第一篇：建設工程合同管理材料

自考04231建設工程合同(含FIDIC)條款考試準確資料(必下)

1.簡述建設工程合同管理的目的.答：1發展和完善社會注意建筑市場經濟2建立現代企業制度。3規范建筑市場主體，市場價格和市場交易。4加強合同管理，提高建設工程合同履約率。5加強建設工程合同管理，努力開拓國際建筑市場。

2簡述建設工程合同管理的任務.答：1國民經濟支柱產業發展的可靠保障。2努力推行項目法人責任制，招標投標制，工程監理制和合同管理制。3全國提高工程建設管理水平。4建設工程合同管理是項目管理的核心，是控制工程質量，進度和造價的重要依據。3簡述建設工程合同管理的目標答：1保證項目三大目標的實現，即使整個工程在預定的成本(投資），預定的工期范圍內完成，達到預定的質量和功能要求。2一個成功的合同管理，還要在工程結束時使雙方都趕到干邑，合同爭執較少，合同各方面能互相協調。

4簡述建設工程合同管理的特點。答：1建設項目周期長。2工程價格高。3合同變更頻繁。合同管理工作復雜。5合同施工風險大。6合同管理只能的特殊性。

5簡述建設工程合同管理的方法。答：1健全建設合同管理法規，依法管理。2.建立和發展有形建筑市場。3推行合同管理目標制。4合同管理機關嚴肅執法。

6簡述建設工程合同管理的手段。答：普及合同法制教育，培訓合同管理人才。2設立專門合同管理機構，配合合同管理人員。3積極推行合同示范文本制度。4積極開展“重合同，守信用”的評比活動。5建設合同管理的微機信息系統。6借鑒和采用國際通用規范和先進經驗。

7什么是法律關系？答：是指人與人之間的社會關系為法律規范調整時，所形成的權利和義務關系。8什么是合同法律關系?答：是合同法律規范所調整的社會關系，也就是由合同法律規范確認和保護的社會關系。

9什么是自然人？是指基于自然出生而成為民事發來關系主體的有生命的人。

10簡述法人的概念和基本條件。答：法人：是相對于自然人而言的社會組織，是法律上的“擬制人”。作為一個社會組織，鄙俗具有法定條件才能成為法人。條件：1依法成立2有必要的財產和經費3有自己的名稱，組織機構和場所4有能夠獨立承擔民事責任。

11簡述合同法律關系的客體和種類。答合同法律關系的客體是指法律關系主體的權利和義務所指向的對象。種類（1）行為；（2）物；（3）貨幣；（4）有價證券；（5）智力成果。

12簡述合同法律關系的內容。答：合同關系的內容是指債權人的權利和債務人的義務，主要是指合同債權和合同債務。

13法律事實可以分為哪幾類？答：根據法律事實的發生是否與人的意志有關，可以把法律事實分為事件和行為兩大類。

14什么是代理？答是指代理人以被代理人的名義，并在其授權范圍內向第三人作出意思表示，所產生的權利和義務直接由被代理人享有和承擔的法律行為。

15什么是委托代理？是指按照被代理人的委托授權而產生代理權的

16一種代理簡述代理權的消滅。答：⒈代理人死亡、⒉代理人喪失民事行為能力，3、代理事務完成，4、授權行為附有終期的，期限屆滿，代理權終止。

17簡述《建筑法》的立法目的。答: 《建筑法》的立法目的：1．加強對建筑活動的監督管理；2．維護建筑市場秩序；3．保證建筑工程的質量與安全；4．促進建筑業健康發展

18《建筑法》涉及的法律關系主體包括哪幾個方面？答：（1）有關國家機關；（2）建設單位；（3）建筑勘測、設計單位；（4）建筑施工企業；（5）建筑工程監理單位

19簡述申請建筑工程許可的條件。答：已經辦理該建筑工程用地批準手續；在城市規劃區的建筑工程，已經取得規劃許可證需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求；已經確定建筑施工企業；有滿足施工需要的施工圖紙及技術資料；有保證工程質量和安全的具體措施；建設資金已經落實；法律、行政法規規定的其他條件

20簡述領取建設工程許可證的法律后果。答：

1、建設單位應當自領取施工許可證之日起3個月內開工。因故不能按期開工的，應當向發證機關申請延期：延期以兩次為限，每次不超過3個月。既不開工又不申請延期或者超過延期時限的，施工許可證自行廢止。

2、在建的建筑工程因故中止施工的，建設單位應當自中止施工之日起1個月內，向發證機關報告，并按照規定做好建筑工程的維護管理工作。建筑工程恢復施工時，應當向發證機關報告；中止施工滿1年的工程恢復施工前，建設單位應當報發證機關核驗施工許可證。

3、按照國務院有關規定批準開工報告的建筑工程，因故不能按期開工或者中止施工的，應當及時向批準機關報告情況，因故不能按期開工超過6個月的，應當重新辦理開工報告的批準手續。

21建筑工程發包方式有哪些？答：建筑工程施工的發包方式有兩種：招標發包、直接發包。

22簡述建筑工程監理制度的概念。答：建設工程監理即指工程監理是指具有相應資質的工程監理企業，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監控的專業化服務活動。

23簡述建筑工程項目必須實行監理的范圍。

答：(一)國家重點建設工程；(二)大中型公用事業工程；(三)成片開發建設的住宅小區工程；(四)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；(五)國家規定必須實行監理的其他工程。

24簡述建筑職工的安全保障措施。答：對新工人上崗前進行三級安全教育。并需考試合格，建立檔案。對沒有進行三級安全教育的人員一律不準上崗操作。25什么是建筑工程質量？

答：建筑工程質量：建筑工程質量是指在國家現行的有關法律、法規、技術標準、設計文件和合同中，對工程的安全、適用、經濟、環保、美觀等特性的綜合要求。

26《擔保法》中規定的擔保方式有哪幾種？答：擔保主要有五種方式：保證、抵押。質押、留置和定金。

27簡述擔保的特征。答：1)從屬性2)補充性3)財產性

28簡述擔保的分類。答：根據擔保具體內容的不同，一般將擔保分為人的擔保、物的擔保和金錢的擔保三類。

29什么是保證合同？答：保證合同是指保證人和債權人達成的明確相互權利義務，當債務人不履行債務時，由保證人承擔代為履行或連帶責任的協議

30保證的方式主要有哪幾種？答：有一般保證和連帶責任保證兩種方式

31什么是抵押？可以抵押的財產有哪些？禁止抵押的財產有哪些？抵押是指債務人或第三人不轉移對抵押財產的占有，將該財產作為債權的擔保。

32什么是質押和留置？質押是指債務人或第三人將其動產或權利移交債權人占有，用以擔保債權的履行，當債務人不能履行債務時，債權人依法有權就該動產或權利優先得到清償的擔保。留置是指債權人按照合同約定占有債務人的動產，債務人不按照合同約定的期限履行債務的，債權人有權依法留置該財產，以該財產折價或以拍賣、變賣該財產的價格優先受償。33什么是定金和定金合同？答：定金是在合同訂立或在履行之前支付的一定數額的金錢作為擔保的擔保方式。定金合同是合同當事人在訂立主合同時，為了保證主合同的履行，簽訂從合同約定一方當事人預先支付給對方一定數額的貨幣，34簡述投標保證擔保的概念和形式。答：投標擔保是指在招標投標活動中，投標人隨投標文件一同提交給招標人的一定形式、一定金額的投標責任擔保。投標保證金的形式一般有：1)銀行保函或不可撤銷的信用證；2)保兌支票；3)銀行匯票；4)轉賬支票或現金支票；5)現金；6)招標文件中規定的其他形式。

35:簡述履約擔保的概念和形式。

答：所謂履約擔保，是指發包人在招標文件中規定的要求承包人提交的保證履行合同義務的擔保。履約擔保一般有三種形式：銀行保函、履約擔保書和保留金

36簡述保險的基本原則。答：保險主要適用以下四種基本原則： 1．最大誠信原則 2．可保利益原則 3．補償原則 4．近因原則

工程建設領域的風險主要表現在哪幾個方面？答：工程經濟風險、工程質量風險、工程進度風險、工程安全風險、人員廉政風險

簡述工程建設保險的作用體現在哪兩個方面？答：工程保險的作用在于，一方面，它有利于保護建筑主或項目所有人的利益，另一方面，也是完善工程承包責任制并有效協調各方利益關系的必要手段。

39簡述工程建設保險的種類。答：

1、建筑工程一切險和安裝工程一切險，二、建筑意外傷害保險。40建筑工程一切險的被保險人包括哪些？答：建筑工程一切險的被保險人可以包括：業主；總承包商；分包商；業主聘用的監理工程師；與工程有密切關系的單位或個人，如貸款銀行或投資人等。41什么是安裝工程一切險？

答：安裝工程一切險是指各種設備、裝置的安裝工程，又稱安裝工作量。通常包括電氣、通風、給排水以及設備安裝等工作內容，工業設備及管道等往往也涵蓋在安裝工程的范圍內。

簡述安裝工程一切險的保險金額的組成部分。答：建筑工程應為保險標的建筑完成時的總價值，包括運費、安裝費、關稅等。建筑用機器、設備、裝置應按重置價值計算。

43什么是合同？是平等主體的自然人、法人、其它組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協議。

44什么是雙務合同和單務合同？答：雙務合同指當事人雙方互負對待給付義務的合同，），也稱為單邊合同或片面義務契約，是指一方當事人只享有權利而不盡義務，另一方當事人只負義務而不享有權利的合同

45什么是諾成合同？答：指僅以當事人意思表示一致為成立要件的合同。

46什么是主合同與從合同？答：主合同：不以他種合同的存在為前提，不受其制約而能獨立存在的合同。從合同：必須以他種合同的存在為前提，自身不能獨立存在的合同。

47什么是要式合同？答：要式合同，是指法律、行政法規規定，或者當事人約定應當采用書面形式的合同。

48簡述合同法的基本原則。答：

（一）平等、自愿原則

（二）公平、誠實信用原則

（三）遵守法律、不得損害社會公共利益原則

（四）合同具有法律約束力的原則。

49簡述合同訂立的形式。答：當事人訂立合同，有書面形式、口頭形式和其他形式。

50什么是要約和承諾？要約是希望和對方訂立合同的意思表示。承諾是受要約人作出的同意要約的意思表示

51簡述要約和承諾的生效。答：要約是當事人一方向對方發出的希望與對方訂立合同的意思表示。承諾通知到達要約人時生效。

52簡述合同爭議的解決方式。答：爭議解決方式一般分為兩類,第一, 提請人民法院訴訟解決,第二,提交仲裁機關仲裁。

53什么是格式條款？指當事人為了重復使用而預先擬定，并在訂立合同時未與對方協商的條款。54簡述合同生效的條件。答：1．行為人在締約時具有相應的民事行為能力，2．意思表示真實，3．不違反法律或社會公共利益。

