第一篇：治安保衛先進集體 事跡材料

治安保衛先進集體事跡材料

為切實開展好治安綜合治理工作，全力保障安全生產建設的發展，我所緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全所上下緊繃安全一根“弦”，統一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實，從人防、物防、技防建設等方面入手，構建完善的安全管理機制，成功營造了安全穩定的單位環境，實現了全年無一件安全事故發生的目標。

一、領導重視

我所領導高度重視治安綜合治理工作，親自安排部署，成立以所長為組長、分管副所長為副組長、各科室負責人為成員的組織機構，并結合我所實際，修訂了以安全生產責任制為核心的安全管理制度和規范。年初同每位科組長簽署了《安全生產監督管理工作責任書》，與每位職工簽訂了《安全生產責任書》，把安全責任全面分解到各部門、各科室、各職工，并從日常管理和責任追究兩個方面對進行監督和考核，考核成績直接和職工的季度獎掛鉤，對發生盜竊、火災等安全責任事故的班組和個人實行一票否決。

二、措施得力

1、加強“人防”管理。經常性開展安全教育培訓，定期聘請消防、公安部門人員為職工授課，講述防火、防盜、防劫、防人身傷害知識，認真舉辦消防演練等活動，提升職工的安全意識和自護能力，構筑“安全教育網”；加強人防管理體系建設，層層落實責任，把安全責任落實到每位職工，認真排查、及時反饋單位內及周邊可能危害安全的情況，構筑“安全責任網”；配備專職安全巡視員，實行24小時值班制，組建“啄木鳥”自查自糾隊伍，加強警戒和安全巡邏保衛工作，添置安保器材，積極與派出所聯手，互通信息，構筑“安全防護網”。

2、加強“技防”建設。充分發揮技術防范作用，在單位的各個重要防范部位安裝安全報警器、電子監控設施，與公安“110”電子監控 1 系統聯網，全天候監控單位的治安狀況；為各科室部門安裝防盜窗，在財務室、收款掛號室安裝防盜門等等。安全防范設施的科技化、信息化、智能化，提高了單位的技防能力，不僅使安全問題有效發現、及時制止，更達到了把事故消滅在萌芽狀態的目的。

3、加強“物防”治理。本著“預防為主，防重于治”的原則，我所通過認真排查，在確保無危墻的基礎上，對單位的整體圍墻進行了加護處理，防范外來人員翻墻進入所內實行偷盜行為；為每個科室配備了滅火器、應急燈，在每個樓道安裝疏散燈，并更新了單位內所有的消防器材；各科室部門堅持自查自糾，及時發現和消除安全隱患；行政領導不定期對全所進行安全抽查，加固防范設施，提高物防能力，確保一些可能存在的安全隱患得到及時清理和整改。

三、成效明顯

圍繞“安全發展、科學發展、和諧發展”的目標任務，通過全所上下的重視與努力，我所在治安綜合治理方面取得了令人滿意的成績。單位上下形成了“一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實”和“主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓”的良好局面。2012年單位積極組派后勤負責人參加所外安全培訓2次，所內舉辦消防演練2次，安全相關知識競賽2次，安全教育培訓3次，使全所職工普遍掌握了自我保護和應急突發事件的正確處理方法，職工的安全防范意識明顯提高；總務科先后更新到期滅火器45只、安裝應急燈21只、疏散燈12只，使單位的安全治理水平顯著加強，營造了一個安定穩定的工作環境，有力地保障了單位各項業務的健康、穩步發展。我所建立至今未發生過一起安全事故。

2012-11-14 2

第二篇：煤礦治安保衛同志主要事跡

煤礦治安保衛同志主要事跡多年來，該同志在上級公安機關的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，堅持“預防為主、單位負責，突出重點、保障安全”的方針，不斷提高自身水平，順應社會主義市場經濟發展和企業深化改革的需要，致力于煤礦治安保衛管理的研究與實踐，認真履行職責，勇于創新，不懈探索，大膽革新，創造性地探索建立科學管理新模式，努力開創治安保衛工作新局面，全面落實各項防范措施，不斷提高本單位治安綜合防控能力，圓滿完成了上級公安機關部署的各項任務。

一、提高思想認識，切實加強基層基礎工作。作為承載維護煤礦治安穩定的機構，必須確保在關鍵時候“拉得出、沖的上、打得贏”。該同志積極配合科長從上到下統一思想，提高認識，牢固樹立加強基層，建設基層，穩定基層的觀念，把抓基層、抓隊伍做為工作重點。做到抓隊伍樹形象，強化保衛隊伍的基礎管理，制定完善各項規章制度，促進治安保衛工作朝良性方面快速發展。通過定期召開骨干會、班前會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使保衛科全體人員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在工作和生活中，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立保衛科的威信和形象，增強了保衛科的凝聚力。

