第一篇：婦幼保健院院長事跡材料

*同志事跡材料

*婦幼保健院

*，女，漢族，*歲，主管護師，本科學歷，*年參加工作，*年任辦公室主任，*年加入中國共產(chǎn)黨，*年*月任*婦幼保健院副院長。

作為一名醫(yī)務工作者，她從醫(yī)二十載，牢記“大醫(yī)精誠”古訓，秉承杏林遺風，對醫(yī)技精益求精，對患者一腔熱情。作為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，她二十年如一日，牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，嚴于律己，勤于奉獻，廉潔行醫(yī)，時刻發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用。作為一名普通勞動者，她將全部的身心鋪在工作崗位上，一門心思干工作，用自己的一言一行帶動著身邊的每一個人。自擔任副院長以來，她一直分管臨床業(yè)務、社會保健及辦公室等項工作，特別是臨床業(yè)務方面她深感責任大、壓力大，但是作為一名班子成員，她勇挑重擔，相互配合，形成合力，為領(lǐng)導出謀劃策，成為院長工作上的好助手、事業(yè)上的好同志。她在工作中不斷創(chuàng)新管理理念，使醫(yī)院又好又快發(fā)展。

愛崗敬業(yè)癡奉獻，以院為家勤為患

身為主抓業(yè)務的副院長，她有一個幸福美滿的家庭，上有老人，下有上學的孩子。可是為了工作，她很少有空料理 1

自己的家庭，很少和全家人在一起過一個快樂的節(jié)日，孩子升學、老人身體不好也沒有時間照顧。

多年來，她始終把救死扶傷、實行革命的人道主義作為自己永恒的追求，將自己的全部奉獻給了醫(yī)院、給了患者。一年365天，她每天工作時間少則七八個小時，多則十幾個小時，幾乎全天都在和醫(yī)院、病人打交道。每年從事一線值班45周以上；每年接診病人300余例；帶領(lǐng)醫(yī)護人員查房600余次；組織專題講座20次；組織召開病員座談會36次，深入廠礦企事業(yè)單位為女職工舉辦健康講座12期，為孕婦學校的孕婦授課12個學時。同時，作為醫(yī)院醫(yī)療搶救領(lǐng)導小組的組長，不管是狂風暴雨，還是漆黑冬夜，無論什么時間，一旦醫(yī)院有緊急情況，或有病人出現(xiàn)危急，她總是以最快的時間趕到現(xiàn)場組織搶救工作。在她剛剛走上管理崗位時，工作量比以前增加了數(shù)倍，醫(yī)院業(yè)務管理、醫(yī)療安全、醫(yī)護質(zhì)量、全縣的社會保健工作等全部落到了她的肩膀上，為了盡快熟悉工作、進入角色，作為一名溫婉的女性，她不怕辛苦、勇于挑戰(zhàn)，幾乎每個夜晚都會看到她在辦公室的身影，挑燈夜讀認真學習管理技巧和管理理念。通過抓學習、抓管理、抓培訓、抓考核、抓質(zhì)量、抓服務等措施的實施，使醫(yī)院近幾年來從未出現(xiàn)過醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生，群眾滿意率達99%以上。

時光荏苒，就是這樣一種責任感，就是這樣一種精神，2

她受到了全院職工的廣泛贊譽，得到了上級領(lǐng)導的充分肯定，成為了*衛(wèi)生系統(tǒng)管理隊伍中的一道亮麗的風景線。

溫情呵護暖人心，平易近人一家親

自2003年12月至今，她一直從事于臨床管理工作。上任后的第一次全體職工大會上，她發(fā)表了就職演說：“職工是醫(yī)院最寶貴的財富，每一位職工都是醫(yī)院的人才。在今后的工作中，我會真心實意把職工們看成醫(yī)院的主人，對廣大職工以誠相待，以情相待，以友相待，為每一位職工的發(fā)展創(chuàng)造一個和諧、溫馨的環(huán)境。”

在日常工作中，她始終堅持“以人為本，和諧發(fā)展”的管理理念，實行人性化管理。她經(jīng)常深入科室、深入職工，通過與職工座談交流及時了解工作中存在的問題和困難，并及時協(xié)調(diào)解決；她從一些小事入手，堅持為職工辦實事，在每一位職工過生日時她會親自發(fā)一條祝福的短信；由于醫(yī)院下午下班比較晚，個別職工家庭出現(xiàn)特殊情況孩子放學后沒有去處，她發(fā)現(xiàn)這一問題后，提出讓他們的孩子放學后在醫(yī)院門衛(wèi)等候的辦法，這樣既解決了孩子放學后的安全問題，又解決了職工的后顧之憂，但是誰也不知道，她的孩子總是一個人自己回家；醫(yī)院幾乎每天晚上都會有急診手術(shù)病人，為了保障每位職工路上的人身和交通安全，她提出由夜班師傅負責接送工作人員，保證了工作人員的安全；為了使每位 3

職工安心工作，她時常通過對職工的交流、溝通來了解他們的工作、家庭等情況，如果發(fā)現(xiàn)是工作出現(xiàn)了問題她會果斷處理，如果是職工生病，她總是親自登門探望，主動幫助解決困難，如果是家庭出現(xiàn)了問題她會耐心寬慰，為此，同事們都喜歡親切的稱呼她為“心理專家”。正是這種和職工心連心，心貼心的關(guān)切，拉近了同事之間的距離。創(chuàng)造了和諧的工作環(huán)境和良好的工作氛圍。

制嚴人正促發(fā)展，真情摯愛永相隨

作為業(yè)務工作出身的副院長，她秉承了一貫的嚴謹作風，為人處世剛正不阿，廉潔自律，在業(yè)務管理上更是精益求精。為了不斷提高醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)，她每月一次組織職工利用晚上的時間輪流進行專題講座，主要內(nèi)容包括：病例討論、學習法律法規(guī)、病歷處方書寫規(guī)范、醫(yī)院感染、醫(yī)患溝通等，并每季度一次組織臨床和護理人員進行理論考試和技術(shù)操作考核。為了加強業(yè)務考核監(jiān)督管理工作，醫(yī)院成立了由她任組長的醫(yī)療質(zhì)量管理考核領(lǐng)導小組，每月一次對各科室的醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)操作、病歷書寫、處方書寫、院內(nèi)感染、合理用藥、病歷管理等方面進行全面細致的業(yè)務檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理和糾正，并將考核結(jié)果與考核工資掛鉤。她堅持每月組織召開一次病員及家屬座談 4

