第一篇：企業安全標準化自評報告

企業安全標準化自評報告

1．概述 1.1自評目的 1.2自評標準 1.3自評范圍 1.4自評方法 1.5自評起止曰期 1.6自評組組成

2．安全生產標準化建設及自評開展情況（按16項標準介紹對標、整改的主要情況）3．自評得分情況（自評表按標準逐項打分）

第二篇：企業安全標準化自評報告

安全標準化自評報告

根據張店區安監局“關于開展安全標準化活動”的通知和公司的需求，為全面提升企業的安全生產水平，加強對企業的安全生產監督管理，切實加強基層和基礎工作，促進自我約束，建立持續改進的安全生產長效機制，我公司專門成立了以總經理為組長的“安全標準化領導小組”，負責標準化的落實、監察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規和規章及“冶金企業安全標準化安全管理標準”，深刻理解和掌握了標準的內容和要求，經過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現將自評情況匯報如下：

一、企業概況

淄博舜天科技發展有限公司,是以礦用耐磨管道為主的現代化民營企業。公司位于淄博科技工業園三贏路西首，所處地理位置交通便利，水電充足，人文豁達，經濟強盛，為企業的發展壯大提供了得天獨厚的優越條件。

公司占地120余畝，員工300余人，其中各類專業技術人員100余人，技術力量雄厚、工藝設施先進、檢測手段完善具備現代化的生產和監控監測體系，保證了產品的質量和良好的社會信譽。公司下屬行政、財務、人力、技術研發、品管、耐磨、陶瓷等部門。

二、安全領導機構及人員設置情況

公司成立了安監部具體負責全公司的安全工作，內設專職安全管理人員3人。為完善標準化的建立，公司成立了由總經理任組長，副總經理為副組長，生產設備處處長、保衛處處長、財務處處長、安環辦主任、辦公室主任為成員的領導小組，具體負責企業的安全生產監督管理及完成上級安全生產工作任務和日常安全生產工作及突發事件的安全處置工作。下層各單位也分別成立，由主要負責人任組長，分管安全的副職任副組長，各車間主任、工段長、帶班長為成員的安全生產管理小組，各工序都設有安全生產負責人、消防器材負責人，實行“一崗雙責”，各車間負責人、工段長、帶班長、維修人員都是安全生產管理員，形成了一整套的安全生產管理網絡體系，保障了職工的人身安全、財產安全，使企業的經濟穩步發展。

三、安全生產管理制度及有關規定制定情況

公司建立完善了《安全生產管理制度》《安全生產責任制》，制定了總經理、車間主任、班組長、職工、安全生產管理員、消防人員及管理部門的安全生產《職責》，制定了《安全生產管理目標》《安全教育制度》《安全生產檢查制度》《設備管理實施辦法》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業安全健康”所應有的20余項規章制度。在建立健全各項規章制度的同時，我們認真組織各單位人員認真學習執行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。

四、安全生產教育培訓情況

根據公司的“安全培訓計劃”，八月份、九月份進行管理人員的安全培訓教育、生產崗位職工的安全培訓教育。對特種作業人員培訓根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》由上級相關部門培訓、考核、發證。八月份是企業新員工車間前由公司安環辦組織學習安全生產的法律法規，講解安全生產的重大意義。介紹廠的布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛生防護基本企業安全規章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概況、生產工藝流程、主要設備的特點、安全生產狀況和規章制度、本車間的危險區域，粉塵噪音的安全預防，消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由工段長、班組長負責，介紹本班組的安全生產情況，遵章守紀和崗位安全操作規程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、工段長、班組長、安全管理員）由公司統一組織學習《安全生產法》《淄博市企業安全生產管理規定》《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規。公司的安全管理、檢查監督、事故隱患排查等規定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、生產調度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產，首先抓安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產意識，保持歷年來無重大安全事故發生，達到了安全生產的目標。

五、設備設施良好，安全運轉

公司健全了《設備管理制度》《設備維護保養規程》等各項設備管理制度，落實責任，做到了設備的日常維修，保養有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。

