第一篇：【科學(xué)發(fā)展先進(jìn)典型案例】

【科學(xué)發(fā)展先進(jìn)典型案例】

科學(xué)發(fā)展心系民情，送教送考下鄉(xiāng)服務(wù)農(nóng)村教師

——記景洪市教師進(jìn)修學(xué)校2009年秋季履職晉級(jí)培訓(xùn)

【概況】

履職晉級(jí)培訓(xùn)(履職培訓(xùn)、晉級(jí)資格培訓(xùn))是我省中小學(xué)教師(含幼兒園教師)繼續(xù)教育的主要類型。

2009年秋季，我市（轄區(qū)）小學(xué)、幼兒園教師履職晉級(jí)培訓(xùn)開考兩個(gè)學(xué)科：《當(dāng)代青少年心理問題反思與回應(yīng)對(duì)策》報(bào)名140人，其中普文鎮(zhèn)小學(xué)有82人；《教育法規(guī)與政策》共計(jì)443人，其中勐龍鎮(zhèn)小學(xué)有143人，基諾小學(xué)有72人，勐養(yǎng)小學(xué)59人。

為切實(shí)減輕參訓(xùn)教師經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，方便參訓(xùn)教師參加培訓(xùn)考試，景洪市教師進(jìn)修學(xué)校牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀?人民群眾得實(shí)惠?的總體要求，把培訓(xùn)和考試送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校和參訓(xùn)教師的一致好評(píng)。

【做法】

1、積極宣傳，組織報(bào)名

2009年6月15日，我校接到州教育局《關(guān)于2009年秋季全州中小學(xué)教師履職晉級(jí)培訓(xùn)、考務(wù)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》后，馬上起草下發(fā)了《景洪市教育局關(guān)于印發(fā)州教育局〈關(guān)于2009年秋季全州中小學(xué)教師履職晉級(jí)培訓(xùn)、考務(wù)工

第二篇：＊＊村個(gè)人先進(jìn)典型案例

巨寶鎮(zhèn)金星村個(gè)人先進(jìn)典型案例

陳成雙，中共黨員，現(xiàn)年50歲，目前擔(dān)任巨寶鎮(zhèn)金星村村主任一職。扶貧工作開展以來，陳成雙同志同鎮(zhèn)扶貧工作隊(duì)和鄉(xiāng)村干部一起努力工作，入戶走訪座談，訪貧問苦，宣傳政策，為貧困群眾工作做了許多實(shí)事好事，得到群眾的一致好評(píng)。

一、仔細(xì)排查，確保精準(zhǔn)識(shí)別

金星村按照建檔立卡貧困戶“回頭看”要求，嚴(yán)格按照中央省市縣的總體要求和具體工作作法，在嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，充分考慮無房(危房)、重病、殘疾、因病返貧、因?yàn)?zāi)、因?qū)W致貧、無勞動(dòng)能力等困難家庭實(shí)際情況，按照村組干部會(huì)初選，“第一書記”和鄉(xiāng)村干部走訪，黨員群眾代表大會(huì)評(píng)議，緊緊抓住精準(zhǔn)識(shí)別第一關(guān)，擬定貧困戶名單公示等程序進(jìn)行，所有程序環(huán)環(huán)相扣，對(duì)評(píng)議初的46戶貧困戶名單在村部顯眼位置進(jìn)行長期公示，并公布縣扶貧辦監(jiān)督舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。

二、依托政府政策，解決貧困戶急需。

自扶貧工作開展以來，他排除萬難與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，積極爭取各項(xiàng)惠民政策，親自入戶走訪，了解詳情，有的因房致貧的貧困戶拿不出來先期墊付的危房改造費(fèi)用，陳成雙同志用自己的錢幫助墊付，他說，不能讓百姓一直住在危房中，要盡一切可能抓住機(jī)會(huì)，改變他們的居住條件，讓日子亮堂起來。貧困戶要去縣里看病，癱瘓?jiān)诖矡o法自行乘車，他就自己出車送貧困戶去，親自背著上樓，先期墊付的藥費(fèi)和車費(fèi)全部自掏腰包，貧困戶王樹林老伴這樣說：“他比親生兒子對(duì)我們都好啊”，就是這樣，他把群眾當(dāng)做自己的父母親人一樣看待，群眾有所呼，干部有所應(yīng)。大小節(jié)日陳主任都會(huì)先到貧困戶家進(jìn)行節(jié)日慰問，送去吃的穿的用的；為了幫助村民致富增收，他主動(dòng)出擊，招商上項(xiàng)目，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，在四屯整屯推進(jìn)種植馬鈴薯，在全村搞中草藥種植示范園，帶領(lǐng)百姓探索發(fā)家致富路。

三、找準(zhǔn)路子，拓寬貧困戶增收渠道。

陳成雙同志帶領(lǐng)村干部，配合駐村工作隊(duì)和鄉(xiāng)干部，深入開展扶貧工作，召開座談會(huì)，精準(zhǔn)分析致貧原因，尋找脫貧措施，制定脫貧計(jì)劃，在充分尊重貧困戶意愿的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)貧困戶帶地入社，入股分紅。

目前陳成雙同志正帶領(lǐng)村“兩委”班子繼續(xù)按照制定的脫貧規(guī)劃，同鎮(zhèn)駐村工作隊(duì)和鎮(zhèn)干部一起，做細(xì)做實(shí)精準(zhǔn)扶貧，確保一戶一策落到實(shí)處，貧困戶按時(shí)按質(zhì)脫貧。

第三篇：加油站站先進(jìn)典型案例

廣進(jìn)站綜合服務(wù)提升年先進(jìn)典型案例

我叫周惠是13年進(jìn)入中國石化的一名普通員工，在這一年的工作當(dāng)中我有以下深深的體會(huì)。

愛崗敬業(yè)，用心服務(wù) ,都說360行，行行出狀元，只要也愛自己的工作，就可以再小小的舞臺(tái)有大的發(fā)揮，從進(jìn)入中石化的第一天我就告訴自己，不能在像以前一樣，我要熱愛我所選擇的行業(yè)，不能再兩分鐘的熱度，我要已在中石化工作為榮，也要中石化有我這樣的員工為榮。

我們每天都會(huì)接觸到很多顧客，而且性格各有不同，沒時(shí)每天都會(huì)跟錢打交道，這樣就需要自身的職業(yè)素養(yǎng)和道德油很高的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)不管做哪一種行業(yè)，都有他們自己的煩惱，來加油和他們聊聊天，談?wù)剣H油價(jià)的動(dòng)態(tài)，聊聊家庭瑣事，說說工作煩惱，既能了解顧客信息同時(shí)拉近了與顧客之間的距離，總能讓他們帶著微笑離開，我的心里也充滿了成就感。

安全責(zé)任重于泰山，在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上‘安全責(zé)任重于泰山’這句話我始終銘記于心。在站上每月都會(huì)進(jìn)行安全培訓(xùn)演練，通過各種各樣的活動(dòng)，不僅有效的提高了我的安全意識(shí)，并讓我對(duì)‘安全責(zé)任重于泰山’這句話有了更深刻的認(rèn)知。由于廣進(jìn)站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，白天的摩托車比較多，而且他們的安全意識(shí)也沒有那么強(qiáng)烈，總是不能理解我們?yōu)槭裁从描F壺加油并推離4.5米以外打火，心中充滿這許多的不愉快。在這時(shí)我們總是耐心的給他們解釋我們這樣做的原因目的是什么，告訴他們所有的事故都是因?yàn)榇嬖诎踩[患而造成的，被我們忽略的小細(xì)節(jié)就有可能引發(fā)大的事故。聽到我們的解釋他們總是連連點(diǎn)頭，說我們做的對(duì)，等到下次再來總是特別自覺的離開加油機(jī)。

在加油站這個(gè)服務(wù)的窗口，我經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了很多以前不曾接觸到的知識(shí)，在以后的工作中，我會(huì)不斷的給自己灌入新的知識(shí)，把各項(xiàng)工作做的更好，努力成為一名優(yōu)秀的員工

廣進(jìn)加油站

2014-11-29

第四篇：＊＊村個(gè)人先進(jìn)典型案例

巨寶鎮(zhèn)金星村個(gè)人先進(jìn)典型案例 陳成雙，中共黨員，現(xiàn)年50歲，目前擔(dān)任巨寶鎮(zhèn)金星村村主任一職。扶貧工作開展以來，陳成雙同志同鎮(zhèn)扶貧工作隊(duì)和鄉(xiāng)村干部一起努力工作，入戶走訪座談，訪貧問苦，宣傳政策，為貧困群眾工作做了許多實(shí)事好事，得到群眾的一致好評(píng)。

一、仔細(xì)排查，確保精準(zhǔn)識(shí)別 金星村按照建檔立卡貧困戶“回頭看”要求，嚴(yán)格按照中央省市縣的總體要求和具體工作作法，在嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，充分考慮無房(危房)、重病、殘疾、因病返貧、因?yàn)?zāi)、因?qū)W致貧、無勞動(dòng)能力等困難家庭實(shí)際情況，按照村組干部會(huì)初選，“第一書記”和鄉(xiāng)村干部走訪，黨員群眾代表大會(huì)評(píng)議，緊緊抓住精準(zhǔn)識(shí)別第一關(guān)，擬定貧困戶名單公示等程序進(jìn)行，所有程序環(huán)環(huán)相扣，對(duì)評(píng)議初的46戶貧困戶名單在村部顯眼位置進(jìn)行長期公示，并公布縣扶貧辦監(jiān)督舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。

二、依托政府政策，解決貧困戶急需。

自扶貧工作開展以來，他排除萬難與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，積極爭取各項(xiàng)惠民政策，親自入戶走訪，了解詳情，有的因房致貧的貧困戶拿不出來先期墊付的危房改造費(fèi)用，陳成雙同志用自己的錢幫助墊付，他說，不能讓百姓一直住在危房中，要盡一切可能抓住機(jī)會(huì)，改變他們的居住條件，讓日子亮堂起來。貧困戶要去縣里看病，癱瘓?jiān)诖矡o法自行乘車，他就自己出車送貧困戶去，親自背著上樓，先期墊付的藥費(fèi)和車費(fèi)全部自掏腰包，貧困戶王樹林老伴這樣說：“他比親生兒子對(duì)我們都好啊”，就是這樣，他把群眾當(dāng)做自己的父母親人一樣看待，群眾有所呼，干部有所應(yīng)。大小節(jié)日陳主任都會(huì)先到貧困戶家進(jìn)行節(jié)日慰問，送去吃的穿的用的；

為了幫助村民致富增收，他主動(dòng)出擊，招商上項(xiàng)目，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，在四屯整屯推進(jìn)種植馬鈴薯，在全村搞中草藥種植示范園，帶領(lǐng)百姓探索發(fā)家致富路。

三、找準(zhǔn)路子，拓寬貧困戶增收渠道。

陳成雙同志帶領(lǐng)村干部，配合駐村工作隊(duì)和鄉(xiāng)干部，深入開展扶貧工作，召開座談會(huì)，精準(zhǔn)分析致貧原因，尋找脫貧措施，制定脫貧計(jì)劃，在充分尊重貧困戶意愿的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)貧困戶帶地入社，入股分紅。

目前陳成雙同志正帶領(lǐng)村“兩委”班子繼續(xù)按照制定的脫貧規(guī)劃，同鎮(zhèn)駐村工作隊(duì)和鎮(zhèn)干部一起，做細(xì)做實(shí)精準(zhǔn)扶貧，確保一戶一策落到實(shí)處，貧困戶按時(shí)按質(zhì)脫貧。

第五篇：賀州市科學(xué)發(fā)展典型案例分析

內(nèi)部資料 注意保存

賀州市科學(xué)發(fā)展典型案例分析

賀州市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2009年10月

前 言

根據(jù)中央、自治區(qū)的工作部署，賀州市第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)已于今年9月中旬啟動(dòng)。針對(duì)第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)對(duì)象數(shù)量多、文化程度偏低、從業(yè)狀況復(fù)雜，農(nóng)村黨員、老黨員、流動(dòng)黨員、生活困難黨員多等特點(diǎn)，為切實(shí)做好第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，市實(shí)踐辦組織各縣（區(qū)、管理區(qū)）、市電視臺(tái)、市遠(yuǎn)程辦編印和拍攝《賀州市科學(xué)發(fā)展典型案例分析》，采用“身邊典型案例啟發(fā)式學(xué)習(xí)”，用群眾看得見摸得著的身邊案例，以通俗易懂的語言、廣大黨員喜聞樂見的形式，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，以便在第三批學(xué)習(xí)對(duì)象中開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，推動(dòng)基層深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

