第一篇：鄉鎮(街道)人口計劃生育工作經驗交流發言材料

自我加壓

創新機制

統籌推進人口計生工作上臺階

——南外街道計生工作典型發言材料

各位領導，同志們：

根據會議安排，下面，我代表南外街道黨工委、辦事處匯報街道的計生工作情況。我街道轄10社區居委會和1個紅旗行政村，總人口10.2萬人，其中已婚育齡婦女

人。近二年來，我街道在區委、區政府的正確領導下，在區計生委、計生協的精心指下，堅持以科學發展觀為統領，深入貫徹落實“一法三規兩條例”，緊緊圍繞上級下達的計生工作目標任務，圍繞我街道提出的“一年脫帽子，兩年上臺階，三年擠進全區先進行列”的工作思路，不斷破解難題，創新機制，強化管理，爭創特色，有力地促進了我街道計生工作整體水平的提高。現將主要工作匯報如下：

一、加強領導，常抓不懈

2010年，針對我街道計生工作連續排名“倒數第二”的落后局面，為扭轉被動、落后局面，街道黨工委、辦事處敢于正視存在問題，牢固樹立“抓人口問題就是抓發展問題”的意識，增強責任感和使命感，及時調整工作思路，明確整改責任。特別是 2010年6月份以來，街道黨工委、辦事處下決心，動真格，針對南外片區計生工作的突出問題，通過集中最強力量、采取最硬措施、整合最大資源，努力實現計生工作整改轉化、晉位升級目標。

一是在組織上實行大換血、大輸血，街道及時調整了分管計生工作的領導和計生辦負責人，把能力強、思路清的年輕領導干部選到計生工作崗位上，同時各社區（村）也相應調整了部分社區居委會主任和計生專干，形成了級級有人管、層層有人抓的組織指揮新系統。在工作上，實行定期召開計生工作例會和案例分析會制度；二是堅持“書記、主任抓，抓書記、主任”，把整改轉化落后的計生工作局面作為全處上下今后一個時期的大事要事重事來抓，實行社區（村）書記、主任親自抓、負總責，要求要理清整改思路，破解整改難點，明確整改責任，切實做到既要抓緊又要抓好，常抓不懈。三是堅持把計生工作列入“社區（村）年度績效考核”評比獎勵的重要內容，堅持計生工作把總關和“一票否決”制，兌現獎懲；四是做到“二同時”：在聽取其他工作匯報的同時聽取計生工作匯報；在下基層督查其他工作的同時督查計生工作。

二、建章立制，強化措施

一是我街道出臺了《南外街道人口和計劃生育“村（居）為主”工作機制的意見》、《南外街道計劃生育工作要點》和《南外片流動人口計劃生育專項清查實施方案》等相關文件，方案的主要內容就是要將計生工作的重心下移，也就是計生工作“以社區（村）為主體”的工作模式，實現街道領導、機關干部掛點社區（村）、社區（村）計生專干、社區干部利益聯動、責任共擔，促使大家共同來關心和抓好計生工作。我街道根據各社區、村計生工作開展情況定期地進行月排名通報和季度評比獎罰，實現了計生工作由原來的被動抓轉變為現在的主動抓，由原來少數人抓多數人，轉變為現在的多數人抓多數人，由原來的階段性突擊抓轉變為現在的經常抓，促使人人肩上有擔子，個個身上有壓力，從而夯實了計生工作基礎。

二是力促計生工作均衡推進，一方面大力提升四術落實率和環孕檢落實質量；另一方面又結合流動人口管理中存在的實際問題，近二年來，我處先后組織開展了 期大范圍地、拉網式清查、整治行動，目前累計清查流動人口

