第一篇：走基層訪群眾工作先進事跡典型案例

心系群眾，情暖人心

——木本糧油林場黨委先進集體典型案例

“少吃點少喝點都沒啥，就是怕得病，尤其是大病，得了大病一個家就毀了！”這是現今無數個家庭由衷地感嘆！“病”是冷酷無情的，可是當“病”“冷”人心時，木本糧油林場黨委卻用情、用愛“暖”人心。

我場二隊承包戶孫政權，男，漢族，1971年出生，家庭人口4人，其妻周繼蘭，1972年出生，長子孫賽朋，1994年出生，長女孫賽敏，1998年出生。該同志承包我場二隊8畝幼齡核桃園，收入很低，全家生產、生活等一應開支全靠孫政權一人打工維持。雖然日子過得清貧，但擁有一個歡樂美好的家庭一家人都過得很幸福。2008年和2009年孫政權的一對子女相繼在醫院被查出精神分裂癥，時常發病砍樹、砸車、打人等造成各種危害，他深知精神病不同于普通的疾病，光是巨額的治療費用，就給入不敷出的家庭雪上加霜，孫政權和妻子一籌莫展，因為長期的病情，家庭早就沒有積蓄，日常開支都成問題，兩個患病孩子只能靠藥物控制病情。孫政權想過放棄，但他清楚放棄治療就等于放棄了孩子，放棄了孩子就等于放棄了歡樂美好的家庭。2012年，為防止孩子進一步發病，給社會造成更大的危害，孫政權想到了場黨委，決定求助場黨委，將一對患病的子女送往醫院救治。而場黨委當時沒有更多的資金幫助他為孩子治療。面對此情此境，場黨委領導班子急職工所急、想職工所想，多次召開會議研究對策，鑒于該同志家庭貧困狀況，場黨委將其納入低保，每月給予最低的生活保障，同時場領導班子積極向縣民政局協調、申請，希望按相關政策給予孫政權一家提供醫療救助，最終孫政權一對子女于2013年2月在阿克蘇康復中心接受了免費治療。

胡恩華，木本糧油林場一隊職工，承包核桃園6畝，其妻張冬碧于2010年在烏魯木齊醫院被確診為乳腺癌，由于是癌癥，在烏魯木齊醫院就醫，每月的住院費高達數萬元以上，高額的醫藥費無疑是將胡恩華一家逼上了絕路，將家庭推到了懸崖邊緣，但他堅定地說，哪怕砸鍋賣鐵也一定要把妻子的病治好。病情早期，他在烏魯木齊做了切除手術，經過一段時間治療，病情有所好轉，胡恩華家里還有年邁的雙親和上學的女兒，就回到阿克蘇治療，后因癌細胞擴散和轉移，妻子生命所剩無幾，可上次的手術費用就花光了家里所有積蓄，為延長妻子的生命，他再次帶妻子回到烏魯木齊醫院就醫，一次次的放療、化療和藥物費，再加上要照顧妻子，胡恩華不能外出打工，所用費用只能從親朋好友、左領右舍到處借。場領導看在眼里，急在心里，為他辦了低保，同時組織全場各族干部職工開展募捐活動，為其捐款1萬余元。

募捐活動的開展，激發了廣大干部職工“積德行善、幫貧濟困、扶危解難”的傳統美德和助人為樂的高尚精神，為促進社會和諧、維護社會穩定、構建社會主義和諧作出了積極的貢獻。今天，孫政權一對子女盡管還沒有康復，但愛會一直延續下去。

溫情是一盞不滅的燈；溫暖，是一雙相握的手，溫暖是夢想開始的地方，讓我們的這盞燈永不熄滅，這雙手永不分開，讓這愛、這情使生命綻放得更加嬌艷。

第二篇：林業局走基層 訪民情 辦實事 群眾工作見成效

簡 報 第8期

都蘭縣環保林業局編二〇一二年五月三日

林業局走基層 訪民情 辦實事 群眾

工作見成效

群眾工作月活動開展以來，都蘭縣林業局黨組堅持從實際出發，以開展“走基層、轉作風、訪民情、解民憂、辦實事”作為開展群眾工作、化解基層矛盾、維護社會穩定、幫助群眾致富的切入點，認真扎實工作，取得了較為滿意的效果：一是真正聯系群眾轉變了干部工作作風。干部職工長期在機關工作，下基層聯系群眾的機會較少，不知道群眾盼望什么，需要什么，厭惡什么，通過本次群眾工作月活動，廣大干部職工在聽民聲、察民意、知民情中自覺地端正言行、凈化思想，增強了服務意識，群眾意識，大局意識，工作作風得到了改變。10名群眾工作隊員按照縣委的安排和部署，扎根基層，聯系群眾，沒有出現違紀和脫崗現象，在與基層干部群眾的交流中,搭建了黨和政府心連心的橋梁。

