第一篇：安全生產(chǎn)先進推薦材料

周慶偉同志推薦材料

黃驊市安監(jiān)局（2011年2月10日）

周慶偉同志自2010年1月?lián)吸S驊市安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊隊長。一年來，該同志牢固樹立科學發(fā)展觀，圍繞經(jīng)濟建設抓好安全生產(chǎn)監(jiān)察監(jiān)管工作，深入貫徹落實“全省安全生產(chǎn)攻堅年”的各項工作部署，按照“創(chuàng)建平安黃驊，構(gòu)建和諧社會”的要求，緊緊圍繞“嚴格執(zhí)法，公正執(zhí)法，消除隱患”這個主題，認真開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作，嚴格查處事故隱患，安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作得到進一步加強，我市沒有發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故。現(xiàn)將其主要事跡總結(jié)如下：

一、強化學習，做一名執(zhí)法懂法的監(jiān)察隊長。

干好安全生產(chǎn)監(jiān)察隊長要求法律和業(yè)務知識掌握的十分豐富，雖然周慶偉同志在安監(jiān)部門工作了七年多，不是“門外漢”，但真做起執(zhí)法工作卻也感到“書到用時方恨少”。該同志非常注重日常學習與積累，始終利用一切時間來學習，學習黨和國家的政策方針，學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，參加組織部門組織的專題學習班，擴展思路，創(chuàng)新工作。通過系統(tǒng)學習，該同志認識到只有用科學發(fā)展觀武裝頭腦，才能牢牢把握安全生產(chǎn)的正確方向；只有用求真務實的精神推動工作，才能創(chuàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的好業(yè)績。

二、身體力行，帶一支政治業(yè)務過硬的執(zhí)法隊伍。抓好行政執(zhí)法工作，執(zhí)法隊伍是關(guān)鍵。為打造一支“思想過硬、廉潔高效、業(yè)務精通、作風扎實”的執(zhí)法隊伍，該同志著重抓了以下幾點：一是抓學習培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。安全生產(chǎn)執(zhí)法工作具有較強的法制性、技術(shù)性和專業(yè)性，隨著安監(jiān)工作形勢的發(fā)展，原有法律法規(guī)體系在不斷的調(diào)整和完善，新的法律法規(guī)也在不斷的出臺，在工作實踐中建立健全了一整套的學習和培訓制度。通過定期集中培訓、以會代訓、自主學習、定期考核等形式，使執(zhí)法人員盡快地熟練掌握綜合法律和安監(jiān)專業(yè)法律法規(guī)知識，提高安全監(jiān)管能力和行政執(zhí)法能力，努力做到研究問題有深度，執(zhí)法檢查有力度，處理問題有尺度，工作效率有速度。二是抓思想教育，提高政治素質(zhì)。加強作風建設，弘揚求真務實精神，大興真抓實干之風，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的決策部署，把工作抓實抓細。加強黨風廉政和反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，規(guī)范自身行為，維護法律的公平、公正，做到自警、自醒、自重、自律，杜絕吃拿卡要現(xiàn)象。

三、形式靈活，打開安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作新局面。一是重點時段加強檢查。加強在元旦、春節(jié)、兩會、“五一”、“十一”等重大節(jié)日和重大活動時段，對重點企業(yè)的危險工藝崗位和易發(fā)生事故場所進行執(zhí)法檢查。全員全身心的投入，死盯死防，確保不發(fā)生重大事故。特別是今年“四節(jié)”期間，監(jiān)察隊全體執(zhí)法人員發(fā)揚“白加黑”、“5加2”的工作作風，不間斷的巡回檢查，為我市安全穩(wěn)定做出了自己應有的貢獻。二是重點行業(yè) 專項整治。根據(jù)我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，集中精力把危險化學品、磚廠、建筑施工、木器加工、機械制造等行業(yè)作為重點行業(yè)開展檢查。檢查中重點對企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)培訓、勞動防護用品發(fā)放與使用、作業(yè)場所安全保障措施、事故隱患排查與治理和重點部位安全監(jiān)控措施等情況開展執(zhí)法檢查。對不重視安全投入、不規(guī)定落實整改隱患的依法給予行政處罰，對拒不執(zhí)行監(jiān)察指令、抗拒執(zhí)法的依法從重處罰。全年共檢查事故隱患526處，整改隱患508處，整改率達97%，立案處理76份，行政處罰近80萬元。三是打擊非法無證經(jīng)營行為。查封2個無證經(jīng)營危險化學品的單位，查封1家非法儲存危險化學品的單位，查封1家無證生產(chǎn)企業(yè)。截至目前，我市危險化學品行業(yè)實現(xiàn)連續(xù)6年沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故。四是積極配合省、市安全執(zhí)法檢查組對我市督導檢查。今年以來，省、市安監(jiān)局領導多次到我市進行安全生產(chǎn)督導檢查，我局監(jiān)察隊積極配合，安排執(zhí)法人員全程陪同。同時，把省市檢查活動作為我們監(jiān)察大隊現(xiàn)場學習的好機會。特別是市局監(jiān)察支隊今年對我市重點行業(yè)、企業(yè)的檢查，監(jiān)察隊人員全部陪同入企業(yè)進行現(xiàn)場執(zhí)法監(jiān)察，通過這種方式，增強了我隊執(zhí)法人員的業(yè)務能力，拓寬了執(zhí)法檢查視野，使我們的執(zhí)法人員執(zhí)法水平有了很大提高，同時提高我市企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視程度，有利推動我市安全生產(chǎn)執(zhí)法工作順利開展。

四、寬嚴相濟，帶著感情做好安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作。在執(zhí)法過程中我們把剛性執(zhí)法與人性執(zhí)法相結(jié)合起來，樹立 執(zhí)法就是服務、查找并整改消除隱患就是服務、處罰教育也是服務的科學的執(zhí)法服務觀。堅持“執(zhí)法先送法，監(jiān)察先服務”的原則，熱心為企業(yè)排憂解難，把發(fā)現(xiàn)隱患與提供技術(shù)服務咨詢結(jié)合起來，幫助指導企業(yè)拿出整改方案，完善各項制度，消除事故隱患。通過我隊的安全檢查使企業(yè)充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，加大安全資金投入，改善作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生狀況，為我市經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

