第一篇：納稅服務(wù)科科長(zhǎng)先進(jìn)事跡匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我叫xx，今年39歲，1994年12月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，中國(guó)科技大學(xué)碩士研究生畢業(yè)，現(xiàn)任xx分局納稅服務(wù)科科長(zhǎng)。

我于1996年起在xx縣工商局工作，12年之后,又踏上新的征程，于2007年8月通過國(guó)家公務(wù)員考試，成為了xx市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國(guó)稅局的一名稅務(wù)新兵。參加稅務(wù)工作七年來，我沒有取得令人矚目的工作成就，更沒有令人驚嘆的英雄壯舉，我同在座的許多同志一樣,只是盡心盡力地做好自己的本職工作。今天我有幸站在這個(gè)講臺(tái)上，并沒有什么先進(jìn)事跡可以介紹，只是想來和大家分享一下我的工作心得、生活態(tài)度和一些人生的感悟。

一、盡職盡責(zé)，爭(zhēng)當(dāng)行家里手

在辦稅服務(wù)廳工作的7年多時(shí)間中，我先后從事過稅收會(huì)計(jì)、綜合服務(wù)、申報(bào)征收、發(fā)票管理和金稅工程等大廳的每一個(gè)工作崗位。不論到哪一個(gè)崗位，我都刻苦鉆研，努力做到最好。憑著一股不服輸?shù)膭蓬^，從點(diǎn)滴細(xì)微處入手，逐漸成為辦稅服務(wù)的行家里手，09年、12年、13年三次獲得市級(jí)崗位能手稱號(hào)。

在辦稅服務(wù)廳，每天我來得早，走得遲。早晨到了，就忙著打水掃地，開啟電腦。下班后，檢查衛(wèi)生和電源開關(guān)是我必做的工作。

第二篇：納稅服務(wù)創(chuàng)新匯報(bào)材料

稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人之間的誠(chéng)信融洽關(guān)系是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要物質(zhì)和社會(huì)基礎(chǔ)。兩者在構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)依法治稅、優(yōu)化納稅環(huán)境上有著共同的目標(biāo)。通過有效溝通，稅務(wù)機(jī)關(guān)可以更好的了解納稅人，了解他們的困難和需求，了解他們對(duì)稅務(wù)工作的意見和看法，同時(shí)得到納稅人的理解與合作，使“依法納稅是每個(gè)公民的應(yīng)盡義務(wù)”的觀念深入人心，變“要我納稅”為“我要納稅”，促進(jìn)納稅人誠(chéng)實(shí)申報(bào)，誠(chéng)信納稅，主動(dòng)配合稅務(wù)機(jī)關(guān)的征管，真正做到“同心匯聚”。一分局在建立兩者之間的有效溝通機(jī)制、妥善協(xié)調(diào)雙方關(guān)系上不斷探索，利用“第一現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)、輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)”建立了多角度的溝通模式，促進(jìn)了稅收管理的不斷規(guī)范，提高了納稅服務(wù)水平，也充分調(diào)動(dòng)納稅人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

第一現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造溝通氛圍

依托辦稅服務(wù)大廳、提供“載體化”溝通模式。分局以創(chuàng)建“陽光大廳”為目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范納稅服務(wù)場(chǎng)所的功能分區(qū)和環(huán)境布臵，力求通過各種硬件載體與納稅人實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)溝通。填單區(qū)內(nèi)提供所有涉稅表單的填寫樣本，按審核審批類、行政許可類、稅收證明類、備案類裝訂成冊(cè)，供納稅人在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)比照翻閱，為納稅人省去了反復(fù)咨詢的麻煩。資料區(qū)內(nèi)提供各種涉稅匯編手冊(cè)，分局不定期對(duì)政策法規(guī)、涉稅資料及操作流程進(jìn)行梳理、匯總，編制《稅費(fèi)政策及涉稅事項(xiàng)輔導(dǎo)一本通》、《現(xiàn)行涉企主要財(cái)稅政策匯編》、《新辦企業(yè)辦理手續(xù)需知》、各《地方各稅費(fèi)結(jié)算輔導(dǎo)手冊(cè)》等，放臵于資料區(qū)供納稅人取閱。自助辦稅區(qū)配備了電子觸摸屏、服務(wù)評(píng)價(jià)器、自助電腦、打印機(jī)等硬件設(shè)施，目前分局正著手準(zhǔn)備配臵稅票自助打印機(jī)的相關(guān)事宜，來年有望實(shí)現(xiàn)納稅人個(gè)人所得