二是開展對話交流密切了黨群干群關系。工作隊員結合基層組織建設和法治建設的實際情況，召開了黨支部民主生活會和群眾座淡會，通過與基層干部、廣大群眾在同一平臺上面對面溝通，“零距離”交流，心平氣和對話，解開了群眾思想疙瘩，消除了黨員、干部、群眾之間的誤會與隔閡，化解了對立情緒，拉近了干部和群眾的距離，達成了建設和諧社會、共創美好生活的共識。通過會議和學習活動，還增強黨組班子成員的團結，提升了他們優質服務群眾的決策能力和民主管理水平。

三是送法下鄉促進了社會和諧穩定。首先通過走訪群眾，調查研究群眾關注的社會熱點問題，然后召開相應的會議和舉辦護林員法制學習掊訓班，有針對性的學習森林法、野生動物保護法、退耕還林條例、自然保護區條例等法律法規建設的相關內客，有效地解決了部分合理訴求，達到了群眾滿意，避免了引發上訪造成的社會負面影響，提高了村級組織的公信度，促進了和諧社會建設。林業局黨組還編印了2000冊“群眾工作月送法下鄉資料匯編”100問,由工作隊員帶到林區。

本期報：縣紀委縣環保林業局存檔

第三篇：走基層訪萬家

“走基層,訪萬家”活動總結

2016年以來，鉆井一公司按照上級工會的統一安排，緊密結合公司實際，持續開展“走基層、訪萬家”活動，公司采取黨委統一領導，黨政領導齊抓共管分片負責，工會統一協調的活動方式，各級領導干部，特別是工會干部，走基層，進班組，進家庭，“零”距離好員工及家屬接觸、溝通，凝心聚力，傳遞溫暖，把走訪活動的過程變成發現問題、解決問題、傳遞溫暖、凝聚人心的過程，為公司和諧穩定發展奠定了基礎。

兩年來，公司各級黨政工會組織和干部共走訪基層單位和班組

個，走訪職工家庭

個，覆蓋率100%；對

名職工進行了座談走訪，走訪職工家庭1960戶。走訪中共發現和解決問題117個，幫扶困難職工

人次，投入幫扶資金

萬元。

一、健全組織，強化領導

為了強化對活動的組織領導，一是成立了由公司黨政主要領導為組長的走訪活動領導小組，設立了辦公室，明確由工會主席牽頭，工會辦公室負責抓好落實。二是制定活動方案，對活動開展的內容、時間節點、活動措施和要求進行了明確。三是建立分級負責走訪制度，落實各級黨政和工會干部的責任。公司班子成員按照分工負責聯系走訪三級單位和外部項目部，機關科室負責掛鉤單位和業務對口單位，三級單位負責人、工會干部負責本單位的走訪工作。四是，建立信息溝通匯報制度，定期召開聯席會議，協調解決活動中的問題。

二、精心策劃，完善機制

在“走基層、訪萬家”活動中，公司把走基層同服務重點工作，解決基層存的具體困難和員工的思想問題緊密結合起來，把訪萬家同傾聽民意，做到精準服務、精準幫扶，穩定員工隊伍結合起來，建立和完善了一系列活動運行機制。

1、“三優先四到位”走訪管理機制。即優先走訪困難員工、優先走訪一線鉆井隊、優先走訪骨干員工；堅持做到走訪工作進家入戶到位，形勢任務教育到位，員工及家庭困難核問題了解到位，關心關愛到位。

2、“送溫暖和困難幫扶機制。走訪過程中，公司各級工會堅持把“暖春幫困、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”作為活動的主旋律，把對職工和家庭的關愛做到360度全方位，24小時全天候，讓職工充分體會到公司大家庭的關懷和溫暖。

3、建立“三位一體”幫扶機制，解除外闖市場職工后顧之憂。建立了以各級工會組織為依托，以外闖市場職工家庭為服務主體，通過聯系走訪活動，為外闖市場職工家庭辦實事、解難事、做好事的運行機制，進一步增強外闖市場職工隊伍凝聚力和戰斗力，為公司實現持續和諧科學發展發揮積極作用。