55簡述無效合同的概念和無效的情形。答：無效合同是相對于有效合同而言，凡不符合法律規定的要件的合同，不能產生合同的法律效力，都屬于無效合同。無效情形：（1）一方以欺詐、脅迫的手段訂立的損害國家利益的合同；法律法規注意：一方以欺詐、脅迫手段訂立的合同，屬于意思表示不真實的合同，一般屬于可變更或撤銷的合同，只有在損害了國家利益時，才屬于無效合同。（2）惡意串通，并損害國家、集體或第三人利益的合同；（3）合法形式掩蓋非法目的的合同；（4）損害社會公共利益的合同；（5）違反法律和行政法規的強制性規定的合同；（6）對于造成對方人身傷害或者因故意或重大過失造成對方財產損失免責的合同條款。（7）提供格式條款一方免除責任、加重對方責任、排除對方主要權利的條款無效。

56當事人一方有權請求人民法院或者仲裁機構變更或撤銷的合同有哪些？答：下列合同，當事人一方有權請求人民法院或者仲裁機構變更或者撤銷：(一)因重大誤解訂立的(二)在訂立合同時顯失公平的。一方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立的合同，受損害方有權請求人民法院或者仲裁機構變更或者撤銷。當事人請求變更的，人民法院或者仲裁機構不得撤銷。57 簡述合同履行的原則。答：一般有以下幾個原則：

1、適當履行原則

2、協作履行原則

3、經濟合理原則

4、情事變更原則。

58什么是不安抗辯權？答：是指當事人互負債務，有先后履行順序的，先履行的一方有確切證據表明另一方喪失履行債務能力時，在對方沒有恢復履行能力或者沒有提供擔保之前，有權中止合同履行的權利。

59什么是保全措施？答：是指人民法院在受理案件之后、作出判決之前，對當事人的財產或者爭執標的物采取限制當事人處分的強制措施。

60什么是合同變更？是指當事人對已經發生法律效力，但尚未履行或者尚未完全履行的合同，進行修改或補充所達成的協議。

61簡述合同終止的概念和原因。答：合同終止指合同當事人雙方在合同關系建立以后，因一定的法律事實的出現，使合同確立的權利義務關系消滅。《合同法》第九十一條 有下列情形之一的，合同的權利義務終止：

（一）債務已經按照約定履行；

（二）合同解除；合同法合同法

（三）債務相互抵銷；

（四）債務人依法將標的物提存；

（五）債權人免除債務；

（六）債權債務同歸于一人；

（七）法律規定或者當事人約定終止的其他情形。

（八）債務人死亡。

62什么是違約責任？是指當事人任何一方不能履行或者履行合同不符合約定的而應當承擔的法律責任。

63簡述承擔違約責任的方式。答：（1）繼續履行；（2）采取補救措施；（3）賠償損失；（4）支付違約金；（5）定金罰則。

64簡述仲裁的概念和原則。仲裁的概念是指當事人雙方在在爭議發生前或爭議發生后達成協議，自愿將爭議交給第三者作出裁決，并負有自動履行義務的一種解決爭議的方式。原則：（1）自愿原則；（2）公開合理原則；（3）仲裁依法獨立進行原則；（4）一裁終局原則。

65什么是訴訟？是指合同當事人依法請求人民法院行使審判權，審理雙方之間發生的合同爭議，作出有國家強制保證實現其合法權益，從而解決糾紛的審判活動。

66簡述現代建設工程合同的基本要求。答：（1）完備性；（2）工程合同定義清楚、準確；（3）工程合同的制約性；（4）符合工程管理的需要；（5）合同標準化；（6）靈活性。

FIDIC編制的合同應當具備哪些特點？答：（1）國際性、通用性、權威性；（2）公正合理、職責分明；（3）程序嚴謹，易于操作；（4）通用條件和專用條件的有機結合。

68什么是施工期和缺陷通知期？FIDIC“新紅皮書”施工期指從工程師按合同約定發布的“開工令”中指明的應開工之日起，至工程接受證書注明的竣工日止的日歷天數。缺陷通知期指自工程接受證書中寫明的竣工日開始，至工程師頒發履約證書為止的日歷天數。

69簡述指定分包商的概念和特點。指定分包商是由業主（或工程師）指定、選定，完成某項特定工作內容并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商。

70簡述解決合同爭議的方式。

答：合同爭議的解決方式有和解、調解、仲裁和訴訟四種。

71什么是保留金？

答：保留金是為了確保在施工階段，或在缺陷責任期間，由于承包商未能履行合同義務，由業主（或工程師）指定他人完成應由承包商承擔的工作所發生的費用。

72什么是履約證書？答：履約證書（也稱缺陷責任終止證書）是指在缺陷通知期限內完成剩余的全部尾工和所有缺陷，在缺陷通知期限期滿14天內頒發履約證書。這也就是意味著合同的實際義務已經完成，只剩下最終結算了。

73簡述委托人的義務。答：（1）無論委托合同是否有償，委托人都有義務提供和補償委托事務必要的費用；（2）委托人應向受托人支付約定的報酬；（3）委托人對受托人在授權范圍內處理事務所產生的債務應清償；（4）受托人在處理事務過程中，因不可歸責于自己的事由而造成損失的，有權要求委托人賠償損失；（5）兩個以上的委托人需對完成同一事務的委托負連帶責任。

74簡述受托人的義務。答：受托人的主要義務：1．依委托人指示處理委托事務，2．親自處理委托事務。3．報告義務。4．交付財產義務5．謹慎處理義務。6．披露義務。

75簡述建設工程委托監理合同的特征。答：（1）監理委托合同的當事人雙方應當是具有民事權利能力和民事行為能力、取得法人資格的企事業單位、其它社會組織，個人在法律允許范圍內也可以成為委托監理合同當事人；（2）建設工程委托監理合同的當事人雙方地位平等；（3）委托監理合同的標的是服務；（4）委托監理合同應與施工合同同等配合履行。

76什么是工程監理的正常工作、附加工作、額外工作？答：（1）“工程監理的正常工作”是指雙方在專用條件中中約定，委托人委托的監理工作范圍和內容；（2）“工程監理的附加工作是指：①委托人委托監理范圍以外，通過雙方書面協議另外增加的工作內容；②由于委托人或承包人原因，使監理工作受到阻礙或延誤，因工作量或持續時間增加而增加的工作。

77簡述委托人的權利。答：（1）授予監理人權限的權利；（2）選定工程總承包人，以及與其訂立合同的權利；（3）委托監理工程重大事項的決定權；（4）對監理人履行合同的監督控制權。

簡述監理人在執行監理業務時可以行使的權利。答：（1）建設工程有關事項和工程設計的建議權；（2）對實施項目的質量、工期和費用的監督控制權；（3）工程建設有關協作單位組織協調的主持權；（4）在業務緊急情況下，為了工程和人身安全，盡管變更指令已超越了委托人授權而又不能事先得到批準時，也有權發布變更指令，但應盡快通知委托人；（5）審核承包人索賠的權利。79簡述監理人的義務。答;1.按照合同約定或監理投標書的承諾派出監理機構及人員，完成監理范圍內的監理業務，按合同約定定期向委托人報告監理工作。2.在履行監理合同義務期間，應認真、勤奮地工作，為委托人提供咨詢意見，并公正維護各方面的合法權益； 3.由委托人所提供的設施和物品，屬于委托人的財產，在監理工作完成或中止時，應將其設施和剩余的物品按合同約定的時間和方式移交給委托人； 4.在合同期內和合同終止后，未征得有關方面同意，不得泄露與監理工程及其監理業務有關的保密資料。

80什么是建設工程設計？答：建設工程設計是指根據建設工程的要求，在對建設工程所需的技術、經濟、資源、環境等條件進行綜合分析、論證的基礎上，編制建設工程設計文件的活動。

81簡述勘察合同的主要條款。答：（1）建設工程名稱、規模、投資額、建設地點。（2）委托方提供的資料、技術要求及期限。（3）承包方勘察的范圍、進度、質量及設計的階段、進度、質量和設計文件份數。（4）勘察設計取費的標準及支付方式。

82簡述建設工程勘察合同中的違約責任。答：發包人的違約責任：(1)由于發包人未給勘察人提供必要的工作生活條件而造成停、窩工或來回進出場地，發包人應承擔的責任包括： 1)付給勘察人停、窩工費，金額按預算的平均工日產值計算； 2)工期按實際延誤的工日順延： 3)補償勘察人來回的進出場費和調遣費。(2)發包人未按合同規定時間(日期)撥付勘察費，每超過1日，應按未支付勘察費的l‰償付逾期違約金。(3)發包人不履行合同時，無權要求返還定金。勘察人的違約責任由于勘察人原因造成勘察成果資料質量不合格，不能滿足技術要求時，其返工勘察費用由勘察人承擔。交付的報告、成果、文件達不到合同約定條件的部分，發包人可要求承包人返工，承包人按發包人要求的時間返工，直到符合約定條件。返工后仍不能達到約定條件，承包人應承擔違約責任，并根據因此造成的損失程度向發包人支付賠償金，賠償金額最高不超過返工項目的收費。

簡述發包人對勘察、設計合同的主要管理要求。答：（1）編制勘察、設計招標文件；（2）組織并參與評選方案或評標；（3）起草勘察、設計合同條款及協議書；（4）監督勘察、設計合同的履行情況；（5）審查、批準勘察、設計階段的方案和結果。

84簡述施工合同的特點。答：（1）、合同“標的物”特殊，（2）、合同履行周期長，（3）、合同條款內容多，（4）、合同涉及面廣。

85簡述訂立施工合同應具備的條件。答：（1）初步設計已經批準；（2）工程項目已經列入年度建設計劃；（3）有能夠滿足施工需要的設計文件和有關技術資料；（4）建設資金和主要建筑材料設備來源已經落實；（5）招投標工程，中標通知書已經下達。

86簡述訂立施工合同的程序。答：應符合下列程序：1）接受中標通知書；2）組成包括項目經理的談判小組；3）草擬合同專用條款；4）談判；5）參照發包人擬定的合同條件或建筑工程施工合同示范文本與發包人訂立建筑工程施工合同；6）合同雙方在合同管理部門備案并繳納相關費用。87簡述各種招標方式的特點和適用范圍。答：公開招標的優點在于能夠在最大限度內選擇投標商，競爭性更強，擇優率更高，同時也可以在較大程度上避免招標活動中的賄標行為，因此，國際上政府采購通常采用這種方式，公開招標由于投標人眾多，一般耗時較長，需花費的成本也較大，對于采購標的較小的招標來說，不宜采用公開招標的方式；另外還有些專業性較強的項目，由于有資格承接的潛在投標人較少，或者需要在較短時間內完成采購任務等，最好也采用邀請招標的方式。邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請特定的法人或者其他組織投標，彌補了公開招標的缺點，缺點：

1、“人情標”較多

2、現場踏勘和投標預備會成了陪標串標聯絡會。

3、中介機構從中粉飾

4、陪標串標方式多樣。

88什么是聯營承包？

聯營承包是指兩家或兩家以上的承包商聯合投標，共同承接工程。

89簡述組成合同的文件及優先解釋順序。答;1）合同協議書(2)接受函（中標函）或中標通知書(3)議標期間問答式書面文件(4)投標函及投標函附錄(5)合同專用條款(6)合同通用條款(7)技術標準和要求(工程規范)(8)合同圖紙(設計與施工相互制約）(9)已標價工程量清單(10)組成合同的其他文件。

