第一篇：迎接油田上半年安全環(huán)保大檢查匯報(bào)材料(定稿)

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迎接油田上半年安全環(huán)保大檢查匯報(bào)材料

勝利油田分公司某某采油廠

二○○八年七月

首先，我代表某某采油廠向今天蒞臨我廠檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！

下面分兩部分，就我廠上半年安全環(huán)保工作開展情況和目前工作中存在的主要問題，做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

第一部分 采油廠上半年安全環(huán)保工作情況

今年以來，采油廠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示和政府部門、中石化集團(tuán)公司、油田分公司各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度和要求，牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的方針和“以人為本”的管理理念，以“安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為主線，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，圍繞“迎奧運(yùn)，保安全”這一工作重心，把握新形勢(shì)、研究新矛盾、解決新問題，精細(xì)管理、狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)安全環(huán)保指標(biāo)都處于控制范圍之內(nèi)，鞏固了采油廠穩(wěn)定的安全環(huán)保形勢(shì)。

一、健全管理機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度，夯實(shí)安全環(huán)保工作根基 采油廠堅(jiān)持把安全環(huán)保工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，在集團(tuán)公司和油田分公司壓縮管理機(jī)構(gòu)和精減機(jī)關(guān)人員的大形勢(shì)下，自2007年以來，采油廠先后為安全環(huán)?？圃黾恿?名管理人員；2008年初，采油廠還專門設(shè)置了安全副總監(jiān)；各三級(jí)單位也多次對(duì)安全管理人員進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，將一批責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、敢管理的人員調(diào)整充實(shí)到安全環(huán)保管理崗位上來，使安全環(huán)保監(jiān)督管理力量不斷得到了加強(qiáng)。目前，全廠共配備專職安全環(huán)保管理人員49名，占在冊(cè)職工總數(shù)的1.1%，且全部經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持有山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全資格證書》。同時(shí)，采油廠大力支持安全環(huán)保管理人員參加國家注冊(cè)安全工程師學(xué)習(xí)和考試，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，目前，已有16人通過了全國注冊(cè)安全工程師資格考試，使安1 全環(huán)保管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了不斷提升。

采油廠建立健全了各項(xiàng)安全環(huán)保管理規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，建立健全了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門及崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2007年，在開展重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和危險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，采油廠對(duì)原來的應(yīng)急預(yù)案重新進(jìn)行了修訂完善，完成了由1個(gè)總體預(yù)案、18個(gè)專項(xiàng)預(yù)案構(gòu)成的采油廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案和55個(gè)基層單位應(yīng)急預(yù)案，并匯編成冊(cè)，下發(fā)至基層班組學(xué)習(xí)。今年3月份，根據(jù)油田分公司《關(guān)于開展修訂完善落實(shí)崗位責(zé)任制活動(dòng)的通知》要求，按照“五個(gè)緊密結(jié)合”的指導(dǎo)原則，采油廠成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的崗位責(zé)任制修訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展了基層單位崗位責(zé)任制修訂工作。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專門會(huì)議，明確了崗位審定—制定初稿—征求意見—定稿送審的工作程序和“內(nèi)涵豐富，簡(jiǎn)潔明了，易于執(zhí)行”的修訂目標(biāo)，于4月底形成了《某某采油廠基層單位崗位責(zé)任制》初稿，5月中旬，按照油田“五個(gè)明確”的新要求，經(jīng)過20余次反復(fù)討論修訂，形成了349項(xiàng)基層單位崗位責(zé)任制，目前已經(jīng)送交油田宣傳部等待批準(zhǔn)。與此同時(shí)，采油廠還組織相關(guān)部門和單位編制了全員HSE責(zé)任制，并結(jié)合HSE管理體系文件修訂工作對(duì)2004版《安全環(huán)保管理制度》匯編進(jìn)行了修訂完善，目前這項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。

二、明確工作思路，落實(shí)管理責(zé)任，強(qiáng)化安全環(huán)保工作運(yùn)行 2007年12月28日，采油廠召開了年度安全環(huán)保工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了采油廠2007年安全環(huán)保工作取得的經(jīng)驗(yàn)和成績，分析了一年工作中存在的主要問題和不足。同時(shí)，結(jié)合集團(tuán)公司和油田分公司年度安全環(huán)保工作會(huì)議精神，安排部署了2008年安全環(huán)保任務(wù)，確立了以“堅(jiān)持一個(gè)中心，落實(shí)八項(xiàng)措施，加強(qiáng)十項(xiàng)工作”為主要 內(nèi)容的全年安全環(huán)保工作總體思路，并以層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》的形式，將安全環(huán)保管理控制指標(biāo)層層分解，形成了安全環(huán)保責(zé)任到人、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的局面。2月份，調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全生產(chǎn)要害部位的承包，確定采油廠43位副科級(jí)以上干部對(duì)60個(gè)要害生產(chǎn)單位（部位）進(jìn)行安全承包。在工作運(yùn)行中，廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持聽取安全環(huán)保委員會(huì)辦公室工作匯報(bào)，并適時(shí)召開辦公會(huì)研究討論事故隱患治理、技措經(jīng)費(fèi)落實(shí)和安全活動(dòng)開展等重大問題，并通過局域網(wǎng)“領(lǐng)導(dǎo)信箱”，協(xié)調(diào)解決群眾提出的安全環(huán)保問題17項(xiàng)；安全環(huán)?？茍?jiān)持每月召開一次安全環(huán)保例會(huì)、每季度進(jìn)行一次考核兌現(xiàn)，持續(xù)性地開展安全環(huán)保督查。今年以來，采油廠先后召開了2次安全環(huán)保委員會(huì)會(huì)議、6次安全環(huán)保月度工作例會(huì)、8次專項(xiàng)會(huì)議；印發(fā)了8份采油廠安全環(huán)保文件、10份安全環(huán)保委員會(huì)文件。

根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，采油廠堅(jiān)持按系統(tǒng)、分專業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。廠辦公室堅(jiān)持把重點(diǎn)安全環(huán)保問題納入全廠《本周工作要點(diǎn)》統(tǒng)一運(yùn)行；生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)在生產(chǎn)運(yùn)行中堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比時(shí)生產(chǎn)與安全同步進(jìn)行；注采、集輸、設(shè)備、作業(yè)監(jiān)督、治安保衛(wèi)、生活后勤等業(yè)務(wù)管理部門都開展了本系統(tǒng)專項(xiàng)安全檢查；財(cái)務(wù)、計(jì)劃部門在資金十分緊張的情況下，保證了事故隱患治理資金和安全技措資金的落實(shí)；宣傳部門積極組織安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道；工會(huì)、團(tuán)委、勞資等部門積極組織開展了專項(xiàng)安全活動(dòng)；工藝、地質(zhì)、工程設(shè)計(jì)等部門認(rèn)真落實(shí)“三同時(shí)”制度，從源頭上消除了事故隱患。思路明晰、定位準(zhǔn)確、肩負(fù)責(zé)任、溝通有效，采油廠安全環(huán)保工作的銜接和運(yùn)行不斷得到加強(qiáng)。

三、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，開展系列活動(dòng)，促進(jìn)安康文化建設(shè) 針對(duì)今年安全環(huán)保培訓(xùn)工作量大的實(shí)際，采油廠召開專門會(huì)議，印發(fā)了《關(guān)于做好2008年安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作的通知》，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。目前，已組織完成了16名單位主要負(fù)責(zé)人、34名安全管理人員、5名起重作業(yè)操作人員、49名金屬焊接（切割）操作人員、32名電工操作人員、18名危險(xiǎn)化學(xué)品操作人員和250余名接觸硫化氫操作人員的取證培訓(xùn)，特別是接觸硫化氫操作人員取證培訓(xùn)，參加人員多、期次多、時(shí)間跨度大，采油廠考慮實(shí)際情況，經(jīng)過與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多次協(xié)商，將培訓(xùn)老師請(qǐng)到廠內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)，安全環(huán)?？泼科诎才乓蝗水?dāng)班長，全程監(jiān)控、帶班學(xué)習(xí)，取得了良好的培訓(xùn)效果。與此同時(shí)，采油廠認(rèn)真組織崗位職工日常安全教育，為各三級(jí)單位訂購了《勞動(dòng)保護(hù)》、《油氣田環(huán)境保護(hù)》雜志，刻錄了安全事故教育光盤，編制印發(fā)了2期《中石化集團(tuán)公司暨股份公司安全環(huán)保工作視頻會(huì)議精神》教育材料，并將每期集團(tuán)公司編輯的《班組安全》學(xué)習(xí)材料印刷下發(fā)到班組，組織職工學(xué)習(xí)。