會，及時聽取病人及家屬的意見與建議，對提出的問題進行整改，經(jīng)過努力，住院病人滿意度調(diào)查滿意率達99%以上。她積極配合上級部門組織實施《醫(yī)療質(zhì)量萬里行》、《醫(yī)院管理年》及《三好一滿意》等活動，強化精細化管理，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。同時，她還注重對新職工的培訓工作，今年*月*日對*年*月至*年*月入院的*名新進職工從院情院史、醫(yī)院文化、團隊精神等方面進行了全方位的培訓，通過培訓轉(zhuǎn)變了新職工的服務理念，增強了“院興我榮，院衰我恥”的意識。

她飽含“急病人之所急，想病人之所想”的工作精神，積極開展了“零距離溝通”、“親情化服務”的人性化服務。她強調(diào)患者是來到醫(yī)院最重要的人，我們要像對待自己的親人一樣對待每一位患者，像做好自己的事情一樣做好每一項工作，患者的需要我們應百分之一百的滿足，在我們的心里患者永遠是對的。她從自身做起，真心對待每一位患者，一次，一名偏遠村莊的產(chǎn)婦由于宮縮乏力導致產(chǎn)后大出血，情況危急，需要緊急輸血，高昂的輸血費讓并貧瘠的家庭籠上了陰霾。*看在眼里，急在心里。于是，她便把當時身上僅有的600元捐給了病人，并組織科室人員對病人進行捐助，共為病人捐款2700元。正因為她的無私奉獻、以身作則精神，為醫(yī)院贏得了良好的信譽。

獻身婦幼不言悔，巾幗英姿秀沂蒙

她始終堅持“以保健為中心，以保障生殖健康為目的，保健與臨床相結(jié)合，面向群體、面向基層和預防為主”的婦幼衛(wèi)生工作方針，為切實保護婦女兒童的身體健康，全面建設小康社會，提升人群生活質(zhì)量，做出了積極貢獻。

二十多年來，她總是帶頭到最苦最累的地方工作。為了摸清婦女健康狀況、兒童營養(yǎng)狀況，搞好全縣孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡回顧性調(diào)查，做好新生兒出生缺陷監(jiān)測，她一年有三分之一的時間工作在基層，有時連續(xù)深入基層1個多月。憑著對工作對事業(yè)的執(zhí)著追求，靠著百折不撓的拼搏精神，她戰(zhàn)嚴寒斗酷暑，跑遍了全縣的村村鎮(zhèn)鎮(zhèn)，吃了不少苦頭，受了很多挫折，歷時3個多月的時間終于完成了任務，基本 摸清了我縣孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童的主要死因，寫出了孕產(chǎn)婦、5歲以下兒童死亡調(diào)查分析報告和新生兒出生缺陷監(jiān)測報告，制定出了詳細可靠的干預措施，為領(lǐng)導決策提供了可靠依據(jù)。

婦幼保健工作不但量大、面廣，而且千頭萬緒，為了將工作干到實處，她認識到必須得培養(yǎng)一支精干的隊伍。因此她首先從人員培訓做起，堅持每年4次對我院從事保健工作和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事婦幼工作的人員進行全面系統(tǒng)的培訓，共培訓 6

1000余人次，培訓率達100%。通過多年的努力，她終于培養(yǎng)出了一批以婦女保健、兒童保健為主的專業(yè)技術(shù)隊伍。在她的帶領(lǐng)下，專業(yè)隊伍連創(chuàng)佳績，使我縣的婦幼保健工作突飛猛進：婚前醫(yī)學檢查率由最初的64.02%達到了目前的93.52%；新生兒疾病篩查率和復采返回率達到了100%；聽力篩查率達到了100%；產(chǎn)前篩查率2011年爭取突破30%；確保了孕產(chǎn)婦享受到5次產(chǎn)前檢查、3次產(chǎn)后訪視和42天健康查體，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達到了92.73%；并保證了3歲以下兒童免費享受到8次健康查體，使兒童系統(tǒng)管理率達到了92.77%。同時，每年女工查體和兒童查體結(jié)束后，通過對查出疾病的患者進行建檔隨訪和保健指導，有效的保障了婦女兒童的身體健康。

天道酬勤終有時，事業(yè)枝頭結(jié)碩果

*同志就是用自身的人格力量影響帶動了大家，她秉持公心、嚴以律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留的投入到醫(yī)院發(fā)展之中。她耐心傾聽職工們的意見，細心、周到關(guān)心職工們的生活和思想狀況，積極解除職工們的后顧之憂，在事業(yè)面前，她敢于負責、求真務實；在苦樂面前，她以苦為榮、無私奉獻；在金錢面前，她兩袖清風、廉潔自律。行之茍有恒，久久而芬芳，她就是這樣踐行著一個優(yōu)秀黨員、一個副院長的光榮職責，追求著自己人生最美好的境界，對 7

事業(yè)負責，對患者負責，對職工負責，嚴中有愛，一番良言苦口的批評讓人心悅誠服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風滿懷，“胸中灑落如光風霧月”這就是全體員工對她的評價。

一份耕耘，一份收獲。在不斷追求上進，勤奮勞作的同時，她也得到了各級領(lǐng)導的肯定和社會的認可。近年來，她先后7次被評為“衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者”，3次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，6次被評為縣級“少年兒童工作先進個人”，4次被評為縣“三八紅旗手”，2008年被評為“*市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,2010年被臨沂市總工會授予“*市十佳女職工建功立業(yè)標兵 ”稱號和“*市振興沂蒙勞動獎章”等榮譽稱號。她先后在國家級、省級刊物上發(fā)表論文6篇。2006年，她帶領(lǐng)研究的《*》獲得了*市科學技術(shù)進步二等獎，2008年參與主編《*》和《*》兩本書，取得了良好的反響。2011年與同事共同研究的《*》獲得了*科學技術(shù)進步一等獎的佳績。

多年來，在不輟的工作中，她不畏艱難，勤奮好學，一身正氣；保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正做到了上不愧黨，下不愧民，用汗水和心血為衛(wèi)生事業(yè)增光。

第二篇：雙遼市婦幼保健院院長張秀環(huán)吉林省三八紅旗手事跡

張秀環(huán)事跡材料

張秀環(huán)同志自1997年被任命為雙遼市婦幼保健院/婦嬰醫(yī)院院長以來，始終兢兢業(yè)業(yè)，以銳意進取，堅韌不拔、百折不撓的精神，艱苦創(chuàng)業(yè)，科學謀劃。12年多來，她無論星期禮拜，節(jié)假日全身心地撲在工作上，帶領(lǐng)全院職工拼搏發(fā)展，大膽創(chuàng)新，使雙遼市婦幼保健院/婦嬰醫(yī)院迅速擺脫了貧窮落后面貌，建成了技術(shù)領(lǐng)先、設備先進、管理嚴格、服務一流、效益良好的先進單位。從負債累累、經(jīng)濟匱乏、設備短缺的落后單位，一躍跨入省市先進行列。2000年被四平市婦聯(lián)、四平市人事局授予“三八”紅旗集體、2006年被評為省“三八”紅旗集體、同年評為省婦幼衛(wèi)生工作先進單位，連續(xù)八年被四平市衛(wèi)生局授予“目標管理先進”單位，2007年被評為全國“三八”紅旗集體。四平市精神文明建設先進單位。

