第一篇：礦井技術主管先進事跡

任思斌簡要事跡2012年2月***同志調入0#斜井現場擔任技術主管兼安質部長以來，以做好技術服務工作為宗旨，跟隊內技術員24小時輪流洞內值班，堅持現場問題現場解決，盡力做好項目部安排的每一項工作。年初**項目部僅剩下0#斜井大里程150米六級圍巖隧道，該段圍巖為粉質黏土夾砂層，開挖過程中無法形成自穩圈，涌水嚴重，極易出現涌泥涌砂及塌方風險，作為現場技術主管***同志沒有畏懼逃避困難，而是坦然面對，把困難當做機遇，把困難當做鍛煉生長的好機會，在解決困難的過程中不僅學到了東西而且為以后的工作積累了經驗。***同志在工作崗位上，實實在在地去做，并且在把每件事情做好做精做細做透中做出成績，做出結果。工作中不斷總結創新，努力提高專業技能水平，遇到不會的問題就虛心問一下施工前輩，查規范，看施工圖紙，努力消化，不斷完善技術交底，始終把“施工規范、施工圖紙、技術交底”作為基本功來抓，始終要求自己必須熟練掌握以上三個法寶。長期以來一直堅持“勤能補拙”的思想，該同志進洞必隨身攜帶三樣工具：手電筒、米尺、相機。手電筒用來觀察未施作二襯段初期支護是否出現裂縫，米尺用來控制拱架間距，相機用來拍攝洞內圍巖情況、流水，洞內作業面小出渣困難、用設計外I12工字鋼做為連接筋等現場一些施工情況，為以后二次經營計價積累材料證據。平時工作中堅持多看、多聽、多想、多說。

第二篇：礦井技術工作總結

篇一：煤礦技術工作總結 魯班山南礦技術總結

2011內，在礦領導的關心、幫助、指導下，本著踏實工作、力求上進的思想，努力提高自身的業務知識和思想素質，并順利完成了各項本職工作，為礦安全生產奠定了基礎，現將主要工作總結如下：

一、2011年技術工作（1）機運系統

1、采煤工作面機運系統設計：完成了1859、1381、2248、2235綜采工作面以及相配套的運煤系統設計。

2、其它設計：四五采區機運系統方案設計、“六大系統”方案設計、三采區改造石門供風、水管改造安裝施工設計等。

3、掘進工作面機運設計：2836機巷、2835機巷綜掘設計以及其它22個掘進頭面機運設計。

4、圖紙繪制、措施編制：各種安全技術措施411份，各種加工制作圖紙156份。（2）采掘系統

1、完成了2835、2836、1381、1384工作面設計，通過設計二采區四五區段集中運輸巷，解決二采區226區域巷道回風、運輸瓶頸

設計283運煤巷方案及施工設計，解決因二采區三號運輸機巷造成的運煤系統安全威脅。

2、規程措施編制：2011年共計編制措施600余份，規程40余份，作業圖表及爆破圖標200余張，有效指導了現場的安全生產。

3、指導1859-

1、1859-2、2248、2235-1等工作面的順利回采，共計生產原煤82.06萬噸，指導巷道貫穿20余次。（3）通風系統

1、全年完成鉆探設計共計8個，分別是：1381機、風巷順層鉆孔施工設計、1381降低風巷順層鉆孔施工設計、1381抬高機巷順層鉆孔施工設計、1381風巷頂板抽放鉆孔施工設計、2259機巷穿層鉆孔施工設計、2259機、風巷順層鉆孔施工設計等，施工鉆孔完成84527m，瓦斯抽放完成純量316.46萬m3，瓦斯發電完成383.66萬度。

2、共編制啟封排放瓦斯59份，現場嚴格按照措施執行，實現了安全啟封排放瓦斯59次（計劃性55次，非計劃4次）。

3、對應每塊7+8#煤層工作面編制防滅火技術安全措施，順利回采1847-1工作面、1859-1工作面，未造成因煤層自然發火封閉工作的情況，并對1847-1工作面、1859-1工作面分別施工懸空密閉共計53道。

二、課題研究應用及完成情況：

（一）2011年魯班山南礦重點生產技術及科研項目

1、大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應用。

2、濕噴機的礦井中應用。

3、履帶挖掘式裝載機在巷道掘進出矸的應用。

4、臨時支護改革

5、合理優化8#煤層巷道支護結構

6、三采區水情探測

7、抽放鉆孔自動封孔技術

（二）2011年重點生產技術及科研項目完成情況

1、其中大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應用及履帶挖掘式裝載機在巷道掘進出矸的應用取得了顯著的成績，濕噴機的應用由于目前市場上液體速凝劑達不到預期效果（噴漿后噴漿體凝固時間在一小時以上，噴漿體容易自落），造成現場使用后效果不明顯。

