第一篇：2015年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)企業(yè)推薦材料

2015年度安全生產(chǎn)工作 先進(jìn)企業(yè)申報(bào)材料

2015年，在總公司集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，某公司集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持“預(yù)防為主、過程控制、嚴(yán)格管理”的工作思路，堅(jiān)守“紅線”意識(shí)，依靠公司“安委會(huì)”強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)，不斷強(qiáng)化落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。全年，某公司集團(tuán)實(shí)現(xiàn)人身傷害事故、火災(zāi)爆炸事故、多人中毒事故、生產(chǎn)責(zé)任事故“四個(gè)為零”。

（一）嚴(yán)守《安全生產(chǎn)法》，規(guī)范安全管理

2015年，某公司集團(tuán)高度重視《安全生產(chǎn)法》的宣傳學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)工作。一是按照《安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》，完善了安全管理體系。二是按照“一崗雙責(zé)”要求，對(duì)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》重新進(jìn)行修訂，層層明確安全責(zé)任。三是強(qiáng)化安全環(huán)保部的安全管理職能，不斷充實(shí)安全管理隊(duì)伍，依法配齊注冊(cè)安全工程師。四是加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》宣傳學(xué)習(xí)。對(duì)公司所有安全管理人員進(jìn)行了新安法考試。五是依法足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，按規(guī)定實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。

（二）強(qiáng)化安全文化的引領(lǐng)作用

公司利用各種時(shí)機(jī)開展安全思想、安全責(zé)任、安全法制等方面的宣傳教育，力求使職工從根本上提高認(rèn)識(shí)。公司結(jié)合總公司化集團(tuán)和某公司集團(tuán)兩級(jí)《安全生產(chǎn)工作報(bào)告》，出臺(tái)《2015年安全文化建設(shè)實(shí)施方案》；春節(jié)前夕，向所有班組發(fā)放特別了春節(jié)安全禮物——《2014安全文化活動(dòng)手冊(cè)》；4-5月，公司開展“印度博帕爾事故”警示教育活動(dòng)，共收到1780份《博帕爾之殤》安全教育觀后感。

公司積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百安賽”活動(dòng)，并以此為契機(jī)大力推動(dòng)職工安全教育培訓(xùn)。在“安全生產(chǎn)月”期間開展了安全知識(shí)競(jìng)賽和“安全環(huán)保作品征集”活動(dòng)，進(jìn)一步普及國(guó)家相關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等知識(shí)；“百安賽”期間，公司舉行了啟動(dòng)儀式、安全文化演講、“百安賽”走基層電視采訪等活動(dòng)。

（三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制

2015年，公司圍繞風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和有效管控，著重開展了以下工作。

1、職業(yè)健康安全管理不斷完善。公司牢固樹立“以人為本、生命至上、綠色發(fā)展”理念，切實(shí)執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定，注重“三同時(shí)”工作落實(shí)；加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化作業(yè)場(chǎng)所目視化管理，規(guī)范安全警示標(biāo)識(shí)；定期開展作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)、評(píng)價(jià)管理，積極組織接觸有毒有害崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢。

2、全面推進(jìn)隱患排查治理。公司以《安全檢查與隱患治理管理制度》及各級(jí)安全監(jiān)管部門要求為指導(dǎo)，著重抓好了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位和“兩重點(diǎn)一重大”的隱患排查與治理。天津“8.12”事故之后，公司組織對(duì)重大危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存區(qū)域開展了拉網(wǎng)式、立體化隱患排查治理，查處各類隱患184項(xiàng)，確保了重大危險(xiǎn)源的安全穩(wěn)定。公司把日常安全檢查和專項(xiàng)治理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把各單位自查自糾與職能部門專業(yè)性檢查聯(lián)系起來(lái)，形成全方位、多層次的隱患排查治理機(jī)制，有效改善了安全生產(chǎn)環(huán)境。

3、危險(xiǎn)作業(yè)過程控制。在嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度、落實(shí)檢修作業(yè)“五清楚”的基礎(chǔ)上，2015年下半年，公司對(duì)受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、動(dòng)設(shè)備作業(yè)及涉有毒有害介質(zhì)作業(yè)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了再次辨識(shí)，進(jìn)一步完善了風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并發(fā)放到崗位上讓員工進(jìn)行學(xué)習(xí)?！痘瘜W(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全管理規(guī)范》發(fā)布實(shí)施后，我公司積極行動(dòng)，制定發(fā)布了《某公司集團(tuán)特殊作業(yè)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，在全公司拉開了聲勢(shì)浩大的專項(xiàng)治理活動(dòng)。