余人次，有效地提升了街道流動人口計劃生育工作水平；再一方面強化了社會撫養費的征收，采取“順藤摸瓜”的方法，對在孕情訪視中發現的政策內妊娠對象，孕情不明原因突然消失的案件，我們實行“案件倒查制度”。從妊娠消失的原因查起，對孕情消失時間、地點、人證，以及妊娠終止時的詳細情形等情況，一一明查暗訪，為案件的查證獲取“鐵”的證據，助推了案件及時破獲。近二年來，共依法組織征收近

萬元社會撫養費，其中在全區率先完成大案要案、名人富人案件的突破；全面完成了查處公職人員違法生育的任務，有力地懲治并震懾了違法生育對象尤其是拒繳社會撫養費征收對象。通過半年的努力，2010年下半年來逐步扭轉了南外街道計劃生育工作的被動、落后局面。

三是抓好政績管理，提高計生專干工作積極性。近二年來，我處不斷加強計生干部隊伍建設，把思想好、作風正、懂業務、敢管理、善于做群眾工作的優秀社區干部充實到計劃生育干部隊伍中來。同時不斷完善工作機制，強化經費保障，落實各項待遇，保持社區（村）基層計生工作隊伍的穩定。從政治上、工作上、生活上更多地關心愛護計劃生育工作者，解除他們的后顧之憂，使他們能夠全身心投入到工作中。在2011年第八屆社區“兩委”換屆選舉工作中，我處對 名優秀社區計生專干提撥為社區居委會主任，對計生工作抓得緊、抓得實、抓得好的 名社區居委會主任升格提撥為社區黨組織書記。

三、創新創特，樹立品牌

在長期的計生工作實踐中,近年來我處樹立了以下壕塘社區為代表的老城區“以房管人”特色工作模式，探索了以濱江社區為代表的新型高檔社區“1+3”特色工作模式。

下壕塘社區建立了流動人口計劃生育“以房管人”新機制，以社區平面圖為導向，以出租房屋為重點，以同管理和同服務為契機，切實做到“三進家門”（即一進流動人口家門，宣傳計生政策，提供生殖保健、避孕節育常識以及計生救助服務；二進新婚夫婦家門，宣傳計生政策，倡導優生優育；三進重點人口家門，宣傳計生政策、避孕節育常識，提供免費避孕藥具，杜絕計劃外生育），實現了流動人口計劃生育管理服務工作的新突破。

濱江社區以“穩定低生育水平、構建和諧濱江”為目標，全面深化優質服務，并逐漸形成了“1+3”模式（即“一個核心、社區居民委員會、小區業主委員會、小區物業管理這三支隊伍”）齊抓共管的計生工作特色，三支隊伍分工明確、各事其責、相互協作，有力地促進了計劃生育各項工作的開展。同時濱江社區推行“流動人口均等化服務”這一亮點工作，堅持做到流動人口計劃生育基本公共服務均等化“五公開、五免費、五服務”，切實做到“市民化待遇、親情化服務”，使他們有苦有處訴、有疑有處解、有困有處幫。

通過實行“自我加壓、常抓不懈、強化措施、創新創特、樹立品牌”，有力地促進了計生工作的層層落實到位，使計生工作形成了齊抓共管、進位趕超的工作格局，全街道計生工作面貌得到了根本改善，各項任務指標得到了較好落實。

盡管當前我們取得了一定的成績，但也存在著一些不足之處，和其他做得好的兄弟街道、鎮比，還有不少差距，與區委、區政府的要求也還有一定的距離。下一步，我們更要虛心地向其他做得好的兄弟街道鎮學習，認真貫徹落實區委、區政府的統一工作部署，圍繞工作重點，不斷創新工作機制，奮發拼搏，力爭今年的計生工作再上一個新臺階。