今年以來，采油廠根據(jù)油田有關(guān)要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以“安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為主線，結(jié)合第83次崗位責(zé)任制大檢查活動(dòng)，緊緊圍繞“完善責(zé)任考核機(jī)制，落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任”和“落實(shí)全員HSE責(zé)任，深化提升HSE管理”主題，相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)，組織開展了一系列安全環(huán)?；顒?dòng)。一是組織開展了“安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)年”大討論活動(dòng)。各單位組織全體職工，在各班組之間通過組織對(duì)小事故、小專題的討論，使職工牢記安全責(zé)任，緊繃安全生產(chǎn)弦。采油一礦純東管理區(qū)開展了一次 “議安全環(huán)保，論責(zé)任落實(shí)”大討論活動(dòng)，職工們結(jié)合自身工作職責(zé)紛紛踴躍發(fā)言，會(huì)后寫出了認(rèn)識(shí)深刻的感想體會(huì)，提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。二是組織開展了交通安全“六查一分析”活動(dòng)。在各單位自查自改的基礎(chǔ)上，3月12日 至25日，采油廠成立了16人安全檢查小組，開展了上路檢查，共檢查車輛231臺(tái)次，查出各類問題61個(gè)，并進(jìn)行了通報(bào)考核，有力地遏制了駕乘人員的習(xí)慣性違法違章行為，維護(hù)了交通安全管理的形勢(shì)穩(wěn)定。三是組織開展了“安全生產(chǎn)月”和紀(jì)念“六·五”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)。6月5日，根據(jù)油田的統(tǒng)一部署，采油廠組織開展了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)蘸图o(jì)念“六·五”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)，共在各級(jí)機(jī)關(guān)辦公樓前懸掛橫豎幅24條，制作展出板報(bào)101塊，張貼宣傳畫1500余張，發(fā)放宣傳單2700余份。同時(shí)，訂購了600冊(cè)《地震應(yīng)急避險(xiǎn)》書籍，發(fā)放至各崗位，訂購了10套“家庭事故應(yīng)急常識(shí)”宣傳畫和50套中小學(xué)生《地震應(yīng)急避險(xiǎn)》書籍，開展了安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)?；顒?dòng)，為活動(dòng)穩(wěn)步開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是組織開展了 “落實(shí)禁令、狠反三違”安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)與競(jìng)賽活動(dòng)。5月14日，采油廠組織召開專門會(huì)議，下發(fā)了純采安環(huán)發(fā)［2008］8號(hào)文件《關(guān)于開展落實(shí)“禁令”、狠反“三違”安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)與競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，成立了由采油廠主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，決定分別由注采科、作業(yè)監(jiān)督中心和安全環(huán)保科牽頭組織，分采油、作業(yè)、后勤三大板塊層層開展學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng)。采油廠印發(fā)采油、作業(yè)、通用三本小冊(cè)子，做到了干部職工人手一冊(cè)。目前，三級(jí)層面的競(jìng)賽活動(dòng)已經(jīng)全部結(jié)束，采油廠層面上的三個(gè)板塊的決賽將于7月中旬陸續(xù)開始。6月份，采油廠組織了全員安全知識(shí)答卷活動(dòng)，共答卷5000余份，并進(jìn)行了統(tǒng)一閱卷、打分，按照統(tǒng)一格式整理歸檔。五是組織專門力量整理匯編《典型習(xí)慣性違章及事故案例分析》手冊(cè)。采油廠計(jì)劃7月底將手冊(cè)印刷發(fā)放至崗位職工手中，并組織崗位職工對(duì)照手冊(cè)查找糾正自己存在的違章行為。六是各單位自發(fā)組織開展了豐富多彩的安全環(huán)保活動(dòng)。采油5 一礦注水管理區(qū)將學(xué)習(xí)禁令與落實(shí)“安全環(huán)保責(zé)任書”緊密結(jié)合，用廢舊掛歷將禁令制作成卡片，發(fā)放到職工手中，讓職工閑暇時(shí)拿出來看一看，提醒自己保持清醒頭腦，杜絕違章操作；采油二礦組織開展了“反違章、除隱患、抓管理、保上產(chǎn)”整治活動(dòng)，并于6月中旬，組織開展了一次拉網(wǎng)式檢查，共查出各類問題80多項(xiàng)，并將共性問題制作成多媒體材料進(jìn)行了曝光；采油三礦開展了污染隱患治理活動(dòng)，在雨季來臨前組織干部職工回收落地原油，統(tǒng)一拉運(yùn)到油泥砂堆放場(chǎng)儲(chǔ)存，為“蘆湖文化”注入了“人與自然和諧”的內(nèi)涵；油氣集輸大隊(duì)組織全員開展了“查找身邊隱患，杜絕習(xí)慣性違章”活動(dòng)，運(yùn)用危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，找出身邊存在的事故隱患，提出風(fēng)險(xiǎn)削減措施，規(guī)范安全操作行為，杜絕事故的發(fā)生；生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)于6月16日-20日，開展了“安全生產(chǎn)教育周”活動(dòng)，通過組織安全基礎(chǔ)知識(shí)講座、多媒體事故案例分析等方式，對(duì)全員進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全教育，強(qiáng)化了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)；車輛管理中心組織各中隊(duì)，開展了雨季前車輛安全檢查和駕駛員安全行車教育，從人和設(shè)備兩方面削減了交通安全風(fēng)險(xiǎn)；供電大隊(duì)于6月5日，組織40名職工進(jìn)行了場(chǎng)地火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)演練，檢驗(yàn)了職工的應(yīng)急處理能力，提高了職工的應(yīng)急技能素質(zhì)。一系列安全環(huán)?；顒?dòng)的有效開展，提高了崗位職工“安全生產(chǎn)，清潔生產(chǎn)”意識(shí)，營造了關(guān)愛生命、關(guān)心安全、關(guān)注環(huán)境的濃厚氛圍。

5月份，采油廠經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，反復(fù)論證，決定將采油三礦樊東管理區(qū)和監(jiān)測(cè)大隊(duì)喬莊管理區(qū)分別作為東西部油區(qū)的安康文化建設(shè)試點(diǎn)，形成“以點(diǎn)帶面，東西部油區(qū)齊頭并進(jìn)”的安康文化建設(shè)格局。10月份，采油廠計(jì)劃在試點(diǎn)單位召開現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，將試點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)推廣到各單位，為采油廠安康文化的建設(shè)與發(fā)展再添活力、再注動(dòng)力。

四、強(qiáng)化檢查監(jiān)控，加強(qiáng)應(yīng)急演練，確保奧運(yùn)期間安全穩(wěn)定 為落實(shí)油田分公司“特殊時(shí)期、特殊部署、特殊防范”的要求，完成好局黨委交給我們的首要政治任務(wù)，實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)期間安全保衛(wèi)形勢(shì)的硬穩(wěn)定，采油廠于5月9日，組織召開了專門會(huì)議，下發(fā)了純采廠發(fā)[2008]68號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)特殊時(shí)期安全保衛(wèi)工作的通知》文件，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了工作目標(biāo)，制定了落實(shí)安全保衛(wèi)職責(zé)、加強(qiáng)要害部位和重點(diǎn)設(shè)施監(jiān)控等十方面重點(diǎn)工作的實(shí)施措施，要求全廠干部職工沿著“安全就是愛國，就是最大的政治”的思路，把安全作為當(dāng)前壓倒一切的政治任務(wù)來抓。5月13日至16日，根據(jù)采油廠黨委的安排，黨委辦公室牽頭組織安全環(huán)?？啤⒅伟脖Ｐl(wèi)中心與公共事業(yè)中心等部門，采取不通知、不定時(shí)、白天晚上相結(jié)合的方式，對(duì)各單位落實(shí)采油廠安全穩(wěn)定會(huì)議精神、做好特殊時(shí)期安全保衛(wèi)工作的情況進(jìn)行了檢查。7月初，采油廠又轉(zhuǎn)發(fā)了勝油安環(huán)發(fā)[2008]37號(hào)關(guān)于印發(fā)《奧運(yùn)期間安全生產(chǎn)特別管理規(guī)定》的通知，要求全體干部職工，繼續(xù)深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和中石化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令，進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)防死守，確保奧運(yùn)期間的安全生產(chǎn)。5月8日至7月5日，采油廠先后組織了三次安全環(huán)保檢查，督促了措施的落實(shí)和問題的整改。與此同時(shí)，采油廠針對(duì)工作重點(diǎn)開展了多處實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練，4月9日，在油氣集輸大隊(duì)液化氣站開展了輕烴儲(chǔ)罐泄漏應(yīng)急演練，7月10日晚，在作業(yè)大隊(duì)開展了防汛緊急集合應(yīng)急演練。各項(xiàng)演練中，隊(duì)伍集結(jié)迅速，隊(duì)員反應(yīng)敏捷，指揮臨危不亂，方案采取得當(dāng)，極大提高了采油廠應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。在做好內(nèi)部應(yīng)急演練的同時(shí)，采油廠還積極參加地方政府組織的自然災(zāi)害應(yīng)急演練，6月23日，采油廠指派作7 業(yè)大隊(duì)義務(wù)搶險(xiǎn)隊(duì)參加了博興縣組織開展的黃河防汛應(yīng)急演練對(duì)抗賽，并取得了第二名的較好成績。