稅、社保費(fèi)的完稅憑證的自助打印。

規(guī)范辦稅服務(wù)制度，提供“面對(duì)面”溝通模式。人是實(shí)現(xiàn)有效溝通的關(guān)鍵因素，“面對(duì)面”的接觸為辦稅服務(wù)人員提供了與納稅人零距離溝通的有利條件，分局充分發(fā)揮大廳創(chuàng)建文明崗位和黨員示范崗的作用，實(shí)行“一句話承諾、一句話提醒、一次性告知”制度，做到“公開承諾、有效提醒、全面告知”，“面對(duì)面”地為納稅人釋疑解惑，掃除涉稅業(yè)務(wù)盲點(diǎn)。針對(duì)年底“4050”人員集中報(bào)銷社保費(fèi)的情況，分局及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，開設(shè)“綠色通道”，安排專人為“4050”人員提供涉稅服務(wù)。此外，分局十分重視服務(wù)人員溝通技巧的培養(yǎng)，不定期地組織各種心理知識(shí)和禮儀規(guī)范培訓(xùn)，促進(jìn)禮貌用語的使用和肢體語言即手勢(shì)、面部表情、眼神、姿態(tài)、聲音等的正確運(yùn)用，培養(yǎng)準(zhǔn)確的發(fā)送信息和聆聽信息，并積極做出反饋的習(xí)慣。

實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)，傾聽企民心聲

針對(duì)重點(diǎn)納稅戶，提供“個(gè)性化”溝通模式。所謂“家家有本難念的經(jīng)”,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中遇到的涉稅問題各式各樣，當(dāng)“大眾化”的服務(wù)模式無法滿足企業(yè)需求時(shí)，“個(gè)性化”的溝通就顯得彌足珍貴。按照按照市局“四進(jìn)”活動(dòng)和“進(jìn)村入企”大走訪活動(dòng)的部署，分局積極走訪、定期聯(lián)系重點(diǎn)稅源企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、科技創(chuàng)新型企業(yè)及困難企業(yè)，結(jié)合分局征管實(shí)際，分小組開展走訪活動(dòng)，深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)地，與企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員深度溝通，聽取各類涉稅問題和需求，并及時(shí)采取各項(xiàng)措施給予解決和反饋。

針對(duì)社會(huì)大眾，提供“生活化”溝通模式。廣泛的稅法宣傳是提高納稅遵從度、和諧征納關(guān)系的有效手段，由于受眾是平民群體，稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行大眾化宣傳時(shí)必須采取“生活化“的溝通模式。分局以“生活化、貼心化、實(shí)用性”為要求，組織開

展納稅服務(wù)志愿者活動(dòng)、送稅法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)車展活動(dòng)，根據(jù)受眾的特殊需求，緊密貼近社會(huì)熱點(diǎn)和生活實(shí)際，編制稅收“宣傳手冊(cè)”免費(fèi)發(fā)放，取得良好的效果。

網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)、擴(kuò)展溝通平臺(tái)

推廣“企稅通“綜合服務(wù)平臺(tái)，提供“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”溝通模式。分局充分發(fā)揮現(xiàn)代化信息平臺(tái)支撐作用，建立并開通“稅法無限聊QQ群號(hào)”，實(shí)行管理科在線值班制度，每天在固定時(shí)段進(jìn)行在線溝通，同時(shí)提供遠(yuǎn)程協(xié)助功能，以直觀的演示、指點(diǎn)，遠(yuǎn)程操作對(duì)方電腦，解決納稅人在報(bào)稅操作過程難題。隨著網(wǎng)絡(luò)不斷升級(jí)，目前QQ群成員達(dá)到180多名。

