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高大坪中學(xué)校食堂管理經(jīng)驗(yàn)材料

時間:2019-05-13 14:39:45下載本文作者:會員上傳
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第一篇:高大坪中學(xué)校食堂管理經(jīng)驗(yàn)材料

嚴(yán)格把關(guān),確保安全;規(guī)范管理,服務(wù)師生

——高大坪中學(xué)食堂管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

我校新食堂于2016年建成并投入使用,餐廳三層建筑面積2800多平方米,可以同時容納1200名學(xué)生就餐。目前,學(xué)校食堂共有從業(yè)人員12名。對于寄宿制學(xué)校來說,食堂工作是學(xué)校工作的重要組成部分,直接影響到師生的身心健康,關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展。因此,近年來,我校堅持以“為師生服務(wù)”為宗旨,把尊重師生生命權(quán)和健康權(quán)放在首位,在實(shí)際工作中以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓細(xì)節(jié)、勤工作”的工作思路,積極創(chuàng)建一流服務(wù),打造一流學(xué)校。下面,我就我校在食堂管理和食堂相關(guān)方面的工作在這里和大家進(jìn)行交流,不妥之處,請批評指正!

一、提高認(rèn)識,健全機(jī)構(gòu),完善制度。

食品安全工作事關(guān)學(xué)生的身體健康和生命安全,學(xué)校歷來高度重視食堂管理和食品安全工作,完善了系統(tǒng)的食品安全管理網(wǎng)絡(luò)。

(一)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

學(xué)校成立了以校長為組長的食品安全衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了食堂管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,確立了食品安全報告組織體系。學(xué)校食堂管理人員全面負(fù)責(zé)食堂食品安全衛(wèi)生管理檢查工作,分管領(lǐng)導(dǎo)和后勤主任具體抓食品安全日常檢查監(jiān)督工作;德育處和值周老師負(fù)責(zé)學(xué)生就餐秩序的管理和檢查工作。

(二)建立了系統(tǒng)的食品安全監(jiān)管體系。

校長對食堂負(fù)全面管理責(zé)任,主管副校長負(fù)主要管理責(zé)任,食堂管理員對食堂管理負(fù)有直接管理責(zé)任。做到分工明確,責(zé)任到人,政令暢通。同時,層層簽訂食品安全責(zé)任書,確保食堂的管理工作規(guī)范化、程序化、制度化。

(三)建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

1、制定和完善了各種制度。包括:《學(xué)校食堂管理制度》、《食堂采購制度》、《食品進(jìn)貨驗(yàn)收制度》、《索證索票制度》、《從業(yè)人員個人衛(wèi)生基本要求》、《食堂安全承諾書》、《食堂安全事故報告體系》、《食品留樣制度》、《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《從業(yè)人員健康檢查制度》、《餐具用具清洗消毒保潔制度》、《食堂從業(yè)人員崗位職責(zé)》等20多種規(guī)章制度,從制度上保證了食堂管理工作有章可循,有責(zé)必究。

2、注重隊(duì)伍建設(shè)。我們十分重視員工和管理隊(duì)伍建設(shè),將食堂主管人員作為食堂第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)管理、檢查、培訓(xùn)工作,從制度上落實(shí)責(zé)任,使每個員工有明確的工作目標(biāo)和具體任務(wù)。

3、樹立 “三種意識”。每個員工在工作中均能服從大局、聽從安排,有較強(qiáng)的責(zé)任意識、團(tuán)隊(duì)意識和服務(wù)意識。又強(qiáng)調(diào)各自的工作必須到位,不得有半點(diǎn)馬虎和懈怠,做到分工明確,相互協(xié)作,相互幫助,能出色地完成分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、完善設(shè)備,規(guī)范流程,全面提升。

首先,學(xué)校依據(jù)“A級食堂”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)布局、合理

規(guī)劃、增添設(shè)施、嚴(yán)格流程。

1、在硬件上下功夫。食堂布置按照要求設(shè)置了操作間、粗加工間、半成品間、洗碗間、消毒間、保潔間、更衣室、配餐間、食品安全辦公室;配備了標(biāo)準(zhǔn)的洗菜池、浸泡池、洗手消毒池等。整體布置科學(xué)合理,設(shè)施先進(jìn),流程規(guī)范,功能齊全。

2、在環(huán)境改善上下功夫。學(xué)校投入資金10余萬元,購置了雙門蒸箱、空氣能熱水器、保潔柜、風(fēng)機(jī)、大型抽排系統(tǒng)等;同時購買大、中型風(fēng)幕機(jī)和防蠅紗,制作了多塊擋鼠板,完善了“三防”設(shè)施,為師生提供了更加清潔、舒適、美觀的就餐環(huán)境。

3、在設(shè)備設(shè)施下功夫。投資近20余萬元,配備了集成節(jié)能燃?xì)庠睢⒏邷叵竟?、發(fā)電機(jī)、空調(diào)、食堂智能管理監(jiān)控系統(tǒng)等;配置了不銹鋼操作臺、餐車、盛飯盆、廚具等,做到餐廚具不銹化、衛(wèi)生化、干凈化;配置了能滿足1200人就餐的木質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)餐桌,為師生的正常飲食提供了保障。

其次,精抓細(xì)管,有查必記,以高度的責(zé)任心為學(xué)生負(fù)責(zé)。食品安全工作是學(xué)校安全的重要工作之一,關(guān)系到全校學(xué)生的身體健康和生命安全。我們不僅要使學(xué)生吃上搭配合理、營養(yǎng)豐富的膳食,更重要的是保證學(xué)生飲食衛(wèi)生安全。因此,我們在食堂的日常管理工作中做到:合理安排,科學(xué)膳食,安全第一,衛(wèi)生第一。每周五由學(xué)校營養(yǎng)餐領(lǐng)導(dǎo)小組成員、食堂管理員、采購員和廚師共同協(xié)商,按照每天學(xué)生的伙食標(biāo)準(zhǔn)以及營養(yǎng)加餐的標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)、合理的安排和調(diào)節(jié)食譜;嚴(yán)格食品的采購、驗(yàn)收、保管、加工,決不采購和使用上級明令禁止的食材,決不采購和使用劣質(zhì)、變質(zhì)食材,決不出售加工不成熟的食材,確保師生飲食衛(wèi)生安全。

