第一篇：靈新煤礦迎接寧東安全監(jiān)察局今冬明春安全大檢查匯報材料

靈新煤礦迎接寧東安全監(jiān)察局今冬明春安全大檢查匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，寧東局檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)臨我礦檢查指導(dǎo)工作。在此，我代表靈新煤礦黨政班子和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎。下面，我就靈新煤礦的基本情況及本次檢查的重點內(nèi)容向檢查組作一簡要匯報：

一、靈新煤礦基本概況

靈新煤礦為國家“八五”計劃重點建設(shè)項目，是神寧集團(tuán)主要生產(chǎn)礦井。始建于1989年，于1999年10月23日大井正式移交生產(chǎn)，礦井位于寧夏回族自治區(qū)靈武市寧東鎮(zhèn)境內(nèi)，北距銀川市45公里，西距靈武市40公里，大古鐵路通達(dá)本礦，交通十分便利。2010年8月14日神寧集團(tuán)公司做出重大決定將原磁窯堡煤業(yè)公司和原靈新煤礦整合成新的靈新煤礦。礦井共7個采區(qū)，一、二、三采區(qū)已回采結(jié)束，四、五采區(qū)、五更山采區(qū)正常生產(chǎn)，核定生產(chǎn)能力410萬噸/年。

二、2010年我礦安全指標(biāo)完成情況

在安全上杜絕了碰手碰腳事故和各類非傷亡事故，3月9日順利實現(xiàn)原煤連續(xù)安全生產(chǎn)13周年，6月30日實現(xiàn)“一通三防”安全16周年，11月20日順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)5000天，安全生產(chǎn)周期繼續(xù)延長，創(chuàng)寧夏煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)最好水平，名列全國安全生產(chǎn)長周期前列。今年11月份被中煤協(xié)會授予特級安全高效礦井榮譽(yù)稱號。

我礦保持了神華特級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，兩個綜采工作面、兩個掘進(jìn)工作面被神寧集團(tuán)評為“精品工程”。

四、五采區(qū)軌道運輸系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施管理保持神寧集團(tuán)“精品工程”。本安體系建設(shè)達(dá)到神華一級。

三、國發(fā)各類文件貫徹落實情況

國發(fā)〔2010〕23號、國辦發(fā)〔2010〕

15、53號、國辦發(fā)明電〔2010〕35號文件以及安委〔2010〕5號文件發(fā)布后，我礦立即印發(fā)到區(qū)隊長以上管理人員手中，充分利用一切宣傳工具和陣地，將國發(fā)23號文件和集團(tuán)董事長、總經(jīng)理講話精神制作成櫥窗、黑板報、橫幅宣傳貫徹，為我們落實好文件會議精神提供重要的輿論支撐。分礦兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員、普通員工三個層面，就如何落實文件會議要求提出改進(jìn)措施。同時把文件會議具體條款與我們現(xiàn)行的規(guī)章制度逐條比較，逐條對照，重新修訂完善了《靈新煤礦安全生產(chǎn)管理制度匯編》，成立了7個學(xué)習(xí)貫徹新版制度匯編督導(dǎo)小組，幫助、監(jiān)督、檢查區(qū)隊班組執(zhí)行制度情況，實現(xiàn)文件會議要求與礦安全管理制度無縫對接落地，為貫徹落實文件會議精神提供重要的制度保證和組織保證。

四、2010年我礦安全生產(chǎn)工作開展情況

㈠“四位一體”抓核心，文化輻射抓引領(lǐng)，著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理 我礦以安全管理“零干擾、零事故、零傷害”為目標(biāo)，大力實施“人、機(jī)、環(huán)、管+文化”的“4+1”安全生產(chǎn)管控機(jī)制，充分利用員工教育培訓(xùn)實訓(xùn)基地，采取“自愿實訓(xùn)”與“強(qiáng)制培訓(xùn)”相結(jié)合的辦法，廣泛開展“崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽”及“青年科技課堂”和“師帶徒”活動。更進(jìn)一步強(qiáng)化了員工干部的安全教育培訓(xùn)工作。全面推行了深層次軍事化管理，引伸到作業(yè)現(xiàn)場執(zhí)行安全規(guī)程、落實安全措施、規(guī)范操作行為、施工精品工程等深層次的安全生產(chǎn)執(zhí)行能力。強(qiáng)力推行了定置化管理，杜絕了在生產(chǎn)工序、物料搬運、單崗作業(yè)、設(shè)備檢修等環(huán)節(jié)的碰手碰腳事故，著力規(guī)范了“人”的安全行為；按照“月月有主題，周周有活動”的工作思路，逐月開展了礦井運輸系統(tǒng)、預(yù)防性礦井停電事故、“干部要到位，員工要干對” 等安全生產(chǎn)主題的專項整治，并且每周開展軌道和電器保護(hù)裝置等專項檢查，逐項、逐級、逐部對機(jī)電、運輸各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，消除了機(jī)電運輸事故，強(qiáng)化了“機(jī)”的安全管理；完善了煤礦7個專業(yè)的檢查驗收實施細(xì)則及有關(guān)制度，實行了工程項目管理終身負(fù)責(zé)制，落實了“不合格工程”責(zé)任追究制，打造了良好的生產(chǎn)環(huán)境；全礦配備安全監(jiān)督檢查人員65人，對礦井采掘工作面進(jìn)行24小時不間斷的安全監(jiān)督檢查和巡查，滿足安全生產(chǎn)需要。堅持班前會、作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后4次全面辨識危險源。推行了安檢員、瓦檢員、班組長、帶班隊干開工前安全檢查、作業(yè)過程安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)和班后安全質(zhì)量驗收的“四人聯(lián)崗工作票”制度，強(qiáng)化了安全管理；梳理形成了10個安全文化子系統(tǒng)，實施了溫馨的祝福語、全家福、宣傳牌板、展板等內(nèi)容的親情文化輻射工程，達(dá)到了潛移默化、潤物無聲的教育效果，強(qiáng)化了安全文化氛圍營造。

㈡嚴(yán)格管理抓規(guī)范，防治結(jié)合抓基礎(chǔ)，著力推進(jìn)本安體系建設(shè)

制定下發(fā)了《靈新煤礦2010年本質(zhì)安全管理體系達(dá)標(biāo)規(guī)劃》，依據(jù)控制程序和施工工序、設(shè)備工藝、地質(zhì)條件、工藝流程等方面的變化情況，認(rèn)真開展了危險源辨識與風(fēng)險評估工作。每旬召開礦長安全辦公會議，超前布置安全生產(chǎn)工作，始終把“安全第一”的思想落到實處。以礦發(fā)文件的形式，明確了工程技術(shù)人員及以上管理人員月度入井帶（跟）班次數(shù)，嚴(yán)格遵守“三進(jìn)三同”要求，嚴(yán)肅跟帶班紀(jì)律，落實了干部跟帶班制度；同時，全面投入使用了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、無線通信和有線通訊系統(tǒng)的應(yīng)急救援系統(tǒng)，是礦井的抗災(zāi)能力得到了進(jìn)一步的提升。

㈢持之以恒抓保障，著力增強(qiáng)重點安全部位防控能力

根據(jù)礦井重大危險源的評估情況，我礦把安全管理的側(cè)重點放在了瓦斯、煤塵、頂板、火災(zāi)、水災(zāi)等重大危險源的全過程實時監(jiān)控上。通過廣泛投入使用監(jiān)控預(yù)警設(shè)備、落實瓦檢員責(zé)任、完善各轉(zhuǎn)載點噴霧設(shè)施、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)等措施，強(qiáng)化了“一通三防”安全管理。通過認(rèn)真落實“防、探、排、堵、疏”等各項防水措施和月度礦井水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報分析，及時制定合理的探放水措施，累計探放水量13.7萬余方，強(qiáng)化了礦井防治水的管理。通過加強(qiáng)支護(hù)材料質(zhì)量跟蹤、錨固力復(fù)驗工作和班班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收，規(guī)范掘進(jìn)巷道錨桿拉拔力試驗、離層觀測和支護(hù)工序，強(qiáng)化了頂板安全管理。通過購置應(yīng)急物資，組織專項檢查，全面落實夏季防汛、防雷電、防排水和冬季防火、防風(fēng)雪、防寒防凍措施，成立了“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了“三防”工作安排，購置了充足的應(yīng)急物資，組織了專項檢查，強(qiáng)化了夏季和冬季“三防”工作。