目 錄

一、發(fā)展是第一要義篇 1.富陽鎮(zhèn)：瑤鄉(xiāng)農(nóng)村展新貌

2.鐵耕村：土地流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)活現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一盤棋 3.黃田村：養(yǎng)豬成為農(nóng)民發(fā)家致富的特色產(chǎn)業(yè)

4.英家大頭菜合作社：“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈”促進(jìn)農(nóng)民增收 5.白梅村：秋西瓜滾出致富路

6.朝陽村：從移民村向休閑度假村嬗變

二、以人為本篇

1.石龍鎮(zhèn)：“民情直通車”辦成惠民工程

2.平桂高級(jí)中學(xué)：踐行科學(xué)發(fā)展觀 實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展 3.賀州廣濟(jì)醫(yī)院：爭創(chuàng)廣西最優(yōu)非公有制衛(wèi)生實(shí)體 4.技工學(xué)校：解決實(shí)際問題 推進(jìn)學(xué)校發(fā)展 5.昭平鎮(zhèn)城北社區(qū)：“真情八送”辦實(shí)事 6.靈峰社區(qū)：“三聯(lián)三帶四創(chuàng)”活動(dòng)建設(shè)和諧社區(qū)

三、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)篇

1.三加村：強(qiáng)化“兩委”班子建設(shè) 鑄就騰飛之路 2.黃洞村：發(fā)展特色經(jīng)濟(jì) 實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村

3.桂花村臨江屯：發(fā)展生態(tài)旅游 打造“明星村屯”

四、統(tǒng)籌兼顧篇

1.新聯(lián)村：新農(nóng)村建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 2.白牛村：“四個(gè)統(tǒng)一”發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 3.井山村：“讀書會(huì)”活動(dòng)促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

4.旺高工業(yè)區(qū)：“黨群共建服務(wù)中心”推進(jìn)黨員主體地位建設(shè)

一、發(fā)展是第一要義

富陽鎮(zhèn)：瑤鄉(xiāng)農(nóng)村展新貌

【案例描述】

富川瑤族自治縣富陽鎮(zhèn)轄18個(gè)村委7個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?.6萬人，農(nóng)村人口4.6萬人。在新農(nóng)村建設(shè)中，富陽鎮(zhèn)黨委政府充分發(fā)揮示范村的典型示范作用，大力推廣鐵耕模式，加快土地流轉(zhuǎn)步伐，全力發(fā)展優(yōu)質(zhì)果、優(yōu)質(zhì)煙、優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)菜、優(yōu)質(zhì)漁牧產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化和特色效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

目前，全鎮(zhèn)水果種植面積3.68萬畝，種植春烤煙3200畝，形成了萬畝超級(jí)稻種植示范區(qū)；建立優(yōu)質(zhì)蔬菜基地1.8萬畝。2008年，該鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入3395元，比2005年增加1212元，較好地實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民生活富裕”目標(biāo)。

富陽鎮(zhèn)黨委政府著力把加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善農(nóng)村民生作為新農(nóng)村建設(shè)的著力點(diǎn)，積極爭取項(xiàng)目資金3000多萬元，發(fā)動(dòng)群眾自籌1000多萬元，全力推進(jìn)通達(dá)工程、人畜飲水工程等民生工程，修建了鄉(xiāng)村水泥道路28條，全鎮(zhèn)除地處高寒山區(qū)的洋溪村外，其余17個(gè)村均修建了通村水泥路；為18個(gè)自然村（屯）安上了自來水。

為進(jìn)一步推進(jìn)生態(tài)園林新村、文化新村建設(shè)，富陽鎮(zhèn)以田廠村、竹梢村為樣板，組織各村新建沼氣池1900多座，衛(wèi)生廁所1300多座，改灶1500多座，改豬圈1300多座，極大改變了以往農(nóng)村臟、亂、差的現(xiàn)象。在田廠、竹稍、鐵耕、荻慶、新壩、江塘等新農(nóng)村興建了文化長廊、休閑廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)、讀書室等村級(jí)組織文化活動(dòng)場(chǎng)所，豐富了村民群眾文化生活，提升了新農(nóng)村建設(shè)品位，受到了各村群眾的普遍歡迎。

2003年，鐵耕村在穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系的前提下，將原聯(lián)產(chǎn)承包到戶的土地重新回收，整合成每塊不小于5畝的地塊后，再按照利耕作、便水系、適合規(guī)模經(jīng)營的原則，將責(zé)任地按政策重新調(diào)整分配到戶，規(guī)模發(fā)展水果、烤煙等產(chǎn)業(yè)。全村共整合旱地種植臍橙、早柑等水果3600多畝，整合水田種植優(yōu)質(zhì)烤煙1260畝。烤煙種植區(qū)水田由“整合”前的1719塊，重新整合分配成288塊，平均每塊由“流轉(zhuǎn)”前的0.35畝擴(kuò)大到1.99畝。土地流轉(zhuǎn)破解了土地分散難題，推進(jìn)了鐵耕村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?，同時(shí)也促進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和效益最大化。2007年，鐵耕村被列為自治區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)村，烤煙生產(chǎn)實(shí)行“兩頭工場(chǎng)化、中間機(jī)械化”，即實(shí)行工場(chǎng)化育苗、工場(chǎng)化烘烤和用機(jī)械化平整土地及種植，僅此一項(xiàng)，鐵耕村年人均增收達(dá)850元?！疤锍煞健涑墒a、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排”，在鐵耕村，好一幅美不勝收的田園景象。

田廠村是優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)業(yè)村，也是富川瑤族自治縣新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，該村在建設(shè)過程中，大力實(shí)施“家園五化”工程。組織廣大村民以改水、改路、改廚、改廁為重點(diǎn)，對(duì)村莊進(jìn)行硬化、綠化、凈化、美化和亮化，推進(jìn)“潔齊美”生態(tài)園林新村建設(shè)。按照“五改”的要求，農(nóng)戶房屋按照四合院模式建造，做到人畜分離；著重抓好村巷道的修葺完善、排水渠底硬化和村中的綠化美化亮化；建起了面積80平方米、藏書1000多冊(cè)的文化閱覽室，建起了宣傳欄、文化長欄、籃球場(chǎng)、休閑葡萄架、村公園等設(shè)施，使村民在勞作之余有了一個(gè)學(xué)習(xí)、娛樂、健身、休閑的好去處。2007年，田廠村被自治區(qū)授予衛(wèi)生村稱號(hào)。

竹稍村靠近縣城，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中大規(guī)模種植水果蔬菜和優(yōu)質(zhì)水稻，依托鄰近縣城優(yōu)勢(shì)開展招商引資和流通運(yùn)輸?shù)榷喾N經(jīng)營，成為了富陽鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的排頭兵。在新農(nóng)村建設(shè)中，竹梢村堅(jiān)持物質(zhì)富裕和精神富有的“雙富觀”，把加強(qiáng)文化建設(shè)、打造文化新村作為該村建設(shè)新農(nóng)村的重要內(nèi)容。竹梢村建起了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)學(xué)校，經(jīng)常邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)、科技、文化等部門的專家給村里的黨員群眾授課。在富陽鎮(zhèn)黨委和村委會(huì)的引導(dǎo)下，竹梢村還建立“新農(nóng)村讀書會(huì)”，搭建起培訓(xùn)黨員群眾的新平臺(tái)。在農(nóng)閑時(shí)間，讀書會(huì)成員來到這里，走進(jìn)書屋，在文化的殿堂里漫步，在知識(shí)的海洋中暢游，全村涌現(xiàn)出了一大批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民?！景咐伎肌?/p>

富陽鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)取得的成效說明了什么？ 【案例評(píng)析】

做好新農(nóng)村建設(shè)工作，就要因地制宜，尊重群眾意愿，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際抓好特色產(chǎn)業(yè)，做好農(nóng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保新農(nóng)村建設(shè)工作取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。

鐵耕村：土地流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)活現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一盤棋

【案例描述】

富川瑤族自治縣富陽鎮(zhèn)鐵耕村委轄1個(gè)自然村和7個(gè)村民小組，共有村民248戶1067人，全村耕地面積5780畝(其中水田1560畝，旱地4220畝)，宜林宜果荒坡地3200多畝，2008年農(nóng)民年人均純收入3850元。

鐵耕村通過土地流轉(zhuǎn)將零碎分散到戶的土地和閑臵地集中起來連片開發(fā)，使土地資源向優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集中，有效解決了發(fā)展規(guī)?；?、機(jī)械化和集約化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的瓶頸——土地問題，昔日“四荒地”、“補(bǔ)丁田”正朝著“田成方、渠相連、路相通、旱能灌、澇能排、成規(guī)模、上品牌”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展，成為富川縣土地流轉(zhuǎn)成效最明顯的村。

鐵耕村土地流轉(zhuǎn)的主要特點(diǎn)是：一是流轉(zhuǎn)面積大，土地流轉(zhuǎn)面積由達(dá)5710畝，占全村耕地總面積的98.8%；二是村民參與率高，全村100%農(nóng)戶的田地均參與了土地流轉(zhuǎn)；三是“理事會(huì)”發(fā)揮作用大，該村組織成立了“新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)”和“鐵耕籍在外工作人員理事會(huì)”，充分發(fā)揮理事會(huì)的民主議事和溝通協(xié)調(diào)作用，統(tǒng)一了群眾思想，有力推進(jìn)了土地流轉(zhuǎn)的步伐。

土地流轉(zhuǎn)的成功起到了筑巢引鳳的作用，各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目紛紛落戶鐵耕村。該村將煙水項(xiàng)目、小流域治理項(xiàng)目、水利灌溉項(xiàng)目、扶貧建設(shè)道路維修項(xiàng)目、測(cè)土配方施肥項(xiàng)目等與土地流轉(zhuǎn)工作結(jié)合起來，修建了6.3公里機(jī)耕道、11.4公里灌溉水渠，建成61個(gè)標(biāo)準(zhǔn)烤房，22個(gè)育苗大棚，“兩頭工場(chǎng)化，中間機(jī)械化”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局初具雛形，鐵耕村成為名符其實(shí)的“鐵牛耕田的村”。同時(shí)，鐵耕村還適時(shí)提出了“1155”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路(即實(shí)現(xiàn)人均1畝烤煙、1畝油茶林、5畝優(yōu)質(zhì)水果、5頭瘦肉型豬)，努力打造水果、烤煙、油茶和瘦肉型豬養(yǎng)殖四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。2009年，鐵耕村共種植烤煙1260畝，已種植優(yōu)質(zhì)水果4200畝，油茶林610畝(未投產(chǎn))，預(yù)計(jì)全年可出欄瘦肉型豬5800多頭，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快，農(nóng)民生活水平也不斷提高，今年農(nóng)民人均純收入有望超過4500元。

鐵耕村以土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)得到了市、縣的充分肯定，將鐵耕村確定為市、縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的典型村，展望將來，鐵耕村的道路將越走越寬?！景咐伎肌?/p>

鐵耕村以土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的案例說明了什么？

【案例評(píng)析】

鐵耕村的案例揭示了如何將土地資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，農(nóng)村土地存在分散、零碎、拋荒、低效率的格局，制約了土地資源的有效配臵使用。因此，尋求一個(gè)高效使用的突破口，成為當(dāng)務(wù)之急。土地流轉(zhuǎn)推動(dòng)了資源配臵效率的改善,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，有利于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加快農(nóng)業(yè)發(fā)展,并促進(jìn)農(nóng)民增收。黃田村：養(yǎng)豬成為農(nóng)民發(fā)家致富的特色產(chǎn)業(yè)