2、通過對臨時支護的改革，采用前探梁支護代替原有的戴帽點柱臨時支護，提高臨時支護的可靠性和安全性，提高了巷道掘進頂板安全管理水平，基本杜絕了巷道因臨時支護引起的吊矸傷人事故。

3、通過對8#煤層支護的優化，將原有支護改良為錨網噴+錨索組合梁減少了巷道變形量及巷道后期的維護量，有效控制了巷道變形量，在巷道經過噴漿后有效的對煤層與空氣進行了隔絕，降低了煤層自然發火概率。同時大大減輕職工的勞動強度，并通過對支護材料的回收，降低了巷道支護成本，提高了掘進效率，緩解了采掘接替的緊張局面，給企業減輕了資金壓力。

4、三采區井底使用了加密探放水施鉆技術后，整體效果較好，有效的釋放了三采區掘進巷道的頂板水壓，基本探明了現今三采區井底施工巷道周圍的涌水量情況，降低了水害發生的幾率，緩解了生產因涌水事故造成生產停擺。

5、采用了鉆孔自動封孔工藝，在摒棄以往繁瑣封孔工藝的條件下，有力地保障了礦井瓦斯抽放效果，同時也取得了良好的終端效益，順利實現了礦井抽放鉆孔封孔工藝革新技術改造工作，為礦井瓦斯治理工作創造了有利條件。

（三）2012年重點技術及科研項目

1、高壓軟起動裝置在主排水系統中的應用。魯班山南礦三采區+250井底主排水系統，采用280d大流量、高揚程、高壓多級水泵排水，為解決大功率（單臺水泵裝機功率450kw）電動機啟動電流過大，影響礦井供電系統穩定，達到安全供電，在高壓防爆變頻器不是很成熟的情況下，利用10kv一拖二的高壓軟啟動裝置進行電力拖動。目前已進入安裝階段，預計5月底投入使用。

2、旋轉膠帶運輸機在二次轉排矸中的應用。該設備應用在地面排矸場，現已安裝完成并投入使用，目前運行良好，本年內只考慮對旋轉膠帶運輸機基礎部分進行改進。

3、綜掘機臨時液壓支護裝置的應用。魯班山南礦使用132綜掘機以來，在8＃煤層掘進過程中，通過膠帶運輸機進入運煤系統的連續運輸，綜掘機月度掘進進度可達240m~320m左右。為了更好的提高掘進進度，巷道的超前支護安全是最大的難題；利用綜掘機臨時液壓支護裝置，可減少綜掘機掘進時以及對巷道支護過程中的空頂面積，提高臨時支護裝置的可靠性，杜絕在永久支護施工過程中的頂板掉矸傷人事故。

4、新技術、新科技、新材料推廣應用：○1在35kv變電所開關場，采用高分子防腐材料對多具進行防腐，效果比較明顯，○2全密封臥式加壓泵在三采區生活給水系統中的應用，○33300v動力電源在采煤機的應用，減少了電纜的截面積，有利于電纜保護。

5、通風系統優化調整：通風系統優化調整區域主要針對我礦二采區，優化區域為223運煤巷至224材料回風上山段，減小對無用負壓巷道供風，增加礦井富裕風量，預計6月上旬開始實施，6月中旬內完成。

6、應用y型通風技術解決采煤工作面隅角瓦斯超限：將2259工作面調整為y型通風，調整通風系統完畢后繼續對此工作風量及各項氣體參數進行檢查收集，此項目準備工作已準備完畢，預計于5月13日實施，實施后開始進行數據收集，待2259工作面回采結束后放結束本項目，預計結束時間為2012年7月。

7、立爪式裝矸機應用在較大傾角下山巷道掘進研究：改進立爪式裝矸機輔助系統和排矸工藝，采用絞車提升等方式，使其適應較大傾角下山的環境，提高適用性，提高掘進單進水平。

8、研究應用巖巷掘進連續運輸系統：優化巖巷掘進出矸方式，完善掘進運輸系統，采用皮帶連續排矸，直接進入矸倉，實現運輸連續化，提高掘進排矸速度，預計在2012年8月底我礦擴大區煤倉形成后，將考慮形成我礦的第一個巖巷連續運輸掘進磧頭。

