第一篇：優(yōu)秀農(nóng)村實用人才先進事跡村料

優(yōu)秀農(nóng)村實用人才先進事跡村料

陳恒，男，1974年生，中共黨員，上蔡縣蔡都辦事處民政所所長。他已在民政工作崗位上工作了十七個春秋。他堅持十七年如一日，熱愛民政工作，恪盡職守，腳踏實地，對工作認真負責，舍小家、顧大家，舍自己、為群眾，處處做民政工作的有心人，時刻把群眾的事掛在心上，努力幫助群眾排憂解難，深得群眾的稱贊。曾先后多次被辦事處黨工委和上級有關(guān)部門授予“優(yōu)秀鎮(zhèn)干部”、“先進個人”、“先進工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號，他工作的所在單位連續(xù)六年被上級部門授予 “先進單位”。

一、克難求進，甘于奉獻

陳恒同志在平凡的民政工作崗位上多年如一日，各項工作處處做到以身作則，率先垂范，總是把生活最困難、情況最特殊、最需要救助的特殊群眾作為自己的朋友，牢牢裝在心里，處處予以幫助。在實際工作中，自覺地為領(lǐng)導(dǎo)、為組織分憂。由于民政工作是一項社會性行政事務(wù)性工作，民政所的每一項工作都關(guān)系老百姓切身利益，工作大都在基層，為做好工作，經(jīng)常深入基層到群眾家里了解情況，認真分析問題、查找原因，根據(jù)自己多年的工作實踐經(jīng)驗和調(diào)查研究，提出了多項合理化建議，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

二、辦事處民政對象的“活字典”

蔡都辦事處轄12個村（居）委會、5.6萬多人口，民政對象比較多。各類低保對象上千人，對于一般人，要記住戶主的名字就相當困難，但是陳恒卻對每一戶的情況了如指掌。每年縣里開展“千名萬戶”走訪慰問活動、領(lǐng)導(dǎo)慰問讓他作向?qū)В偰茌p車熟路地帶到貧困戶家里，做到不錯不漏一戶，介紹家庭成員情況不漏一人，介紹困難原因如數(shù)家珍。

經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的情景，有人來到陳恒辦公室，叫他幫助查一下某某低保戶的某項情況。陳恒隨即說：“不用查，他那情況是這樣的……”把情況說得清清楚楚。有一次，有一個人打通陳恒的手機：“麻煩你幫我查一下某某社區(qū)某某的具體住址，我等下再打你的手機。”陳恒隨即說：“不用掛斷電話，他的戶口是在市場巷XX號，因為那已是危房，他在上個月就搬到白云大道XX號住了，那家房東的名字叫某某某。”

不少人都說陳恒的記憶力好，其實，這是他用腳走出來的。他走遍了全鎮(zhèn)的每一個村落、每一條街巷，每個困難戶的家里都留下了他的足跡。

陳恒同志對每一戶申請或需調(diào)整的低保對象他都得戶戶登門，不漏一戶。對各村（居）報來申辦低保的材料，他都仔細審查，如有對象的姓名感到生疏，就對報材料的同志說：“要帶我上戶調(diào)查了解情況”。即使報了很詳細的困難情況，他還是要親自上門調(diào)查確認情況屬實后才予以向上呈報。

在時間上，陳恒是“白天不夠，晚上湊”。他不打牌、不打麻將、不去娛樂場所，除了在辦公室或開會，就是走村串戶，走街串巷，晚間上戶調(diào)查訪問是常事。

陳恒除了認真做好自己的業(yè)務(wù)工作，還能發(fā)揮熟人多的優(yōu)勢，積極做好社會穩(wěn)定工作。由于少數(shù)人對現(xiàn)行政策理解有偏差，上訪事件時有發(fā)生，影響了社會穩(wěn)定。有些參戰(zhàn)退伍軍人近年來經(jīng)常聚集上訪。陳恒發(fā)現(xiàn)這一情況后，認真分析，抓住重點，多次挨家挨戶走訪，向帶頭人員苦口婆心地講解文件精神，深入細致地宣傳國家政策，使他們很快明白事理，思想穩(wěn)定下來，由于陳恒思想工作做到位，在群眾中有信譽。通過他做工作，有效地制止了數(shù)次赴京、赴市上訪事件的發(fā)生。