90簡述承包人應當完成的工作。答：1．根據發包人的委托，在其設計資質等級和業務允許的范圍內，完成施工圖設計或與工程配套的設計，經工程師確認后使用，發包人承擔由此發生的費用；2．向工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統計報表： 3．根據工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設施，并負責安全保衛：4．按專用條款約定的數量和要求，向發包人提供在施工場地辦公和生活房屋及設施，發包人承擔由此發生的費用； 5．遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環境保護和安全生產等的管 理規定，按規定辦理有關手續，并以書面形式通知發包人，發包人承擔由此發生的費用，因承包人責任造成的罰款除外：6．已竣工工程未交付發包人之前，承包人按專用條款約定負責已完工程的保護工作，保護期間發生損壞，承包人自費予以修復；發包人要求承包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款，雙方在專用條款內約定。7．按專用條款約定做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構筑物（包括文物保護建筑）古樹名木的保護工作；8．保證施工場地清潔符合環境衛生管理的有關規定，交工前清理現場達到專用條款約定的要求，承擔因自身原因違反有關規定造成的損失和罰款；9．承包人應做的其他工作，雙方在專用條款內約定。

91簡述暫停施工的原因。答：發包人要求的暫停，因發包人違約導致承包人主動暫停，工程師要求的暫停，意外事件導致的暫停。

92簡述提前竣工協議中應當包括的內容。答：提前竣工協議書應包括的內容:（1）提前竣工的時間；（2）發包人為趕工應提供的方便條件；（3）承包人在保證工程質量和安全的前提下，可能采取的趕工措施；（4）提前竣工所需的追加合同價款等．

93簡述《房屋建筑工程質量保修辦法》中，有關房屋建設工程最低保修期限的規定。答：一地基基礎和主體結構工程，為設計文件規定的該工程的合理使用年限；二屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；三供熱與供冷系統，為2個采暖期、供冷期；四電氣系統、給排水管道、設備安裝為2年；五裝修工程為2年。

94簡述變更價款的確定方法。答：1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執行。95什么是文物和地下障礙物？答：古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質研究等價值的物品。地下障礙物,如地下水管、煤氣管、電纜、光纜、地下建筑物等。

96什么是不可抗力？不可抗力事件發生后雙方的工作有哪些？答：不可抗力是指合同當事人不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。

97什么是工程轉包和工程分包？工程分包是指經合同約定和發包單位認可，從工程承包人承擔的工程中承包部分工程的行為。

98簡述材料采購合同訂立的方式。答：方式有：公開招標、邀請招標、直接采購等。

99簡述技術合同的特征。答：1．技術合同的標的與技術有密切聯系，不同類型的技術合同有不同的技術內容2．技術合同履行環節多，履行期限長，價款、報酬或使用費的計算較為復雜，一些技術合同的風險性很強。3．技術合同的法律調整具有多樣性。4．當事人一方具有特定性，通常應當是具有一定專業知識或技能的技術人員。5．技術合同是雙務、有償合同。

100按照索賠目的劃分，索賠的種類有哪些？答：

1、工期索賠

2、經濟索賠。

101承包商的索賠要求必須具備哪些條件？答：（1）與合同相比，已經造成了實際的額外費用支出或工期損失；（2）造成費用增加或工期損失的原因不是由于承包商的過失；（3）按合同規定造成的費用增加或工期損失不是應由承包商承擔的風險；（4）承包商在事件發生后的規定時間內提出了索賠的書面意向通知。

102簡述索賠的起因。答：

（一）索賠的起因索賠主要由以下5個方面引起：

1、由現代承包工程的特點引起；

2、合同內容的有限性；

3、應業主要求；

4、各承包商之間的相互影響；

5、對合同理解的差異。

103簡述承包商索賠的一般程序。答：（1）按合同規定期限提出索賠要求；（2）按合同規定期限報送索賠資料和索賠報告；（3）協商解決索賠問題；（4）爭端裁決委員會調解；（5）仲裁或訴訟。

104索賠通知書一般應包括哪些內容？答：，主要包括以下內容：索賠事件的發生情況、已遞交的索賠意向通知書、索賠事件的處理過程、索賠要求的合同根據、所附的證據資料）、計算部分、證據部分（索賠報告的重要組成部分）

105簡述索賠報告的一般要求。答：（1）事件真實準確；（2）邏輯性強，責任劃分明確；（3）條理清楚，層次分明；（4）文字簡潔，用詞禮貌。

106什么是業主的索賠？答：業主的索賠是指業主根據合同規定，就由于承包商原因或按合同規定應由其承擔責任的情況對業主所造成的損失，向承包商提出的補償要求。

一般在施工索賠中哪些費用是不允許索賠的？答:

1、承包商對索賠事項的發生原因負有全部責任的有關費用；

2、承包商對索賠事項未采取減輕措施因而擴大的費用；

3、承包商進行索賠工作的準備費用；

4、索賠款處理期間的利息；

5、工程有關的保險費用。

108簡述工期延誤的計算方法。答： 工期索賠的計算主要有網絡圖分析和比例計算法兩種。109簡述承包商的索賠技巧和應注意的事項。

答：

一、做好收集、整理簽證工作，二、主動創造索賠機遇，三、正確處理好同業主與監理的關系，四、注意談判技巧。

110簡述業主方預防承包商索賠的措施。答：（1）加強計劃管理：避免由于進度計劃不合理，或進度管理不善造成工期延誤，引起業主的費用增加。（2）加強質量管理：制定合理施工方案和各項保證質量的技術組織措施，嚴格按照規程和圖紙施工，建立質量保證體系。（3）嚴格履行合同，避免違約。認真履約，不發生違約。

第二篇：建設工程合同管理

建設工程合同管理

1、關于工程變更的說法，錯誤的是（C）。

A）工程師同意采用承包方合理化建議，所發生的費用全部由業主承擔B）施工中承包方不得擅自對原工程設計進行變更C）任何工程變更均須由工程師確認并簽發工程變更指令D）工程變更包括改變有關工程的施工時間和順序

2、下列關于工程變更的說法錯誤的是(Ａ)。

Ａ工程變更總是由承包商提出的Ｂ監理工程師審批工程設計變更時應與業主及設計單位協商Ｃ監理工程師的變更指令應以書面的形式發出Ｄ發生工程變更，若合同中有適用于變更工程的價格，可以依此計算價款

3、在施工索賠中，由于不利的自然條件與人為障礙引起的索賠，一方面是指地質條件變化，另一方面是指（Ａ）。

Ａ發現地下構筑物，文物Ｂ罷工、戰爭Ｃ 業主提出不正當要求Ｄ 工程師的指令錯誤

4、在約定風險范圍時，（C）不應包括在承包人的風險范圍內，價款調整方法應當在專用條款內約定。

Ａ、自然災害 B、不可預見性災害C、設計變更及施工條件變更 D、政策性調整

5、在具備施工條件的前提下，發包人應在雙方簽訂合同后一個月內或不遲于約定開工日期前(B)內預付工程備料款。

A10天B7天C15天D20天

6、在承發包雙方確認計量結果后(B)天內，發包方應向承包方支付工程進度款，并按約定時間發包方扣回工程預付款。

A7天B14天C21天D28天

7、由于施工過程受到嚴重干擾，造成多個索賠事件混雜在一起時，可用（D）計算索賠費用。

A）實物法B）單價法C）分項法D）總費用法

8、下列原因中，不允許索賠窩工費用的是（）。

A.異常惡劣的氣候造成的停工B.施工圖紙未及時供應

C.工程變更D.業主方原因要求暫停工

9、在索賠的分類中，可分為單項索賠和總索賠，對總索賠方式說法正確的是（）。

A.特定情況下，被迫采用的一種方式B.通常采用的一種方式

Ｃ.解決起來較容易的一種方式Ｄ.容易取得索賠成功的一種方式

10、按索賠業務性質分類，索賠可分為（）。

Ａ.工程索賠和商務索賠B.工程索賠和道義索賠

Ｃ.商務索賠和道義索賠Ｄ.索賠與反索賠

11、采用總費用法計算索賠，適用于（）。

Ａ.采取低價中標策略后的低標價工程Ｂ.總索賠費用較大的工程

Ｃ.不易分項計算損失費用的工程Ｄ.固定總價合同的工程

12、下列施工進度拖延情況中，（B）屬于可原諒并給予補償費用的延期。

A）氣候條件異常惡劣導致停工B）延誤發放圖紙

C）由于SARS導致工期的延誤D）政府行為導致工期延誤

13、由于施工過程受到嚴重干擾，造成多個索賠事件混雜在一起時，可用（D）計算索賠費用。

A.實物法B.單價法C.分項法D.總費用法

14、工程變更的內容不包括[]。

A.設計變更B.進度計劃變更C.施工條件變更D.付款方式變更

15、.承發包雙方按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，當該合同生效后，如果承包人不能按時開工，應以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。該 申請 的提出應不遲于協議書約定的開工日期前（D）。

A.28天B.21天C.14天D.7天

16、業主要求趕工,承包方可提出索賠。其索賠的起因屬于[]。

A.業主違約B.業主代表的不當行為C.合同變更D.合同文件的缺陷

17、工程變更價款的確定應在雙方協商的時間內,由[]后執行。

A.承包商提出變更價格,報業主批準B.承包商提出變更價格,報監理工程師批準

C.監理工程師提出變更價格,報業主批準D.承包商和監理工程師提出變更價格,報業主批

準

18、正常情況下,索賠事件發生后[]內,承包商應向業主發出索賠意向通知。

A.7天B.14天C.28天D.56天

19、施工索賠費用中,索賠人工費不包含[]。

A.完成合同之外額外工作所花費的人工費B.特殊惡劣天氣造成的人員窩工而增加的人工費C.法定的人工費增長D.由業主提供的材料推遲到貨延誤工程導致的人員窩工費

20、下列[]不屬于索賠費用的計算方法。

A.總成本法B.修正總費用法C.費用分攤法D.分項法

21、工程變更需要[]確認并簽發工程變更令。

A.業主代表B.監理工程師C.設計代表D.承包商總工程師

22.某基礎工程隱蔽前已經工程師驗收合格，在主體結構施工時因墻體開裂，對基礎重新檢驗發現部分部位存在施工質量問題，則對重新檢驗的費用和工期的處理表達正確的是

(D)。

A．費用由工程師承擔，工期由承包人承擔B．費用由承包人承擔，工期由發包人承

擔

C．費用由承包人承擔，工期由承發包雙方協商D．費用和工期由承包人承擔

23.某土方工程業主與施工單位簽訂了土方施工合同；合同約定的土方工程量為8000m3合同期為6d，合同約定：工程量增加20％以內為施工方應承擔的工期風險。施工過程中，因出現了較深的軟弱下臥層，致使土方量增加了10200 m3，則施工方可提出的工期索賠

為(D)。(結果四舍五入取整)