9、較復雜水文地質條件的水情探測：通過對較復雜水文地質條件的+250m水平可能存在水害威脅區域進行水情探測，杜絕水害事故的發生，為采區巷道布置提供依據，減少報廢巷道。

10、擴大區抽采工程設計：擴大區區域是魯班山南礦納入防突區域管理的重點，該區域地質條件差，瓦斯賦存量大，有突出危險性，且距離7+8#煤層較近，這給瓦斯治理工作帶來了較大難度，瓦斯治篇二：煤礦技術員2014年上半年技術工作總結 2014年上半年述職報告

2013年9月，我作為綜掘二隊實習技術員開始參加隊組技術管理工作；2014年3月，經過半年的實習生活，我逐漸掌握了大部分一線掘進隊組生產、機電技術知識，并正式成為綜掘二隊技術員。隨著技術工作的日漸熟稔和自身業務技術水平的不斷提高，我已經能夠獨立完成大部分規程措施的編撰，同時很好地實現了井下現場與技術工作的良好結合，為后期技術水平再上新臺階奠定了良好的基礎。

一、上半年工作主要成績 ──2014年上半年，協助主管技術員完成了xv5103、xv5104、xv53012東巷作業規程的編制，獨立完成相關巷道絞車硐室、通風聯絡橫川、綜掘地溝、擴幫挑頂、綜掘設備安裝回收等各項安全技術措施的編寫和學習培訓工作，達到技術結合現場、指導現場的目的。

──與隊組其他技術員共同做好礦壓觀測、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等，實現了現場無瓦斯、頂板、水患事故。──完成“人人都是通風員”“煤礦瓦斯管理條例”“各工種危險源辨識”及作業過程、操作過程、安全技術措施的學習培訓工作。──進一步完善技術資料和培訓資料管理。

──加強思想政治理論和新版安全質量標準化知識學習。

二、上半年工作實施方法

1、合理組織、精心安排、保質保量完成工作任務。2014年上半年，我隊施工項目復雜，各項工程施工難度大、要求高，技術管理工作面臨嚴峻挑戰。為了實現技術工作與隊組日常安全生產工作同步進行，規程措施在井下現場的良好落地，使技術管理工作更加良好地指導現場作業，本人經常深入井下一線觀察現場作業條件，記錄工作面周圍巷道設施、設備、地質條件，使技術工作能夠更加貼近現場、還原現場，更具現實指導意義。

2、加強業務技術知識學習，提高工作水平。針對自身崗位和井下現場工藝流程和技術管理復雜性，日常工作中我特別注重理論知識的學習。作為一名技術人員，就應該始終以業務知識學習作為工作的主要任務。為了盡快熟悉業務，做好技術員本職工作，翻閱了大量有關機電、生產技術方面的知識，認真鉆研學習工藝流程，做到“不懂就查，不懂就問”的好的學習方法，從本質上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法加以鞏固學習。期間也不忘利用豐富的網絡資源，下載大量的專業文獻資料，遇到難題主動向老師傅們請教，不斷積累實踐經驗，使自己的業務知識能力滿足工作需要。

3、認真貫徹落實煤礦法律法規知識，強化煤礦典型事故案例的學習,特別是對一般“三違”和嚴重“三違”的學習。結合本單位實際情況，把安全生產目標層層分解到每個班組，每個崗位的每個工種，做到現場施工流程化、精細化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水、火工品、危險化學品、特殊設備等方面進行了自檢旬檢活動。強化規程和安全技術措施的管理，提高措施的針對性和可操作性。所有工程做到“一工程一預知、一措施、一學習、一落實”，確保規程措施的現場兌現。加強職工培訓工作，不斷提高職工素質。做到技術學習采用正規培訓與日常培訓相結合的培訓方法，不斷強化職工學習意識。使職工業務能力有了很大提高，有力的推動了現場安全生產工作。

三、存在的問題和今后努力方向 回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是現場生產工藝和設備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌；創新意識不夠；對外協調能力需要進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。在今后的工作中，我一定努力做到以下三點：