第二篇：鄉鎮(街道)人口計劃生育工作經驗交流發言材料

自我加壓創新機制

統籌推進人口計生工作上臺階

——南外街道計生工作典型發言材料

各位領導，同志們：

根據會議安排，下面，我代表南外街道黨工委、辦事處匯報街道的計生工作情況。我街道轄10社區居委會和1個紅旗行政村，總人口10.2萬人，其中已婚育齡婦女人。近二年來，我街道在區委、區政府的正確領導下，在區計生委、計生協的精心指下，堅持以科學發展觀為統領，深入貫徹落實“一法三規兩條例”，緊緊圍繞上級下達的計生工作目標任務，圍繞我街道提出的“一年脫帽子，兩年上臺階，三年擠進全區先進行列”的工作思路，不斷破解難題，創新機制，強化管理，爭創特色，有力地促進了我街道計生工作整體水平的提高。現將主要工作匯報如下：

一、加強領導，常抓不懈

2010年，針對我街道計生工作連續排名“倒數第二”的落后局面，為扭轉被動、落后局面，街道黨工委、辦事處敢于正視存在問題，牢固樹立“抓人口問題就是抓發展問題”的意識，增強責任感和使命感，及時調整工作思路，明確整改責任。特別是 2010年6月份以來，街道黨工委、辦事處下決心，動真格，針對南外片區計生工作的突出問題，通過集中最強力量、采取最硬措施、整合最大資源，努力實現計生工作整改轉化、晉位升級目標。

一是在組織上實行大換血、大輸血，街道及時調整了分管計生工作的領導和計生辦負責人，把能力強、思路清的年

輕領導干部選到計生工作崗位上，同時各社區（村）也相應調整了部分社區居委會主任和計生專干，形成了級級有人管、層層有人抓的組織指揮新系統。在工作上，實行定期召開計生工作例會和案例分析會制度；二是堅持“書記、主任抓，抓書記、主任”，把整改轉化落后的計生工作局面作為全處上下今后一個時期的大事要事重事來抓，實行社區（村）書記、主任親自抓、負總責，要求要理清整改思路，破解整改難點，明確整改責任，切實做到既要抓緊又要抓好，常抓不懈。三是堅持把計生工作列入“社區（村）績效考核”評比獎勵的重要內容，堅持計生工作把總關和“一票否決”制，兌現獎懲；四是做到“二同時”：在聽取其他工作匯報的同時聽取計生工作匯報；在下基層督查其他工作的同時督查計生工作。

二、建章立制，強化措施

一是我街道出臺了《南外街道人口和計劃生育“村（居）為主”工作機制的意見》、《南外街道計劃生育工作要點》和《南外片流動人口計劃生育專項清查實施方案》等相關文件，方案的主要內容就是要將計生工作的重心下移，也就是計生工作“以社區（村）為主體”的工作模式，實現街道領導、機關干部掛點社區（村）、社區（村）計生專干、社區干部利益聯動、責任共擔，促使大家共同來關心和抓好計生工作。我街道根據各社區、村計生工作開展情況定期地進行月排名通報和季度評比獎罰，實現了計生工作由原來的被動抓轉變為現在的主動抓，由原來少數人抓多數人，轉變為現在的多數人抓多數人，由原來的階段性突擊抓轉變為現在的經常抓，促使人人肩上有擔子，個個身上有壓力，從而夯實

了計生工作基礎。

二是力促計生工作均衡推進，一方面大力提升四術落實率和環孕檢落實質量；另一方面又結合流動人口管理中存在的實際問題，近二年來，我處先后組織開展了 期大范圍地、拉網式清查、整治行動，目前累計清查流動人口余人次，有效地提升了街道流動人口計劃生育工作水平；再一方面強化了社會撫養費的征收，采取“順藤摸瓜”的方法，對在孕情訪視中發現的政策內妊娠對象，孕情不明原因突然消失的案件，我們實行“案件倒查制度”。從妊娠消失的原因查起，對孕情消失時間、地點、人證，以及妊娠終止時的詳細情形等情況，一一明查暗訪，為案件的查證獲取“鐵”的證據，助推了案件及時破獲。近二年來，共依法組織征收近萬元社會撫養費，其中在全區率先完成大案要案、名人富人案件的突破；全面完成了查處公職人員違法生育的任務，有力地懲治并震懾了違法生育對象尤其是拒繳社會撫養費征收對象。通過半年的努力，2010年下半年來逐步扭轉了南外街道計劃生育工作的被動、落后局面。