她堅持嚴格管理、科學決策，不斷提高了工作效率和服務水平，把保健院建成了一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬、團結(jié)文明的醫(yī)護隊伍。堅持以提高婦女兒童健康素質(zhì)、保證優(yōu)生優(yōu)育為宗旨，熱情為廣大婦女兒童服務。為了降低“兩個”死亡率，提高全市婦女兒童健康指標，按照省、市《婦幼衛(wèi)生工作目標》標準，廣泛開展了基層保健、群體保健、入村入戶篩查高危孕婦，并進行專案管理，大力宣傳入院分娩的好處和孕產(chǎn)孕婦女兒童保健知識，嚴厲打擊非法接生，有效地遏制住孕產(chǎn)婦、新生兒死亡，收到了良好的社會效益。通過開展免費婦女病普查普治工作，使廣大基層婦女提高了自我保健意識和充分利用婦幼保健服務的能力。幾年來，我市的婦幼保健工作出現(xiàn)了“一個上升，兩個下降”的局面，即全市的婦女兒童健康指標明顯上升；新生兒及孕產(chǎn)婦死亡率逐年下降。

她始終堅持把提高技術(shù)和服務水平作為保健院生存和發(fā)展的根本。一九九八年，創(chuàng)業(yè)之初，為了迅速開展業(yè)務，在經(jīng)費不足、經(jīng)濟困難的情況下，以集資入股的方式，購買了先進的專科設備。其中美國產(chǎn)三維立體化飛凡彩超、日本產(chǎn)數(shù)字式微電腦自動控制奧林巴斯宮、腹腔鏡設備、全自動血球計數(shù)儀、自動生化工作站、2006年等高精尖醫(yī)療設備。2009年引進一臺韓國進口四維超聲診斷儀，能夠清晰顯現(xiàn)腹中胎兒發(fā)育狀況和乖巧可愛的動態(tài)，并可拍攝照片刻成碟做為寶寶永久紀念。該設備對全身血管及人體各個器官可進行動態(tài)觀察，及時發(fā)現(xiàn)病變，確定大小、體積,并建起了我市唯一一家設備先進、搶救及時的新生兒科。

為了提高技術(shù)、培養(yǎng)人才，她找關(guān)系，求朋友，少花錢，多送人。攀高結(jié)貴，遠涉杭州、北京、珠海、青島、沈陽、長春等大醫(yī)院。十幾年來，共送出進修人員100余人次，投入資金50余萬元，請進北京、杭州、沈陽、長春、四平等大醫(yī)院專家教授百余人次。通過采取請進來，送出去傳幫帶的方法，培養(yǎng)了一大批專業(yè)人才，并全面開展了各項技術(shù)。婦幼保健院首家引進的香港周式剖腹產(chǎn)手術(shù)、陰式子宮切除術(shù)、不開腹腹腔鏡下子宮肌瘤、卵巢囊腫、宮外孕、膽囊炎、膽結(jié)石切除微創(chuàng)技術(shù),不開腹宮腔鏡下子宮內(nèi)膜息肉摘除術(shù)、子宮黏膜下肌瘤剔除術(shù)、新生兒氣管插管搶救早產(chǎn)、窒息、吸入性肺炎等急、危重患兒新技術(shù)、新生兒咽下綜合征洗胃術(shù)等。所開展的卵泡發(fā)育監(jiān)測和超聲引導下通水、穿刺治療不孕癥，療效準確，治愈率達95％以上。

為了給患者創(chuàng)造舒適優(yōu)美、干凈整潔的就醫(yī)環(huán)境，院內(nèi)精打細算、節(jié)衣縮食，換掉了破舊、漏風、變形的彩板鋼窗和門廳，換掉了十余年銹蝕阻塞的上、下水管道，廁所安裝了自動感應水龍頭和大便器。并以良好的醫(yī)風和熱情服務贏得社會的認可，經(jīng)濟效益逐年提高。從97年以前的年收入僅十幾萬元，到2008年750萬元，2009年預計可達800萬元。12年多來，業(yè)務收入共達4081萬元，不僅保證了職工工資足額發(fā)放，逐步償還了外債，還極大地提高了職工工資待遇。在她的精心管理下，雙遼市婦幼保健院已發(fā)展成為了集醫(yī)療、保健、教學、培訓、指導為一體的綜合性醫(yī)療保健機構(gòu)，為雙遼市婦幼保健院事業(yè)作出了巨大貢獻。張秀環(huán)同志堅持以誠待人、以情感人、以理服人，嚴于律己，以身作則，廉潔自律，贏得了全院醫(yī)護人員的擁護和信任。她思想解放、知識淵博、觀念更新，具有很強的開拓進取意識。

十幾年來，她刻苦鉆研婦幼保健和婦產(chǎn)科、兒科等醫(yī)療護理知識和市場經(jīng)濟運營知識，先后參加了多種培訓和繼續(xù)教育培訓，時刻掌握婦幼保健及醫(yī)療護理專業(yè)的新動態(tài)，具有豐富的護理知識和技能，帶動和培養(yǎng)技術(shù)骨干65人，中層及院級管理人才30余人，對提高醫(yī)護人員業(yè)務素質(zhì)及保健院的生存和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。她積極研究探索婦幼保健、醫(yī)療護理技術(shù)。幾年來，發(fā)表國家級論文8篇，省級論文15篇，具有較高的學術(shù)水平和指導管理能力，成為了醫(yī)療、護理、保健專家型人才。

從事領(lǐng)導管理工作中，積累了豐富的管理經(jīng)驗，在市場經(jīng)濟的浪潮中，具有較強的事業(yè)心和責任感，并充分展示了較高的管理水平和較強的組織協(xié)調(diào)能力。近年來，在領(lǐng)導管理中銳意改革，勇于拼搏，堅決貫徹“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀，與時俱進、開拓創(chuàng)新，將“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習和實踐引向深入，始終信念堅定，黨性堅強，恪盡職守，心系群眾，保持一個共產(chǎn)黨人應有的思想境界和高尚品德。時時以“發(fā)展和效益”作為第一要務和工作的出發(fā)點。始終保持旺盛的敬業(yè)精神，干一行愛一行鉆一行，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，不計得失，忍辱負重，樂觀向上，埋頭實干。

張秀環(huán)同志工作業(yè)績突出，具有很高的政治和業(yè)務素質(zhì)，得到了領(lǐng)導和社會各界贊譽，先后被評為當代中國改革新聞人物、吉林省“三·八”紅旗手、連續(xù)兩年被評為四平市“優(yōu)秀女企業(yè)家”、省衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人、雙遼市第三屆十大杰出青年、多次被評為雙遼市衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