利用《稅友龍版》的網(wǎng)稅系統(tǒng)，提供“點(diǎn)對(duì)面”溝通模式。分局 “借網(wǎng)造平臺(tái)”，不斷探索構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)，通過《稅友龍版》的網(wǎng)稅系統(tǒng)功能，提供（1）主動(dòng)服務(wù),即分局根據(jù)工作需要，對(duì)日常稅務(wù)管理中特定對(duì)象通過短信、自動(dòng)語音、人工服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相結(jié)合的多元化服務(wù)方式開展通知、公告、事前涉稅事項(xiàng)提醒和事后催辦等服務(wù)；（2）定制服務(wù)，即分局針對(duì)納稅人自主定制的提醒、告知服務(wù)項(xiàng)目，主動(dòng)發(fā)送信息；（3）預(yù)約服務(wù)，即納稅人通過網(wǎng)絡(luò)、12366語音和辦稅服務(wù)廳提出預(yù)約申請(qǐng)，分局通過內(nèi)部流轉(zhuǎn)為納稅人提供的一項(xiàng)特定納稅便民服務(wù)。

輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)，健全溝通體系

依托實(shí)體課堂，提供“培訓(xùn)式”溝通模式。根據(jù)新辦企業(yè)對(duì)稅收基本政策、基本辦稅流程、稅收優(yōu)惠政策等稅收基礎(chǔ)知識(shí)及實(shí)際操作的需求，分局實(shí)行每月定期輔導(dǎo)日（每月25日左右）制度，采取現(xiàn)場(chǎng)集中授課的形式加強(qiáng)與新辦企業(yè)的溝通，使其迅速進(jìn)入“納稅角色”。自2007年開課以來，分局共舉辦課堂式輔導(dǎo)50余期，輔導(dǎo)企業(yè)達(dá)2000余戶。此外，分局

還提供“點(diǎn)菜式、預(yù)約式、個(gè)性化”的授課服務(wù)，在收到輔導(dǎo)預(yù)約后，分局負(fù)責(zé)授課的工作人員會(huì)根據(jù)納稅人的規(guī)模大小、行業(yè)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍等實(shí)際情況，通過理論知識(shí)與實(shí)際情況結(jié)合的方式給予演示、講解，使企業(yè)更深入更貼切地掌握稅收政策。分局先后走進(jìn)移動(dòng)公司、建設(shè)銀行、行業(yè)協(xié)會(huì)、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、空軍某部隊(duì)及社區(qū)等，通過“培訓(xùn)式”的溝通，不但了解了納稅人的稅收管理訴求，也使企業(yè)充分理解稅收工作，進(jìn)一步提升納稅遵從度。

借助平面課堂，提供“寄送式”溝通模式。每月的25日，一份油墨飄香的《直屬地稅》就會(huì)如期寄到所有的企業(yè)財(cái)務(wù)人員手中，企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)它最大的評(píng)價(jià)是“實(shí)用”。為了讓納稅人全面及時(shí)了解稅收政策，分局從2003年建局之初就創(chuàng)辦，設(shè)臵了“納稅關(guān)注”、“最新文件”、“政策鏈接”、“直屬動(dòng)態(tài)”、“小李熱線”、“稅苑采風(fēng)”等欄目。分局將它作為政策傳達(dá)的有效平臺(tái)，邀請(qǐng)媒體記者、專業(yè)人員、納稅人代表召開評(píng)刊會(huì)，及時(shí)聽取、收集、采納刊物改進(jìn)建議。2006年又從納稅人的需求出發(fā)，全面進(jìn)行刊物改版，實(shí)行欄目分工制與執(zhí)行主編制相結(jié)合的工作機(jī)制，全面提升刊物質(zhì)量。同時(shí)根據(jù)稅收業(yè)務(wù)工作及納稅人的需求，及時(shí)編發(fā)如“稅收宣傳月專刊”、“減免稅費(fèi)專刊”等專題性刊物。從2003年至今，分局已編發(fā)121期，累計(jì)發(fā)放24.2萬份。

利用電子課堂，提供“下載式”溝通模式。為了彌補(bǔ)實(shí)體課堂和平面課堂受眾的局限性，分局依托網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的溝通功能，將各類涉稅輔導(dǎo)資料制作成PPT、視頻等，通過網(wǎng)稅系統(tǒng)發(fā)布電子課件，為納稅人提供“下載式”服務(wù)，包括不動(dòng)產(chǎn)、建筑業(yè)項(xiàng)目管理軟件操作視頻、小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)視頻、自由職業(yè)者“電子繳稅付款憑證”培訓(xùn)視頻等。

保證溝通順暢的內(nèi)控機(jī)制：立體式、全方位的監(jiān)管體系 任何制度的實(shí)施都離不開有效的內(nèi)控機(jī)制，為了保證征納雙方溝通順暢，分局建立了立體式、全方位的監(jiān)管體系。