一、努力學習，勤下現場，理論結合實際，提高綜合素質和業務能力，在自身崗位工作上做出最大貢獻。

二、勇于創新，多學習，多汲取科技知識，并將其靈活地運用到井下生產、機電、運輸、通風等各個系統中。

三、放下思想包袱，多于員工溝通，增強協調能力，想職工之所想，急職工之所急，力爭做一名優秀的基層技術管理人員。

最后，感謝各級領導及相關業務部門長期以來對我技術工作的關注和支持。二〇一四年下半年我將一如既往做好技術管理工作，服務隊組安全生產。2014年7月15日

2014年上半年述職報告

王臺鋪煤礦綜掘二隊 裴利東

二〇一四年七月篇三：煤礦技術員工作總結 煤礦技術員工作總結

我叫羅禮文，2011年7月畢業于六盤水職業技術學院煤礦開采技術專業，現在貴州興誼煤業集團礦業投資有限責任公司生產技術科工作。即將逝去，這一年以來，在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下，我堅決學習貫徹落實科學發展觀，不斷提高政治素養，時刻以“以人為本、科學發展、和諧發展、安全發展”的理念作為導向，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產目標，認真做好自己的本職工作，為了總結過去的經驗教訓，更好的開展今后各項工作。兩年的時間，我從技術員馬上就要轉為助理工程師了。結合個人自身工作的實際情況就兩年以來的工作情況總結如下：

一、工作總結：

1、提高個人思想道德修養，端正做人、做事良好態度。

跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學習成功人士的先進經驗，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受前輩的教導，不斷加強自身思想道德修養，端正做人、做事應有的正確態度，為自己各項業務工作的開展作好鋪墊。同時，積極認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的路線、方針、政策，認真學習集團公司的各項政策和會議精神，與上級組織保持高度一致。堅決服從上級組織安排。提高認識，增強緊迫感、時代感、責任感，適應發展要求。在工作中轉變觀念，增強了服務的意識。在作風上，以技術員或助理工程師的標準嚴格要求自己，注意加強自身的業務修養。能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到清清白白做人，踏踏實實干事，老老實實工作，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

2、加強業務及專業知識學習，提高處理技術業務工作能力。

(1)、認真學習煤礦相關的規程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業規程，了解并熟悉了各種作業的工藝流程。密切關注國家、省及其他各大安全相關網站，及時了解掌握相關法律、法規的頒布與煤炭行業動態，不斷開拓自己的視野。

(2)、經常深入生產現場，了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現場實踐經驗，何談管理。通過在地面經常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風系統圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現場到工作面、作業頭去學習，與科室領導們一同下井去檢查監督。通過他們在檢查中對現場人員的詢問、指導及不安全隱患的填寫，讓我知道了很多現場管理規范、薄弱需要重點監護的環節。

(3)、按照科里的安排，我認真執行值班制度，值班期間詳細了解井下生產現場的安全狀況，在進班會上逐一向安檢員進行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題，完成領導交待的各項工作任務，保證礦井實現安全生產。

經過近兩年的工作學習，我對工作現場的運作越來越清晰，與同事們也是越來越親近。對所干工作的各個環節有了整體的認識，明白了干煤礦必須一要吃苦，二要標準，三要規范運作。在工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高，這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

二、存在問題和今后努力方向

很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多選煤知識掌握不夠，以上是我半年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識，再結合實際工作，加上自己的思考和分析，在專業上有了很大的收獲和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累，我將不斷學習，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領導給予成績的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每一步工作。

半年過去了，暫新的一頁已經翻開，在新的起點上，我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習，盡快掌握現代選煤需要的新知識，以適應現代選煤對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與選煤廠的關系，以選煤為主，做到行動一至、表里如一。我需要學習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力跟上時代發展的步伐，為以后礦山發展，添磚加瓦，貢獻一份力量。認真學習選煤相關的規程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業規程，了解并熟悉了各種作業的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習，初步了解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。通過對我礦《崗位工種安全技術操作規程》的編制，也對部分工種的作業內容及責任有了初步的認識。作為選煤廠安全生產的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據。我密切關注國家、省及其他各大相關網站，及時了解掌握相關法律、法規的頒布與煤炭行業動態，不斷開拓自己的視野。

在工作中我認為自己的主動性不強，很多時候不能把自己完全融入到整個工作中去，認為自己沒有能力也沒有膽量去獨立承擔。其實很多人都是這么走過來的，每個人都有一個開始，只要充滿信心，我相信什么事情都能做成。

今后努力的目標：在各級領導的帶領下，將本職工作努力做好，經常深入井下一線，發現隱患及時和同志們解決處理，做到關鍵時刻沖上去，危險時刻干在前，充分利用業余時間進行安全知識學習，使自己牢固樹立“以人為本，規章至尊”的安全理念。

三、結語

總之，在過去的兩年多時間里發生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶，這些記憶將是我成長的伴侶，時刻鼓舞著我向前進。進入神州煤業，我將珍惜每時每刻。我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。

未來，我在貴州興誼煤業集團還有很長的路要走，我將更加扎實，更加努力的走下去。同時也希望和同事們一起行動起來，為貴州興誼煤業集團的明天共創輝煌!