六、安全生產事故及應急管理情況

公司發布了《事故應急救援預案》，設有兼職消防隊，應對突發事故的發生，每年6月進行一次演練，同時對生產現場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現場管理制度》，實行定置管理，保障安全有序的工作環境，車間的安全通道寬敞，沿通道都設有熒光標志牌，車間設有多處安全出口，標志明顯，主要通道設有應急燈，對突發事故的人員疏散，由各車間主要領導、工段長、班組長負責，保證職工的安全。應急設施配備情況：公司在廠區、車間根據消防要求配置了200余部滅火器2臺套燃氣報警儀及一臺便攜式報警儀，制定了《消防安全管理制度》，職責明確，確保應急器材的性能良好。每年由上級部門進行檢查，不斷改進，確保了安全生產，防止了重大事故的發生。

七、安全隱患檢查、整改情況

公司制定了《安全生產檢查制度》公司安監部每星期進行一次拉網式安全檢查，查出問題，下發“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改，下發檢查通報。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發現隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產。一年來，上級安監部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內整改完畢。

八、安全生產責任制獎懲考核情況

為切實加強安全生產工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司入廠或員工調動工作的時間，在這期間內重點進行了三級安全教育，在分配到與各車間主要領導人簽訂《安全生產目標責任書》，班組每位員工簽訂“互聯互保責任書”真正把安全生產工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發的安全生產事故，從嚴從重處理，年底由安監部對各部門的安全生產管理責任執行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，歷來未發生安全責任事故。

九、安全操作規程制定情況

各工序、工種，各類設備都制定了安全操作規程，制作成版面掛在各紡部各工序顯眼部位，各安全操作規程全面、實用，布置規范標準。

十、自評得分情況

公司根據《機械企業安全標準化安全管理考評標準》自查自評。得分：75分，依據考核標準得分計算方法：評價等級為三級。

第三篇：企業安全生產標準化自評報告

企業安全生產標準化

自評報告

企業名稱：所屬行業：專業：自評得分：自評等級：自評日期：年月日是否在企業內部公示：□是□否 是否申請評審：□是□否

國家安全生產監督管理總局制

一、基本情況表

—2 —

二、企業自評總結

三、評審申請表

—4 —

自評報告填報說明

1.“企業名稱”填寫企業名稱并加蓋申請企業章。2.“所屬行業”主要類別有非煤礦山、危險化學品、化工、醫藥、煙花爆竹、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿等行業。“專業”按行業所屬專業填寫，有專業安全生產標準化標準的，按標準確定的專業填寫，如“冶金”行業中的“煉鋼”、“軋鋼”專業，“建材”行業中的“水泥”專業，“有色”行業中的“電解鋁”、“氧化鋁”專業等。

3.“企業概況”包括主營業務所屬行業，經營范圍，企業規模(包括職工人數、年產值、傷亡人數等)，發展過程，組織機構，主營業務產業概況、本企業規模(產量和業務收入)，在行業中所處地位，安全生產工作特點等。

4.企業自愿申請評審時，應填寫“評審申請表”，表格中“上級主管單位意見”欄內，如無上級主管單位，應填寫“無”。

5.“評審申請表”中“安全生產監督管理部門意見”，主要是安全監管部門對申請企業的生產安全事故情況進行核實。申請一級企業的應由省級安全監管部門出具意見；申請二、三級企業的按照省級安全監管部門要求由相應的安全監管部門出具意見。

申請海洋石油天然氣安全生產標準化企業的應由相應的海洋石油作業安全辦公室分部出具意見。

第四篇：企業安全生產標準化自評報告

企業安全生產標準化自評報告

企業名稱：

所屬行業： 專業：

自評得分： 自評等級：

自評日期： 年 月 日

是否在企業內部公示：□是 □否

是否申請評審： □是 □否

填報說明

1.“企業名稱”填寫企業名稱并加蓋申請企業章。

2.“所屬行業”主要類別有冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿等行業。“專業”按行業所屬專業填寫，有專業安全生產標準化標準的，按標準確定的專業填寫，如“冶金”行業中的“煉鋼”、“軋鋼”專業，“建材”行業中的“水泥”專業，“有色”行業中的“電解鋁”、“氧化鋁”專業等。

3.“企業概況”包括主營業務所屬行業，經營范圍，企業規模(包括職工人數、年產值、傷亡人數等)，發展過程，組織機構，主營業務產業概況、本企業規模(產量和業務收入)，在行業中所處地位，安全生產工作特點等。