五、狠抓重點(diǎn)工作，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo) 一是狠抓體系運(yùn)行，推動(dòng)HSE管理體系持續(xù)改進(jìn)。沿著“危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理，過程控制、持續(xù)改進(jìn)”的HSE管理思路，自體系發(fā)布實(shí)施以來，采油廠一是堅(jiān)持每年開展一次全員危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。2007年底，采油廠按照HSE管理體系文件的要求，組織各單位對(duì)1180個(gè)作業(yè)活動(dòng)、2150臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，全廠共識(shí)別出重大危害29項(xiàng)、重大環(huán)境因素14項(xiàng)，同時(shí)針對(duì)這些重大危害制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并編制了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，為采油廠制定2008年度隱患治理計(jì)劃提供了科學(xué)的依據(jù)。二是采油廠通過堅(jiān)持在基層隊(duì)推行“一書一表一案一本”和崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)卡，加強(qiáng)對(duì)日常管理的過程控制；通過規(guī)范直接作業(yè)環(huán)節(jié)和承包商的管理，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)的過程控制。今年，采油廠繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)檢修作業(yè)《線路檢修開工令》和《線路檢修送電令》、輕烴裝車、工業(yè)用火等危害識(shí)別與條件確認(rèn)制度，有力地保證了直接作業(yè)環(huán)節(jié)的施工過程安全。針對(duì)承包商管理這一薄弱環(huán)節(jié)，采油廠嚴(yán)格執(zhí)行承包商HSE資質(zhì)審核制度，項(xiàng)目實(shí)施前，采油廠與承包商簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，對(duì)鉆井、作業(yè)等固定承包商每年初簽訂年度《安全生產(chǎn)協(xié)議書》。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督人員加強(qiáng)了對(duì)承包商施工過程的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止，并責(zé)令其限期整改后方可重新作業(yè)。為了保持管理體系文件的持續(xù)有效性、符合性和適宜性，結(jié)合油田2007年監(jiān)督審核與采油廠2008年內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的問題，在廣泛征集各部門、各單位意見和建議的基礎(chǔ)上，采油廠對(duì)HSE管理體系文件進(jìn)行了第一次修訂，并于7月9日組織相關(guān)部門、單位進(jìn)行了評(píng)審，7 月底，新版HSE管理體系文件將印刷發(fā)布實(shí)施。

二是狠抓環(huán)境污染治理工作，推進(jìn)清潔生產(chǎn)。油泥砂、鉆井廢棄泥漿和鉆井作業(yè)廢液一直是困擾采油廠環(huán)保工作的幾個(gè)突出問題，今年以來，采油廠加強(qiáng)了某某首站油泥砂儲(chǔ)存場(chǎng)、樊家輸油站油泥砂儲(chǔ)存場(chǎng)和某某首站鉆井作業(yè)廢液處理場(chǎng)等三處污染處理設(shè)施的管理，制定了有關(guān)操作規(guī)程和規(guī)章制度，強(qiáng)化檢查監(jiān)控，為油泥砂、作業(yè)廢液等污染物的儲(chǔ)存、處理提供了可靠保障。今年，已收集儲(chǔ)存油泥砂675噸，處理鉆井作業(yè)廢液12164立方米。自去年以來，為保證新產(chǎn)生泥漿池的隨鉆隨治，根據(jù)油田統(tǒng)一要求，采油廠將治理費(fèi)用納入了鉆井施工費(fèi)用，確保了資金及時(shí)到位。截至目前，已完成了新井泥漿池治理52口。同時(shí)，采油廠加大對(duì)泥漿固化處理的監(jiān)測(cè)力度，固化施工結(jié)束后，組織有關(guān)部門對(duì)固化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取樣監(jiān)測(cè)，對(duì)固化不合格的，堅(jiān)決不予以結(jié)算，并責(zé)令返工，直至檢測(cè)合格后方予以結(jié)算，有力保證了施工質(zhì)量。為了從源頭上控制新污染的產(chǎn)生，采油廠強(qiáng)化了鉆井、大修作業(yè)等施工的環(huán)保交接，開工前組織相關(guān)部門進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全環(huán)保措施落實(shí)后，方允許其開工作業(yè)；完工后再次組織有關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行檢查驗(yàn)收，在確認(rèn)井場(chǎng)無污染后，方履行簽字結(jié)算，有效減少了新污染的產(chǎn)生。

今年以來，為了進(jìn)一步提高采油廠清潔生產(chǎn)管理水平，做好迎接中石化集團(tuán)公司清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，采油廠組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)22個(gè)開展清潔生產(chǎn)基層單位進(jìn)行了預(yù)審核驗(yàn)收，編制了《迎接中石化清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收指導(dǎo)意見》，及時(shí)將查出的問題及整改方法進(jìn)行了通報(bào)。采油廠還多次邀請(qǐng)油田專家進(jìn)行督導(dǎo)檢查，針對(duì)查出的各類問題，進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳，落實(shí)整改措施，促進(jìn)了采油廠清潔生產(chǎn)工作水平的不斷提高，為迎接中石化審核驗(yàn)收9 打下良好基礎(chǔ)。6月24日，采油廠順利通過了集團(tuán)公司的審核驗(yàn)收，達(dá)到了清潔生產(chǎn)二級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

三是狠抓職業(yè)衛(wèi)生管理工作，保障職工身體健康。針對(duì)我廠可能導(dǎo)致職業(yè)病發(fā)生的噪聲和毒物兩大因素，采油廠從源頭抓起，不斷加大投入，一方面從硬件著手，配備齊全防護(hù)設(shè)施。先后投入150余萬元完成了高噪聲注水泵房治理、電機(jī)安裝消音器、泵房安裝吸音板和移動(dòng)式隔聲屏、化驗(yàn)室通風(fēng)系統(tǒng)改造等項(xiàng)目，有效降低了職業(yè)病危害。同時(shí)，采油廠還不斷加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控，每年定期聯(lián)系油田疾控中心對(duì)我廠職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行檢測(cè)，并認(rèn)真整改檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的各類問題，特別是針對(duì)部分生產(chǎn)區(qū)域硫化氫含量較高的情況，購進(jìn)配發(fā)了硫化氫檢測(cè)儀，每季度開展一次全面檢測(cè)。另一方面加大了職業(yè)病危害作業(yè)人員個(gè)人防護(hù)用品的配備和健康監(jiān)護(hù)。采油廠嚴(yán)格執(zhí)行油田勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定，每年初制定勞動(dòng)保護(hù)用品采購計(jì)劃，并按規(guī)定分工種組織發(fā)放，對(duì)存在職業(yè)病危害工種發(fā)放專用的個(gè)人防護(hù)用品：電氣焊工配有防護(hù)面罩、護(hù)目鏡；油水化驗(yàn)人員配有防毒面具、防酸堿乳膠手套；高噪聲場(chǎng)所作業(yè)人員配有防噪聲耳罩等。目前，采油廠已累計(jì)配發(fā)防毒面具50套、防毒口罩472個(gè)、防噪聲耳罩111個(gè)、空氣呼吸器64個(gè)。自《職業(yè)病防治法》實(shí)施以來，采油廠堅(jiān)持為職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所的職工進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗時(shí)的健康查體，對(duì)不適合職業(yè)病危害作業(yè)環(huán)境的職工堅(jiān)決不予錄用。為確保早發(fā)現(xiàn)、早治療、早防范各類職業(yè)病，采油廠每年都對(duì)所有接觸有毒有害因素的人員進(jìn)行一次職業(yè)健康查體，并將查體結(jié)果告知本人。今年，采油廠根據(jù)油田《關(guān)于調(diào)整職工防暑降溫發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的通知》和《關(guān)于調(diào)整職工保健津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求，在對(duì)崗位、人員情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng) 計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)保健津貼、防暑降溫津貼和物品及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整、發(fā)放，有力保障了職工的安全和健康。