A．1B．4C．17D．14

24.因地震、洪水、臺風等不可抗拒原因造成的損壞問題，由（A）負責處理。

A．建設單位B．監理單位C．施工單位D．使用單位

25.某建設項目業主與甲施工單位簽訂了施工總包合同，合同中保函手續費為20萬元，合同工期為200d。合同履行過程中，因不可抗力事件發生致使開工日期推遲30d，因異常

惡劣氣候停工10d，因季節性大雨停工5d，因設計分包單位延期交圖停工7d，上述事件

均未發生在同一時間，則甲施工總包單位可索賠的保函手續費為(A)萬元。

A．0．7B．3．7C．4．7D．5．2

26.某樁基 工程，業主通過招標與某基礎工程公司簽訂了施工合同，工程量清單中估計工程量4000m3，合同價500元／m3，合同工期為40天。合同約定：工期提前1天獎勵2

萬元，拖后1天罰款4萬元；工程款按旬結算支付。合同履行到第21天時發生了地震，造成停工4天，經工程師認可的施工方的實際損失為 10萬元，第3旬完成工程量800m3；

后期因機械故障停工3天，最后實際工期為50天。不考慮其他款項，施工方在第3旬應

得到的工程款為（）萬元。

A.58B.14C.0D.5027、無合同工期的工程工期，[ C]。

A、甲方指定工期為準B、以實際工期為準

C、工期定額為最長工期限制D施工防計劃工期為準

28、延緩工期則會使[B ]提高

A、設計費費、B、管理費用 C、材料費 D、單體試車費

29、因不可抗力造成的質量問題,其保修費用由[]承擔。

A.施工單位B.設計單位C.建設單位D.用戶

30、其風險可以得到合理的分攤,并且能夠鼓勵承包人通過提高工效等手段從成本節約中提高利潤的合同形式為[]。

A.總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.議價合同

31、建設單位在[]合同中,承擔了項目的全部風險。

A.成本加酬金B.單價C.總價可調D.總價不可調

32、如果項目的復雜程度較高,承發包雙方選用合同可能性較小的是[]。

A.總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.以上都不是

33下列各項中合同解釋排列順序正確的是（D）

Ａ協議書――通用條款――專用條款――工程通知單

Ｂ圖紙――專用條款――通用條款――中標通知書

Ｃ工程報價單――專用條款――通用條款――技術規范

Ｄ協議書――投標書――通用條款――專用條款

34.建設工程 合同可以從不同角度進行分類，按承包范圍和數量劃分，可分為（D）。

A.建設工程 承包合同、建設工程 委托監理合同和物資采購合同

B.建設 工程 勘察合同、建設工程設計合同和建設工程 施工 合同

C.建設工程監理合同、建設工程勘察設計合同和建設工程 施工 合同

D.建設工程總承包合同、建設工程承包合同和建設工程分包合同

35.按照我國《 建筑 法》和《合同法》規定，下列關于建設工程合同的表述中錯誤的是（A）

A.建設工程合同可以采用書面形式或口頭形式B.訂立建設工程合同時，受要約人是招標人

C.建設工程合同的訂立，要經過要約和承諾兩個階段D.建設工程合同是一種諾成合同，也是一種雙務合同

36.我國《建設工程施工合同＜示范文本＞》中關于組織設備安裝工程無負荷試車的規定是

（B）。

A.單機試車和聯動試車均由發包人組織 B.單機試車由承包人組織，聯動試車由發包人組織

C.單機試車和聯動試車均由承包人組織 D.單機試車由發包人組織，聯動試車由驗收委員會組織

37.承發包雙方按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，在履行該合同的過程中，工程師發出口頭指令，但未及時予以書面確認。承包人在工程師發出口頭指令后的第3天提出書面確認要求，但工程師在接到該要求3天后仍未答復，則（D）。

A.承包人應繼續等待答復 B.承包人應再次提出書面確認要求

C.工程師可不予承認該口頭指令 D.該口頭指令視為已被確認

1、由于[]造成的工期拖延,承包商既可以提出工期索賠,也可以提出費用索賠。

A.異常惡劣的氣候B.業主或建筑師的原因引起停工C.戰爭D.罷工

2、FIDIC合同條件下，工程變更的范圍包括（ABDE）。

A.刪減任何合同約定的工作內容B.任何部分標高、尺寸、位置改變C.因施工需要，施工機械日常檢修時間變更D.工作質量和其他特性變更E.合同中工程量改變

3、因不可抗力時間導致的費用及延誤的工期，由發包人承擔的部分是（ABDE）。

A.工程本身的損失B.工程所需清理、修復費用C.承包人人員傷亡D.第三方人員傷亡E.承包人采購準備用于施工的料損害

4、索賠事件發生后，如承包人對發包人審批后的工程師索賠處理決定不滿，理想的處理糾紛的方式是（ADE）。

A.談判B.訴訟C.仲裁D.達成諒解E.協調

5、索賠的目的不同，索賠可以分為（CD）。

A.施工索賠B.業主反索賠C.工期索賠D.費用索賠E.商務索賠

6、費用索賠可能包括下列內容（ABCD）。

A.總部管理費B.工地管理費C.業主拖延支付所賠款的利息D.直接費E.承包商進行索賠程序所花費的費用

7、以進行索賠的費用包括（ABCD）。

A.利潤B.貸款利息C.保函手續費D.設備租賃費E.折舊

8、由于業主原因，工程師下令停工1個月，承包人可以索賠的款項包括（ABD）

A.人工窩工費B.施工 機械窩工費C.材料超期儲存費用D.工程延期一個月增加的履約保涵手續費 E.合理的利潤

9、工期索賠的計算方法有（AC）。

A.網絡分析法B.修正的總費用法C.比例計算法D.實際費用法E.分項計算法

10、不可抗力事件造成的損失，可以補償的損失部分包括（AC）。

A.全部費用B.利潤C.工期D.人工費、材料費、機械使用費E.直接工程費

11、承包方發生工期拖延，同時得到費用和工期索賠，其原因來自于（BD）造成的。

A.特殊反常的天氣B.業主C.工人罷工D.工程師E.政府間經濟制裁

12、以下保修情況，費用應由建設單位承擔的是（AC）。

A.不可抗力原因造成的損壞 B.使用單位使用不當，造成的損壞C.建設單位采購設備質量不合格引起的質量缺陷D.設計方面原因造成的質量缺陷E.承包單位未按國家有關規定、標準和設計要求進行施工，造成的質量缺陷

13、固定總價合同一般適用于（BC）工程。

A）設計圖紙完備B）工程規模小C）工期較短 D）技術復雜 E）工程量大

14、根據FIDIC合同條件，承包商享有以下（ACDE）等權利。

A）有權得到工程付款B）有權進行必要的設計變更C）有權拒絕接受指定的承包商D）如業主違約，承包商有權中止受雇和暫停工作E）有權提出索賠

15.我國《建設工程施工合同（示范文本）》規定，對于在施工中發生不可抗力，其發生的費用和責任的規定有（AC.）。

A）工程本身的損害由發包人承擔

B）人員傷亡由其所屬單位負責，所造成的損失由乙方負責

C）由乙方機械設備損壞、所造成的損失由乙方負責

D）所需清理、修復工作的責任費用的承擔，雙方可以協商

E）所發生的一切損害及費用均由發包人承擔

16、當事人對建設工程實際竣工日期有爭議的 , 按照以下()情形分別處理。A: 建設工程經竣工驗收合格的 , 以竣工驗收合格之日為竣工日期

B: 承包人已經提交竣工驗收報告 , 發包人拖延驗收的 , 以承包人提交驗收報告之日為竣工日期

C: 承包人已經提交竣工驗收報告 , 發包人拖延驗收的 , 以承包人提交驗收報告之日后 17 日為竣工日期

D: 建設工程未經竣工驗收 , 發包人擅自使用的 , 以轉移占有建設工程之日為竣工日期

18、通常在施工索賠中，不允許索賠的幾項費用有（）。

Ａ.工程有關的 保險 費用

Ｂ.承包商對索賠事項未采取減輕措施，而擴大的損失費用

Ｃ.索賠款在索賠處理期間的利息

Ｄ.承包商和發包商對索賠事項的發生原因共同負有責任的有關費用

Ｅ.由于工程量增大而回速施工的費用。

19、施工中發現地下障礙物影響施工時，承包人應于幾小時內什么形式通知發包人（ＣＤ）。Ａ、４Ｂ、電文 Ｃ、８Ｄ、書面Ｅ、隨意形式

20、施工合同中的索賠及其爭議的處理方法有（ＡＣＤ）

Ａ、協商談判Ｂ、中間人談判

Ｃ、邀請中間人調解Ｄ、向仲裁機構申請仲裁 Ｅ、行政機關裁決

21?建設工程施工合同(示范文本)?由(A B C)組成。

A協議書B通用條款C專用條款D工程量清單E中標通知書

22.無效合同的確認權屬于（ＣＤ）。

Ａ、工商行政管理局Ｂ、行業行政管理部門Ｃ、人民法院Ｄ、仲裁機構Ｅ、中介咨詢部門

23.關于解除 合同 不正確的說法是（ACE）。

A.施工合同當事人協商一致并報經有關部門同意后，施工合同可以解除

B.專用條款約定的風、雨、雪造成工程停、緩建，致使合同無法履行，合同雙方可以解除合同

C.因工程款支付問題承包人停工達28天，發包方仍不支付工程款，承包人有權解除合同

D.承包人將其承包的全部 工程 轉包給他人，發包人有權解除合同

E.合同解除后，當事人雙方約定的結算和清理條款同時失效

24.《 建設工程施工 合同示范文本》中，關于工程 保險，正確的說法有（BDE）。

A.開工前發包人應當為建設工程和施工場地內承包方人員及第三方人員生命財產辦理保險

B.承包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害 保險

C.運至 施工 場地內用于工程的待安裝設備，當由承包方保管時則由承包人辦理 保險，并支付 保險 費用

D.在訂立保險合同前，保險人與投保人均應履行告知義務

E.保險人如發現不 安全 因素，應及時向投保人提出建議

25《FIDIC施工合同條件》中，關于指定分包商的表述正確的是（ADE）。

A.指定分包商是業主（或工程師）指定的特殊分包商

B.指定分包商應與業主簽訂特殊工作的分包合同

C.指定分包商在合同關系中與一般分包商的地位不同

D.選擇指定分包商的目的是為便于工程師對現場協調 管理

E.給指定分包商的付款應從暫列金額內開支

26.《 建設 工程施工合同示范文本》規定了工程變更的程序和變更后合同價款的確定，下列表述正確的是（BCE）。

A.設計變更超過原設計標準時，應報發包人批準

B.承包人在施工過程中更改施工組織設計，應經工程師同意

C.改變有關工程的施工時間和J頃序屬于設計變更

D.變更有關工程的質量標準和工期屬于設計變更

E.變更工程價款的報告應由承包人提出

27.根據我國《建設工程施工合同（示范文本）》規定，應由發包人完成的工作包括（ACD

A.負責組織圖紙會審和設計交底B.提供工程進度計劃及相應進度統計報表

C.確定水準點與坐標控制點D.協調處理施工現場地下管線的保護工作E.保護已完工程并承擔損壞修復費用

28.根據我國《建設工程施工合同（示范文本）》規定，工程師是指（BD）。

A.承包人委派的項目經理B.監理單位委派的總監理工程師

C.設計單位委派的施工現場代表D.發包人指定的履行合同的負責人E.設備供應單位委派的技術負責人

29.列關于委托合同的表述中，正確的是（ADE）。

A.委托合同可以是有償合同或無償合同 B.委托人只能委托受托人處理一項或數項事務C.受托人處理委托事務取得的財產歸自己所有D.經委托人同意，受托人可將委托事務轉委托

