假護(hù)農(nóng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施了農(nóng)資舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制。在他的督導(dǎo)下，全市系統(tǒng)在全市主要交通要道設(shè)置了12315公益宣傳牌74塊，在街道、社區(qū)、農(nóng)村建立申投訴舉報(bào)點(diǎn)141個(gè)，舉報(bào)站20個(gè)，將12315申投訴舉報(bào)網(wǎng)延伸到街道、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、村組，建立健全了消費(fèi)者投訴站、12315維權(quán)聯(lián)絡(luò)站、紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù)站的網(wǎng)絡(luò)，形成了舉報(bào)中心、舉報(bào)站、舉報(bào)點(diǎn)三級(jí)聯(lián)動(dòng)的三位一體的快速反應(yīng)機(jī)制，使農(nóng)資打假維權(quán)工作進(jìn)村入戶到田間，使農(nóng)民消費(fèi)者投訴不出村，申訴不出鄉(xiāng)，方便了廣大人民群眾。

為了有效地規(guī)范了農(nóng)資商品經(jīng)營(yíng)行為，從源頭上保證農(nóng)民買(mǎi)上放心農(nóng)資，較好地維護(hù)廣大農(nóng)民消費(fèi)者的權(quán)益，進(jìn)一步維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，深入開(kāi)展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)，他努力探索農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管方式改革，規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序。在他的直接領(lǐng)導(dǎo)下，××市工商系統(tǒng)首先在××市城區(qū)的農(nóng)資一條街，實(shí)行農(nóng)資市場(chǎng)商品準(zhǔn)入制度，建立健全“兩帳、兩票、兩卡、一書(shū)”制度，探索實(shí)行了農(nóng)資商品經(jīng)營(yíng)連環(huán)承諾制度，要求供貨商對(duì)經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)營(yíng)者對(duì)消費(fèi)者必須簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書(shū)，并由經(jīng)營(yíng)者及時(shí)報(bào)所轄工商所備案，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)客體的監(jiān)管，接著在全市系統(tǒng)的各類(lèi)商品市場(chǎng)中推廣。XX年6月，上級(jí)主管局全系統(tǒng)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在××市成功召開(kāi)，××市工商局在商品準(zhǔn)入方面的成功經(jīng)驗(yàn)受到了上級(jí)主管局的充分肯定。

針對(duì)農(nóng)民銷(xiāo)售不暢、增產(chǎn)不增收的問(wèn)題，在他的指揮下，全市系統(tǒng)開(kāi)展了政策扶農(nóng)、服務(wù)幫農(nóng)、品牌興農(nóng)活動(dòng)。通過(guò)政策引導(dǎo)，以市場(chǎng)信息為導(dǎo)向，鼓勵(lì)、支持農(nóng)民發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)；發(fā)揮企業(yè)登記職能，積極探索實(shí)施“公司+農(nóng)民+基地”模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)；以工商所為依托，建立農(nóng)民咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)和登記注冊(cè)窗口，開(kāi)展“一站式”和“一條龍”服務(wù)，采勸跟蹤服務(wù)”、“結(jié)隊(duì)幫扶”等方式，開(kāi)展便民活動(dòng)，為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事、解難事；實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)戰(zhàn)略，發(fā)揮商標(biāo)管理職能作用，增強(qiáng)農(nóng)民商標(biāo)意識(shí)，鼓勵(lì)農(nóng)民申請(qǐng)商標(biāo)，領(lǐng)取市場(chǎng)銷(xiāo)售通行證；加大對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)的保護(hù)，積極幫助企業(yè)建立規(guī)范化的商標(biāo)運(yùn)作程序，保障農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)開(kāi)發(fā)有序化、使用合法化，提升企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)；積極幫助企業(yè)參加孝感知名商標(biāo)、××省著名商標(biāo)、中國(guó)馳名商標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，有效地提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。截止目前，××市已經(jīng)形成了黃花、大棚蔬菜、養(yǎng)殖、蓮藕、苦瓜等基地，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)初具產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化。全市已有18件農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，其中，誕生了上級(jí)市第一個(gè)集體商標(biāo)，農(nóng)產(chǎn)品附加值得到提高，銷(xiāo)往全國(guó)各地。

在×××同志的工作日程中，沒(méi)有節(jié)假日與工作日之分，他經(jīng)常是雙休日工作，深入在打假護(hù)農(nóng)的第一線。今年4月17日，星期天，××市工商局12315投訴站接到兩位農(nóng)民消費(fèi)者舉報(bào)，反映××市種子經(jīng)營(yíng)戶朱某經(jīng)銷(xiāo)劣質(zhì)黃豆種子。案情就是命令。在他的組織領(lǐng)導(dǎo)下，在星期天別人休息的情況下，他指揮工商執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)查封未銷(xiāo)售劣質(zhì)黃豆種XX余斤，并迅速組織專(zhuān)班立案調(diào)查。一方面迅速派人抽取種子樣本，到檢測(cè)站進(jìn)行抽樣檢測(cè)。另一方面派辦案人員迅速到生產(chǎn)地源頭調(diào)查取證，為辦案調(diào)查取證爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。由于查處及時(shí)，20天后，已售的劣質(zhì)黃豆種子被追回，兩位農(nóng)民得到了雙倍賠償，農(nóng)民的利益得到了維護(hù)，售假的朱某被處以1.6萬(wàn)元的罰款。