三是抓好政績管理，提高計生專干工作積極性。近二年來，我處不斷加強計生干部隊伍建設，把思想好、作風正、懂業務、敢管理、善于做群眾工作的優秀社區干部充實到計劃生育干部隊伍中來。同時不斷完善工作機制，強化經費保障，落實各項待遇，保持社區（村）基層計生工作隊伍的穩定。從政治上、工作上、生活上更多地關心愛護計劃生育工作者，解除他們的后顧之憂，使他們能夠全身心投入到工作中。在2011年第八屆社區“兩委”換屆選舉工作中，我處對 名優秀社區計生專干提撥為社區居委會主任，對計生工

作抓得緊、抓得實、抓得好的 名社區居委會主任升格提撥為社區黨組織書記。

三、創新創特，樹立品牌

在長期的計生工作實踐中,近年來我處樹立了以下壕塘社區為代表的老城區“以房管人”特色工作模式，探索了以濱江社區為代表的新型高檔社區“1+3”特色工作模式。

下壕塘社區建立了流動人口計劃生育“以房管人”新機制，以社區平面圖為導向，以出租房屋為重點，以同管理和同服務為契機，切實做到“三進家門”（即一進流動人口家門，宣傳計生政策，提供生殖保健、避孕節育常識以及計生救助服務；二進新婚夫婦家門，宣傳計生政策，倡導優生優育；三進重點人口家門，宣傳計生政策、避孕節育常識，提供免費避孕藥具，杜絕計劃外生育），實現了流動人口計劃生育管理服務工作的新突破。

濱江社區以“穩定低生育水平、構建和諧濱江”為目標，全面深化優質服務，并逐漸形成了“1+3”模式（即“一個核心、社區居民委員會、小區業主委員會、小區物業管理這三支隊伍”）齊抓共管的計生工作特色，三支隊伍分工明確、各事其責、相互協作，有力地促進了計劃生育各項工作的開展。同時濱江社區推行“流動人口均等化服務”這一亮點工作，堅持做到流動人口計劃生育基本公共服務均等化“五公開、五免費、五服務”，切實做到“市民化待遇、親情化服務”，使他們有苦有處訴、有疑有處解、有困有處幫。

通過實行“自我加壓、常抓不懈、強化措施、創新創特、樹立品牌”，有力地促進了計生工作的層層落實到位，使計生工作形成了齊抓共管、進位趕超的工作格局，全街道計生

工作面貌得到了根本改善，各項任務指標得到了較好落實。

盡管當前我們取得了一定的成績，但也存在著一些不足之處，和其他做得好的兄弟街道、鎮比，還有不少差距，與區委、區政府的要求也還有一定的距離。下一步，我們更要虛心地向其他做得好的兄弟街道鎮學習，認真貫徹落實區委、區政府的統一工作部署，圍繞工作重點，不斷創新工作機制，奮發拼搏，力爭今年的計生工作再上一個新臺階。

第三篇：鄉鎮2006年人口和計劃生育工作情況匯報

文章標題：鄉鎮2006年人口和計劃生育工作情況匯報

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各位領導：

今天到__鎮檢查指導人口和計劃生育工作，這是對__鎮工作的極大鼓舞和有力鞭策。首先，我代表鎮黨委、政府為各位的到來表示熱烈的歡迎。

__鎮位于馬龍西南部，西與嵩明、尋甸兩縣相連，集鎮距馬龍縣城20公里、曲靖市區42公里、省城昆明93公里，昆曲高速公路、昆沾鐵路、馬宜公路橫穿全境而過，是昆明進入曲靖市的第一鎮，具有便利的交通，優越的區位優勢。全鎮總面積266.419平方公里，轄9個村民委員會、1個居民委員會，76個自然村，100個村民小組，其中民族村7個（回族村2個，彝族村1個，苗族村4個）。2006年，全鎮總戶數7281戶，總人口29894人，其中：農業人口28168人，占94.23，非農業人口1726人，占5.77；居住著彝、回、苗等8個少數民族2374人，占總人數的8.19；人口密度達每平方公里112人。