四是狠抓隱患排查治理，提高本質(zhì)安全化管理水平。今年年初，采油廠印發(fā)了純采安環(huán)發(fā)[2008]5號(hào)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查工作的通知》文件，并召開會(huì)議進(jìn)行了安排和部署。各單位迅速展開行動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查。5月份，采油廠組織相關(guān)部門、單位對(duì)各單位上報(bào)的隱患進(jìn)行了評(píng)估分級(jí)，確定基層級(jí)隱患298個(gè)、采油廠級(jí)隱患治理項(xiàng)目21個(gè)、上報(bào)油田級(jí)隱患治理項(xiàng)目12個(gè)。對(duì)298個(gè)基層級(jí)隱患，各單位確定了整改措施、整改負(fù)責(zé)人和治理期限，對(duì)不能立即整改的隱患，制定落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)控制措施。對(duì)采油廠和上報(bào)油田級(jí)隱患，在未整改前，要求各單位加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)控制措施，指定專人負(fù)責(zé)，確保其處于受控狀態(tài)。目前，298個(gè)基層級(jí)隱患已全部整改完畢，采油廠和上報(bào)油田級(jí)隱患正在積極籌措資金整改，目前，安裝抽油機(jī)護(hù)欄等5個(gè)廠級(jí)隱患項(xiàng)目已經(jīng)整改完成。

采油廠始終將安全環(huán)保檢查作為強(qiáng)化管理的重要手段，繼續(xù)堅(jiān)持季度檢查、專項(xiàng)檢查和不定期抽查的方式。1～6月份，在堅(jiān)持日常安全環(huán)保監(jiān)督檢查的同時(shí)，先后開展了3次綜合性安全環(huán)保檢查，4次專項(xiàng)安全檢查，下達(dá)檢查通報(bào)8份，重大隱患整改通知單3份和勒令停工通知單3份。與此同時(shí)，采油廠始終堅(jiān)持“貫徹標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、落實(shí)責(zé)任、狠抓整改”的現(xiàn)場(chǎng)管理思路，編制印發(fā)了《安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查記錄》，將查出的問題與整改情況同時(shí)在記錄上反映出來，并簽字確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)了定時(shí)間、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人為主要內(nèi)容的“四定”整改，從而提高了檢查效果，確保了問題的有效整改。五是狠抓“八防”措施落實(shí)，保證雨季平穩(wěn)運(yùn)行。為了做好雨季、汛期的安全環(huán)保工作，采油廠下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)雨季、汛期安全環(huán)保工作的通知》文件，從組織領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行等六個(gè)方面提出了要求，制定了相應(yīng)的防范措施，并召開專門會(huì)議進(jìn)行了安排部署，要求各部門、各單位做好防大汛的思想準(zhǔn)備。為降低首站污水池液位，防止污水外溢造成污染，采油廠組織油氣集輸科、地質(zhì)所等相關(guān)部門單位，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)辦公和研究論證，制定落實(shí)了污水回罐的實(shí)施方案。各采油單位積極協(xié)調(diào)車輛、設(shè)備，組織開展計(jì)量站污油池污油回收，降低污油池液位，防止污油外溢污染。各級(jí)生產(chǎn)調(diào)度部門密切關(guān)注天氣變化，及時(shí)收集氣象信息，并在每天晨會(huì)上宣布，指導(dǎo)生產(chǎn)單位合理組織雨季、汛期生產(chǎn)。在做好措施落實(shí)的同時(shí)，采油廠還做好了水體污染事件的應(yīng)急準(zhǔn)備，6月份，采油廠組織專業(yè)人員對(duì)水體污染源進(jìn)行了詳細(xì)普查，將引黃濟(jì)青、引黃濟(jì)淄、純化水庫引水渠管線等八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，并制定了針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案。在二季度安全環(huán)保大檢查中，采油廠對(duì)各單位水體污染事件應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資配備、應(yīng)急人員準(zhǔn)備等情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。安全環(huán)保措施的有效落實(shí)和充分的應(yīng)急準(zhǔn)備，為采油廠雨季、汛期“安全生產(chǎn)，清潔生產(chǎn)”提供了有力的保障。

六是狠抓專項(xiàng)安全管理，提高安全生產(chǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。首先是針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備工藝改造頻繁，外部施工隊(duì)伍比較多的現(xiàn)狀，我們嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍的HSE資質(zhì)，強(qiáng)化二、三級(jí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保了樊家輸油站新建儲(chǔ)罐、小營輸油站大罐維修、輕烴站檢修、春季電網(wǎng)檢修等重點(diǎn)施工項(xiàng)目的安全運(yùn)行。其次是逐步完善了安全防護(hù)設(shè)施，為高青注二氧化碳項(xiàng)目崗位職工配備了4套隔熱服和2臺(tái)正壓式空氣呼吸器；為采油廠檔案室安裝了消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)等等。三是強(qiáng)化 了油氣安全防護(hù)檢測(cè)，先后完成了167個(gè)儲(chǔ)罐安全附件和104臺(tái)可燃?xì)怏w報(bào)警儀的校驗(yàn)維修；配合油田防雷中心對(duì)全廠2632個(gè)接地點(diǎn)進(jìn)行了上半年防雷接地檢驗(yàn)，并對(duì)31項(xiàng)不合格接地進(jìn)行了整改。四是委托相關(guān)單位開展了某某首站、某某液化氣站等所有油氣集輸泵站的安全生產(chǎn)許可證換證現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。

在交通安全管理上，首先加強(qiáng)了車隊(duì)的管理，嚴(yán)格落實(shí)“十八法”、“車輛出、歸場(chǎng)檢驗(yàn)”、“三交一定”等措施；進(jìn)一步完善車隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)，完成了各車隊(duì)車場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和門禁改造，配備了“三交一定”專柜和輪胎充氮機(jī)，更新了單車交通安全包。其次是結(jié)合采油廠操作技能大賽，進(jìn)一步強(qiáng)化了駕駛員的安全教育，堅(jiān)持駕駛員月度考試制度，努力提高廣大駕駛員的安全行車意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。三是強(qiáng)化了機(jī)動(dòng)車輛的年檢工作，確保了車輛的安全技術(shù)性能。四是針對(duì)夏季天氣炎熱的特點(diǎn)，合理安排車輛值班，保證駕駛員充分休息，避免疲勞駕駛，保證了駕駛員的良好精神狀態(tài)。五是加強(qiáng)了私家車駕駛?cè)藛T的安全教育和檢查監(jiān)控，并簽訂了《私人機(jī)動(dòng)車輛使用保證書》，杜絕了私家車交通事故。