五、今冬明春安全生產(chǎn)工作安排及采取的措施

㈠牢固樹立“安全第一”思想，狠抓落實，著力提升本安礦井建設(shè)質(zhì)量

始終堅持“安全第一”的思想，切實把安全作為第一要務(wù)來抓，切實把人的安全放在頭等重要的地位，切實把安全工作抓實抓細(xì)抓出成效。

一是強(qiáng)化責(zé)任落實。嚴(yán)格執(zhí)行跟帶班制度，落實好入井帶班“三進(jìn)三同”的要求，嚴(yán)肅跟帶班紀(jì)律，杜絕隨意頂班、替班、換班現(xiàn)象，重點工程跟班人員必須配備副科級以上管理人員，把好現(xiàn)場安全管理關(guān)，落實安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，執(zhí)行安全措施。加強(qiáng)雙休日的安全管理，要求生產(chǎn)區(qū)隊黨政一把手周末輪流值班，逢節(jié)假日時礦領(lǐng)導(dǎo)均實行雙崗值班跟班制度，生產(chǎn)口各科室設(shè)值班人員，并履行簽到制度，保證工作銜接順暢。調(diào)度室要進(jìn)一步加大調(diào)問力度，隨時掌握入井人數(shù)和作業(yè)地點，嚴(yán)格執(zhí)行“三匯報”和現(xiàn)場交接班制度，對違反值、跟班紀(jì)律的干部嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。同時，在干部中開展強(qiáng)化強(qiáng)化政治意識、強(qiáng)化責(zé)任意識、強(qiáng)化效益意識、強(qiáng)化生命意識、強(qiáng)化法制意識“五種意識”宣傳教育活動，嚴(yán)格執(zhí)行國家23號文件和國家、地方、集團(tuán)公司一系列法律法規(guī)及規(guī)章制度。極力防范“五種類型”事故發(fā)生：即，加大教育培訓(xùn)的針對性，防范“無知故意型”事故；加大安全意識教育，防范“明知故犯型”事故；加大不安全行為人員幫教力度，防范“屢禁不止型”事故；加大各級管理人員責(zé)任意識教育，防范“假管放縱型”事故；加大隱患排查整改工作，防范“留患成災(zāi)型”事故。

二是深化本本質(zhì)安全管理體系建設(shè)。牢固樹立“杜絕碰手碰腳事故”安全核心理念，始終把“零干擾、零事故、零傷害”作為安全管理目標(biāo)，堅持把“六要六戒”靈新作風(fēng)貫徹落實到各項工作的全過程，繼續(xù)深化“人、機(jī)、環(huán)、管+文化”的“4+1”安全管控機(jī)制；嚴(yán)格落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全考核獎懲制度和“一票否決”制度，堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)，誰帶班誰負(fù)責(zé)，誰操作誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制；堅持做好檢查人員和員工兩個層次的危險源辨識工作，所有隱患及問題統(tǒng)一歸口，按照隱患分級預(yù)警、掛牌督辦、整改消號和重大危險源監(jiān)測監(jiān)控制度，形成隱患排查、制定整改措施、復(fù)查驗收的閉環(huán)管理；深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井、精品采區(qū)、精品工作面、精品硐室的創(chuàng)建活動，切實把靜態(tài)的達(dá)標(biāo)檢查與動態(tài)的操作規(guī)范有機(jī)結(jié)合起來。繼續(xù)強(qiáng)力推行深層次軍事化管理，突出抓好全員遵守安全規(guī)程、落實安全措施、規(guī)范操作行為、施工“精品工程”、進(jìn)行“手指口述”、辯識危險源等執(zhí)行能力的提升。

三是高度關(guān)注重點環(huán)節(jié)管理。始終把“一通三防”、綜采工作面的回收與安裝、掘進(jìn)巷道開口與貫通，頂板管理、機(jī)電運輸、火工品使用環(huán)節(jié)、地面交通運輸作為安全管理的重點，杜絕碰手碰腳事故。特別要在采、掘、機(jī)、運、通、安全監(jiān)測監(jiān)控等基層隊伍的管理上狠抓落實，超前制定安全管理辦法，從培訓(xùn)、日常監(jiān)管、考核、工程驗收等方面加強(qiáng)管理，落實各級干部和員工的崗位責(zé)任，強(qiáng)化重點危險源辨識與預(yù)防預(yù)控，強(qiáng)化體系運行的檢查考核，確保安全生產(chǎn)過程控制到位。

四是繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)。始終把創(chuàng)新班組管理，激發(fā)班組活力，增強(qiáng)班組自主管理能力作為提升管理水平的最佳途徑。全面開展班組評星定級工作，推行班組核算等方式，推動班組管理方式向自主管理轉(zhuǎn)變。通過突出抓好公推直選班組長、班組制度建設(shè)和落實、現(xiàn)場管理、班組員工安全意識教育、樹立先進(jìn)典型等工作，使班組創(chuàng)新發(fā)展能力得到迅速提升，真正走出了一條具有靈新特色的班組建設(shè)之路。

㈡致力科技創(chuàng)新與應(yīng)用，攻堅克難，促進(jìn)科技生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化應(yīng)用

一是嚴(yán)把技術(shù)安全關(guān)口。強(qiáng)化風(fēng)險分析與預(yù)控，確保技術(shù)保安。規(guī)范工程設(shè)計和作業(yè)規(guī)程會審程序，嚴(yán)格安全措施審批，堅決抵制無科學(xué)依據(jù)的經(jīng)驗性做法，切實從源頭把好安全第一關(guān)。

二是科學(xué)優(yōu)化礦井開拓生產(chǎn)布局和每項工程設(shè)計方案。不斷完善采煤、掘進(jìn)、頂板管理、提升運輸?shù)确矫娴募夹g(shù)措施，加快重點科技項目攻關(guān)，實現(xiàn)安全技術(shù)管理水平的持續(xù)提高。按照“資源集約開發(fā)”的要求，通過五采區(qū)延伸巷圈定五更山采區(qū)可采煤層，實現(xiàn)五更山采區(qū)原煤通過+1050m集中運輸大巷直接運至一采區(qū)地面，簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減小開采難度，節(jié)約資源。嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程措施的編制、審批程序，確保各類技術(shù)文件符合現(xiàn)場實際，更好地指導(dǎo)安全生產(chǎn)。建立健全礦井綜合水文地質(zhì)圖、礦井地質(zhì)報告等防治水基礎(chǔ)地質(zhì)資料。全面分析水害隱患，提出水害分析預(yù)測表及水害預(yù)測圖，落實“防、排、疏”綜合治理措施，消除水患。

三是切實抓好礦井“一通三防”安全管理。優(yōu)化和完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，必須保證礦井通風(fēng)和局部通風(fēng)各項監(jiān)測數(shù)據(jù)符合設(shè)計要求，切實做好防水、防塵、防滅火等工作，確保礦井安全。

四是應(yīng)用推廣沿空留巷新技術(shù)。把四采區(qū)L4406綜采工作面運輸巷作為沿空留巷項目試點，采用柔模泵注混凝土技術(shù)，保證巷道不隨工作面回采垮落，為下一工作面所用，有利于合理開發(fā)煤炭資源，提高煤炭回采率，降低巷道掘進(jìn)成本。

五是加快信息化建設(shè)。推行人員定位系統(tǒng)考勤、帶班檢查、指揮調(diào)度、通訊聯(lián)絡(luò)工作集中管理模式。建立短信提示平臺，對重要生產(chǎn)信息和跟帶班信息及時通知相關(guān)人員，避免工作失誤。將節(jié)能減排目標(biāo)納入績效考核體系，完善節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)能耗計量工作，繼續(xù)推行單位能耗限額管理，并加快效率低、耗能高設(shè)備的更新改造力度。

總之，我們始終把安全工作擺在一切工作的首要位置，創(chuàng)造性開展了一些工作，取得了一些成績。今后，我們將以此次大檢查活動為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，強(qiáng)化措施，狠抓落實，持之以恒推進(jìn)安全管理和本安體系建設(shè)，為煤礦安全大業(yè)作出積極貢獻(xiàn)。