三、圍繞重點，狠抓落實

1、抓住重點，切實為基層和員工排憂解難。為了使走訪活動更具有針對性、實效性，公司抓住外部市場面廣、隊伍多、環境艱苦這個重點，制定了從公司領導到機關科室和各部門負責人聯系走訪外部市場和員工的制度，以分片負責，掛鉤承包的形式做好責任范圍內的走訪工作。公司規定，每名領導每月至少到分管和掛鉤的單位聯系一次，每年必須和分管和掛鉤單位的員工開一次座談會，談一次心，了解和解決思想、生活和工作上的問題。每個科室及負責人每周負責和掛鉤單位聯系一次，每年必須到掛鉤單位至少工作15天，和職工同吃同住同勞動，掌握生產、安全以及職工思想狀況，有針對性的解決問題。為了穩定外場市場職工家庭，工會牽頭，組織基層工會、女工干部、青年志愿者等，建立幫扶機制，定期走訪慰問外闖市場職工家庭，主動幫助他們解決生活中的困難。如2016年11月，工會主席馬祖明在走訪活動中，發現西北市場冬季寒冷，風沙大，職工工作十分辛苦，急需解決防風御寒問題。在廣泛征求意見的基礎上，決定為每個職工購買一個防風保溫頭套，并很快將1200多個頭套組織到位。

2、突出難點，切實做好困難家庭的扶危濟困工作。鉆井一公司是一個老單位，職工遺屬多、老弱病殘多、困難家庭多。針對這一實際，公司把它作為走訪工作的難點，采取切實措施進行困難幫扶。一是及時了解職工遺屬的困難狀況，按時發放生活補貼。兩年來，對分布在油田和省內外140戶遺屬進行了走訪慰問，在經營十分困難的情況下，協調發放救助金00萬元。二是做好大病職工和因病致困家庭的救助工作。每年中秋節和春節，公司分兩次對因病致困的困難職工和家庭進行困難救助。兩年來，共發放救助資金

萬元。三是切實做好金秋助學工作。每年8-9月份，通過走訪，及時發現困難職工家庭子女升學存在的問題，對困難職工子女，無論上從幼兒園還是考上大學都進行幫助。兩年來共幫助

名職工子女上學入托，發放助學金

萬元。

3、建立家情檔案和走訪工作記錄，確保走訪活動常態化。走訪活動辦公室先后建立和完善了《職工家情檔案》、《走訪工作記錄》、《基層掛鉤走訪工作日志》等檔案資料，通過走進基層班組，把基層一線和員工群眾訴求、愿望作為“晴雨表”，推動解決基層和員工最關心、最直接、最現實的利益問題，最困難、最操心、最憂慮的實際問題。通過走訪員工家庭、召開員工座談會等形式，他們了解掌握員工家庭基本情況，傾聽、摸清員工所思所盼所想，了解員工家庭及老人的生活身體情況及訴求，為員工家庭講解當前形勢與任務，鼓勵員工既要孝敬老人，又要照顧好家庭，同時還要珍惜現有崗位，立足本職干好工作，把溫暖和祝福送到員工家中，營造和諧氛圍。

四、上下同欲，和諧發展

1、拉近了干群關系，促進了和諧建設。當前公司處于寒冬期，如何讓職工工作積極性充分發揮出來，同心協力戰寒冬，走出困境，是“走訪”活動的主要目的。活動開展以來，各級黨政工團不斷創新工作方式方法，走基層，做在“家訪”中，與職工拉家常，了解家庭情況，傾聽職工呼聲，真正了解職工困難所在，使職工真正感受到組織的溫暖。在“走基層”中，深入到每個班組、跟班勞動、同吃同住，與職工一起查找工作中存在的問題，組織職工獻計獻策，干群關系十分融洽。

2、穩定了隊伍，促進生產發展。因工作量不飽滿，職工收入降低，部分職工思想不穩定。在走訪活動中，全體干部深入職工廣泛開展形勢任務教育，做耐心細致的思想工作，想方設法幫助職工解決生活，思想和工作上的困難和問題，逐步穩定了員工隊伍。