近年來,__鎮在鞏固提高“三為主”工作成果的基礎上，認真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《云南省人口與計劃生育條例》及有關法律、法規，圍繞雙線目標管理責任制的要求，以“穩定低生育水平、提高人口素質、統籌人與自然和諧發展”為目標，強化宣傳、加大投入，全面開展優質服務，不斷完善政策措施，大力實施“獎優免補”，積極推進計劃生育村（居）民自治，繼續執行“黃紅牌警告”、“一票否決”及“六不準”制度，有力地推動了全鎮人口和計劃生育工作的深入發展，使全鎮計生率連續多年保持在95以上，出生率下降到2006年的3.29‰，出生性別比保持在正常范圍之內，為全鎮經濟社會可持續發展奠定了堅實的基礎。現將一年來的工作作如下簡要匯報：

一、圍繞目標、狠抓落實，人口和計劃生育工作穩步推進

1、人口控制取得新突破。2006年全鎮出生217人（計劃內出生213人，計劃生育率達98.16），其中：一孩出生124人，二孩出生93人，出生率控制在3.29‰，低于政策性控制水平的2倍多；男孩出生116人，女孩出生101人，出生性別比115﹕100，基本保持了男女比例的協調發展。

2、節育手術正常開展。2006年底，全鎮有已婚育齡婦女6031人，采取各種避孕措施5522人，綜合節育率91.56，避孕及時率達80，孕情健康檢查率達96。全年實施各種節育手術457例，其中：結扎170例，放環204例。

3、農業人口獨生子女家庭“獎優免補”深入開展。全鎮累計辦理農業人口獨生子女父母光榮證58戶，在全縣率先完成辦證任務，并使辦證鞏固率和獎優免補網站數據錄入準確率均達100。同時，加大政策落實力度，積極申報農業人口獨生子女義務教育獎學金68人、升學加分優待3人。

4、流動人口計劃生育管理工作得到進一步加強。嚴格執行《流動人口計劃生育管理辦法》和馬龍縣馬政辦發〔2004〕75號文件精神，加強隊伍建設，在居委會配備了一名專職流動人口計劃生育管理員，建立健全了流動人口計劃生育管理臺帳，并與房屋出租戶、用工單位簽訂責任書（合同）37份，簽訂率達80，有效發揮了群眾監督作用。全年共查驗流動人口婚育證明79人（次），查證驗證率達85以上，流出人口辦證率達60以上，信息交換平臺個案錄入率80以上，杜絕了流動人口違法多生育情況，形成了“政府牽頭、多方參與、綜合管理”的工作局面。

5、加強經費保障。全年投入計劃生育工作經費5.8萬元，按時、足額發放宣傳員、服務員報酬，保證了各項工作的順利開展。同時，加大社會撫養費的征收力度，征收上交率達100。

6、加強基層基礎工作，提供優質服務。按時上報各種報表、計劃及總結材料，使統計臺帳運轉合格率達95；積極支持配合乳腺疾病普查，普查率達80；認真做好每季度孕情檢測，使檢測率達95以上，“5531”工程達標率100；加大藥物推廣應用，完成80盒“福施福”推廣，占任務30盒的2.6倍。同時，加大宣傳培訓力度，全年報送簡報、信息12條，集中培訓宣傳員、服務員2次。