（四）推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、年初，公司制定發(fā)布了《某公司集團(tuán)2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化管理改進(jìn)提升工作。從2015年8月開始，公司要求各安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋單位每月進(jìn)行一次自評(píng)工作。10月，公司開展了本年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，得分90.94。目前，公司已向陜西省安監(jiān)局提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的復(fù)評(píng)申請(qǐng)，計(jì)劃2016年1月完成現(xiàn)場(chǎng)復(fù)評(píng)工作。2、2015年5月至11月，公司組織對(duì)9個(gè)化工生產(chǎn)車間的在役生產(chǎn)裝置再次全面進(jìn)行了HAZOP風(fēng)險(xiǎn)分析。經(jīng)過各相關(guān)單位和HAZOP風(fēng)險(xiǎn)分析工作專職技術(shù)人員的共同努力，HAZOP風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)報(bào)告定稿已于11月9日順利完成。

（五）創(chuàng)新安全信息化管理，提高安全管理績(jī)效 2015年，公司進(jìn)一步加大了安全信息管理平臺(tái)的建設(shè)力度，研究制定了各子模塊的建設(shè)方案。法律法規(guī)模塊、安全檢查與隱患排查治理模塊、安全培訓(xùn)教育模塊已基本建成，上線投入試運(yùn)行。目前，公司正在組織建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理子系統(tǒng)，下一步將繼續(xù)深入推進(jìn)重大危險(xiǎn)源管理、承包商管理、變更管理、應(yīng)急管理等模塊的研發(fā)和設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)通過研發(fā)、植入、運(yùn)行、提高等過程，再次梳理管理網(wǎng)絡(luò)達(dá)到細(xì)化管理細(xì)則、簡(jiǎn)化管理流程，提高管理效率的目的。

（六）推進(jìn)應(yīng)急和消氣防管理水平持續(xù)提升 1、2015年，根據(jù)年初計(jì)劃，各單位共完成現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案演練109次，組織公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練一次，有效鍛煉了隊(duì)伍。今年以來(lái)，公司下大力氣抓應(yīng)急管理：一是重新調(diào)整了救援管理機(jī)構(gòu)，建立了應(yīng)急人才庫(kù)，強(qiáng)化應(yīng)急分隊(duì)的專業(yè)分工；二是聘請(qǐng)有關(guān)專家組成專家組，為應(yīng)急管理提供決策建議；三是加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，定點(diǎn)存放、專人負(fù)責(zé)、定期檢查維護(hù)保養(yǎng)；四是各部門密切配合，完成了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》修訂，使預(yù)案更具有科學(xué)性、實(shí)效性。

2、公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部61號(hào)令和《集團(tuán)公司消防安全管理制度》，突出“四個(gè)能力”建設(shè)，強(qiáng)化全員參與，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。在10月下旬總公司化集團(tuán)第二屆消防技術(shù)競(jìng)賽上，我公司代表隊(duì)一舉奪得團(tuán)體三等獎(jiǎng)、模擬救援一等獎(jiǎng)的優(yōu)秀成績(jī)。

2015年，某公司集團(tuán)在安全生產(chǎn)工作上取得了一定成績(jī)，但我們?nèi)匀粚?duì)安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性保持著清醒的認(rèn)識(shí)。2016年，公司將繼續(xù)秉承“安全第一，綠色發(fā)展，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)理念，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平。

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料

企業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料

公司是集團(tuán)公司的下屬子公司，主要負(fù)責(zé)為礦業(yè)集團(tuán)內(nèi)部和市區(qū)部分居民供熱供水。公司現(xiàn)有職工570人，供熱總面積達(dá)200萬(wàn)平方米，日供水量17000噸。由于供熱、供水網(wǎng)點(diǎn)達(dá)30多處，且比較分散，這給公司的安全管理工作帶來(lái)了不小的難度。

針對(duì)這種狀況，一年來(lái)，公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，本著“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、從嚴(yán)治所、求新務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，加大安全基礎(chǔ)的工作力度，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強(qiáng)化安全管理，使公司安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，營(yíng)造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，取得了可喜的成績(jī)。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全責(zé)任制得到有效落實(shí)

公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧礦區(qū)的具體行動(dòng)，及時(shí)全面地向基層各單位和廣大員工貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示精神。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以董事長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以各部部長(zhǎng)、各分公司經(jīng)理為兼職安全員的安全網(wǎng)絡(luò)，以安全管理第一責(zé)任人→具體分管領(lǐng)導(dǎo)