在特種設(shè)備的管理上，首先，采油廠嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，先后下發(fā)了《某某采油廠多功能罐管理辦法》、《某某采油廠壓力容器管理辦法》，制定了《特種設(shè)備安全檢查意見通知書》，完善了山東省金質(zhì)工程監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范了特種設(shè)備管理程序。其次是按照油田定期檢驗(yàn)計(jì)劃組織開展定檢工作，今年先后檢驗(yàn)壓力容器96臺(tái)、安全閥659只、廠內(nèi)駕駛車輛7臺(tái)、起重設(shè)備7臺(tái)，特種設(shè)備的定檢率達(dá)到了100%，確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行。三是完成了566名特種作業(yè)人員的培訓(xùn)復(fù)審工作，為特種設(shè)備的安全操作提供了可靠保障。在危險(xiǎn)化學(xué)品的管理上，采油廠組織有關(guān)部門多次對(duì)輕質(zhì)油、成品油、氧氣和乙炔氣氣瓶等危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行督查，逐步完善了危險(xiǎn)化學(xué)品在生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用和儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。其次，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了更新完善，先后更換可燃?xì)怏w報(bào)警器12臺(tái)，并于今年6月份完成了某某液化氣站、樊家液化氣站和正理莊輕烴站的檢修，及時(shí)整改了生產(chǎn)設(shè)施存在的問題。三是為杜絕硫化氫事故的發(fā)生，進(jìn)一步消除安全隱患，采油廠堅(jiān)持執(zhí)行硫化氫定期監(jiān)測(cè)制度，并針對(duì)硫化氫部分超標(biāo)的現(xiàn)狀制定了安全防范措施，制作了硫化氫警示牌安裝在每個(gè)含硫化氫崗位。

第二部分 目前安全環(huán)保工作中存在的主要問題 綜合分析目前采油廠安全環(huán)保管理現(xiàn)狀，我們認(rèn)為還存在以下幾個(gè)比較突出的問題，有待于下一步去努力解決。

一、采油廠的安全環(huán)保管理現(xiàn)狀與政府部門的要求有較大差距，安全環(huán)保管理難度日漸加大。近幾年，隨著《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《特種設(shè)備管理?xiàng)l例》和《環(huán)境保護(hù)違法違紀(jì)行為處分暫行規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái)，安全環(huán)保管理工作更加規(guī)范、更加嚴(yán)格，地方有關(guān)執(zhí)法部門也隨之加大了安全環(huán)保監(jiān)督檢查力度，對(duì)本地的國有企業(yè)提出了更高、更嚴(yán)的要求。這些要求與油田目前的管理現(xiàn)狀和生產(chǎn)實(shí)際有較大的差距，如特種設(shè)備的登記注冊(cè)和變更、各項(xiàng)資質(zhì)審核與批準(zhǔn)、安全環(huán)保執(zhí)法監(jiān)督檢查等，延伸了安全環(huán)保管理的范圍、加大了安全環(huán)保管理的難度。

二、安全環(huán)保隱患治理資金缺口較大。近年來，采油廠通過申 請(qǐng)和自籌資金開展隱患治理，有效提高了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保水平。但隨著油田開發(fā)的不斷深入，設(shè)備設(shè)施逐年老化，管理標(biāo)準(zhǔn)越來越高，各類安全環(huán)保隱患也不斷暴露。如，部分注水、輸油（氣）管線老化腐蝕嚴(yán)重，刺漏穿孔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，特別是跨越河流（飲用水源）和被違章建筑占?jí)旱墓芫€長年運(yùn)行，一直未能及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)維修；大量報(bào)廢油井、報(bào)廢氣井隱患還沒有得到全面徹底治理；一些老輸油站、計(jì)量站的初期建設(shè)設(shè)計(jì)不規(guī)范，與現(xiàn)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有較大差異，部分設(shè)備設(shè)施不符合安全要求、安全距離不足，消防及防雷設(shè)施配備不完善等，這些隱患由于受資金等因素限制，無法進(jìn)行徹底治理。

三、單井拉油點(diǎn)的管理難度較大。目前，采油廠有單井拉油點(diǎn)近300個(gè)，且大部分為偏遠(yuǎn)井，位置分散，油地關(guān)系復(fù)雜，日常的管理、檢查難度較大。特別是近幾年，不法分子對(duì)這些偏遠(yuǎn)井的偷盜、破壞日益猖獗，高架罐、多功能罐的各類安全環(huán)保防護(hù)設(shè)施因被盜而缺損較為嚴(yán)重，形成了較大的安全環(huán)保隱患。

四、部分職工的安全意識(shí)和操作技能有待于加強(qiáng)。由于崗位嚴(yán)重缺員，采油廠以勞務(wù)輸入形式或項(xiàng)目承包形式，引進(jìn)了一大批企外員工，這部分人員未經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，僅是通過了三級(jí)安全教育后上崗，本來就安全意識(shí)和操作技能較差，更嚴(yán)重的是這部分人的短期思想和短期行為，不會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)、不會(huì)主動(dòng)訓(xùn)練，不想干就走，是安全生產(chǎn)工作中潛在的一個(gè)隱患。

最后，我們衷心希望檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家多批評(píng)、多指導(dǎo)、多幫助，在下一步的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)油田的各項(xiàng)管理要求，本著求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)和講政治、講大局的態(tài)度，抓制度、抓措施、抓落實(shí)，為保穩(wěn)定、增效益、促15 發(fā)展，做出我們不懈的努力。

不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正！

第二篇：迎接安全大檢查匯報(bào)

山東東泰礦業(yè)公司寶山礦

迎接區(qū)局安全大檢查情況匯報(bào)材料

（2011年8月 3 日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表東泰公司寶山礦全體干部職工向蒞臨我礦督查安全工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作多加指導(dǎo)。

今年以來，我們?cè)趨^(qū)局正確領(lǐng)導(dǎo)和駐站及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力督導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和一系列安全指示精神，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”為主線，以加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“雙基”建設(shè)為總抓手，突出“一通三防”和防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板及安全管理為重點(diǎn)的安全整治，嚴(yán)守群防，加大管理力度，杜絕了各類事故，截止今天，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3604天。下面，將我礦今年以來的安全生產(chǎn)工作和7月29日至7月31日的安全自檢情況匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神，全面加強(qiáng)安全管理。今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國發(fā)[2010]23號(hào)、國辦[2011]11號(hào)、省局[2011]75號(hào)及市、區(qū)部門的各項(xiàng)指示精神，扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年第一、二次安全集中整治行動(dòng)和第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，第三次集中整治也已經(jīng)全面啟動(dòng)，從安全重點(diǎn)管理、安全教育培訓(xùn)、安全責(zé)任落實(shí)、安全獎(jiǎng)懲考核等方面提出了更加嚴(yán)格要求。同時(shí)，狠抓了安全抵押金、安全宣誓、安全薄弱人物排查等制度落實(shí)，進(jìn)一步加大安全考核和獎(jiǎng)懲的力度，為確 1

保上半年安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化情況，組織專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)礦井重大事故應(yīng)急救援預(yù)案重新進(jìn)行了核定，對(duì)部分技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程措施進(jìn)行了及時(shí)修編和完善，充分發(fā)揮技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的指導(dǎo)作用，進(jìn)一步提高了礦井的安全保障能力。

二、嚴(yán)格落實(shí)市、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)批示要求，大力加強(qiáng)事故隱患的排查、監(jiān)控和治理。

今年以來，我們認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，按照下井帶班順序表，劃分了安全督察范圍，保證每班都有礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，重點(diǎn)排查現(xiàn)場(chǎng)隱患、問題，嚴(yán)厲查處違章作業(yè)人員。各專業(yè)分口按要求每旬組織一次專項(xiàng)檢查，安監(jiān)科在堅(jiān)持正常安全檢查的同時(shí)，成立了以技術(shù)、調(diào)度、安監(jiān)、通防主要負(fù)責(zé)人的安全檢查小分隊(duì)，按照不定時(shí)間、不定班次、不定地點(diǎn)的“三不定”原則，不斷加大突擊檢查的力度和密度，確保了對(duì)各采掘頭面和零星作業(yè)地點(diǎn)的全面督查和有效監(jiān)控。今年以來，組織安全大檢查12次，查出問題138條；突擊檢查6次，查處問題37條；頂板專項(xiàng)檢查1次，查處問題3條，按照具體治理單位、負(fù)責(zé)人、治理時(shí)間，分析研究產(chǎn)生的原因、現(xiàn)狀、危害程度，制定了具體治理方案和安全技術(shù)措施，按規(guī)定上報(bào)公司，并認(rèn)真抓好了整改落實(shí)。做到了凡排查不認(rèn)真，漏報(bào)、隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定要求進(jìn)行治理整改的，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