第三篇：技術主管

HR工具箱-職位模版

技術主管

本范例僅供參考,請酌情修改后再使用

崗位職責

1、負責組織新技術、新產品的研發、引進、應用等工作；

2、負責公司的技術把關、管理及研發工作；

3、負責組織協調工程設計中出現的各方關系；

4、協調技術部對外的一切事宜；

5、協助技術總監制定完善公司產品、施工技術規范。

任職資格

1、本科及以上學歷，計算機、通信、機械及相關專業；

2、三年以上技術團隊協同開發經驗，能良好把握項目進度控制，保障按時完成開發計劃并保證工作質量；

3、具有高度責任心，具有優秀的應急響應能力和解決問題的能力；

4、掌握計算機基本知識，熟練使用相關辦公軟件和畫圖工具（AUTOCAD等）；

5、為人誠信，有責任心，工作主動積極；

6、能承當工作壓力，良好的團隊精神及人際關系；

7、具有優秀的自主學習能力，自我管理能力，愿意面對高壓力高強度工作。

第四篇：采煤主管先進事跡

同志，男，年出生，中共黨員，現為采煤二隊主管區長。自參加工作以來，同志深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以科學發展觀統領自己的各項工作，在礦的正確領導下，積極進取，開拓創新，團結協作，認真努力，辛勤工作，完成各項生產工作任務，取得優異成績，用辛勤真情抒寫美麗詩篇，展示了新時期煤礦工作者的靚麗風采，為此連續多年被礦評為先進工作者，還榮獲礦勞動模范的稱號，成為大家學習的榜樣與楷模。他的先進事跡主要如下：

一、堅定政治信念，永葆新時期共產黨員的先進本色

多年來，同志始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領不動搖，在政治上、思想上、行動上與礦保持一致，堅定政治信念，立志做一名新時期優秀共產黨員，搞好各項工作，為發展煤礦事業努力拼搏，無私奉獻。他堅持把理論學習擺在首位，積極參加礦組織的各種學習活動，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，通過學習不斷豐富自我，完善自我，提高自己的政治思想與業務技能。他能夠運用平時積累的知識，緊密聯系工作實際，深入思考在當前祖國經濟發展、社會穩定的大好形勢中，如何立足本職，做好自己的工作，為國家和人民貢獻自己的力量。作為一名共產黨員，他永葆新時期共產黨員的先進本色，認真負責，勤奮儉樸，公道正派，以誠待人，以理服人，獲得全礦干部職工的一致贊譽。

二、嚴抓組織紀律，促進生產又好又快發展

2007年元月，同志剛任隊長，面對紀律渙散的職工隊伍，他嚴抓組織紀律，雷厲風行，建立健全制度，堅決執行制度，嚴格用制度管人，用制度管事，在短短的時間里，隊里面貌渙然一新，各項工作順利步入正軌，班班完成生產計劃。他雖為隊長，不忘普通職工身份，做到班班下井，班班跟班到點，和職工戰斗在一起，促進隊里生產又好又快發展。他帶領職工僅用18天時間安裝了8233工作面，一次試采成功，創下了歷史紀錄；他大搞運輸專項整治活動，800多米的材料道運輸線一次通過公司驗收；他單班生產原煤1999噸，創出了進入8233工作面以來的小班單產最高紀錄，向正在召開的黨十七大獻上一份厚禮。同志始終如一，兢兢業業地干好各項工作，在8233工作面安裝期間，嚴格安裝標準，大搞質量標準化，大搞文明生產，堅決改變過去臟、亂、差的局面，做到精細管理，堅持一切高標準、嚴要求。為此，中煤公司王安總經理 到采煤二隊檢查質量標準化時非常滿意，夸獎采煤二隊質量標準化搞得非常好。同志在抓好生產工作的同時，開動腦筋，大搞技術革新，先后搞出了764溜子、400溜子電纜掛鉤、330轉載機回煤罩、330支架壓力表固定架、360壓力表抱箍和轉載機回煤罩等技術成果，有效促進了生產的發展。

