第一篇：2017年高考作文素材“國產圓珠筆頭”與“工匠精神”

2017年高考作文素材：“國產圓珠筆頭”與“工匠精神”

【新聞背景：2016 年1月，李克強總理的“圓珠筆之問”引發了輿論廣泛熱議，也讓這小小的圓珠筆成為了中國制造業抹不去的“傷痛”，一時間，“中國連圓珠筆頭都造不出來”的無奈與感慨充斥了媒體和輿論。日前，太鋼集團已完成筆尖鋼制定標準的工作，并生產出中國制造的筆芯，據悉相關產品已完成第六輪測試。這些筆頭一些企業已開始使用，未來兩年有望完全替代進口。】

小小“筆尖”拷問中國制造的詩與遠方

朱永華

如果不是李克強總理說出來，估計好多人都不知道。3000多家制筆企業、20余萬從業人口、年產圓珠筆400多億支??中國已經成為當之無愧的制筆大國，但一連串值得驕傲的數字背后，卻是核心技術和材料高度依賴進口、劣質假冒產品泛濫的尷尬局面，大量的圓珠筆筆頭的“球珠”還需要進口。但是，現在事情有了新變化！太鋼集團第一批切削性好的鋼材終于出爐了。這批直徑2.3毫米的不銹鋼鋼絲，可以驕傲的寫上了“中國制造”的標志（據1月9日《人民日報》）。

從報道來看，這批專門用來生產圓珠筆筆頭的“球珠鋼”，從研發、實驗到成功批量生產，過程雖然復雜，又沒有現成配方可循，卻也并沒有耗費太長時間，這足以證明中國科技人員的智慧和才能。人們更足以相信，能夠將火箭、衛星等世界最尖端技術實現國產化的中國科技人員，研發生產這種在某些國家業以成熟的產品材料，基本可以說是“小菜一碟”。之所以這些年一直依賴進口，并非“技術問題”，而是受觀念、市場、成本等諸多因素的考慮，其中存在的主要問題，或與急功近利的浮躁心理以及非正常的發展理念有很大關系。

其實，無論時下的國有企業還是規模性的民營制造企業，都較普遍存在或多或少的浮躁和急功近利思維，雖然創新的投入和熱情都比較大，但往往是著眼于市場獲利最大，“人無我有”的領域，都希望自己研發創新的產品和技術能夠填補國內甚至世界“空白”，而對于國際市場已經成熟的先進技術和產品，更習慣于簡單易行的“拿來主義”，不愿意在這些方面再“重復投入”，實際上，無論任何國家任何企業都不可能將核心技術輕易“變現”。就比如生產圓珠筆筆頭的“珠珠鋼”而言，盡管我們整個國家的制筆企業，每年總計也僅需要1000多噸，無論每個筆頭的“球珠”成本再高，在每只筆的成本比例中也是微不足道。在能隨意購買到且市場需求量又不大的現實面前，基本沒有企業再對研發生產“珠珠鋼”感興趣。而且還不只是這種材料，國內市場很多依賴進口材料和技術生產的產品，往往都是由于這一原因而被國人所“不屑”。

顯然，無論哪一種技術或材料，在自己不掌握且完全依賴進口的情況下，市場的主動權乃至企業的“生死八字”就牢牢的掌握在人家手里，即便是一只微小圓珠筆頭的“球珠”，如果國外材料生產企業提高價格甚至停止供貨，國內3000多家制筆企業就可能全面“癱瘓”。因此，小小“筆尖”拷問的不僅是“中國制造”，更是中國制造企業乃 至整體經濟的發展理念。總書記曾經說過這樣一句話，要讓“中國人飯碗里主要裝中國糧”。中國制造業也應如此，缺乏中國核心技術和材料的“制造”只能是“中國組裝”，沒有民族品牌的“中國制造”更只能算是“中國生產”，只有完全擁有中國技術和國產材料并冠以民族品牌的產品才是真正意義上的“中國制造”。而這樣的“中國制造”在國際市場上卻是“鳳毛麟角”，小小“筆尖”所拷問的正是這樣的制造理念。

在我們坊間有句老話叫“不怕千招會、就怕一招精”，中國制造在低端大眾消費領域的讓世界為之折服，國際重大體育賽事場內場外，所有普通類商品幾乎都被“中國制造”所包攬，但同時也幾乎所有高精尖材料產品與“中國制造”無緣，即便是中國最具優勢的跳水運動跳板，至今依然沒有“中國制造”，顯然，這并不是中國沒有研發制造符合國際游泳聯合會標準跳水跳板的科技實力，而是因為市場過于“冷門”，不符合國人普遍的市場效益觀念，而很多老字號的產品、店鋪乃至品牌，正是在這種現實市場效益面前停止了創新求精熱情，一個個化為歷史的云煙。

而反觀國外尤其是“老字號”林立的日本，一種產品或一項技術不僅都經過幾代人的打磨，精中求精；單是東京百年以上的著名品牌老鋪就達兩千多家。而我們所缺的正是這種持之以恒精中求精的工匠精神，無論是商業店鋪還是家族企業，急功近利的要上一窩蜂上，要跨一起跨。而小小“筆尖”所拷問并警示我們的正是“中國制造”的詩與遠方。

平心而論，我們可以研發制造出世界最尖端的航天衛星，擁有九天攬月的智慧，自然不會被小小筆尖乃至一塊跳水跳板難住，問題就在于要驅除內心的發展浮躁，不為眼前市場利益所左右，沉穩邁步扎實推進，無論在任何領域都要有自己最突出的“一招精”，是如此，中國制造的內涵價值才能充分彰顯，made in china在世界人們的心目中才更高大、更厚重。

“中國創造”成功實現在即

中國青年網

【摘要：長期以來，我國的制造業一直被“中國制造”這個詞籠罩，在國外的企業看來，中國只是會加工、會仿造，而談到真正的核心技術和創新能力。】

在寧波貝發筆業生產線上，每年有30億支圓珠筆下線，這個數字放大到全國是380億支。作為世界上最大的圓珠筆生產國，光鮮數字的背后，卻是核心材料高度依賴進口的尷尬局面。如今，中國造出圓珠筆頭，終于回答了“圓珠筆之問”，“中國制造業之問”。據悉，筆頭產品的生產工藝是國外企業的核心機密，科技含量可不低。經過五年數不清的失敗，在電子顯微鏡下，太鋼集團終于看到了“添加劑”分布均勻的筆尖鋼，試驗在2016年9月取得成功。經過多輪測試，這些產品終于打上了“中國制造”的標志。現在，一些筆頭企業已經開始使用，在未來兩年有望完全替代進口。(人民日報1月9日)

“從數量上來看，我們是當之無愧的制筆大國，但還不是制筆強國。”中國制筆協會名譽副理事長陳三元曾經如是說。雖然我國制筆產業很早就形成了，但在2011年我 國啟動核心材料和設備自主研發項目以前，從筆頭、墨水到加工設備都只能依靠進口。許多人不禁訝異，為何我國造的出高鐵、航母、飛船等這樣先進的設備，小小的圓珠筆頭卻造不出來？