三、注重規(guī)范,強(qiáng)化管理

(一)規(guī)范要求。

一是規(guī)范工作人員上崗要求,如著裝要求等。二是規(guī)范流程。明確提出“科學(xué)管理、工作零失誤”的目標(biāo),決不允許工作中出現(xiàn)任何失誤,規(guī)范管理,按規(guī)操作,例如:某些蔬菜上還可能附有殘留的有害物質(zhì),食堂清洗蔬菜必須經(jīng)過一揀二泡三洗的操作程序,對特殊蔬菜要求用水泡上20分鐘以上;肉類清洗則必須經(jīng)過刀刮、洗刷、水沖三道程序;對廚具和餐具嚴(yán)格執(zhí)行一洗、二沖、三消毒、四保潔的消毒步驟。通過規(guī)范操作,保證師生就餐安全。三是規(guī)范檔案建設(shè),如安全檔案、財務(wù)檔案等。

(二)及時公示。

建立了食堂管理信息公示制度。及時公示原材料采購種類、價格、采購地點(diǎn)、每周食譜;長期公示管理人員、從業(yè)人員的基本信息、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等相關(guān)信息,增加食堂管理工作的透明度。

(三)嚴(yán)格把關(guān)

1、嚴(yán)把人員“上崗”關(guān)。所有的從業(yè)人員均持有效的健康證才能上崗。學(xué)校強(qiáng)化對食品衛(wèi)生工作管理人員和從業(yè)人員培訓(xùn),加強(qiáng)食堂工作人員的思想教育,樹立為教育服務(wù)、為師生服

務(wù)的思想,切實(shí)保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。提升從業(yè)人員整體素質(zhì),保持良好的個人衛(wèi)生,上班穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽,一心一意為食堂工作,要求把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子一樣重要,把全校師生的生命安全和身心健康放在首位。

2、嚴(yán)把主副食食材采購關(guān)。一是堅持“貨比三家”的原則,同等質(zhì)量比價格、同等價格比質(zhì)量、同等價格質(zhì)量比服務(wù),追求質(zhì)優(yōu)價廉。二是實(shí)行“定點(diǎn)采購和定點(diǎn)配送”,堅決杜絕從流動攤販?zhǔn)种胁少徥巢?,以確保食品的質(zhì)量和安全。三是嚴(yán)格落實(shí)索證索票制度,確定的定點(diǎn)供應(yīng)商必須證照齊全(需具備營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證、食品流通許可證、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)報告、動物檢疫合格證、供應(yīng)商身份證),相關(guān)證件查驗(yàn)后復(fù)印備案,與供貨商簽訂質(zhì)量安全保障協(xié)議合同。四是規(guī)范采購程序。由管理人員提交采購計劃,采購食材由供應(yīng)商詳細(xì)填寫配送或采購清單,采購的食材到學(xué)校后由出入庫保管人員雙人過稱驗(yàn)收,無誤后簽字入庫。出入庫保管人員對貨物的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真的核對、檢查,杜絕不合格物品進(jìn)入學(xué)校。購物時索要食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照,保證購物渠道安全。

3、嚴(yán)把出入庫管理關(guān)。物品出入庫房必須登記,有管理人員、保管人員簽字。堅持各類物資登記入賬,每周對庫房內(nèi)的物資進(jìn)行清理,每月進(jìn)行一次核查。

入庫:由保管分類存放在在指定的地點(diǎn)并記好入庫臺帳,實(shí)

行主副食分開存放,專人負(fù)責(zé)。

出庫:按著“先進(jìn)先出”的原則,盡可能降低庫房食材損耗。每天由廚師長按食譜確定出庫種類和數(shù)量,出庫員過秤并記在“日出庫單”上。一天結(jié)束后管理員把出庫清單按進(jìn)貨價格核對匯總,計算出一天的盈虧情況,以利于第二天調(diào)整。

4、嚴(yán)把操作“質(zhì)量”關(guān)。嚴(yán)格要求食堂員工在粗加工階段注意觀察蔬菜的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理,做到不切、不炒未清理干凈的蔬菜。要求廚師提高烹調(diào)技術(shù),保證飯菜色、香、味俱佳。認(rèn)真估算學(xué)生就餐人數(shù),每頓盡量不剩菜剩飯,樹立節(jié)約意識,成本意識。

5、嚴(yán)把炊具、餐具消毒關(guān)。公共餐具每天由專人按時、按規(guī)定消毒,詳細(xì)登記消毒資料,包括消毒時間、消毒方式、消毒人員等,同時加強(qiáng)炊具的保管保潔工作,保證炊具的衛(wèi)生和使用安全。

6、嚴(yán)把食品“試嘗留樣”關(guān)。食物在提供給師生食用前必須試嘗和留樣,在確認(rèn)沒有問題的情況下才允許提供師生食用。對食品進(jìn)行48小時留樣,留樣食品用專門的冰箱保存,并作有記錄,切實(shí)保障師生食品衛(wèi)生安全。

7、嚴(yán)把民主測評關(guān)。為不斷改進(jìn)食堂管理工作,讓師生吃的滿意、吃得放心、吃的實(shí)惠、吃得安全,落實(shí)“讓老師學(xué)生吃得放心”的宗旨,我們定期開展就餐師生民主測評和征求意見建議活動,把征集到的意見建議進(jìn)行梳理歸納,不斷改進(jìn)我們的工