謝謝。

本文來自: 中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)(/2011/10/21/104840_3.shtml

本文來自: 中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)(/2011/10/21/104840_2.shtml

本文來自: 中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)(/2011/10/21/104840.shtml

第二篇：迎接山東煤礦安全監(jiān)察局安全生產(chǎn)大檢查匯報材料(2016.8.20)

郭屯煤礦安全生產(chǎn)情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！首先，我代表魯能菏澤煤電公司郭屯煤礦全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，就我礦安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下：

一、礦井概況

魯能菏澤煤電公司郭屯煤礦位于山東省西南部，鄆城縣境內(nèi)。井田位于巨野煤田中北部，井田面積69.3293Km，地質(zhì)儲量35628.3萬噸，可采儲量13554.3萬噸，主采煤層為3(3下)煤層。礦井設(shè)計生產(chǎn)能力240萬噸/年，設(shè)計服務(wù)年限52.4年。

礦井于2005年10月16日開工建設(shè)，2009年9月28日實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，2010年3月正式投產(chǎn)，?五證一照?齊全有效。礦井采用立井開拓方式，走向長壁一次采全高，綜合機(jī)械化采煤，全部垮落法管理頂板。采用中央并列抽出式通風(fēng)，主、副井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng)，開采水平為-808m。2012年礦井通過了上級部門組織的礦井安全與職業(yè)衛(wèi)生評估驗收，評為A級礦井，先后獲得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井、安全生產(chǎn)?雙基?建設(shè)先進(jìn)單位、煤礦瓦斯治理示范礦井等榮譽(yù)稱號。

今年以來，我礦認(rèn)真貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針，全面落實上級安全生產(chǎn)指示指令，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全監(jiān)管總局《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、山東煤礦安全監(jiān)察局魯西

2分局印發(fā)的《2013年煤礦安全監(jiān)察工作要點》等安全生產(chǎn)文件。堅持?安全發(fā)展、有效發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展?的總要求，著力推行?整治促安、雙基筑安、科技興安?戰(zhàn)略，重視區(qū)隊班組基礎(chǔ)管理體系構(gòu)建，大力開展?安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年?、?安全管理提升?活動，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、?雙基?建設(shè)、瓦斯治理工作落實，有效推動各項工作順利推進(jìn)。目前，礦井布置2個綜采工作面和7個掘進(jìn)工作面。綜采工作面即1303工作面、1310工作面（該面正進(jìn)行撤面造條件），分別位于一采區(qū)的南北兩翼；7個掘進(jìn)工作面分別為一采區(qū)軌道上山、一采區(qū)膠帶上山、一采區(qū)回風(fēng)上山、1312軌順、1312膠順、1305軌順、三環(huán)水倉通道。截至8月18日，礦井實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)623天。

二、繼續(xù)強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作

（一）制度完善及執(zhí)行情況。

1.細(xì)化安全管理。根據(jù)年初制定下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)二〇一三年安全管理工作的實施意見》、《郭屯煤礦安全生產(chǎn)獎懲考核辦法》、《郭屯煤礦2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》、《2013年?雙基?建設(shè)實施辦法》、《郭屯煤礦?安全管理提升?活動實施意見》、《關(guān)于開展?安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年?活動的實施意見》等安全、質(zhì)量、雙基管理文件，狠抓隱患排查治理、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、強(qiáng)化區(qū)隊、班組建設(shè)，以加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點，積極深入推進(jìn)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)實施，切實抓好全年安全生產(chǎn)工作。2.強(qiáng)化責(zé)任落實。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，從嚴(yán)規(guī)范職工安全行為，教育職工做好自保互保。按照上級有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，每日將礦領(lǐng)導(dǎo)帶班情況在副井口公示，以接受職工監(jiān)督。下井帶班期間加強(qiáng)對薄弱工程、邊遠(yuǎn)崗點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位的檢查巡視，班班評估現(xiàn)場安全質(zhì)量及安全狀況，并按照分工，逐級落實責(zé)任，及時督促整改，促進(jìn)現(xiàn)場安全質(zhì)量動態(tài)管理。

3.加強(qiáng)隊伍建設(shè)。加強(qiáng)沖擊地壓防治工作，成立了總工程師負(fù)責(zé)的防沖領(lǐng)導(dǎo)小組，每個采掘頭面均提前編制專項防沖安全技術(shù)措施，與該頭面的作業(yè)規(guī)程一并傳達(dá)貫徹，并嚴(yán)格現(xiàn)場的落實。每月開展?六好區(qū)隊?、?五好班組?評比，把班組安全質(zhì)量狀況作為參評必備條件。通過公開選拔招聘，增補(bǔ)了16名安監(jiān)人員，加大安監(jiān)隊伍建設(shè)。結(jié)合機(jī)電設(shè)備維修維護(hù)管理相對薄弱的現(xiàn)狀，制訂出臺了針對性較強(qiáng)的設(shè)備管理考核制度，以促進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理工作。

（二）隱患排查治理情況

1.推行規(guī)范化管理，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立規(guī)范化管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核制度及安全生產(chǎn)班評估制度。把規(guī)范化管理與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行有機(jī)融合，加大現(xiàn)場管理考核獎勵力度，有力促進(jìn)和推動安全文明生產(chǎn)工作的開展。在菏澤煤電公司組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收中，我礦一季度、二季度綜合得分分別為：97.55分，96.47分。2.狠抓現(xiàn)場隱患排查治理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）》、《山東煤礦安全監(jiān)察特別規(guī)定》等法律法規(guī)、文件要求，結(jié)合省局、分局開展的?安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年?行動、《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》專項檢查、應(yīng)急管理專項檢查、煤礦安全生產(chǎn)大檢查、2013年三季度安全隱患排查備案等活動，組織開展了專業(yè)專項整治。1-8月份排查無A級隱患，B級隱患44條，治理完成和階段性治理完成B級隱患40條，4條轉(zhuǎn)入下月繼續(xù)治理，治理完成率91%。下半年我礦將隱患排查工作重點仍然放在防治水、沖擊地壓及頂板管理、機(jī)電運輸、瓦斯治理、煤塵防治等方面，進(jìn)一步完善礦、區(qū)隊、班組三級隱患排查治理機(jī)制，實施安全生產(chǎn)全過程動態(tài)安全預(yù)控，消除安全管理盲點，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

3.雨季?三防?工作

制定下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好2013年雨季?三防?工作的通知》，成立了雨季?三防?工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，排定了雨季?三防?領(lǐng)導(dǎo)通訊表和值班表，并嚴(yán)格執(zhí)行值班制度；配備了雨季?三防?專用物資，設(shè)置了專用物資庫，成立專職搶險隊伍，對重點具體工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署，強(qiáng)化雨季?三防?應(yīng)急管理工作。一旦發(fā)生惡劣天氣或自然災(zāi)害，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，確保礦井安全度汛。

（三）安全培訓(xùn)情況 根據(jù)菏澤煤電公司2013年安全教育培訓(xùn)計劃，堅持?依法培訓(xùn)、應(yīng)培盡培?的原則充分發(fā)揮和利用我公司三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，分層次開展安全培訓(xùn)，有針對性地加強(qiáng)了特種作業(yè)人員、班組長和崗前人員素質(zhì)培訓(xùn)、職工隊伍的安全技能培訓(xùn)。截至8月中旬，我礦培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員98人、班組長124人、特殊工種331人次；舉辦崗前培訓(xùn)班8期，參培人員合計438人，培訓(xùn)合格率100%。堅持全員、專題、專項技能培訓(xùn)方式，深入推進(jìn)?準(zhǔn)軍事化?管理，5月1日－5月3日組織了1200余人參加的員工軍訓(xùn)，強(qiáng)化規(guī)范員工安全行為，實現(xiàn)員工素質(zhì)全面提升。7月28日-31日，我礦舉辦了職工技能比武大賽。為進(jìn)一步推進(jìn)?雙基?建設(shè)水平，全面掌握基層區(qū)隊、班組建設(shè)狀況，安全監(jiān)察處于8月11日晚組織召開了班組長座談會，有63名班組長代表參會。