3、鍛煉了干部，促進了作風的轉變。通過走訪活動，干部的作風建設得到了明顯的加強，公司形成了各級干部主動走基層，查民情，解難題，促發展的良好局面。

第四篇：走基層典型事跡材料

“走基層”活動啟動后，縣公安局黨委緊扣縣委“走基層”活動工作安排部署，高度重視、認真部署、狠抓落實、扎實推進，“走基層”活動取得明顯成效。

部署組織“先”一步，打牢推進基礎。縣委于12月6日在全縣政協十一屆三次會上對“走基層”活動進行安排部署后，該局黨委著即成立了由局黨委書記、局長周牧任組長，政委龔旭任副組長，分管片區局黨委成員為成員的工作領導小組，并于當日加班擬定完善了《紅原縣公安局“走基層”活動實施方案》，庚即組織召開全局“走基層”活動工作部署會，要求局班子和各派出所負責人務必清新認識“走基層”活動重大意義，深刻把握實質內涵，抓好工作統籌、責任劃分和推進落實，確保活動推進與業務工作緊密高效銜接，實現兩不誤、兩促進。該局以先于全縣絕大多數機關單位第一時間啟動工作、做出部署、明確要求、劃分職責、強調任務，為“走基層”活動推進奠定了堅實保障。

調研民情“掌”一批，確保有的放矢。“沒有調查就沒有發言結權”，只有準確高效把握民情，才能真正在“走基層”活動中解決好“干什么、怎么干和干的好”的問題。秉承這一理念，縣公安局以“大體檢、大調研、大討論”活動為載體，“一把手”率先垂范，與局班子成員一道進村入戶、進寺入社，積極開展調研，立足執法司法作風轉變、法律法規宣傳效果、社會治安環境滿意度等方面征集到意見建議4條，提出整改措施4條，全局上下認真進行整改落實，用培樹起的高原警察新形象贏得了群眾廣泛好評。結合“掛包幫”活動開展，該局堅持深入聯系村(瓦切鎮德香村)，在走訪時群眾摸排矛盾糾紛、核實困難家庭狀況、征集社情民意，與村兩委班子一道圍繞該村夯實基層黨建、科學養殖技能提升、制定產業發展規劃、加快群眾融入現代社會步伐等多次進行討論，收集到民生民計問題4個，掌握了村兩委急需得到的產業幫扶4項，切實掌控了群眾急難愿盼，明晰了村兩委發展思路意向，為幫扶聯系村提供了參考依據，進一步明確了幫扶方向和重點，并在后續工作中積極與相關部門銜接，為助力聯系村產業發展做出自己應有貢獻。

真幫實送“惠”一片，夯實執政之基。結合“掛包幫”、“雙聯”工作，該局不僅注重平時走訪慰問聯系村困難群眾，局領導和包戶干警還充分利用平時辦案之余看望聯系群眾，及時把行動不便群眾(困難老人等)托付辦理的證件(事項)和其它捎帶的生活物資送到家中，并與其交流交心，了解所需所思，用實實在在的民心舉措不斷增進與群眾的緊密聯系，親密了警群情感。“走基層”活動以來，共與聯系村困難群眾結成幫扶對子84對86人，其中局長和政委各結對2人)發放慰問金和慰問物資總價值7萬余元，幫助群眾辦實事41件。切實貫徹《紅原縣開展“領導聯系、縣鄉結對、部門包寺”活動推進藏傳佛教寺廟群眾工作廣覆蓋的實施方案》(紅委辦〔2014〕11號)文件精神，該局與麥洼寺尼爾金、成拉、尺波等3人結成了聯系幫扶對子，該局局長、政委多次深入該寺廟看望慰問他們，在交心談心中教育引導其持戒守法、愛國愛教，在真誠慰問幫扶中建立情誼、增進情感。尺波在一次走訪交談中動情地說道：“真正要感謝黨和政府，我們雖然出家了，但還是群眾，我們一定會為維護紅原社會和諧穩定不斷努力，守護好這片圣潔家園(翻譯語)”。與此同時，該局于去年11月向縣敬老院捐贈燃煤20噸，為孤寡老人送上了冬日暖陽，尊老敬老愛老的傳統美德在紅色高原綻放出了更加絢爛的花朵。