→各部部長(zhǎng)，分公司經(jīng)理→職工的管理鏈條。

2、明確工作目標(biāo)。[找文章到☆大☆秘☆書☆網(wǎng)()一站在手，寫作無(wú)憂!]一是公司召開班子會(huì)和專題安全辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和各級(jí)主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定了弘燁公司安全工作規(guī)劃，明確了工作目標(biāo)，對(duì)安全工作做了具體安排。二是基層各單位按公司工作部署，召開本單位員工大會(huì)，進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。同時(shí)，按各自工作不同的特點(diǎn)，相應(yīng)的制定本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。

3、加大檢查力度。為將上級(jí)安全指示精神貫徹落實(shí)到位，由安監(jiān)部牽頭組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門，采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了將上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神及時(shí)、全面的傳達(dá)給每名員工，為公司安全工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

4、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。自去年6月份以來(lái)，全國(guó)連續(xù)發(fā)生了3起特別重大礦難事故，尤其是去年11月27日，黑龍江七臺(tái)河市XX煤礦特別重大的煤塵爆炸事故，死亡171人。事故發(fā)生后，從中央到地方，都高度重視安全工作，相繼召開了多次安全工作會(huì)議，xx集團(tuán)公司、xx集團(tuán)公司也隨后制定了一系列安全工作措施，這使我們清醒的看到了黨和國(guó)家抓安全工作的力度和決心。因此，我公司在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了板報(bào)、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等形式，逐級(jí)層層落實(shí)。

二、突出安全重點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)新突破

我們始終堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx集團(tuán)、xx集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，大力推進(jìn)安全質(zhì)量管理的科學(xué)化與規(guī)范化。供熱站、換熱站、供水泵站精品率分別達(dá)到了35%、80%和60%，在集團(tuán)公司上半年地面單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹，公司今年在生產(chǎn)運(yùn)行、工程施工、維修等各項(xiàng)工作中均未發(fā)生人身傷亡及重大機(jī)械事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定下發(fā)了《xx公司XX年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》、《xx公司XX年質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》及主要崗位的安全責(zé)任制，依照集團(tuán)公司下達(dá)的《應(yīng)急予案指導(dǎo)書》及時(shí)編制了《xx公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了應(yīng)急救援指揮中心。

2、加大資金投入。做到統(tǒng)籌兼顧、專款專用，保證了安全生產(chǎn)的必要投入。全年除了在員工必須的勞動(dòng)防護(hù)用品投入資金外，已在安全生產(chǎn)方面投入資金120萬(wàn)元，用于配置和更新地面消防設(shè)備。對(duì)三個(gè)調(diào)風(fēng)站的設(shè)備、管路系統(tǒng)進(jìn)行更新、改造；對(duì)17個(gè)供熱站、換熱站的設(shè)施進(jìn)行維修、粉刷、配置了15塊宣傳牌版；對(duì)水廠進(jìn)行了全面的房蓋、墻面、地面維修，設(shè)備粉刷，鋪設(shè)了100m2的草坪，公司的標(biāo)準(zhǔn)化水平登上了一個(gè)新臺(tái)階。

3、實(shí)施科技創(chuàng)新。我們?cè)谝钥萍紴橄葘?dǎo)，推廣應(yīng)用的

基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識(shí)，建立科技創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新的積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平創(chuàng)造了條件。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。今年以來(lái)，我們狠抓了工程質(zhì)量，突出抓了三個(gè)調(diào)峰供熱站的檢修質(zhì)量，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量，有力地推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。

5、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。成立了監(jiān)督檢查小組，堅(jiān)持月份檢查與不定期檢查相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)事求是，不搞人為平衡，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí)。

三、加大排查力度，安全隱患整治取得新進(jìn)展

１、成立隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。制定公司安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見，成立了以董事長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì)，從宣傳標(biāo)語(yǔ)，安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施。教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、安全生產(chǎn)不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切“的認(rèn)識(shí)，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

２、加大重大隱患排查與治理力度。堅(jiān)持每月進(jìn)行一次重大隱患排查治理和每周一次的對(duì)安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在公司安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、基層各單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。公司全年共組織大型檢查和專項(xiàng)檢查28次，動(dòng)態(tài)抽查30余次，檢查出問題26條，下發(fā)限期整改通知書26份，全部按期整改，做到了及時(shí)消除隱患，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有利的保障。

四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，員工安全意識(shí)有了新提高

公司以“班前會(huì)”等方式，深入開展“學(xué)《條例》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，員工素質(zhì)全面提高。新版本發(fā)布后，我們積極組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，在作業(yè)人員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)投入正式工作前５分鐘，做“看、想、誦”，三件事來(lái)保證安全。即：查看一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下施工方案和有無(wú)遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)，工作要求和應(yīng)注意的問題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目地，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