三、制定采掘方案，優(yōu)化開拓布局，嚴(yán)格勞動(dòng)定員管理，提高礦井安全生產(chǎn)水平。

寶山礦設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為21萬噸，2011年根據(jù)我礦現(xiàn)場(chǎng)條件，礦業(yè)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃為13萬噸。我礦現(xiàn)有一個(gè)輔助水平（﹣32m）；一個(gè)生產(chǎn)水平（﹣200m）；一個(gè)生產(chǎn)采區(qū)，230采區(qū)，一個(gè)準(zhǔn)備采區(qū)，210采區(qū)；一個(gè)回采工作面，232工作面，兩個(gè)掘進(jìn)迎

頭，217皮帶道，230反掘皮帶道。今年以來，我礦依法安排和組織生產(chǎn)，嚴(yán)格加強(qiáng)了井下勞動(dòng)定員管理，杜絕了超強(qiáng)度、超定員、超能力組織生產(chǎn)，無“三下壓煤”開采，無放頂煤開采。采掘工作面均有符合現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施，審批手續(xù)齊全。井下全部采用錨（網(wǎng)、索）噴支護(hù)和鋼棚支護(hù)，無木支護(hù)現(xiàn)象。雖然我礦無沖擊地壓，但采掘過程中，如遇有頂板破碎、過斷層、老巷及搬家、撤面、開門口等特殊情況，均另制定專項(xiàng)措施，加強(qiáng)支護(hù)，確保安全生產(chǎn)。

四、突出“一通三防”、防治水等安全重點(diǎn)的綜合整治。

（一）在“一通三防”方面，始終堅(jiān)持瓦斯治理十二字方針，堅(jiān)持“一報(bào)警一分析”制度。同時(shí)；注重加強(qiáng)了火工品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行了火工品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、發(fā)放、領(lǐng)用等制度，確保了各類臺(tái)帳齊全。通過7月30日至31日的現(xiàn)場(chǎng)檢查，我礦井不存在無風(fēng)、微風(fēng)、不合理的串聯(lián)通風(fēng)等情況，礦井通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。瓦斯巡檢制度執(zhí)行正常，并執(zhí)行24小時(shí)值班制度，監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯報(bào)警和斷電功能完善可靠，數(shù)據(jù)傳輸正常。嚴(yán)格按每年進(jìn)行一次瓦斯鑒定工作的規(guī)定進(jìn)行，今年7月9日、19日、29日完成了瓦斯鑒定數(shù)據(jù)采集工作，并將氣樣按時(shí)送達(dá)山東天安安全技術(shù)服務(wù)有限公司，正在分析計(jì)算、確定定級(jí)點(diǎn)，資料形成后按規(guī)定報(bào)批。礦井防滅火制度健全并正常執(zhí)行，按規(guī)定建立了礦井消防水池，管路系統(tǒng)完善，并按規(guī)定設(shè)置了消防材料庫，消防器材配備符合有關(guān)規(guī)定要求。于7月24日進(jìn)行了反風(fēng)演習(xí)，均達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》第122條的規(guī)定要求。同時(shí)，全面落實(shí)了綜合防塵降塵措施，實(shí)施了煤層超前注水和短壁快速注水方法。

（二）在防治水方面，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”的防治水原則，認(rèn)真做好水情分析，切實(shí)做到了預(yù)測(cè)、預(yù)警預(yù)報(bào)。一是對(duì)地面水池及斜井突水情況進(jìn)行時(shí)時(shí)觀測(cè)并

實(shí)時(shí)掌握涌水情況，做到每日一分析，編寫了《斜井突水緊急處置措施》；二是對(duì)原鄒平礦老空水進(jìn)行了大鉆孔疏放，在-200七煤巷探打鉆孔3個(gè)，將原水位-30m降至現(xiàn)在的-81m，基本上解除了老空水的威脅。三是加強(qiáng)了218皮帶道探放水工作，嚴(yán)格按規(guī)定編制探放設(shè)計(jì)，進(jìn)行邊探邊掘，杜絕了水患事故發(fā)生，確保了掘進(jìn)安全。

（三）在機(jī)電運(yùn)輸方面，重點(diǎn)加強(qiáng)了機(jī)電、提升運(yùn)輸安全管理，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理措施，強(qiáng)化了責(zé)任。于7月30日至31日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，各類電氣設(shè)備均達(dá)到了齊全可靠、實(shí)驗(yàn)正常。大型固定設(shè)備檢測(cè)于6月30日前全部檢測(cè)完畢，均有檢測(cè)記錄。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)自檢，無電器失爆現(xiàn)象。

（四）在薄弱環(huán)節(jié)管理方面，深入扎實(shí)地開展了頂板安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化了對(duì)所有采掘工作面和擴(kuò)修地點(diǎn)的頂板安全管理，做到了嚴(yán)查嚴(yán)管嚴(yán)防嚴(yán)控，確保了頂板管理安全無事故。

五、不斷加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，把牢安全關(guān)口。

以“三大規(guī)程”為依據(jù)，嚴(yán)格程序化檢查，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)查出問題掛牌、安全叮囑等現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，強(qiáng)化過程控制。采取日常檢查與專項(xiàng)檢查、全面檢查與重點(diǎn)檢查、常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合的方式，形成全方位、立體交叉式的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。突出安全重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格查出“三違”行為，指導(dǎo)整改現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題。各專業(yè)分口每旬組織一次專項(xiàng)檢查，安監(jiān)科在堅(jiān)持正常安全檢查的同時(shí)，抓好工程質(zhì)量專項(xiàng)考核，組織突擊檢查；各級(jí)管理人員按規(guī)定下井跟班、查崗進(jìn)行安全督查；加強(qiáng)了動(dòng)態(tài)中薄弱人物的排查，對(duì)排查出的薄弱人物按相關(guān)程序，采取相應(yīng)措施。高度重視隱患問題的跟蹤復(fù)查，對(duì)整改不徹底的，堅(jiān)決按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)控，擴(kuò)大監(jiān)控范圍，突出抓好瓦斯、水害、頂板、提升運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控；對(duì)新施工地點(diǎn)、薄弱時(shí)間、薄弱單位、現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化的，實(shí)行了專人監(jiān)控。按照分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任，確保了監(jiān)督監(jiān)控到位。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我們貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和圍繞安全管理所抓的主要工作，我們將以這次安全大檢查為契機(jī)，一如既往地認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全指示精神，依法治礦，依法治安，務(wù)實(shí)求效，狠抓落實(shí)，加大安全管理力度，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、監(jiān)控，促進(jìn)和保證全礦的安全生產(chǎn)，確保礦區(qū)的穩(wěn)定和諧，為全區(qū)煤炭安全生產(chǎn)作出積極的貢獻(xiàn)。

第三篇：迎接百日安全大檢查匯報(bào)材料2011.10.2

迎接安全生產(chǎn)

百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)匯報(bào)材料

根據(jù)省廳《關(guān)于印發(fā)全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（晉交安監(jiān)【2011】426號(hào)）的精神和要求，結(jié)合我標(biāo)段工程安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)省廳“安全生產(chǎn)年”、“平安文明工地”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)、“打非專項(xiàng)行動(dòng)”、“防坍塌事故專項(xiàng)整治工作”等各項(xiàng)工作的有關(guān)要求，落實(shí)安全生產(chǎn)管理辦法及安全隱患的落實(shí)整改，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查各類安全生產(chǎn)隱患，提高安全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援能力，大干100天，杜絕人員傷亡事故和重特大事故，避免一般事故的發(fā)生。

一、主要工作內(nèi)容：

1、按照建管處統(tǒng)一部署建立安全生產(chǎn)管理組織體系，并成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，為更好地促進(jìn)“安全生產(chǎn)百日大檢查”專項(xiàng)行動(dòng)開展，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任，分工有序，特成立了同源高速公路第六合同段“安全生產(chǎn)百日大檢查”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

2、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。項(xiàng)目部層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，甲乙雙方能夠嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)條款，落實(shí)好雙方的責(zé)任和義務(wù)。明確了安全生產(chǎn)的要求。

3、打擊“三違”現(xiàn)象，各工點(diǎn)管理人員以及一線工人能夠按照項(xiàng)目部的有關(guān)管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范施工，杜絕違章指揮、杜絕違章作業(yè)、杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律。

4、建管處及監(jiān)理單位下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)隱患整改指令能夠及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，并做好日常的巡查，防止同類問題再次出現(xiàn)。