面對成績，張秀環(huán)同志從來沒有駐足一分一秒，她總是居安思危，不斷進取，用她那超人的智慧和對工作、對事業(yè)高度負責的責任感和敬業(yè)精神，不斷研究探索醫(yī)療、護理、保健新知識，帶領(lǐng)全院職工為保健院的生存和發(fā)展及提高婦女兒童健康指標做出了巨大的貢獻。

第三篇：市婦幼保健院院長先進事跡材料范文

市婦幼保健院院長先進事跡材料

該同志任職近一年半以來，圍繞我市《加快發(fā)展、重塑龍井》活動主題，扎實開展醫(yī)院建設和優(yōu)質(zhì)服務為重點的各項工作，取得了良好成績。

一、積極開展各項活動。

為積極配合“創(chuàng)先爭優(yōu)”這一專題實踐活動，進一步激發(fā)全體黨員奮發(fā)向上、拼搏爭先的工作熱情，切實做到 “五個好”、“五帶頭”，我院在全體黨員和職工中積極開展了各項活動。

1、開展“重塑龍井”雙優(yōu)活動。為積極響應我市《關(guān)于開展以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”為主的“重塑龍井”教育實踐活動方案》的通知精神，開展為期二百天的“優(yōu)化醫(yī)療服務，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境”活動。要求職工佩帶胸牌，公開醫(yī)療藥品價格等措施，主動接受群眾的監(jiān)督；采取規(guī)范醫(yī)院的指示標識、樓內(nèi)走廊設置椅子、兩個保健門診從二樓遷移到一樓、各科室門口設置醫(yī)務人員資格公示欄等人性化措施，方便了孕婦和兒童就醫(yī)，改善了我院就醫(yī)環(huán)境。

2、開展雙滿意工程活動

把創(chuàng)建“雙滿意工程”與深化醫(yī)改、提高服務水平、改進醫(yī)德醫(yī)風、增進人民健康、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系改革試點結(jié)合起來，開展“創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，爭當群眾滿意醫(yī)生”活動。把創(chuàng)建“雙滿意工程”與建立健全黨組織、為居民提供優(yōu)質(zhì)基本公共衛(wèi)生服務有機結(jié)合起來，開展“居民滿意社區(qū)服務中心，爭當群眾滿意醫(yī)生”活動。我院“雙滿意工程”主要以提高服務水平，為居民提供優(yōu)質(zhì)基本公共衛(wèi)生服務為目標，先后引進11名專業(yè)技術(shù)人員，購置彩色超聲診斷儀、全自動生化分析儀、微量元素分析儀、數(shù)碼彩色陰道鏡、生物安全柜等儀器設備，提高了為人民服務的水平和能力。

3、積極開展各種義診活動，為群眾和弱勢群體送去溫暖。

20**年5月12 日，帶領(lǐng)全體黨員和部分醫(yī)務人員，開通“母親健康快車”，進入土城堡社區(qū)深入居民家中為貧困居民進行免費體檢，此次活動共入戶5家，為12人進行了免費體檢。

20**年7月1日，帶領(lǐng)5名班子成員和各科室抽調(diào)的4名黨員醫(yī)務骨干，帶著血壓計、x光機、b超、血生化檢驗儀器等各種儀器設備，找到市殘疾人特殊學校和市殘疾人庇護院，為下肢癱瘓者、截肢殘疾者、小兒麻肢殘者、老年兒童視力殘疾者和老年兒童智力殘疾者等34名殘疾者免費進行了義診活動，弘揚了人道主義，為殘疾人朋友送去一絲溫暖和一縷陽光，受到了在場全體殘疾人的熱烈歡迎。

20**年8月25日，抽調(diào)8名由小兒科、婦產(chǎn)科、全科、影像科等專家和醫(yī)護人員組成抗洪義診隊，來到受洪澇災害較嚴重的白金鄉(xiāng)勇新村，開展了“洪水無情、人間有愛”的災后送醫(yī)、送藥義診活動。在此次活動中為前來就診的46名村民進行了免費義診。

二、啟動免費婚檢項目工作

為進一步擴大保健服務功能，積極爭取項目資金，從4月1日開始針對全市青年男女，實施了免費婚檢工作。為了更好地完成此項工作，通過媒體廣泛向社會宣傳參加婚檢的重要性和必要性，并在7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和2個街道的醒目位置上懸掛了“尊重生命，尊重愛”請到市婦幼保健員免費婚檢等內(nèi)容的宣傳橫幅。同時派專人到婚登處，對前來登記的年輕人進行面對面的宣傳，使他們懂得了婚前檢查必要性。在免費婚檢中發(fā)現(xiàn)各種疾病患者15名，其中內(nèi)科疾病患者10名(先天性心臟病、脂肪肝、結(jié)石、高血壓等)婦科疾病3名（卵巢囊腫）傳染病患者1名（梅毒）、精神病患者1名。

三、全面啟動社區(qū)衛(wèi)生六位一體服務工作。

鑒于保健院房屋狹小不能承擔社區(qū)衛(wèi)生服務任務的情況，立即著手研究社區(qū)衛(wèi)生服務房屋問題，主動爭取和贏得上級衛(wèi)生主管部門的幫組和支持，租賃原檢察院辦公樓一樓約700平方米房屋，投入20余萬元進行改造和裝修，購置相關(guān)設備和辦公用品，安排了社區(qū)婦女保健、兒童保健、計劃免疫、社區(qū)服務衛(wèi)生服務中心辦公室、檔案室等門診和科室，全面啟動了社區(qū)衛(wèi)生服務六位一體基本服務，為我市安民社區(qū)居民的健康創(chuàng)造了基本公共衛(wèi)生服務功能。

四、加強三級保健網(wǎng)絡建設，確保婦幼保健各項工作的順利開展。

三級保健網(wǎng)絡健全是開展婦幼保健工作的基礎(chǔ)。我市轄區(qū)內(nèi)有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2個街道，65個行政村，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村基本形成三級醫(yī)療衛(wèi)生保健服務網(wǎng)絡。為進一步加強三級保健網(wǎng)絡建設，充分發(fā)揮其職能作用，實行婦幼保健工作人員分片包干制度，明確各級人員職責，落實保健責任，確保了三級保健網(wǎng)絡暢通。同時，購買嬰兒身高測量儀8件發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，為基層單位開展兒童保健業(yè)務創(chuàng)造了有利條件。

總之，樸得松同志充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在每項實際工作中積極努力取得了豐碩的成果。我們要學習樸得松同志，動員每一個黨員和職工，為實現(xiàn)“創(chuàng)先爭優(yōu)促創(chuàng)新，科學發(fā)展促轉(zhuǎn)變”的目標，為建設繁榮、文明和和諧新龍井做出積極貢獻。首頁12尾頁