從某種意義上說，中國一直造不出圓珠筆頭，除了無法攻克的技術難關，更重要的是中國自己愿不愿意去造。相對于鋼鐵產業來說，制筆是個產量很小的行業，一家鋼鐵廠一天的產量或許就夠制筆行業消化一年，這點微不足道的利潤使得鋼廠沒有動力去搞研發，而制筆企業有沒有足夠的技術支撐，因而長期處于依賴進口的狀態。所以在這樣的背景下，中國一旦造出圓珠筆頭，就馬上獲得了廣泛的贊賞之聲。

其實，中國的很多產業都處于這樣尷尬的局面，想要自主研發技術卻是心有余而力不足，完全依靠國外進口成本又太高。圓珠筆頭的造出為這些產業提供了一個典范，那就是“創新”。創新是一個產業的靈魂，技術不能創新，那么遲早會在社會的大潮中被拋棄。對于我國的企業來說，只有自己掌握了核心技術，才能不被國外企業壓制，才能立于不敗之地。

長期以來，我國的制造業一直被“中國制造”這個詞籠罩，在國外的企業看來，中國只是會加工、會仿造，而談到真正的核心技術和創新能力，卻是相形見絀。一只普普通通的“中國筆”，書寫出的卻是創新驅動下的中國力量。這只是從“中國制造”走向“中國創造”的一個開端，在黨中央大力鼓勵企業自主創新的背景下，我們相信將會有更多的“中國創造”登上世界舞臺。

讓小小圓珠筆書寫“中國制造”新華章

楊明

3000多家制筆企業，20 余萬從業人口，年產圓珠筆 400 多億支，這是“制筆大國”中國的真實寫照。然而，在過去很長一段時間，制造圓珠筆的筆尖和筆芯卻需要從瑞士、日本等國家進口。

2016 年1月，李克強總理的“圓珠筆之問”引發了輿論廣泛熱議，也讓這小小的圓珠筆成為了中國制造業抹不去的“傷痛”，一時間，“中國連圓珠筆頭都造不出來”的無奈與感慨充斥了媒體和輿論。

時隔一年，萬眾期待的 好消息傳來，終于有中國企業耗時五年造出圓珠筆尖，且在未來兩年有望完全替代進口。雖然這項技術比不上航天軍工以及眾多前沿科技，但是在民用科技領域，圓珠筆尖的成功制造可謂是創新精神和工匠理念的完美結合。

首先，圓珠筆 尖的成功制造體現 的是創新精神。圓珠筆雖小，但技術含量不低。要知道，愈發 精密 的科技，越考驗 著我們的技術功底和創新能力。長 久 以來，我國的圓珠筆頭90% 靠外國進口，國內基本制造不了高品質的筆頭，這不是因為我們缺資金，而是缺技術，據業內人士介紹，圓珠筆筆尖的開口口徑不到 0.1 毫米，球珠與筆頭、墨水溝槽位必須搭配得天衣無縫，加工誤差不能超過 0.003 毫米。筆頭球座的內孔加工精度要在0.002 毫米公差范圍之內。這種精密的切削加工已經不再是孤立的加工 , 而成為一項包含內容極其廣泛的系統工程。因此，完成筆尖的設計制造是精細活，需要高 超的加工技巧，容不得半點偏差和疏漏。然而，中國在這項技術上卻長期落后，為了擺脫 落后的局面，更是為了替 中國制造業正名，中國 企業在沒有任何參考的條件下，通過創新發展、銳意進取，歷時5 載，終于打造出高品質的國產筆尖，且 未來兩年 內 有望完全替代進口。這正印證了總書記的話： 創新是引領發展的第一動力，抓住了創新就抓住了經濟社會發展 全局的“牛鼻子”。

其次，圓珠筆 尖的成功制造反映的是 工匠理念。工匠理念是對產品精益求精、精雕細琢的精神理念。對于一個 企業，打造工匠文化、發揚工匠理念，它才能立于不敗之地。今天的中國格外需要工匠理念，這是 因為 中國 的制造業在轉型升級、在提質增效，只有弘揚工匠理念，打造質量過硬、技術先進的產品，“中國制造”才能 站穩腳跟，享譽全球。我們切勿小看圓珠筆 尖，它的加工程序之繁瑣，所需技巧之精密，是一般加工制造業難以比擬的，更非普通工匠力所能及的，過去，我們的企業雖然也能制造出筆頭，但由于不銹鋼材質低劣，切削工藝不精，自主開發的產品鮮能獲得市場青睞，直至今日，隨著國內制造企業的 人才規模日益壯大、技能水平與日提升、工匠精神被不斷挖掘，小小圓珠筆尖才 得以 在精雕細琢中橫空出世。我們相信，只要把工匠理念傳承好，發揚好，中國的制造業必將迎頭趕上，再創輝煌。

知之愈明，則行之愈篤。“中國制造”欲奮發圖強、銳意進取，須堅持“以人民為中心”的發展理念，不斷打造工匠文化，弘揚創新精神，只有這樣，才能為譜寫中國制造業的新華章夯實基礎。

“中國制造”背后的馬拉松長跑，加油！

李記

每一個“中國制造”耀世而出的背后，都有相關各方馬拉松長跑式的投入和付出；每一個“中國制造”要想長期領先，同樣需要相關方面日復一日、年復一年地勤勉躬耕。

“中國制造”再傳捷報。其一是，李克強總理的“圓珠筆之問”，終于有了回答，太鋼集團已完成筆尖鋼制定標準的工作，并生產出中國制造的圓珠筆芯，據悉相關產品已完成第六輪測試。一些企業已開始使用這些筆頭，未來兩年有望完全替代進口。其二是，2016年蘋果創新乏力、三星“爆炸門”事件導致兩大強勁國際手機品牌頻頻受挫。與此同時，中國手機品牌悄然躋身國際大牌行列，也為中國制造在國際競技場實現再定義。

從終于有了中國制造的圓珠筆芯，到國產手機征戰全球捷報頻傳，都見證了“中國制造”的實力，可喜可賀。但正如“圓珠筆之問”背后反映的是“中國制造業之問”一樣，我們更應該關注的是每個拿得出手、享譽世界的“中國制造”背后的“馬拉松長跑”。

一方面，每一個“中國制造”耀世而出的背后，都有相關各方馬拉松長跑式的投入和付出。為了給數百億支圓珠筆安上“中國筆頭”，我國早在2011年就開啟了這一重點項目的攻關。具體到太鋼集團，經過五年數不清的失敗，試驗在2016年9月取得成功。大規模煉鋼十多次后，第一批切削性好的鋼材終于出爐。這批直徑2.3毫米的不銹 鋼鋼絲，可以驕傲的寫上“中國制造”的標志，而這樣的驕傲背后，是無數不足道的艱辛。