【案例描述】

平桂管理區(qū)黃田鎮(zhèn)黃田村位于賀州市北部，距市區(qū)4公里，全村轄5個(gè)自然村，總?cè)丝?711人，區(qū)域總面積為1568公頃，其中：農(nóng)田2183畝，旱地607畝。黃田村主要以生豬養(yǎng)殖為主，是賀州有名的養(yǎng)豬專業(yè)村，2008年人均純收入近4000元。

黃田村最初農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種植水稻為主，但傳統(tǒng)的水稻種植效益不明顯，群眾增收速度慢。針對(duì)這一問題，黃田村委積極調(diào)查研究，結(jié)合黃田村的地理位臵優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景和市場(chǎng)需求，在黃田村推廣生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，并積極爭取上級(jí)在政策、技術(shù)、資金等方面給予扶持，經(jīng)過幾年的培育，如今，黃田村已成為一個(gè)生豬養(yǎng)殖專業(yè)村，全村飼養(yǎng)量超過百頭的專業(yè)戶有100多戶，超過千頭的專業(yè)戶有20多戶，年出欄達(dá)50000多頭。最大的養(yǎng)殖戶彭運(yùn)明還成立了專業(yè)養(yǎng)豬合寶有限責(zé)任公司，該公司擁有著負(fù)責(zé)管理、技術(shù)等工作的121名專業(yè)人才，并有著250畝的豬場(chǎng)面積，其中豬舍23棟9100平方米，商品豬舍38棟13320平方米。該公司于2005、2006年通過無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定，并于2007年獲廣西壯族自治區(qū)水產(chǎn)畜牧龍頭企業(yè)稱號(hào)，是賀州市集環(huán)保、安全、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)企業(yè)之一，2008年常年存欄種豬1380頭，年出欄無公害商品豬21000頭，收入4300萬元。

為進(jìn)一步壯大養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，黃田村以合寶公司為基地成立了養(yǎng)豬合作社，通過“公司＋基地＋養(yǎng)殖小區(qū)＋市場(chǎng)”的生產(chǎn)模式，積極幫助村民走集約化、規(guī)模化養(yǎng)殖的路子，不僅在相關(guān)養(yǎng)殖知識(shí)上大搞培訓(xùn)，而且在豬苗的選育、繁殖、銷售渠道、市場(chǎng)供應(yīng)等各個(gè)環(huán)節(jié)全程把關(guān)、全程負(fù)責(zé)，使得該村的養(yǎng)殖業(yè)逐步上規(guī)模、上檔次，成為了這一帶農(nóng)民發(fā)家致富的特色產(chǎn)業(yè)。2008年，全村人均收入近4000元，95%以上的農(nóng)戶住進(jìn)了漂亮的水泥樓房。【案例思考】

黃田村案例說明如何以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)？

【案例評(píng)析】

黃田村案例說明了產(chǎn)業(yè)發(fā)展是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)村發(fā)展要結(jié)合市場(chǎng)需求、因地制宜選擇適合本地實(shí)際的特色產(chǎn)業(yè)。各級(jí)政府及職能部門在政策、技術(shù)、資金等方面應(yīng)給予扶持，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)?；姆较虬l(fā)展。積極發(fā)揮專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)中的作用，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本和風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

英家大頭菜合作社：

“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈”促進(jìn)農(nóng)民增收

【案例描述】

英家大頭菜是鐘山縣的地方名牌土特產(chǎn)，色澤金黃、清香脆口、解膩開胃，素有“鐘山一寶、賀州特產(chǎn)”之稱，有200多年的生產(chǎn)歷史，深受廣東、福建、湖南等外地客商的喜愛。

然而，在競(jìng)爭日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，受農(nóng)民本身?xiàng)l件限制，英家大頭菜生產(chǎn)仍然存在經(jīng)營分散、各自為陣、缺乏包裝意識(shí)、產(chǎn)品附加值低以及產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平低等諸多問題。如何打好鐘山縣英家大頭菜這張牌，充分挖掘它的自身內(nèi)在潛力，推進(jìn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升產(chǎn)品的附加值，使它更好地為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收以及構(gòu)建社會(huì)主義農(nóng)村和諧社會(huì)服務(wù)等成為亟需解決的問題。

2007年4月18日，在清塘鎮(zhèn)黨委、政府的引導(dǎo)和相關(guān)部門的扶持下，英家大頭菜生產(chǎn)專業(yè)合作社成立，現(xiàn)有會(huì)員42名。該合作社主要采取企業(yè)+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶的生產(chǎn)和經(jīng)營模式，由合作社進(jìn)行統(tǒng)一收購產(chǎn)品、指導(dǎo)生產(chǎn)，以及提供技術(shù)上的咨詢和服務(wù)，在企業(yè)與農(nóng)戶之間起到一種橋梁和紐帶的作用；縣供銷社則對(duì)合作社收購上的大頭菜進(jìn)行深加工，提高產(chǎn)品的附加值，統(tǒng)一推向市場(chǎng)。

在新形式的推動(dòng)下，基層組織建設(shè)工作顯得更為重要。英家大頭菜協(xié)會(huì)努力探索服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村發(fā)展的有效模式和載體，加強(qiáng)“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上”工作，幫農(nóng)民走上了致富的道路。英家大頭菜合作社黨支部努力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，積極極開拓市場(chǎng)，在廣大會(huì)員特別是合作社黨支部黨員的模范帶頭和指導(dǎo)下，英家村委的大頭菜種植面積不斷擴(kuò)大，產(chǎn)生了良好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。目前，當(dāng)?shù)卮箢^菜種植已發(fā)展到1500畝左右，每畝出產(chǎn)成品大頭菜3000斤，總共出產(chǎn)大頭菜450萬斤，按每斤傳統(tǒng)散賣價(jià)格為1.5元計(jì)，則當(dāng)?shù)剞r(nóng)民每年可獲得大頭菜銷售總收入675萬元，因此許多村民們依靠種植大頭菜獲得了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)收入，村里的樓房變多變漂亮了，摩托車、彩電、音響和電冰箱等一些時(shí)尚交通工具和家用電器也紛紛飛入廣大農(nóng)民家中“安家落戶”。【案例思考】

英家大頭菜案例說明什么？ 【案例評(píng)析】

農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須以自然資源的利用與保護(hù)為基礎(chǔ)，英家大頭菜的產(chǎn)生和發(fā)展正式遵守了這一規(guī)律。而農(nóng)業(yè)的可扶持發(fā)展，在很大程度上要得益于政府的扶持于發(fā)展帶動(dòng)，英家大頭菜合作社加強(qiáng)“支部建設(shè)在產(chǎn)業(yè)鏈”工作，在很大程度上確保了農(nóng)民的增收。

白梅村：秋西瓜滾出致富路

【案例內(nèi)容】

昭平縣馬江鎮(zhèn)白梅村坐落在馬江鎮(zhèn)西南面，距鎮(zhèn)政府所在地3公里，總面積12平方公里，轄17個(gè)村民小組，現(xiàn)有農(nóng)戶396戶，人口1692人，水田面積600多畝。

白梅村土壤肥沃，氣候適宜，非常適合種植西瓜。該村群眾十年前就有群眾開始自發(fā)性零星種植西瓜，但由于品種不優(yōu)、規(guī)模不大、科技含量低等因素，西瓜種植的效益一直未能凸顯，群眾生活水平也未能有較大的提升，白梅村也成為了名副其實(shí)的貧窮村。

近年來，馬江鎮(zhèn)黨委、政府通過充分論證，以發(fā)展“一村一品”為抓手，積極引導(dǎo)發(fā)動(dòng)白梅村“兩委”班子成員帶頭發(fā)展秋西瓜種植，并在資金、技術(shù)和政策上給予了大力支持。在示范帶動(dòng)下，白梅村種植“臺(tái)灣新一號(hào)”、“疆特豐”等優(yōu)質(zhì)秋西瓜達(dá)800多畝，年產(chǎn)值達(dá)400多萬元，形成了“春稻秋瓜”的農(nóng)業(yè)種植模式。這里產(chǎn)出的西瓜清甜、皮薄、大小均勻，遠(yuǎn)銷上海、廣東等地，深得客商的青睞。如今的白梅村也變成了遠(yuǎn)近聞名的“西瓜村”和“富裕村”。村里一些市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)頭腦好的西瓜種植專業(yè)戶，他們已不滿足于經(jīng)營好自家的幾畝瓜園，而是充分利用自己的一技之長，紛紛到附近的江塘村、盆古村、砂沖村以及北陀鎮(zhèn)、木格鄉(xiāng)等地方承包水田種植秋西瓜。這些承包戶，不僅自己的腰包鼓了起來，而且也帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展。“西瓜村”里一幢幢“西瓜樓”拔地而起，一輛輛“西瓜車”村里跑……秋西瓜滾出了農(nóng)民的致富路，也滾出了一派和諧新農(nóng)村的喜人景象?！景咐伎肌?/p>

白梅村如何通過種植西瓜走上致富路？ 【案例點(diǎn)評(píng)】

發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民發(fā)家致富必須因地制宜發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，提倡科學(xué)種植，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。同時(shí)，各級(jí)黨委政府還需要充分發(fā)揮領(lǐng)航作用，引導(dǎo)農(nóng)民優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)民的市場(chǎng)觀念，轉(zhuǎn)變落后的、盲目的粗放型經(jīng)營方式。白梅村的發(fā)展就是根據(jù)村情民意，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，尋找發(fā)展思路，調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，依靠科學(xué)技術(shù)，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)民發(fā)家致富。

朝陽村：從移民村向休閑度假村嬗變

【案例描述】

一條平坦如履的水泥大道直通風(fēng)景秀麗的西山嶺腳下，裝飾漂亮的樓房整齊有序地掩映在綠樹花叢中……鐘山縣鐘山鎮(zhèn)朝陽村，正從一個(gè)貧窮落后的移民村悄然向休閑度假村嬗變。

1971年，為響應(yīng)國家移民政策的號(hào)召，在同古大洞水庫庫區(qū)生活的幾十戶董姓農(nóng)民集體搬遷到鐘山縣城附近的西山嶺腳下。由于當(dāng)時(shí)農(nóng)戶建房時(shí)朝向都向著太陽初升的地方，故將村名叫做朝陽村。當(dāng)時(shí)的朝陽村，人煙稀少，土地貧瘠。生產(chǎn)生活條件極為艱苦，田地要依靠開荒；飲水要到兩公里外的榕馬村去挑；農(nóng)民吃的糧食主要靠種植旱地作物和政府救濟(jì)，過著一日三餐雜糧飯的艱苦生活。

上世紀(jì)80年代初，村里60多名身強(qiáng)體壯的青年紛紛結(jié)伴外出到廣東、上海、浙江等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)務(wù)工，積累發(fā)展資金，并借鑒學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。在家的村民就大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果等經(jīng)濟(jì)作物，增加收入。幾年下來，朝陽村村民有了一定經(jīng)濟(jì)收入，生活水平逐漸提高。

1991年，村民董某某看準(zhǔn)裝修行業(yè)很有“錢”途，帶領(lǐng)20多名自學(xué)成才的村民組建成立工程裝修隊(duì)，在縣城從事裝修業(yè)。由于工程裝修隊(duì)吃苦耐勞，裝修質(zhì)量上乘，服務(wù)態(tài)度好，在當(dāng)?shù)仡H有名氣，許多縣直單位和個(gè)人慕名前來請(qǐng)他們裝修，裝修隊(duì)隊(duì)員僅此一項(xiàng)人均年創(chuàng)收1.5萬至2萬元。目前，全村有29戶農(nóng)戶建起了室內(nèi)外裝修漂亮的鋼筋水泥樓，其中有7戶率先致富的農(nóng)戶在縣城建起了樓房，過上了城里人一樣的幸福日子。