第四篇：縣婦幼保健院院長先進事跡材料

××*，男，1957年出生，××*縣裴介鎮(zhèn)姚村人，甘肅中醫(yī)學院本科畢業(yè)。1974年參加工作，1991年任××*且人民醫(yī)院兒科主任，2003年任醫(yī)務科主任，曾進修于山西省兒童醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院、空軍總醫(yī)院兒科、北京醫(yī)科大學附屬醫(yī)院、婦產(chǎn)兒童醫(yī)院等，2007年任××*縣婦幼保健院院長。

俗話說“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”。××*縣婦幼

保健院自1976年成立以來，歷經(jīng)坎坷，走過了31年的風雨歷程，由最初的三個人，一張產(chǎn)床，三間破房，大踏步、跨越式發(fā)展，一躍成為全市乃至全省同行中的佼佼者。在此輝煌之時，受命于婦幼院院長，好多領(lǐng)導說：“劉院長，婦幼院可是××*縣衛(wèi)生事業(yè)的一面旗幟，這桿旗你可一定要扛好，不能讓它倒下去。”劉院長深知其肩上擔子的份量，正如他自己所說：“醫(yī)學專業(yè)方面，我在咱××*縣算略有名氣，也積累了二十余年的臨床經(jīng)驗，但在婦幼保健管理方面，我還是一個外行，需要領(lǐng)導和張院長及全院同志的支持和幫助”。上任后,他積極翻閱各種婦幼保健書籍、資料，熟悉婦幼保健內(nèi)容、任務、方針和政策，掌握院內(nèi)具體情況，深入科室，了解科室設置、人員結(jié)構(gòu)等，補充完善院內(nèi)規(guī)章和制度，制定實施了一系列的措施。

一、審時度勢，整合資源，優(yōu)化科室設置

在2007年年初，新農(nóng)合成立后，院總務科長、醫(yī)務科長、財務副科長被抽調(diào)到新農(nóng)合中心任職，健教科一人被借調(diào)到衛(wèi)生局，辦公室副主任換崗到政務中心、分管業(yè)務副院長病休；職能科室可謂是幾近癱瘓，院內(nèi)人員極度緊張，只能兼職。下半年又恰逢b超室一同志生小孩，一同志外出學習，藥房一同志生小孩，我院又是兩地辦公，根本無法堅持24小時崗上有人。他立即召開院務會，果斷決文秘雜燴網(wǎng)策，將原來的臨床、保健兩個輔助科分開再合并，成為功能科和化驗室兩個科室，臨床和保健藥房合并成一個科室，人員上下統(tǒng)一管理，節(jié)省了人力，又節(jié)約了開支。

二、開源節(jié)流，投資設備，力求再發(fā)展

在人力、物力都極度困乏的情況下，他打破人情關(guān)，壓縮公務費、招待費，投資12萬元，購置了新救護車、全自動血球分析儀、全自動尿液分析儀、電腦、復印打印機等儀器設備21臺件，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供了物質(zhì)保障。

三、抓業(yè)務學習，送外出進修，搭建人才梯隊

婦幼院共有71人，專業(yè)技術(shù)人員65人，其中副高職稱4人，中級17人，初級25人，無職稱17人，其人員結(jié)構(gòu)遠遠達不到等級醫(yī)院的要求。劉院長升任后狠抓業(yè)務學習，鼓勵同志們職稱晉升，發(fā)表論文，資金與人員職稱掛鉤，加大無證人員與持證人員的比例抽成距離，讓人人都有緊迫感、危機感。注重科室人員老中青結(jié)合，選派年青人外出進修學習。2007年共派出赴省學習進修3人，參加各種短期培訓班21人次，合理規(guī)劃人員結(jié)構(gòu)，爭取在五年內(nèi)使人才梯隊趨于規(guī)范。

四、優(yōu)化服務，深化內(nèi)涵，提高兩個效益

針對兩地辦公，臨床租房，某些外部條件無法改變的特殊情況，他定期組織行政查房、公休座談會，從衛(wèi)生和服務態(tài)度兩方面入手，狠抓落實，制定獎罰制度，獎懲兌現(xiàn)。另一方面，他引導同志們積極探討新思路，制定優(yōu)惠政策，鼓勵大家開展新業(yè)務。2007年開展無痛分娩21例，術(shù)后鎮(zhèn)痛78例，僅此兩項增加效益兩萬元。

婦幼院兒科是一個薄弱環(huán)節(jié)，兒科臨床業(yè)務幾乎為零，作為一名兒科專家，他親力親為，每天都抽出時間到門診、下病房，為慕名而來的患兒診病處理，每周抽時間為兒科人員講兒科專業(yè)知識、講病歷書寫、講典型病歷等等，使兒科人員專業(yè)水平迅速提高，整體素質(zhì)很快加強。2007年7—12月，收住住院病人79例，為院方增加創(chuàng)收14000余元，為兒科的發(fā)展注入了活力。

五、開拓進取，爭取外援，再展婦幼宏圖

在院內(nèi)資金緊缺、專業(yè)人員緊張的情況下，他找計委，跑財政，積極爭取相關(guān)部門及領(lǐng)導的支持，爭取到了中華慈善聯(lián)合會2008年女性健康工程無償援助的聚焦超聲儀一臺價值40余萬元，回攏艾滋病、母子合作等項目資金11萬元，積極爭取省廳基建項目資金65萬元，所有這些為婦幼院的發(fā)展提供了新的發(fā)展機遇。2007年全院門診業(yè)務量30579人次,收住住院病人11889例,其中婦產(chǎn)科1105例,兒科79例,剖宮產(chǎn)154例,子宮全切24例,婦女病普查6000余人,兒童體檢4600人,全年業(yè)務總收入130萬余元,比去年增加14%。

作為院長，他身先士卒，從不遲到早退，每天早上7:30準時到單位。作為一名醫(yī)務工作者，他對技術(shù)精益求精，對病人細致入微，嚴格遵守醫(yī)務操作規(guī)程，處處為病人考慮，不開大處方，不讓病人多花一分錢。無論白天、夜晚，無論上下班，只要是病人需要，他都會及時趕到為患兒去除疾患。他是一名好醫(yī)生，也是一名好院長，相信在以他為首一班人的領(lǐng)導下，婦幼院的明天會更燦爛，××*縣的婦幼事業(yè)將更加輝煌。

第五篇：市婦幼保健院院長述職報告

個 人 述 職 述 廉 報 告

院 長 李志萍 本人本屆任期以來，在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，能始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞衛(wèi)生局中心工作和任期目標任務，開拓創(chuàng)新，求真務實，積極履行院長職能，帶領(lǐng)全院職工較好地完成了有關(guān)工作任務和衛(wèi)生局下達的任期工作目標。現(xiàn)將2010年的主要工作匯報如下：