三、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，切實幫助群眾解決困難

陳恒除了對村（居）報上來的材料進行認真審查外，還善于在平時發(fā)現(xiàn)困難群眾。當他聽到有人說誰有什么困難時，即使是沒有交申請到村（居）委會，村（居）委會沒有報上來，他也會主動去了解情況，發(fā)現(xiàn)確實有困難的，他會及時向上級匯報，為困難群眾及時解決困難。

救災(zāi)工作是基層民政工作的重點和難點，突如其來的自然災(zāi)害是考驗民政工作者的關(guān)鍵時刻。陳恒總在第一時間趕赴災(zāi)害現(xiàn)場，為群眾排危解難，并以最快的速度進行核災(zāi)報災(zāi)，盡快爭取政府對災(zāi)區(qū)群眾進行救助，把救災(zāi)款、物等及時地發(fā)放到災(zāi)民手中，確保災(zāi)民有飯吃、有衣穿、有地方住。

四、堅持原則，廉潔自律

蔡都辦事處各類低保優(yōu)撫及城鄉(xiāng)困難群眾的醫(yī)療救助工作繁多，工作崗位十分重要，責任重大。幾年來，他認真履行崗位職責，嚴格按政策程序規(guī)章辦事，他拒請吃喝，謝決禮物，從不把原則當兒戲；他性情耿直，原則性強，為此他不顧得罪了同事、朋友、同學和親戚，多年來，他廉潔自律，清清白白為官，堂堂正正做人，踏踏實實干事，真正做到了權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，為民辦實實在在的事。

由于陳恒樂于助人，不知有多少群眾向他“表示感謝”，而陳恒除了收下群眾感謝的話語，對于物質(zhì)的東西一律不收。這是多么的難能可貴，這是真正的群眾的貼心人啊！

陳恒就是這樣一個人，只要到他工作過的地方走一走，都能聽到對他的一片贊揚聲，為群眾做過的好事、實事多不勝數(shù)。他始終牢記“上為政府分憂、下為百姓解愁”的民政工作宗旨，把黨和政府的關(guān)心和溫暖送到困難群眾的心坎上，他默默無聞，無私奉獻，在平凡的崗位上，干出了不平凡的事跡。用自己的青春、熱血和汗水譜寫民政工作的新篇章。

第二篇：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡村料（范文模版）

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡村料

---俞新開

俞新開,男,39歲,現(xiàn)任婺源縣許村中心衛(wèi)生院黨支部書記,許村中心衛(wèi)生院院長.近年來,在平凡的工作崗位上作出了不平凡的業(yè)績.一:務(wù)實基礎(chǔ), 努力開創(chuàng)工作新局面

三年前,許村中心衛(wèi)生院是個無論從硬件設(shè)施還是人員配備來說都是個底子很差的衛(wèi)生院.近年來許村中心衛(wèi)生院無論在醫(yī)療技術(shù)、硬件水平還是服務(wù)態(tài)度上都發(fā)生了極大的變化.許村中心衛(wèi)生院仿佛是一艘沖出暴風雨之后的船舶，雖然在巨浪中身沾瘡痍，但沖出困境后即刻得以修復(fù)，穩(wěn)穩(wěn)把握住醫(yī)療改革的風向，面對當前的艱難困苦,俞新開院長沒有退縮，他首先深入到各個科室，與每一位職工進行交流，了解每一位職工的想法，并迅速提出了“管理就是服務(wù)”這個觀念，倡導(dǎo)院長為科室負責人服務(wù)，科室負責人為職工服務(wù)，職工為病人服務(wù)，衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子合理分工，明確責任，重抓落實，通過強化管理，提高了全院職工的戰(zhàn)斗力和凝聚力.打開了衛(wèi)生院工作的新局面.二:艱苦奮斗,改善就醫(yī)環(huán)境-

許村中心衛(wèi)生院原來十分簡陋，衛(wèi)生設(shè)施十分缺乏。住院部就只是五十年代時建起的一排小平房.為改善山區(qū)群眾就醫(yī)環(huán)境，加快許村鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，俞新開院長千方百計籌集資金改善硬件設(shè)施，在他的努力下，總投入230多萬元，建筑面積2008平方米的醫(yī)療綜合樓于2010年9月建成并投入使用.同時,他還建立了中心給氧.(這是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中唯一一家中心給氧醫(yī)院)新購了心電監(jiān)護儀、尿分析儀和心電圖等一批先進醫(yī)療儀器，極大地改善了衛(wèi)生院的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)設(shè)備，提高了臨床診療工作效益.在加快硬件建設(shè)的同時，他在軟件建設(shè)上下功夫，注重提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)建設(shè)，同時，內(nèi)強素質(zhì)抓培訓，實行每周一學習制度.全院職工每個星期一晚都在院會議室進行觀看視頻的業(yè)務(wù)學習.三:內(nèi)強素質(zhì),外樹形象