第二篇：安全生產(chǎn)先進材料

安全生產(chǎn)先進材料

篇一：>安全生產(chǎn)先進材料

一個班組就是一扇紅旗窗口，一名員工就是一張紅旗名片。煙臺公司化驗計量室結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際，以“深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)，打造鐵軍”為載體，用動態(tài)的眼光看差距，用創(chuàng)新的精神圖發(fā)展，使化驗計量工作更加精細化，激發(fā)班組成員的自我管理意識，班組不斷呈現(xiàn)新面貌、展示新作風、創(chuàng)造新業(yè)績、煥發(fā)新活力。

>培訓 崗位練兵經(jīng)常化

煙臺公司化驗計量室始終把創(chuàng)建學習型班組放在最重要的位置，積極倡導“工作學習化，學習工作化”的理念，廣泛推行崗位練兵，班組成員人人都成為“一熟多懂，一通多能”的技術(shù)性人才。

為提高班組全員的實際操作能力，計量化驗室每年都進行有組織、有計劃、有目的、有目標、有系統(tǒng)的技能培訓，實行培訓計劃、培訓內(nèi)容、培訓記錄和班組成員學習筆記“對口管理”，每周檢查，每月考核，并將考核成績納入員工績效考評體系，充分調(diào)動班組員工學技術(shù)，強素質(zhì)的積極性。

為方便班組員工日常業(yè)務技能學習，鼓勵班組成員爭做“知識型”員工，計量化驗室將30多個計量化驗方法、標準進行多次梳理貫通，并將重新評定檢驗項目涉及的檢驗方法制成作業(yè)指導書。有圖片，有影像，有文字，有解說，班組成員看得明白，學起來容易，干起來順手。

化驗計量室通過多年對培訓的摸索，根據(jù)班組成員的業(yè)務素質(zhì)的現(xiàn)實情況，提出了“需求培訓”的新方法。所謂“需求培訓”就是根據(jù)崗位工作需求，確定班組成員需要具備的能力，建立相應的培訓標準，班組成員對照培訓標準找差距，針對不足開展現(xiàn)場培訓，通過以培訓促提高，以提高帶培訓的方式，最終實現(xiàn)“能干啥的到啥崗位，在崗位的都能勝任崗位需求”的班組總體培訓目標。

執(zhí)行 塑造自我形象化

化驗計量室每周開展工作質(zhì)量自檢，每月參加庫站安全檢查，通過采取有效的形式、方法和途徑，扎扎實實地組織班組成員開展“比、學、趕、幫、超”活動，以班組成員個人之“點”，帶動化驗計量室日常工作的“面”，使化驗計量工作水平大幅度提升，嚴格把好油品質(zhì)量數(shù)量關(guān)，確保公司安全生產(chǎn)無事故、無隱患。

為加強油品質(zhì)量管理，從油品檢驗、設備設施的清洗、質(zhì)量控制等方面做好管理工作，確保油品質(zhì)量的合格。化驗計量室嚴格按照《民用航空燃料質(zhì)量控制和操作程序》規(guī)定的項目和期限、石油和石油產(chǎn)品實驗方法的有關(guān)標準和規(guī)定，認真進行核對、重新評定及專項檢驗操作，按時完成各項檢驗任務。通過對油品進行在線固體顆粒污染物膜片的檢測，掌握油品從接收到加注整個過程的質(zhì)量情況，確保對油品的質(zhì)量進行有效的監(jiān)控。對于在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的電導率不合格的現(xiàn)象，采取摻配的措施使油品符合產(chǎn)品標準。

為保證設備設施清洗的質(zhì)量，減少水分、雜質(zhì)和其他污染物的干擾，確保油品質(zhì)量。按照《民用航空油料儲存運輸容器清洗》標準，配合油庫和加油站完成了油庫收油過濾器、儲油罐、沉淀罐、真空罐、加油過濾分離器和航加站灌油過濾分離器、油車過濾分離器及加油車油罐的檢查、清洗工作，并完善了清洗、檢查記錄。

化驗計量室對質(zhì)量控制作業(yè)流程進行了有效梳理以確保油品質(zhì)量安全，在加強油品接收、儲存、發(fā)出、加注等各環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制工作的同時，做好油品回收的檢驗工作。加強儲存油罐油品來源的溯源管理和批次管理工作，嚴禁污油罐中的燃料循環(huán)到回收油罐和儲存油罐中，繼續(xù)當作航空燃料使用。加強對回收油料的控制和檢驗，對于循環(huán)回到使用按重評檢驗項目進行檢驗。在確保油品質(zhì)量安全的前提下，最大程度的減少降質(zhì)油的量。

油品計量與經(jīng)濟效益息息相關(guān)，為實現(xiàn)公司“零損耗”管理目標。化驗計量室從接收、儲存、加注等環(huán)節(jié)加強計量的動態(tài)管理，增加了油庫發(fā)油每車作業(yè)后油高的記錄、外場密度測量值符合、測量時間的適時改變、油庫發(fā)油量與外場補油量的比對等計量管理細節(jié)工作，為公司增加了實實在在的經(jīng)濟效益。

親情舒心環(huán)境家庭化

化驗計量室將“親情化”管理融入到班組文化中，使班組日常工作呈現(xiàn)出更多人性關(guān)懷。每逢高溫酷暑、數(shù)九寒天或各類節(jié)假日，化驗計量室的班組成員之間在崗的給在家的打個電話問個好，在家的給在崗的問個安，寥寥數(shù)語，濃濃情深。

從事計量工作的女同志身體有病，休長病假，此時正趕上夏季航班高峰，油品接卸任務特別頻繁，化驗計量室主任曲魯偉一人把全室的工作都扛了起來，化驗計量一肩擔。

計量化驗工作就是打沖鋒，無論休班還是節(jié)假日，只要有航油到達，計量化驗室的同志們總是要最先到位。鐵路往往夜間運來油車較多，計量化驗室的同志們早上5點鐘即提前趕到卸油站，幾十節(jié)槽車爬上爬下，做好把每一輛槽車的計量，完成每一項化驗。等到卸油的員工們到來，他們計量化驗工作已經(jīng)做完，保證了油品及時接卸。