同步統籌“抓”一體，增強工作實效。緊扣“打擊違法犯罪、維護社會治安、促進社會和諧”應盡之責，該局緊密結合“走基層”活動中征集到的社情民意進行匯總研判，就群眾反映強烈的系列問題進行了梳理分類，形成了社會治安綜合治理和矛盾糾紛排查化解的第一手資料，并采取扎實工作舉措狠抓推進落實，取得了明顯工作成效。一是開展法制宣講“六進”活動。協同法檢兩院、司法等部門，注重執法與宣講相結合，累計開展了8次法制宣講活動，讓群眾在知法、懂法、守法、護法的同時，充分感受公平正義，增強自覺維護社會和諧穩定責任意識和擔當。二是開展矛盾糾紛化解工作。11個各基層派出所就群眾反映出來的拖欠民工工資、草場界限紛爭、社區鄰里矛盾等急需解決的深層次、預警性問題，整合力量、認真調處、及時反饋，得到群眾一致肯定，累計調處化解34起。三是嚴厲打擊各類違法犯罪。以“依法治理、加強監管、重點整治、精確打擊”為工作原則，集中開展“整治電玩城”和打擊“黃賭毒”兩項專項行動，搗毀“冰河時代”等電玩城賭博窩點3處，集中銷毀電玩設施16臺;關閉涉賭茶樓2家、停業整頓3家、收繳賭資370元;停業整頓1家賓館，對一家涉嫌賣淫嫖娼的歌廳責令停業整頓。專項行動的實施，切實根除了電玩設施賭博頑疾，有效凈化了社會風氣，促進了社會治安穩定，平安紅原、法制紅原創建步伐加快邁進。

第五篇：群眾工作典型材料

群眾工作典型材料

按照縣委群眾工作會議部署要求 XXX社區高度重視狠抓群眾工作，每天按照為問題收集、匯總分類、問題核實、分類處理、辦理跟蹤，逐一對存在的問題進行跟蹤辦理，強化責任群眾在工作中樹立誰包戶誰解決問題導向，下面我將近期工作匯報如下。

一、抓好群眾工作是民心盼所盼，是民心所向。2018年以來社區按照上級工作要求，全體干部開展“四同四送”工作，截止目前已開展第五批“四同四送”工作，從效果上看達到了理想效果，通過干部入戶走訪、四同四送、談心談話活動，真正的摸清了居民思想底數，和思想是否穩定等情況。截止目前收集XXX條問題，解決XXX條問題，待解決16條，待解決已移交上級部門解決。

二、加強法律宣傳，和政策扶持力度，解決群眾生活困難。

（一）是社區利用干部走訪，加強對居民地宣傳教育力度，做到“三個講清楚”，講清楚現在地好生活離不開黨的好政策，確實從思想源頭解決思想問題。

（二）是走訪過程中對家里安全情況進行檢查，發現線路老化，天然氣漏氣等情況，存在的安全問題及時進行填寫整改通知單進行整改，社區干部進行督促，確保居民家庭不會發生安全生產生活危險。

（三）是社區干部采用嘮家常，談心談話等形式，與居民群眾心貼心進行交流，對家中的困難問題，有沒有需要社區進行解決的進行了解，對有需要解決的居民家，社區干部認真了解事情經過，記錄入戶走訪本，和雙聯戶本，研判會進行提出合理意見，對社區解決不了的問題及時上報黨工委進行解決，確保居民提的事情件件有回音，事事必解決。

三、不忘初心，砥礪前行繼續抓好當前群眾工作。一是、社區加強對群眾工作宣傳力度，緊貼工作實際，找準工作方式方法，利用周一大宣講三結合活動，宣傳引導好，居民感黨恩，黨話跟黨走，加強宣傳黨的好政策，引導居民加入中國共產黨隊伍。

二是、社區加強就業力度宣傳，社區居民多，人員密集，就業難度大的問題尤為突出，通過社區書記干部每天宣傳，時刻了解就業居民所思所想，就業人員摸底，需要找什么工作崗位，進行合理安排就業渠道，截止目前已解決就業XXX人。

三是、加強對環境衛生整治工作，社區建設是不是靠一個人，靠大家，堅持整治衛生不放松力度，在以往抓衛生過程中發現，早上衛生好，下午衛生差的現象還尤為突出，繼續抓好衛生管理工作是當前一個重要工作，居民生活好不好，看看衛生就知道，居民的生活和環境密切相關，社區利用每天入戶走訪，周一大會進行宣傳，取得的良好的效果。

四、下部工作。

以上工作通過社區干部不斷努力，不段高標準完成上級工作取得的成績，但是同時也要看到自身存在的突出問題。

一是、學習意識不強，繼續抓好理論學習，從最根本解決群眾思想問題，收集好群眾的所思、所想、所盼，干部逐一分類進行解決。

二是、加強就業力度，不斷宣傳拿低保是種不光彩的行為，加強就業工作安居富民工作，打贏脫貧攻堅戰。

三是、開展好民族一家親活動，共筑民族團結的橋梁，不斷深化落實好民族團結工作。

群眾的滿意是社區干部最大的支持，XXXX社區干部會繼續發揚一不怕苦，二不怕煩的精神狀態開展好群眾工作。