對華為而言，情況亦是如此。僅以研發投入為例，華為過去10年間的投入約為380億美元。在2016年全球研發投入排名前10位的企業中，華為名列第9位，約92億美元，已超過蘋果、思科等巨頭，而2017年這一數字預計超過100億美元，“華為不僅只做一個東西（手機），在工程、工藝、芯片、算法等方面都在開展研發。”“華為沒有追求短期利益或是一夜暴富，而是更注重長遠，更多地投資未來，是一名‘長跑型選手’”。而國內像華為一樣，如此注重研發大規模投入的企業，卻少之又少。

另一方面，每一個“中國制造”要想長期領先，同樣需要相關方面日復一日、年復一年地勤勉躬耕。正像我們看到的，中國高鐵、航天裝備、核電設備等迄今實現的國際化發展與突破，并持續地在該領域制造上領先世界，絕非“躺在功勞簿上”便能得來。還以手機制造為例，從前些年諾基亞在短時間的衰落，到現如今蘋果的創新乏力，都見證了在當今“互聯網+”以及科技迅捷發展的時代，“各領風騷三五年”已屬常態。以此而言，要想讓“中國制造”長盛不衰，除了企業自身的不斷努力、不斷創新外，制度設計的完善、科研環境的打造等，必須同步“水漲船高”，和國際接軌。

一句話，要讓更多的“中國制造”脫穎而出、領先世界、長盛不衰，對方方面面馬拉松長跑能力均是切實的檢驗。

小小的圓珠筆頭，大大的“中國制造”夢

李森

中國作為世界制造業大國，能夠制造出令世界矚目的高鐵，但為何卻無法實現一個小小的圓珠筆頭的完全自主研發和生產呢？中國有3000多家制筆企業、20余萬從業人口、年產圓珠筆400多億支，作為世界上最大的圓珠筆生產國，光鮮數字的背后，卻是核心材料高度依賴進口的尷尬局面。

小小的圓珠筆頭，蘊含著大大的“中國制造”夢。圓珠筆頭看似很小，但其中有著大的學問。據介紹，生產筆頭的設備是一種來自瑞士公司的筆頭一體化生產設備，生產一個小小的圓珠筆頭需要二十多道工序。筆頭里面有不同高度的臺階和五條引導墨水的溝槽，加工精度都要達到千分之一毫米的數量級。

如此高精度的要求，小小“筆尖”考驗著中國制造。筆頭產品的生產工藝是國外企業的核心機密，在沒有任何參考的情況下，太鋼集團五年多以來一直重復著試驗、失敗、再試驗，終于自主研發出屬于自己的“中國筆頭”。精度越高，要求越高，也就越考驗著中國制造業的水平。

托起“中國制造”夢，需要不斷的科技創新。一個小小圓珠筆的問題，也是我國制造業很多領域都面臨的問題。若沒有不斷的自我突破，不斷地進行科技創新，就不會有制造業的突破。同時加大科技創新投入力度，是保證科研工作者不斷進行創造的動力。

實現“中國制造”夢還需要培養精益求精的“工匠精神”。面對精度要求極高的圓珠筆頭，若沒有“工匠精神”的苦行僧式的鉆研，哪里會有突破的一天。同樣，中國制造轉型的背后還需要科研工作者精益求精的“工匠精神”。

“制造大國”向“制造強國”的轉變依然前路漫漫，轉變思路，踏實研究，中國制造業水平定能再上新臺階。

圓珠筆頭的故事與一支鉛筆的故事

舒圣祥

3000多家制筆企業、20余萬從業人口、年產圓珠筆400多億支??中國已經成為當之無愧的制筆大國，但是，小小的圓珠筆頭卻需要進口。煽情的說法是：給數百億支圓珠筆安上“中國筆頭”，很久以來一直壓在中國制造業的心頭上。好消息是，終于有中國企業耗時五年造出圓珠筆芯，在未來兩年有望完全替代進口。

相比航天軍工以及眾多前沿科技領域的創新，圓珠筆筆芯其實算不得任何創新，無非是把別人早有的技術復制成功而已。這似乎是一個臉面問題，因為總理曾經點名提到過，那就必須解決，這個項目被列入國家重點科技攻關項目，其實并不因為意義重大或者產值巨大，而只是被當做了中國制造轉型升級的一個樣板。

業內人士早就公開說過，圓珠筆筆芯國內企業能做好，它不完全是一個技術問題，而是一個市場問題。什么意思？因為這個細分市場太小了，后發優勢很可能沒有發揮空間；更重要的是，你的東西不一定有別人好，就算一樣好，你的成本可能比別人高，結果很可能還是賣不出去。

以為中國企業終于造出筆芯，未來兩年就能完全替代進口，是一個很無知的說法，除非是通過行政命令的手段。在市場上得靠競爭說話，其他人想要再造一個淘寶或者再造一個微信，在技術上或許沒有一點問題，問題是，你如果以為造出來了就能取而代之，那才是癡人說夢。倘若進口很不劃算，那意味著商機很大，肯定會有國內企業選擇進入，之所以遲遲沒有，技術問題之外，更說明直接購買解決方案，未嘗不是更經濟的行為。

在社會高度分工的時代，能用錢直接買到的，不一定非得自己折騰再去造，這是一個常識。如果涉及核心戰略比如軍工之類，那當然另說；但像圓珠筆筆芯這種東西，進口并不是中國制造的什么恥辱。相反，開放性的經濟就應該是各自發揮各自的特長，這既有利于別人，更有利于自身。我們的強大，不是我們什么都不需要再進口，而是我們擁有自己的強項，短板理論在此是不適用的，決定中國制造聲譽的是那塊長板。

如果我們能造出來圓珠筆筆芯就意味著強大，那么我們不妨換一支筆，貌似更低端的鉛筆。它需要的只是一些木頭、漆、印制的標簽、石墨、一丁點金屬，還有一塊橡皮。但我敢保證，這里面同樣少不了大量的進口。有一篇著名的經濟學文章《鉛筆的故事》，講述的就是世界各地成千上萬人“合作”生產鉛筆的故事。這些人生活在不同的地方，講著不同的語言，信奉不同的宗教，甚至可能彼此憎惡，然而所有這些差異，并不妨礙他們合作生產一支鉛筆。

一支圓珠筆代言不了中國制造的形象，任何過度的意義附加都是虛妄的自慰。讓市場的歸市場，讓情感的歸情感。應該相信企業的選擇理性，很多看上去造不出來的東西，很可能僅僅是不愿意造。經濟行為必須講效益，如果自己造的成本高于直接購買，當然用不著自己再去花巨資研發；又或者，如果這個細分市場沒有增量空間，后來者花巨資進入同樣不劃算。