今年2月份，曲魯偉的妻子住院做手術(shù)，本想休幾天陪在病床邊，卻適逢公司迎接適航審計檢查，妻子離開手術(shù)臺時他還在公司忙工作，照顧動手術(shù)妻子和四歲女兒的事情只能交給了岳母。化驗計量室的成員們知道后，第一時間打出了問候的電話，使曲魯偉的妻子和女兒深深感動，從而也獲得了家屬對公司工作困難的理解和支持。

化驗計量室的班組成員積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進一言”合理化建議征詢活動，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際，針對性強，操作性強，充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。

化驗計量室注重班組工作和生活環(huán)境的改善，工作現(xiàn)場文明、清潔、整齊、規(guī)范，儀器內(nèi)外如新，操作室內(nèi)一塵不染。“和諧、環(huán)保”的理念在班組成員心中深深扎根，班組成員在“親情化”的環(huán)境中愉快地工作、學習、生活，產(chǎn)生了一種家的>幸福感、溫馨感和歸屬感，班組呈現(xiàn)出心齊氣順的良好局面。

篇二：安全生產(chǎn)先進材料

煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦是一個半基層辦機關(guān)性質(zhì)的特殊職能部門，現(xiàn)有員工27 人，其中有20 人晝夜倒班。是公司三條地面生產(chǎn)系統(tǒng)的總神經(jīng)中樞，是公司領導的參謀部和作戰(zhàn)部，是公司的“6 個中心”和“1 個窗口”，即：生產(chǎn)指揮中心、調(diào)度中心、協(xié)調(diào)中心、控制中心、監(jiān)控中心、信息中心和對外聯(lián)系的窗口，為公司安全生產(chǎn)取得驕人業(yè)績做出了突出貢獻。主要事跡概括如下：

1、開展勞動競賽 助推標準化管理 2011 年安生辦連續(xù)在主控室組織開展了 “ 標準化管理勞動競賽 ” 活動，為年更好地發(fā)揮其工作職能作用，進一步提高該主控室每名員工業(yè)務水平和增強工作進程中的責任意識，規(guī)范員工行為，助推標準化管理工作。該 “ 標準化管理勞動競賽 ” 中結(jié)合露天煤業(yè)及煤炭加工公司全年的工作重點，不斷對其工作標準進行了修定和完善，從安全、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、煤質(zhì)管理、節(jié)能節(jié)電、環(huán)境衛(wèi)生、命令下達等大項，對生產(chǎn)組織過程中的安全、生產(chǎn)過程中的安全、安全指令下達情況、效益流程選用、合理優(yōu)化調(diào)配破碎流程、合理壓縮非生產(chǎn)用時、生產(chǎn)指令下達、勞動紀律監(jiān)督、儲煤場管理、上煤裝車質(zhì)量監(jiān)督與管理、商品煤外運裝車質(zhì)量和數(shù)量、一次破碎效率、成品煤二次破碎上倉效率、合理調(diào)配流程起停時間、室內(nèi)衛(wèi)生、物品擺放、工作時間著裝、室內(nèi)外分擔區(qū)衛(wèi)生、是否違章指揮、是否違章作業(yè)、是否強令他人冒出險作業(yè)等諸多子項目都重新做了具體量化標準規(guī)范要求。同時要求調(diào)度微機員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握第一手資料，來方便正確指揮調(diào)度和控制操作 ?? 通過

“ 標準化管理勞動競賽活動 ” 的開展與評比，極大地激發(fā)調(diào)動該主控室有員工的工作積極性和工作熱情，助推企業(yè)標準化管理，為露天煤業(yè)繼續(xù) “ 提升兩強管理、提升效率效益 ” 和為蒙東能源 “ 標準化管理提升年 ” 做出了新貢獻。

2、深入現(xiàn)場靠前指揮。安生辦的主任、副主任、值>班主任、技術(shù)員、安全員每班都深入生產(chǎn)、檢修、上煤現(xiàn)場，及時了解掌握現(xiàn)場信息，協(xié)調(diào)解決影響安全、效率、質(zhì)量的不利因素，確保地面生產(chǎn)系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效運行。他們在工作上根本沒有

“ 八小時以外 ”，深更半夜來到現(xiàn)場是常事兒，有時是 “ 打的 ” 過來的。調(diào)度微機員們深知：僅僅在主控室內(nèi)憑觀看電視墻的監(jiān)控顯示器或接聽電話所得到的信息，是遠遠不夠的。她們定期到生產(chǎn)現(xiàn)場主要崗位、關(guān)鍵部位進行現(xiàn)場調(diào)研，掌握第一手材料和信息，經(jīng)常是一身煤塵一腳泥土。為精確指揮和控制操作奠定牢固基礎，從未因指揮操作失誤而發(fā)生責任事故，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標奠定了基礎。

3、結(jié)合生產(chǎn)需要，修訂和完善安全管理制度 安生辦結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際，組織有關(guān)人員對原有的安全管理制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、現(xiàn)場應急處置預案等都進行了重新的編寫、修訂、廢止、合并等完善工作，共修訂安全管理制度28 個、安全管理應急預案7 個，使規(guī)程、制度和應急預案更加符合現(xiàn)有的生產(chǎn)作業(yè)要求。

4、加大安全宣傳教育力度、積極開展各項安全活動。一是強化安全教育，提升安全素質(zhì)。全年組織對各工種進行了全員安全培訓，培訓內(nèi)容為：各崗位作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責任制、工傷管理條例等。組織全員培訓1285 人，其中，特種作業(yè)人員658 人，達到特種作業(yè)持證上崗率100%。二是開展 各類應急演練，增強員工應急處置能力。組織現(xiàn)場大型演練3 次；通過應急演練，對系統(tǒng)火災、防洪和防暴風雪應急預案，進行重新梳理完善，確保預案可操作性，應對突發(fā)事件的處置能力。三是與公司辦公室等部門配合組織開展了安全月系列活動。

5、監(jiān)督加大膠帶保護投入、鞏固電視監(jiān)控+ 巡檢點模示成果，杜絕膠帶傷人事故發(fā)生。全年監(jiān)督完成三個系統(tǒng)90 條膠帶旋轉(zhuǎn)部位隔離，消除人機接觸可能，保證巡檢人員在巡檢過程的人身安全，同時，通過運行模式的改變，改變原來的單人單臺設備看護，為多人區(qū)域性巡檢，巡檢人員必須兩人同時進入系統(tǒng)，按規(guī)定的巡檢路線進行巡視檢查，從而增強巡檢人員相互保安能力和應急突發(fā)事件的處置能力，杜絕人身傷害事故的發(fā)生。