作。

(四)細(xì)化財務(wù)管理。

食堂管理人員負(fù)責(zé)伙食賬目的管理,做到周清月結(jié),進(jìn)行公示,打造陽光餐廳。

(五)規(guī)范學(xué)生就餐秩序。

學(xué)生就餐秩序和紀(jì)律都是由德育處和值班領(lǐng)導(dǎo)教師負(fù)責(zé)管理和考評。學(xué)生在進(jìn)入餐廳前在餐廳外自動排隊(duì)到指定窗口打飯,再到本班固定就餐位置就餐。就餐過程中,值班領(lǐng)導(dǎo)和教師及食堂管理人員進(jìn)行巡查并處理就餐中出現(xiàn)的各種小問題。

(六)構(gòu)建餐廳文化,打造書香餐廳。

一是把名言、警句、及食品衛(wèi)生方面的知識以壁牌、吊牌的形式呈現(xiàn)給學(xué)生,以此潛移默化地影響、教育學(xué)生。二是學(xué)校在餐廳里量身定制了圖書架,并將學(xué)校近1/3的圖書擺放在了圖書架上,明確要求學(xué)生在就餐后閱看至少20分鐘的圖書,以此來增加學(xué)生的精神食糧。三是要求每一位學(xué)生必須攜帶課本或資料進(jìn)入餐廳,在排隊(duì)等候打飯的時間閱讀、閱看所帶書籍。

四、加強(qiáng)監(jiān)督,經(jīng)常溝通交流,提升陽光服務(wù)水平

為了把餐廳的各項(xiàng)工作做得更好,提升服務(wù)水平,我們還做了以下三個方面的工作:

1、邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院的相關(guān)同志做食堂安全義務(wù)監(jiān)管員,定期對學(xué)校食堂進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時德育處、后勤經(jīng)常對食堂食品衛(wèi)生、食品安全、食品質(zhì)量、加工過程全面進(jìn)行監(jiān)

督考核。

2、不定期召開各班生活委員會議,把學(xué)校食堂管理以及食品采購等事情及時通報給學(xué)生,同時收集學(xué)生對食堂管理的建議與意見,不斷提高食堂服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校把與學(xué)生的聯(lián)系形成一項(xiàng)制度,不定期與學(xué)生代表進(jìn)行座談、溝通,聽取意見做到有反饋,有措施,有改進(jìn)。

3、倡導(dǎo)文明就餐,規(guī)范學(xué)生就餐秩序,讓學(xué)生就餐完畢后收拾好桌面上掉下的飯菜,自己清理餐具,堅持“光盤行動”,體驗(yàn)食堂師傅工作的艱辛,培養(yǎng)他們良好的行為習(xí)慣。

以上就是我們在食堂管理上的粗淺做法,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同行們批評指正。

高大坪中學(xué) 2017年6月16日

第二篇:河北中學(xué)校食堂管理經(jīng)驗(yàn)材料

規(guī)范管理 服務(wù)師生 嚴(yán)格把關(guān) 確保安全

——河北中學(xué)校食堂管理典型經(jīng)驗(yàn)材料

食堂管理是寄宿制學(xué)校的一項(xiàng)非常重要的工作,能否讓全校師生“吃的滿意,吃得營養(yǎng)、吃得安全”是衡量一所學(xué)校食堂管理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),它既關(guān)系到全體師生在校的生活質(zhì)量和身體健康,而且關(guān)乎到學(xué)校在社會上的聲譽(yù)和形象。近年來我校為學(xué)校食堂的精細(xì)化管理進(jìn)行著不懈的探索,形成了一套有自己特色的規(guī)范化、制度化、優(yōu)質(zhì)安全的食堂管理模式。下面,我把我們學(xué)校的食堂管理的一些粗淺做法介紹給大家,敬請同行們批評指正。

一、提高認(rèn)識,健全組織

學(xué)校高度重視食堂管理和食品衛(wèi)生工作,我們成立了以校長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)、會計、事務(wù)員、教師代表、學(xué)生代表為成員的食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排學(xué)校食堂管理工作。校長對食堂工作總負(fù)責(zé),總務(wù)主任具體總責(zé)食堂食品衛(wèi)生管理工作,事務(wù)員直接食堂管理責(zé)任,具體抓日常工作。食堂管理員負(fù)責(zé)食品原料采購,保管負(fù)責(zé)出入庫管理和師生飯票領(lǐng)取工作;會計和事務(wù)員負(fù)責(zé)賬目和現(xiàn)金管理。

二、明確目標(biāo),健全制度

明確食堂工作宗旨和工作標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過認(rèn)真思考,結(jié)合食堂管

理的工作性質(zhì),我們確立了我校食堂管理工作的宗旨是:全心全意為師生的飲食健康服務(wù);我們的工作標(biāo)準(zhǔn)是:熱情衛(wèi)生、營養(yǎng)安全、質(zhì)優(yōu)價廉、零利潤服務(wù)。

建立健全食堂管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。在教育局、食藥局的具體指導(dǎo)下,我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作職責(zé)。第一,制定和完善了《食品中毒應(yīng)急處理及疫情報告制度》、《食堂工作人員崗位職責(zé)》、《食堂衛(wèi)生基本要求》、《食堂食品貯存庫房制度》、《食堂工作人員健康及個人衛(wèi)生制度》、《食品留樣試嘗制度》、《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《烹調(diào)加工管理制度》、《從業(yè)人員健康檢查制度》、《從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度》、《餐具用具清洗消毒保潔制度》、《衛(wèi)生檢查制度》等30多種規(guī)章制度,從制度上保證了食堂管理工作有章可循。第二,我們十分重視員工和管理隊(duì)伍建設(shè),將事務(wù)員作為食堂管理工作直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)管理工作。從制度上落實(shí)責(zé)任,使每個員工有明確的工作目標(biāo)和具體的工作任務(wù)。第三,培養(yǎng)員工的主人翁意識、責(zé)任意識、團(tuán)隊(duì)意識和服務(wù)意識,每個員工在工作中要做到既分工又合作,不得有半點(diǎn)馬虎和懈怠,員工之間要相互幫助、體貼、關(guān)心,完成本職及其它臨時性工作。