政府介入有時候會扭曲生產，情感沖動有時候會影響判斷，希望這家終于造出圓珠筆筆芯的國內企業，真的能夠活得很好。

由“中國終于造出圓珠筆頭”說開來

開元

今天的一則刷屏新聞是《中國終于造出圓珠筆頭有望完全替代進口》。

對此，我們歡呼和稱贊我國自主科技創新取得這一重大突破，我們憧憬圓珠筆頭國產化后這一產業客觀的市場空間，我們的民族自信心也因此更加增強了。

與此同時，我們也需要由此“說開來”，而不僅僅停留在就事論事。

之一，這一科研成果在應用領域還可以有哪些拓展。從相關報道看到，這中間凝聚著太鋼集團的科研工作者等的長期、巨大的辛勞，如果這一科研成果僅僅是由此替代了圓珠筆頭的進口，給人的感覺似乎非常地“不夠解渴”。所以，依據其原理，著眼于應用，有關方面非常有必要思考、探討這一科研成果是否能夠更加廣泛地應用于其他多個領域，從而使科研成果、使科研工作者的辛勞，實現效益最大化。

之二，不能由此淡漠資源節約型、環境友好型社會建設的理念和要求。這一科研成果的應用，將節省每年約一千五百萬美元的圓珠筆頭進口費用，也從而將使得國內圓珠筆的生產成本、市場價格相應降低，這樣的結果，將促進圓珠筆的生產和消費(使用)，恐怕會超越目前的年產400多億支的規模，這樣的狀況，在給人們的生活以及社會生活帶來便利和實惠的同時，也許人們會更隨意地購買、使用、廢棄圓珠筆，試想一下，如果每年廢棄400多億支，沒有進行有效回收和再利用，而是隨意地隨處扔掉，化作了難以降解的白色垃圾，生態文明建設怎樣推進？資源節約型、環境友好型社會建設的理念和要求怎樣實現？這確實是值得深思的。

之三，提倡執著，也不妨提倡變通。圓珠筆用起來是很方便，價格也比較低，但是，在圓珠筆頭受制于人的情況下，我們在提倡執著地科研攻關，“啃下”這塊“硬骨頭”的同時，也應該想想，多年以來我們使用鉛筆、鋼筆、毛筆，不是也走過來了嗎？也使用得、發展得很好嗎？而況，在建設生態文明的國策形勢下，鋼筆、鉛筆的污染性，顯然是小于每年生產消耗的400億支圓珠筆的。所以，當今時代，日常也不妨提倡多使用鋼筆和圓珠筆。

之四，在其他基礎應用領域的科研攻關，也需要跟進。尤其是醫學領域，當今的疑難雜癥、各種富貴病，越來越困擾人們的生活乃至整個家庭的幸福、整個社會的和諧。相關的科研工作者、實踐工作者都不妨下定決心，苦戰攻關。通過基因組重排、中藥研發、器械設備研發、手術技術研究等等領域的探索創新，把癌癥、糖尿病、高血壓、腦 血栓等醫學前沿的這些頑固“堡壘”攻下來。咱們中國人聰明智慧，人才濟濟，意志堅定，能把小小的圓珠筆頭自主研發成功，相信也肯定能在其他各基礎應用領域不斷有突破、有建樹。

“國產圓珠筆頭”的激勵意義

然玉

3000多家制筆企業、20余萬從業人口、年產圓珠筆400多億支，但大量的圓珠筆筆頭的“球珠”還需要進口??據報道，現在事情有了新變化，太鋼集團已完成筆尖鋼制定標準的工作，并生產出中國制造的筆芯，據悉相關產品已完成第六輪測試。這些筆頭一些企業已開始使用，未來兩年有望完全替代進口。（相關報道見今日本報6版）

從某種意義上說，造不出圓珠筆頭，早已成為中國制造業的一塊心病。特別是在大眾輿論中，這一現象更是被解讀為中國制造缺乏工匠精神以及工藝積淀的典型象征。置之于這樣的前情背景下，國產圓珠筆頭的誕生所引發的鼓與呼，實在很可以理解??很顯然，這一成果的影響力早已超越了特定行業、特定產品線的范疇，而勢必會被表述成“中國制造”自我證明、自我實現的明證。

當然了，評價“中國造出圓珠筆頭”，心理暗示、精神激勵是一回事，現實的利益權衡、得失計算則是另一回事。從產業經濟的角度出發，這一新成果，必然意味著中國制造又有了一項新產品，又開啟了一個全新的贏利領域。可是，從造出產品到產品變現直至形成穩定的收益，注定是一個漫長的過程。對于一家市場化的企業來說，“圓珠筆頭”的故事顯然才剛剛開始。

其實，倘若跳出那令人心潮澎湃的情緒鼓動，公眾最終還是會發現，“國產圓珠筆頭”還是存在著許多有待厘清之處。比如，誠如許多人所擔憂的，花費巨資研發一項高度成熟、利潤有限的大眾商品，其投入與產出之比是否合理？再比如，基于精細化的產業分工和廣泛的全球貿易交換，我們又是不是確有必要執著于造出圓珠筆頭？凡此種種，可謂見仁見智。然而有一點終究是明確的，中國制造歷來有著自身的比較優勢，不論造不造得出圓珠筆頭，都不影響這一基本判斷。

現實語境下，國產圓珠筆頭的制造成功，其最大的意義，首先在于實現了某種心理的滿足以及產業自信的再確認。而除此之外，其整個研發過程所帶來的諸多基礎技術的積累，也必將轉化為其他產品、其他領域的核心競爭力??或許可以說，造出圓珠筆頭，從不是一個孤立事件，它所演示的，是一種以重點產品突破帶動關鍵技術進步的產業進化之路。

【編輯：河北饒陽中學 李占永（新浪博客“饒水知音”博主）】

@夏爾謝夫工程師

中國總算會造圓珠筆筆頭了，不過我并不十分興奮。

圓珠筆是戰略物資嗎？最壞情況也不過是不用圓珠筆用鉛筆用鋼筆，順便還能拯救一下要倒閉的英雄鋼筆廠。

圓珠筆筆頭很難做嗎？其實低端圓珠筆筆頭我們也能做，印度越南之流的國家也能做出來。日本賣的那種100日元8支的圓珠筆進口印度東南亞的。我們只是高端的，質量好的圓珠筆頭我們做不出來而已。更何況美國造橋都要找鞍鋼造鋼材的今天，圓珠筆筆頭材料中國鋼企要想研發出來，小菜一碟。別的沒有信心，中國的鋼鐵我還是有信心的，這是一個連個四線城市都有大鋼廠的國度。

圓珠筆的市場容量很大嗎？經計算全世界所有圓珠筆筆頭的利潤加在一塊不過10億人民幣左右，要知道阿里巴巴的年利潤就有160億。也就是說圓珠筆頭的所有利潤不過電子商務行業其中一個大企業年利潤的6%。