6、早布置早安排，做好應急處置工作。安生辦根據(jù)歷年季節(jié)性安全管理工作特點，對應當極端天氣給安全生產(chǎn)工作帶來隱患，在雨季時系統(tǒng)粘堵的處理上，采取流程集中清理方式，禁止運行清料，在應對冬季凍粘堵現(xiàn)象，公司對重點部位除保證現(xiàn)有的熱風供風外，對設備關(guān)鍵部件還加裝加熱板和拌熱線，從八月份開始，組織三個維修部門，對三個系統(tǒng)破碎機刮板滑道、集中潤滑管線加設伴熱線，對無供暖設施的轉(zhuǎn)載站翻板部位加裝加熱板，很大程度上避免低溫天氣凍粘堵現(xiàn)象發(fā)生，保證正常生產(chǎn)和外運裝車。

8、消除事故隱患，加大“兩措”投入。安生辦組織實施公司在2011 年>投資63 萬元，對15 處存在缺陷的部位進行治理改造，包括系統(tǒng)內(nèi)梯子、破碎站平臺護欄、設備檢修平臺、照明改造、安全警示牌等，通過“兩措”資金投入，從而消除系統(tǒng)缺陷、提高設備可靠性，達到改善勞動條件、防止傷亡事故、預防職業(yè)危害的目的，為公司安全生產(chǎn)奠定了基礎。

9、其它。安生辦培訓方面進行了公司全員培訓、特殊工種培訓、班組長培訓等；在不同季節(jié)組織公司安全應急預案演練3 次，具體有防暴雪、防火、防洪；組織進行了危險源辨識及人的不安全因素辨識活動；煤質(zhì)方面中熱和電煤均達到要求；加強了與各礦及各系統(tǒng)能夠達到良好協(xié)調(diào)與溝通；煤質(zhì)方面中熱和電煤均達到要求，為鞏固煤業(yè)基礎地位做出了貢獻；按公司領導部署組織了從經(jīng)理到崗位工人的全員安全規(guī)程學習和驗收考試，對提高公司全員的安全意識起到了積極的促進作用。

篇三：安全生產(chǎn)先進材料

趙建鵬，女，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任偃師市緱氏鎮(zhèn)紀委書記，2008年，作為緱氏鎮(zhèn)安全生產(chǎn)具體負責人，該同志堅持以“>三個代表”重要思想為指導，認真貫徹全國、省、市安全生產(chǎn)文件會議精神和“安全第一，預防為主”的方針，從強化領導、注重宣傳、狠抓落實上下功夫，確保了緱氏鎮(zhèn)全年安全生產(chǎn)無事故。

一、強化領導，構(gòu)建責任體系

該同志根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河南省勞動安全條例》等法律法規(guī)的規(guī)定和市委、市政府、市安監(jiān)局的要求，加強了安全工作的組織領導，建立了安全生產(chǎn)責任體系，健全了組織機構(gòu)。一是成立了由鎮(zhèn)長為組長，自己為副組長，中層干部為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組，負責全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，各分管領導分別負責所分管工作的安全生產(chǎn)工作，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系。二是與各村、各經(jīng)營業(yè)主簽定了安全生產(chǎn)目標責任書，實行“誰主管、誰負責”的原則，分別落實第一、二、三責任人，形成了一級抓一級、層層負責的工作格局。三是做到年初有計劃，工作有記錄、有檢查，年終有考核、有獎懲，切實將安全工作列入了重要議事日程，納入了目標考核，保證了安全生產(chǎn)工作必需經(jīng)費。

二、注重宣傳，強化制度建設

結(jié)合本鎮(zhèn)工作實際，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立健全了安全生產(chǎn)工作制度，切實做到有章可循。一是組織干部職工和經(jīng)營業(yè)主，傳達貫徹了全國、省、市每一次安全會議精神，認真學習了《安全生產(chǎn)法》、《國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)，做到每次會議講安全，每月例會抓安全。二是認真開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動。圍繞“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這一主題，采取張貼宣傳標語、掛圖、懸掛宣傳橫幅，向群眾散發(fā)安全知識傳單、播放安全生產(chǎn)錄像，提高全民的安全意識和安全文化素質(zhì)。三是建立健全了安全生產(chǎn)責任、隱患排查整治管理、安全生產(chǎn)告誡、安全生產(chǎn)目標管理和一票否決、事故應急救援等制度，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，以制度促管理，以管理保安全。

三、狠抓落實，確保安全無事故

為把安全工作抓細抓實，確保安全無事故，該同志帶領鎮(zhèn)工業(yè)辦全體同志，采取了一系列安全舉措。一是堅持了節(jié)假日值班制度、每月安全生產(chǎn)例會制度和每月安全大檢查制度，對全鎮(zhèn)人員密集場所、學校集體宿舍、網(wǎng)吧、三合一場所、飯店的安全隱患進行及時排查登記，制定了切實可行的安全生產(chǎn)隱患整改>計劃方案和預防措施。二是加強了企業(yè)的監(jiān)督檢查，組織工作人員對全鎮(zhèn)70多家耐火材料、機械制造、化工、電子、建材和制鼓企業(yè)中的鍋爐、壓力容器逐一登記造冊，對所有企業(yè)的安全現(xiàn)狀做到心中有數(shù)。三是抓好安全大檢查，不留死角、不留隱患，安全大檢查是落實安全生產(chǎn)各種目標的重要組成部分，組織精干力量，趙建鵬同志親自帶隊，分別于3月份、7月份、10月份、12月份對所有企業(yè)、人員密集場所、學校集體宿舍、網(wǎng)吧、三合一場所進行了四次摸底式大檢查，針對問題，要求企業(yè)立即整改，確實當時整改不了的限期整改，并列出具體整改計劃。對那些隱患大的，必須停產(chǎn)整頓。確保安全工作不留隱患，并對7家不符合安全要求的企業(yè)提出了停產(chǎn)整改方案。