手中有了錢，村民便開始狠抓物質(zhì)文明、生態(tài)文明、精神文明建設(shè)。率先發(fā)家致富的村委主任董某某自籌資金辦了一個(gè)圖書室，讓勞作之余的村民有一個(gè)休閑娛樂的好去處。閑暇之余，村民聚集在一起看看書，學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，商討農(nóng)村發(fā)展大計(jì)。在新農(nóng)村建設(shè)春風(fēng)的吹拂下，村民在大力發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，積極謀劃鄉(xiāng)村發(fā)展新思路。西山嶺是城鎮(zhèn)居民喜愛晨煉的休閑運(yùn)動(dòng)好去處，村民大膽設(shè)想，依托西山嶺和周邊數(shù)千畝果園的有利條件，著手發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游休閑度假村。

村民的設(shè)想得到了市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)黨委政府的大力支持。2008年，鐘山縣委、縣人民政府著手大力打造朝陽村生態(tài)旅游休閑度假村，投資110萬元，建設(shè)了一條長4公里、寬3.5米的水泥路，600多平方米的停車場(chǎng)。2009年，該縣投入48萬元建設(shè)面積20多畝的人工湖，種植了800多棵觀賞性樹木。投資190萬元，建設(shè)長4公里的飲水渠道。

鐘山黨委、政府還積極引導(dǎo)農(nóng)民群眾強(qiáng)化現(xiàn)代市場(chǎng)意識(shí)，依托村莊風(fēng)光旖旎和生態(tài)良好環(huán)境，發(fā)展農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。屆時(shí)，集旅游、餐飲、休閑等于一體的休閑度假村將呈現(xiàn)在世人面前。朝陽村也正從一個(gè)不起眼的貧窮落實(shí)移民村向美麗鄉(xiāng)村生態(tài)旅游休閑度假村嬗變，農(nóng)民的生活水平如芝麻開花節(jié)節(jié)高。

富而思進(jìn)的朝陽村民沒有停止前進(jìn)發(fā)展的步伐。如今，村民在科學(xué)發(fā)展的陽光雨露滋潤下，在創(chuàng)新發(fā)展浪潮中闊步前進(jìn)。朝陽村村民將竭盡全力打造鄉(xiāng)村旅游業(yè)，舞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，建設(shè)美好家園?！景咐伎肌?/p>

朝陽村案例說明如何尋準(zhǔn)一個(gè)自然村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，怎樣以突破口找到謀求經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的新途徑問題？

【案例評(píng)析】

朝陽村因地制宜，發(fā)展生態(tài)旅游增收業(yè)，舞活了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“龍頭”，擺正了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“龍身”，走出了一條頗具地方特色的生態(tài)旅游強(qiáng)村新路子。

二、以人為本篇

石龍鎮(zhèn)：“民情直通車”辦成惠民工程

[案例描述] 石龍鎮(zhèn)位于鐘山縣南部，距離縣城16公里，全鎮(zhèn)總面積67平方公里，轄5個(gè)村委、64個(gè)自然村、143個(gè)村民小組，總?cè)丝?.85萬人，黨員567人。

2007年3月，石龍鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了以掛設(shè)民情信箱、發(fā)放民情聯(lián)系卡、開展民情溝通日和開通咨詢服務(wù)熱線等方式為主要內(nèi)容的“民情直通車”活動(dòng)，全面掌握農(nóng)村的社會(huì)動(dòng)態(tài)，收集農(nóng)民的利益訴求，聽取群眾的意見和建議。在收集、整理群眾意見建議的過程中，針對(duì)原有的政府公共服務(wù)體系和服務(wù)方式已無法滿足農(nóng)村群眾的需求的實(shí)際情況。

2008年，石龍鎮(zhèn)進(jìn)一步深化和完善“民情直通車”活動(dòng)，把工作重心從民情民意收集轉(zhuǎn)移到推行“農(nóng)事辦理”上來，創(chuàng)新服務(wù)新方式，將黨委、政府工作職能和服務(wù)平臺(tái)前移到村屯，采取整合職能部門力量、進(jìn)村服務(wù)農(nóng)民的方法，設(shè)立了村級(jí)“民情服務(wù)站”、鎮(zhèn)級(jí)“民情服務(wù)中心”和組建鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)事服務(wù)流動(dòng)車，編織了一張能基本覆蓋全鎮(zhèn)農(nóng)村的農(nóng)事辦理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，針對(duì)不同的農(nóng)民群體和不同的服務(wù)需求，采用整合村“兩委”干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部力量，組建了“農(nóng)事辦理服務(wù)站”“駐點(diǎn)辦”、農(nóng)事代辦員“代理辦”和“農(nóng)事服務(wù)流動(dòng)車”“流動(dòng)辦”的三種新型服務(wù)方式，扎實(shí)推進(jìn)“農(nóng)事辦理”惠民工程。

實(shí)踐證明，“民情直通車”已成為取民智、集民意、解民憂、凝民心的民情信息服務(wù)站，成為黨委、政府服務(wù)農(nóng)民的直通車，成為了解農(nóng)民需求的窗口，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村群眾足不出村就能實(shí)現(xiàn)“證照村里辦、補(bǔ)貼村里發(fā)、小病村里看、矛盾村里調(diào)、信息村里問、農(nóng)資村里買、書報(bào)村里讀”的目標(biāo)，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展,營造一個(gè)共助共建、和諧共創(chuàng)的良好氛圍。

活動(dòng)開展以來，全鎮(zhèn)已掛民情信箱70個(gè)，發(fā)放民情聯(lián)系卡2560多張，農(nóng)事辦理服務(wù)站開展各種服務(wù)活動(dòng)70多次，“農(nóng)事服務(wù)流動(dòng)車”進(jìn)村集中服務(wù)30多次，共收集各類民情信息378條，意見和建議117條，為群眾解決實(shí)際問題57個(gè)，累計(jì)受理群眾各種事項(xiàng)355件，辦結(jié)率達(dá) 98.8%；辦理各類證件554本，為群眾節(jié)約往返車費(fèi)達(dá)1.2萬元；接待群眾來訪、咨詢1.2萬多人次，解答各類疑難問題 萬多個(gè)，調(diào)解各類矛盾糾紛33件；為五保戶、困難戶和受災(zāi)戶送去救濟(jì)糧0.5萬公斤，發(fā)放各類補(bǔ)貼80多萬元；投入資金500多萬元，為群眾辦實(shí)事好事15件。[案例思考] 石龍鎮(zhèn)案例給我們帶了什么樣的啟示？ [案例評(píng)析] “民情直通車”把各審批部門的服務(wù)窗口下沉前移到村屯，有效地克服了部門分散、職責(zé)不明、推諉扯皮、辦理時(shí)間長等問題，有效解決了老百姓到政府辦事“人難找、事難辦、費(fèi)時(shí)又費(fèi)力”的問題，改變以往部門各自為政、行政成本浪費(fèi)的不良現(xiàn)象，像橋梁一樣拉近了黨組織和廣大群眾的距離，群眾對(duì)各級(jí)黨組織和黨員干部的滿意度明顯提升，樹立了服務(wù)型黨委和政府的良好形象。

平桂高級(jí)中學(xué)：

踐行科學(xué)發(fā)展觀 實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展

【案例描述】

平桂高級(jí)中學(xué)是由企業(yè)辦學(xué)過渡到地方政府管理的區(qū)屬 普通高中，現(xiàn)有學(xué)生1500人，教職工94人，其中黨員39人，黨員占職工人數(shù)的41.5%。2003年，隨著平桂礦務(wù)局企業(yè)的關(guān)閉破產(chǎn)，平桂高級(jí)中學(xué)由企業(yè)向地方教育過度，當(dāng)時(shí)面臨的狀況是：學(xué)校管理混亂，教師思想動(dòng)蕩，加上工人下崗南下打工，教育面臨困境，學(xué)生打架斗毆、爬墻離校、抽煙早戀等不良行為經(jīng)常發(fā)生，給學(xué)校和社會(huì)帶來了負(fù)面影響，學(xué)校成為學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)三差學(xué)校。過度到地方管理后，由于普通高中生源差，學(xué)生起點(diǎn)底，教育質(zhì)量停滯不前。

近年來，通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，特別是今年上半年在深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，學(xué)校把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為一次全員培訓(xùn)活動(dòng)在全體教職工中開展，并制定了量化考評(píng)機(jī)制創(chuàng)新學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的載體，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效突出，教育工作成果顯著，學(xué)校面貌發(fā)生了深刻的變化。

在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，學(xué)校堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持以人為本，一方面，切實(shí)加強(qiáng)德育工作的領(lǐng)導(dǎo)，高度重視環(huán)境育人與構(gòu)建和諧校園工作，確定了以“兩史一情”為主體，“秉承傳統(tǒng)文明、弘揚(yáng)民族精神”為主題的德育教育的主旋律，校園“三風(fēng)”得到了根本的好轉(zhuǎn)。另一方面，圍繞“創(chuàng)特色，謀發(fā)展，辦人民滿意教育”的主題，著力分析和解決影響與制約科學(xué)發(fā)展的突出問題。學(xué)校根據(jù)學(xué)生學(xué)生起點(diǎn)低的特點(diǎn)，狠抓了圖、音、體高考特色辦學(xué)，使2009年高考的升學(xué)上線率比去年翻了一番，學(xué)校在科學(xué)發(fā)展中躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。再一方面方面，學(xué)校充分調(diào)動(dòng)各種積極因素，在爭取香港中業(yè)機(jī)構(gòu)捐助100萬、政府扶持50萬的基礎(chǔ)上，自籌資金50萬，建設(shè)了近2000平米的綜合辦公樓，實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)的快速發(fā)展。

短短幾年間，學(xué)校由“三亂學(xué)?！背蔀槲拿鲗W(xué)校，先后被評(píng)為賀州市“十佳文明學(xué)校”、“公民道德建設(shè)先進(jìn)集體”、“師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”，“德育工作先進(jìn)集體”；自治區(qū)“德育工作先進(jìn)集體”等，得到了社會(huì)各界好評(píng)?！景咐伎肌?/p>

平桂高級(jí)中學(xué)案例說明什么是以人為本？怎樣才能堅(jiān)持以人為本。【案例評(píng)析】

平桂高級(jí)中學(xué)案例說明了普通高中教育要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮辦學(xué)的有利條件，克服不利因素，才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的科學(xué)發(fā)展、突破發(fā)展。

賀州廣濟(jì)醫(yī)院：爭創(chuàng)廣西最優(yōu)非公有制衛(wèi)生實(shí)體

【案例描述】

78歲的張大娘在賀州市廣濟(jì)醫(yī)院花5角錢辦理了一張掛號(hào)卡，此后，她到該院看病可持卡就醫(yī)，一年僅掛號(hào)費(fèi)可少花100多元。今年1至7月份，廣濟(jì)醫(yī)院門診人次、住院人次，分別比上年同期增長了11.26%和15.12%，病人及家屬的滿意度也進(jìn)一步提高。該院管理及醫(yī)護(hù)人員一致認(rèn)為：這些得益于認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把人民的利益放到第一位。

賀州廣濟(jì)醫(yī)院是一家集醫(yī)療康復(fù)、預(yù)防保健、科研教學(xué)于一體的綜合性“二甲”醫(yī)院，是賀州市、八步區(qū)、平桂管理區(qū)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。在第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)工作中，作為我區(qū)最大的非公有制醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)體，賀州廣濟(jì)醫(yī)院緊緊圍繞“爭辦廣西一流非公有制醫(yī)院，為人民群眾提供更好的醫(yī)療服務(wù)”這一主題，致力打造“平民醫(yī)院”。

該醫(yī)院先后開展了“醫(yī)院發(fā)展大家談”、“破解難題獻(xiàn)一策”、“傾聽呼聲面對(duì)面”和“假如我是病人”等建言獻(xiàn)策活動(dòng)，廣泛征求醫(yī)院職工的意見建議，累計(jì)征集到各種意見建議90多條。該醫(yī)院管理層在綜合分析90多條建議中，得出一個(gè)結(jié)論：“作為一家民營醫(yī)院，落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就是要讓老百姓花最少的錢享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)?！睘榇耍撛和瞥隽恕白尷诿瘛毕盗行袆?dòng)：花5毛錢辦理一張掛號(hào)卡可終生免掛號(hào)費(fèi)，僅今年前7個(gè)月就讓利于民近10萬元；治療新農(nóng)合病人3000多人，除了按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷外，醫(yī)院還給予醫(yī)藥費(fèi)總額2%的優(yōu)惠，今年前7個(gè)月共讓利于民15萬多元；先后三次組織以黨團(tuán)員為主體的40多人次醫(yī)護(hù)人員深入到基層，累計(jì)免費(fèi)為980多人義務(wù)檢查身體……