針對新頒發(fā)的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》，組織職能科室管理人員對照新舊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了對比學(xué)習(xí)，制定印刷了《新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)宣貫手冊》，并完善了與之相配套的各級管理干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)抓責(zé)任落實。每周五召開一次安全生產(chǎn)工作例會，強(qiáng)化質(zhì)量管理?執(zhí)行力?。明確了礦領(lǐng)導(dǎo)班子及副總工程師牽頭，各專業(yè)科室配合，全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面。6月27日-28日，組織全礦班組長以上安全生產(chǎn)管理人員分綜合、采掘技術(shù)、機(jī)電運輸、?一通三防?四個類別開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識考試，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展奠 定了堅實基礎(chǔ)。

（四）完善設(shè)備設(shè)施標(biāo)識、標(biāo)志情況

依據(jù)《國家電網(wǎng)公司煤礦安全設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》（試行）及上級有關(guān)部門文件精神，結(jié)合我礦設(shè)備設(shè)施標(biāo)識現(xiàn)狀，于2013年2月25日～5月20日組織開展了?安全設(shè)備設(shè)施標(biāo)識建設(shè)?活動，將安全標(biāo)志（按約束程度分為禁止、警告、指令、提示4小類）、設(shè)備標(biāo)志（按設(shè)備和器材分為電氣、機(jī)械設(shè)備，電纜、管路、閘閥等5小類）、安全警示線（按場所特點分為阻塞線、提示線、警戒線、防止線4小類）、安全防護(hù)設(shè)施（按用途分為個體防護(hù)用品、安全工器具柜、遮欄、標(biāo)志物、蓋板、過橋、防護(hù)網(wǎng)、一坡三擋8小類）、煤礦各專業(yè)技術(shù)管理牌板（采、掘、機(jī)電、運輸、通防、地測防治水、調(diào)度信息等）進(jìn)行了統(tǒng)一選型、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一安置、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一管理，給現(xiàn)場營造了一種安全標(biāo)準(zhǔn)較為清晰的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

（五）安全大檢查開展情況

為認(rèn)真做好安全大檢查工作落實，礦組織召開了專題會議，研究部署?安全生產(chǎn)大檢查?具體實施方案，制定了《關(guān)于在全礦開展安全生產(chǎn)大檢查活動的實施方案》和《關(guān)于開展?查‘三違’、查隱患、查質(zhì)量，落實制度?活動的實施意見》等安全保障措施。深刻汲取山東章丘保利民爆5.20爆炸、吉林富源豐公司6.3火災(zāi)等特大事故教訓(xùn)，開展了一通?三防?、火工品管理、地面消防、礦井提升運輸、頂板管理等一系列安全生產(chǎn)大檢查專項活動，從根源上堵塞安全管理漏洞，保障礦井安全生產(chǎn)。自6月下旬起，我礦組織安全大檢查10次，查出問題226條。為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，在安全監(jiān)察處督察隊、糾察隊進(jìn)行中班、夜班開展突擊檢查的基礎(chǔ)上，礦成立了零點聯(lián)合小分隊（由每個生產(chǎn)科室抽調(diào)1 名同志組成），每周輪換一個牽頭組織科室，重點對薄弱時間、重點崗位、重點區(qū)域進(jìn)行稽查，查出的違規(guī)違章問題和行為嚴(yán)格按照郭礦發(fā)[2013]2號《郭屯煤礦安全生產(chǎn)獎懲考核辦法》進(jìn)行責(zé)任追究，做到問題整改零容忍，對嚴(yán)重?三違?人員進(jìn)行曝光、停止工作辦學(xué)習(xí)班、進(jìn)行過?五關(guān)?教育（本班組分析關(guān)、本區(qū)隊三班檢查關(guān)、停止工作培訓(xùn)關(guān)、組織談話關(guān)、親屬幫勸關(guān)）。

（六）應(yīng)急救援工作情況

認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《山東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》、《山東省煤礦應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理考核辦法》等文件精神。2012年10月，組織落實了《郭屯煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《郭屯煤礦生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場處置方案》的編制、評審、修訂、備案等工作。礦成立了由礦長任組長，其他班子成員為副組長，各副總工程師及各科室、部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心設(shè)有應(yīng)急管理辦公室，安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任戴德勝兼任辦公室主任。采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育和培訓(xùn)活動，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識，提高從業(yè)人員安全意識和應(yīng)急處置技能。每次演練做到有方案、有措施、有總結(jié)、有評估，及時 對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。應(yīng)急演練計劃于2013年3月14日通過省局審查。今年上半年，4月30日、6月21日分別開展了大雨撤人及防洪演練、礦井反風(fēng)演習(xí)、井下水災(zāi)撤人應(yīng)急救援演習(xí)；7月30日，魯能集團(tuán)總經(jīng)理徐鵬對井下突水撤人演練進(jìn)行了觀摩檢查。通過演習(xí)演練進(jìn)一步檢驗、提高了干部員工應(yīng)急處置能力、應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)能力。

2011年10月，郭屯煤礦在原輔助救護(hù)隊的基礎(chǔ)上著手組建礦山救護(hù)中隊。獨立救護(hù)中隊下轄三個小隊，在冊人員41人，設(shè)中隊長1人，副中隊長2人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，每個小隊均設(shè)正副小隊長各1人。救護(hù)指戰(zhàn)員按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過相關(guān)部門培訓(xùn)，并取得資格證書。裝備、器材總投資約860余萬元，配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和礦山安全有關(guān)規(guī)定。2013年1月，獨立救護(hù)中隊通過山東煤礦安全監(jiān)察局建設(shè)驗收（魯煤監(jiān)協(xié)調(diào)[2013]1號）。

（七）安全文化建設(shè)

隨著礦井建設(shè)不斷深入，我們越來越重視煤礦?安全文化?建設(shè)，在井上、井下構(gòu)建了?手指口述、崗位描述?，《煤礦安全規(guī)程》等為主要題材的安全文化長廊，提出了?以嚴(yán)治礦、依法治礦?的安全管理理念，突出系統(tǒng)安全建設(shè)、班組安全管理、全員素質(zhì)提升等工作。通過安全短信平臺、安全知識競賽活動促進(jìn)員工素質(zhì)提升；通過群檢員協(xié)查、黨團(tuán)員結(jié)對子、家屬幫教等形式強(qiáng)化安全教育，使?安全文化?系統(tǒng)化。立足安全?誠信制?建設(shè)，打造?安全班組?、?放心崗位?，在礦區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳、學(xué)習(xí)，不斷推動?安全文化?深入礦區(qū)各個角落，加快礦井管理方式向正規(guī)化、規(guī)范化、精細(xì)化推進(jìn)。

三、落實《七條規(guī)定》情況

自2013年1月24日，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局公布實施《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》（以下簡稱《七條規(guī)定》）以來，我礦高度重視，組織所有管理人員召開了《七條規(guī)定》宣貫學(xué)習(xí)專題會，利用每周一、三、五學(xué)習(xí)日和區(qū)隊班前班后會，組織全礦員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《七條規(guī)定》精神實質(zhì)，制定了學(xué)習(xí)《七條規(guī)定》的活動意見，通過安全信息平臺、橫幅、板報等形式對《七條規(guī)定》進(jìn)行廣泛宣傳，在工廣懸掛了?全面貫徹落實《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》?、?深入開展‘保護(hù)礦工生命、礦長守規(guī)盡責(zé)’主題活動?、?安全至上、生命至尊?等宣傳條幅，在副井口、辦公樓等地點設(shè)置宣傳牌板；利用多媒體教室組織廣大員工觀看了?關(guān)愛生命，重視安全?主題教育片，強(qiáng)員工珍惜生命，按章作業(yè)的行為意識，教育廣大員工只有踐行好、落實好《七條規(guī)定》才能保障安全生產(chǎn)，為了更好的檢驗學(xué)習(xí)效果，組織了《七條規(guī)定》全員考試；并對照《七條規(guī)定》要求深入開展了?拉網(wǎng)式?排查。