7、計劃生育協會獲得新發展。2006年底，全鎮發展計劃生育協會會員4487人，占總人口的15，發展會員之家3個、會員聯系戶1537戶，并充分發揮協會的作用，廣大會員與獨生子女戶、雙女戶、計劃生育特困戶結對子，宣傳計劃生育法律法規，幫助出主意、想辦法，開創了__鎮人口和計劃生育工作新局面。

二、開展計劃生育村（居）民自治，營造群防群治工作網絡

計劃生育村（居）民自治是新形勢下加強計劃

第四篇：鄉鎮2009年人口和計劃生育工作要點

**鄉2009年人口和計劃生育工作要點

一、指導思想

以十七屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，以全面貫徹落實科學發展觀為統攬，按照“抓重點、創特色、樹典型、爭一流”的要求，緊緊圍繞全縣人口和計劃生育“1234”工作計劃和創建全市計劃生育示范鄉這一目標，樹立以人為本的科學發展理念，以規范協會參與村民自治工作為重

點，突出教育引導，加強基層管理，健全獎扶制度，提升優質服務，建立統籌解決人口問題的長效工作機制，推動全鄉社會經濟全面、協調、可持續發展。

二、工作目標

圓滿完成工作目標任務，計劃生育率達到95%以上，出生孕情檢出“三率”分別達到90%、85%、75%以上，節育措施落實率、落實及時率均達到95%以上，環孕情服務率達到95%以上，二女戶累計結扎率、當年二女戶節育手術落實率分別達到98%、100%，綜合避孕率達到85%以上，社會撫養費征收率達到80%以上，統計信息準確率、及時率達到100%，扎實開展計劃生育/優質服務系列工作，確保創建全市計劃生育示范鄉工作順利通過驗收并命名，協會參與村民自治工作規范、有序開展，信息化建設整體推進，基層基礎管理水平不斷提高，計生干部隊伍素質明顯提升，順利通過各級檢查考核。

三、總體思路

圍繞一個目標，完善兩套機制，培育三個典型，抓好四項工作。

圍繞一個目標:就是緊緊圍繞創建全市計劃生育示范鄉這一目標，確保圓滿完成人口與計劃生育目標任務，實現計劃生育服務與管理水平的全面提升。

完善兩套機制:即協作配合機制和利益導向機制。加大村企協作配合力度，建立綜合治理人口問題機制，在全鄉形成鄉、村、企業各負其責，各司其職，齊抓共管計劃生育的新格局；建立和完善計劃生育利益導向機制，落實各項優先優惠政策和幫扶措施，鼓勵群眾自覺實行計劃生育。

培育三個典型：一是協會參與村民自治工作的典型。按照全縣協會參與村民自治工作總體要求，進一步完善村級協會組織網絡，加強硬件建設，充分發揮協會組織群眾、服務群眾的作用，完善提升**社區居民自治工作，開展東溝社區居民自治工作，健全麻池、土橋、韓河、曹家溝四村計生協會組織，提高“自我管理、自我教育、自我服務”的能力，在協會參與村民自治上實現新突破。二是信息化建設的典型。為3個社區和3個村計生室分別配備電腦、打印機各1臺，安裝wis系統，培訓業務人員，實現全鄉人口信息、基礎資料的信息化管理。三是管理機制創新的典型。以**、麻池、韓河搬遷整合為切入點，取消村、社界限，按照就近管理服務的原則，重新海選自管小組長，強化管理與服務。

抓好四項工作:就是抓好優質服務、流動人口服務管理、宣傳教育和基層基礎管理四項工作。按照功能一流、設備完善、服務先進的目標，積極爭取鄉服務所納入新型農村合作醫療定點醫療機構，進一步提升服務人員的業務能力和服務水平，拓展服務領域，在全鄉廣泛開展計劃生育/優質服務系列工作，努力提高廣大育齡群眾的生殖健康水平；突出抓好流動人口的建檔摸底和協議管理、擔保管理工作，提高計劃生育管理水平；以宣傳計生政策，倡導婚育新風為重點，以入戶宣傳、集中培訓、活動宣傳為抓手，著力提高群眾政策知曉率；加強基層基礎管理工作，杜絕軟件資料刮、擦、涂、改及缺項、漏項、邏輯關系誤差等現象，結合信息化建設，進一步提高管理水平，夯實工作基礎。