一年來，該同志帶領全體同志認真落實安全生產(chǎn)各項措施，全鎮(zhèn)無大小事故，圓滿完成了安全工作任務，深受社會各界和群眾好評。

第三篇：先進事跡材料-安全生產(chǎn)先進

先進事跡材料-安全生產(chǎn)先進

篇一：安全生產(chǎn)先進個人事跡材料

安全生產(chǎn)先進個人事跡材料所指的一般都是在安全生產(chǎn)崗位的個人的事跡材料，首先這個個人必須得敬業(yè)愛崗，還有就是注意安全第一，這樣要怎么寫才好呢？以下有三篇安全生產(chǎn)先進個人事跡材料，供大家參考。想要寫的朋友們，快來參考參考下面三篇由資料站提供的文章吧！

安全生產(chǎn)先進個人事跡材料一

張連營同志，男，現(xiàn)任萬達特變電氣公司車間主任兼任安全員，張連營同志認真工作，做為一名安全員，深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責，推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作，自張連營同志任職以來，特變電氣公司三年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。

一、安全生產(chǎn)重要意義。

在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。張連營同志憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，他在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。在實際工作中，張連營同志是從樹立以人為本的理念入手，切實抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設，增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。2010年，在張連營同志的建議下，公司全面推行安全管理工作，結(jié)合實際工作靠制度管人，按程序辦事按照四化、五精要求完成工作任務，做為基層生產(chǎn)一線的安全員，張連營同志在工作中結(jié)合本單位實際，不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務學習、技術(shù)培訓、按章操作和標準化作業(yè)中都做出表率，切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

二、安全思想教育宣傳員。

張連營同志深入推進安全文化建設，利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高職工的安全生產(chǎn)意識。張連營同志首先把安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實到位，他把上級制定的安全目標措施執(zhí)行到位。在安全意識培訓方面，張連營同志堅持不懈地進行安全文化理念引導和塑造，使保安全成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實踐，營造良好的安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對安全負責、人人為安全努力的局面。再通過對員工相關(guān)安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓地長期進行，目的是促進員工的安全意識和綜合技能的提高。

為了做好宣傳教育工作，張連營同志積極熟悉本崗位的安全知識，從思想、行為上有效預防三違現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。加強安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為共同的出發(fā)點，力求在最大限度地調(diào)動職工的積極性和主動性。另外，他開好班前會，從而加強安全思想教育，通過這些方式，張連營同志成功的對當班人員進行了班前安全確認和班前安全教育、現(xiàn)場作業(yè)安全提醒，有效的促進公司日常的安全生產(chǎn)工作。張連營同志在職工中進行安全理念的宣灌、滲透，充當一名義務的安全宣傳員。他通過理念的灌輸，讓大家知道：

1、安全是一種觀念。觀念決定行動，觀念指導行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識，就會遭受事故的襲擊。

2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進安全，有的人對安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認為沒有那么嚴重，事故不會發(fā)生，對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能讓生命處于險境。只有始終灌輸安全第一的思想，做到嚴、勤、細、實，嚴格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。

3、安全是一種責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

三、要當一名安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督員。

張連營同志在安全管理中突出三化，管理制度，沒有規(guī)矩，不成方圓。生產(chǎn)過程中，張連營同志在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，對各工種、各環(huán)節(jié)根據(jù)公司的工作特點，制定出符合公司生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。行為規(guī)范化，工作現(xiàn)場要把無人身事故，無行車事故雙零的目標作為安全生產(chǎn)工作的標準。但是，張連營同志發(fā)現(xiàn)在實際工作中經(jīng)常有人抱著僥幸心理，習慣性違章的現(xiàn)象時有發(fā)生。張連營同志認為只有堅持不懈地規(guī)范員工操作行為，讓他們在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中自覺養(yǎng)成按規(guī)章、按標準程序操作的良好行為習慣。安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做為一名安全員要根據(jù)生產(chǎn)的需求及生產(chǎn)過程中，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，在認真干好本職工作的同時，積極參與安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。張連營同志在加強對安全生產(chǎn)全方位監(jiān)督管理，突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核。對規(guī)章制度執(zhí)行要嚴格，有一視同仁的獎罰，在單位里樹立起正氣。做到遵規(guī)守紀，按章操作的模范，黨員身邊無違章，對本班組有違章的行為不隱瞞、不包庇，及時糾正現(xiàn)場違章，加大對工作現(xiàn)場的監(jiān)督，進一步規(guī)范現(xiàn)場的安全管理，對違章作業(yè)決不姑息遷就，形成有效的生產(chǎn)安全監(jiān)督機制，認真履行了自己的責任。

張連營同志常說，抓安全工作任重而道遠，我們必須有充足心理準備，堅韌不拔去的應對今后的安全工作。做為一名安全員，我要從現(xiàn)在做起、從我做起牢記安全職責，在平常的工作和生產(chǎn)中發(fā)揮示范崗、先鋒模范作用，影響和帶動身邊的人，做出表率，使公司安全生產(chǎn)目標得以實現(xiàn)。

安全生產(chǎn)先進個人事跡材料二

男，43歲，1993年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來實踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標，全面貫徹黨政各項方針、政策，結(jié)合本隊工作實際，堅持機電為生產(chǎn)服務的原則，以推行6s管理為手段，加強設備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項安全生產(chǎn)任務。就拿去年5月至今來說，先后共排查機電設備事故隱患132條，落實安全生產(chǎn)責任項76條，制止嚴重不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9％～11％，為我隊的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻。

一、注重自身修養(yǎng)，提升專業(yè)水平。

打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學技術(shù)，立志要干一行、精一行。平時學習中，韓建平總是將理論學習與實際工作相結(jié)合，十幾年來他認真研讀了《礦山電工學》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時記在本子上，實際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學習方法得當，學習形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不可多得的尖子生。

二、強化安全管理，夯實安全基礎。

安全是一切工作的重要前提。他深知從事設備檢修，方方面面的工作細節(jié)比較復雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加細致。日常工作中，他嚴格要求分管工長各司其位，各負其責，既要做到

分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患，立即采取有效措施進行整改，關(guān)鍵時刻就親自操作，總是把最危險的工作留給自己。此外，他還嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè)，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無事故，從而促進了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時，每月下來的出勤率總是在25個班以上，從而確保了所有設備的正常運行，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。