作為一名有21年黨齡的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，×××同志深深知道，要維護(hù)農(nóng)民利益、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，自己首先要經(jīng)得住考驗(yàn)，擋得住誘惑。在日常工作、生活中，他認(rèn)真遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》的要求，從思想深處自覺(jué)筑起思想防線和紀(jì)律防線，以自己的實(shí)際行動(dòng)，取得了群眾的信任和支持，做廉潔自律的表率。今年9月11日，××市工商局執(zhí)法人員在市場(chǎng)巡查中查獲了一起無(wú)照經(jīng)營(yíng)棉花案件，當(dāng)事人××鎮(zhèn)農(nóng)民王某心里打著小算盤(pán)：只要給分管市場(chǎng)工作的××副局長(zhǎng)進(jìn)點(diǎn)貢，他松了口，自己就可逃過(guò)一劫。9月13日晚上9點(diǎn)多鐘，王某來(lái)到×××副局長(zhǎng)家里，只有其妻一人在家，王某不由分說(shuō)在茶幾上放下XX元錢(qián)，說(shuō)：“這是××局長(zhǎng)上次借給我應(yīng)急的，特來(lái)奉還。”說(shuō)完轉(zhuǎn)身就走了。×××副局長(zhǎng)回家知道這件事后，他連忙將錢(qián)退還給王某，義正嚴(yán)辭地拒絕了他的要求。

一分耕耘一分收獲。XX年，×××同志被市委、市政府評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。今年元至九月，在×××同志分管的“紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)”中，全市系統(tǒng)共取締無(wú)照、掛靠經(jīng)營(yíng)戶69家，查處違章違法案件34件，其中查處劣質(zhì)種子X(jué)X斤，化肥36.5噸，農(nóng)藥63箱，農(nóng)機(jī)具3臺(tái)套；受理涉農(nóng)投訴48起，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失12.8萬(wàn)元。

第五篇：工商副局長(zhǎng)服務(wù)三農(nóng)先進(jìn)事跡

文章標(biāo)題：工商副局長(zhǎng)服務(wù)三農(nóng)先進(jìn)事跡

20多年來(lái)，他始終堅(jiān)持為民宗旨，恪盡職守，多次被上級(jí)機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)卣u(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀市管員等稱(chēng)號(hào)，在××市這塊農(nóng)業(yè)占重要地位的土地上心系農(nóng)××民，嚴(yán)于執(zhí)法，維護(hù)廣大農(nóng)民消費(fèi)者的合法權(quán)益，受到了廣大農(nóng)民朋友的交口稱(chēng)贊。他，就是××市工商局×××同志。自1981年參加工

作以來(lái)，他從一名普通的工商執(zhí)法人員成長(zhǎng)為基層領(lǐng)導(dǎo)干部。2002年10月，他任市工商局黨組成員、副局長(zhǎng)，分管市場(chǎng)整規(guī)工作。

出生農(nóng)村的他，特別能體會(huì)農(nóng)民春播秋收的艱辛。他常說(shuō)，農(nóng)民利益無(wú)小事，維護(hù)農(nóng)民利益是工商部門(mén)的神圣職責(zé)，如果農(nóng)民利益受到侵害，就是我們失職，我們決不能讓農(nóng)民的汗水白流。他是這樣說(shuō)的，在實(shí)際工作中也是這樣做的。他始終保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員的本色，展現(xiàn)了新時(shí)期工商干部的高尚情操，用自己的一言一行踐行“三個(gè)代表”，努力成為農(nóng)民利益的忠實(shí)代表。

×××同志曾在部隊(duì)工作，具有濃厚的軍人氣質(zhì)，工作雷厲風(fēng)行。他深知榜樣的力量，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)自己更是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時(shí)時(shí)率先垂范，處處親力親為。他經(jīng)常帶領(lǐng)相關(guān)科室人員深入基層調(diào)查研究，廣泛接觸群眾，通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查，了解農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管方面存在的問(wèn)題，思考如何加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，提出行之有效的對(duì)策。針對(duì)農(nóng)民投訴不及時(shí)、投訴難的問(wèn)題，××市工商局延伸了12315打假護(hù)農(nóng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施了農(nóng)資舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制。在他的督導(dǎo)下，全市系統(tǒng)在全市主要交通要道設(shè)置了12315公益宣傳牌74塊，在街道、社區(qū)、農(nóng)村建立申投訴舉報(bào)點(diǎn)141個(gè)，舉報(bào)站20個(gè)，將12315申投訴舉報(bào)網(wǎng)延伸到街道、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、村組，建立健全了消費(fèi)者投訴站、12315維權(quán)聯(lián)絡(luò)站、紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù)站的網(wǎng)絡(luò)，形成了舉報(bào)中心、舉報(bào)站、舉報(bào)點(diǎn)三級(jí)聯(lián)動(dòng)的三位一體的快速反應(yīng)機(jī)制，使農(nóng)資打假維權(quán)工作進(jìn)村入戶到田間，使農(nóng)民消費(fèi)者投訴不出村，申訴不出鄉(xiāng)，方便了廣大人民群眾。