監(jiān)管體系主要構(gòu)成：常規(guī)考核+意見箱（簿）+評(píng)價(jià)器+特邀監(jiān)察員+監(jiān)督電話+網(wǎng)絡(luò)評(píng)議

常規(guī)考核：納稅服務(wù)之星考評(píng)：納稅服務(wù)之星的考評(píng)實(shí)行百分制和一票否決制相結(jié)合的辦法。百分制考核分為納稅人滿意度評(píng)價(jià)和民主評(píng)議兩個(gè)方面。主要考核窗口服務(wù)人員的規(guī)范用語、規(guī)范著裝、規(guī)范行為和工作完成質(zhì)量。考核評(píng)選產(chǎn)生月度、季度及納稅服務(wù)之星。

意見箱（簿）：安排專人進(jìn)行定期查閱、整理、跟蹤、反饋。

評(píng)價(jià)器：通過評(píng)價(jià)系統(tǒng)每月整理出辦稅服務(wù)廳評(píng)價(jià)報(bào)表：針對(duì)每個(gè)窗口詳細(xì)地從受理件數(shù)、平均等待時(shí)間、評(píng)價(jià)數(shù)量、滿意率等方面進(jìn)行反映。

特邀監(jiān)察員：由企業(yè)財(cái)務(wù)人員和一般納稅人員組成，以常規(guī)體驗(yàn)、突擊檢查、暗訪等形式對(duì)服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督，定期召開特邀監(jiān)察員會(huì)議，進(jìn)行總結(jié)通報(bào)。

監(jiān)督電話：全面向社會(huì)公開，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專人接聽登記、限時(shí)回復(fù)等制度，確保實(shí)時(shí)處理、取得實(shí)效。

網(wǎng)絡(luò)評(píng)議：每年定期通過網(wǎng)稅系統(tǒng)在網(wǎng)上發(fā)放滿意度調(diào)查問卷。

主要成效

一是解決信息不對(duì)稱問題。信息是現(xiàn)代社會(huì)最珍貴的資源，信息不對(duì)稱會(huì)導(dǎo)致社會(huì)成本的提高，通過多角度的溝通，稅企雙方互為輸入輸出信息，確保信息傳遞的及時(shí)暢通.可以達(dá)到雙贏的效果。分局能及時(shí)掌握稅收征管的不合理、不完善

之處，降低稅收征管成本，納稅人也能及時(shí)將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與變化的稅收政策結(jié)合起來，提高經(jīng)營(yíng)效率。

二是實(shí)現(xiàn)了納稅人需求的動(dòng)態(tài)跟進(jìn)。納稅服務(wù)不是一個(gè)僵化的過程，根據(jù)分局與納稅人日常溝通了解的情況，納稅人在不同階段有不同的主次需求，在政策多變期間最主要的需求是有一種快捷簡(jiǎn)易的方法讓他們盡快了解稅法、熟悉稅法，確保交明白稅，不交糊涂稅、冤枉稅；在政策穩(wěn)定期最大的需求則是稅務(wù)部門能簡(jiǎn)化工作流程，提高工作效率，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。溝通可以使分局動(dòng)態(tài)跟進(jìn)納稅人需求并及時(shí)作出反饋。

三是有利于構(gòu)建和諧征納關(guān)系。在納稅服務(wù)過程中，稅企之間的很多沖突誤解都是由于稅企溝通障礙引起的，一分局利用“四個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”建立的多角度溝通模式能保證沖突在第一時(shí)間得到解決，有利于優(yōu)化納稅服務(wù)，構(gòu)建和諧征納關(guān)系。

第三篇：國(guó)稅局納稅服務(wù)之星先進(jìn)事跡

鳳陽縣國(guó)稅局納稅服務(wù)之星黃傳倉同志先進(jìn)事跡

XXX同志是鳳陽縣國(guó)稅局辦稅服務(wù)廳申報(bào)征收崗的一名稅務(wù)干部。自參加工作以來，能夠始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，本著“心系納稅人，服務(wù)零距離”的核心理念，立足本職，切實(shí)把納稅人的利益放在首位，認(rèn)真執(zhí)行“首問責(zé)任制”，及時(shí)宣傳各種稅收優(yōu)惠政策，為納稅人提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)，受到同事及納稅人的好評(píng)。