三、合理組織用工，提高隊伍素質(zhì)。

他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業(yè)務能力強、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時候都能超過工長，切實體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機制，職工學技術(shù)、爭先進的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。

他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時，注意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對子，在工作中手把手地教，同時大膽地讓新工人挑重擔，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動了新工人學技術(shù)的積極性、主動性。每當一批新工人入隊后，他就專門把學電氣專業(yè)的挑選出來，直接安排在設備檢修的工作崗位上，有針對性的加強培訓和現(xiàn)場技術(shù)指導，使他們盡快地適應了崗位工作，緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴重短缺的現(xiàn)狀。

四、培育市場理念，搞好班組核算。

檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經(jīng)常強調(diào)職工要愛隊如家、勤儉節(jié)約。嚴格要求職工在作業(yè)過程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說明情況，決不允許有浪費現(xiàn)象。對于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定給予一定獎勵；對不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實際情況嚴格處罰，決不濫用職權(quán)。在他的帶領下，各個班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個個有責任的良好的經(jīng)營風氣。同時，為進一步搞好班組核算，他建議隊里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設備時必須做到認真、細致，及時把問題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊成本指標的節(jié)約做出了積極貢獻。

五、鉆研業(yè)務技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。

在工作實踐中，他認真鉆研業(yè)務技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻。

一年多來，他先后參與開展了多項技術(shù)革新，促進了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進行了120掘進機超前支護工業(yè)性試驗，掘錨一體機工業(yè)性試驗。掘進面的臨時支護一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進了超前支護置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實現(xiàn)了一割兩排，三個循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時支護進行了有益的探索。他還改進了掘錨機電液控制水路系統(tǒng)，掘進機升降油缸液壓閥及管路，掘進機裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長鉆桿，加長了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進了生產(chǎn)效率的提高。

六、推行6s管理，提升管理水平。

當前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動，他深知這項工作帶來的益處，在日常的工作中，他嚴格按照6s考評細則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標準活、干放心活。

安全生產(chǎn)先進個人事跡材料三

***，男，30歲，現(xiàn)任采礦廠技術(shù)質(zhì)量室主任。

在2013年的本職工作中，認真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)以及各項規(guī)章制度，同時認真落實公司的各項安全工作制度及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立安全工作重在落實的工作思路。在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識。

一是熱愛本職工作，認真履行崗位職責，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求。作為采礦廠技術(shù)質(zhì)量室負責人，對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，在本職工作崗位上，帶頭和帶領部門人員認真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)以及各項規(guī)章制度，同時認真落實公司的各項安全工作布置及要求，堅持技術(shù)指導生產(chǎn)、技術(shù)服務于生產(chǎn)的理念，嚴格按照安全管理體系職責分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全技術(shù)管理工作。

二是始終把安全工作擺在工程技術(shù)管理的重要位置，強化安全責任，狠抓安全落實。能熟練掌握行業(yè)標準和規(guī)范，并督促部門人員認真學習掌握、在工程管理中嚴格執(zhí)行。

嚴把設計審核關(guān)口，堅持不安全不設計不生產(chǎn)的原則。要求部門人員在進行施工設計或施工方案編制前，要深入現(xiàn)場了解工程位置地質(zhì)情況、輔助系統(tǒng)情況以及其它影響工程施工的各項因素，認真分析收集到的信息，根據(jù)國家和行業(yè)規(guī)范標準要求，做出安全合理的施工設計或編制出安全合理的施工方案。按照公司設計審批相關(guān)要求，手續(xù)齊全，堅持無審批設計不允許施工的原則。嚴格按要求進行安全技術(shù)交底，堅持無設計安全技術(shù)交底不允許施工的原則。要求在進行安全技術(shù)交底時要全面、詳細。

嚴格要求施工過程控制，堅持不安全不生產(chǎn)原則。帶頭和帶領部門人員樹立技術(shù)指導生產(chǎn)、技術(shù)服務于生產(chǎn)的理念，深入現(xiàn)場。認真參與開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真落實整改，并進行復檢關(guān)閉。要求部門人員對工程施工中的高空作業(yè)、爆破作業(yè)等危險性較大的施工過程要加強施工過程控制，確保施工安全。篇二：公司2013年安全生產(chǎn)先進事跡材料

建筑工程公司

安全生產(chǎn)先進單位事跡

在2013年，建筑工程公司深入貫徹落實集團公司安全工作會議和集團公司一屆五次職代會精神，堅定不移地執(zhí)行“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“從零開始、向零進軍”的理念，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，嚴抓細管，強力推進安全質(zhì)量標準化建設，深化細化隱患排查治理，不斷提升了安全管控和保障能力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)長周期，截止目前保持了安全生產(chǎn)1800天，保證了公司經(jīng)營指標和各項任務的完成，推動了公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2013年安全生產(chǎn)的工作事跡主要有以下方面：

一、落實安全責任，加強了組織管理

年初，按照集團公司對安全生產(chǎn)的部署，對建筑工程公司在2013年的安全生產(chǎn)工作進行了認真研究。對專業(yè)隊伍建設、制度建設、責任落實、現(xiàn)場安全管理、職工培訓等進行了全面謀劃，結(jié)合公司實際，制定了《建筑工程公司2013年安全生產(chǎn)工作意見》，在公司進行全面貫徹，狠抓了貫徹落實。從抓各級領導骨干人手，首先落實各級領導和管理人員的安全生產(chǎn)責任，層層簽訂責任書44份，進行安全風險抵押，明確了責任目標；根據(jù)工作變動、安全管理要求和突出重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵崗位的安全，對 公司安全管理體系的人員在組織上進行了調(diào)整和加強，配備責任心強、業(yè)務熟練的人員充實安全管理工作。健全了黨政一把手為主體的安全生產(chǎn)管理保證體系，嚴格落實各級安全生產(chǎn)主體責任，提高了責任意識。分兩期對公司全部安全管理人員進行了專業(yè)培訓，提高了管理素質(zhì)和業(yè)務能力，保證了管理工作的效果。堅持嚴格進行責任追究，獎懲嚴明，全年違章處罰16500元，大多數(shù)為各級領導和安全管理人員，促進了責任意識的提高。