E.委托人應當預付處理委托事務的費用

30.按照《FIDIC土木工程施工合同條件》規定，屬于承包商權利或義務的是（BCD）。

A.按規定時間向業主遞交支付證書B.提交進度計劃和現金流量估算表

C.保護工程師提供的坐標點和水準點D.保障業主在工程現場免于遭受人身或財產的損害E.在施工期間和缺陷責任期內負責照管工程現場

31.根據FIDIC合同條件，承包商享有以下（ACDE）等權利。

A.有權得到工程付款 B.有權進行必要的設計變更 C.有權拒絕接受指定的承包商

D.如業主違約，承包商有權中止受雇和暫停工作E.有權提出索賠

32、下列敘述正確的是（A B D）。

A禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉包給他人

B禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人

C建筑工程總承包單位可以將承包工程中的全部工程發包給具有相應資質條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經建設單位認可

D實行施工總承包的，建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成E實行施工總承包的，建筑工程基坑開挖的施工必須由總承包單位自行完成

第三篇：建設工程合同管理

建設工程合同管理

工程管理1004班趙寧100110418

【摘要】 建設工程施工合同是建設工程的主要合同,是工程建設質量控制、進度控制、投資控制的主要依據。在市場經濟條件下,建設市場主體之間的權利義務關系主要是通過合同確立的,而且合同管理貫穿于工程實施的全過程和工程實施的各個方面,作為其他工作的指南,對整個項目的實施起到總控制和總保證的作用。建設工程合同管理對規范工程管理、提高管理效率、提升工程質量、嚴格成本控制將會起到有效的促進作用。

【關鍵字】 建設工程，合同，管理

【正文】

一、建設工程合同相關概念及目標

建設工程合同是指工程的承包人根據發包人的要求，依據勘察、設計的有關要求，進行施工、安裝的合同。合理、規范的工程合同，有利于分攤承、發包雙方的責任風險，有利于市場經濟的有序、平等競爭。

工程合同管理是對工程項目中相關合同的策劃、簽訂、履行、變更、索賠和爭議解決的管理。它是工程項目管理的重要組成部分。

合同管理是為項目總目標和企業總目標服務的，保證項目總目標和企業總目標的實現。具體地說，合同管理目標包括：

(1)使整個工程項目在預定的成本(投資)、預定的工期范圍內完成，達到預定的質量和功能要求，實現工程項目的三大目標。

(2)使項目的實施過程順利，合同爭執較少，合同各方面能互相協調，都能夠圓滿地履行合同責任。

(3)保證整個工程合同的簽訂和實施過程符合法律的要求。

二、建設工程合同的簽訂

（1）合同談判須由總經理或主管副總經理與相關部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法

人委托人必須對本企業負責。

（2）簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況以及對方近年的信譽及工程業績。簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。合同除即時清結者外，一律采用書面格式，并必須采用統一合同文本。并在合同管理部門進行備案。合同對各方當事人權利、義務的規定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。

（3）合同內容應注意的主要問題：部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點；正文部分：建設合同的內容包括工程范圍、建設工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應責任，撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協作等條款；產品合同應注明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等；結尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務章或業務章，注明合同有效期限。

三、建設工程合同的審核和批準

（1）簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協議合同由我方所在市人民法院管轄公司管理制度合同的審查批準。合同在正式簽訂前，必須按規定上報領導審查批準后，方能正式簽訂，合同審批權限如下：一般情況下合同由總經理授權主管副經理審批。標超過50 萬元的，投資10 萬元以上的聯營、合資、合作、涉外合同由總經理審批。

（2）合同原則上由部門負責人具體經辦，擬訂初稿后必須經主管副總經理審閱后按合同審批權限審批。重要合同必須經法律顧問審查。合同審查的要點是：合同的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力；合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規定。合同的嚴密性其包括：合同應具備的條款是否齊全；當事人雙方的權利、義務是否具體、明確；

文字表述是否確切無誤。

（3）合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預計取得的經濟效益和可能承擔的風險；合同非正常履行時可能受到的經濟損失。根據法律規定或實際需要，合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒

證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。

四、建設工程合同管理的重要性及其意義

建設工程合同管理,是市場經濟和工程建設管理中一項十分重要的內容。在工程項目的建筑過程中,其主體的行為必定會形成各個方面的社會關系,諸如政府建筑管理機關、項目法人單位(業主)、設計單位、施工單位、監理單位、材料設備供應商等。其中除了政府管理機關是依據法律、法規對工程建設主體行使行政監督管理外,其他各方面社會關系卻是通過“合同”這一契約關系來完成的。工程建設活動的質量、投資和進度都是在合同管理的調整、保護和制約下進行的。建設工程合同管理的特點是涉及面廣、綜合性強,其重要性和意義表現在:

1)社會主義市場經濟的要求。市場經濟的一個重要特征是依法辦事和鼓勵自由競爭,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。

2)現代企業自身發展要求。現代企業產權明晰,權責明確,政企分開,科學管理,建筑工程合同中的施工合同是業主與建筑施工企業進行工程發包和承包的重要法律形式,是工程施工、監理和驗收的重要法律依據,是建筑施工企業走向市場的橋梁和紐帶,合同的內容也直接關系雙方的根本利益。

3)強化合同管理,提高履約率。

4)合同管理對開拓國際市場,盡快與國際接軌,也有十分重要意義。我國已加入世界貿易組織。

五、加強建設工程合同管理的措施

1、把好合同簽訂關，合同簽訂審核規范化

企業簽訂工程合同時，最重要的要根據各工程的特點，應選擇恰當的發包方式和價款調整條件（即工程設計變更或工程簽證導致工程增減的結算條件和結算方法），因為不同的發包方式和價款調整條件，直接關系工程造價的控制效果。在合同正式簽訂前應進行嚴格的審查把關。其要點是：施工合同是否合法，業主的審批手續是否完備健全，合同是否需要公證和批準；合同是否完整無誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備；合同是否采取了示范文本，與其對照有無差異；合同雙方責任和權益是否失衡，確定如何制約；合同實施會帶來什么后果，完不成的法律責任是什么以及如何補救；雙方合同的理解是否一致，發現歧

義及時溝通。

2、管理合同履行，合同實施交底制度

在施工項目合同管理中，合同交底更為重要，只有按合同施工才能在執行合同時不出或減少偏差。合同依法簽訂后，保證合同實施過程中的日常工作有序地進行，使工程建設項目處于受控狀態，以保證合同目標的實現。建設單位首先要作合同交底，分解合同責任，按合同的有關條款做質量、進度、投資、安全等目標工作流程圖，抓好各目標的事前、事中、事后控制，特別是事前控制。對簽訂的各項條款必須牢記，找合同履行中可能出現的薄弱環節，提前制定各種減少合同糾紛的預防措施。在工程進展中，通過檢查發現合同執行過程中存在的問題，并根據法律、法規和合同的規定加以解決，以提高合同的履約率。

3、做好合同實施管理，加強合同變更管理，合同索賠研究程序化

在合同變更中，最頻繁的是工程變更，它在工程索賠中所占的份額也最大。合同變更意味著索賠機會，所以必須加強合同變更管理。合同管理人員應記錄、收集、整理所涉及到的各種文件，如圖紙、會議紀要、技術說明、規范和業主的變更指令，并對變更部分的內容進行審查和分析。以作為工程變更調整費用、工程索賠的基本依據。

工程合同一經簽訂，確定了合同價款和結算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，理解合同的每一個條款，作好處理合同糾紛的各種準備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常重要的。是合同管理的一個重要內容，是合同雙方攻與守的關系，是矛與盾的關系。工程發承包的實踐經驗證明，沒有一個承包商不要求索賠，即要求調增合同價款，因此，要搞好工程造價控制，就必須進行索賠與反索賠的研究。

4、重視合同簽訂后總結

合同管理的總結往往不為人所重視，其實合同總結是件很重要工作，它是對合同好壞、管理得失的評估，它可以為下一工程項目造價控制提供可借鑒的經驗。對合同管理好的經驗加以總結推廣，對于不嚴謹、容易被對方索賠的條款要加以改正。如此才能取得進步的合同協議簽訂經驗，以完備合同管理制度，減少企業損失及資源浪費。

總之,通過良好的合同管理,才能保證合同當事人、合同訂立形式和程序的合法性,才能保證合同內容的全面、合法、明確,進而維護合同雙方的合法權益,維護社會正常的經濟秩序,創造較好的社會和經濟效益,使有限的投資發揮最大的經濟效果。

【參考文獻】

[1] 中華人民共和國推薦標準.《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2006.北京：中國建筑工業出版社,2006

[2] 中華人民共和國推薦標準.《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2005北京：中國建筑工業出版社,2005

[3] 苗青.淺談建筑施工企業的合同管理[J].當代經濟.2006,(11).[4] 張宜松 《建設工程合同管理》 化學工業出版社 2010，（7）

第四篇：加強建設工程合同管理

加強建設工程合同管理

摘要：隨著建筑行業的迅速發展，合同在建設項目管理過程中正在發揮越來越重要的作用，加強建設工程合同管理既是市場經濟的要求，亦是建筑業迎接國際性競爭的需要。本文闡述和分析了當下建筑工程合同管理的現狀及存在的問題，在此基礎上提出了改進建筑工程合同管理的看法與措施。

關鍵詞：建筑工程 合同 管理

引言：建筑工程合同是指工程的承包人根據發包人的要求，依據勘察、設計的有關要求，進行施工、安裝的合同。合理、規范的工程合同，有利于分攤承、發包雙方的責任風險，有利于市場經濟的有序、平等競爭。有效的合同管理是促進參與工程建設各方全面履行合同約定的義務,確保建設目標(質量、投資、工期)的重要手段。因此,加強合同管理工作對于承包商以及業主都具有重要的意義。

一、合同在建設項目管理中的地位和作用

合同在建設項目管理過程中正在發揮越來越重要的作用，具體來講，合同在建設項目管理過程中的地位和作用主要體現在如下三個方面：

（一）、合同是建設項目管理的核心

任何一個建設項目的實施，都是通過簽訂一系列的承發包合同來實現的。通過對承包內容、范圍、價款、工期和質量標準等合同條款的制訂和履行，業主和承包商可以在合同環境下調控建設項目的運行狀態。通過對合同管理目標責任的分解，可以規范項目管理機構的內部職能，緊密圍繞合同條款開展項目管理工作。因此，無論是對承包商的管理，還是對項目業主本身的內部管理，合同始終是建設項目管理的核心。