在認(rèn)真履行崗位職責(zé)的同時(shí)，努力提升政治理論水平和職業(yè)道德素養(yǎng)，積極參加政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)稅收相關(guān)理論和工作規(guī)程，鉆研稅收法律法規(guī)和相關(guān)政策，結(jié)合工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，通過虛心請(qǐng)教、主動(dòng)思考、積極實(shí)踐，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在工作業(yè)務(wù)上，以真誠(chéng)、熱情和微笑迎接納稅人，服務(wù)納稅人，提高服務(wù)水平。辦稅服務(wù)大廳的工作是單調(diào)的、枯燥的、煩瑣的，每天八小時(shí)的守候、按部就班地工作、規(guī)矩端正地坐崗，面對(duì)成百上千的納稅人，都要始終如一笑臉相迎，熱忱周到地解答好、服務(wù)好，不得出錯(cuò)，真不容易，很多納稅人對(duì)于征期業(yè)務(wù)集中，排隊(duì)等候時(shí)間較長(zhǎng)，不太理解，甚至在業(yè)務(wù)辦理時(shí)有催促和不滿的情緒。針對(duì)這一情況，堅(jiān)持做到不抵觸，不爭(zhēng)辯，不推諉。一方面合理的給納稅人做出解釋，另一面準(zhǔn)確迅速的辦結(jié)業(yè)務(wù)，受到納稅人的好評(píng)。

在日常工作生活中，始終以“稅務(wù)人員的十五不準(zhǔn)”、“六條禁令”、“六個(gè)嚴(yán)禁”和各種規(guī)章制度約束自己，不碰“高壓線”、筑牢防腐堰，抵制各種歪風(fēng)邪氣的侵蝕，不以稅謀私、不亂用權(quán)力，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自省自重、自警自勵(lì)，做到“光明磊落、公平辦稅，剛正清廉、嚴(yán)格執(zhí)法”。讓當(dāng)屬國(guó)家的稅收顆粒歸倉。

第四篇：深圳國(guó)稅納稅服務(wù)匯報(bào)材料(定稿)

積極滿足納稅人需求 大力推行稅收電子服務(wù)

實(shí)現(xiàn)征納和諧與納稅遵從同步提升

深圳市國(guó)家稅務(wù)局

一、把握需求，以“4C”為目標(biāo)，搭建先進(jìn)電子服務(wù)平臺(tái)近年來，按照總局新時(shí)期稅收工作思路和納稅服務(wù)工作要求，我局針對(duì)納稅人快速增長(zhǎng)（年增幅近20%）、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高以及稅收工作負(fù)荷不斷增大的多重壓力，把加快稅收電子服務(wù)作為工作重點(diǎn)，以構(gòu)建先進(jìn)的電子服務(wù)平臺(tái)為目標(biāo)，按照“4C”的標(biāo)準(zhǔn)，大力加強(qiáng)網(wǎng)站、呼叫中心等多種電子服務(wù)渠道建設(shè)，努力為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。“4C”目標(biāo)具體而言，第一個(gè)“C”，是便捷的服務(wù)手段（Convenient），即納稅人可以在任何地點(diǎn)，隨時(shí)通過網(wǎng)站、自動(dòng)語音等渠道獲得相關(guān)服務(wù)。第二個(gè)“C”，是完整的服務(wù)內(nèi)容（Complete），即電子服務(wù)平臺(tái)將在政策允許的情況下，全面覆蓋面向納稅人的業(yè)務(wù)應(yīng)用功能以及所有稅收法律法規(guī)和詳細(xì)的辦稅流程，并及時(shí)更新。第三個(gè)“C”，是一致的服務(wù)體驗(yàn)（Consistent），即納稅人無論通過什么渠道都將從稅務(wù)局獲得一致連貫性的服務(wù)，各個(gè)渠道統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不同渠道可以實(shí)時(shí)獲得統(tǒng)一納稅人通過其他渠道的服務(wù)記錄和相關(guān)信息。第四個(gè)“C”，高質(zhì)量的服務(wù)能力（Competent），即服務(wù)人員對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)有充分的了解，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地為納稅人提供咨詢服務(wù)，解決相關(guān)問題。遵循這一思路，通過不懈努力，我局電子服務(wù)產(chǎn)品的品質(zhì)得到了全面提升，電子服務(wù)整體水平實(shí)現(xiàn)了新的跨越，受到了納稅人的廣泛好評(píng)。