嚴已律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實的他內(nèi)強制度抓管理，積極推進制度化建設(shè)，衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子合理分工，明確責任，重抓落實，通過強化管理，提高了全院職工的戰(zhàn)斗力和凝聚力.他外樹形像抓行風，深入開展衛(wèi)生院職業(yè)道德建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風教育，通過激勵考核機制，推進行風建設(shè)，近幾年來，衛(wèi)生院從未發(fā)生醫(yī)療糾紛、投訴、上訴等事件。自從他來許村中心衛(wèi)生院當院長后,每年的民主行風評議,許村中心衛(wèi)生院總拿第一.2011,本單位還被評選為”先進單位”.獲得上級領(lǐng)導(dǎo)一至好評.四.廉潔行政,心底無私

俞新開院長廉潔奉公，心底無私，尤其倍受職工的欽佩，工作上他是全院最累的，壓力大.論貢獻他是全院最大的，可他每年的獎金是全院職工平均的，單位的門窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了，能修的他都自己修，記得他剛擔院長那時，醫(yī)院較困難，病房里的設(shè)備都是他親自在二手市場去淘來的,盡量為醫(yī)院節(jié)省開支.他常常加班加點，從不計個人報酬.對以權(quán)謀私，他深惡痛絕，在人員調(diào)動、藥品采購、工程發(fā)包等工作上，他從不以權(quán)謀私，從未收受過禮品和紅包.五、關(guān)愛職工,樂于奉獻

俞新開院長對衛(wèi)生院職工的工作和生活均非常關(guān)心，每位新來報到的職工他都要對他們的生活上的困難進行調(diào)查,及時解決,他還親自為新來的職工維修床,椅子等.經(jīng)常組織職工開展各種有益活動.他尤其關(guān)心退休老同志，他經(jīng)常對職工說“沒有老同志的奉獻，就沒有醫(yī)院的今天，老同志的今天就是我們的明天”。教育年青的職工尊敬老同志.一個人的能力是有限的，但是一個人的魅力和影響力是無限的，俞新開院長正是這樣一個三者兼?zhèn)涞娜耍瑹o論是工作還是生活中，他卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力總是在影響著身邊的每一個人,感動著身邊的每一個人.

第三篇：優(yōu)秀農(nóng)村實用人才先進事跡

張金鎖事跡材料

張金鎖，男，1962年10月出生，安澤縣府城鎮(zhèn)小黃村村農(nóng)民。近幾年來，他在黨的富民政策鼓舞下，立足農(nóng)村實際，靠自己一雙勤勞的雙手，不斷發(fā)展新的創(chuàng)業(yè)項目，不斷開拓新的致富門路，在創(chuàng)新增收致富的道路上越走越寬，成為當?shù)匾幻h近聞名的重糧大戶。

張金鎖出生在一個普通的農(nóng)民家庭，從學校畢業(yè)走上社會后，他滿懷信心想利用自己學到的文化知識來改變自身貧窮面貌，然而。經(jīng)過自己的多次努力，無情的事實將他拉回到了現(xiàn)實。于是，他也同村里很多年輕人一樣，走上了外出的道路。幾年的打工生活并沒有改變他的貧困面貌。2008年，他看到黨的惠民政策越來越好，許多人在農(nóng)村也很快地發(fā)家致富，使他看到了致富的美景，充滿了希望。于是，他毅然辭工回家，開始了自己的創(chuàng)業(yè)。

當一名種植大戶。張金鎖家田地不多，每年莊稼地里的收獲只夠糊口。怎么辦？他看到很多打工人家的田地撂荒，心里是又高興又難過，難過的大好良田因無人種植荒蕪了，高興的是看到了有田可種的希望，于是，他包種了三戶人家的近10畝荒地，在他的精心呵護下，當年喜獲豐收，第一次通過種田有了一定的經(jīng)濟收入。隨著糧食產(chǎn)量的逐步提高，他種田的積極性更高了，在村支部和村委會的幫助下，通過土地流轉(zhuǎn)的方式，他一下子包種了40余畝水田，為了能提高生產(chǎn)效率，他投資購買了農(nóng)用手扶、農(nóng)用三輪車，2010年又購買了大型拖拉機、旋耕機、秸稈還田機、機械噴霧機，形成了耕、整、種、收一條龍的機械化作業(yè)。2012年又一次性承包100畝荒地，農(nóng)忙時節(jié)，他不僅能獨立完成自已的生產(chǎn)任務(wù)，還能抽出時間幫助村民們整田、播種、收割。現(xiàn)在共種植玉米140畝，每年種糧收入就能達到14萬元左右。與此同時，他還大力發(fā)展多種經(jīng)濟作物，成為遠近聞名的種糧大戶。