四、保證措施

1、嚴格落實目標管理責任制，加大工作推行力度。強化責任落實的力度，堅持一把手親自抓、負總責不動搖，堅持穩定人口和計劃生育工作機構隊伍不動搖，堅持實行人口和計劃生育目標管理責任制不動搖。完善行之有效的“三包”（包村、包社、包重點對象）工作責任制，確保責任到人、工作到戶、措施到位。加強工作督查，實行每月評比、季度考核、兌現獎懲的辦法，對工作失職的要嚴肅追究責任，對工作不力，考核處于后進的落實“一票否決”。

2、堅持工作重心下移，強化基層基礎管理。圍繞強化基層工作基礎，加強村民自治，充分發揮村專干和自管小組長的作用，堅持月例會和入戶訪視工作制度，實行績酬掛鉤的目標管理責任制，確保責任、任務、報酬三到位，著力增強自主管理和自我服務能力。嚴格落實鄉專干包村、包社、包重點對象責任制和陪查工作責任制，加強宣傳教育、環孕情服務、流動人口管理、社會撫養費征收和優惠政策落實等基礎性工作，制定嚴格的獎罰制度，把工作落實、任務完成、出勤統計與年終獎金嚴格掛鉤，定期考核，予以公示，年終一次兌現。

3、加強信息化建設，提高科學化管理水平。完善鄉村兩級的管理臺帳，確保各類統計信息的準確性和真實性，充分發揮人口計生信息系統在保證統計質量、提高工作效率等方面的重要作用，進一步完善育齡婦女信息系統，加強人口育齡婦女信息管理系統的應用，增強工作指導決策的科學性；充分發揮流動人口信息交換平臺在管理和