為提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，該醫(yī)院著力改善醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的環(huán)境。硬件上，今年以來投入382萬元加大了醫(yī)院2號(hào)病房樓、門診檢驗(yàn)室、新輸液室和監(jiān)控系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)力度；投入395萬元添臵了新的醫(yī)療設(shè)備，解決了醫(yī)療設(shè)施相對(duì)滯后的問題；投入200多萬元對(duì)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，著力構(gòu)建“九大信息系統(tǒng)”，率先在賀州市打造一個(gè)全新的數(shù)字化醫(yī)院，全面提高醫(yī)院服務(wù)群眾的醫(yī)療水平；軟件上，為了實(shí)現(xiàn)“為人民群眾的健康提供更好的醫(yī)療保障”，賀州廣濟(jì)醫(yī)院建立和完善培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、留住人才的激勵(lì)機(jī)制，從而促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量水平的提高、促進(jìn)了綜合社會(huì)效益的提高。

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來，病人對(duì)賀州廣濟(jì)醫(yī)院醫(yī)護(hù)服務(wù)的滿意度平均達(dá)97.6%，比去年同期提高了2.3個(gè)百分點(diǎn)?！景咐伎肌? 賀州廣濟(jì)醫(yī)院如何在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益中實(shí)現(xiàn)了“雙贏”？

【案例評(píng)析】

“救死扶傷，廣濟(jì)于民”，是廣西賀州廣濟(jì)醫(yī)院的辦院宗旨，也是其成為桂、粵、湘周邊地區(qū)遠(yuǎn)近聞名品牌醫(yī)院的支撐。為了實(shí)現(xiàn)“為人民群眾的健康提供更好的醫(yī)療保障”，賀州廣濟(jì)醫(yī)院建立和完善培養(yǎng)人才的激勵(lì)機(jī)制，全面提升醫(yī)院信息化應(yīng)用水平等軟硬件設(shè)備，最大程度地保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，從而促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量水平的提高、促進(jìn)了綜合社會(huì)效益的提高。

市技工學(xué)校：解決實(shí)際問題 推進(jìn)學(xué)校發(fā)展

[案例描述] 市技工學(xué)校是由市人民政府主辦、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局主管的國家級(jí)重點(diǎn)技工學(xué)校，現(xiàn)有學(xué)生2860人，教職工138人，其中黨員40人，黨員占教職工人數(shù)的29%。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，學(xué)校黨支部根據(jù)學(xué)校當(dāng)前發(fā)展工作任務(wù)及主要目標(biāo)，精心組織，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為推進(jìn)學(xué)校發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，大力弘揚(yáng)按教育規(guī)律辦事的精神，打破條條框框，開拓創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校思想政治工作，推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校人事管理制度建設(shè)，推進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)工作，使學(xué)校在科學(xué)發(fā)展中躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。

市技工學(xué)校學(xué)校堅(jiān)持突出實(shí)踐特色，把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與貫徹落實(shí)黨的十七大精神結(jié)合起來，確定了以“深入踐行科學(xué)發(fā)展，辦人民滿意的學(xué)?！睘橹黝}，以開展“兩創(chuàng)一上”（創(chuàng)優(yōu)質(zhì)特色品牌、創(chuàng)自治區(qū)示范中等職業(yè)學(xué)校，上高級(jí)技工學(xué)校）為載體，突出實(shí)踐特色，著力解決學(xué)校當(dāng)前面臨的重點(diǎn)問題。切實(shí)抓好“兩創(chuàng)一上”載體建設(shè)，開展創(chuàng)建自治區(qū)示范中等職業(yè)學(xué)?；顒?dòng)，促進(jìn)學(xué)校新校區(qū)建設(shè)共籌集資金1120.21萬元投入新校區(qū)建設(shè)；強(qiáng)化學(xué)校的教學(xué)及管理工作，推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新，鼓勵(lì)教師向“雙師型”教師發(fā)展，今年1-8月共外送培訓(xùn)教師88人（次）。推進(jìn)“四項(xiàng)工作”，為實(shí)現(xiàn)“兩創(chuàng)一上”目標(biāo)提供保障。通過深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)校思想政治工作；通過調(diào)整科室職能及領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)；通過建立健全聘用制度和崗位管理制度，推進(jìn)學(xué)校人事管理制度建設(shè)。

在返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)工作中，市技工學(xué)校在市勞動(dòng)保障局、市扶貧辦等有關(guān)部門的指導(dǎo)下，派出10個(gè)宣傳隊(duì)40多個(gè)宣傳員深入到32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳，印發(fā)宣傳資料25000份，接收群眾咨詢10050多人（次），1600多返鄉(xiāng)農(nóng)民工到校報(bào)名參加培訓(xùn)，培訓(xùn)汽車駕駛員600多人，電焊電工上崗證培訓(xùn)350多人。尤其是為了適應(yīng)返鄉(xiāng)農(nóng)民工汽車駕駛員培訓(xùn)的需要，學(xué)校新添教練車及教練模擬駕駛訓(xùn)練車7臺(tái)，修建了標(biāo)準(zhǔn)的駕駛訓(xùn)練場(chǎng)。

市技工學(xué)校用科學(xué)發(fā)展觀全面規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作，加快教學(xué)改革和創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善新形勢(shì)下學(xué)生管理工作，學(xué)校教學(xué)、管理工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。今年8月，在職業(yè)學(xué)校招生全面下滑的情況下，該校招收新生826人，招生數(shù)仍居全區(qū)技工學(xué)校前列。[案例思考] 賀州市技工學(xué)校案例說明了什么是突出實(shí)踐特色？怎樣才能解決重點(diǎn)問題。[案例評(píng)析] 市技工學(xué)校案例說明了職業(yè)學(xué)校要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持突出實(shí)踐特色的原則，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，充分發(fā)揮學(xué)校辦學(xué)的有利條件，揚(yáng)長避短，才能實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育的科學(xué)發(fā)展，突破發(fā)展。

昭平鎮(zhèn)城北社區(qū)：“真情八送”辦實(shí)事

【案例描述】

昭平縣昭平鎮(zhèn)城北社區(qū)在開展第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)工作中，以人為本，開展“真情八送”辦群眾希望辦迫切辦的好事實(shí)事，切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。一是給下崗失業(yè)人員送技術(shù)。舉辦各種實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，我社區(qū)共培訓(xùn)下崗失業(yè)人員100余人次，76人通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。二是給待業(yè)青年送崗位。組織以“強(qiáng)信心、抓機(jī)遇、促發(fā)展”為主題的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，共免費(fèi)推薦的用工崗位150多個(gè)。三是給創(chuàng)業(yè)居民送信息。利用“居民信箱”這個(gè)平臺(tái)，共成交商品達(dá)80萬元，減少銷售成本節(jié)約電話、郵寄和紙張等通信支出10多萬元。四是給低收入戶送溫暖。落實(shí)“一戶一策一干部”結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制。共落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶黨員干部25人，結(jié)對(duì)農(nóng)戶50戶，其中已有32戶實(shí)現(xiàn)脫貧。五是給困難黨員送關(guān)懷。積極組織開展“夏送涼”、“日常送關(guān)懷”等幫扶活動(dòng)，給老黨員困難黨員送上油、米和一定慰問金。六是給孤寡老人送健康。組織醫(yī)療志愿服務(wù)隊(duì)人員為老人進(jìn)行健康體檢，疾病診斷，提供免費(fèi)義診，送醫(yī)送藥，共為50多位孤寡老人進(jìn)行健康檢查，并贈(zèng)送5500多元的保健品。七是給弱勢(shì)群體送法律。著力打造“半小時(shí)法律援助服務(wù)圈”，完善法律服務(wù)熱線和法律援助窗口功能，為欠薪的農(nóng)民工，殘疾對(duì)象等提供各類法律服務(wù)。八是給千家萬戶送平安。認(rèn)真開展“安全隱患大排查活動(dòng)”，進(jìn)行防洪防汛安全隱患、社會(huì)治安矛盾糾紛等不安定因素排查，以強(qiáng)化管控“周報(bào)月考”確保成效。

活動(dòng)開展以來，共解決就業(yè)、醫(yī)療等突出問題200多個(gè)，2009年共有11560人參加城鎮(zhèn)醫(yī)保，參保率達(dá)96.21%；協(xié)助縣做好投資1800萬元和11萬元的城北大道、長青苑道路的建設(shè)，現(xiàn)已竣工投入使用?！景咐伎肌?城北社區(qū)通過開展“真情八送”活動(dòng)成功構(gòu)建和諧社區(qū)說明了什么？我們應(yīng)該怎樣全面推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)？ 【案例評(píng)析】

社區(qū)，是具有多重功能的地域性社會(huì)生活的共同體，是我們看得見、摸得著的客觀實(shí)在，是黨和政府密切聯(lián)系群眾的重要紐帶。因此，我們必須堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)社區(qū)居民，解決居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，積極探索社區(qū)和諧發(fā)展之路建設(shè)一個(gè)好的社區(qū)，一是要以服務(wù)居民群眾作為社區(qū)工作的宗旨和出發(fā)點(diǎn)，而其他的所有工作都要圍繞著它來開展；二是要重點(diǎn)辦一些群眾最希望辦的實(shí)事和好事，切實(shí)地維護(hù)群眾的利益；三是要切實(shí)地改善社區(qū)的人居環(huán)境，讓每一個(gè)在社區(qū)里生活的居民都能感受到平安和快樂。

靈峰社區(qū)：

“三聯(lián)三帶四創(chuàng)”活動(dòng)建設(shè)和諧社區(qū)

【案例描述】

八步區(qū)八步街道靈峰社區(qū)地處賀州市城區(qū)中心，面積0.8平方公里，轄區(qū)內(nèi)有行政、事業(yè)、企業(yè)單位60個(gè)，居民3328戶，人口9589人，屬居民、單位混合型社區(qū)。2007年以前，靈峰社區(qū)黨組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、社區(qū)居民參加黨組織的主動(dòng)性、積極性不高，意識(shí)不強(qiáng)；居民生活、休閑娛樂無人問津，社區(qū)“五亂”現(xiàn)象嚴(yán)重，治安混亂，居民在大街上挨搶包、搶手飾是經(jīng)常的事，居民對(duì)社區(qū)怨聲載道。

從2007年起，靈峰社區(qū)在上級(jí)黨委、政府的積極引導(dǎo)和大力支持下，廣泛開展以社區(qū)聯(lián)系轄區(qū)單位黨組織，帶動(dòng)參與社區(qū)建設(shè)；社區(qū)黨組織聯(lián)系社區(qū)全體黨員，帶頭投身社區(qū)建設(shè)；社區(qū)黨員聯(lián)系居民群眾，帶領(lǐng)抓好社區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明社區(qū)、溫暖社區(qū)、滿意社區(qū)、平安社區(qū)為主要內(nèi)容的“三聯(lián)三帶四創(chuàng)”黨建主題活動(dòng)，整合各方資源，形成工作合力，開創(chuàng)了社區(qū)黨建工作新格局，打造了一個(gè)全新的靈峰社區(qū)。

靈峰社區(qū)通過成立黨建聯(lián)席會(huì)，搭建社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位聯(lián)系橋梁。從而增進(jìn)了社區(qū)與駐地單位之間的溝通和交流，形成了社區(qū)黨建工作“一盤棋”的良好局面；通過完善社區(qū)黨組織聯(lián)系黨員制度，構(gòu)建社區(qū)黨組織與社區(qū)黨員聯(lián)系平臺(tái)，激發(fā)了社區(qū)黨員帶頭參與社區(qū)建設(shè)的積極性；通過建立社區(qū)黨員聯(lián)系群眾制度，構(gòu)筑社區(qū)黨員與居民群眾溝通聯(lián)系窗口。積極聽取社區(qū)群眾訴求，努力為社區(qū)居民辦實(shí)事，架起了黨和政府與人民群眾之間的“連心橋”。