強者的目標是抓大放小，而不是事無巨細都要吃干抹凈。你要抓的是重點，而不是面面俱到，做一個萬金油的經濟體。你見過英超big4把丟了社區盾當做大事的么？你見過獅子吃肉連一點骨頭渣也不留給禿鷲的嗎？美日歐都是掌握上游掌握尖端掌握最大利潤，有些太雜，太小，太不掙錢的東西自有別人做。美國人做飛機，孟加拉國那群月薪500人民幣的小工做衣服，也沒見哪個美國人美國不做衣服而高呼美國藥丸。同樣的，索尼等日本大企業主攻研發，錄入打字等臟活累活自有大連軟件園那些2.5k應屆畢業生干。同樣，中國鋼企就算是做了全世界所有的圓珠筆筆頭，頂多也就能多掙10億人民幣，但是東北特鋼一家就欠了400億人民幣。圓珠筆這點小錢能頂什么事呢？

會做圓珠筆頭，無非就是中國人的自卑作祟，以前我們不會做汽車，火箭，輪船，現在我們都會做了，只好拿圓珠筆筆頭作為“你國人不行”的理由。但是對于這群拿著中國護照的外國人來說，想找到這個國家人民不行的理由，實在太多了，真的不差這一個。

第二篇：“工匠精神”高考作文素材整理

“工匠精神”高考作文素材整理

在學習、工作乃至生活中，大家一定都接觸過作文吧，借助作文可以提高我們的語言組織能力。那么你有了解過作文嗎？下面是小編收集整理的“工匠精神”高考作文素材整理，希望對大家有所幫助。

一、釋義：

工匠精神，是指工匠對自己的產品精雕細琢，精益求精的精神理念。

工匠們喜歡不斷雕琢自己的產品，不斷改善自己的工藝，享受著產品在雙手中升華的過程。工匠們對細節有很高要求，追求完美和極致，對精品有著執著的堅持和追求，把品質從99%提高到99。99%，其利雖微，卻長久造福于世。

曾幾何時，工匠是一個中國老百姓日常生活須臾不可離的職業，木匠、銅匠、鐵匠、石匠、篾匠等，各類手工匠人用他們精湛的技藝為傳統生活景圖定下底色。隨著農耕時代結束，社會進入后工業時代，一些與現代生活不相適應的老手藝、老工匠逐漸淡出日常生活，但工匠精神永不過時。

二、內涵：

1、精益求精。注重細節，追求完美和極致，不惜花費時間精力，孜孜不倦，反復改進產品，把99%提高到99。99%。

2、嚴謹，一絲不茍。不投機取巧，必須確保每個部件的質量，對產品采取嚴格的檢測標準，不達要求絕不輕易交貨。[1]

3、耐心，專注，堅持。不斷提升產品和服務，因為真正的工匠在專業領域上絕對不會停止追求進步，無論是使用的材料、設計還是生產流程，都在不斷完善。[2] 4、專業，敬業。工匠精神的目標是打造本行業最優質的產品，其他同行無法匹敵的卓越產品。

三、現實意義——“工匠精神”在當今企業管理中有著重要的學習價值。

當今社會心浮氣躁，追求“短、平、快”（投資少、周期短、見效快）帶來的即時利益，從而忽略了產品的品質靈魂。因此企業更需要工匠精神，才能在長期的競爭中獲得成功。當其他企業熱衷于“圈錢、做死某款產品、再出新品、再圈錢”的循環時，堅持“工匠精神”的企業，依靠信念、信仰，看著產品不斷改進、不斷完善，最終，通過高標準要求歷練之后，成為眾多用戶的驕傲，無論成功與否，這個過程，他們的精神是完完全全的享受，是脫俗的、也是正面積極的。

中國很多企業的產品質量為什么搞不好？原因雖然很多，但最終可以歸結到一個方面上來，就是做事缺乏嚴謹的工匠精神。中國的產品質量不如日本，重要原因之一就是人家做事比我們更嚴謹，更具有工匠精神。

企業不能盲目學習和引進日本式管理。日式管理最值得學習的是一種精神，而不是具體做法。這種精神就是工匠精神。所謂工匠精神，第一是熱愛你所做的事，勝過愛這些事給你帶來的錢；第二就是精益求精，精雕細琢。精益管理就是“精”“益”兩個字。在日本人的概念里，你把它從60%提高到99%，和從99%提高到99。99%是一個概念。他們不跟別人較勁，跟自己較勁。

農業生產：工匠精神是工業經濟時代的一種產物，它是一種精致化生產的要求，它對農業生產同樣適用。從農業生產來講，實際上就是從源頭保證食品安全，從種植開始，原料、化肥、土地等要保證安全，還有就是它的品質和質量，這里也需要工匠精神。[6]工匠精神企業發展：工匠精神就是要求企業如同一個工匠一樣，琢磨自己的產品，精益求精，經得起市場的考驗和推敲。工匠精神的核心是企業要追求科技創新，技術進步。如果說企業是國家的經濟命脈所在，那么一個以科技創新，技術進步為主體的企業，就是民族振興的動力源泉，是國家財富增加的源泉所在。

工匠精神落在企業家層面，可以認為是企業家精神。具體而言，表現在幾個方面：第一，創新是企業家精神的內核。企業家通過從產品創新到技術創新、市場創新、組織形式創新等全面創新，從創新中尋找新的商業機會，在獲得創新紅利之后，繼續投入、促進創新，形成良性循環。第二，敬業是企業家精神的動力。有了敬業精神，企業家才會有將全身心投入到企業中的不竭動力，才能夠把創新當作自己的使命，才能使產品、企業擁有競爭力。第三，執著是企業家精神的底色。在經濟處于低谷時，其他人也許選擇退出，唯有企業家不會退出。改革開放30多年來，我國涌現出大批有膽有識、有工匠精神的企業家，但也有一些企業家缺乏企業家精神……可以說，企業家精神的下滑，才是經濟發展的隱憂所在。

四、“考工記”：“工匠精神”并非舶來。在中國，工匠古已有之。

現存成書年代（戰國初期）最早的手工藝專著《考工記》，將社會組成概略分為六種：王公、士大夫、百工、商旅、農夫與婦功，所謂“國有六職，百工與居一焉”。

在戰國時代，中國人已經將卓越的能工巧匠視作具有“濟世”之能的“圣人”。他們能夠“爍金以為刃，凝土以為器，作車以行陸，作舟行水”。所謂“知者創物，巧者述之守之，世謂之工。百工之事，皆圣人之作也。”

唐代后期的敦煌文獻《二十五等人圖并序》對中國傳統工匠給予這樣的描述：“工人者，藝士也，非隱非仕，不農不商......雖無仕人之業，常有濟世之能，此工人之妙矣”。這是在長久以來中國傳統內圣外王、修身齊家平天下主流價值之外，對能工者、善工者的勇敢歌頌，對工匠精神的至高認同。