三、狠抓隊伍建設，“三個一”活動成效顯著

一支隊伍要立于不敗之地，永打勝仗，首先要做到高素質、高能力、高科技，同志深知這一點，嚴格落實“一崗兩責”制度，在抓好日常生產、安全工作的同時，抓好職工學習，不斷提高職工思想政治水平和業務技能素質。在“三個一”活動中，為確保扎實有效，在學習內容的編排上，堅持“三緊密”，緊密結合崗位工種、緊密結合工作實際、緊密結合職工學習興趣，把每一題濃縮成短小、精悍、實用、易抄、易記的小題，讓職工愛學愛記，讓職工學有所用，學有所成。針對12月6號山西省臨汾市洪洞縣左木鄉紅光村原新窯煤礦發生的瓦斯爆炸事故，他要求職工認真吸取事故教訓，舉一反三，反驕破滿，不論是在工作面上，還是干零活，都要時刻把安全真正放在第一位置，堅持“生產必須安全，安全為了生產”，確保職工生命和礦上財產雙安全。由于他狠抓隊伍建設，注重生產安全，“三個一”活動成效顯著，在公司開展的“三個一”統考中，他所在隊名列第一，職工個人成績囊括前五名，受到了礦及公司的好評。

四、情系職工群眾，傾注滿腔熱情愛心

同志以人為本，情系職工群眾，傾注滿腔熱情愛心，關懷愛護每一位職工。

每次逢年過節，總忘不了工傷病號，都要組織家訪慰問，送去組織的溫暖。誰家要是有個難、有個災的，他總是慷慨解囊獻愛心。2007年6月，職工薛相良的孩子患了脊椎腫瘤，在北京市某醫院治療，高額的醫療費用頓時讓薛相良愁眉緊鎖。他了解到這一情況后，立刻組織協商幫困事宜，向全隊黨員干部職工發出倡議，號召黨員干部帶頭，積極伸出援手，獻出愛心，幫幫工友。你100元，我50元，全隊職工人人參與，捐款金額達5800元，幫助薛相良解了一部分燃眉之急。為讓職工度過一個安全祥和幸福的中秋節，彌補中班職工不能和家人團圓共度佳節的遺憾，他建議并經班子成員一致同意，把平常職工吃的班中餐——饅頭、咸菜，改成了噴香爽口的百果月餅，讓職工心里甜絲絲的，不似中秋，勝似中秋。

五、加強廉潔教育，做到潔身自好

同志深刻認識到廉潔工作不僅事關礦工作的健康發展，而且關系到民心向背，做到廉潔工作既是礦和公司的要求，職工群眾的希望，也是一個黨員干部的起碼道德要求。為此，他認真學習胡錦濤總書記在十七屆中紀委三次全會講話中提出的“六個著力、六個切實”的要求和十七屆中紀委三次全會提出的廉潔自律五條規定，遵守礦和公司的工作紀律與制度規定，努力提高自己各方面素質，自覺筑牢廉潔自律的思想防線，牢記“千里之堤，潰于蟻穴”的古訓，扎緊反腐倡廉的籬笆，決不“吃、拿、卡、要”，決不跟腐敗風氣沾邊，從無違紀違規事件發生，潔身自好，做一名職工群眾滿意的基層干部。

同志1981年畢業參加工作，滿懷對礦山的熱愛，對黨的忠誠，在基層一干就是29年，從一名機電技術員成長為機電隊長，再到試采隊隊長、采煤二隊隊長，他努力學習黨的理論，把科學發展觀運用到實際工作中，建立了一支高素質能打硬仗，不論是原煤生產還是干零活都不怕吃苦的隊伍。在他的帶領下，全隊2007至2008年連續兩年被評為高產高效乙級隊。2007年共完成原煤生產85萬噸、2008年完成原煤生產88萬噸、2009年中共完成原煤生產53萬噸，并且成功回采了8135工作面，出色地完成了東

七、東

九、-400水倉清理等多處的零活。多年來，同志以黨性為后盾，以政治責任感為動力，以“黨性最強、作風最正、工作嚴謹”為具體要求，從思想上、作風上加強自身建設，恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作，出色地完成了礦下達的各項任務，在平凡的基層崗位上，發揮著先鋒模范作用，激勵著每一位職工奮發努力工作。

第五篇：礦井機電技術管理制度

礦井機電技術管理制度范文

技術管理與安全是密切相關的,技術管理指導安全生產技術管理深人細致,嚴格認真,切合實際,安全生產從技術上就有保證。技術管理工作開展的如何,主要是靠制度保證有了健全的制度約束,管理工作必然能夠沿著正規化規范化的軌道進行。

1.機電工程設計管理

煤礦生產千變萬化,經常需要增加機電工程或設備配件,為滿足施工和維護需要,要進行設計,一般稱之為“小型設計”或部件的非標準設計。對這些設計要有設計和設計審查制度。首先要指定專人負責設計,設計者對所承擔的任務和要求必須明確。對工程項目涉及面比較廣問題較復雜的應先由行政領導或技術負責人召集有關人員論證,確定合理的設計方案,而后設計。