（二）、施工合同是承發包雙方履行義務、享有權利的法律基礎

為保證建設項目的順利實施，通過明確承發包雙方的職責、權利和義務，可以合理分攤承發包雙方的責任風險，建設工程合同通常界定了承發包雙方基本的權利義務關系。如發包方必須按時支付工程進度款，及時參加隱蔽工程驗收和中間驗收，及時組織工程竣工驗收和辦理竣工結算等。承包方則必須按施工圖紙和批準的施工組織設計組織施工，向業主提供符合約定質量標準的建筑產品等。合同中明確約定的各項權利和義務是承發包雙方的最高行為準則是雙方履行義務、享有權利的法律基礎。

（三）、合同是處理建設項目實施過程中各種爭執和糾紛的法律證據

建設項目由于建設周期長、合同金額大、參建單位眾多和項目之間接口復雜等特點。在合同履行過程中，業主與承包商之間、不同承包商之間、承包商與分包商之間以及業主與材料供應商之間不可避兔地產生各種爭執和糾紛。而調處這些爭執和糾紛的主要尺度和依據應是承發包雙方在合同中事先作出的各種約定和承諾，如合同的索賠與反索賠條款、不可抗力條款、合同價款調整變更條款等

等。作為合同的一種特定類型，建設工程合同同樣具有一經簽訂即具有法律效力的屬性。所以，合同是處理建設項目實施過程中各種爭執和糾紛的法律依據。

二、我國建筑工程合同管理的現狀及存在的問題

(一)建筑企業合同法律意識淡薄

許多建筑企業經營運作不規范，法律意識不強，缺乏合同意識。國家工商局和建設部雖然制定了《建筑工程施工合同示范文本》，但有些建筑企業在簽署合同時不依據此合同文本，內容不全，對權責和義務的規定不明確'導致簽署的合同流于形式。2008年12月，重慶市建委抽查在建房屋建筑和市政基礎設施工程施工現場79個，發現有70％合同不規范，一旦這些工程發生糾紛，建筑企業必將承擔許多隱形的風險和損失。

(二)承、發包雙方的行為不規范

建筑工程的承包人有時為了業務需要，會超越本企業資質等級簽訂合同。例如，有些承包商在自身不具備項目施工資質的情況下，為達到承包工程的目的，非法向發包人行賄或者假借其他有承包資質企業的名義進行虛假投標。另外，某些發包方在簽訂合同過程中利用其優勢地位，在合同規定中排除自己的主要義務或者任意修改合同內容，擴大自己的權利。例如：發包方暗中以墊資為條件，違法發包；不按照合同約定支付工程進度款；工程驗收合格后，不及時辦理賬務結算，拒付工程款等。

(三)合同體系和管理制度不健全

隨著市場經濟的發展，《建設工程施工合同示范文本》逐漸落后，不能滿足市場經濟體制的要求。同時，現有的合同文本對管理環節和工程實施過程中可能出現的各種問題缺少相應的規定，而且對一些基本要約也未作出明確規定，承、發包雙方存在鉆合同文本漏洞的情形。在合同管理體系上，分級管理和授權管理機制不健全，合同管理程序也不是很明確，存在著規定的制度不執行，該履行的手續不履行的情況，缺少必要的監督和控制機制。

三、加強建設工程合同管理的現實意義

（一）、加強合同管理是市場經濟的要求。

隨著市場經濟機制的發育和完善,要求政府管理部門打破傳統觀念束縛,轉變政府職能,更多地應用法律、法規和經濟手段調節和管理市場,而不是用行政命令干預市場;承包商作為建筑市場的主體,進行建筑生產與管理活動,必須按照市場規律要求,健全和完善內部各項管理制度,其中合同管理制度是其管理制度的關鍵內容之一。建筑市場機制的健全和完善,施工合同必將成為調節業主和承包商經濟活動關系的法律依據。加強建設工程施工合同的管理,是社會主義市場經濟規律的必然要求。

（二）、規范建設各方行為的需要。

目前,從建筑市場經濟活動及交易行為看,工程建設的參與各方缺乏市場經濟所必須的法制觀念和誠信意識,不正當競爭行為時有發生,承發包雙方合同自律行為較差,加之市場機制難以發揮應有的功能,從而加劇了建筑市場經濟秩序的混亂。因此,政府行政管理部門必須加強建設工程施工合同的管理,規范市場主體的交易行為,促進建筑市場的健康穩定發展。

（三）、建筑業迎接國際性競爭的需要。

我國加入ＷＴＯ后,建筑市場將全面開放。國外承包商進入我國建筑市場,如果業主不以平等市場主體進行交易,仍然盲目壓價、壓工期和要求墊支工程款,就會被外國承包商援引“非歧視原則”而引起貿易糾紛。另外，由于我們不能及時適應國際市場規則，特別是對FIDIC條款的認識和和經驗不足，將造成我的建筑企業喪失大量參與國際競爭的機會。同時，使我們的工程發包商認識不到遵守規則的重要性，造成巨大經濟損失。因此,承發包雙方應盡快樹立國際化意識,遵循市場規則和國際慣例,加強建設工程施工合同的規范管理,建立行之有效的合同管理制度。

四、加強建筑工程合同管理的對策和建議

(一)強化合同法律意識，提高合同管理人員素質

在簽訂建筑工程合同時，承包商由于缺乏法律和合同意識，對合同的條款往往未經仔細推敲就草率簽訂，致使對方在違約情況下，自身處于不利地位。因此在簽訂工程合同過程中，承包商要樹立較高的法律意識，要對合同的合法性、嚴密性進行認真審查，盡可能的減少合同糾紛，保證合同的全面履行。同時，要提高合同管理人員的綜合素質，組織這些人員進行相關的培訓和繼續教育，全面提升企業合同管理人員的思想水平、法律水平、經濟管理水平和業務能力，以更多更豐富的專業知識，適應市場發展的要求。

(二)加強工程招投標管理和合同管理

在建筑工程招標過程中，由于地區或行業保護主義，存在著招標人明招暗定、虛假招標的情況。在資格預審階段，一些人為的因素使得對招標代理機構的資質把關不嚴，中標后容易產生施工項目偷工減料、工程質量低劣等現象。因此，對于這樣的問題，招投標各方應嚴格按照招投標程序進行招標和競標，力爭做到公平、公正、公開，確保招投標程序合法、嚴謹。在規范招投標管理和合同管理中，還需要加強對承包商資質和誠信度的考察，嚴把建筑承包商資質管理關，建立與工程量清單相配套的工程管理制度和合同管理制度。

(三)建立和完善合同管理制度體系

在建設工程項目中，建立和完善合同管理體系尤為重要。根據德國國際工程項目管理公司經驗，通過工程項目管理中技術的優化，可使工程增加利潤，但最多不超過3％一5％；而合同管理得好，卻能使利潤增加10％-20％。可見在國外項目管理中，合同管理的優化要比技術的優化更為重要。完善合同管理具體方法是：一要完善合同范本。在工程合同的簽訂階段，合同簽署的雙方應該嚴格按照《建設工程施工合同示范文本》操作，嚴禁自制不符合程序和合意的合同，合同的內容和權責應該明確。二要不斷擴大工程合同文本的多樣化。以滿足不同的承包方式。建筑企業還應結合企業自身發展狀況，充分利用現有資源，建立相應的監督和控制機制，保證合同管理制度的有效貫徹。

(四)做好合同索賠管理工作

在建筑工程合同實施過程中，出現索賠問題是難免的。因此，必須建立工程索賠管理制度。在簽署合同過程和施工過程中，承包商應該始終以工程合同為依據，認真整理和分析合同內容，充分考慮各種不利因素，分析合同索賠的可能性，以便采取最有效、最科學的合同管理策略。在合同履行過程中，還應結合相關法律法規認真研究合同各項條款，積極調查施工現場的具體情況，尋找索賠證據。這不僅有利于保護企業的合法權益，更有利于企業不斷適應工程建設的最新規范要求從而提高企業未來的生存能力和競爭能力。

合同在建設項目管理過程中起著至關重要的作用，其關系著建設工程各方的利益。在我國，由于建設工程合同而引發的社會糾紛屢有發生，加強建設工程合同管理不僅是維護建設工程市場穩定的需要，也是市場經濟發展的要求，亦是建筑業迎接國際性競爭的需要。為此，采取一些行之有效的方法和措施來加強建設工程合同管理是很有必要的。

參考文獻:

【1】林家農，施工企業工程合同管理的現狀與改革芻議，項目管理聯盟，2010年7月版

【2】王福元，建設工程合同管理中存在的問題與對策，沈陽師范大學學報，2010年第2期

【3】陳實，如何加強建筑工程合同管理，價值工程，2010年第17期

【4】祝賀，建筑工程合同管理，綜合管理，２００９年４月版

【5】王福元，建設工程合同管理中存在的問題與對策，沈陽師范大學學報，2010年第2期

【6】孟青，郭巧敏，關于建設工程合同管理的探討，民營科技，2010年第8期

【7】王福元，,建設工程合同管理中存在的問題與對策，沈陽師范大學學報，2010年第2期

【8】陳妍，謝徐景，淺析工程建設合同管理，浙江水利科技，2010年第4期

【9】陳燕，石義海，建筑工程法規，武漢大學出版社，2013年8月第1版

《建筑工程法規》論文

題目：

姓名：

班級：11

學號：1111111150

指導老師：

加強建設工程合同管理汪云龍土木工程2班高秀麗

第五篇：建設工程合同管理畢業論文

建設工程合同管理畢業論文

篇一：建設工程合同管理論文

本科畢業論文

題 目：建設工程合同管理研究

院（部）： xxxxxx

專 業： xxxxxxxx

班 級： xxxxx

姓 名： xx

學 號： 123456789

指導教師： 完成日期：

摘要

ABSTRACT

1前言

國內外研究背景

建設工程項目合同管理的發展

2工程項目合同管理

建設工程合同管理的概念

建設工程合同管理的目的及任務

建設工程合同管理的特點

建設工程合同管理在建設工程管理體系中的地位和作用

3研究建設工程項目合同管理的意義

加強合同管理符合社會主義市場經濟的要求.合同管理是建設項目管理的核心

加強合同管理是規范各建設主體行為的需要.加強合同管理是迎接國際競爭的需要

4建設工程項目合同管理現狀分析

建設工程項目的合同管理普遍存在的問題..與合同管理相關的法律法規不配套

合同管理法律意識淡薄

合同文本存在缺陷

加強建設工程項目的合同管理勢在必行

5加強合同管理，規范市場行為

加強建設工程合同管理的現實意義

目前建設工程合同管理中存在的主要問題

完善建設工程合同管理，應該做好以下幾個方面工作

合同風險的主要表現形式

合同風險防范的基本措施

6建設工程合同管理規范化建議

宏觀調整

中觀控制

微觀操作

摘 要

建設工程項目合同是經濟合同中的一種，是整個合同管理體系中的一個分支，具體指建設單位與勘察、設計施工材料供應等單位，為完成一定的建設工程任務而簽訂的合同。項目合同管理是一項復雜、全面的系統工程，具有涉及面廣、個體差異性突出的特點，合同管理的成敗，將影響到整個項目的運作和最終目標的順利實現。雖然目前我國的建設工程合同管理體系日漸規范，管理水平也在不斷提高，但與國際先進水平相比還存在一定差距。本文通過對我國建設工程項目合同管理領域的現狀分析，找出普遍存在的問題，并針對問題明確了項目合同管理的重點，運用研究分析的方法，從完善健康發展的建筑市場運行機制和加強合同雙方內部合同管理體系建設兩方面入手，制訂出了具體的解決方案。提出堅持從中國國情出發貫徹項目合同管理理念，建立法制的、政府監督的、自我約束的管理體系，建立公開、公平、公正的投資中介市場，加大投資中介服務的法律責任，為工程咨詢和項目管理創造更好的市場環境。最后指出隨著我國建筑業的不斷發展，建設工程項目的合同管理研究工作將有著廣闊的前景和巨大的發展潛力。