靈峰社區(qū)以實(shí)施“四項(xiàng)工程”為載體，創(chuàng)建文明社區(qū)。一是實(shí)施“育民工程”，組織社區(qū)黨員開展多種形式的宣傳教育工作，提高社區(qū)居民的文明素質(zhì)。二是實(shí)施“健康工程”，依托臨近的新興社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，為每位居民建立“健康檔案”，定期免費(fèi)為社區(qū)居民進(jìn)行體檢，不斷提高居民自我保健意識(shí)和健康水平，實(shí)現(xiàn)了“小病不出社區(qū)”。三是實(shí)施“樂民工程”，成立社區(qū)腰豉隊(duì)、舞蹈隊(duì)等表演隊(duì)，舉辦廣場(chǎng)文藝、游藝活動(dòng)等，不斷豐富居民文化生活。四是實(shí)施“美化工程”，組織社區(qū)群眾開展城鄉(xiāng)清潔工程，營造整潔文明的社區(qū)環(huán)境。靈峰社區(qū)根據(jù)社區(qū)居民反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過組建社區(qū)志愿者隊(duì)伍，為群眾排憂解難，積極構(gòu)建群眾滿意社區(qū)。社區(qū)兩委干部、社區(qū)骨干黨員、轄區(qū)單位黨員等組成的社區(qū)志愿者隊(duì)伍，在幫扶、治安、民政等方面為社區(qū)居民提供服務(wù)，構(gòu)建“半小時(shí)便民服務(wù)圈”，承諾群眾反映的問題，凡是力所能及的事情，10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，半小時(shí)內(nèi)作出妥善處理。同時(shí)，成立“便民服務(wù)中心”，設(shè)臵服務(wù)熱線電話，24小時(shí)安排人員值班。開展活動(dòng)以來，服務(wù)中心人員上門服務(wù)46次，為群眾辦實(shí)事好事31件，解決實(shí)際問題24個(gè)，化解矛盾糾紛7起。

靈峰社區(qū)成立了以黨團(tuán)員為骨干、以居民群眾為主體的社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)，在司法調(diào)解、治安聯(lián)防等方面開展服務(wù)活動(dòng)，全力維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，積極構(gòu)筑平安社區(qū)。靈峰社區(qū)于2006年初成立社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)，社區(qū)黨員主動(dòng)參加義務(wù)巡邏，協(xié)助處理好項(xiàng)目建設(shè)所涉及的民事工作,累計(jì)破獲盜竊案件7起，幫教兩勞釋放人員和吸毒人員3人，化解治安隱患11起，有效地維護(hù)了社區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。通過開展聯(lián)防活動(dòng)，社區(qū)連續(xù)三年榮獲了八步區(qū)、市兩級(jí)“治安先進(jìn)社區(qū)”稱號(hào)，2008年9月被國務(wù)院僑辦授予“全國僑法宣傳角”稱號(hào)。【案例思考】

靈峰社區(qū)的案例說明如何加強(qiáng)社區(qū)黨建，構(gòu)建和諧社區(qū)？

【案例評(píng)析】

靈峰社區(qū)創(chuàng)造性地提出了“三聯(lián)三帶四創(chuàng)”為載體的黨建工作思路，充分發(fā)揮了社區(qū)黨組織和社區(qū)黨員、駐區(qū)單位等社會(huì)各界力量作用，打造了一個(gè)全新的和諧社區(qū)。

三、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)篇

三加村：

強(qiáng)化“兩委”班子建設(shè) 鑄就騰飛之路

【案例描述】

初秋時(shí)節(jié)，八步區(qū)八步街道三加村內(nèi)，只見游泳池、閱覽室、球場(chǎng)等文化體育設(shè)施一應(yīng)俱全，一幢幢漂亮的水泥樓，一條條新修的鄉(xiāng)村公路，一座座嶄新的鄉(xiāng)村企業(yè)，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。近年來，該村集體經(jīng)濟(jì)年收入均在20萬元以上。連年摘下全國模范調(diào)解村委會(huì)、自治區(qū)文明村、自治區(qū)先進(jìn)黨支部等多項(xiàng)桂冠，三加村已成為桂東新農(nóng)村建設(shè)冉冉升起的一顆璀璨明星。

三加村位于八步城郊，總?cè)丝?460人，耕地僅有1300多畝。缺乏土地的村為何能發(fā)生如此巨大的變化呢？這還得從加強(qiáng)村兩委班子建設(shè)談起。1999年，曾佩球被三加村黨員高票推選為村支書，當(dāng)時(shí)曾佩球在八步鎮(zhèn)炮竹廠任廠長，月工資已達(dá)500元，而村干的月工資只有60元，何去何從？當(dāng)兵出身的他想到的卻是如何幫助家鄉(xiāng)父老走出困境，從此，他帶領(lǐng)村兩委班子踏上了為三加村騰飛而苦戰(zhàn)的旅程。村兩委班子清醒地認(rèn)識(shí)到，人多地少是該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，只有跳出農(nóng)門抓經(jīng)濟(jì)，才能找出一條致富路。村兩委班子看準(zhǔn)城郊有利的地理位臵，決定培訓(xùn)農(nóng)民掌握謀生技能，進(jìn)入市區(qū)從事開攤賣蔬菜水果、長途販運(yùn)農(nóng)副產(chǎn)品、搬運(yùn)、開出租車、當(dāng)服務(wù)員、做泥水工等工作。這些看似微不足道的工種，卻有效地解決了富余勞力的就業(yè)問題，并成為該村農(nóng)戶增收的主渠道。目前，全村從事“三產(chǎn)”的農(nóng)戶達(dá)570戶1700多人，其中農(nóng)產(chǎn)品流通大戶59戶、農(nóng)產(chǎn)品加工17戶、開店?duì)I業(yè)109戶，營運(yùn)78戶、手工藝編織61戶，在本市務(wù)工360人、外出務(wù)工530人。

以前，三加村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)蘿卜灘以種植蘿卜而聞名，但因物美價(jià)廉農(nóng)民只增產(chǎn)不增收。村支書曾佩球看在眼里急在心上，他認(rèn)真地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為種植草苺和食用菌具有很好的市場(chǎng)前景。說干就干。在他的帶領(lǐng)下，蘿卜灘發(fā)展鳳尾菇1300多平方米、蘑菇1000多平方米，種植草苺25畝，僅這三項(xiàng)年收入達(dá)18萬元。村委主任黃國軍在養(yǎng)豬方面也大顯身手，他家肉豬年出欄達(dá)200多頭，僅此一項(xiàng)年收入達(dá)3萬多元。在他的示范帶動(dòng)下，全村養(yǎng)豬業(yè)得到了快速發(fā)展，養(yǎng)殖瘦肉型豬年出欄100頭以上的有20戶、500頭以上的3戶，全村肉豬年出欄達(dá)3萬多頭。目前，全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成了東木園以涼薯種植為主、蘇茅坪以馬蹄種植為主、三加寨以瘦肉型豬飼養(yǎng)為主、蘿卜灘以無公害蔬菜種植為主、飛機(jī)坪一帶以發(fā)展“三產(chǎn)”為主的特色經(jīng)濟(jì)圈。

三加村為進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，加快城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)企業(yè)化的進(jìn)程，組建了招商引資服務(wù)隊(duì)、“三難”服務(wù)隊(duì)、治安聯(lián)防隊(duì)、民事糾紛調(diào)解隊(duì)。各隊(duì)隊(duì)長均由支委擔(dān)任，隊(duì)員由黨員、技術(shù)能人、村民代表、志愿者構(gòu)成。各服務(wù)組織有明確的責(zé)任和義務(wù)，對(duì)外地投資商或當(dāng)?shù)仄髽I(yè)業(yè)主反映上來的問題，能解決的，及時(shí)解決；一時(shí)難于解決的，必須向村支部匯報(bào)，村支部再以書面形式給予答復(fù)。目前，在該村落戶的重點(diǎn)項(xiàng)目有西麥公司、賀州學(xué)院和市體育中心。同時(shí)，形成了沿環(huán)城二級(jí)路以木材、石材為主；沿迎賓大道以汽車、摩托車超市為主；沿八沙路以汽修、摩修為主；沿萬興路以休閑娛樂為主的企業(yè)帶。村里落戶的企業(yè)有87家，從業(yè)人員達(dá)3200多人。村集體經(jīng)濟(jì)年收入從2000年的2萬元猛增到23萬元。2006年全村農(nóng)民人均純收入達(dá)3169元。該村還大力實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程，改善村民居住環(huán)境，在各村屯中心路段建起了垃圾池13個(gè)，村道硬化4公里，村容村貌煥然一新，新農(nóng)村建設(shè)已初具雛形。

2009年，面對(duì) “抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，沒有項(xiàng)目難發(fā)展的新時(shí)期”，征地拆遷是當(dāng)前的一大難題。面對(duì)困難的挑戰(zhàn)，村支書曾佩球說：“ 目前比較難做的工作是征地拆遷，作為基層干部不能回避。你對(duì)群眾有感情，能夠?yàn)槿罕姼冻?，能夠做一些?shí)實(shí)在在的工作，這些問題還是能夠解決的”。三加村位于市區(qū)西郊，目前落戶該村的賀州市“365”重點(diǎn)項(xiàng)目就有湖廣大市場(chǎng)、八達(dá)西路延長線、賀州學(xué)院二期工程等3個(gè)項(xiàng)目，征地任務(wù)達(dá)500畝，需拆遷臨時(shí)建筑5萬平方米，需拆遷房屋10間。作為一個(gè)小小的行政村，面對(duì)如此艱巨的“第一難”任務(wù)，以曾佩球?yàn)榘嚅L的村兩委班子總是顯得胸有成竹，處理起來總是得心應(yīng)手。曾佩球一語道破天機(jī)。他說，只要與群眾交真心朋友，取得群眾的信任，任何難題都會(huì)迎刃而解。幾年來，為了樹立村黨支部在群眾中的形象和威信，村里先后辦好了包括長達(dá)4公里的主村道水泥路鋪設(shè)，水輪泵維修，東干水利三面光等在內(nèi)的大小實(shí)事100多件，讓群眾感受到了村黨支部的“貼心”。凡事都是有利于群眾的，大大提高了村黨支部在群眾中的地位，樹立了黨支部的威望。如今，無論發(fā)生什么事，只要村干部出來說話，群眾都喜歡聽，也愿意聽?！昂V大市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)拆遷臨時(shí)建筑約5萬平方米，處理農(nóng)作物80畝；八達(dá)西路延長線建設(shè)征用該村50多畝集體土地，拆遷房屋8間，遷墳20多穴，都是該村村干部在較短時(shí)間內(nèi)“拿下”的。在征地拆遷攻堅(jiān)戰(zhàn)，該村不但沒有拖項(xiàng)目工程的后腿，還為周邊城郊結(jié)合村寨的征地拆遷工作樹立了榜樣?！景咐伎肌?/p>

缺乏土地的村為何能發(fā)生如此巨大的變化，他們是怎樣破解一道道難題的？ 【案例評(píng)析】

三加村把為百姓謀福利，幫百姓解難題，大力發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，作為目標(biāo)追求，通過不斷強(qiáng)化基層組織建設(shè)，不斷提升基層組織在百姓心中的形象，不斷構(gòu)建和諧的農(nóng)村干群關(guān)系，使得村“兩委”班子有了凝聚力，群眾有了向心力，干部、黨員、群眾擰成一股繩發(fā)展經(jīng)濟(jì)，三加村才能甩掉了“落后”的帽子，最終實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

黃洞村：發(fā)展特色經(jīng)濟(jì) 實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村

【案例描述】

黃洞村位于八步區(qū)東南部，距市區(qū)23公里，村辦公樓在黃洞瑤族鄉(xiāng)政府所在地附近，323國道穿境而過。全村轄2個(gè)自然村，15個(gè)村民小組。全村土地總面積63000畝，其中林地面積9800畝，水田面積410畝，旱地面積2680畝。總?cè)丝?880人，其中瑤族占總?cè)丝诘?5%。