按照公司的統(tǒng)一布署，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試三個(gè)階段。第一階段３月份結(jié)束，第二個(gè)階段６月份結(jié)束，第

三階段８月份結(jié)束，９月初考試。應(yīng)試１３７人，全部合格。

五、實(shí)施科技興安，安全生產(chǎn)預(yù)防能力得到加強(qiáng)

創(chuàng)建一流信息化企業(yè)，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控水平是預(yù)防發(fā)生安全生產(chǎn)事故的有效措施。多年來(lái)，我公司以因特網(wǎng)為平臺(tái)的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)，辦公自動(dòng)化局域網(wǎng)等系統(tǒng)全面展開，機(jī)關(guān)辦公樓５０多臺(tái)電腦已全部實(shí)現(xiàn)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，可２４小時(shí)全天候監(jiān)測(cè)供熱、供水系統(tǒng)運(yùn)行，隨時(shí)掌握供熱首站、各換熱站和供水泵站生產(chǎn)運(yùn)行的各種數(shù)劇，及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，為系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的保障。

第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)工作淺談

淺談企業(yè)如何開展安全生產(chǎn)工作

我公司隸屬機(jī)械制造行業(yè)，從1960年建廠至今，已風(fēng)風(fēng)雨雨的走過57個(gè)年頭，在這57年的發(fā)展歷程中，安全生產(chǎn)工作伴隨我企業(yè)一路走來(lái)，被我公司視為企業(yè)快速、平穩(wěn)、發(fā)展的制勝法寶。下面從四個(gè)方面談一談我企業(yè)是如何開展安全生產(chǎn)工作的：

一、機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀

眾所周知，機(jī)械制造行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，設(shè)備、設(shè)施種類多樣，工藝流程繁簡(jiǎn)不一，機(jī)械制造行業(yè)生產(chǎn)制造過程中危險(xiǎn)因素較多。但與高危、煤礦等行業(yè)相比危險(xiǎn)系數(shù)、事故災(zāi)害程度明顯有所降低，故而機(jī)械制造企業(yè)重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象就顯得格外普遍，往往是“講起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要。當(dāng)安全與其他工作發(fā)生沖突時(shí)，有些領(lǐng)導(dǎo)總是抱著僥幸的心理對(duì)待安全生產(chǎn)問題，忽視安全問題可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果及長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。殊不知安全生產(chǎn)如果被忽視，帶給企業(yè)的不僅僅是經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)的品牌等無(wú)形資產(chǎn)的損失更大。

二機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題與不足 從總體上看，機(jī)械制造企業(yè)具備一定的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，但也存在一些問題：一是有些企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)；二是一些企業(yè)一味地追求利潤(rùn)，對(duì)安全生產(chǎn)缺乏投入，作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施等不符合法定安全生產(chǎn)條件；三是有的企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員配備不足，待遇相對(duì)過低；四是部分企業(yè)不重視安全教育培訓(xùn)，從業(yè)人員安全素質(zhì)差等。因此，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造企業(yè)安全管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，為防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策及建議

安全管理是企業(yè)永恒的主題，必須常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，因抓好安全生產(chǎn)管理工作，必須樹立“安全管理、以人為本、綜合治理”的理念，應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、抓好三基工作，建立三個(gè)體系。重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)、基層、基本的工作，完善安全生產(chǎn)保障體系、安全生產(chǎn)監(jiān)察體系、安全生產(chǎn)責(zé)任體系嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，建立安全網(wǎng)格管理，各級(jí)各類人員，明確職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保安全管理橫向到邊，縱向到底。

2、對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，整改存在不足。在安全理念上，要向安全生產(chǎn)管理先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒，以對(duì)標(biāo)先進(jìn)、尋找差距，彌補(bǔ)自身不足，形成齊抓共管、人人負(fù)責(zé)的良好局面。針對(duì)排查出現(xiàn)的問題，要落實(shí)整改措施，明確責(zé)任人員，做到限期整改，消除隱患。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。要定期組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、相關(guān)事故案例等安全知識(shí)，開展安全月、安全崗、安全標(biāo)兵等競(jìng)賽活動(dòng)，舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全培訓(xùn)班、安全交流研討會(huì)，引導(dǎo)廣大員積極參加安全教育活動(dòng)，通過豐富多彩、形式多樣的安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)廣大員工安全意識(shí)，筑起安全生產(chǎn)的牢固大堤。