三、注重規(guī)范,強(qiáng)化管理

1、規(guī)范要求

一是依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化食堂”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置操作間、貯存間、洗菜池、浸泡池、洗手池等。二是改善師生就餐環(huán)境,完善 “三

防”設(shè)施,使就餐環(huán)境更加清潔、舒適。三是規(guī)范工作人員上崗要求,如著裝整要求等。四是規(guī)范流程。明確提出“科學(xué)管理、工作零失誤,爭辦綠色健康食堂”的目標(biāo),決不允許工作中出現(xiàn)任何失誤,所以在衛(wèi)生、安全、操作、服務(wù)各方面都制度明確,規(guī)范管理,按章監(jiān)察,在操作過程中下足功夫,例如:市場上的蔬菜“綠色”程度還不高,某些蔬菜上還可能附有殘留的有害物質(zhì),食堂清洗蔬菜必須經(jīng)過一揀二泡三洗的操作程序,對特殊蔬菜要求用水泡上30分鐘以上;肉類清洗則必須經(jīng)過刀刮、洗刷、水沖三道程序;對廚具和餐具嚴(yán)格執(zhí)行一洗、二沖、三消毒、四保潔的消毒步驟。通過這樣操作,保證師生就餐安全。五是規(guī)范檔案建設(shè),如安全檔案、財務(wù)檔案等。

2、及時公示

建立了食堂管理信息公示制度。及時公示原材料采購種類、價格、采購地點(diǎn)、每周食譜和伙食賬目;長期公示管理人員、從業(yè)人員的基本信息、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等相關(guān)信息,增加食堂管理工作的透明度。

3、嚴(yán)格把關(guān)

(1)、嚴(yán)把人員“上崗”關(guān)。所有的從業(yè)人員均持有效的健康證才能上崗。學(xué)校強(qiáng)化對食品衛(wèi)生工作管理人員和從業(yè)人員培訓(xùn),加強(qiáng)食堂工作人員的思想教育,樹立為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,切實(shí)保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。提升從業(yè)人員整體素質(zhì),保持良好的個人衛(wèi)生,上班穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽,一

心一意為食堂工作,要求看待學(xué)生比看待自己的孩子還重要,把全校師生的生命安全和身心健康放在首位。

(2)、嚴(yán)把主副食食材采購“關(guān)”。

我們的做法是:一是堅持“貨比三家”的原則,同等質(zhì)量比價格、同等價格比質(zhì)量、同等價格質(zhì)量比服務(wù),追求質(zhì)優(yōu)價廉。二是實(shí)行“定點(diǎn)采購和定點(diǎn)配送”,堅決不從流動攤販?zhǔn)种胁少徥巢模源_保食品的質(zhì)量和安全。學(xué)校綜合供應(yīng)商的經(jīng)營規(guī)模、商品質(zhì)量、誠信程度等因素評價后最終確定定點(diǎn)采購配送供應(yīng)商。三是嚴(yán)格落實(shí)索證索票制度,確定的定點(diǎn)供應(yīng)商必須證照齊全(需具備營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證、食品流通許可證、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)報告、動物檢疫合格證、供應(yīng)商身份證),相關(guān)證件查驗(yàn)后復(fù)印備案,與供貨商簽訂質(zhì)量安全保障協(xié)議合同。四是規(guī)范采購程序。由事務(wù)員提交采購計劃,采購食材由供應(yīng)商詳細(xì)填寫配送或采購清單,采購的食材到學(xué)校后由總務(wù)主任、食堂保管雙人過稱驗(yàn)收,無誤后簽字入庫。嚴(yán)把采購“察驗(yàn)”關(guān)。采購人員對貨物的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真的核對、檢查,杜絕不合格物品進(jìn)入學(xué)校。購物時索要食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照,保證購物渠道安全。

(3)、嚴(yán)把出入庫管理“關(guān)”。

物品出入庫房必須登記,有管理人員、保管簽字。堅持各類物資登記入賬,每周對庫房內(nèi)的物資進(jìn)行清理,每月進(jìn)行一次核查。

入庫:由保管分類存放在在指定的地點(diǎn)并記好入庫臺帳,實(shí)行主副食分開存放,專人負(fù)責(zé),庫房有離地面的平臺,做到離地面15公分,離開墻面不低于30公分。調(diào)料入廚存放要有明顯的標(biāo)簽,做到專人管理并有出入記錄。洗衣粉等單獨(dú)存放并有專人管理。消毒液及工具單獨(dú)存放在管理員室里,遠(yuǎn)離操作間和庫房。

出庫:按著“先進(jìn)先出”的原則,盡可能降低庫房食材損耗。每天由炊事班長按食譜確定出庫種類和數(shù)量,炊事員過秤并記在“日出庫單”上。一天結(jié)束后管理員把出庫清單按進(jìn)貨價格核對匯總,計算出一天的盈虧情況,以利于第二天調(diào)整。

(4)、嚴(yán)把操作“質(zhì)量”關(guān)。在粗加工階段注意觀察蔬菜的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理,做到切菜人員不切、不炒未清理干凈的蔬菜。食物烹調(diào)中掌握好烹制菜品的火候,保證色、香、味俱佳,切實(shí)保證飯菜質(zhì)量。牢固樹立節(jié)約意識,成本意識。認(rèn)真估算學(xué)生就餐人數(shù),每頓盡量不剩菜剩飯。