二、健全安全制度，加強了現(xiàn)場管理

按照管理靠制度的原則，公司認真執(zhí)行集團公司關(guān)于《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》《生產(chǎn)安全事故處罰和責任追究制度》等一系列制度，堅持走動式管理，嚴格執(zhí)行“三確認”和 “十必須十不準”；對安全管理制度進一步規(guī)范健全。針對安全管理制度和其他制度混編的情況。對安全生產(chǎn)制度部分提取，重新編制單獨的安全生產(chǎn)管理制度，單獨建章立制，做到自成一體，翔實規(guī)范，認真組織學習和貫徹落實。認真執(zhí)行《關(guān)于管理人員走動式管理的規(guī)定》，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。結(jié)合管理工作的實際，對公司各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進行補充匯編，查漏補缺，為安全生產(chǎn)夯實基礎。對安全管理制度進一步規(guī)范健全，一絲不茍地貫徹落實，約束和規(guī)范職工操作行為，超前防范和努力消滅“三違”現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)。

三、開展安全活動，加強了隱患治理

組織開展并實現(xiàn)了首季安全開門紅、二季度“安全季”、第12個“安全生產(chǎn)月”、百日安全大檢查和“全力以赴保安全 決戰(zhàn)決勝無事故”活動。針對公司點多、分散、高危作業(yè)多的行業(yè)特點，重點加強工地、地勘高空作業(yè)和諾佳機電的特殊工種安全管理。開展全員安全承諾活動，大力推行“崗位雙述”，簽訂聯(lián)保協(xié)議，堅持檢查整改不斷線，治理防范貫穿始終。深入開展隱患排查治理工作，加強重大危險源監(jiān)控和重點環(huán)節(jié)的管理。充分發(fā)揮公司、項目部（車間）、班組三級隱患排查的作用，進一步完善隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理體系，按照公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》要求，做到隱患排查治理責任、措施、資金、時間和預案”五落實“并建立隱患排查治理臺賬，做到排查確認有標準，治理環(huán)節(jié)有保障，驗收消除有記錄。今年共排查一般安全問題122條，按照“四定”原則逐條進行了整改，治理率100%。并全部進行回訪反饋，防止同類問題重復發(fā)生。

四、落實培訓計劃，提高了隊伍素質(zhì)

從提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)著眼，認真落實安全生產(chǎn)培訓計劃。分批分期對84人進行了三級安全教育，對126人進行了崗位安全培訓。進行全員安全技能培訓2次，分批對特殊工種和重點高危作業(yè)工種培訓4期50人次。組織各種安全技術(shù)管理學習培訓

共6期 75人次。建立了特殊人群、外部務工人員信息資料檔案和安全生產(chǎn)勞務合同。組織項目經(jīng)理、技術(shù)安全員、工段長22人進行學習教育。工會組織了職工“安康杯”賽和專業(yè)技術(shù)工種操作技能大賽，激勵了職工學習技術(shù)提升業(yè)務能力的積極性。促進了隊伍素質(zhì)的提高。把市建設局通報的6例建筑行業(yè)典型事故制成流動圖板，巡回展出，廣泛對職工進行了安全警示教育，提高了安全生產(chǎn)的自覺性。

五、開展安全質(zhì)量標準化活動，以質(zhì)量保安全。

按照集團公司《關(guān)于開展安全質(zhì)量標準化達標活動的通知》要求，制定了安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃、檢查驗收及考核辦法。按照安全質(zhì)量標準化的要求，從生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境入手，做到安全生產(chǎn)、文明施工，對照行業(yè)標準，突出施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。每月按規(guī)劃對項目部和車間進行安全質(zhì)量標準化檢查驗收，促進達到標準。制作質(zhì)量標準牌板懸掛于各工作場所，執(zhí)行并落實好新標準。分單位分層次制定保證措施限期達標。每季進行總結(jié)分析，逐項逐條落實。和興家園和焦化廠綜合樓作為精品工程組織達標，經(jīng)季度檢查，均保持85分以上，實現(xiàn)了安全質(zhì)量目標，促進了安全生產(chǎn)。

建筑工程公司

2013年12月16日

篇三：2014年安全生產(chǎn)先進單位申報材料

安全生產(chǎn)先進單位申報材料

2014年，我連在團黨委的正確領導下，按照安全辦的工作要求，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，搞好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作做為單位工作中的重中之重來抓，連隊采取各種措施抓好安全生產(chǎn)管理，取得了較好的成績，杜絕了安全事故的發(fā)生。

一、思想重視，各項制度健全 為了增強安全意識，我連領導班子把安全生產(chǎn)工作做為黨支部工作中的重中之重來抓，時刻堅持“安全第一，預防為主”的原則，無論農(nóng)閑還是農(nóng)忙，大會還是小會都總不忘提醒連隊干部、職工群眾時刻保持“安全第一，警鐘長鳴”的思想，同時單位建立了安全生產(chǎn)目標責任制、安全生產(chǎn)領導責任制、消防安全責任制、警衛(wèi)責任制等各項規(guī)章制度，在工作中認真貫徹落實，將安全生產(chǎn)責任落實到人頭，消除安全事故隱患。

二、健全的組織機構(gòu)

單位兩位主要領導，連長孫嘯，書記梁兆忠擔任第一責任人，對安全生產(chǎn)小組成員進行責任分工，連隊還成立了義務消防隊，建立了消防制度。各小組成員按照責任分工，各負其則、齊抓共管，使全連安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、無事故。

三、堅持安全生產(chǎn)例會制度

連隊按時召開安全生產(chǎn)工作會議，及時傳達上級部門安全生產(chǎn)工作會議精神，研究分析本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定整改措施和方案，及時安排部署下階段安全生產(chǎn)工作，做到有安排、有落實、有檢查。

四、安全生產(chǎn)宣傳、教育到位

連隊利用廣播、板報、標語、橫幅等宣傳形式營造宣傳教育氛圍，組織干部、職工學習安全知識，連隊始終把安全教育作為生產(chǎn)工作中的重點，堅持常抓不松手，使安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識人人皆知，家喻戶曉，對單位安全生產(chǎn)工作有序開展，起到了保駕護航的作用。

五、定期進行安全生產(chǎn)檢查

連隊定期對轄區(qū)等部位進行事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時制定整改措施并加以落實，排除安全隱患，避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