設計做完應嚴格履行設計審查程序。設計審查應逐級進行,分別由檢查部門行政領導(如機電科)、礦總工程師(或機電總工程師)礦長審查簽字后按設計施工。設計審查是一項嚴肅負責的工作,既是技術把關,也是安全把關。設計者在設計過程中難免有考慮不周之處,因而可能造成設計缺陷或錯誤,通過設計審查發現問題,堵塞漏洞,不致造成損失。因此,設計審查不是走過場,而是對設計負有責任。

2.機電工程安全管理

礦井機電工程較多,有新設備安裝,也有運行中的設備拆遷移設,這些工程在施工過程中和工程質量上都有一個安全問題在施工前要由工程技術人員編制施工安全措施技術(有的只編安全措施)措施的內容包括:安裝方法、質量標準和針對作業環境和設備可能出現的問題制定出切實可行的措施,安全施工有保證,設備安全運轉也有保證。

機電工程安裝完畢應有驗收和移交程序。工程竣工,施工單位申請有關部門組織有關單位和人員參加工程驗收井辦理交接手續。工程驗收一是檢查工程量完成情況,二是檢查工程質量。其目的是防止施工與使用脫節造成不應有的損失。某年8月23日有一煤礦井下膠帶輸送機安裝沒經調試,沒有交接,掘進隊出貨要求開動膠帶輸送機,操作人員便把輸送機開動了。由于拉緊裝置沒有拉緊,膠帶松弛打滑,高速摩擦固定點,致使膠帶起火,造成特大傷亡事故。

3.運行技術管理

運行技術管理是指機電設備運轉過程的技術管理,是機電技術管理的重要部分搞好運行技術管理、機電設備和設施不出故障,保證機電系統安全運行運行技術管理主要工作有:

(1)技術人員和維修人員熟練掌握設備特點熟悉設備原理。技術資料齊全,能夠及時處理好故障。

(2)制定設備操作規程。根據設備特點和性能規定操作程序操作人員注意事項,重點檢查部位。

(3)制定檢查維修制度。明確日常檢查范圍、間、方法、維修保養措施,發現問題及時研究解決。

(4)培訓操作人員。提高操作人員素質,定期組織培訓,使他們了解設備原理遇到緊急情況時的處理方法。

(三)供電安全技術管理

煤礦井下作業條件狹窄,有滴水和淋水、受頂板壓力放炮及有毒有害氣體等影響,電氣設備及電纜易遭受砸碰、擠壓、受機械損傷和漏電,造成人員觸電停產在有瓦斯煤塵爆炸危險的礦井可能引起瓦斯煤塵爆炸。因此,安全供電在礦井安全生產中非常重要,國家部(委)和地方都作過一些規定,現綜合一下一般有如下規定:

(1)每一礦井應有兩回路電源線,當任一回路發生故障停止供電時,另一回路仍能擔負礦井全部負荷;

(2)井下各水平中央變(配)電所和主排水泵房的供電線路,不得少于兩個回路,當任一回路停止供電時,其余回路能擔負全部負荷的供電(沒有瓦斯煤塵爆炸和無淹沒危險的小礦井除外);

(3)井下配電變壓器不得使中性點直接接地但專供架線電機車變流設備的專用變壓器不在此限。由地面中性點直接接地的變壓器或發電機不得直接向井下供電;

(4)有瓦斯礦井井下電氣設備的選用,必須符合《煤礦安全規程》第四百四十四條的要求。

面和工作面進回風巷

1.高低壓電機和電礦用防爆型礦礦用用礦用礦用防爆型氣設備礦用增安型除外一般型一般型防爆防爆型礦用增安型除外2.照明燈具

2.關礦用防爆型礦用礦用用用礦用防爆型用塔安型除外般型防爆型防爆型防爆型礦用增安型除外

3.信、自動化裝礦用防爆型礦用礦礦用礦用礦用防爆型置和儀表、儀器《礦用增安型除外一般型防爆型防爆型防爆型礦用增安型除外使用架線電機車運輸的巷道中及沿該巷道的機電設備室內可以采用礦用一般型電氣設備(包括照明燈具、通信、自動化裝備和儀表、儀器;

*煤(巖)與瓦斯突出礦井的井底車場的主泵房內,可使用礦用增安型電動機

允許使用經安全檢測鑒定,井取得煤礦礦用產品安全標志的礦燈

(5)下不得帶電檢修、搬遷電氣設備(包括電纜和電線);