4、建立應(yīng)急預(yù)案，提高安全技能。應(yīng)急預(yù)案是為了應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件時(shí)采取的措施。企業(yè)要根據(jù)不同的崗位特點(diǎn)，針對(duì)性地建立應(yīng)急預(yù)案，并加強(qiáng)預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，可以通過組織崗位安全練兵、應(yīng)急搶險(xiǎn)演練等方式，促進(jìn)崗位員工學(xué)習(xí)預(yù)案，參加應(yīng)急演練，從而提高自己的安全技能，當(dāng)崗位發(fā)生應(yīng)急情況時(shí)，能夠從容應(yīng)對(duì)、忙而不亂。

此外，企業(yè)還要建立健全安全生產(chǎn)管理激勵(lì)機(jī)制、強(qiáng)化各專業(yè)之間的協(xié)同等工作，確保安全生產(chǎn)管理的正常有序。

總之，安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，必須用更先進(jìn)的理念指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理，必須全心全意依靠廣大員工，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，才能確保一方平安，才能推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

第四篇：四通公司2011安全生產(chǎn)工作先進(jìn)材料

加強(qiáng)安全監(jiān)管全力打造平安運(yùn)輸企業(yè)

---昭蘇縣四通物流有限責(zé)任公司2011安全生產(chǎn)工作先進(jìn)事跡材料 2011年里，我公司在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局、主管局的具體指導(dǎo)下，通過公司全體人員的共同努力，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)，狠抓道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)。

一、狠抓運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者安全教育工作不放松，經(jīng)營(yíng)者安全意識(shí)不斷得到提高

我公司成立了以經(jīng)理法人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了公司所有工作人員的任務(wù)和職責(zé)，確保了安全生產(chǎn)工作能夠順利正常的進(jìn)行。為提高駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)，杜絕安全責(zé)任事故，我公司去年狠抓安全運(yùn)輸教育工作，和安監(jiān)局、交通局、運(yùn)管局、交警大隊(duì)等部門共同開展了一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),相繼開展了春運(yùn)、五

一、安全生產(chǎn)教育月、十一黃金周、天馬旅游節(jié)、亞歐博覽會(huì)等重大節(jié)假日及活動(dòng)的宣傳教育，同時(shí)結(jié)合伊犁州政府交通安全百日集中活動(dòng)、安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)、客運(yùn)車輛集中整治行動(dòng)、治理“三超一疲勞”等專項(xiàng)行動(dòng)都一一開展了主題教育。在安全教育這塊，我公司保證了必需的宣傳教育經(jīng)費(fèi)，公司去年投資5000余元專門購(gòu)置了宣傳用的數(shù)碼相機(jī)、制作了宣傳教育圖版、建立了安全教育臺(tái)帳，在每一次的宣傳教育活動(dòng)中，做到了有信息、有圖片、有記錄，并積極向縣安委會(huì)上報(bào)，促使公司安全教育經(jīng)常化、常規(guī)化。在宣傳教育中，我公司對(duì)積極參加安全教育的經(jīng)營(yíng)者提出了表?yè)P(yáng)，今后將優(yōu)先照顧；對(duì)不重視安全教育的經(jīng)營(yíng)者我公司都給予嚴(yán)厲批評(píng)，并記入安全教育信譽(yù)考核檔案中，對(duì)這類經(jīng)營(yíng)者今后在申請(qǐng)更新車輛、線路方面我公司將進(jìn)行限制，總之采取這些措施的目的是增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者的安全意識(shí)，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我公司2011年共開展交通安全教育12場(chǎng)次，簽訂交通安全責(zé)任書163份，組織經(jīng)營(yíng)者觀看交通安全教育光碟36小時(shí)，累計(jì)教育經(jīng)營(yíng)者361人次，由于得益于經(jīng)常性宣傳教育，公司經(jīng)營(yíng)者安全意識(shí)逐步得到提高，經(jīng)交警大隊(duì)查詢，交通違章率比去年下降了35%，事故四項(xiàng)指數(shù)也大幅度下降，2011年我公司未發(fā)生一起重大交通事故。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作繼續(xù)得到了加強(qiáng)