根據(jù)郭礦發(fā)[2013]52號《關(guān)于開展?煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定宣教?活動的實施意見》，礦成立了以礦長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位一把手牽頭組織員工對照《七條規(guī)定》逐條解讀學(xué)習(xí)，確保活動全面覆蓋，不留盲區(qū)。開展了如何在生產(chǎn) 工作中做好自主保安和相互保安工作的大討論，進(jìn)一步增強(qiáng)員工規(guī)范操作的安全意識。為給職工營造安全舒適的工作環(huán)境，加快推進(jìn)?規(guī)范化管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作，礦制定下發(fā)了《關(guān)于開展規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動的實施意見》、《關(guān)于對規(guī)范管理達(dá)標(biāo)實行抵押考核的通知》、《關(guān)于井下高溫撤人的通知》等文件，對于工作開展不力的單位及時通過簡報、板報形式予以曝光，以強(qiáng)化各級管理人員責(zé)任。

四、礦井主要系統(tǒng)裝備情況 1.礦井供電系統(tǒng)（1）地面供電系統(tǒng)

110KV變電站采雙回路供電，水滸變電所至郭屯礦井供電線路全長約6.7km，為礦井的主供電電源；三里廟變電所至郭屯礦井供電線路全長約20.2km，為礦井的備用電源，主、備供電線路均為鋼芯鋁絞線LGJ-185mm架空線路。變電站110kv母線采用單母線分段供電，變電站主變?yōu)镾FZ11-20000/110，20000KVA 變壓器兩臺。無功補(bǔ)償采用哈爾濱工大威瀚科技開發(fā)有限公司生產(chǎn)的HVC高壓自動無功電壓綜合調(diào)節(jié)裝置，能自動補(bǔ)償、抑制諧波，符合供電要求。

（2）井下供電系統(tǒng)

井下中央變電所10 kV母線為單母線分段，分列運行。六回下井電纜引自地面110/10kV變電所不同的母線段，其中四回選用MYJV42-8.7/10kV 3×150mm銅芯交聯(lián)聚乙烯護(hù)套粗鋼絲鎧裝阻燃10 電纜、二回選用MYJV42-8.7/10kV 3×240mm銅芯交聯(lián)聚乙烯護(hù)套粗鋼絲鎧裝阻燃電纜，每根電纜長度1200m。井下中央變電所選用44面ZBK1-GC-01型礦用一般型高壓真空開關(guān)柜，向主排水泵、主運輸皮帶、制冷機(jī)組硐室及主變電所內(nèi)2臺500kVA變壓器供電。

采區(qū)變電所10kV電源引自地面110KV變電站，兩回MYJV22-8.7/10kV 3×185mm銅芯交聯(lián)聚乙烯護(hù)套粗鋼絲鎧裝阻燃電纜，當(dāng)任一回電纜故障時，另一回路可保證采區(qū)全部負(fù)荷用電，內(nèi)設(shè)BGP9L-10型礦用隔爆高壓真空配電裝置18臺、KBZ型礦用隔爆低壓真空配電裝置24臺。

2.礦井提升系統(tǒng)（1）主井提升設(shè)備

主井井筒凈直徑5m,主井井架采用金屬鋼結(jié)構(gòu)井架，高度60米。裝備一對25t提煤箕斗，擔(dān)負(fù)全礦井的提煤任務(wù)。主井裝備JKMD－4×4.5 落地多繩摩擦式提升機(jī)一套，裝備一對25t多繩箕斗，配套主電動機(jī)為低速同步電動機(jī)IDM5640-6XT 08-Z 10KV 4200KW 58r/min，電控為交-直-交變頻技術(shù)，最大提升速度為13.67 m/s。

（2）副井提升設(shè)備

副井井筒凈直徑6.5m，裝備一對一寬一窄1.5t礦車雙層四車罐籠，擔(dān)負(fù)全礦井的人員、矸石、上下材料的任務(wù)。副井裝備JKMD－4×4（GB/T10599-1998）落地多繩摩擦式提升機(jī)一臺，配套電動機(jī)為直流ZKTD250/71，10KV，1300KW 38r/min，電控設(shè)備為西11 門子全數(shù)字控制直流成套設(shè)備。

3.礦井通風(fēng)系統(tǒng)。礦井通風(fēng)方式為中央并列式，通風(fēng)方法為抽出式。地面通風(fēng)機(jī)房安裝FBCDZ№28型對旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺，配備防爆電機(jī)2臺，型號為YBF630M1-8型，電機(jī)功率為2×450KW。經(jīng)鑒定，主采煤層3下煤具有爆炸危險性，爆炸指數(shù)為37.01%；自燃傾向性鑒定屬二類自燃，最短自然發(fā)火期為87天。礦井目前需要風(fēng)量為9207m/min，實際總進(jìn)風(fēng)量為9384m/min，總回風(fēng)量為9575m/min，主要通風(fēng)機(jī)排風(fēng)量為9900m/min，礦井有效風(fēng)量率為88.5%，礦井負(fù)壓為2204Pa，礦井等積孔為4.21m。

4.礦井排水能力。根據(jù)礦井涌水量逐步增大、超過礦井原設(shè)計排水能力、備用泵數(shù)量不足的現(xiàn)狀，施工、安裝了2#泵房。目前1#、2#中央泵房安裝流量420m/h水泵11臺，從地面打鉆施工860m的排水鉆孔直通井底；在新安三臺水泵、一路管道未投入運行的情況下，礦井排水能力已由最初的2100m/h增加至3024m/h，徹底解除威脅礦井安全的重大隱患。

5.礦井壓風(fēng)系統(tǒng)。礦井壓風(fēng)系統(tǒng)設(shè)置在地面壓風(fēng)機(jī)房，安裝5臺SA250A-10KT螺桿式空氣壓縮機(jī)，其中三臺運行，兩臺備用，每臺額定流量為40.5m/min，滿足井下供風(fēng)要求，并符合相關(guān)規(guī)定。目前系統(tǒng)正常運行。

6.制冷降溫系統(tǒng)。在地面安裝3臺方形槽流式冷卻塔和一座150m冷卻水池，布置3臺220KW循環(huán)水泵，風(fēng)井井筒內(nèi)敷設(shè)兩路D457×19冷卻水循環(huán)管路，井下建有制冷硐室，設(shè)置了集中制冷

333

3312 站，安裝KM3000型冷水機(jī)組3臺。各采掘地點安裝空冷器，有效降低工作面溫度3～6℃，為給職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境相繼下了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦井高溫?zé)岷Ψ乐喂ぷ鞯墓芾硪?guī)定》、《關(guān)于井下高溫撤人的通知》等文件，嚴(yán)格落實高溫?zé)岷χ卫碡?zé)任考核。

7.在線監(jiān)測系統(tǒng)。我礦安裝了KJ117動態(tài)水監(jiān)測系統(tǒng)，下設(shè)5套分站；地面安設(shè)了礦井智能水文監(jiān)測系統(tǒng)，對各含水層的水位進(jìn)行實時監(jiān)測。在1303工作面、1310工作面安裝了KJ550沖擊地壓在線監(jiān)測系統(tǒng)，對工作面沖擊危險性實現(xiàn)預(yù)測預(yù)警；KJ20微震監(jiān)測系統(tǒng)已于今年初正式投入使用，進(jìn)一步提高我礦監(jiān)測沖擊動力現(xiàn)象的預(yù)測預(yù)報手段。并對地面壓風(fēng)機(jī)房、110KV變電所等崗點安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。

五、職業(yè)衛(wèi)生工作開展情況

認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》，認(rèn)真履行各項規(guī)定，全面加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作。

1.成立防治領(lǐng)導(dǎo)小組。礦長任組長，礦班子成員任副組長，成員由副總工程師及各單位負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個專業(yè)小組：監(jiān)督管理小組、宣傳培訓(xùn)小組、監(jiān)測防護(hù)小組、安置保障小組、協(xié)調(diào)及資料小組。制定職業(yè)危害衛(wèi)生防治工作制度、職業(yè)病危害防治責(zé)任制度、職業(yè)危害告知制度等相關(guān)制度。職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織對各科室、各區(qū)隊職業(yè)病防治措施落實情況進(jìn)行檢查，對查出問題及時協(xié)調(diào)處理。