一、主要工作業(yè)績

（一）醫(yī)院管理水平明顯提升。創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院，使醫(yī)院管理進一步科學化、規(guī)范化，提升醫(yī)療保健服務質(zhì)量，提高醫(yī)院的綜合服務能力，并為今后醫(yī)院的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

（二）業(yè)務收入連年快速增長。2010年業(yè)務收入58.61萬元，比年初的48.27萬元增長21.44%；門診人次達25487人次比上年的22484人次增長13.35%；住院人數(shù)482人次，比上年的429人增長12.35%；手術(shù)例數(shù)141例，和上年的141人持平。

（三）公共衛(wèi)生提供能力得到顯著提高。醫(yī)院承擔四項公共衛(wèi)生服務項目：農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、孕產(chǎn)婦增補葉酸、孕產(chǎn)婦保健管理、0—36個月兒童保健管理取得明顯成效，公共衛(wèi)生提供能力得到顯著提高。

（四）醫(yī)改工作穩(wěn)步推進。2010年是深化醫(yī)療體制改革關(guān)鍵之年，醫(yī)院嚴格按照上級要求，認真落實婦幼保健服務均等化工作、基本藥物目錄制度、臨床路徑管理等各項改革政策，并嚴格控制門診、住院均次費用零增長。全面實施婦幼保健重大公共項目，促進婦幼保健服務均等化，其中“兩免一補”工作走在全省前列。

（五）黨風廉政建設、黨建、綜合治理、安全生產(chǎn)、安全醫(yī)療和醫(yī)院管理等工作考核均達到上級要求。較好地完成了有關(guān)工作任務，年終衛(wèi)生局考核均在95分以上。

二、履行本職工作情況

（一）加強黨風廉政和醫(yī)德醫(yī)風建設，牢固樹立為民服務意識 堅持學習“三個代表”重要思想和黨的“十七大”文件精神，學習法律法規(guī)及規(guī)章制度和先進人物事跡，組織黨員干部定期觀看黨風廉政電教片和警示教育片。認真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)行風、黨風廉政建設的意見和規(guī)定，健全商業(yè)賄賂的懲防體系，推行院務、黨務公開制度。在院內(nèi)外行風監(jiān)督機制上，充分利用意見箱、投訴舉報電話等途徑廣開投訴舉報渠道，接受社會監(jiān)督。對購置醫(yī)療儀器及后勤設備等都報縣政府采購中心實行公開招標，積極參加上級組織的藥品和一次性材料集中招標采購。一年來全院無違法違紀情況發(fā)生。

（二）加強學科建設和人才培養(yǎng)，促進醫(yī)療服務能力的提升

1、重視人才培養(yǎng)和學科建設。一年來，全院共有38人參加了各類長、短期學習班進行學習，參加繼續(xù)教育達11人次。婦產(chǎn)科、兒科添置硬件設備，進一步提高學科診治水平，兩個重點學科影響力、知名度不斷擴大，群眾中信譽度與日俱增，醫(yī)院病人也明顯增加，已輻射到周邊地區(qū)。

2、注重醫(yī)療質(zhì)量管理。注重病案質(zhì)量管理工作，通過質(zhì)量考評促進書寫規(guī)范；每年512護士節(jié)都組織模擬產(chǎn)科急救演練、兒科急救演練活動，進一步提高應急搶救能力；嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染每月監(jiān)測制度，進一步規(guī)范消毒隔離及手衛(wèi)生工作，動態(tài)監(jiān)測抗菌藥物的應用，指導合理用藥，有效遏制濫用抗生素的勢頭；注重醫(yī)療制度落實工作，進一步提高醫(yī)療管理質(zhì)量；注重三基訓練與考核工作，轉(zhuǎn)變重理論向重實踐。

（三）推行“以人為本”的服務措施，不斷提升醫(yī)院整體形象

1、加大考核力度，提升服務品質(zhì)。醫(yī)院每季度進行一次全面考核，督導各種制度的落實，堅守患者監(jiān)督機制，推動醫(yī)院服務品質(zhì)提升，牢固樹立了“以病人為中心”的服務理念。

2、優(yōu)化診療流程，推出眾多便民舉措。一是堅持了農(nóng)村孕產(chǎn)婦享受中央財政和新農(nóng)合補償同步到位；二是出生醫(yī)院證明規(guī)范填寫；三是均等化服務實現(xiàn)一卡通；四是入院病人從入院到結(jié)算，實現(xiàn)了系統(tǒng)自動化和全天候接診；五是后勤服務社會化，有求必應；還有化驗室改進流程，提高工作效率，緊縮化驗報告時間；B超室優(yōu)化程序，承諾所有檢查單面完成。以上種種舉措，方便了病人，也提高了效能。

（四）注重婦幼保健服務能力建設，提高婦女兒童健康水平下基層開展高危孕婦、體弱兒巡回篩查工作，強化高危人群跟蹤管理；完成了婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計、產(chǎn)前篩查質(zhì)控、新生兒疾病篩查質(zhì)控、宮頸疾病診治流程等全縣性婦幼保健人員集中培訓；積極實施婦女健康促進工程，完成宮頸常規(guī)涂片近2000例，確診宮頸癌5例，均召回并得到及時處理；進一步加強流動人口孕產(chǎn)婦、兒童保健管理，實行外來兒童免費體檢并建立健康檔案，完成了170余名外來孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健冊，并實行對居住一年以上的外來孕婦列入本地人口管理；認真開展托幼機構(gòu)工作人員體檢和聚集兒童齲齒、弱視等體檢工作。

（五）弘揚優(yōu)良醫(yī)院文化，推進精神文明建設

重視醫(yī)院文化建設。成功創(chuàng)辦了院內(nèi)《周訊》，展示婦幼保健以關(guān)注婦女健康、呵護兒童成長為已任。

（六）以各項創(chuàng)建活動為載體，全面促進各項工作順利開展 以主題活動為契機明確新目標。深入開展了“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”、“爭做三創(chuàng)先鋒”學習實踐科學發(fā)展觀等活動，出臺或修訂各項制度20余項，實施便民惠民措施10項，創(chuàng)新服務品質(zhì)管理機制，對照二甲婦保院標準找差距、抓落實。醫(yī)院對門診綜合樓正進行裝修改造，改善就醫(yī)環(huán)境，緩解看病擁擠現(xiàn)象。

三、領(lǐng)導班子及自身建設情況

（一）加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。自覺堅持把政治理論學習放在首位，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，學習貫徹黨的十七大精神和科學發(fā)展觀，加深了對精神實質(zhì)的理解，并做到把參加市委中心理論組和單位組織的學習與平時自學結(jié)合起來，不斷促進政治理論水平和自身政治素質(zhì)的提高，使自己更加自覺地接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，與黨中央保持一致，更加牢固地樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，也更加堅定了自己的政治理想信念。