5、目前，我標(biāo)段施工重點(diǎn)為水頭隧道，為確保水頭隧道安全有序進(jìn)行施工，認(rèn)真做好以下工作：

（1）、加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。嚴(yán)格做好日常交接班記錄以及進(jìn)洞人員動(dòng)態(tài)管理。

（2）、加強(qiáng)關(guān)注隧道洞頂?shù)牡乇碜兓闆r。發(fā)現(xiàn)異常，第一時(shí)間撤離洞內(nèi)施工人員，并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（3）、加強(qiáng)隧道內(nèi)拱頂隱患排查和排險(xiǎn)，防止出現(xiàn)掉塊砸人事故。（4）、進(jìn)一步加強(qiáng)隧道預(yù)警應(yīng)急救援。隧道掌子面至下導(dǎo)施工地段必須加強(qiáng)照明設(shè)施，確保出現(xiàn)危險(xiǎn)征兆每個(gè)人都能夠及時(shí)得以觀察，掌子面及下導(dǎo)開挖要定時(shí)關(guān)掉相關(guān)設(shè)備傾聽鋼拱架上方有無異常響動(dòng)；現(xiàn)場(chǎng)帶班人員加大安全巡查次數(shù)，對(duì)安全隱患提前予以排查和告知。

6、特種設(shè)備管理；隧道空壓機(jī)的“三證”齊全，安全閥、壓力表相關(guān)檢測(cè)手續(xù)均已到相關(guān)部門辦理。

7、進(jìn)入10月份，汛期安全生產(chǎn)形勢(shì)有所緩和，重點(diǎn)在隧道內(nèi)防塌方，以及安全隱患排查整改落實(shí)。保持信息暢通，及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)，并及時(shí)傳達(dá)至每個(gè)農(nóng)民工，保證及時(shí)撤離疏散人員；做好隧道洞頂?shù)乇碛^測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

8、從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)水平。項(xiàng)目部組織人員對(duì)一線工人相關(guān)工種進(jìn)行安全知識(shí)講座并發(fā)放各種安全宣傳手冊(cè)，防坍塌安全培訓(xùn)，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳影片等。特種作業(yè)人員持證上崗情況，隧道目前的特種作業(yè)人員有電工、焊工、空壓機(jī)操作工、機(jī)械設(shè)備有挖掘機(jī)、裝載機(jī)、出碴車各操作人員均做到持證上崗。

9、項(xiàng)目部積極配合做好隧道的應(yīng)急演練。組織隧道一線工人進(jìn)行了逃生演練以及防坍塌演練。項(xiàng)目部和隧道倉庫儲(chǔ)備了充足的應(yīng)急救援物資，隧道施工隊(duì)成立了一支應(yīng)急救援小分隊(duì)，人員數(shù)量60人之間，提高了救援能力。

二、工作要求

（一）項(xiàng)目部各級(jí)管理人員對(duì)此次“安全生產(chǎn)百日大檢查”非常重視。在做好自查的基礎(chǔ)上，不走形式、不走過場(chǎng)，通過“安全生產(chǎn)百日大檢查”專項(xiàng)行動(dòng)的落實(shí)確保安全生產(chǎn)零傷亡。

（二）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，立即整改，明確整改期限和整改責(zé)任人，嚴(yán)重危及安全的，立即停工整改。

（三）目前，隧道施工進(jìn)入關(guān)鍵階段，保持清醒的頭腦，高度警惕，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。

三、下一步安全工作

1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識(shí)。廣泛宣傳上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神。繼續(xù)做好一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)職工尤其是農(nóng)民工、臨時(shí)工的安全培訓(xùn)教育。

2、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。抓好安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。隧道是事故的多發(fā)地段，安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)多，是落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)，我們將認(rèn)真抓實(shí)抓好，以確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

安全責(zé)任，重于泰山，但我們有信心在抓好工程建設(shè)的同時(shí)，也抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，力爭(zhēng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的圓滿完成建設(shè)任務(wù)。

第四篇：迎接百日安全大檢查匯報(bào)材料2011.10.2

迎接安全生產(chǎn)

百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)匯報(bào)材料

根據(jù)省廳《關(guān)于印發(fā)全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（晉交安監(jiān)【2011】426號(hào)）的精神和要求，結(jié)合我標(biāo)段工程安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)省廳“安全生產(chǎn)年”、“平安文明工地”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)、“打非專項(xiàng)行動(dòng)”、“防坍塌事故專項(xiàng)整治工作”等各項(xiàng)工作的有關(guān)要求，落實(shí)安全生產(chǎn)管理辦法及安全隱患的落實(shí)整改，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查各類安全生產(chǎn)隱患，提高安全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援能力，大干100天，杜絕人員傷亡事故和重特大事故，避免一般事故的發(fā)生。

一、主要工作內(nèi)容：

1、按照建管處統(tǒng)一部署建立安全生產(chǎn)管理組織體系，并成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，為更好地促進(jìn)“安全生產(chǎn)百日大檢查”專項(xiàng)行動(dòng)開展，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任，分工有序，特成立了同源高速公路第六合同段“安全生產(chǎn)百日大檢查”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

2、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。項(xiàng)目部層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，甲乙雙方能夠嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)條款，落實(shí)好雙方的責(zé)任和義務(wù)。明確了安全生產(chǎn)的要求。

3、打擊“三違”現(xiàn)象，各工點(diǎn)管理人員以及一線工人能夠按照項(xiàng)目部的有關(guān)管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范施工，杜絕違章指揮、杜絕違章作

業(yè)、杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律。

4、建管處及監(jiān)理單位下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)隱患整改指令能夠及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，并做好日常的巡查，防止同類問題再次出現(xiàn)。

5、目前，我標(biāo)段施工重點(diǎn)為水頭隧道，為確保水頭隧道安全有序進(jìn)行施工，認(rèn)真做好以下工作：

（1）、加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。嚴(yán)格做好日常交接班記錄以及進(jìn)洞人員動(dòng)態(tài)管理。

（2）、加強(qiáng)關(guān)注隧道洞頂?shù)牡乇碜兓闆r。發(fā)現(xiàn)異常，第一時(shí)間撤離洞內(nèi)施工人員，并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（3）、加強(qiáng)隧道內(nèi)拱頂隱患排查和排險(xiǎn)，防止出現(xiàn)掉塊砸人事故。

（4）、進(jìn)一步加強(qiáng)隧道預(yù)警應(yīng)急救援。隧道掌子面至下導(dǎo)施工地段必須加強(qiáng)照明設(shè)施，確保出現(xiàn)危險(xiǎn)征兆每個(gè)人都能夠及時(shí)得以觀察，掌子面及下導(dǎo)開挖要定時(shí)關(guān)掉相關(guān)設(shè)備傾聽鋼拱架上方有無異常響動(dòng)；現(xiàn)場(chǎng)帶班人員加大安全巡查次數(shù)，對(duì)安全隱患提前予以排查和告知。

6、特種設(shè)備管理；隧道空壓機(jī)的“三證”齊全，安全閥、壓力表相關(guān)檢測(cè)手續(xù)均已到相關(guān)部門辦理。

7、進(jìn)入10月份，汛期安全生產(chǎn)形勢(shì)有所緩和，重點(diǎn)在隧道內(nèi)防塌方，以及安全隱患排查整改落實(shí)。保持信息暢通，及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)，并及時(shí)傳達(dá)至每個(gè)農(nóng)民工，保證及時(shí)撤離疏散人員；做好隧道洞頂?shù)乇碛^測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

8、從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高

安全生產(chǎn)意識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)水平。項(xiàng)目部組織人員對(duì)一線工人相關(guān)工種進(jìn)行安全知識(shí)講座并發(fā)放各種安全宣傳手冊(cè)，防坍塌安全培訓(xùn)，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳影片等。特種作業(yè)人員持證上崗情況，隧道目前的特種作業(yè)人員有電工、焊工、空壓機(jī)操作工、機(jī)械設(shè)備有挖掘機(jī)、裝載機(jī)、出碴車各操作人員均做到持證上崗。

9、項(xiàng)目部積極配合做好隧道的應(yīng)急演練。組織隧道一線工人進(jìn)行了逃生演練以及防坍塌演練。項(xiàng)目部和隧道倉庫儲(chǔ)備了充足的應(yīng)急救援物資，隧道施工隊(duì)成立了一支應(yīng)急救援小分隊(duì)，人員數(shù)量60人之間，提高了救援能力。