黃洞村是個(gè)典型的少數(shù)民族山區(qū)村，山多田少，水力資源豐富，要實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村的目標(biāo)就必須打好“山、水、旅游”三張牌。2004年，村黨總支部組織村班子成員和經(jīng)濟(jì)能人多次到廣東英德等地考察，學(xué)習(xí)借鑒當(dāng)?shù)胤N植管理、加工營銷麻竹的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為發(fā)展麻竹種植業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2005年，全村已有30多名“雙強(qiáng)”黨員先后扶持200多戶貧困戶種植麻竹7000多畝。同年，還成立了麻竹協(xié)會(huì)，組織培訓(xùn)全鄉(xiāng)麻竹種植大戶參加筍絲、筍片、筍干加工培訓(xùn)班，對(duì)麻竹筍進(jìn)行精細(xì)加工，制成富有瑤鄉(xiāng)特色的綠色食品，銷往廣東及賀州市各超市，形成了“基地+協(xié)會(huì)+企業(yè)+市場(chǎng)”的生產(chǎn)銷售格局，推動(dòng)了黃洞村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、企業(yè)化發(fā)展。僅種植麻竹一項(xiàng)，全村人均增收純收入500多元。與此同時(shí)，黃洞村還緊緊抓住國家西部大開發(fā)、“西電東送”和區(qū)委實(shí)施“三抓”工作總體要求的有利時(shí)機(jī)，努力做好“水”字文章，確立了“依托水資源優(yōu)勢(shì)，通過引資興建電站發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)”的工作思路。村領(lǐng)導(dǎo)班子一方面積極配合鄉(xiāng)黨委、政府大力改善投資環(huán)境，另一方面又逐戶和群眾算經(jīng)濟(jì)賬，做好群眾的思想動(dòng)員工作，引導(dǎo)群眾主動(dòng)配合鄉(xiāng)黨委、政府做好招商引資和電站建設(shè)工作。在村黨總支部的積極協(xié)調(diào)和全力配合下，黃洞鄉(xiāng)先后引來外地老板投資1.35億元在黃洞村興建水晶塘二級(jí)電站、青灣電站和里溪電站，裝機(jī)容量達(dá)2.69萬千瓦，每年村集體經(jīng)濟(jì)可創(chuàng)收10多萬元。

2009年以來，黃洞村不斷發(fā)掘豐富的民族生態(tài)旅游資源，目前有投資3000萬元的“印象瑤山.七彩瑤山”旅游項(xiàng)目、投資5000多萬元的“黃洞涼沖青少年革命傳統(tǒng)教育基地”風(fēng)光帶以及投資500多萬元的黃洞青灣河“一河兩岸”休閑公園等多個(gè)旅游項(xiàng)目，以上項(xiàng)目正處于申報(bào)階段。【案例思考】

黃洞村案例說明了山區(qū)民族村可持續(xù)發(fā)展是什么、怎樣實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？ 【案例評(píng)析】

黃洞村的案例說明了選擇適合本村具體情況的發(fā)展模式，是實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村和可持續(xù)發(fā)展的具體要求。黃洞村山多地少，水力資源豐富，如果不走綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路，而是一味想引進(jìn)工礦企業(yè)，與交通發(fā)達(dá)的平原村相比必定毫無優(yōu)勢(shì)可言。失去了發(fā)展優(yōu)勢(shì)，也就失去了可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和可能，不但發(fā)展難以為繼，還會(huì)勞民傷財(cái)，加重村民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

桂花村臨江屯：

發(fā)展生態(tài)旅游 打造“明星村屯”

【案例描述】

昭平縣文竹鎮(zhèn)桂花村臨江屯是遠(yuǎn)近聞名的“明星村屯”。臨江屯位于文竹鎮(zhèn)東南面，距縣城8公里，總面積8.3平方公里，轄6個(gè)村民小組，現(xiàn)有農(nóng)戶108戶，人口572人，勞動(dòng)力256人，森林面積達(dá)1300多畝，種植毛竹1160畝、茶園320畝。

由于臨江屯與縣道隔江相望，群眾出行不便，加上耕地稀少，地塊分散，零散經(jīng)營，機(jī)械化程度低等原因，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低下，成本增加，結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)民增收困難。為解決這些難題，在縣、鎮(zhèn)兩級(jí)黨委、政府的積極引導(dǎo)和大力支持下，臨江屯成立了新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)，依托本村居于桂江旅游經(jīng)濟(jì)帶上游重要節(jié)點(diǎn)和進(jìn)入七沖原始森林、紅石大峽谷漂流景區(qū)橋頭堡的天然區(qū)位優(yōu)勢(shì)，立足本屯極具特色的高峽、平湖、茶園、竹林、奇峰等山、林、水生態(tài)旅游資源，積極融入桂江生態(tài)園“一區(qū)六園”即桂江百里竹海游樂區(qū)、桂江茶葉博覽園、桂江竹子博覽園、桂江水上樂園、桂江船家樂園、桂江農(nóng)家樂園和桂江四季果園的建設(shè)規(guī)劃，大力發(fā)展以“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”為主要內(nèi)容的農(nóng)家生態(tài)旅游，臨江屯一舉成為了旅居合一的生態(tài)旅游明星村。目前，臨江屯以生態(tài)旅游為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)取得了長足發(fā)展，大批游客前來觀光旅游，優(yōu)美的風(fēng)景和不斷完善的基礎(chǔ)設(shè)施得到游客的廣泛認(rèn)可，“臨江屯”這個(gè)名字在游客口中越叫越響。2008年，該屯集體純收入達(dá)6.5萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)4216元。【案例思考】

臨江屯以發(fā)展生態(tài)旅游為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的案例說明了什么？應(yīng)如何發(fā)展農(nóng)家生態(tài)旅游？ 【案例評(píng)析】

臨江屯以發(fā)展生態(tài)旅游為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的案例說明了欠發(fā)展、后發(fā)展并不可怕，只要找到適合當(dāng)?shù)貙?shí)際的發(fā)展路子，就能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展。臨江屯發(fā)展生態(tài)旅游充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源，形成農(nóng)家生態(tài)旅游的特色。

四、統(tǒng)籌兼顧篇

新聯(lián)村：新農(nóng)村建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

【案例描述】

新聯(lián)村位于平桂管理區(qū)望高鎮(zhèn)東北面，距望高鎮(zhèn)政府9公里,全村轄7個(gè)自然村，22個(gè)村民小組，共有800戶，現(xiàn)有人口約3760人，水田1800多畝，旱地1200多畝，村兩委班子成員8人，共有黨員63人。主要以大理石開采、加工為支柱產(chǎn)業(yè)。村集體收入主要來源靠大理石開發(fā)，全村共有石材開采、運(yùn)輸、加工企業(yè)60多家，直接提供農(nóng)民就業(yè)崗位近2000個(gè)，有效解決了農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)問題。村民人均年純收入達(dá)4780元，比全鎮(zhèn)人均純收入多出1200元。2008年村集體經(jīng)濟(jì)收入約11.2萬元，比上年增加40%。2008年村集體經(jīng)濟(jì)收入約11.2萬元，比上年增加40%。

作為第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)村和市（區(qū)）共建社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村，新聯(lián)村充分發(fā)揮交通便利和村內(nèi)大理石資源豐富的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步明確了“科學(xué)發(fā)展、石材強(qiáng)村、以工哺農(nóng)”的發(fā)展思路，舉全村之力推進(jìn)大理石開采加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

今年以來，該村累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)資金130多萬元，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)業(yè)工作中，村班子重點(diǎn)在四個(gè)方面做文章：一是充分發(fā)揮本村的區(qū)位、資源等優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化投資環(huán)境，做好服務(wù)企業(yè)工作，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)村企共建共發(fā)展，增加村集體收入和村民收入；二是對(duì)原有村級(jí)集體資產(chǎn)進(jìn)行改制。對(duì)集體資產(chǎn)進(jìn)行重組，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了集體資產(chǎn)的保值增值。三是資產(chǎn)經(jīng)營生財(cái)。通過各種形式的盤活、融資，提高資產(chǎn)的使用效益，實(shí)現(xiàn)最大限度的增值。四是搞好集體承包合同管理，保證合同兌現(xiàn)，確保業(yè)主安心發(fā)展事業(yè)。通過抓支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，新聯(lián)村的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)得以夯實(shí)。

腰包鼓起來的新聯(lián)村群眾們，意識(shí)也在不斷轉(zhuǎn)變，新生活、新風(fēng)尚成為了村民的新追求。近年來，新聯(lián)村把以飲水、行路、用電以及人居環(huán)境等為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基作為各項(xiàng)工作重中之重來抓，特別是對(duì)群眾盼望強(qiáng)烈的、急需解決的問題和困難，以項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行立項(xiàng)，并落實(shí)工作責(zé)任制，每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)有責(zé)任人，有效推進(jìn)了全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上新臺(tái)階。近年來，投入近200萬元，對(duì)村里的主干道進(jìn)行硬化，同時(shí)積極開展改水、改廁等基礎(chǔ)建設(shè)，做到道路平整、硬化、暢通、飲水衛(wèi)生安全。通過“上級(jí)支持一點(diǎn)，村里自籌一點(diǎn)的做法”籌集資金30萬元，用于改善村學(xué)校的教學(xué)環(huán)境，解決了400多名學(xué)生的上學(xué)難題。通過環(huán)境“清潔農(nóng)村大行動(dòng)”綜合整治活動(dòng)，加強(qiáng)村容村貌建設(shè)，糾正群眾的不良習(xí)俗、改善衛(wèi)生狀況，樹立了良好的對(duì)外形象。

如今的新聯(lián)村社會(huì)治安秩序良好，人民群眾安居樂業(yè)，已成為了“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)的典范?！景咐伎肌?新聯(lián)村案例說明新農(nóng)村建設(shè)過程中為何要實(shí)現(xiàn)以工哺農(nóng)，如何通過以工哺農(nóng)更好的推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)？ 【案例評(píng)析】

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,是我們貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略舉措，是我們黨在新的歷史條件下的重大理論創(chuàng)新成果。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展就是要貫徹工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的方針,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，既為新型工業(yè)化提供了物質(zhì)資源和人力資源,又為新型工業(yè)化拓展了廣闊的市場(chǎng)。

白牛村：“四個(gè)統(tǒng)一”發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

【案例描述】

白牛村是富川瑤族自治縣葛坡鎮(zhèn)馬槽村委一個(gè)瑤族聚居的自然村，全村80戶408人，位于富川現(xiàn)代科技示范園區(qū)內(nèi)。近年來，白牛村按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，積極推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。白牛村以發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)為支撐，采取“集體統(tǒng)一開發(fā)，分戶承包管理，小組協(xié)調(diào)生產(chǎn)”的合作經(jīng)營方式，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售“四個(gè)統(tǒng)一”土地流轉(zhuǎn)開發(fā)的“白牛模式”，以沼氣建設(shè)為紐帶，大力發(fā)展名優(yōu)水果臍橙種植和瘦肉型豬、鴨、魚養(yǎng)殖為主的“豬－沼－果”、“豬－鴨－魚”生態(tài)、立體種養(yǎng)特色農(nóng)業(yè)。目前，全村已種植水果2157畝，其中優(yōu)質(zhì)臍橙1657畝，沼氣入戶率達(dá)100％，2008年全村人均純收入8000元。

村民唐旺德，原來只有兩畝地，一年四季就靠這兩畝地種點(diǎn)糧食種點(diǎn)蔬菜維持生活。自從村里統(tǒng)一規(guī)劃了土地，進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)開發(fā)以后，唐旺德承包了15畝土地發(fā)展臍橙水果種植。按照村里“四個(gè)統(tǒng)一”要求，臍橙從種植、管護(hù)、銷路方面都有了保障。僅臍橙一項(xiàng)，唐旺德年收入就達(dá)七萬元。脫貧致富的他，生活水平明顯提高，建起了小洋樓，家用電器一應(yīng)俱全。