二、注重實(shí)效，以“易辦稅”為品牌，力推電子服務(wù)產(chǎn)品 “易辦稅”品牌是我局集成各種電子服務(wù)產(chǎn)品的總稱。近年來，我局以“易辦稅”為品牌，大力推廣各種電子服務(wù)產(chǎn)品，全面提升了辦稅效率和服務(wù)水平。

（一）辦稅實(shí)現(xiàn)“足不出戶”。我局門戶網(wǎng)站集網(wǎng)上辦稅、稅法宣傳和互動(dòng)交流等功能于一體，是一個(gè)能夠?yàn)榧{稅人提供全方位、一站式、個(gè)性化納稅服務(wù)的“網(wǎng)上納稅服務(wù)中心”。目前，網(wǎng)站辦稅范圍涵括增值稅（小規(guī)模納稅人）、企業(yè)所得稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表申報(bào)、委托代征、代開發(fā)票網(wǎng)上預(yù)審、稅務(wù)預(yù)登記、稅務(wù)登記信息變更等，與一般納稅人網(wǎng)上申報(bào)、增值稅專用發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證等辦稅軟件，構(gòu)成一個(gè)功能強(qiáng)大的遠(yuǎn)程辦稅系統(tǒng)，納稅人“足不出戶”就可以“一站式”辦理絕大部分業(yè)務(wù)，極大地提高了辦稅效率。2008本局采用網(wǎng)上申報(bào)的納稅人共有247637戶，占轄區(qū)納稅人總數(shù)的82%；網(wǎng)站受理申報(bào)表350萬份，占全部申報(bào)的67%；采用網(wǎng)上申報(bào)繳稅方式的納稅人通過網(wǎng)上劃繳稅款527億元，占本局全年直接征收稅款總額943億元的56%。截至到2009年6月為止，網(wǎng)站總訪問量已經(jīng)達(dá)到5200多萬人次，近期日均訪問量在5萬人次以上。

（二）提醒服務(wù)實(shí)現(xiàn)“3A”。2004年，我局利用短信息能隨時(shí)隨地操作的特點(diǎn)，在全國(guó)率先推出短信息服務(wù)系統(tǒng)，為納稅人提供了真正意義上的“3A”納稅服務(wù)，即ANYONE、ANYTIME、ANYWHERE（任何人、任何時(shí)間、任何地點(diǎn)）。目前，我局短信系統(tǒng)發(fā)送短信種類豐富，發(fā)送方式靈活，日均發(fā)送輔助辦稅信息3.3萬條，為納稅人辦稅帶來極大便利，深受廣大納稅人的歡迎。比如，短信系統(tǒng)自動(dòng)在征期最后一天向當(dāng)期未申報(bào)或當(dāng)期已申報(bào)未繳款納稅人發(fā)送短信，提醒納稅人如期辦理申報(bào)納稅，減少了納稅人因非主觀故意的逾期申報(bào)納稅處罰帶來的信用損失和經(jīng)濟(jì)損失。

（三）咨詢服務(wù)實(shí)現(xiàn) “零距離”。近年來，我局12366咨詢熱線工作量快速增長(zhǎng)，目前日均人工話務(wù)量已經(jīng)達(dá)到9611人次，每分鐘處理近21戶納稅人的咨詢。為確保咨詢服務(wù)及時(shí)到位，我局積極強(qiáng)化熱線延伸服務(wù)。一方面，推廣遠(yuǎn)程坐席服務(wù)。今年初，我局開展了12366遠(yuǎn)程坐席推廣工作，在全市各基層單位共設(shè)立32個(gè)遠(yuǎn)程坐席，以突破接通率瓶頸、提高接通質(zhì)量。另一方面，實(shí)施延時(shí)咨詢。為解決非工作時(shí)間撥入熱線和繁忙時(shí)段無法及時(shí)接聽的問題，我局開通了電話預(yù)約、網(wǎng)上答疑、電子導(dǎo)稅等延時(shí)咨詢服務(wù)，至2008年底共受理咨詢54952人次。此外，為提高納稅人的自主辦稅能力，我局梳理咨詢案例，整合原法規(guī)庫、信息庫、疑難問題庫，開發(fā)了全新的深圳國(guó)稅業(yè)務(wù)知識(shí)庫，包含1.1萬條稅收業(yè)務(wù)規(guī)范和征管流程等信息，鏈接到門戶網(wǎng)站供納稅人免費(fèi)查閱。