第三篇：治安保衛制度

永昌安置小區27#住宅樓工程治安保衛制度

治安保衛制度

1、施工現場治安，保衛工作由項目部副經理領導，由門衛人員，現場安全人員共同組

成施工現場治安保衛機構，負責現場的治安，保衛工作。

2、治安保衛人員要對施工現場的治安負責，并經常和當地治安部門、（如派出所，治

安聯防隊等）聯系、做好現場的防衛工作。

3、對現場圍欄設置太少，高度不夠等現象，有權提出整改措施，促其設置安全可靠的圍欄，保證現場防盜工作。

4、保衛、治安機構對現場的人員，財物及人身安全負責，除做為現場財產保護工作外，對施工現場存在的其它（如人員、機械、用電、防火，防盜等），不安全因素提出改進意見。

5、發現失盜現象，及時報警，并協助有關部門調查取證，查明失盜原因，給項目部及

公司提供調查報告及資料。

6、保衛人員要盡職盡責，對現場保衛工作認真負責。

不得監守自盜，或串通他人盜竊現場物資，如發現上述類似情況，除處一定的罰款及賠償損失外。情節嚴重的交司法部門處置。

金昌市三星建筑安裝第七有限責任公司

第四篇：治安保衛工作總結

唐山城市排水有限公司 2011治安保衛工作總結

2011年，在上級有關部門的領導、幫助和支持下，我公司緊緊圍繞“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事”的原則，狠抓治安保衛工作，確保了公司穩定，保證了正常生產、生活秩序和人員財產的安全。現將我公司治安保衛工作情況總結如下：

一、提高認識，加強領導

治安保衛工作對于維護企業內部的治安秩序，維護正常的生產、經營秩序，保護公司資產，推動經濟發展，保障社會主義現代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衛工作，企業一切工作才能有序的進行。

我公司高度重視治安防范工作，成立了以總經理為組長，副總經理為副組長，各單位主管安全領導為組員的治安防范工作領導小組，將公司內部治安防范管理工作統一納入到公司總體工作中，并按時組織召開治安防范會議。同時，公司以安保部和保衛科為主體，成立了治安防范專項治理工作組，明確了公司內部治安防范管理工作職責，為開展好公司內部治安防范管理工作提供了堅實的組織保證。

二、落實措施，主動控制

在安全保衛工作上，我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則，在具體工作中著重落實了以下工作措施：

一是落實安全保衛工作責任制。根據《企事業單位內部治安保衛條例》的要求，確立了各單位的安全保衛工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保

衛責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。完善各項治安保衛制度，規范治安防范管理工作。公司先后制定和完善了《內部治安防范管理辦法》《危險物品管理辦法》等專業制度和預案，將公司內部的治安防范管理、門衛巡防管理、化學危險物品管理、重點人員管理、食品衛生管理以及突發災害事故處置、法制宣傳教育培訓等各項保衛工作納入規章制度管理之中，從而將公司內部治安防范管理工作引入制度化、規范化。

二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記管理制度等一系列規章制度，對外來人員和車輛做好管理，防止各類被盜案件發生。加強門衛管理，嚴格執行門禁制度，對外來人員一律進行登記，加大對廠區流動人員的管理，對流動人員進行身份核定登記備案。

三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度，設立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話。采取多種措施加大廠區重點部位人防、物防、技防措施的落實，加強廠區24小時治安巡邏防控力度，確保了治安防范重點部位安全，提升了治安防范管理水平，全年未發生重大治安災害事故，無群體性事件發生。加強藥品管理制度，對藥品出入庫進行詳細記錄，對危險藥品實行雙人管理，危險藥品出入庫要有主管領導審批簽字，安保人員在場方可支領。

四是加大消防設備的投入，強化消防安全。各單位建立義務消防隊，明確任務職責，定期開展消防專項安全檢查，每年投入資金對消防器材進行更換，定期組織消防演練，在今年“安全月”期間我公司組織了消防安全演練，取得了很好的效果，得到了城管局領導的肯定。

四是開展矛盾糾紛排查調處工作。積極配合黨委工作部及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩定。

五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度，強化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕公車私用和非駕駛員駕車等違規、違章行為的發生。