清代人段玉裁在《說文解字注匚部》注解中說：匠，以木工之稱，引申為凡工之稱也。又曰：百工皆稱工。

技藝精湛的魯班，“游刃有余”的庖丁，一直被中國的工匠們視作畢生的追求。除了庖丁，《莊子》塑造了大批匠人巧者的形象。《達生》篇里的承蜩者，“用志不分，乃凝于神”，粘蟬若拾；梓慶“削木為鐻，鐻成，見者驚猶鬼神。”

道法自然，合于天道。工匠的最高境界便如是。

五、關于工匠的成語：

【鳩工庀材】：庀：pǐ，準備、具備。招集工匠，準備材料。

【良工巧匠】：良工：手藝精良的工人；巧匠：技藝精巧的匠人。指技藝高超的工匠。

【良工心苦】：良工：手藝高明的工匠。形容優秀藝術家的作品，在創作過程中都費盡心思。

【山有木工則度之】：度：圖謀。山上有樹木，工匠才能量材使用。比喻人有了德才，然后才有可能被人重用。

【審曲面勢】：指工匠做器物，要仔細察看曲直，根據不同情況處理材料。也指察看地勢。

著歷史上名的工匠：

歐冶子、干將、莫邪：鐵匠，鑄劍師

商高：公元前1100年前后的西周數學家。最早提出了勾股定理，比古希臘數學家兼哲學家畢達哥拉斯提出勾股定理早500多年。

丁緩：西漢時代著名工匠、發明家。曾有不少發明創造，其中重要一項就是發明了“被中香爐”，類似于今的空調。

魏伯陽：會稽上虞（現浙江省上虞縣）人。生活在距今1800年前，東漢時代的煉丹家（煉丹即冶煉），被后人尊稱為“萬古丹經王”。積多年實踐經驗寫成《周易參同契》，這部不朽著作是世界上現存的第一部冶煉著作。

戴逵：東晉時著名的石刻雕塑家。為人謙和，技法高超，傳說洛陽龍門大佛像為其所雕。

裴秀魏晉時河東聞喜人（今山西省聞喜縣），中國優秀的地圖學家。曾主持完成了中國最早的歷史地圖集《禹貢地域圖》和《地形方丈圖》。在實踐中創立的“制圖六體”，成為世界上最早的地圖學理論。

綦毋懷文：（生卒年不詳）是中國南北朝時著名的冶金家。創造了一種新的煉鋼方法，后世稱之為“灌鋼法”或“團鋼法”。這是我國冶金史上一項杰出的成就和創造，在世界煉鋼史上占有一定地位。

劉焯：信都昌亭（今河北省冀縣）人，隋代科學家。劉焯把一生的研究成果都寫進了《皇極歷》這一部歷書中，其中最偉大的成就是提出等間距二次內插公式，這在世界上是第一次。

李春：隋代造橋匠師（橋梁專家）。現今河北邢臺臨城人士。隋開皇十五年至大業初（595～605）建造趙州橋（安濟橋）。趙州橋存世1500多年，堪稱中國建筑史上的奇跡之一。趙州橋歷史悠久、結構奇特、造型美觀、居世榜首的趙州橋，凝聚了李春的汗水和心血。李春成為中國、乃至世界建筑史上第一位橋梁專家。

李冰：戰國時期水利專家，號稱陸海，戰國時代著名的水利工程專家。公元前256年—前251年被秦昭王任為蜀郡（今成都一帶）太守。期間，李冰治水，創建了奇功，其建堰的指導思想，就是道家的“道法自然”、“天人合一”的思想。他征發民工在岷江流域興辦許多水利工程，其中以他和其子一同主持修建的都江堰水利工程最為著名。幾千年來，該工程為成都平原成為天府之國奠定堅實的基礎。后世為紀念李冰父子，在都江堰修有二王廟。都江堰也成為著名的風景名勝。

蒯祥：天安門的設計者，人稱“蒯魯班”。蒯祥不論在用料、施工等方面都精心籌劃，營造的榫鉚骨架都結合得十分準確、牢固。蒯祥還將江南的建筑藝術巧妙地運用上去，他采用蘇州彩畫，琉璃金磚，使殿堂樓閣顯得富麗堂皇。蒯祥不僅木工技術純熟，還有很高的藝術天賦和審美意識。據記載，蒯祥能以雙手握筆同時畫龍，合二為一，一模一樣，技藝可謂是爐火純青。在當時營建宮殿樓閣之時，他只需略加計算，便能畫出設計圖來，待施工完畢后，建筑與設計圖樣大小尺寸分毫不差。1420年，承天門（即天安門）建筑完工后，他受到眾口一詞的贊揚，被稱為“蒯魯班”。

丁謂——一舉三得

祥符中，禁火。時丁晉公主營復宮室，患取土遠，公乃令鑿通衢取土，不日皆成巨塹。乃決汴水入塹中，引諸道竹木排筏及船運雜材，盡自塹中入至宮門。事畢，卻以斥棄瓦礫灰塵壤實於塹中，復為街衢。一舉而三役濟，計省費以億萬計。

祥符年間，宮中失火。丁晉公奉命修繕被燒毀的宮室，但是取土很遠是個困難，丁晉公就命令工匠在大街上挖土。沒過幾日，大街就成了深溝。丁晉公命令工匠將汴河河水引進溝中，再用很多竹排和船將修繕宮室要用的材料順著溝中的水運進宮中。宮殿修完后，再將被燒毀的器材和多出來建筑材料填進挖出來得深溝里，重新將街道填出來了。這一舉做了三件事，節省下來的錢超過了億萬。

延伸閱讀：為啥中國丟了工匠精神，日本卻沒有？

“工匠精神”，這個帶著古早味的詞語，被寫入了中國政府工作報告。

中國歷史上，工匠延綿不絕。技藝精湛的魯班，“游刃有余”的庖丁，一直都是工匠的'代表。往近了說，20xx年央視紀錄片《大國工匠》里，也介紹了不少擁有頂尖技藝的一線技術工人。最近的熱門紀錄片《我在故宮修文物》，那些從事珍貴古漆器、鑲嵌、織繡、木器、青銅、瓷器、書畫修復的技術人員，也都有手藝人的特質——耐心，緩慢，堅持，少量。

中國有悠久的手工業傳統，工匠不曾消失，但工匠精神卻成為當今中國社會最稀缺和最呼喚的東西。

中國人對工匠精神的追求，從來沒有像今天這么強烈過。中國游客去日本爆買，目光早已從電飯鍋馬桶蓋等流水線產品，轉向了手藝人一刀一錘一絲一線打造出的手工業品。有次的廚刀，南部鐵器的急須（茶壺），甚至一把剪刀，一個便當盒也要從日本帶回來。

為什么日本沒有丟失工匠精神？日本民藝學家柳宗悅說：“我認為工藝之美，最終還是秩序之美。如果沒有正常的社會環境，也就不會有工藝之美的存在。美的興衰與社會之興衰在歷史上是同步的，對工藝的救助就是對社會的救助……丑陋的工藝是丑陋社會的反映。”