(6)每一礦井必須有完整的井上下配電系統圖、井下電氣設備布置圖等;

(7)電氣設備應裝設保護接地、漏電保護、過電流保護等,礦井有保護接地裝置

(8)井上下變電所應有值班記錄,技術人員和部門分管行政負責人應經常檢查記錄。

(四)開展技術培訓

機電方面的工種較多,技術性強,操作者的工作熟練程度和技術水平直接關系到多人的安全。如提升機司機、電工等必須熟悉操作規程、掌握操作程序。提升機安全運轉,電工不帶電作業和認真管理供電設備等,對安全生產將會起到重要作用。因此加強機電技術工人培訓是安全管理的一個重要部分。

安全技術培訓,包括對新入礦的工進行培訓特殊性工種培訓、崗位培訓,從提高安全技術知識入手,達到掌握了解所在崗位的技術原理了解有關安全生產方針政策、法規、規程,企業內部的有關崗位的規章制度;學習礦井安全基本知識,了解本崗位事故發生規律、遇到險情能采取應急措施、排除故障等。

各級領導、生產管理入員、技術人員,也應進行培訓熟悉有關安全生產法規、政策,安全技術理論知識,了解礦井災害發生規律,制定預防措施。

干部、工人掌握礦山救護知識、搶救、自救和互救方法做到防患于未然,發生險情而不亂,搶救和處理得當,減少傷亡。

五)設備管理

設備管理是技術性很強的工作,設備管理也是技術管理的一部分。對機電設備管理要求:保證各種機電設備能夠持續、安全運轉,盡可能地提高設備運轉效率延長設備的使用壽命。對企業領導來講主要有兩個任務:一是組織對設備正規化管理,二是決定維修的規模和時間。

維修是設備管理的核心,是機電設備安全運轉,延長使用壽命的根本出路。維修要編制維修計劃,建立維修制度。維修計劃要根據設備使用條件,保證設備質量的基礎上制定計劃。

維修計劃主要有兩部分內容:一是日常性的維修保養。日常性的維修保養,要有專入負責,工程技術人員制定詳細的維修檢查內容、標準及注意事項,檢查必須按規定時間進行,同時還要加強運轉過程的巡回檢查。建立維修檢查記錄,檢查中發現的問題和處理方法要詳細認真填寫,對重大隱患及時向有關入員匯報。機電部門負責人和技術負責人要定期檢查記錄,了解設備運轉情況。二是小、中、大修理。修理實際上是預防性維修,其目的是控制故障發生、延長設備使用壽命。

根據設備特點、工作條件、工作時間,制定修理周期(即檢修周期)依據修理周期編制修理計劃。修理內容根據設備運行狀況、存在問題及部件磨損程度而確定。總之,修理內容應從設備實際狀況出發,真正達到保養設備的目的。經過上級批準的修理計劃有指令性質,要認真執行。

維修也有質量問題。維修的質量是關系到設備能否安全使用的大事。如有一年產90萬t的煤礦檢修主井提升機,在檢修時制動閘間隙調整過大,生產時提升機運轉不能實現制動,箕斗提至井口被卡住,鋼絲繩抽出,箕斗掉到井底鋼絲繩頭進入提升大廳,使提升機不能安全使用。

設備管理要熟悉設備情況,掌握設備運行狀況,了解設備能否正常地安全運行。一個單位的領導在組織生產的同時,一定要調整好生產和機電的關系,使機電各環節適應礦井生產的需要。堅決克服忙于生產,追求產量,不顧機電設備狀況的現象。礦井生產不斷地發展變化,機電系統也應不斷地調整,適應和完善礦井綜合生產能力和機械化發展的需要,做到環節配套,能力適應,保證礦井安全生產。

設備管理,要建立健全制度和管理程序。制度就是建立設備管理要求和保管使用辦法,做到職責明確,各負其責;管理程序,就是指設備申請使用供貨及進出庫、修理等管理方式方法。

設備管理,要建立設備牌板,直觀地掌握了解設備用處狀況,便于查找和調用;建立設備臺賬,記錄設備的價值及現狀、規格型號、在問題等要求臺賬內容必須與設備實際情況相符;建立設備檔案,這是設備管理很重要的一個內容。檔案內應有設備圖紙、設計說明書、使用說明書、修理記錄、各項試驗報告,曾發生過的重大問題和處理方法、存在問題等,記錄應完整、及時、準確。