4.企業自愿申請評審時，應填寫“評審申請表”，表格中“上級主管單位意見”欄內，如無上級主管單位，應填寫“無”。

5.“評審申請表”中“安全生產監督管理部門意見”，主要是安全監管部門對申請企業的生產安全事故情況進行核實。申請一級企業的應由省級安全監管部門出具意見；申請二、三級企業的按照省級安全監管部門要求由相應的安全監管部門出具意見。

一、基本情況表

二、企業自評總結

三、評審申請表

附件1-1 安全生產許可證副本（復印件）附件1-2安全生產事故績效證明

茲證明……（申請企業）在評審內（年 月 至今）未發生生產安全死亡事故和職業病病例。

特此證明。

屬地縣（區）級以上應急管理部門

(蓋章)

年 月 日

第五篇：安全標準化自評報告

興隆縣凱興化工有限公司 安全標準化自評報告

為加強企業管理，提升我公司的安全生產水平，建立監督管理約束機制，使企業達到安全生產標準化。我公司專門成立了以總經理為組長創建安全標準化領導小組。專門負責標準化活動的實施、監察及評價工作。領導小組認真學習了國家安全生產法、法規及上級安全標準化有關評審管理辦法，深刻理解和掌握了標準化建設的內容和要求。認真扎實對公司的安全生產基礎管理工作、設備、實施的安全狀況、作業環境與職業衛生等工作按著標準化進行了全面的整治和自評，現將自評情況匯報如下：

一、企業的基本概況：

興隆縣凱興化工有限公司組建于2008年5月，系群眾集資的股份制企業。該企業是硫鐵礦加工制酸業。公司坐落在興隆縣、安子嶺鄉、雙爐臺村，交通方便，通訊便捷，總占地面積12.5畝，廠房面積2500平方米，辦公樓房800平方米。年設計硫酸產量為12萬噸，是承德市及全縣的重點企業之一。

為了充分利用本地硫鐵資源，保證生產總量和質量，公司投資5465.6萬元引進先進的生產技術，采用了沸騰爐焙燒、烯酸洗封閉凈化、兩轉兩吸、尾氣用石灰水清液吸收的技術方案。達到了保質保量，環保優越的生產工藝。

公司作為股份制企業，擁有配置成熟的管理技術和先進的生產設備及工藝流程，有一批有經驗的技術熟練的操作員工。

公司在整個生產工序中不斷增加安全設施，對易跑、漏及危險源設施采取了圍堰，圍堰、防銹等其它加固措施，保證了安全，環保優質化。

二、安全組織機構及人員設置情況：

按上級企業標準化的要求，公司及時成立了由總經理：張福云同志任組長。主管安全生產的副總經理：張宇同志為副組長。其他副總經理、辦公室主任、廠長、副廠長為成員的領導小組。在企業標準化建設進程中，組長、副組長、辦公室主任為全面考核責任人。技術廠長、車間主任為設備安全考核責任人。安全科為消防、隱患排查考核責任人。各班組長為基層安全生產管理小組成員。通過完善組織，形成了一整套的安全管理網絡體系。有力的保障了職工人身安全、公司財產安全和穩定生產秩序。

三、安全生產管理制度及有關規定制定情況：

公司建立和完善了各項安全生產責任制和安全生產管理制度，健全了安全生產崗位操作規程，從總經理至每個操作工層層制定了安全生產職責，做到了職責分明，崗位規程準確。同時還制定了《安全生產管理目標》、《安全教育制度》、《安全生產檢查制度》、《設備實施管理制度》、《職工安全守則》、《消防安全管理制度》以及職業衛生安全健康應有的各項安全制度。各項制度通過會議宣布、板報、墻上粘貼、發手冊形式貫徹到每個工人當中去。并狠抓落實，形成一種長效機制。