一.工匠精神就是用手到達極致

要了解日本的工匠精神，可以從下面這些細節看起。

1.在NHK拍攝的紀錄片《工匠達人》中，二十位工匠各懷絕技，但他們制作的器物，諸如沙漏、日式飯桶、鯉魚旗、南部掃帚、印章、木屐、剪刀、棒球手套等，都是生活中所必須的日常用品，不是特殊的美術品。

（日本和菓子講究“五感”藝術：以眼睛欣賞和菓子的美感及美味，和菓子的香氣，舌頭的觸感、手拿和果子、切和果子時的手感,品嘗和菓子的美味，品嘗和果子時所發出的聲音）

2.柳宗悅在《日本手工藝》中記載了他游歷日本時，在宇都宮看到的木漏斗制作過程——木漏斗是裝酒或醬油用的，用木材制作是因為木材不會像金屬那樣改變食物的味道，因此，正規的酒店都用木漏斗。就是這樣一個廉價的木漏斗，在制出原型后需要用四年時間晾干，待木質穩定后才能做進一步加工。日本TBS電視臺的“未來遺產”節目，曾介紹過南部掃帚的做法。匠人高倉德三郎自己種植掃帚草，每年收獲的掃帚草在經過脫粒、干燥后，再由高倉德三郎從中甄選出合格的材料。他制作的掃帚多達60余種，其中部分高級掃帚需要花去三年的時間。

（日本國寶童子切安綱，由平安時代居住在伯奢國的著名工匠安綱打造，傳說初代主人為源賴光，現藏于東京國立博物館）

3.日本刀的特點就是在相對落后的生產技術條件下，憑借工匠的技藝和經驗，打造出品質超乎想象的產品。在沒有現代煉鋼技術的情況下，鍛造師鍛打經過精選的“玉鋼”（海綿鐵）坯子調整碳的分量和分布，這個過程既決定了刀的硬度和韌性，也會形成波浪、扭結、樹輪等不同的紋理，這些紋理被稱為“地肌”，有獨一無二的裝飾效果。此外，刀身美妙的彎曲弧度并不是敲打出來的，而是來自熱處理過程。

4.電影《哪啊哪啊神去村》中，神去村的伐木工通過不斷修剪旁枝，才得到樹干筆直，沒有疤結，年輪均勻分布的蒼天大樹，所以神去村砍下的每顆木材在交易市場都能賣出最高的價錢。然而種樹是一件短時間內無法看到收獲的事情，這一代伐木工親手呵護的樹木，往往要在百年后才能被子孫砍下，樹長得好不好，到他們死后才能看出來。但沒有一個伐木工因此懈怠，他們就像百年前的先輩一樣，考慮的不只是此時此地此身，而是子孫后代的未來。

第三篇：高考作文素材大國工匠精神

青州一中高三語文閱讀材料之大國工匠

有一群勞動者，他們的成功之路不是上名高中、進名大學，而是追求職業技能的完美和極致，靠著傳承和鉆研，憑著專注和堅守，他們成為國寶級的頂級技工，成為一個領域不可或缺的人才。他們技藝精湛，有人能在牛皮紙一樣薄的鋼板上焊接而不出現一絲漏點，有人能把密封精度控制到頭發絲的五十分之一，還有人檢測手感堪比X光那般精準，令人嘆服。他們就是中國工匠。所謂工匠，是指有工藝專長的人。工匠的特質是不斷雕琢自己的產品，不斷地改善自己的工藝，制造的產品通過雙手的升華，塑造著“工匠精神”。在這里，介紹八位中國工匠。

1.胡雙錢

中國商飛上海飛機制造有限公司的一名高級鉗工技師，日復一日、年復一年地重復著同一個動作，整整35年。35個春夏歲月里，他加工過的數十萬飛機零件，從未出現過一個次品。

在C919首架數百萬個零部件的大飛機上，有80%是我國第一次設計生產的，鉗工胡雙錢打磨著大飛機上的一個個精密零件，所有工作都靠手工完成。在他加工的零部件中，最大的將近5米，最小的比曲別針還小。有一次，在加工定位圈時，由于零件的直徑小，零件定位直口的孔徑更小，而孔徑深度尺寸又較長，孔徑的公差要求高，通常加工完孔徑的內圓尺寸后，內徑無法進行打表測量，也沒有專用量具。胡雙錢反復琢磨，找出了一種測量內壁尺寸的方法：用塊規加上標準的圓柱銷進行輔助測量，通過一次次打表測量，直到符合圖紙的加工要求。

胡雙錢不僅要按工作計劃加工形狀各異的零部件，有時還要臨時“救急”。一次，廠里急需一個特殊零件，從原廠調配需要幾天時間，為了不耽誤工期，只能用鈦合金毛坯在現場臨時加工。胡雙錢再一次臨危受命。這個零件的精度要求是0.24毫米，不到一根頭發絲直徑的二分之一。這樣的零件本來要靠先進的數控車床來完成，但當時廠里沒有匹配的設備，胡雙錢藝高人膽大，硬是靠著自己的雙手和一臺傳統的銑鉆床，用了一個多小時，打出36個孔。當這場“金屬雕花”結束后，零件一次性通過檢驗。

胡雙錢像一個有些過時的“老古董”，他的抽屜里裝滿了和他同一個年代的老式工具。“只要中國制造的大飛機翱翔在藍天，我愿一生做個工匠。”胡雙錢仰望著藍天這樣說。

“工匠精神”是一種努力將99%提高到99.99%的極致精神。哪怕再小的細節，也要全神貫注，全力以赴。胡雙錢，一個簡單而又不簡單的“大國工匠”。35年，加工數十萬個飛機零件，從沒出現過一個次品，這令太多人震驚。要做好一件事，不難；要做好一天的工作，也不難。但是，要在35年間，不出差錯，做好每一件事，卻是難上加難。人生道理歸納起來很簡單，但是，要真正領會并身體力行，卻很艱難很可貴。“大國工匠”胡雙錢為藍天夢甚而為中國夢詮釋了最敬業的“工匠精神。

2.高鳳林 火箭總裝廠的一名焊工。在中國航天，53歲高鳳林的工作沒有幾個人能做得了，他給火箭焊“心臟”，是發動機焊接的第一人。

極致：焊點寬0.16毫米，管壁厚0.33毫米。38萬公里，是“嫦娥三號”從地球到月球的距離；0.16毫米，是火箭發動機上一個焊點的寬度；0.1秒，是完成焊接允許的時間誤差。

“長征五號”火箭發動機的噴管上，就有數百根幾毫米的空心管線。管壁的厚度只有0.33毫米，高鳳林需要通過3萬多次精密的焊接操作，才能把它們編織在一起，焊縫細到接近頭發絲，而長度相當于繞一個標準足球場兩周。