2.深化職業(yè)健康工作開展。對職工積極組織開展職業(yè)衛(wèi)生教育、培訓(xùn)；依法進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康檢查，對各作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素安排專人抓好日常監(jiān)測，建立職業(yè)病危害因素監(jiān)測檔案；每年都委托有資質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對單位在崗接觸粉塵、毒物、噪聲等職業(yè)危害因素的作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)性疾患和職業(yè)禁忌癥患者，職業(yè)病危害監(jiān)測與評價結(jié)果及時向衛(wèi)生行政部門報告，并向員工進(jìn)行公布。

3.執(zhí)行員工勞動保護(hù)規(guī)定。為保障員工安全與健康，加強(qiáng)勞動防護(hù)用品的使用管理，根據(jù)《勞動防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦職工安全衛(wèi)生個體防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》和山東煤礦安全監(jiān)察局制定的《煤礦職業(yè)安全健康資料匯編》，制定了《郭屯煤礦勞動防護(hù)用品使用管理規(guī)定》。發(fā)放勞動防護(hù)用品嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，任何單位和個人不得擅自改變發(fā)放范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用其他物品替代勞動防護(hù)用品；購置勞動防護(hù)用品嚴(yán)格按照國家頒布的相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收。嚴(yán)格執(zhí)行井口安全確認(rèn)制度，入井人員必須齊全佩戴勞動防護(hù)用品。職業(yè)病危害監(jiān)測與評價結(jié)果及時向衛(wèi)生行政部門報告，并向員工進(jìn)行公布，自覺接受上級管理部門的監(jiān)管，為從業(yè)人員及時繳納工傷保險費。

六、安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善情況

1.我礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等?五大系統(tǒng)?于2012年1月3日通過市煤炭管理局的驗收，目前?五大系統(tǒng)?均運行正常。

2.井下緊急避險系統(tǒng)方案由煤炭工業(yè)濟(jì)南設(shè)計研究院設(shè)計，并于2011年7月25日通過魯能菏澤煤電公司審批。井底車場一號永久避險硐室和1303臨時避險硐室已于2013年2月4日通過山東省煤炭工業(yè)局驗收，結(jié)論為合格。井底車場一號永久避險硐室避險人數(shù)為100人，1303工作面臨時避險硐室避險人數(shù)為30人。

3.根據(jù)采掘接續(xù)安排，目前完成了一采區(qū)二號永久避險硐室及1307工作面軌道順槽臨時避險硐室構(gòu)建。今后，避險硐室建設(shè)和安裝將嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局下發(fā)的安監(jiān)總煤裝“2012”15號《關(guān)于煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)管理有關(guān)事項的通知》執(zhí)行。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我們深知煤礦安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，在今后的工作中，我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實上級管理部門工作部署和要求，認(rèn)真落實《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，認(rèn)真落實煤礦安全大檢查要求，不斷提高煤礦安全生產(chǎn)條件和安全標(biāo)準(zhǔn)，扎實做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

以上匯報不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

二〇一三年八月十九日

第三篇：迎接安全大檢查匯報

山東東泰礦業(yè)公司寶山礦

迎接區(qū)局安全大檢查情況匯報材料

（2011年8月 3 日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表東泰公司寶山礦全體干部職工向蒞臨我礦督查安全工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作多加指導(dǎo)。

今年以來，我們在區(qū)局正確領(lǐng)導(dǎo)和駐站及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力督導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作會議和一系列安全指示精神，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”為主線，以加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“雙基”建設(shè)為總抓手，突出“一通三防”和防治水、機(jī)電運輸、頂板及安全管理為重點的安全整治，嚴(yán)守群防，加大管理力度，杜絕了各類事故，截止今天，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)3604天。下面，將我礦今年以來的安全生產(chǎn)工作和7月29日至7月31日的安全自檢情況匯報如下，不當(dāng)之處，請批評指正。

一、認(rèn)真貫徹落實上級安全指示精神，全面加強(qiáng)安全管理。今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實國發(fā)[2010]23號、國辦[2011]11號、省局[2011]75號及市、區(qū)部門的各項指示精神，扎實開展了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年第一、二次安全集中整治行動和第十個“安全生產(chǎn)月”等活動，第三次集中整治也已經(jīng)全面啟動，從安全重點管理、安全教育培訓(xùn)、安全責(zé)任落實、安全獎懲考核等方面提出了更加嚴(yán)格要求。同時，狠抓了安全抵押金、安全宣誓、安全薄弱人物排查等制度落實，進(jìn)一步加大安全考核和獎懲的力度，為確 1

保上半年安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。同時，根據(jù)現(xiàn)場變化情況，組織專業(yè)技術(shù)人員，對礦井重大事故應(yīng)急救援預(yù)案重新進(jìn)行了核定，對部分技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程措施進(jìn)行了及時修編和完善，充分發(fā)揮技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的指導(dǎo)作用，進(jìn)一步提高了礦井的安全保障能力。

二、嚴(yán)格落實市、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)批示要求，大力加強(qiáng)事故隱患的排查、監(jiān)控和治理。

今年以來，我們認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，按照下井帶班順序表，劃分了安全督察范圍，保證每班都有礦級以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，重點排查現(xiàn)場隱患、問題，嚴(yán)厲查處違章作業(yè)人員。各專業(yè)分口按要求每旬組織一次專項檢查，安監(jiān)科在堅持正常安全檢查的同時，成立了以技術(shù)、調(diào)度、安監(jiān)、通防主要負(fù)責(zé)人的安全檢查小分隊，按照不定時間、不定班次、不定地點的“三不定”原則，不斷加大突擊檢查的力度和密度，確保了對各采掘頭面和零星作業(yè)地點的全面督查和有效監(jiān)控。今年以來，組織安全大檢查12次，查出問題138條；突擊檢查6次，查處問題37條；頂板專項檢查1次，查處問題3條，按照具體治理單位、負(fù)責(zé)人、治理時間，分析研究產(chǎn)生的原因、現(xiàn)狀、危害程度，制定了具體治理方案和安全技術(shù)措施，按規(guī)定上報公司，并認(rèn)真抓好了整改落實。做到了凡排查不認(rèn)真，漏報、隱瞞不報或不按規(guī)定要求進(jìn)行治理整改的，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

三、制定采掘方案，優(yōu)化開拓布局，嚴(yán)格勞動定員管理，提高礦井安全生產(chǎn)水平。

寶山礦設(shè)計生產(chǎn)能力為21萬噸，2011年根據(jù)我礦現(xiàn)場條件，礦業(yè)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃為13萬噸。我礦現(xiàn)有一個輔助水平（﹣32m）；一個生產(chǎn)水平（﹣200m）；一個生產(chǎn)采區(qū)，230采區(qū)，一個準(zhǔn)備采區(qū)，210采區(qū)；一個回采工作面，232工作面，兩個掘進(jìn)迎

頭，217皮帶道，230反掘皮帶道。今年以來，我礦依法安排和組織生產(chǎn)，嚴(yán)格加強(qiáng)了井下勞動定員管理，杜絕了超強(qiáng)度、超定員、超能力組織生產(chǎn)，無“三下壓煤”開采，無放頂煤開采。采掘工作面均有符合現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施，審批手續(xù)齊全。井下全部采用錨（網(wǎng)、索）噴支護(hù)和鋼棚支護(hù)，無木支護(hù)現(xiàn)象。雖然我礦無沖擊地壓，但采掘過程中，如遇有頂板破碎、過斷層、老巷及搬家、撤面、開門口等特殊情況，均另制定專項措施，加強(qiáng)支護(hù)，確保安全生產(chǎn)。