(5)、嚴(yán)把炊具、餐具消毒關(guān)。公共餐具每天由專人按時、按規(guī)定消毒,詳細(xì)登記消毒資料,包括消毒時間、消毒方式、消毒人員等,同時加強(qiáng)炊具的保管保潔工作,保證炊具的衛(wèi)生和使用安全。

(6)、嚴(yán)把食品“試嘗留樣”關(guān)。食物在銷售前必須試嘗和留樣,在確認(rèn)沒有問題的情況下才允許銷售。對食品進(jìn)行48小時留樣,留樣食品用專門的冰箱保存,并作有記錄,切實(shí)保障師生食品衛(wèi)生安全。

(7)、嚴(yán)把民主測評“關(guān)”。為不斷改進(jìn)食堂管理工作,讓師生吃的滿意、吃得放心、吃的實(shí)惠、吃得安全,落實(shí)“全心全意為師生的飲食健康服務(wù)”的宗旨,我們定期開展就餐師生民主測評和征求意見建議活動,把征集到的意見建議進(jìn)行梳理歸納,不斷改進(jìn)我們的工作。

4、細(xì)化財物管理。采購人員領(lǐng)取的周轉(zhuǎn)資金,必須做到日清周結(jié)。事務(wù)員負(fù)責(zé)伙食賬目的管理,做到周清月結(jié),進(jìn)行公示,打造陽光餐廳。

5、規(guī)范學(xué)生就餐秩序。學(xué)生就餐秩序和紀(jì)律都是由值班領(lǐng)導(dǎo)教師負(fù)責(zé)管理和考評。各班級分時段就餐,就餐時,學(xué)生在食堂管理人員帶領(lǐng)下,在教學(xué)樓前自動排隊(duì)到班級指定餐口打飯,再到本班固定就餐位置就餐。就餐過程中,食堂管理人員進(jìn)行巡查并處理就餐中出現(xiàn)的各種小問題。

6、構(gòu)建餐廳文化。把名言、警句、及食品衛(wèi)生方面的知識以壁牌、吊牌、電子屏的形式呈現(xiàn)給學(xué)生,以此潛移默化地影響、教育學(xué)生。

三、加強(qiáng)監(jiān)督,經(jīng)常溝通交流,提升陽光服務(wù)水平為了把餐廳的各項(xiàng)工作做得更好,提升服務(wù)水平,我們還做了以下三個方面的工作:

1、聘請鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫站的同志做食堂安全義務(wù)監(jiān)管員,定期對學(xué)校食堂進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時總務(wù)處經(jīng)常對食堂食品衛(wèi)生、食品安全、食品質(zhì)量、加工過程全面進(jìn)行監(jiān)督考核。

2、定期召開各班生活委員會議,把學(xué)校食堂管理以及食品采購等事情及時通報給學(xué)生,同時收集學(xué)生對食堂管理的建議與意見,不斷提高食堂服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校把與學(xué)生的聯(lián)系形成一項(xiàng)制度,不定期與學(xué)生代表進(jìn)行座談、溝通,聽取意見做到有反饋,有措施,有改進(jìn)。

3、倡導(dǎo)文明就餐,規(guī)范學(xué)生就餐秩序,讓學(xué)生就餐完畢后收拾好桌面上掉下的飯菜,自己清洗餐具,堅持“光盤行動”,體驗(yàn)食堂師傅工作的艱辛,培養(yǎng)他們良好的行為習(xí)慣。

以上就是我們在食堂管理上的粗淺做法,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同行們批評指正。

河北中學(xué)事務(wù)處 二〇一五年八月

第三篇:學(xué)校食堂管理經(jīng)驗(yàn)材料

學(xué)校食堂管理經(jīng)驗(yàn)材料

盤縣劉官鎮(zhèn)中學(xué)

“民以食為天”,學(xué)校又是一個特殊的單位,學(xué)生又是一個特殊的消費(fèi)群體,學(xué)校自辦食堂質(zhì)量的高低、衛(wèi)生條件是否達(dá)標(biāo)等管理工作尤其重要,它關(guān)系到學(xué)生的身心健康、關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的提高、關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展、關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)、關(guān)系到社會的穩(wěn)定。劉官鎮(zhèn)中學(xué)現(xiàn)有教職工76人,在校生1685人,寄宿生800余人。每頓在食堂就餐人數(shù)達(dá)900人左右,為了保證我校師生們的飲食安全。學(xué)校在食堂管理方面主要抓好以下幾個方面的工作:

一、加大投入,建成規(guī)范化食堂

近幾年來,學(xué)校對食堂建設(shè)高度重視,自2012年以來,我校對學(xué)生食堂進(jìn)行收回,零利潤自主管理和自主經(jīng)營,并加大了對食堂建設(shè)的投入。從2012年開始,我校對食堂設(shè)施進(jìn)行了大規(guī)模的改進(jìn),投入達(dá)30余萬元,現(xiàn)已全部使用電器化設(shè)備(電器化蒸飯車、炒菜鍋、售菜臺、消毒柜、食品留樣柜、和面機(jī)等),基本建成了規(guī)范化的食堂。

為了讓師生們都能吃到安全、可口、放心的飯菜。學(xué)校專門配備了食堂管理員,質(zhì)檢員,并向社會招聘了廚師2名,工人15名,進(jìn)行自主管理和自主經(jīng)營。

二、健全制度,加強(qiáng)管理

為提高食堂人員衛(wèi)生安全意識,規(guī)范食堂人員操作規(guī)范,我們先后制訂了《食品采購和儲存制度》、《餐具清洗消毒制度》、《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《食堂從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度》、《飯菜留樣制度》等。同時健全檔案,對所有食物嚴(yán)格按要求索取證件和簽訂合同,對所進(jìn)食物嚴(yán)格進(jìn)行檢查,并認(rèn)真記入食物臺帳,出入庫手續(xù)齊全,消毒記錄和飯樣記錄登記表認(rèn)真按時登記。