（二）切實加強領(lǐng)導班子建設。

1、堅持以“三個代表”重要思想為指導，通過多種學習途徑不斷更新知識，全體班子成員都參加了醫(yī)院管理高級研修班學習，提高了班子成員政治理論水平，提升了整體領(lǐng)導能力和醫(yī)院管理水平。

2、堅持院長負責制，強化黨組織監(jiān)督保證職能，進一步完善職工代表大會民主管理監(jiān)督機制，逐步建立了民主、科學、規(guī)范的醫(yī)院管理體系。

3、嚴格執(zhí)行民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導，分工負責，團結(jié)協(xié)作，積極配合，凝聚力和戰(zhàn)斗力強，較好地發(fā)揮了班子整體合力。

4、黨政配合協(xié)調(diào)，班子成員之間有效溝通，相互支持，有較強的全局意識。

5、積極開展批評和自我批評，各班子成員勇于剖析自己，虛心接受批評意見，做到有則改之，無則加勉，幫助別人，警示自己。

四、廉政廉潔自律情況

三年來，作為醫(yī)院廉政建設第一責任人，帶領(lǐng)全院干部職工，積極開展黨風廉政教育，認真學習和深入貫徹落實懲防腐敗體系《實施綱要》，積極落實黨風廉政建設責任制。推行院務公開制度，醫(yī)院重大行政事務以及領(lǐng)導干部通訊費用、業(yè)務招待費和有關(guān)職工切身利益的項目等均及時在院務公開欄公開，接受群眾監(jiān)督。對購置醫(yī)療儀器、后勤設備以及基建項目等都報市政府采購中心實行公開招標，積極參加上級組織的藥品和一次性材料集中招標采購。在抓好醫(yī)院廉政建設的同時，個人能夠認真貫徹廉政建設有關(guān)文件和會議精神，筑牢拒腐防變的思想道德防線，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，在日常生活與工作中，始終做到嚴格自律，沒有收受紅包、禮金、禮卡、禮券等情況；沒有收受“商業(yè)賄賂”情況；沒有參與賭博情況；沒有違反財務紀律，私設小金庫情況；能自覺執(zhí)行乘座公務用車標準和規(guī)定；沒有其它違法違紀問題。做到自律、自省、自重、自愛。

五、有待于改進和提高的方面

在取得成績的同時，自己也清醒地認識到工作中仍存在一些差距和不足：

（一）自身開拓創(chuàng)新精神不夠，在醫(yī)院總體規(guī)劃等方面超前意識不夠，醫(yī)院改革的力度不夠大，一定程度上影響了醫(yī)院更好更快地發(fā)展。

（二）工作方式方法有待于進一步改進，與班子成員間缺少深入細致的談心工作，在進一步處理院長與副院長的關(guān)系、院長與科主任的關(guān)系，更好地發(fā)揮班子整體作用方面有待加強。

（三）醫(yī)院人才隊伍建設尚需進一步加強，衛(wèi)技人員中低學歷、低職稱者還占有相當大的比例，真正在專業(yè)界有較高威望的名醫(yī)還太少。

（四）學科建設有待進一步加快，科研氛圍還不夠活躍，開展的新技術(shù)、新項目還不夠多，重點學科在本地區(qū)的專業(yè)權(quán)威地位還未能真正確立。

（五）醫(yī)療環(huán)境有待進一步改善，門診綜合樓住院部，仍不能滿足日益增長的門診和住院的需求，門診各科人滿為患，無法開展一人一室服務。

（六）婦幼保健工作有待進一步加強，流動人口婦幼保健管理工作有待于進一步創(chuàng)新。

沁水縣婦幼保健院黨建工作專題匯報

婦幼院黨支部書記 李志萍

一年來，在縣直工委、衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的十七大確定的路線、方針、政策，按照支部書記職責標準，求真務實，開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的建設和發(fā)展盡心盡職，較好地完成縣直工委、衛(wèi)生局黨委交給的各項工作任務。現(xiàn)予匯報如下：

一、期內(nèi)主要工作完成情況

1.確保一個中心工作：保證黨的路線、方針、政策，衛(wèi)生局黨委的決定，衛(wèi)生局的行政指令，在醫(yī)院得以貫徹執(zhí)行；保證醫(yī)院行政中心工作得以順利開展，保持政令通暢；保證職工思想狀況與醫(yī)院發(fā)展建設思路相一致。

2.切實落實監(jiān)督職能：對醫(yī)院的行政中心工作落實監(jiān)督；對全體黨員干部落實監(jiān)督，對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設，財經(jīng)紀律、人事、分配制度執(zhí)行工作落實監(jiān)督。

3.積極開展二項基本任務：任期內(nèi)積極開展黨組織建設和黨風 廉政建設活動。做到組織班子健全，團結(jié)協(xié)調(diào)，富有戰(zhàn)斗力，建立了以民主集中制為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度，堅持以人為本、密切聯(lián)系群眾，轉(zhuǎn)變工作作風，抓好黨員隊伍建設，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用；做到自身帶頭并認真組織黨員、職工學習黨風廉政建設理論和法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設有關(guān)制度和規(guī)定，嚴格執(zhí)行醫(yī)院院務公開制度，對群眾來信來訪及時辦結(jié)。任期內(nèi)無一例干部、職工違法、違紀案件發(fā)生，無一例干部、職工被局黨委誡勉談話或通報批評。

二、期內(nèi)基本工作情況

1.以強化政治學習、強化民主管理轉(zhuǎn)變干部作風為重點，抓領(lǐng)導 班子建設。

一個醫(yī)院只有建設一個好班子，才能帶出一支好隊伍，才能創(chuàng)造一流的好業(yè)績。任期內(nèi)我在抓班子建設時，以提高干部的思想政治素質(zhì)為目的，以強化政治學習教育和監(jiān)督為手段，以創(chuàng)建“學習型黨支部”為契機，抓干部作風轉(zhuǎn)變，努力建設一支求真務實的班子隊伍，培養(yǎng)一支說實話、干實事的干部隊伍，從而強化民主管理。在具體工作上：

①堅持每月一次集中政治學習制度，不斷加強班子成員的政治思想教育，提高班子成員的政治思想水平。

②以解決干部工作作風為主題，對中層以上干部實行督導管理、績效考核、民主評議，促進作風建設健康發(fā)展。

③認真落實民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，增強班子成員大局意識、緊迫意識，促進領(lǐng)導班子的自身建設。