當一名致富典型。作為一名農(nóng)民，一年有十幾萬元的收入應(yīng)該說是相當不錯了，應(yīng)該安安穩(wěn)穩(wěn)地過平靜日子了，可張金鎖不滿足于現(xiàn)狀，不斷地尋求機遇，把握時機，來實現(xiàn)自己的人生價值。近兩年，他多次想方設(shè)法幫助貧困群眾。利用自己的機械低價幫助群眾田間生產(chǎn)，向村民傳授自己的種糧經(jīng)驗、宣傳優(yōu)良品種，帶動了群眾種糧的積極性，為當?shù)卮逵蚪?jīng)濟發(fā)展起到了帶頭作用。他的這種無私奉獻，樂于助人的行為和精神深得廣大群眾的贊揚和好評。

第四篇：優(yōu)秀農(nóng)村實用人才先進事跡

王紅星事跡材料

王紅星，男，1965歲8月出生，白廟河鄉(xiāng)潘氏祠村農(nóng)民。近幾年來，他在黨的富民政策鼓舞下，立足農(nóng)村實際，靠自己一雙勤勞的雙手，不斷發(fā)展新的創(chuàng)業(yè)項目，不斷開拓新的致富門路，在創(chuàng)新增收致富的道路上越走越寬，成為當?shù)匾幻h近聞名的新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)秀新型農(nóng)民。

王紅星出生在一個普通的農(nóng)民家庭，從學校畢業(yè)走上社會后，他滿懷信心想利用自己學到的文化知識來改變自身貧窮面貌，然而。經(jīng)過自己的多次努力，無情的事實將他拉回到了現(xiàn)實。于是，他也同村里很多年輕人一樣，走上了南下打工的道路。幾年的打工生活并沒有改變他的貧困面貌。2005年，他看到黨的惠民政策越來越好，許多人在農(nóng)村也很快地發(fā)家致富，使他看到了致富的美景，充滿了希望。于是，他毅然辭工回家，開始了自己的創(chuàng)業(yè)。

當一名養(yǎng)殖能手。初回家鄉(xiāng)，王紅星看到牲豬市場行情不錯，于是試著養(yǎng)豬，在他的精心飼養(yǎng)下，第一年就初步獲得了成功，嘗到了甜頭。于是他開始擴大養(yǎng)殖范圍，養(yǎng)起了雞和羊，使家里的生活有了明顯的改善。一年后，由于牲豬行情出現(xiàn)下滑，他開始嘗試只飼養(yǎng)母豬、母羊，以便在行情好轉(zhuǎn)時東山再起。同時，他開始琢磨如何挖掘新的致富門路。當一名種植大戶。王紅星家田地不多，每年莊稼地里的收獲只夠糊口。怎么辦？他看到很多打工人家的田地撂荒，心里是又高興又難過，難過的大好良田因無人種植荒蕪了，高興的是看到了有田可種的希望，于是，他包種了三戶人家的近10畝水田，在他的精心呵護下，當年喜獲豐收，第一次通過種田有了一定的經(jīng)濟收入。隨著糧食產(chǎn)量的逐步提高，他種田的積極性更高了，在村支部和村委會的幫助下，通過土地流轉(zhuǎn)的方式，他一下子包種了40余畝水田，為了能提高生產(chǎn)效率，他投資購買了整田機械，09年又購買了插秧機、夾米機，形成了耕、整、插、夾一條龍的機械化作業(yè)。農(nóng)忙時節(jié)，他不僅能獨立完成自已的生產(chǎn)任務(wù)，還能抽出時間幫助村民們整田、插秧。現(xiàn)在，每年種糧收入就能達到2萬元。與此同時，他還大力發(fā)展多種經(jīng)濟作物，成為遠近聞名的種植大戶。