關鍵詞:建筑工程項目;合同管理;合同管理機構;FIDIC合同條款

A Contract for Construction Project Management Research

ABSTRACT

The construction project contract is one of the economic contract, is the whole contract management system in a branch, and the specific refers to the construction unit and survey, design, construction material supply, and other units, to complete certain construction project task and sign the contract.Project contract management is a complicated system engineering, comprehensive, has broad, the outstanding characteristic of the individual difference, the success or failure of the contract management, will affect the whole project operation and eventually the smooth realization of the goal.Although current construction project contract management system is standard, management level also constantly improving, but compared with the international advanced level there are certain disparity.This article through to our country the construction project contract management in the field of present condition analysis, find common problems, and to clear the project contract key management, using the method of research and analysis, from the healthy development of the perfect construction market operation mechanism and strengthen the two parties of the contract management system, the construction contract within two aspects, and making out the specific solution.To put forward from China's national conditions to carry out a project contract management ideas, set up the government supervision of legal system, the management system, self-discipline, establishing an open, fair and just investment intermediary market, increase the investment intermediary service legal responsibility, for engineering consulting and project management to create better market environment.At last, it points out that with the development of the construction industry, the construction project contract management research work will have a broad prospect and the huge development potential.Keywords: construction engineering projects;Contract management;The contract management institution, FIDIC contract terms

篇二：畢業論文.建設工程合同管理論文

建設工程合同管理論文

工程測量與監理

[摘要]論述建設工程合同管理的概念，他的目的以及任務，目標特點.要想研究建設工程合同管理就必須學會理解其以上的東西，深刻的體會他的作用，以及日常生活中的運用，不緊要學會這些，我們也要學會在工程方面合同的作用，在一個工程中雙方必須依靠合同來維持合作，不可違反合同。否則要受法律的制止，所以說它與法律是相輔想成，具有一定關系的，我們也要知道合同體系，合同擔保和保險，合同的索賠問題，合同的檢定與實行問題.[關鍵字] 建設工程合同管理 索賠 規范

建設工程合同管理的重要性及其意義

建設工程合同管理,是市場經濟和工程建設管理中一項十分重要的內容。在工程項目的建筑過程中,其主體的行為必定會形成各個方面的社會關系,諸如政府建筑管理機關、項目法人單位(業主)、設計單位、施工單位、監理單位、材料設備供應商等。其中除了政府管理機關是依據法律、法規對工程建設主體行使行政監督管理外,其他各方面社會關系卻是通過“合同”這一契約關系來完成的。工程建設活動的質量、投資和進度都是在合同管理的調整、保護和制約下進行的。建設工程合同管理的特點是涉及面廣、綜合性強,其重要性和意義表現在: 1)社會主義市場經濟的要求。市場經濟的一個重要特征是依法辦事和鼓勵自由競爭,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。

2)現代企業自身發展要求。現代企業產權明晰,權責明確,政企分開,科學管理,建筑工程合同中的施工合同是業主與建筑施工企業進行工程發包和承包的重要法律形式,是工程施工、監理和驗收的重要法律依據,是建筑施工企業走向市場的橋梁和紐帶,合同的內容也直接關系雙方的根本利益。

3)強化合同管理,提高履約率。

4)合同管理對開拓國際市場,盡快與國際接軌,也有十分重要意義。我國已加入世界貿易組織

建設工程合同的種類一個工程項目從立項到投入使用,特別是大中型項目,需要經歷一個十分復雜的過程。在這個過程中,鑒訂的合同可能有很多,但主要有以下幾種:

1)建筑工程勘察設計合同:項目法人(業主,發包人)與勘察人、設計人(承包人)為完成一定的勘察、設計任務,明確雙方權利、義務的協議。主要內容包括提交有關基礎資料和勘察設計文件(包括概預算)的日期和質量要求、費用及其他協作條件等條款。《建設工程勘察設計管理條例》(國務院293號令)、《建設工程勘察和設計單位資質管理規定》(1997年12月23日建設部)《、建設工程勘察質量管理辦法》(建設[XX]167號)、《建設工程勘察設計市場管理規定》(建設部65號令)等是此合同的簽訂依據。

2)建設工程委托監理合同:業主聘請監理單位代其對建設工程項目進行監督管理,明確雙方權利、義務、責任的協議,該協議稱為建設工程委托監理合同簡稱監理合同。其主要內容包括監理對象,雙方權利、義務、責任、酬金、違約責任和爭議解決方式,其主要特征是高智能的技術性服務。《工程建設監理規定》(建監

[1995]737號)、《工程建設監理單位資質管理試行辦法》(建設部令第16號)、《關于發布工程建設監理費有關規定的通知》(國家物價局,建設部(92)價費字479號)等為監理合同的主要法律依據。

3)建設工程施工合同:建設工程施工合同是承包人進行工程建設施工,發包人支付價款的合同。合同的主要內容包括工程范圍、建設工期、開工與竣工時間、工程質量標準、工程造價、技術資料交付時間、材料設備供應、質量保修范圍和保證期、雙方互相協作條款等。其主要法律依據是《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質量管理條例》(國務院279號令)、《建筑工程施工許可管理辦法》(建設部71號令)、《建筑業企業資質管理規定》(建設部48號令)、《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》(建建

[XX]142號)、《房屋建筑工程質量維修辦法》(建設部80號令)等。結合我國具體情況和FIDIC(國際咨詢工程師聯合會)土木工程施工合同條件,國家建設部、國家工商行政管理局(XX年)發布的《建設工程施工合同文本》是各類工業與民用建筑施工管理和設備安裝的合同樣本。

4)建設工程物資采購合同:建設工程物資采購合同是具有平等主體的自然人、法人、其他組織之間為實現建設工程物資買賣,設立、變更、終止相互權利、義務關系的協議,一般分為材料采購合同和設備采購合同。其主要內容包括雙方當事人的詳情、合同價款、技術標準和質量標準、采購數量和計量方法、包裝方式、付款方式和辦法、交貨期限、違約責任及其他條款等。其法律依據有《建筑法》、《招標投標法》、《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》(國家計委3號令)和地方法規等。

5)其他合同:加工承攬合同、技術合同、租賃合同等在《合同法》中均有所涉及,他們在建筑工程中應

用較少,這里就不在贅述。

建設工程合同管理的內容

1)建立合同管理體系及管理制度,建立、健全合同管理檔案。

2)合同訂立前的管理。采取認真、嚴格的態度,做好市場預測、資信調查和訂立應具備的相應條件調查等合同訂立前的準備工作。

3)合同訂立中的管理。訂立合同是一種法律行為,雙方應當認真憑實據嚴肅擬定合同條款,做到合同合法、公平、全面、明確、有效。

4)合同履行中的管理。認真分析和跟蹤管理合同執行情況,及時處理有關工程索賠事宜和合同糾紛事宜。加強合同管理的措施

1)普及建筑法規及合同法教育,培訓合同管理人才。通過學習有關的法律法規,使合同當事人能知法、用法,能公正、公平、公開、獨立地工作,做好建設工程合同管理工作。

2)設立專門合同管理機構和配備合同管理人員。地方政府應設立專門合同管理機構和配備合同管理人員,對建設工程合同實施登記、審查等監督管理;項目業主、建筑企業內部設立專門合同管理機構和配備合同管理人員,建立和健全有關規章制度。建立合同臺帳,并進行統計、檢查。

3)積極推行合同示范文本制度。積極推行合同示范文本制度,一方面有助于當事人了解、掌握有關法律法規,有助于合同簽定的合法、公平、全面、明確、有效;另一方面,便于政府合同管理機關的監督管理,也有利于仲裁機構或人民法院對合同糾紛的裁決。

4)實現建設合同的計算機管理。建立以微機數據庫系統為基礎的合同管理,便于對信息資料的收集、整理、存儲、處理、分析和使用。

5)推行“重信譽、守合同”評比活動,使大家關心合同管理,增強大家自覺履行合同意識。

6)借鑒和運用國外先進經驗和通用規范。借鑒國外運行的合同管理經驗,如國際咨詢工程師聯合會

編制的《FIDIC土木工程施工合同條件》或其他國家一些成功經驗。對完善我國建設項目的合同管理制度和市場開發,都有十分重要的作用。

總之,通過良好的合同管理,才能保證合同當事人、合同訂立形式和程序的合法性,才能保證合同內容的全面、合法、明確,進而維護合同雙方的合法權益,維護社會正常的經濟秩序,創造較好的社會和經濟效益,使有限的投資發揮最大的經濟效果。

建設工程合同管理目的

為規范合同的管理，防范與控制合同風險，有效維護公司的合法權益，制定本制度。

2．1合同的主體

訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格，能獨立承擔民事責任的組織，其他部門、機構、分公司等不得擅自簽訂合同。

訂立合同前，應當對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調查，不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經濟合同。

公司一般不與自然人簽訂經濟合同，確有必要簽訂經濟合同，應經公司總經理同意。

2．2合同的形式

訂立合同，除即時交割（銀貨兩訖）的簡單小額經濟事務外，應當采用書面形式。“書面形式”是指合同書、補充協議、公文信件、數據電文（包括電報、傳真、電子郵件等），除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書形式。

2．3合同的內容

2．3．1當事人的名稱、住所：合同抬頭、落款、公章以及對方當事人提供的資信情況載明的當事人的名稱、住所應保持一致。

2．3．2合同標的：合同標的應具有唯一性、準確性，買賣合同應詳細約定規格、型號、商標、產地、等級等內容；服務合同應約定詳細的服務內容及要求；對合同標的無法以文字描述的應將圖紙作為合同的附件。

2．3．3數量：合同應采用國家標準的計量單位，一般應約定標的物數量，常年經銷合同無法約定確切數量的應約定數量的確定方式（如電報、傳真、送貨單、發票等）。

2．3．4質量：有國家標準，部門行業標準或企業標準的，應約定所采用標準的代號；化工產品等可以用指標描述的產品應約定主要指標要求（標準已涵蓋的除外）；憑樣品支付的應約定樣品的產生方式及樣品存放地點。