（一）“安全第一、預(yù)防為主”始終是我公司的工作宗旨，從2011年初開始，我公司制定了一套行之有效的事故應(yīng)急預(yù)案。在每一個(gè)重大節(jié)假日，我公司為防止節(jié)假日期間發(fā)生安全責(zé)任事故，都與每位駕駛員簽訂了《交通安全責(zé)任書》，以責(zé)任書的形式明確了駕駛員安全行車行為及獎(jiǎng)罰措施，從而提高了駕駛員的安全防范意識(shí)，去年節(jié)假日期間我公司車輛沒有發(fā)生一起一般以上責(zé)任事故。同時(shí)我公司還積極配合客運(yùn)中心工作，要求駕駛員自覺抵制“三品”，安檢員隨車檢查，從源頭上杜絕了“三品”上車，認(rèn)真落實(shí)車輛“三不進(jìn)站、五不出站”的制度，最大程度的消除了事故隱患，保障了各族群眾節(jié)假日期間安全出行。

為提高應(yīng)對(duì)交通事故的處置能力，我公司今年還制定了突發(fā)重特大交通事故應(yīng)急預(yù)案，在去年10月份，和縣交通局、運(yùn)管局、交警大隊(duì)等單位開展了一次交通事故救援應(yīng)急演練，通過演練，提高了公司員工和經(jīng)營(yíng)者今后應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

（二）為提高科技管理水平，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的管理，我公司2011年還投入1萬(wàn)余元購(gòu)買電腦等設(shè)備，將客貨車輛進(jìn)行了分類，又將客車分線路、分屬地進(jìn)行電子建檔，按月、按季地對(duì)每位駕駛員身體狀況、車輛保險(xiǎn)情況、二級(jí)維護(hù)等進(jìn)行詳細(xì)了解，做到心中有數(shù)，便于管理；將貨車以噸位的大小分類，保持與駕駛員的經(jīng)常性聯(lián)系，公司安檢人員以每月2次的方式到貨車配貨場(chǎng)地對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在問題的車輛以書面形式上報(bào)縣運(yùn)管局，以積極的態(tài)度配合運(yùn)管部門規(guī)范了道路運(yùn)輸?shù)墓芾?。為防止?fàn)I運(yùn)車輛轉(zhuǎn)手后管理不到位，我公司在5月份又利用半個(gè)月時(shí)間，對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車輛及駕駛?cè)藛T情況重新登記造冊(cè)，做好了公司車輛的檔案管理工作。從源頭上杜絕了不符合資質(zhì)的駕駛?cè)藛T從事道路運(yùn)輸，維護(hù)了我縣道路運(yùn)輸秩序的健康有序發(fā)展。為加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)管理，我公司還按照州、縣運(yùn)管局的要求，對(duì)班線車輛安裝GPS進(jìn)行了動(dòng)員，給經(jīng)營(yíng)者講解安裝GPS的重要意義和作用，提高了GPS安裝的普及率。

（三）嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化安全管理。我公司去年還積極加強(qiáng)與交警大隊(duì)的聯(lián)系，日常工作中做到互通信息。為杜絕駕駛員發(fā)生交通違章，我公司對(duì)交警大隊(duì)處罰的經(jīng)營(yíng)者，由交警大隊(duì)轉(zhuǎn)遞到公司進(jìn)行處理，公司視情依據(jù)合同書對(duì)經(jīng)營(yíng)者采取安全教育再學(xué)習(xí)、責(zé)令檢討悔過以及經(jīng)濟(jì)處罰等手段進(jìn)行處理，通過這一系列的嚴(yán)管手段，促使經(jīng)營(yíng)者今后營(yíng)運(yùn)當(dāng)中自覺遵章守紀(jì)，不超速、不超載，時(shí)刻加強(qiáng)安全管理工作。對(duì)一年內(nèi)屢次違章二次被交警部門通報(bào)的，我公司堅(jiān)決取消其掛靠資格。我公司還落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策，采取經(jīng)濟(jì)制裁對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行管理、限制、控制，決不因人情關(guān)系、面子問題而忽視安全管理，在預(yù)防交通事故方面堅(jiān)決做到“寧聽罵聲、不聽哭聲”；對(duì)于日常營(yíng)運(yùn)當(dāng)中遵章守紀(jì)的經(jīng)營(yíng)者，公司在線路申報(bào)、車輛報(bào)廢更新等方面予以優(yōu)先考慮，同時(shí)年終予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而形成一種獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的機(jī)制。

我公司經(jīng)常與各級(jí)主管部門保持聯(lián)系，認(rèn)真聽取意見，積極參加主管部門召開的會(huì)議，第一時(shí)間落實(shí)會(huì)議精神。對(duì)縣安委會(huì)、交通局、運(yùn)管局、公安交警有關(guān)安全生產(chǎn)的部署能夠聽從安排、服從指揮，不走形式狠抓落實(shí)，將政府的精神較好地落實(shí)到工作當(dāng)中，年內(nèi)沒有因執(zhí)行不力造成影響而被政府相關(guān)部門通報(bào)或曝光；公司員工還不定期地與走訪經(jīng)營(yíng)者，聽取經(jīng)營(yíng)者在安全管理方面的意見和建議，為提高公司安全管理水平獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促使公司積極探索安全管理方面的好路子。