當一名致富典型。作為一名農(nóng)民，一年有幾萬元的收入應(yīng)該說是相當不錯了，應(yīng)該安安穩(wěn)穩(wěn)地過平靜日子了，可王紅星不滿足于現(xiàn)狀，不斷地尋求機遇，把握時機，來實現(xiàn)自己的人生價值。近兩年，他多次想方設(shè)法幫助貧困群眾。除利用自己的機械低價幫助群眾生產(chǎn)外，還利用各種門路承包一些小型工程，然后讓鄉(xiāng)親一起干，所有收入大家平分，自己從來沒有從中賺一分錢，他的這種無私奉獻，樂于助人的行為和精神深得廣大群眾的贊揚和好評。

第五篇：農(nóng)村實用人才先進事跡推薦材料

農(nóng)村實用人才先進事跡推薦材料

XX同志，家住XX，在村內(nèi)搞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，主要以養(yǎng)雞為主。之所以選擇養(yǎng)雞我認為這是一種投資少、見效快、收益高的養(yǎng)雞方法，值得在剛開始從事養(yǎng)雞業(yè)、經(jīng)濟條件較差的養(yǎng)雞戶中推廣應(yīng)用。

山地養(yǎng)雞的場地選擇是否得當，關(guān)系到衛(wèi)生防疫、雞只的生長以及飼養(yǎng)人員的工作效率，關(guān)系到養(yǎng)雞的成敗和效益。場地選擇應(yīng)遵循如下幾項原則：（1）既有利于防疫，又要交通方便。（2）場地宜選在高朗、干爽、排水良好的地方。（3）場地內(nèi)要有遮陰設(shè)備，以防暴曬中暑或淋雨感冒。（4）場地要有水源和電源，并且圈得住，以防走失和帶進病菌。避風向陽，地勢較平坦、不積水的草坡。其中最好有樹木，以便雞到樹蔭下乘涼。搭棚方法。雞舍設(shè)計的要求是：通風、干爽、冬暖、夏涼，座向宜坐北向南。一般棚寬4-5米，長7-9米，中間高度1．7-1．8米，兩側(cè)高0．8-0．9米。通常用由內(nèi)向外油氈、稻草、薄膜三層蓋頂，以防水保溫。在棚頂?shù)膬蓚?cè)及一頭用沙土磚石把薄膜油氈壓住，另一頭開一個出入口，以利飼養(yǎng)人員及雞群出入。棚的主要支架用鐵絲分四個方向拉牢，以防暴風雨把大棚掀翻。鋪設(shè)墊草。為了保暖需鋪些墊料。墊料要求新鮮無污染，松軟，干燥，吸水性強的鋸屑、小刨花、稻草、谷殼等，可以混合使用。使用前應(yīng)將墊料曝曬，挑出發(fā)霉墊草。厚度以3-5厘米為宜。

一般來說，優(yōu)質(zhì)雞的生長速度較慢，對飼料營養(yǎng)水平的要求比較低，但也不能只喂單一飼料，以免造成營養(yǎng)缺乏，影響生長發(fā)育，降低成活率。應(yīng)當選擇優(yōu)質(zhì)土雞系列全價顆粒料或混合飼料。另外，可以用山地種植的南瓜、蕃薯、木薯等雜糧代替部分混合料。

導(dǎo)致雞病發(fā)生的原因很多，物理因素，如飼料配合不當、溫度過高過低、應(yīng)激與外傷等；化學因素，如藥物過量、誤吃農(nóng)藥吸入有害氣體等；生物因素，主要是病原微生物入侵。所以，在疾病防治上應(yīng)抓好如下幾點：

牢固樹立防重于治的觀點。這是疾病防治的基本方針，但在養(yǎng)殖戶當中，很多人都是重治輕防，導(dǎo)致雞只發(fā)病率高、死亡率高、成本高、效益低。

樹立用疫（菌）苗防治疾病的觀點。這是防治疾病最重要、最有效、最經(jīng)濟的措施。多數(shù)重大傳染病都可通過接種疫苗進行預(yù)防，疫苗接種成功與否，與雞只的母源抗體、接種方式和接種時間有直接的關(guān)系，因此，不同的雞場各有不同的免疫程序。樹立綜合防治的觀點。即從建場、進苗到飼養(yǎng)管理的各個環(huán)節(jié)都要從有利于防疫的角度去考慮，這是防疫規(guī)則的總要求，是養(yǎng)雞業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化、集約化的基本要求。

通過我不斷細致的管理，養(yǎng)雞為我?guī)砹素S厚的效益，因此我也常常為村內(nèi)有養(yǎng)雞的戶進行技術(shù)講解，為村內(nèi)其他養(yǎng)雞戶提供幫助，這也是我覺得最驕傲的事。