第五篇：鄉鎮人口與計劃生育工作職責

大演鄉人口與計劃生育工作職責

一、鄉黨政主要領導工作職責。

鄉黨政主要領導對全鄉人口和計劃生育工作負總責，為本鄉人口和計劃生育工作第一責任人，主要職責有：

1、負責協調鄉政府、鄉直各單位及各村工作，充分調動各方面的積極性，共同抓好計劃生育工作；

2、每周聽取人口和計劃生育工作匯報，掌握全鄉計劃生育工作動態，督促和指導各村及有關部門抓好人口計劃生育工作；

3、保障本鄉人口和計劃生育工作經費投入。

二、鄉人口和計劃生育分管領導工作職責。

分管領導對本鄉人口和計劃生育工作負責，為直接責任人，主要職責有：

1、領導鄉計生辦（服務所）開展工作；

2、負責協調計劃生育辦公室同其他部門之間工作關系；

3、負責審核計劃生育工作各類報表和文件資料；

4、協調、處理全鄉人口和計劃生育工作中的重點和難點問題。

三、聯系村的鄉黨政領導班子成員工作職責。

聯系村的鄉黨政領導班子成員對所聯系村的計劃生育工作負責，為所聯系村的人口和計劃生育工作共同責任人，主要職責有：

1、指導聯系村按上級要求做好計劃生育基礎工作；

2、負責督促聯系村干部協助本村按上級要求開展的計劃生育集中服務活動和其他工作；

3、指導、協助聯系村抓好育齡婦女的孕、環檢和孕情跟蹤工作；

4、幫助村落實“四項手術”；

5、指導村做好流動人口管理工作；

6、幫助聯系村協調好與其它部門（單位）工作關系。

四、鄉計劃生育辦公室工作職責。

鄉計生辦在分管領導的領導下開展工作，對全鄉的計劃生育日常工作負直接責任，主要職責有：

1、負責計劃生育辦公室日常工作；

2、負責各類計劃生育表格，統計數據等填報，負責有關計劃生育的文件資料起草；

3、指導并督促村級計劃生育工作開展，幫助村計劃生育專干搞好計劃生育業務工作；

4、督促鄉計劃生育服務所搞好計劃生育技術服務；

5、和村共同負責處理計劃生育突發事件；

6、負責收集有關計劃生育信息并及時匯報；

7、負責本鄉流動人口計劃生育業務管理工作；

8、負責組織和實施“婚育新風”、“關愛女孩”、“村民自治”等宣傳教育活動的開展；

9、鄉計生辦其它工作人員在計生辦主任的領導下開展工作，按照計生辦內部分工，共同履行上述職責。

五、鄉計生服務所工作人員工作職責。

鄉計生服務所工作人員對全鄉計劃生育技術服務工作負責，服務所長在分管領導和計生辦主任的指導下開展工作，主要職責有：

1、負責本鄉計生服務所日常工作；

2、規范完成育齡婦女放（取）環等手術，按要求完成每年兩次的環情監測任務；

3、負責全鄉的避孕藥具管理及發放工作；

4、指導并督促村專干按時按質完成孕情監測及孕情跟蹤工作；

5、全面完成節育手術對象的隨訪工作。

6、服務所其它工作人員在所長的領導下開展工作，共同履行上述職責。

六、聯系村的鄉干工作職責。

聯系村的鄉干對所聯系村的計劃生育工作負共同責任。主要職責有：

1、協調所聯系的村完成計劃生育基礎工作；

2、在聯系村鄉領導的安排下參與所聯系村的計劃生育工作；

3、按照鄉領導的安排，參與本鄉計劃生育突擊活動和集中服務活動。

七、村黨支部書記、村委會主任工作職責。

村黨支部書記、村委會主任對本村的計劃生育工作負總責，為第一責任人，主要職責有：

1、負責督促本村計劃生育專干按上級要求做好計劃生育各項工作；

2、負責召開本村計劃生育領導小組會議，聽取計劃生育工作匯報，研究本行政村計劃生育工作；

3、負責村計劃生育服務室、村人口學校的硬件設施建設；

4、負責本村計劃生育工作經費投入和獎勵保障措施的出臺、兌現；

5、負責牽頭處理本村的計劃生育突發事件和疑難問題；

6、完成黨委、政府交辦的其他任務。

八、村兩委成員主要職責

1、負責所包村民組計生信息及時、準確上報。

2、協助做好宣傳教育培訓和宣傳品發放工作。

3、負責所包村民組應參檢對象參檢或補檢工作，負責補救措施及節育措施的落實。

4、協助做好所包村民組政策內孕情跟蹤管理與服務工作任務。

5、協助做好生育證明、流動人口婚育證明的審查和送發工作。

6、帶頭實行計劃生育。

九、村計生專干工作職責。

村計生專干對本村的計劃生育工作負具體責任，為本村計劃生育工作直接責任人，主要職責有：

1、負責宣傳計劃生育方針政策、法律法規及優生育等科普知識，解答群眾在實行計劃過程中的疑問。

2、負責計生信息的收集、整理、登記、報送工作，及時、準確填報和變更各種統計信息資料。

3、負責有關計劃生育證件的申辦和發放工作。

4、負責孕檢具體操作，做好政策內孕情跟蹤隨訪與服務、避孕藥具管理、發放的指導工作。

5、協助鄉計生開展環檢、生殖健康檢查、咨詢及育后、術后的隨訪工作。

6、主動做好計生對象的思想工作，督促對象落實長效節育措施；

7、承辦村每月一次例會具體工作并做好相關的記錄，負責服務室內部設施的日常管理工作。

8、完成鄉、村交辦的其他工作任務。