為了有效地規(guī)范了農(nóng)資商品經(jīng)營(yíng)行為，從源頭上保證農(nóng)民買(mǎi)上放心農(nóng)資，較好地維護(hù)廣大農(nóng)民消費(fèi)者的權(quán)益，進(jìn)一步維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，深入開(kāi)展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)，他努力探索農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管方式改革，規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序。在他的直接領(lǐng)導(dǎo)下，××市工商系統(tǒng)首先在××市城區(qū)的農(nóng)資一條街，實(shí)行農(nóng)資市場(chǎng)商品準(zhǔn)入制度，建立健全“兩帳、兩票、兩卡、一書(shū)”制度，探索實(shí)行了農(nóng)資商品經(jīng)營(yíng)連環(huán)承諾制度，要求供貨商對(duì)經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)營(yíng)者對(duì)消費(fèi)者必須簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書(shū)，并由經(jīng)營(yíng)者及時(shí)報(bào)所轄工商所備案，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)客體的監(jiān)管，接著在全市系統(tǒng)的各類(lèi)商品市場(chǎng)中推廣。04年6月，上級(jí)主管局全系統(tǒng)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在××市成功召開(kāi)，××市工商局在商品準(zhǔn)入方面的成功經(jīng)驗(yàn)受到了上級(jí)主管局的充分肯定。

針對(duì)農(nóng)民銷(xiāo)售不暢、增產(chǎn)不增收的問(wèn)題，在他的指揮下，全市系統(tǒng)開(kāi)展了政策扶農(nóng)、服務(wù)幫農(nóng)、品牌興農(nóng)活動(dòng)。通過(guò)政策引導(dǎo)，以市場(chǎng)信息為導(dǎo)向，鼓勵(lì)、支持農(nóng)民發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)；發(fā)揮企業(yè)登記職能，積極探索實(shí)施“公司 農(nóng)民 基地”模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)；以工商所為依托，建立農(nóng)民咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)和登記注冊(cè)窗口，開(kāi)展“一站式”和“一條龍”服務(wù)，采取“跟蹤服務(wù)”、“結(jié)隊(duì)幫扶”等方式，開(kāi)展便民活動(dòng)，為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事、解難事；實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)戰(zhàn)略，發(fā)揮商標(biāo)管理職能作用，增強(qiáng)農(nóng)民商標(biāo)意識(shí)，鼓勵(lì)農(nóng)民申請(qǐng)商標(biāo)，領(lǐng)取市場(chǎng)銷(xiāo)售通行證；加大對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)的保護(hù)，積極幫助企業(yè)建立規(guī)范化的商標(biāo)運(yùn)作程序，保障農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)開(kāi)發(fā)有序化、使用合法化，提升企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)；積極幫助企業(yè)參加孝感知名商標(biāo)、××省著名商標(biāo)、中國(guó)馳名商標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，有效地提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。截止目前，××市已經(jīng)形成了黃花、大棚蔬菜、養(yǎng)殖、蓮藕、苦瓜等基地，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)初具產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化。全市已有18件農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，其中，誕生了上級(jí)市第一個(gè)集體商標(biāo)，農(nóng)產(chǎn)品附加值得到提高，銷(xiāo)往全國(guó)各地。

在×××同志的工作日程中，沒(méi)有節(jié)假日與工作日之分，他經(jīng)常是雙休日工作，深入在打假護(hù)農(nóng)的第一線。今年4月17日，星期天，××市工商局12315投訴站接到兩位農(nóng)民消費(fèi)者舉報(bào)，反映××市種子經(jīng)營(yíng)戶朱某經(jīng)銷(xiāo)劣質(zhì)黃豆種子。案情就是命令。在他的組織領(lǐng)導(dǎo)下，在星期天別人休息的情況下，他指揮工商執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)查封未銷(xiāo)售劣質(zhì)黃豆種2000余斤，并迅速組織專(zhuān)班立案調(diào)查。一方面迅速派人抽取種子樣本，到檢測(cè)站進(jìn)行抽樣檢測(cè)。另一方面派辦案人員迅速到生產(chǎn)地源頭調(diào)查取證，為辦案調(diào)查取證爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。由于查處及時(shí)，20天后，已售的劣質(zhì)黃豆種子被追回，兩位農(nóng)民得到了雙倍賠償，農(nóng)民的利益得到了維護(hù)，售假的朱某被處以1.6萬(wàn)元的罰款。

作為一名有21年黨齡的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，×××同志深深知道，要維護(hù)農(nóng)民利益、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)