白牛村還以完善村莊規(guī)劃建設(shè)為途徑，建起了教學(xué)樓、文化站，硬化了街道，修建了進(jìn)村柏油路，興建了“三區(qū)二亭一橋”，即一個(gè)娛樂小區(qū)、一個(gè)休閑小區(qū)、一個(gè)園林小區(qū)，一座六角亭、一座四角亭，一座九曲橋，安裝了閉路電視和電話，村集體添臵了電腦，實(shí)現(xiàn)了村容村貌凈化、綠化、美化和市場(chǎng)聯(lián)系“信息化”；以健全組織和制度為保障，建立健全各種組織，如村務(wù)公開民主管理小組、水果協(xié)會(huì)、秧歌隊(duì)等，制定和完善村規(guī)民約，堅(jiān)持村務(wù)公開和重大事項(xiàng)村民會(huì)議議決，抓好村民思想道德和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，建立了文化舞臺(tái)和圖書室，開展群眾性文體活動(dòng)，使全村管理有序，無黃賭毒現(xiàn)象，鄰里和睦相處，顧大局、講文明、守公道的良好風(fēng)尚蔚然成風(fēng)。

現(xiàn)在的白牛村，民富、人和、村美，2005年被評(píng)為“全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)村鎮(zhèn)”，2006年被評(píng)為“廣西衛(wèi)生村”和“廣西十大特色農(nóng)業(yè)名牌臍橙示范村”。【案例思考】 白牛村案例說明當(dāng)今山區(qū)農(nóng)村要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展走什么樣的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式？ 【案例評(píng)析】

農(nóng)村土地分散，難成規(guī)模，效益低下。農(nóng)村要發(fā)展生產(chǎn)，必須積極探索一條適宜現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新模式。白牛村因地制宜地提出“四個(gè)統(tǒng)一”產(chǎn)業(yè)模式，優(yōu)化了土地資源配臵，最大限度地發(fā)揮土地效益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，大大地推動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。

井山村：“讀書會(huì)”活動(dòng)促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

【案例描述】

富川瑤族自治縣白沙鎮(zhèn)井山村位于白沙鎮(zhèn)北面，203國道和洛湛鐵路從村中穿過。全村轄5個(gè)自然村18個(gè)村民小組，共579戶2627人。全村有耕地面積3290畝，其中水田1248畝，旱地2042畝。農(nóng)民收入以勞務(wù)輸出、種養(yǎng)、運(yùn)輸?shù)葹橹鳎?008年人均純收入2950元，村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)4.5萬元。

井山村“讀書會(huì)”是在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下成立的，依托村級(jí)黨校、“農(nóng)家課堂”等場(chǎng)所，利用村部辦公樓建立圖書室，將具有一定文化基礎(chǔ)、渴求掌握致富知識(shí)和技能的黨員、青年團(tuán)員、婦女等組織起來，靈活機(jī)動(dòng)、形式多樣地組織他們開展各種讀書活動(dòng)，開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、法律法規(guī)知識(shí)講座、醫(yī)療保健服務(wù)和各種勞動(dòng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)。通過開展“讀書會(huì)”活動(dòng)，提高了該村農(nóng)村廣大黨員、團(tuán)員青年、婦女群眾的綜合素質(zhì)，打造了一支懂政策、懂法律、有文化、有技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、講文明的新型農(nóng)民隊(duì)伍。村黨支部還通過“讀書會(huì)”，邀請(qǐng)縣、鄉(xiāng)有關(guān)部門進(jìn)村入寨開展法律、生理衛(wèi)生保健知識(shí)培訓(xùn)、咨詢等宣傳服務(wù)活動(dòng)，直接為團(tuán)員青年、婦女服務(wù)。“讀書會(huì)”通過開展各類讀書學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，成為村黨支部團(tuán)結(jié)、教育、聯(lián)系、服務(wù)農(nóng)村團(tuán)員青年、婦女的主陣地，在加強(qiáng)農(nóng)村黨建帶團(tuán)建婦建工作的同時(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)了村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了“兩推兩培”、“一送六幫”、“兩強(qiáng)”黨員帶富工程等黨建工作的深入開展。

該村還以“讀書會(huì)”活動(dòng)為載體，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明，涌現(xiàn)出了許多為群眾辦實(shí)事好事的動(dòng)人事跡。在村黨支部的帶領(lǐng)下，村婦代會(huì)建立關(guān)愛“留守”兒童聯(lián)系卡和設(shè)立“留守”兒童求助熱線，在村黨支部、村團(tuán)婦組織和全村110多名“留守”兒童及其家長之間搭起一座連心橋，不僅讓外出務(wù)工群眾在外放心工作，也在保學(xué)控輟、兒童健康成長等方面發(fā)揮了積極的作用；村團(tuán)支部組建的青年運(yùn)輸隊(duì)，農(nóng)忙時(shí)免費(fèi)為村里的困難戶、五保戶等運(yùn)化肥、拉糧食，農(nóng)閑時(shí)免費(fèi)為村里的架橋修路等公益事業(yè)建設(shè)拉石頭、運(yùn)河砂，深得當(dāng)?shù)厝罕姾迷u(píng)。年輕人沒事也往讀書室跑，看看書，學(xué)學(xué)技術(shù)，徹底改變了以往無所事事的生活。近年來，井山村委沒有出現(xiàn)過一起違法亂紀(jì)的事。井山村黨員李品安，自家種了種植了50畝優(yōu)質(zhì)臍橙，由于在種植過程中遇到了不少技術(shù)難題，他就經(jīng)常利用休閑時(shí)間參加“讀書會(huì)”活動(dòng)，借一些水果管理方面的書籍回家看，還經(jīng)常參加村讀書會(huì)組織舉辦的水果種植技術(shù)培訓(xùn)班，積極汲取營養(yǎng)，掌握臍橙種養(yǎng)、管護(hù)技術(shù)。今年依靠掌握的科學(xué)技術(shù)，李品安的臍橙獲得了大豐收。

如今的李品安已經(jīng)成了村里水果種植的專家，自覺當(dāng)起了本村其他臍橙種植戶的技術(shù)指導(dǎo)，大大刺激了廣大村民種植臍橙的積極性。鼓勵(lì)引導(dǎo)村民參加“讀書會(huì)”活動(dòng)，參與農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，熟悉掌握科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)，有效推動(dòng)了全村種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展。

目前，全村已種有優(yōu)質(zhì)臍橙3000多畝，擁有100頭以上生豬養(yǎng)殖戶5戶。村民收入較以往有了大幅提升，人均年純收入從2002年的2300元增加到現(xiàn)在的2950元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地走在全縣的前列。如今，井山村家家住上了樓房，看上了彩電，騎上了摩托，用上了手機(jī)。一些原來想都不敢想的“大物件”，正走進(jìn)井山村委尋常百姓家，僅90多戶村民的魚尾村就擁有冰箱40多臺(tái)；有的家庭還裝上了寬帶，駛上了信息高速路；一些種養(yǎng)大戶還打算在年底購買小車。勞動(dòng)致富在井山村委已經(jīng)形成了你追我趕的態(tài)勢(shì)?！景咐伎肌?/p>

以“讀書會(huì)”活動(dòng)為載體對(duì)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)主要作用是什么？怎么樣發(fā)揮“讀書會(huì)”活動(dòng)這個(gè)載體的積極作用？ 【案例評(píng)析】 通過以社會(huì)主義新農(nóng)村讀書會(huì)為載體，不斷加大基層組織建設(shè)力度，不但打造了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的村“兩委”班子，還培養(yǎng)造就了一批思想好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的村骨干隊(duì)伍投身新農(nóng)村建設(shè)。

旺高工業(yè)區(qū)：

“黨群共建服務(wù)中心”推進(jìn)黨員主體地位建設(shè)

【案例描述】

寬敞明亮的黨群共建服務(wù)中心，引人注目的黨員崗位監(jiān)督牌，主題鮮明的黨群生活風(fēng)采展示欄……走進(jìn)賀州金源稀土有限公司的辦公樓，濃濃的黨建氣息撲面而來。在公司黨支部書記曾陽慶的辦公桌上，由自治區(qū)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部等部門聯(lián)合授予的“廣西優(yōu)秀社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”獎(jiǎng)牌，更是讓人眼前一亮。

“黨旗紅，企業(yè)興啊！自打開展黨員主體地位建設(shè)工程以來，公司11個(gè)黨員紛紛成為經(jīng)營生產(chǎn)的各個(gè)崗位上的先鋒模范，成為推動(dòng)公司事業(yè)蒸蒸日上的尖刀部隊(duì)”，公司董事長曾陽慶對(duì)前來開展“黨組織服務(wù)年”、“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng)的平桂管理區(qū)黨工委書記黃少雄這樣說道。據(jù)了解，目前在各級(jí)黨委、政府的大力支持下，賀州金源稀土公司已被國家工信部列為2009年全國23家稀土指令性生產(chǎn)企業(yè)之 2009年，旺高工業(yè)區(qū)管委會(huì)以“黨群共建服務(wù)中心”為載體，重點(diǎn)抓好賀州金源稀土功能材料有限公司創(chuàng)辦的“黨群共建服務(wù)中心”建設(shè)工作，促進(jìn)金源稀土公司非公黨建工作的開展，全面帶動(dòng)旺高工業(yè)區(qū)非公企業(yè)黨建工作。實(shí)踐證明，“黨群共建服務(wù)中心”是推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作的有效載體。一是有明確職能，是以黨組織為核心，以工會(huì)、青年團(tuán)、婦聯(lián)組織為依托，以黨建共建，提供服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展為目的，通過建立協(xié)調(diào)機(jī)制，設(shè)立工作機(jī)構(gòu)，開展服務(wù)活動(dòng)等措施，加強(qiáng)黨群部門之間統(tǒng)籌配合搭建黨建帶工建團(tuán)建工作平臺(tái)；二是制度健全，健全完善黨群共建聯(lián)系會(huì)議制度、黨群共建目標(biāo)管理制度等工作制度，推動(dòng)黨建帶工建團(tuán)建婦建各項(xiàng)工作的落實(shí)；三是目標(biāo)明確，圍繞“六個(gè)共建”目標(biāo)要求，實(shí)現(xiàn)思想共建、組織共建、班子共建、隊(duì)伍共建、作風(fēng)共建、陣地共建。；四是積極開展活動(dòng)，企業(yè)依托“黨群共建服務(wù)中心”組織開展開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、“讀書會(huì)”活動(dòng)、“和諧企業(yè)”活動(dòng)、法律援助活動(dòng)、企業(yè)黨員“亮身份、促發(fā)展”實(shí)踐活動(dòng)等“五項(xiàng)活動(dòng)”，拓展和豐富黨群共建工作內(nèi)容，提高非公企業(yè)黨建工作水平；五是實(shí)現(xiàn)了最終目的，促進(jìn)了黨的路線方針政策和國家法律、法規(guī)貫徹落實(shí)，促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)，促進(jìn)了職工提高素質(zhì)，促進(jìn)了企業(yè)依法經(jīng)營，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。

2008年，旺高工業(yè)區(qū)園內(nèi)符合建立黨組織的非公企業(yè)已建立黨的基層組織，具備單獨(dú)建立黨組織條件的企業(yè)100％建立黨組織，職工人數(shù)在100名以上的企業(yè)100％建立黨組織，職工人數(shù)在50名以上的企業(yè)100％有黨員，黨建工作覆蓋率達(dá)100％。2008年，共有42人向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書，16人作為入黨積極分子培養(yǎng)，全年共發(fā)展黨員24人。園區(qū)經(jīng)濟(jì)得到又好又快發(fā)展，2008年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值12.8億元，同比增長71.2%；工業(yè)增加值4.13億元，同比增長32.3%；銷售收入11.3億元，同比增長67.6%；稅收4577萬元,同比增長12.9%?！景咐伎肌?/p>

實(shí)施“黨群共建服務(wù)中心”，非公企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展？

【案例評(píng)析】

非公企業(yè)黨組織幫助企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，幫企業(yè)推進(jìn)文化建設(shè)，幫企業(yè)團(tuán)結(jié)凝聚員工，黨員帶頭貫徹執(zhí)行企業(yè)部署、帶頭探索節(jié)能增效、帶頭弘揚(yáng)企業(yè)精神，從而使企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力不斷增強(qiáng)，企業(yè)自身也得到了極大的發(fā)展。