四、突出“一通三防”、防治水等安全重點的綜合整治。

（一）在“一通三防”方面，始終堅持瓦斯治理十二字方針，堅持“一報警一分析”制度。同時；注重加強(qiáng)了火工品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行了火工品儲存、運輸、發(fā)放、領(lǐng)用等制度，確保了各類臺帳齊全。通過7月30日至31日的現(xiàn)場檢查，我礦井不存在無風(fēng)、微風(fēng)、不合理的串聯(lián)通風(fēng)等情況，礦井通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。瓦斯巡檢制度執(zhí)行正常，并執(zhí)行24小時值班制度，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯報警和斷電功能完善可靠，數(shù)據(jù)傳輸正常。嚴(yán)格按每年進(jìn)行一次瓦斯鑒定工作的規(guī)定進(jìn)行，今年7月9日、19日、29日完成了瓦斯鑒定數(shù)據(jù)采集工作，并將氣樣按時送達(dá)山東天安安全技術(shù)服務(wù)有限公司，正在分析計算、確定定級點，資料形成后按規(guī)定報批。礦井防滅火制度健全并正常執(zhí)行，按規(guī)定建立了礦井消防水池，管路系統(tǒng)完善，并按規(guī)定設(shè)置了消防材料庫，消防器材配備符合有關(guān)規(guī)定要求。于7月24日進(jìn)行了反風(fēng)演習(xí)，均達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》第122條的規(guī)定要求。同時，全面落實了綜合防塵降塵措施，實施了煤層超前注水和短壁快速注水方法。

（二）在防治水方面，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的防治水原則，認(rèn)真做好水情分析，切實做到了預(yù)測、預(yù)警預(yù)報。一是對地面水池及斜井突水情況進(jìn)行時時觀測并

實時掌握涌水情況，做到每日一分析，編寫了《斜井突水緊急處置措施》；二是對原鄒平礦老空水進(jìn)行了大鉆孔疏放，在-200七煤巷探打鉆孔3個，將原水位-30m降至現(xiàn)在的-81m，基本上解除了老空水的威脅。三是加強(qiáng)了218皮帶道探放水工作，嚴(yán)格按規(guī)定編制探放設(shè)計，進(jìn)行邊探邊掘，杜絕了水患事故發(fā)生，確保了掘進(jìn)安全。

（三）在機(jī)電運輸方面，重點加強(qiáng)了機(jī)電、提升運輸安全管理，進(jìn)一步完善了各項管理措施，強(qiáng)化了責(zé)任。于7月30日至31日經(jīng)現(xiàn)場檢查，各類電氣設(shè)備均達(dá)到了齊全可靠、實驗正常。大型固定設(shè)備檢測于6月30日前全部檢測完畢，均有檢測記錄。經(jīng)現(xiàn)場自檢，無電器失爆現(xiàn)象。

（四）在薄弱環(huán)節(jié)管理方面，深入扎實地開展了頂板安全專項整治活動，強(qiáng)化了對所有采掘工作面和擴(kuò)修地點的頂板安全管理，做到了嚴(yán)查嚴(yán)管嚴(yán)防嚴(yán)控，確保了頂板管理安全無事故。

五、不斷加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，把牢安全關(guān)口。

以“三大規(guī)程”為依據(jù)，嚴(yán)格程序化檢查，認(rèn)真落實現(xiàn)場查出問題掛牌、安全叮囑等現(xiàn)場檢查制度，強(qiáng)化過程控制。采取日常檢查與專項檢查、全面檢查與重點檢查、常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合的方式，形成全方位、立體交叉式的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。突出安全重點和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格查出“三違”行為，指導(dǎo)整改現(xiàn)場實際問題。各專業(yè)分口每旬組織一次專項檢查，安監(jiān)科在堅持正常安全檢查的同時，抓好工程質(zhì)量專項考核，組織突擊檢查；各級管理人員按規(guī)定下井跟班、查崗進(jìn)行安全督查；加強(qiáng)了動態(tài)中薄弱人物的排查，對排查出的薄弱人物按相關(guān)程序，采取相應(yīng)措施。高度重視隱患問題的跟蹤復(fù)查，對整改不徹底的，堅決按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)控，擴(kuò)大監(jiān)控范圍，突出抓好瓦斯、水害、頂板、提升運輸?shù)戎攸c區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控；對新施工地點、薄弱時間、薄弱單位、現(xiàn)場條件發(fā)生變化的，實行了專人監(jiān)控。按照分級管理、層層負(fù)責(zé)的原則，落實監(jiān)控責(zé)任，確保了監(jiān)督監(jiān)控到位。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我們貫徹落實上級指示精神和圍繞安全管理所抓的主要工作，我們將以這次安全大檢查為契機(jī)，一如既往地認(rèn)真貫徹落實上級的各項安全指示精神，依法治礦，依法治安，務(wù)實求效，狠抓落實，加大安全管理力度，嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、監(jiān)控，促進(jìn)和保證全礦的安全生產(chǎn)，確保礦區(qū)的穩(wěn)定和諧，為全區(qū)煤炭安全生產(chǎn)作出積極的貢獻(xiàn)。

第四篇：迎接百日安全大檢查匯報材料2011.10.2

迎接安全生產(chǎn)

百日大檢查專項行動匯報材料

根據(jù)省廳《關(guān)于印發(fā)全省交通運輸系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動實施方案的通知》（晉交安監(jiān)【2011】426號）的精神和要求，結(jié)合我標(biāo)段工程安全生產(chǎn)實際情況，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動，進(jìn)一步落實省廳“安全生產(chǎn)年”、“平安文明工地”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動、“打非專項行動”、“防坍塌事故專項整治工作”等各項工作的有關(guān)要求，落實安全生產(chǎn)管理辦法及安全隱患的落實整改，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查各類安全生產(chǎn)隱患，提高安全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援能力，大干100天，杜絕人員傷亡事故和重特大事故，避免一般事故的發(fā)生。

一、主要工作內(nèi)容：

1、按照建管處統(tǒng)一部署建立安全生產(chǎn)管理組織體系，并成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，為更好地促進(jìn)“安全生產(chǎn)百日大檢查”專項行動開展，明確各級領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任，分工有序，特成立了同源高速公路第六合同段“安全生產(chǎn)百日大檢查”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

2、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。項目部層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，甲乙雙方能夠嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)條款，落實好雙方的責(zé)任和義務(wù)。明確了安全生產(chǎn)的要求。

3、打擊“三違”現(xiàn)象，各工點管理人員以及一線工人能夠按照項目部的有關(guān)管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范施工，杜絕違章指揮、杜絕違章作業(yè)、杜絕違反勞動紀(jì)律。

4、建管處及監(jiān)理單位下發(fā)的各項安全生產(chǎn)隱患整改指令能夠及時進(jìn)行整改落實，并做好日常的巡查，防止同類問題再次出現(xiàn)。

5、目前，我標(biāo)段施工重點為水頭隧道，為確保水頭隧道安全有序進(jìn)行施工，認(rèn)真做好以下工作：

（1）、加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。嚴(yán)格做好日常交接班記錄以及進(jìn)洞人員動態(tài)管理。

（2）、加強(qiáng)關(guān)注隧道洞頂?shù)牡乇碜兓闆r。發(fā)現(xiàn)異常，第一時間撤離洞內(nèi)施工人員，并及時匯報項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（3）、加強(qiáng)隧道內(nèi)拱頂隱患排查和排險，防止出現(xiàn)掉塊砸人事故。（4）、進(jìn)一步加強(qiáng)隧道預(yù)警應(yīng)急救援。隧道掌子面至下導(dǎo)施工地段必須加強(qiáng)照明設(shè)施，確保出現(xiàn)危險征兆每個人都能夠及時得以觀察，掌子面及下導(dǎo)開挖要定時關(guān)掉相關(guān)設(shè)備傾聽鋼拱架上方有無異常響動；現(xiàn)場帶班人員加大安全巡查次數(shù)，對安全隱患提前予以排查和告知。

6、特種設(shè)備管理；隧道空壓機(jī)的“三證”齊全，安全閥、壓力表相關(guān)檢測手續(xù)均已到相關(guān)部門辦理。

7、進(jìn)入10月份，汛期安全生產(chǎn)形勢有所緩和，重點在隧道內(nèi)防塌方，以及安全隱患排查整改落實。保持信息暢通，及時掌握天氣預(yù)報，并及時傳達(dá)至每個農(nóng)民工，保證及時撤離疏散人員；做好隧道洞頂?shù)乇碛^測，發(fā)現(xiàn)異常，及時匯報，及時處理。

8、從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識和相關(guān)業(yè)務(wù)水平。項目部組織人員對一線工人相關(guān)工種進(jìn)行安全知識講座并發(fā)放各種安全宣傳手冊，防坍塌安全培訓(xùn)，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳影片等。特種作業(yè)人員持證上崗情況，隧道目前的特種作業(yè)人員有電工、焊工、空壓機(jī)操作工、機(jī)械設(shè)備有挖掘機(jī)、裝載機(jī)、出碴車各操作人員均做到持證上崗。