成績(jī)屬于過去，展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，公司在2012年繼續(xù)在縣人民政府和縣安委會(huì)、主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度狠抓各項(xiàng)安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全和效益“雙贏”的良好局面。

二零一二年二月二十三日

第五篇：四通公司2011安全生產(chǎn)工作先進(jìn)材料

加強(qiáng)安全監(jiān)管全力打造平安運(yùn)輸企業(yè)

---昭蘇縣四通物流有限責(zé)任公司2011安全生產(chǎn)工作先進(jìn)事跡材料 2011年里，我公司在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局、主管局的具體指導(dǎo)下，通過公司全體人員的共同努力，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)，狠抓道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)。

一、狠抓運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者安全教育工作不放松，經(jīng)營(yíng)者安全意識(shí)不斷得到提高

我公司成立了以經(jīng)理法人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了公司所有工作人員的任務(wù)和職責(zé)，確保了安全生產(chǎn)工作能夠順利正常的進(jìn)行。為提高駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)，杜絕安全責(zé)任事故，我公司去年狠抓安全運(yùn)輸教育工作，和安監(jiān)局、交通局、運(yùn)管局、交警大隊(duì)等部門共同開展了一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),相繼開展了春運(yùn)、五

一、安全生產(chǎn)教育月、十一黃金周、天馬旅游節(jié)、亞歐博覽會(huì)等重大節(jié)假日及活動(dòng)的宣傳教育，同時(shí)結(jié)合伊犁州政府交通安全百日集中活動(dòng)、安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)、客運(yùn)車輛集中整治行動(dòng)、治理“三超一疲勞”等專項(xiàng)行動(dòng)都一一開展了主題教育。在安全教育這塊，我公司保證了必需的宣傳教育經(jīng)費(fèi)，公司去年投資5000余元專門購(gòu)置了宣傳用的數(shù)碼相機(jī)、制作了宣傳教

育圖版、建立了安全教育臺(tái)帳，在每一次的宣傳教育活動(dòng)中，做到了有信息、有圖片、有記錄，并積極向縣安委會(huì)上報(bào)，促使公司安全教育經(jīng)?；⒊Ｒ?guī)化。在宣傳教育中，我公司對(duì)積極參加安全教育的經(jīng)營(yíng)者提出了表?yè)P(yáng)，今后將優(yōu)先照顧；對(duì)不重視安全教育的經(jīng)營(yíng)者我公司都給予嚴(yán)厲批評(píng)，并記入安全教育信譽(yù)考核檔案中，對(duì)這類經(jīng)營(yíng)者今后在申請(qǐng)更新車輛、線路方面我公司將進(jìn)行限制，總之采取這些措施的目的是增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者的安全意識(shí)，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我公司2011年共開展交通安全教育12場(chǎng)次，簽訂交通安全責(zé)任書163份，組織經(jīng)營(yíng)者觀看交通安全教育光碟36小時(shí)，累計(jì)教育經(jīng)營(yíng)者361人次，由于得益于經(jīng)常性宣傳教育，公司經(jīng)營(yíng)者安全意識(shí)逐步得到提高，經(jīng)交警大隊(duì)查詢，交通違章率比去年下降了35%，事故四項(xiàng)指數(shù)也大幅度下降，2011年我公司未發(fā)生一起重大交通事故。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作繼續(xù)得到了加強(qiáng)

（一）“安全第一、預(yù)防為主”始終是我公司的工作宗旨，從2011年初開始，我公司制定了一套行之有效的事故應(yīng)急預(yù)案。在每一個(gè)重大節(jié)假日，我公司為防止節(jié)假日期間發(fā)生安全責(zé)任事故，都與每位駕駛員簽訂了《交通安全責(zé)任書》，以責(zé)任書的形式明確了駕駛員安全行車行為及獎(jiǎng)罰措施，從而提高了駕駛員的安全防范意識(shí)，去年節(jié)假日期間我公司車輛沒有發(fā)生一起一般以上責(zé)任事故。同時(shí)我公司還積極配合客運(yùn)中心工作，要求駕駛員自覺抵制“三品”，安檢員隨車檢查，從源頭上杜絕了“三品”上車，認(rèn)真落實(shí)車輛“三不進(jìn)站、五不出站”的制度，最大程度的消除了事故隱患，保障了各族群眾節(jié)假日期間安全出行。