三、在日常工作中嚴(yán)格把關(guān)

1、嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)

食堂管理人員每天做好食堂從業(yè)人員的晨檢工作,并作好記錄,若發(fā)現(xiàn)當(dāng)天有感冒發(fā)燒或其他不適癥狀的從業(yè)人員馬上勸其休息治療,待病情好徹底后方可上崗工作。

食堂工作人員每年必須進(jìn)行一次健康檢查,取得健康證后方可上崗,凡是沒有健康證的一律不準(zhǔn)進(jìn)入操作間,職工更不能上崗工作。

工作人員在上班時必須穿好工作服,戴好工作帽,搞好個人衛(wèi)生,勤剪指甲,工作時不能佩戴首飾,不隨地吐痰,不在操作進(jìn)閑談、抽煙,不帶閑人進(jìn)入操作間,不準(zhǔn)穿工作服上廁所。

2、嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)

食堂采購人員必須在管理人員指導(dǎo)下按學(xué)校簽訂的各種物資采購點(diǎn)進(jìn)貨。拒收偽劣和不合格產(chǎn)品,嚴(yán)把質(zhì)量進(jìn)貨關(guān)。進(jìn)貨時必須在學(xué)校工會和其他監(jiān)督人員的監(jiān)督下進(jìn)行,至少有3人以上才能進(jìn)行,堅決禁止個人私進(jìn)一切物資。

3、嚴(yán)把入庫、出庫關(guān)

在管理員和質(zhì)檢員的指導(dǎo)下,根據(jù)食堂所需物資填寫采購單統(tǒng)一按點(diǎn)進(jìn)貨,對所購回的物資在管理員和質(zhì)檢員的監(jiān)督下,填寫好入庫單后驗(yàn)收入庫。凡是偽劣產(chǎn)品及不合格產(chǎn)品拒絕入庫。管理員并經(jīng)常檢查,保證師生飲食安全。經(jīng)常查看庫存物資,對存放不好,有變質(zhì),霉?fàn)€的物品堅決不許出庫加工。

4、嚴(yán)把過程關(guān)

大米和面粉在加工之前認(rèn)真檢查,如發(fā)現(xiàn)有異味或顏色不正常者一定要停止使用,蔬菜在操作過程中要揀好洗好,不能吃的菜堅決不能進(jìn)鍋加工。要把好制餐過程關(guān)。

5、嚴(yán)把剩菜、剩飯關(guān)

管理員要把好剩菜、剩飯關(guān),對剩下的飯菜堅決不要出售給學(xué)生,寧愿扔掉也要保證師生們的飲食安全。并把好剩飯、剩去向關(guān),嚴(yán)格管理,認(rèn)真記錄,以免一切飲食安全事故的發(fā)生。

四、強(qiáng)化過程性管理

學(xué)校配備了專門的售票人員,統(tǒng)一制訂學(xué)生飯票,統(tǒng)一售票。學(xué)生就餐時,學(xué)校宿管人員統(tǒng)一收票,驗(yàn)票。每天教師值日,行政值日在開餐前10分鐘必須到崗,維持學(xué)生就餐秩序。保證學(xué)生有序就餐,同時保證了突發(fā)事件的發(fā)生,確保師生們的安全。總務(wù)處每天派專人對食堂進(jìn)行檢查,每發(fā)現(xiàn)一處隱患及時整改,確保萬無一失。自我校食堂自管、自營以來從沒有發(fā)生過飲食安全事故。

當(dāng)然,我們還很多做得不到位的地方,我們深信,辦法總比困難多,只要我們加強(qiáng)管理,把每一項(xiàng)工作都做細(xì),一定會讓我校的食堂工作開展躍上一個展新的臺階。

第四篇:學(xué)校食堂管理經(jīng)驗(yàn)材料

張集小學(xué)申報“示范學(xué)生食堂”管理經(jīng)

驗(yàn)材料

“民以食為天”,學(xué)校又是一個特殊的單位,學(xué)生又是一個特殊的消費(fèi)群體,學(xué)校自辦食堂質(zhì)量的高低、衛(wèi)生條件是否達(dá)標(biāo)等管理工作尤其重要,它關(guān)系到學(xué)生的身心健康、關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的提高、關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展、關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)、關(guān)系到社會的穩(wěn)定。張集小學(xué)現(xiàn)有教職工56人,在校生594人,寄宿生286余人。每頓在食堂就餐人數(shù)達(dá)500人左右,為了保證我校師生們的飲食安全。學(xué)校在食堂管理方面主要抓好以下幾個方面的工作:

一、加大投入,建成規(guī)范化食堂

近幾年來,學(xué)校對食堂建設(shè)高度重視,自2006年開辦學(xué)生食堂以來,一直堅持零利潤自主管理和自主經(jīng)營,并加大了對食堂建設(shè)的投入。從2006年開始,我校投入30余萬元新建了規(guī)范化的學(xué)生食堂。食堂操作間分布合理明確,餐廳寬敞整潔,餐桌整齊干凈有序。隨后幾年我校先后投入30余萬元對食堂設(shè)施進(jìn)行了大規(guī)模的改進(jìn),為學(xué)生配備了學(xué)生餐桌300余座,購置環(huán)保衛(wèi)生的電器化設(shè)備(電器化蒸飯車、售菜臺、消毒柜、食品留樣柜、和面機(jī)等),基本建成了規(guī)范化的食堂。

為了讓師生們都能吃到安全、可口、放心的飯菜。學(xué)校專門配備了食堂管理員,質(zhì)檢員,并向社會招聘了廚師5名,工人1名,進(jìn)行自主管理和自主經(jīng)營。通過開展食堂操作人員烹飪大賽及外出學(xué)習(xí),不斷提高伙食質(zhì)量,做到溫馨化管理,食堂伙食質(zhì)量滿意率達(dá)90%