9、項目部積極配合做好隧道的應(yīng)急演練。組織隧道一線工人進(jìn)行了逃生演練以及防坍塌演練。項目部和隧道倉庫儲備了充足的應(yīng)急救援物資，隧道施工隊成立了一支應(yīng)急救援小分隊，人員數(shù)量60人之間，提高了救援能力。

二、工作要求

（一）項目部各級管理人員對此次“安全生產(chǎn)百日大檢查”非常重視。在做好自查的基礎(chǔ)上，不走形式、不走過場，通過“安全生產(chǎn)百日大檢查”專項行動的落實確保安全生產(chǎn)零傷亡。

（二）對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，立即整改，明確整改期限和整改責(zé)任人，嚴(yán)重危及安全的，立即停工整改。

（三）目前，隧道施工進(jìn)入關(guān)鍵階段，保持清醒的頭腦，高度警惕，把各項安全生產(chǎn)措施落到實處。

三、下一步安全工作

1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神。繼續(xù)做好一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識的培訓(xùn)指導(dǎo)，加強(qiáng)對職工尤其是農(nóng)民工、臨時工的安全培訓(xùn)教育。

2、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。抓好安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實情況。隧道是事故的多發(fā)地段，安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)多，是落實安全責(zé)任制的重點，我們將認(rèn)真抓實抓好，以確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

安全責(zé)任，重于泰山，但我們有信心在抓好工程建設(shè)的同時，也抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的圓滿完成建設(shè)任務(wù)。

第五篇：迎接市安全大檢查的匯報材料

迎接市安全大檢查的匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

為了全面落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，對本工程做出嚴(yán)格要求，精心組織，嚴(yán)格管理，各項工作穩(wěn)步開展，為實現(xiàn)安全文明施工奠定了堅實的基礎(chǔ)。

以下是本工程關(guān)于安全文明施工及迎檢情況的匯報：

一、工程概況：

垣曲縣逸景名苑小區(qū)住宅樓一標(biāo)段（3#樓、5#樓、7#樓、9#樓、11#樓）位于黃河路北側(cè)，磚混結(jié)構(gòu)，總面積為18883.9m2，層數(shù)均為七層，09年7月下旬開工，目前，3#樓、5#樓主體基本完工，進(jìn)入裝飾裝修、屋面施工階段；7#樓、9#樓進(jìn)入六層施工階段；11#樓進(jìn)入一層主體施工階段。

二、安全施工：

在施工中，按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，在開工前制定出有針對性的安全防護(hù)措施，制訂合理的施工組織設(shè)計，確保安全施工，施工用電設(shè)施、安全防護(hù)用品的配備等安全技術(shù)措施的獎金的投入及時到位，使周邊環(huán)境及現(xiàn)場勞動者的安全有可靠保證。建設(shè)項目認(rèn)真執(zhí)行安全設(shè)施三同時

三、項目安全生產(chǎn)保證體系：

全面落實安全監(jiān)管新體制，建立健全以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一負(fù)責(zé)人的安全文明施工生產(chǎn)責(zé)任制保證體系。做到人員到位，責(zé)任到位，持證上崗，按公司規(guī)定層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定安全責(zé)任制，配齊了工作人員，制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，建立了重大危險源臺賬，全面排查隱患建立了安全檢查隱患治理臺賬，制定了應(yīng)急救援預(yù)案與應(yīng)急救援體系，定期演練，建立了事故責(zé)任追究制度，確保安全無事故。

四、狠抓安全目標(biāo)責(zé)任管理

根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)層層分解，項目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的同時，又制定了各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，將安全責(zé)任制目標(biāo)落實到每一個班組，每一個崗位，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理體系，并同其經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，確保將安全施工落到實處。

五、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

工人上崗前必須學(xué)習(xí)各項安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉本工種安全操作規(guī)程，確保每一個操作人員及安全操作無事故，定期組織班組學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理的文件，加強(qiáng)對項目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員的安全培訓(xùn)，并做好安全生產(chǎn)考核，嚴(yán)格三級安全教育，特種作業(yè)人員經(jīng)過專門安全作業(yè)培訓(xùn)取得了特種

作業(yè)操作資格證書，開展多種形式的安全教育，使本工程全體人員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

六、強(qiáng)化安全技術(shù)工作

為安全生產(chǎn)提供保證，提前編制專項工程安全技術(shù)方案，確保安全危害因素得到預(yù)控，根據(jù)本工程實際編制了施工現(xiàn)場安全防護(hù)，模板工程，腳手架工程，塔吊、臨時用電等安全技術(shù)方案，編制了冬季雨季施工方案，并報監(jiān)理單位報審?fù)猓_保安全技術(shù)方案切實可行，為安全生產(chǎn)提供了有效的技術(shù)保證。在施工中，嚴(yán)格實行各分部、分項工程技術(shù)交底制度，經(jīng)交底人、接底人、安全監(jiān)管員簽字后生效，做到?jīng)]有安全技術(shù)交底的分項工程不施工，有效地保證了安全技術(shù)措施的落實，確保了工程的安全生產(chǎn)。

七、加強(qiáng)安全資料管理

項目部切實建立健全了安全資料管理責(zé)任制，安全資料員嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理規(guī)定》要求，隨工程進(jìn)度將資料收集齊全，統(tǒng)一管理，分類歸檔。

八、強(qiáng)化施工現(xiàn)場的文明施工管理

現(xiàn)場圍檔：沿工程周圍連續(xù)設(shè)置磚墻圍檔。

封閉管理：施工大門使用鐵藝門，制定門衛(wèi)管理制度，院內(nèi)設(shè)置“六牌兩圖”。

施工場地：施工現(xiàn)場每天設(shè)專人清掃。

材料堆放：各類建筑材料，施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)工具等嚴(yán)格按照施工總平面圖設(shè)置，材料堆放整齊、美觀。

現(xiàn)場食宿及生活設(shè)施：由于該工程施工現(xiàn)場較為寬敞，根據(jù)工程的實際情況，項目部在場區(qū)內(nèi)合理地安排了生活區(qū)，辦公區(qū)，切實將辦公區(qū)、生活區(qū)與操作區(qū)分開。生活區(qū)職工宿舍，寬敞明亮，通風(fēng)良好，職工食堂使用燃?xì)庠罹撸龅叫l(wèi)生整潔，所用餐具按衛(wèi)生要求及時消毒，現(xiàn)場炊事用水專人管理，保證飲水，供應(yīng)及時，保溫飲水桶加蓋上鎖，防止污染，飲水處擺放一次性杯子供職工使用，設(shè)專用生活垃圾桶，清理及時。

社會服務(wù)：在施工中盡量避免夜間施工，現(xiàn)場垃圾集中堆放，不焚燒，不回填，集中運至垃圾場處理，不擾民。

九、安全防護(hù)

腳手架搭設(shè)：按照《建筑施工機(jī)件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》編制施工方案，報監(jiān)理審批后嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底施工，確保封閉嚴(yán)密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。

“四口”防護(hù)，臨邊防護(hù)，樓梯防護(hù)措施到位，“三寶”采用安監(jiān)部門認(rèn)可產(chǎn)品，安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規(guī)范要求，建筑物外側(cè)搭設(shè)安全網(wǎng)。

加強(qiáng)對塔機(jī)的管理，所有保險限位器靈敏，可靠，定期進(jìn)行檢查維修，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)程制度。

施工用電：嚴(yán)格按臨時用電方案進(jìn)行布置施工，加強(qiáng)對施工用電的管理，保證用電安全。

施工機(jī)具：現(xiàn)場施工機(jī)具安裝驗收合格，防護(hù)裝置齊全有效，并建立責(zé)任制，實行專人專機(jī)，定期檢修保養(yǎng)。

經(jīng)過積極不懈的日常管理，嚴(yán)格按各種規(guī)章制度辦事，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，對隱患及時排查整改，截止目前，落實情況良好，安全生產(chǎn)無事故。歡迎市檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，以便我們不斷總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工工作。

垣曲縣舜達(dá)建筑工程有限公司

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二〇一〇年五月五日