三、科學(xué)管理，以制度建設(shè)為依托，提高建設(shè)、管理和維護(hù)水平稅收電子服務(wù)作為新生事物，要做到科學(xué)建設(shè)、科學(xué)管理、科學(xué)改進(jìn)就離不開制度機(jī)制建設(shè)。幾年來，我局高度重視電子服務(wù)規(guī)劃、管理制度機(jī)制建設(shè)建設(shè)，做到了規(guī)劃先行、規(guī)范全面、持續(xù)改進(jìn)貫穿始終。

（一）科學(xué)建設(shè)，規(guī)劃先行。2002-2005年，我局結(jié)合三年信息系統(tǒng)整合工程建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃稅收電子服務(wù)創(chuàng)新，依靠科學(xué)方法論的指導(dǎo)，完成了網(wǎng)站、電子影像檔案、短信等項(xiàng)目建設(shè)，在全國(guó)率先推出了“國(guó)稅全市通”等一批服務(wù)產(chǎn)品。2008年，我局又通過一年時(shí)間，完成了征管三年規(guī)劃，制定了包括“提升電子服務(wù)水平”在內(nèi)的“331”工程，全面規(guī)劃了未來三年電子服務(wù)的發(fā)展方略和實(shí)施策略。目前，新一輪提升電子服務(wù)水平的工作正緊鑼密鼓的展開。

（二）科學(xué)管理，規(guī)范全面。近年來，為提高電子服務(wù)工作的規(guī)范度，確保內(nèi)部運(yùn)作效率，我局高度重視電子服務(wù)制度建設(shè)。一方面，結(jié)合電子服務(wù)產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用，加強(qiáng)制度建設(shè)，確保服務(wù)產(chǎn)品均有制度保障；另一方面，加強(qiáng)制度清理和修訂，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)維護(hù)。特別是2008年，我局在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得失的基礎(chǔ)上，對(duì)包括《電子納稅服務(wù)平臺(tái)管理辦法》、《外部網(wǎng)站管理制度》、《外部短信管理辦法》等電子服務(wù)工作制度在內(nèi)的納稅服務(wù)工作制度進(jìn)行了系統(tǒng)清理，初步形成了的納稅服務(wù)制度體系，為保證我局電子服務(wù)質(zhì)量的不斷提升奠定了基礎(chǔ)。

（三）持續(xù)改進(jìn)，貫穿始終。為準(zhǔn)確了解納稅人對(duì)稅收電子服務(wù)的感受，準(zhǔn)確評(píng)估各種服務(wù)手段的人性化、實(shí)用性和可能存在的漏洞，我局著力強(qiáng)化了電子服務(wù)應(yīng)用反饋監(jiān)控機(jī)制。經(jīng)常性開展各種網(wǎng)上辦稅服務(wù)問卷調(diào)查，不定期召開企業(yè)座談會(huì)，舉辦電子服務(wù)平臺(tái)開放日活動(dòng)，以及通過《納稅人滿意度調(diào)查》等方式，廣泛了解納稅人應(yīng)用感受和服務(wù)需求，推動(dòng)各種電子服務(wù)渠道的持續(xù)完善。此外，為了妥善應(yīng)對(duì)影響納稅服務(wù)工作正常開展的突發(fā)事件，控制、減輕和消除突發(fā)事件造成或可能造成的危害，我局制定實(shí)施了《納稅服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)規(guī)范》，結(jié)合電子服務(wù)的特點(diǎn)規(guī)范了全系統(tǒng)納稅服務(wù)突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)急處臵，使納稅服務(wù)工作的質(zhì)效得了更好的維護(hù)和保障。

四、注重銜接，以“無縫管理”為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)和執(zhí)法協(xié)同 電子稅務(wù)服務(wù)不僅要全面滿足納稅人依法納稅的需求，而且要滿足稅務(wù)人員征管工作的需求；既包括與納稅人面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的直接服務(wù)，還包括內(nèi)外部后臺(tái)數(shù)據(jù)交換、分析、決策支持等間接服務(wù)。近年來，我局在推進(jìn)電子納稅服務(wù)建設(shè)的過程中，重點(diǎn)抓了業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、外部數(shù)據(jù)銜接等配套工作，確保電子服務(wù)實(shí)現(xiàn)無縫管理、協(xié)同運(yùn)作。