以上。學(xué)校認(rèn)真開展“五員”活動,堅持保本經(jīng)營,賬目建設(shè)規(guī)范,從不在食堂賬目中列支與伙食成本無關(guān)的賬目。

二、健全制度,加強(qiáng)管理

為提高食堂人員衛(wèi)生安全意識,規(guī)范食堂人員操作規(guī)范,我們先后制訂了《食品采購和儲存制度》、《餐具清洗消毒制度》、《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《食堂從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度》、《飯菜留樣制度》等。同時健全檔案,對所有食物嚴(yán)格按要求索取證件和簽訂合同,對所進(jìn)食物嚴(yán)格進(jìn)行檢查,并認(rèn)真記入食物臺帳,出入庫手續(xù)齊全,消毒記錄和飯樣記錄登記表認(rèn)真按時登記。

三、在日常工作中嚴(yán)格把關(guān)

1、嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)

食堂管理人員每天做好食堂從業(yè)人員的晨檢工作,并作好記錄,若發(fā)現(xiàn)當(dāng)天有感冒發(fā)燒或其他不適癥狀的從業(yè)人員馬上勸其休息治療,待病情好徹底后方可上崗工作。

食堂工作人員每年必須進(jìn)行一次健康檢查,取得健康證后方可上崗,凡是沒有健康證的一律不準(zhǔn)進(jìn)入操作間,職工更不能上崗工作。

工作人員在上班時必須穿好工作服,戴好工作帽,搞好個人衛(wèi)生,勤剪指甲,工作時不能佩戴首飾,不隨地吐痰,不在操作進(jìn)閑談、抽煙,不帶閑人進(jìn)入操作間,不準(zhǔn)穿工作服上廁所。

2、嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)

食堂采購人員必須在管理人員指導(dǎo)下按學(xué)校簽訂的各種物資采購點(diǎn)進(jìn)貨。拒收偽劣和不合格產(chǎn)品,嚴(yán)把質(zhì)量進(jìn)貨關(guān)。進(jìn)貨時必須在

學(xué)校工會和其他監(jiān)督人員的監(jiān)督下進(jìn)行,至少有3人以上才能進(jìn)行,堅決禁止個人私進(jìn)一切物資。

3、嚴(yán)把入庫、出庫關(guān)

在管理員和質(zhì)檢員的指導(dǎo)下,根據(jù)食堂所需物資填寫采購單統(tǒng)一按點(diǎn)進(jìn)貨,對所購回的物資在管理員和質(zhì)檢員的監(jiān)督下,填寫好入庫單后驗(yàn)收入庫。凡是偽劣產(chǎn)品及不合格產(chǎn)品拒絕入庫。管理員并經(jīng)常檢查,保證師生飲食安全。經(jīng)常查看庫存物資,對存放不好,有變質(zhì),霉?fàn)€的物品堅決不許出庫加工。

4、嚴(yán)把過程關(guān)

大米和面粉在加工之前認(rèn)真檢查,如發(fā)現(xiàn)有異味或顏色不正常者一定要停止使用,蔬菜在操作過程中要揀好洗好,不能吃的菜堅決不能進(jìn)鍋加工。要把好制餐過程關(guān)。

5、嚴(yán)把剩菜、剩飯關(guān)

管理員要把好剩菜、剩飯關(guān),對剩下的飯菜堅決不要出售給學(xué)生,寧愿扔掉也要保證師生們的飲食安全。并把好剩飯、剩去向關(guān),嚴(yán)格管理,認(rèn)真記錄,以免一切飲食安全事故的發(fā)生。

四、強(qiáng)化過程性管理

學(xué)校配備了專門的售飯刷卡設(shè)備,學(xué)生就餐時,學(xué)校每天教師值日在開餐前5分鐘必須到崗,維持學(xué)生就餐秩序。保證學(xué)生有序就餐,同時保證了突發(fā)事件的發(fā)生,確保師生們的安全??倓?wù)處每天派專人對食堂進(jìn)行檢查,每發(fā)現(xiàn)一處隱患及時整改,確保萬無一失。自我校食堂自管、自營以來從沒有發(fā)生過飲食安全事故。

當(dāng)然,我們還很多做得不到位的地方,我們深信,辦法總比困難多,只要我們加強(qiáng)管理,把每一項(xiàng)工作都做細(xì),一定會讓我校的食堂工作開展躍上一個展新的臺階。

第五篇:學(xué)校食堂管理經(jīng)驗(yàn)材料

學(xué)校食堂管理經(jīng)驗(yàn)材料

“民以食為天”,學(xué)校又是一個特殊的單位,學(xué)生又是一個特殊的消費(fèi)群體,學(xué)校自辦食堂質(zhì)量的高低、衛(wèi)生條件是否達(dá)標(biāo)等管理工作尤其重要,它關(guān)系到學(xué)生的身心健康、關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的提高、關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展、關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)、關(guān)系到社會的穩(wěn)定。思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校是香港言愛基金有限公司捐助1000萬元。隴西縣委、縣鎮(zhèn)府多渠道籌措資金,在新城區(qū)高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的一所公辦全日制九年義務(wù)教育寄宿制學(xué)校。按照義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,學(xué)校有總建筑面積為2290平方米的食堂及平配套設(shè)施。

學(xué)校占地86畝,總建筑面積2.9萬平方米,總投資9101.456萬元。學(xué)校于2016年8月開學(xué),現(xiàn)共有一至七年級41個教學(xué)班級,在校學(xué)生2094名,其中寄宿制學(xué)生477人,教師116人。每天在食堂就餐人數(shù)達(dá)500人左右,為了保證我校師生們的飲食安全。學(xué)校在食堂管理方面主要抓好以下幾個方面的工作:

一、加大投入,建成規(guī)范化食堂

學(xué)校對食堂建設(shè)高度重視,零利潤自主管理和自主經(jīng)營,并加大了對食堂建設(shè)的投入。,投入達(dá)30余萬元,購置各種設(shè)備,餐桌200多套,餐盤1000多個,電器化設(shè)備(電器化蒸飯車、炒菜鍋、饅頭機(jī)、包子機(jī)、擁有兩臺蒸汽鍋爐、45層的蒸籠、消毒柜、食品留樣柜、和面機(jī)等).食堂有單獨(dú)的操作間,面食加工間,炒菜加工間,燒煮蒸粥間,蒸籠可一次性出籠包子、饅頭1300多個,粥類使用蒸汽加熱,使溫度達(dá)到100度,燒出的粥綿爽,避免糊鍋,學(xué)生愛喝?;窘ǔ闪艘?guī)范化的食堂。

為了讓師生們都能吃到安全、可口、放心的飯菜。學(xué)校向社會招聘了廚師4名,工人13名,進(jìn)行自主管理和自主經(jīng)營。

二、健全制度,加強(qiáng)管理

為提高食堂人員衛(wèi)生安全意識,規(guī)范食堂人員操作規(guī)范,我們先后制訂了《食品采購和儲存制度》、《餐具清洗消毒制度》、《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《食堂從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度》、《飯菜留樣制度》等。同時健全檔案,對所有食物嚴(yán)格按要求索取證件和簽訂合同,對所進(jìn)食物嚴(yán)格進(jìn)行檢查,并認(rèn)真記入食物臺帳,出入庫手續(xù)齊全,消毒記錄和飯樣記錄登記表認(rèn)真按時登記。

三、在日常工作中嚴(yán)格把關(guān)

1、嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)

食堂管理人員每天做好食堂從業(yè)人員的晨檢工作,并作好記錄,若發(fā)現(xiàn)當(dāng)天有感冒發(fā)燒或其他不適癥狀的從業(yè)人員馬上勸其休息治療,待病情好徹底后方可上崗工作。

食堂工作人員每年必須進(jìn)行一次健康檢查,取得健康證后方可上崗,凡是沒有健康證的一律不準(zhǔn)進(jìn)入操作間。

工作人員在上班時必須穿好工作服,戴好工作帽,搞好個人衛(wèi)生,勤剪指甲,工作時不能佩戴首飾,不隨地吐痰,不在操作進(jìn)閑談、抽煙,不帶閑人進(jìn)入操作間,不準(zhǔn)穿工作服上廁所。

2、嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān) 食堂采購人員必須在管理人員指導(dǎo)下按學(xué)校簽訂的各種物資采購點(diǎn)進(jìn)貨。拒收偽劣和不合格產(chǎn)品,嚴(yán)把質(zhì)量進(jìn)貨關(guān)。進(jìn)貨時必須在學(xué)校管理人員的監(jiān)督下進(jìn)行。

3、嚴(yán)把入庫、出庫關(guān)

在管理員指導(dǎo)下,根據(jù)食堂所需物資填寫采購單統(tǒng)一按點(diǎn)進(jìn)貨,對所購回的物資在管理員的監(jiān)督下,填寫好入庫單后驗(yàn)收入庫。凡是偽劣產(chǎn)品及不合格產(chǎn)品拒絕入庫。學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常查看庫存物資,對存放不好,有變質(zhì),霉?fàn)€的物品堅決不許出庫加工。開學(xué)初,針對食品安全進(jìn)行檢查,對蔬菜,肉制品,配料,面粉,大米,早餐奶,各種半成品的生產(chǎn)日期,一一核對,不放過食堂的任何一個角落,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。不僅對食堂從業(yè)人員進(jìn)行食品安全的培訓(xùn),為了更好的宣傳食品安全知識,給班主任也進(jìn)行了食品安全的布置,要定期的在班級黑板報上做食品安全知識的板面,讓學(xué)生初步了解食品安全常識。讓每一位老師都認(rèn)識到食品安全“無小事”,制定食品安全的預(yù)案,應(yīng)急突發(fā)事件。同時建立了,膳食委員會群、家委會群、班級群,面向師生、面向家長,聽取不同的意見,匯總整理,限時整改。做到讓師生放心、家長放心。

4、嚴(yán)把過程關(guān)

大米和面粉在加工之前認(rèn)真檢查,如發(fā)現(xiàn)有異味或顏色不正常者一定要停止使用,蔬菜在操作過程中要揀好洗好,不能吃的菜堅決不能進(jìn)鍋加工。要把好制餐過程關(guān)。

5、嚴(yán)把剩菜、剩飯關(guān) 把好剩菜、剩飯關(guān),對剩下的飯菜堅決不要出售給學(xué)生,寧愿扔掉也要保證師生們的飲食安全。并把好剩飯、剩去向關(guān),嚴(yán)格管理,認(rèn)真記錄,以免一切飲食安全事故的發(fā)生。

四、強(qiáng)化過程性管理

學(xué)校制定了食堂管理員陪早餐,值周人員陪午餐和晚餐的制度,并做好記錄,做到實(shí)事求是,對出現(xiàn)的不足和發(fā)現(xiàn)的問題要記錄,為提高食堂的服務(wù)提供幫助。值周教師在開餐前10分鐘必須到崗,維持學(xué)生就餐秩序。保證學(xué)生有序就餐,同時保證了突發(fā)事件的發(fā)生,確保師生們的安全。學(xué)校派專人對食堂進(jìn)行檢查,每發(fā)現(xiàn)一處隱患及時整改,確保萬無一失。

當(dāng)然,我們還很多做得不到位的地方,我們深信,辦法總比困難多,只要我們加強(qiáng)管理,把每一項(xiàng)工作都做細(xì),一定會讓我校的食堂工作開展躍上一個展新的臺階。

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