2．3．5價款或報酬：價款或者報酬應在合同中明確，采用折扣形式的應約定合同的實際價款；價款的支付方式如轉帳支票、匯票（電匯、票匯、信匯）、托收、信用證、現金等應予以明確；價款或報酬的支付期限應約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內支付。

2．3．6履行期限、地點和方式

履行期限應具體明確定，無法約定具體時間的，應在合同中約定履行期間的方式； 合同履行地點應力爭作對本方有利的約定，如買賣合同一般約定交貨地點為本公司倉庫或本公司的住所地；約定具體地名的應明確至市轄區或縣一級；

買賣合同在合同中一般應約定交付的手續，即合同履行的標志，如托運單、倉庫保管員簽單等。

2．3．7合同的擔保

合同中對方事人要求提供擔保或本方要求對方當事人提供擔保的，應結合具體情況根據《擔保法》的要求辦理相關手續。

2．3．8合同的解釋

合同文本中所有文字應具有排它性的解釋，對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應在合同中進行解釋。

2．3．9保密條款

對技術類合同和其他涉及經營信息、技術信息的合同應約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責任。

2．3．10合同聯系制度

履行期限長的重大經濟合同應當約定合同雙方聯系制度。

建設工程合同管理概念與目的：

建設工程施工合同作為一種典型合同，具有它自身的特殊性和復雜性，它是甲乙雙方在實施合同中的一切活動的主要依據；是甲乙雙方為實現建設工程目標，明確相互責任、權利、義務關系的協議；是甲方進行工程建設，支付價款，控制工程項目質量、進度、投資，進而保證工程建設活動順利進行的重要文件。一份全面、周密的合同，可以為降低工程造價、提高經濟效益、預防經濟風險、保證工程質量提供有效的途徑。合同管理的方向應該是盡量使之成為調節甲乙雙方經濟活動關系的主要甚至是唯一依據。做到這一點，對規范工程管理、提高管理效率、提升工程質量、嚴格成本控制將會起到有效的促進作用。

建設工程合同管理的任務

施工承包合同中發包方的任務

發包人的責任與義務有許多，最主要的有：

1．提供具備施工條件的施工現場和施工用地；

2．提供其他施工條件，包括將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點，并保證施工期間的需要，開通施工場地與城鄉公共道路的通道，以及專用條款約定的施工場地內的主要道路，滿足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通；

3．提供有關水文地質勘探資料和地下管線資料，提供現場測量基準點、基準線和水準點及有關資料，以書面形式交給承包人，并進行現場交驗，提供圖紙等其他與合同工程有關的資料；

4．辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業等的申請批準手續（證明承包人自身資質的證件除外）；

5．協調處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物（包括文物保護建筑）、古樹名本的保護工作，承擔有關費用；

6．組織承包人和設計單位進行圖紙會審和設計交底；

7．按合同規定支付合同價款；

8．按合同規定及時向承包人提供所需指令、批準等；

9．按合同規定主持和組織工程的驗收。

施工承包合同中承包方的責任與任務

篇三：[畢業論文]淺析建筑工程合同管理_ 范文

淺析建筑工程合同管理

姓名：劉林

學號：XX0316412

班級：09級土木4班

內容摘要

企業在對外開展各類業務活動的基本載體就是合同,沒有合同就沒有展開活動的依據，就如某位法學家曾經說過：“財富的一半是合同”，這形象地說明了合同在企業中的重要性。建設工程合同作為一種典型合同，具有它自身的特殊性和復雜性，如何對其進行有效管理是我們必須認真對待和解決的問題。

關鍵詞：合同,建筑工程合同,合同評審,制度 Analyses construction project contract management Content the：

Enterprise in foreign in all kinds of business activities of the basic carrier is the contract, no contract is not on the basis of activities, as a lawyer once said: “wealth half is the contract”, this image shows that the importance of the contract in the enterprise.A contract for construction project as a kind of typical contract, has its own particularity and complexity, how to carry on the effective management is to be taken seriously and solve the problem.Keywords:

The contract, the construction project contract, contract

review, system

建設工程合同是承包人進行工程建設，發包人支付相應價款的合同。

合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協議。合同評審是ISO9001里面的一個程序.即對采購和銷售合同由相關部門與會評議以決定合同的執行情況.而制度最一般的含義是：要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。許多情況下，制度也是某一領域的制度體系，如我們通常所說的政治制度、經濟制度、法律制度和文化制度等。

企業合同管理中存在的主要問題包括以下幾個方面：

一是有些企業領導對合同管理的重要性認識不夠，沒有建立完善的合同管理機構。二是合同管理制度不健全，權責不分明。大多數企業沒有規定嚴謹統一的合同管理制度。由于缺乏統一的依據，各部門權責不分明，意見很難統一，造成權力大家爭、責任大家推局面。這是企業管理之大忌，最終將給企業帶來重大的隱患。

三是合同管理人員素質不高。許多企業合同管理人員思想品德不過硬，文化水平不高，業務不精通，沒有受過正規的法律教育，缺乏系統的法律知識，無法對合同涉及的各項法律問題作出正確判斷，無法對合同進行有效的管理。

四是合同管理與相關的管理銜接得不好。

五是對合同相對方缺乏資質審查或審查不嚴，對其資質缺乏跟蹤調查。

綜上問題，對工程合同進行淺析。

一、建立高效合理的企業合同管理機構

從目前看，很多施工企業合同管理亟待加強，審查和審批合同不科學、不嚴格，履行合同缺少應有的約束，甚至處于放任狀態。因此，建立合同管理體系是解決合同管理問題的首要因素。

設立專門的合同管理機構。應將合同管理工作劃歸企業法律顧問機構管理，這是由法律顧問機構的性質決定的，是專業化管理的必然。在管理層級較多的大型施工企業，總部和各級下屬企業都應設立合同管理機構。在大型施工企業總部合同管理機構，根據合同的不同類別，甚至可以繼續劃分專業科室，完成管理工作。條件較好的企業，應在合同管理機構中設立具備法律顧問資格，又有工程技術、施工管理專業和經驗的人員做法律顧問，以方便對合同的進行全面和專業的審核，以及履行過程的監管。

二、制定嚴格的企業合同管理制度

（一）制定和完善合同管理工作制度。

（二）合同管理工作應適當分工。

大型施工企業管理層次相對較多，既要充分發揮整個合同管理系統的作用，調動各級合同管理部門的積極性，又要根據不同情況，調整具體管理權限。

三、確定合同管理工作的重點

（一）確定重要的合同。

施工企業的合同種類繁多，從合同的管理角度來說，都應嚴格管理起來，但是，并不是所有的合同都要同樣地關注。在施工企業中，施工合同，尤其是標的較大的合同、風險較大的合同應當給予足夠的關注；對分包合同也必須引起高度的重視，這方面出現的問題已經很多；擔保合同、大額度的采購合同也應列為管理的重點。

（二）確定重要的合同管理部門和單位。

在施工企業中，除合同管理部門外，工程承攬部門、工程管理部門、機電物資部門、財務部門、印信管理部門對合同管理也將起到重要作用。在合同簽訂和履行過程中，這些部門都發揮著重要的職能作用，其工作質量、管理水平和工作方法，對合同的簽訂、履行將產生重大而深遠的影響。而下屬的施工項目部直接負責合同的履行，其意義自不必言。

（三）確定合同管理的重要階段。

合同的成立階段是整個合同管理工作的重點，它直接確立了雙方的權利義務，規定了未

四、形成科學的管理方法

（一）對合同進行三階段評審。

評審由企業相關高層領導主持，有關部門參加，以會議形式進行。

（二）建立評審大綱。

把相關規定和要求列為大綱標準，以標準衡量各階段合同內容，凡達不到標準的，則無法通過評審，合同就無法簽訂，以確保合同始終處于受控狀態。評審大綱作為企業內部具有強制性的文件，必須經過企業的嚴格批準，以保證其剛性和可操作性、穩定性。

（三）評審大綱分為三部分：

第一部分為否決性規定。內容由國家禁止性規定、無效合同、企業戰略、企業內部相關禁止性規定等內容，共同組成相應條款，以此衡量合同內容，達不到前述內容的，不能通過評審。

第二部分以合同內容為對象，將相關技術和經濟指標、慣例、企業的相關規定等列為條款規定，意在保證合同內容最大程度上滿足企業的需要，保證企業的利益。

第三部分是企業從市場經營需要出發，做出的承諾或其他內容。

（四）履行階段的監督審核。要建立合同履行過程的內部監督審核制度。

監督審核工作以合同管理部門為主，工程管理等部門參加，組成內審小組，對合同履行情況進行監督審核。監督審核過程中發現的問題交由被審核單位限期整改。對可能導致企業違約的施工項目，向企業決策層提出書面報告。

五、明確合同管理部門的任務

（一）全面掌握企業合同管理的現狀。

建立合同臺賬，要求各部門和下屬各單位以報表形式上報合同簽署和履行情況、履行結果。合同管理部門要通過合同報表、合同評審、合同履行情況，廣泛收集真實可靠的合同信

息，有針對性地開展工作。

（二）牢牢把握重點合同。

對一些標的較大、難度較大、風險較大的合同，必須進行有效控制。劃分風險級別，以便于對合同的日常管理。

（三）建立嚴格完整的工作程序。

應從流程上有序控制合同的簽訂、履行。應做到合同簽訂必須通過評審，合同簽訂前必須經過合同管理部門及相關部門簽字確認，然后辦理領導簽批手續，最后辦理用印及其他授權手續。建立責任制，防止工作出現環節失控或走過場。

（四）與專業部門和下屬單位協調配和。

合同管理部門只是企業中的一個部門，搞好合同管理工作離不開相關部門的支持。

（五）指導項目的合同管理工作。

合同簽訂后，合同管理部門應指導項目的管理人員認真學習合同，進行講解、培訓和考試。對施工過程中業主、監理單位提出的變更及合同外的項目內容，相關人員必須索要合同規定的手續。對施工中出現的其他問題，凡是對企業有利的，都要按照規定的方式進行記錄、簽證，獲得補償。同時，應對本企業合同管理工作中出現的系統性、區域性問題進行預防和糾正，使整個合同管理工作有效運行。

六、提高合同管理人員素質

前面說了大量關于合同管理的制度、程序、意義等方面的問題，但是所有這些只有通過特定的人的操作和制定才能夠起到應有的作用，因此如何提高合同管理人員的綜合素質，建立一支精干、高效而有專業的管理隊伍，也是我們合同管理的重要一部分。

我們常常說一家公司有沒有發展的前途，要看三樣東西：“一是有沒有一個好的產品，應是它一切運作的最終結果是否能夠讓市場接受；二是有沒有一個好的領導，這意味著這家公司難否在以后的日子中保持一個穩定的發展；三是有沒有一批好的員工，這是公司能否在競爭中取主動，在發展中獲得成功的一個重要基礎。”

通過上面的闡述，對于企業，特別是建筑工程合同的管理，其在企業的綜合管理中的地持。

參考文獻：《中華人民共和國合同法》

《建設工程法規及相關知識》

《建設工程施工合同》