（一）優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，確保電子服務(wù)高效運(yùn)作。業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，是規(guī)范納稅服務(wù)的基礎(chǔ)。幾年來，我局始終堅(jiān)持流程至上理念，適應(yīng)稅收電子服務(wù)建設(shè)的需要，將提高工作效率、方便納稅人作為核心目標(biāo)，進(jìn)行了多次較大規(guī)模的流程優(yōu)化，充分考慮了稅收電子服務(wù)建設(shè)的需要。一是流程設(shè)計(jì)上以納稅人需求為導(dǎo)向。引入流程再造理論的“以顧客為中心”原則，注意從納稅人的角度審視和調(diào)整原來的工作流程，使服務(wù)流程盡可能減短、環(huán)節(jié)盡可能減省，充分體現(xiàn)了人性化服務(wù)理念。二是流程管理上以相信納稅人為前提。取消非法定審批，改部分事前審批為事后復(fù)核監(jiān)督，改部分事前調(diào)查為事后調(diào)查，減少辦稅過程中的人為監(jiān)控，促使電子服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大和延伸。

（二）與辦稅廳鏈接，實(shí)現(xiàn)服務(wù)互補(bǔ)。我局在大力加強(qiáng)電子納稅服務(wù)的同時(shí)，加大辦稅廳的統(tǒng)一規(guī)范建設(shè)力度，確保服務(wù)互補(bǔ)。2004年我局以稅務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)為依托，以信息集中和業(yè)務(wù)規(guī)范為基礎(chǔ)，推行“國(guó)稅全市通”，率先在全國(guó)實(shí)現(xiàn)了真正意義的涉稅事宜全市通辦。經(jīng)過持續(xù)改進(jìn)和推廣，我局“國(guó)稅全市通”的服務(wù)內(nèi)容，目前已涵蓋稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、發(fā)票供售代開、專用發(fā)票抄稅認(rèn)證、文書證明等五大類20多項(xiàng)業(yè)務(wù)，在減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、提高征管效率、促進(jìn)公平執(zhí)法等方面發(fā)揮了明顯作用。期間，我局以“全市通”為抓手，對(duì)辦稅服務(wù)廳進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)了辦稅廳的“統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容、統(tǒng)一服務(wù)流程、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”。

（三）內(nèi)外信息互通，確保服務(wù)到位。從內(nèi)部而言，主要是強(qiáng)化數(shù)據(jù)集中，深化數(shù)據(jù)運(yùn)用，努力滿足稅務(wù)管理和納稅人辦稅需要。我局近年啟動(dòng)了數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)劃項(xiàng)目，加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集管理，提升存儲(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量，積極深化數(shù)據(jù)應(yīng)用，有效推動(dòng)了稅收管理的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化，促進(jìn)了征管質(zhì)效和服務(wù)水平的提高。從外部而言，我局積極與相關(guān)部門強(qiáng)化信息互通，資源共享，與深圳海關(guān)建立合作伙伴關(guān)系，與工商、公安部門加強(qiáng)了信息交換，對(duì)重要數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)查詢和交換。

總之，通過幾年的創(chuàng)新性實(shí)踐，稅收電子服務(wù)不僅有力推動(dòng)我局納稅服務(wù)工作水平實(shí)現(xiàn)提升，促進(jìn)了征納和諧，而且，對(duì)于提高納稅人遵從度和各級(jí)稅務(wù)部門的管理效率發(fā)揮了積極作用，為稅收收入穩(wěn)步快速增長(zhǎng)作出了重要貢獻(xiàn)。2003年至2008年，我局累計(jì)組織稅收收入6239.16億元，年均增長(zhǎng)23.6％。稅收電子服務(wù)有力促進(jìn)了征納和諧與納稅遵從的同步提升。

第五篇：服務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本部門全面工作，組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)濱葬改革政策及業(yè)務(wù)知識(shí)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)人員的職業(yè)道德。.

2.對(duì)違反中心規(guī)章制度的行為要嚴(yán)格管理和制止。