今后，我連將再接再厲繼續(xù)加強安全教育和制度措施的落實，確保連隊無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)先進單位申報材料

121團28連

2014年12月

《先進事跡材料:安全生產(chǎn)先進》

第四篇：安全生產(chǎn)先進事跡材料

××同志安全生產(chǎn)先進事跡材料

××2011年來，我認真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面推進安全生產(chǎn)目標管理責任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，取得一定成效。2011年主要做了以下幾方面的工作：

（一）安全落實，建長效機制。

1、從實際出發(fā)，常抓不懈。2011年，配合鎮(zhèn)政府召開安全生產(chǎn)會議28次，專題工作會議11次，認真分析我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，針對薄弱環(huán)節(jié)，向黨委政府提出切實對策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。

2、制目標，管計劃。根據(jù)縣政府下達的2011安全生產(chǎn)目標管理的要求，認真制訂相應的安全生產(chǎn)目標管理計劃，建立健全各級各單位安全生產(chǎn)責任制。同時，黨委、政府制定了××鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標管理工作規(guī)定，進一步落實安全生產(chǎn)“一票否決”制。鎮(zhèn)政府分別與轄區(qū)內(nèi)27個村、所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)責任書》，落實村主任、企業(yè)法人代表（業(yè)主）為安全生產(chǎn)第一責任人，加強防范意識。

3、修定《××鎮(zhèn)重大事故應急救援預案》。對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的基本情況、報警信號、事故調(diào)查和相關(guān)事項都作了規(guī)定，對全鎮(zhèn)加強對突發(fā)性重、特大事故的處理能力，將事故造成的損失降至最低程度將起到積極的作用。

4、建章立制“基礎工作大行動”。督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位建立以安全生產(chǎn)責任制和兩種制度（安全生產(chǎn)工作制度、安全生產(chǎn)管理制度）、一書（安全生產(chǎn)責任書）、6表（即：生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況表、專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員登記表、特種作業(yè)人員登記表、特種設備-1-

登記表、安全事故情況備忘表、重大危險源情況登記表）。進一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，推動企業(yè)建立安全生產(chǎn)的自我約束機制。

5、抓好網(wǎng)絡建設。目前，實現(xiàn)網(wǎng)絡覆蓋全鎮(zhèn)各單位、各村、企業(yè)，配備專（兼）職安全員人員，在原有整治的基礎上，把治標與治本結(jié)合起來，取得了階段性成效。

（二）搞監(jiān)督，積極治理整治

一是深入安全第一線。根據(jù)市、縣《關(guān)于開展××專項整制的通知》，并制定具體實施方案，2011年安監(jiān)站共對轄區(qū)內(nèi)××企業(yè)、××站、××站、××停車場、××機磚廠及其他生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)發(fā)出整改通知書15余份，查出安全隱患52余條。

二是從化學危險品入手。切實加強對整治工作的領導協(xié)調(diào)和督辦督查。按照專項整治工作任務的要求，認真組織開展轄區(qū)內(nèi)危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全隱患排查工作。

三是民爆器材、煙花爆竹安全。進一步加強對民用爆炸物品安全管理工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進一步加強民用爆炸物品的安全管理的通知》，進一步落實防范措施，確保安全。

（三）大宣傳，提民安全意識。

2011年以來，全鎮(zhèn)緊緊圍繞“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這個主題，因地制宜，通過懸掛宣傳標語、發(fā)放宣傳材料、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢、圖片展覽等形式，廣泛開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動，努力提高全社會的安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，在主要街道、公眾聚集場所、機關(guān)、學校、村及各生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)地點懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳標語，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

二〇一二年二月十五日

第五篇：安全生產(chǎn)月先進

安全生產(chǎn)重在落實

我叫××，負責生產(chǎn)運行處的工作，在工作中能夠公平、公正、公開的處理好班組的各項事務，始終堅持“安全生產(chǎn)、重在落實”和諧發(fā)展的原則帶領班組員工共同發(fā)展進步。這個6月，有著非比尋常的意義，因為這是國家規(guī)定的安全生產(chǎn)月。這個生產(chǎn)月，不但使我學到了更多的安全知識，更重要的是讓我積累了不少實際工作中的寶貴經(jīng)驗，使我在以后的工作中受益匪淺。現(xiàn)在，我就將安全月的工作做一總結(jié)。

要做到安全生產(chǎn)，首先要有足夠的安全知識。在安全月中，正是學習安全知識的大好時機。我通過認真,學習消防安全的四個能力以及重溫安全生產(chǎn)管理手冊，學到了關(guān)于消防四個能力以及設備維護、生產(chǎn)操作等方面的安全知識，并了解了安全知識在實際工作中的應用。另外，為了提高班組的整體素質(zhì)，使大家在突發(fā)事件中具有較高的應變能力，加強消防能力，配合公司組織班組進行了一次消防事故演練，每個人都參加了預防演習。通過這次活動，使我認識到只有在平時工作中膽大心細、認真留意觀察生產(chǎn)情況，具備各種安全知識，才能有效的防止事故的發(fā)生。現(xiàn)在是事故高發(fā)期，也是高溫雷雨季節(jié)，這對我們工作安全有很大的影響。為進一步落實安全規(guī)范，提高員工安全意識，增加安全生產(chǎn)知識，我組織員工加強學習，提高警惕嚴防死守，不放過任何消防安全隱患。本月底卸車時發(fā)現(xiàn)壓縮機震動嚴重，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)固定壓縮機的固定螺絲斷裂，如果繼續(xù)卸車將會產(chǎn)生嚴重的安全事故，為此，立即停車維修。在我們的努力下，不但及時維修成功更學到了更多的安全知識。本次遇到的突發(fā)事件，使我明白遇到事故問題應正確冷靜對待，并加以預防和處理。

作為一名部門負責人，每天工作就是配合公司領導和安全主管做好安全生產(chǎn)，我每天上班的第一件事就是檢查生產(chǎn)記錄等各種生產(chǎn)情況，為安全生產(chǎn)工作做好準備。

6月即將過去。但這期間，每個人都有不小的收獲，我會牢記自己的責任，時刻遵循“安全責任重于泰山”，并且在以后的工作中，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)落實工作，將安全生產(chǎn)月延續(xù)到以后的每個月、每一天。

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