④通過多種學習途徑，不斷更新知識，全體班子成員都參加了市以上醫(yī)院管理高級研修班學習，提高了整體領(lǐng)導能力和醫(yī)院管理水平。

⑤堅持院長負責制，黨支部監(jiān)督保證職能，完善職工代表大會制度，黨政班子半年向職代會報告醫(yī)院重大決策、醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展狀況，逐步建立起民主、科學、規(guī)范的醫(yī)院管理體系。

⑥嚴格執(zhí)行民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導、分工負責、團結(jié)協(xié)作，黨政之間、正副職之間、副職與副職之間相互支持、相互配合。當前我院領(lǐng)導班子是一個非常團結(jié)的團體，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，中層干部也是一支思想、作風、專業(yè)過硬拉得出去能夠戰(zhàn)斗的隊伍。

2.以思想作風建設為重點、抓黨建工作

任職期間，我在抓黨建工作中，以思想作風建設為重點，探索黨建工作新途徑。

①加強黨員政治教育和培訓，全面提高廣大黨員政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。在落實“三會一課”制度時力爭做到時間、內(nèi)容、人員三落實，黨支部成員分工包干，深入各小組進行督查。

②加強黨的組織建設。今年成功進行了支部換屆選舉，健全和優(yōu)化了黨組織領(lǐng)導班子，增強了黨組織的戰(zhàn)斗力；按照組織發(fā)展原則和方針，08～10年期間共發(fā)展預備黨員1名，預備黨員按期轉(zhuǎn)正1名，為我院黨的隊伍輸入了新生力量；確定培養(yǎng)對象2名，并選送了2名入黨積極分子參加縣委黨校組織的黨課培訓。

③積極開展了進一步學習《黨章》活動，組織全體黨員認真學習黨章，每個黨員認真完成《黨章》學習作業(yè)，從而進一步提高了黨員的黨性意識、服務意識、奉獻意識。

④積極開展了“創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)”為主要內(nèi)容的主題活動和“爭做三創(chuàng)先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，商業(yè)賄賂專項整治活動、創(chuàng)建群眾滿意基層單位等活動，開展了“爭當好醫(yī)生好護士”、“黨員干部自查自律”活動，使廣大黨員干部思想作風有了明顯改變，提高了職業(yè)道德素質(zhì)。

3.以貫徹“兩個條例”為重點，加強黨風廉政建設

任職期間，我把落實黨風廉政建設責任制工作作為工作重點，做到常抓不懈。

①組織開展“兩個條例”學習，積極開展黨風廉政教育，組織黨員干部定期觀看黨風廉政教育電教片和警示教育片，組織黨員干部觀看了“反腐倡廉成果展”。

②開展商業(yè)賄賂專項治理活動。成立了組織機構(gòu)，制訂實施計劃，并進行了全院動員和自查自糾活動，對重點崗位、重點人群進行警示活動，對有關(guān)涉嫌商業(yè)賄賂的信息或可疑線索，集中精力，一查到底。并逐步建立了商業(yè)賄賂專項治理的長效機制。進一步健全了藥事管理制度和藥品單品種用量監(jiān)測公示制、醫(yī)生用藥情況通報制、合理用藥評價通報制、誡勉談話制等等。

③健全黨風廉政建設有關(guān)管理制度，層層簽訂“黨風廉政建設目標管理責任書”，并按照責任書的內(nèi)容嚴格考核。定期召開黨政班子會議，研究布置黨風廉政建設工作，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時研究制訂對策，及時處理。

④積極推行黨務公示制和院務公開制度。在發(fā)展黨員的各個環(huán)節(jié)均實行公示，保證新黨員的質(zhì)量；黨支部重要決定和黨費公開，接受廣大黨員監(jiān)督。進一步完善了院務公開制度：醫(yī)療業(yè)務信息、醫(yī)療藥品價格信息、服務承諾及便民措施均通過設置的公示欄向社會和患者公開；醫(yī)院重大決策、重要項目安排、醫(yī)院業(yè)務運行情況、儀器設備、藥品采購情況及涉及職工切身利益事項通過職代會、院周會、院務公示及時公開；醫(yī)療儀器和大宗物品的采購均按規(guī)定實行公開招標采購；藥品和一次性材料集中由上級組織招標采購；醫(yī)院黨政班子半年公開向職代會、全體中層干部、全體黨員同志進行工作報告一次。

⑤我本人作為黨總支書記，在抓黨風廉政建設工作教育、監(jiān)督同時，帶頭貫徹落實黨風廉政建設責任制。注意加強理論學習，努力提高自身政治思想素質(zhì)，樹立起正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀，時刻把自己的言行置于黨和群眾監(jiān)督之下；時刻注意自己的黨性修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，在日常工作中嚴格自律、自省、自重、自愛，沒有收受紅包、禮金、禮卡、禮券等情況，沒有收受“商業(yè)賄賂”情況，沒有違反“禁酒”、“禁賭”規(guī)定，沒有違反財務紀律，沒有違法違紀問題。做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該要的不要。

4.以提升醫(yī)院文化建設為目標，開展精神文明建設。

婦保院成立僅十幾年時間，歷史較短，職工隊伍年輕人居多，醫(yī) 院文化底蘊比較淺，而醫(yī)院文化建設又是社會主義精神文明建設在單位的體現(xiàn)。自任職以來，我把醫(yī)院文化建設作為重要工作之一，納入議事日程，努力營造健康向上的醫(yī)院文化。

①結(jié)合創(chuàng)建工作，通過有效平臺，引導職工轉(zhuǎn)變服務觀念，提升服務質(zhì)量和服務水平。②開辦婦幼《周訊》，為職工及時了解黨和國家有關(guān)方針政策，科室之間經(jīng)驗交流，真實反映職工心聲，豐富職工文化生活建立了一個平臺。

③積極組織黨員、職工開展送醫(yī)、送藥、送健康下鄉(xiāng)活動，為山澤村的老人、殘疾人免費體檢，定期開展“黨員聯(lián)戶”活動，為結(jié)對貧困戶送溫暖，獻愛心，積極開展社會捐助活動。

三、任期內(nèi)不足之處和有待提高方面

任職期內(nèi)雖然取得了一些成績，但也存在一些不足和有待提高之處，如政治理論學習與醫(yī)院實際工作相結(jié)合上，還需要進一步加強創(chuàng)新；宣傳教育和思想政治工作的實效性和針對性有待進一步增強；民主生活會不夠活躍，自我批評多，監(jiān)督批評少；黨組織監(jiān)督力度有待進一步加大；開展黨建和黨風廉政建設工作新的載體不夠。我本人自身素質(zhì)、工作方式方法有待進一步提高。

今后，我將繼續(xù)十七大精神為指導，加強政治學習，堅持“以人為本”，全面落實科學發(fā)展觀，主動創(chuàng)優(yōu)工作思路，創(chuàng)新工作方式方法，不斷提高自身素質(zhì)，為我縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)性發(fā)展作出新貢獻。

二o一一年二月二十三日