四、安全生產培訓教育情況：

抓好安全培訓教育，是落實安全生產制度的有效途徑。根據公司的安全培訓計劃，結合企業標準化建設的實際情況，我公司每年都請縣安全技術培訓科教師進行二次安全教育和職業衛生教育課，對學習的成果進行考核。公司利用各種會議講解安全的重要性，并由安全科按計劃上安全教育課，各車間班組每月都要利用一定的時間學習安全條例和各項安全作業操作規程，不間斷的對工人崗前崗中教育。并使三級教育達到目的。同時，對崗位設備的危險點、安全操作技能、安全防護、勞動防護用品的使用、消防知識及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、安全管理員）由公司統一組織學習，重點學習安全生產條例“監督管理制度”，隱患排查等規定。使每個管理人員深刻的認識到抓生產要先抓安全，抓安全教育要落實到人的腦海中，把安全教育工作落實到每個生產環節中去?？傊?，通過各種形式的安全教育，公司近幾年未出現過重大安全事故，達到了安全生產的目標。

五、設備、設施安全運轉情況：

（一）、設施情況：

公司5個加工生產車間，并形成了一條生產流水線，另有一個發電車間和配電室，西北側建有兩層的辦公樓一處，樓下和西側有600平方米的材料庫房，設備較為齊全。

（二）、設備完整：

公司按加工生產線的主要設施有裝載機三臺、橋式起重機一臺、皮帶輸送機一臺、沸騰爐一臺、旋風除塵器、電除塵器各一臺、內噴文士管一臺、填料稀酸泵、冷卻塔循環泵各一臺、轉化器、離心風機各一臺、干燥塔和成品酸泵各一臺。發電系統有余熱鍋爐、鍋爐給水泵、熱水循環泵、氣機凝結水泵、出氧氣、抽氣凝汽式汽輪機各一臺。另設有發電機組、發電冷卻塔、變壓器及其他配電設施。上述一條龍的設施配備在運行中完整穩定，安全可靠，有力的保障了企業生產的安全。

（三）、公司健全了《設備管理制度》、《設備維修保養制度》等各項設施管理制度，責任落實，做到了設備的日常維修，保養有計劃。加強了設備使用全過程中的自查工作，消除了隱患，保證了安全運轉。

六、安全生產事故應急管理情況：

公司制定了《安全事故應急綜合預案》、《專項事故應急預案》。建立了應急救援指揮部，總指揮由總經理擔任，副總指揮由安全副總經理擔任，其他成員由安全員、中層領導組成。并建立了應急救援搶險隊，分別不同的建立了搶險的各個組織。救援組織分項進行了培訓，并進行了演練，同時對現場的人、機、物、料做了合理的安排，達到了演練的目的。

公司在廠院、車間根據消防要求配置了相應的滅火器，制定了《消防安全管理制度》，明確職責，確保了應急器材性能良好，保證了安全生產，防止了重大事故的發生。

七、隱患排查整改情況：

公司制定了《安全生產檢查制度》，公司辦公室在安全標準化建設過程中認真制定了隱患排查和專項整治實施方案。通過自查和上級安監部門檢查共查出問題14項。對此問題我公司制定了切實可行的整改措施，下發了整改通知單，按整改要求全部進行了整改，對整改工作進行了總結，上報了有關單位。結合整改要求每個月都要在車間、生產場所對機器設備、設施、勞動環境、勞動保護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發現隱患立即整改，以確保安全生產的穩定性。

八、安全生產責任制獎懲考核情況：

為了落實安全生產責任制和各項制度，公司嚴格按照各項制度實施?？偨浝怼⒏笨偨浝砼c各科室、車間主任簽定了《安全生產目標責任書》。各班組長與工人簽定了《安全生產目標責任書》。工作中落實責任追究制，對不遵守勞動紀律和操作規程的人一定給予處罰。今年上半年我公司對違反各項制度的處罰達15人次，罰款2000多元。為了使制度貫穿到生產工作的始終，年底由公司辦公室對各單位的安全生產管理責任執行情況進行綜合評價，以達到表彰先進，懲罰落后，穩定生產的目的。

九、安全生產操作規程制定情況：

制定好操作規程是安全生產的基礎。為使每個人掌握熟練的技術，不出事故，我公司對每個車間、班組都制定了詳細的操作規程。除將規程掛在車間墻上外，還另發小冊子由工人學習掌握。各車間班組還要搞好操作記錄。使其隨時都能掌握生產進展情況。

十、自評得分情況：

在企業安全標準化的進程中，我公司經常邀請上級有關部門領導進行指導，對建設中存在的問題邊查邊改，整改后于9月

日形成自評得分結果：