三、抓好結合，確保效果

為確保安全保衛工作取得實效，我們著重抓了“四個結合”：

1、與社會治安綜合治理和創建平安企業結合起來。內部安全保衛工作是綜合治理與平安創建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創建，又抓安全保衛，以安全保衛促進綜治與平安創建不斷向前發展。同時，做到安全保衛工作與綜治與平安創建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衛防范措施的落實作為重點檢查內容，通過檢查，及時將存在的不安全因素提出整改意見，指導各單位的安全保衛工作，提高單位的自防能力。

2、與普法依法治企結合起來。一是通過普法宣傳、舉辦法制培訓班等形式，對公司干部職工進行治安防范教育培訓，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內部治安保衛制度為著力點，突出建章立制，使公司的內部治安保衛工作走上了正軌化、制度化的道路。

3、與落實“三防”措施結合起來?！叭馈贝胧┦拱踩Ｐl

工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，也加強了技防。加大資金的投入，加裝攝像頭和報警器等物防、技防設備，大大的增加了防控能力。各項防范措施的落實，為做好安全保衛工作提供了強有力的保障。

總之，我公司在治安保衛方面作了一些工作并取得了一定成績，但是在很多方面還是有待進一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛工作的新思路，提高保衛隊伍的思想水平和業務素質，使公司治安保衛工作再上新臺階。

第五篇：治安保衛制度

治安保衛制度

保安職責

（一）保安負責人崗位職責

1、堅持貫徹執行項目部的指示，做好保安工作上的參謀和助手，對企業的安全負有重要的責任。

2、堅持原則、不徇私情、秉公執法、吃苦耐勞、勇于獻身。帶領和督導下屬做好安全保衛工作，確保企業人、財、物的絕對安全。

3、負責部署保安部的工作計劃安排和檢查落實。

4、維護工地內部治安秩序，經常巡視，及時發現問題，及時糾正。

（二）保安員崗位職責

1、嚴格遵守企業各項規章制度，特別是安全保衛制度，執行交接班制度，上崗時不得擅離工作崗位，不準處理私事，確保安全。

2、保安員應工作認真負責，秉公辦事，大膽工作，部徇私情，保持高度的警覺性，敢于挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀行為。

3、服從上級的指令和工作安排，熟悉本崗位的任務與要求，認真貫徹執行安全崗位職責，做好本職工作，確保企業安全。

4、在本單位范圍內外巡查，果斷處理突發事件，發現可疑的人和事要禮貌地進行盤查監控。

5、對重要部位和場所要經常進行安全檢查，發現問題及時提出。保安人員管理制度

1、保安人員上崗前不得飲酒，晚上值班人員不得睡覺，發現睡覺者重罰。

2、上崗時間要集中注意力，處理問題時要認真分析、果斷、公平。

3、遇到報警時，值班人員應沉著、冷靜、準確地向有關部門或值班主管報告。值班人員不準錯報，不準隨便離開值班室，如擅自離崗者，按失職論處。

4、值班人員必須經常打掃衛生，保持值班室干凈、整齊，各類控制臺無灰塵。

出入工地管理制度

（一）本工地職工管理

1、進入工地必須佩戴胸卡。

2、非上班時間，禁止隨便出入工地。

3、本公司或協作企業員工進入本工地時，亦須辦理工地登記手續。

（二）來賓管理

1、凡來賓訪客進入時，一律在傳達室辦理來賓出入登記手續，抵押身份證或者其他證明文件，并說明來訪事由，經征得受訪人員同意填寫“會客登記單”。

2、來賓來訪，除特殊業務需要準許其進入工地內外，其余均須在會客室晤談，不準進入工地內。

3、嚴禁外界推銷人員或小販進入工地內。(三)車輛管理

1、運送貨品的機動車輛可慢行進入工地卸貨，需載物品出工地者亦同。

2、車輛出工地時，不論外單位公務人員或職員車輛均須停車接受檢查，若載有物品時，須憑“物品放行單”放行。沒有“物品放行單”不得載運任何物品出工地。

（四）物品管理

1、任何物品出工地時均須辦理“物品放行單”

2、保衛人員須仔細核對“物品放行單”的記載是否與實物相符。

3、工程承包者、企業及其他業務往來企業或個人攜帶的工具、機器、物品等，應于進工地時先行登記，出工地時憑登記單核對無誤后方可出工地。

4、物品進工地時，保衛人員須詳細檢查，如有危險品、易燃品、兇器等，禁止進工地并報告上級處理。

5、保衛人員每天須將“物品放行單”送安全科備查。

南京金騰工程建設有限公司

淳輝高級中學辦學條件提升工程項目部