為提高應(yīng)對(duì)交通事故的處置能力，我公司今年還制定了突發(fā)重特大交通事故應(yīng)急預(yù)案，在去年10月份，和縣交通局、運(yùn)管局、交警大隊(duì)等單位開展了一次交通事故救援應(yīng)急演練，通過演練，提高了公司員工和經(jīng)營(yíng)者今后應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

（二）為提高科技管理水平，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的管理，我公司2011年還投入1萬(wàn)余元購(gòu)買電腦等設(shè)備，將客貨車輛進(jìn)行了分類，又將客車分線路、分屬地進(jìn)行電子建檔，按月、按季地對(duì)每位駕駛員身體狀況、車輛保險(xiǎn)情況、二級(jí)維護(hù)等進(jìn)行詳細(xì)了解，做到心中有數(shù)，便于管理；將貨車以噸位的大小分類，保持與駕駛員的經(jīng)常性聯(lián)系，公司安檢人員以每月2次的方式到貨車配貨場(chǎng)地對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在問題的車輛以書面形式上報(bào)縣運(yùn)管局，以積極的態(tài)度配合運(yùn)管部門規(guī)范了道路運(yùn)輸?shù)墓芾?。為防止?fàn)I運(yùn)車輛轉(zhuǎn)手后管理不到位，我公司在5月份又利用半個(gè)月時(shí)間，對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車輛及駕駛?cè)藛T情況重新登記造冊(cè)，做好了公司車輛的檔案管理工作。從源頭上杜絕了不符合資質(zhì)的駕駛?cè)藛T從事道路運(yùn)輸，維護(hù)了我縣道路運(yùn)輸秩序的健康有序發(fā)展。

為加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)管理，我公司還按照州、縣運(yùn)管局的要求，對(duì)班線車輛安裝GPS進(jìn)行了動(dòng)員，給經(jīng)營(yíng)者講解安裝GPS的重要意義和作用，提高了GPS安裝的普及率。

（三）嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化安全管理。我公司去年還積極加強(qiáng)與交警大隊(duì)的聯(lián)系，日常工作中做到互通信息。為杜絕駕駛員發(fā)生交通違章，我公司對(duì)交警大隊(duì)處罰的經(jīng)營(yíng)者，由交警大隊(duì)轉(zhuǎn)遞到公司進(jìn)行處理，公司視情依據(jù)合同書對(duì)經(jīng)營(yíng)者采取安全教育再學(xué)習(xí)、責(zé)令檢討悔過以及經(jīng)濟(jì)處罰等手段進(jìn)行處理，通過這一系列的嚴(yán)管手段，促使經(jīng)營(yíng)者今后營(yíng)運(yùn)當(dāng)中自覺遵章守紀(jì)，不超速、不超載，時(shí)刻加強(qiáng)安全管理工作。對(duì)一年內(nèi)屢次違章二次被交警部門通報(bào)的，我公司堅(jiān)決取消其掛靠資格。我公司還落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策，采取經(jīng)濟(jì)制裁對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行管理、限制、控制，決不因人情關(guān)系、面子問題而忽視安全管理，在預(yù)防交通事故方面堅(jiān)決做到“寧聽罵聲、不聽哭聲”；對(duì)于日常營(yíng)運(yùn)當(dāng)中遵章守紀(jì)的經(jīng)營(yíng)者，公司在線路申報(bào)、車輛報(bào)廢更新等方面予以優(yōu)先考慮，同時(shí)年終予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而形成一種獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的機(jī)制。

我公司經(jīng)常與各級(jí)主管部門保持聯(lián)系，認(rèn)真聽取意見，積極參加主管部門召開的會(huì)議，第一時(shí)間落實(shí)會(huì)議精神。對(duì)縣安委會(huì)、交通局、運(yùn)管局、公安交警有關(guān)安全生產(chǎn)的部署能夠聽從安排、服從指揮，不走形式狠抓落實(shí)，將政府的精

神較好地落實(shí)到工作當(dāng)中，年內(nèi)沒有因執(zhí)行不力造成影響而被政府相關(guān)部門通報(bào)或曝光；公司員工還不定期地與走訪經(jīng)營(yíng)者，聽取經(jīng)營(yíng)者在安全管理方面的意見和建議，為提高公司安全管理水平獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促使公司積極探索安全管理方面的好路子。

成績(jī)屬于過去，展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，公司在2012年繼續(xù)在縣人民政府和縣安委會(huì)、主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度狠抓各項(xiàng)安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全和效益“雙贏”的良好局面。

二零一二年二月二十三日