二、工作要求

（一）項(xiàng)目部各級(jí)管理人員對(duì)此次“安全生產(chǎn)百日大檢查”非常重視。在做好自查的基礎(chǔ)上，不走形式、不走過場(chǎng)，通過“安全生產(chǎn)百日大檢查”專項(xiàng)行動(dòng)的落實(shí)確保安全生產(chǎn)零傷亡。

（二）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，立即整改，明確整改期限和整改責(zé)任人，嚴(yán)重危及安全的，立即停工整改。

（三）目前，隧道施工進(jìn)入關(guān)鍵階段，保持清醒的頭腦，高度警惕，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。

三、下一步安全工作

1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識(shí)。廣泛宣傳上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神。繼續(xù)做好一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)職工尤其是農(nóng)民工、臨時(shí)工的安全培訓(xùn)教育。

2、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。抓好安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫

徹落實(shí)情況。隧道是事故的多發(fā)地段，安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)多，是落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)，我們將認(rèn)真抓實(shí)抓好，以確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

安全責(zé)任，重于泰山，但我們有信心在抓好工程建設(shè)的同時(shí)，也抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，力爭(zhēng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的圓滿完成建設(shè)任務(wù)。

第五篇：迎接市安全大檢查的匯報(bào)材料

迎接市安全大檢查的匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

為了全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，對(duì)本工程做出嚴(yán)格要求，精心組織，嚴(yán)格管理，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，為實(shí)現(xiàn)安全文明施工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以下是本工程關(guān)于安全文明施工及迎檢情況的匯報(bào)：

一、工程概況：

垣曲縣逸景名苑小區(qū)住宅樓一標(biāo)段（3#樓、5#樓、7#樓、9#樓、11#樓）位于黃河路北側(cè)，磚混結(jié)構(gòu)，總面積為18883.9m2，層數(shù)均為七層，09年7月下旬開工，目前，3#樓、5#樓主體基本完工，進(jìn)入裝飾裝修、屋面施工階段；7#樓、9#樓進(jìn)入六層施工階段；11#樓進(jìn)入一層主體施工階段。

二、安全施工：

在施工中，按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，在開工前制定出有針對(duì)性的安全防護(hù)措施，制訂合理的施工組織設(shè)計(jì)，確保安全施工，施工用電設(shè)施、安全防護(hù)用品的配備等安全技術(shù)措施的獎(jiǎng)金的投入及時(shí)到位，使周邊環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)者的安全有可靠保證。建設(shè)項(xiàng)目認(rèn)真執(zhí)行安全設(shè)施三同時(shí)

三、項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系：

全面落實(shí)安全監(jiān)管新體制，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全第一負(fù)責(zé)人的安全文明施工生產(chǎn)責(zé)任制保證體系。做到人員到位，責(zé)任到位，持證上崗，按公司規(guī)定層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定安全責(zé)任制，配齊了工作人員，制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，建立了重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬，全面排查隱患建立了安全檢查隱患治理臺(tái)賬，制定了應(yīng)急救援預(yù)案與應(yīng)急救援體系，定期演練，建立了事故責(zé)任追究制度，確保安全無事故。

四、狠抓安全目標(biāo)責(zé)任管理

根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)層層分解，項(xiàng)目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的同時(shí)，又制定了各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，將安全責(zé)任制目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)班組，每一個(gè)崗位，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理體系，并同其經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，確保將安全施工落到實(shí)處。

五、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

工人上崗前必須學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉本工種安全操作規(guī)程，確保每一個(gè)操作人員及安全操作無事故，定期組織班組學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理的文件，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員的安全培訓(xùn)，并做好安全生產(chǎn)考核，嚴(yán)格三級(jí)安全教育，特種作業(yè)人員經(jīng)過專門安全作業(yè)培訓(xùn)取得了特種

作業(yè)操作資格證書，開展多種形式的安全教育，使本工程全體人員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

六、強(qiáng)化安全技術(shù)工作

為安全生產(chǎn)提供保證，提前編制專項(xiàng)工程安全技術(shù)方案，確保安全危害因素得到預(yù)控，根據(jù)本工程實(shí)際編制了施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，模板工程，腳手架工程，塔吊、臨時(shí)用電等安全技術(shù)方案，編制了冬季雨季施工方案，并報(bào)監(jiān)理單位報(bào)審?fù)?，確保安全技術(shù)方案切實(shí)可行，為安全生產(chǎn)提供了有效的技術(shù)保證。在施工中，嚴(yán)格實(shí)行各分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底制度，經(jīng)交底人、接底人、安全監(jiān)管員簽字后生效，做到?jīng)]有安全技術(shù)交底的分項(xiàng)工程不施工，有效地保證了安全技術(shù)措施的落實(shí)，確保了工程的安全生產(chǎn)。

七、加強(qiáng)安全資料管理

項(xiàng)目部切實(shí)建立健全了安全資料管理責(zé)任制，安全資料員嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理規(guī)定》要求，隨工程進(jìn)度將資料收集齊全，統(tǒng)一管理，分類歸檔。

八、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理

現(xiàn)場(chǎng)圍檔：沿工程周圍連續(xù)設(shè)置磚墻圍檔。

封閉管理：施工大門使用鐵藝門，制定門衛(wèi)管理制度，院內(nèi)設(shè)置“六牌兩圖”。

施工場(chǎng)地：施工現(xiàn)場(chǎng)每天設(shè)專人清掃。

材料堆放：各類建筑材料，施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)工具等嚴(yán)格按照施工總平面圖設(shè)置，材料堆放整齊、美觀。

現(xiàn)場(chǎng)食宿及生活設(shè)施：由于該工程施工現(xiàn)場(chǎng)較為寬敞，根據(jù)工程的實(shí)際情況，項(xiàng)目部在場(chǎng)區(qū)內(nèi)合理地安排了生活區(qū)，辦公區(qū)，切實(shí)將辦公區(qū)、生活區(qū)與操作區(qū)分開。生活區(qū)職工宿舍，寬敞明亮，通風(fēng)良好，職工食堂使用燃?xì)庠罹?，做到衛(wèi)生整潔，所用餐具按衛(wèi)生要求及時(shí)消毒，現(xiàn)場(chǎng)炊事用水專人管理，保證飲水，供應(yīng)及時(shí)，保溫飲水桶加蓋上鎖，防止污染，飲水處擺放一次性杯子供職工使用，設(shè)專用生活垃圾桶，清理及時(shí)。

社會(huì)服務(wù)：在施工中盡量避免夜間施工，現(xiàn)場(chǎng)垃圾集中堆放，不焚燒，不回填，集中運(yùn)至垃圾場(chǎng)處理，不擾民。

九、安全防護(hù)

腳手架搭設(shè)：按照《建筑施工機(jī)件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》編制施工方案，報(bào)監(jiān)理審批后嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底施工，確保封閉嚴(yán)密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。

“四口”防護(hù)，臨邊防護(hù)，樓梯防護(hù)措施到位，“三寶”采用安監(jiān)部門認(rèn)可產(chǎn)品，安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規(guī)范要求，建筑物外側(cè)搭設(shè)安全網(wǎng)。

加強(qiáng)對(duì)塔機(jī)的管理，所有保險(xiǎn)限位器靈敏，可靠，定期進(jìn)行檢查維修，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)程制度。

施工用電：嚴(yán)格按臨時(shí)用電方案進(jìn)行布置施工，加強(qiáng)對(duì)施工用電的管理，保證用電安全。

施工機(jī)具：現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具安裝驗(yàn)收合格，防護(hù)裝置齊全有效，并建立責(zé)任制，實(shí)行專人專機(jī)，定期檢修保養(yǎng)。

經(jīng)過積極不懈的日常管理，嚴(yán)格按各種規(guī)章制度辦事，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)隱患及時(shí)排查整改，截止目前，落實(shí)情況良好，安全生產(chǎn)無事故。歡迎市檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，以便我們不斷總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工工作。

垣曲縣舜達(dá)建筑工程有限公司

逸景名苑小區(qū)一標(biāo)段項(xiàng)目部

二〇一〇年五月五日