專注：為避免失誤 練習十分鐘不眨眼。高鳳林說，在焊接時得緊盯著微小的焊縫，一眨眼就會有閃失。“如果這道工序需要十分鐘不眨眼，那就十分鐘不眨眼。”他的專注來自剛入行時的勤學苦練，航天制造要求零失誤，這一切都需要從扎實的基本功開始。發動機被稱為火箭的心臟，對于焊接工作來說，一點小小的瑕疵可能就會導致一場災難。因此，焊接不僅需要高超的技術，更需要細致嚴謹。

動作不對，呼吸太重，焊縫就不均勻了。從姿勢到呼吸，高鳳林從學徒起就接受到最嚴苛的訓練。帶上焊接面罩，這只是一個普通的操作動作，但是對高鳳林來說，卻是進入到一種狀態。

匠心：用專注和堅守創造不可能 堅守：35年焊接130多枚火箭發動機。高鳳林說，每每看到我們生產的發動機把衛星送到太空，就有一種成功后的自豪感，這種自豪感用金錢買不到。正是這份自豪感，讓高鳳林一直以來都堅守在這里。35年，130多枚長征系列運載火箭，在他焊接的發動機的助推下，成功飛向太空。這個數字，占到我國發射長征系列火箭總數的一半以上。

專注做一樣東西，創造別人認為不可能的可能，高鳳林用35年的堅守，詮釋了一個航天匠人對理想信念的執著追求。

3.顧秋亮 “蛟龍號”載人潛水器首席裝配鉗工技師。潛水器有十幾萬個零部件，組裝起來最大的難度就是密封性，精密度要求達到了“絲”級。而在中國載人潛水器的組裝中，能實現這個精密度的只有鉗工顧秋亮，也因為有著這樣的絕活兒，顧秋亮被人稱為“顧兩絲”。1公斤，是深海中1個指甲大小的面積上要承受的水壓。1絲，只有0.01毫米，也就是一根頭發絲的1/10那么細。載人潛水器身上所有密封面的裝配精度，必須控制到幾絲，這樣才能確保潛水器在深海里既不漏水，又能緩沖巨大的水壓。

“蛟龍號”的載人球是在俄羅斯定制的，安裝的難度是在球體跟玻璃的接觸面，要控制在0.2絲以下。0.2絲，只有一根頭發絲的1/50。用精密儀器來控制這么小的間隔或許不算難，可難就難在載人艙觀察窗的玻璃異常嬌氣，不能與任何金屬儀器接觸。因為一旦摩擦出一個小小的劃痕，在深海幾百個大氣壓的水壓下，玻璃窗就可能漏水，甚至破碎，危及下潛人員的生命。因此，安裝載人艙玻璃，也是組裝載人潛水器里最精細的活兒。除了依靠精密儀器，更重要的是依靠顧秋亮自己的判斷。

用眼睛看，用手摸，就能做出精密儀器干的活兒，顧秋亮并不是在吹牛。他即便是在搖晃的大海上，純手工打磨維修的潛水器密封面平面度也能控制在兩絲以內，因此人稱“顧兩絲”。

顧秋亮說，10厘米的一塊方鐵，要銼到0.5厘米，為了這個，他銼了15、16塊方鐵，銼刀都用斷了幾十把。

一遍遍地銼鋼板，一遍遍地動腦筋琢磨，漸漸的顧秋亮手里的活兒有了靈性，做的工件全部免檢，“兩絲”的名號也漸漸被叫響了。

目前在中國，深海載人潛水器有兩個，組裝工作都是由顧師傅牽頭。4500米載人潛水器或許是他組裝的最后一臺潛水器，載人艙的玻璃裝好了，他還是那么精細，那么專注，反復確認它的安全性。

讓人信任一次兩次、一年兩年容易，要一輩子信任很難。顧秋亮43年來，用他做人的信念，埋頭苦干、踏實鉆研、挑戰極限，追求一輩子的信任。

這種信念，讓他贏得潛航員托付生命的信任，也見證了中國從海洋大國向海洋強國的邁進。4.寧允展，青島四方機車車輛股份有限公司車輛鉗工高級技師。

486.1公里，這是380A在京滬高鐵跑出的最高時速，它刷新了高鐵列車試驗運營速度的世界紀錄。

如果把高鐵列車比作一位長跑運動員，車輪是腳，轉向架就是他的腿，而寧允展研磨的定位臂就是腳踝。

每片轉向架的體重有1.1噸，定位臂落在四個車輪的節點上，每個接觸面不足10平方厘米，當列車以時速300公里運行時，接觸面承受的沖擊力有二三十噸。縫隙大了，車輪可能會松脫；如果完全焊死，轉向架就無法再打開，影響列車檢修。

寧允展負責的這道工序，不只在中國，全世界所有高鐵生產線上，都要靠手工研磨。按照國際標準，留給手工的研磨空間只有0.05毫米左右，也就是相當于一根細頭發絲。過去的十多年，寧允展就在這細如發絲的空間里施展著自己的絕技。

磨小了，轉向架落不下去，磨大了，價值10幾萬元的主板就報廢了。寧允展的同事說，寧允展的絕活也正在這里，他可以像繡花一樣，把切口表面這些隱約的豎線，織成一張紋路細密，摩擦力超強的網，“0.1毫米的時候，國內大概有十幾個人能干。到了0.05毫米，別人都干不了了，目前就只有他能干”。

寧允展這雙魔術師般的手，傳承了父親的基因。他的父親是村里的鐵匠，寧允展小時候經常跟著父親幫鄉親們打磨家具，也因此從小就喜歡上了學手藝。

初中畢業后，寧允展考上了鐵路技校。沒有想到的是，2006年，他會被萬里挑一，成為第一位學習380A型列車轉向架研磨技術的中國人，寧允展對技術的掌控和精準把握，讓日本專家都豎起了大拇指。

寧允展成了高鐵研磨的第一把手，很快還當上了班長。可是，沒過多久，他卻找到領導說不想當班長，還是讓我干活吧。他說，自己對管理不感興趣，感覺還是自己擅長的東西比較拿手。

寧允展說，工匠就是憑實力干活，實事求是，想辦法把手里的活干好，這是本分。他說，要把這份手藝繼續干下去，干到自己干不動為止。

一心一意搞技術，不當班長不當官，寧允展似乎與當下很多人有著不同的追求。寧允展說，我不是完人，但我的產品一定是完美的。做到這一點，需要一輩子踏踏實實做手藝。

如果每一件中國制造的背后，都有這樣一位追求極致完美的工匠，中國制造就能夠跨過“品質”這道門檻，躍升為“優質制造”，讓更多的中國產品在全球市場釋放更耀眼的光芒。

5.孟劍鋒 北京工美集團的一名鏨刻工藝師。鏨（zàn）刻是指在金、銀、銅等金屬上刻出千變萬化的浮雕圖案的工藝，在我國有近3000年歷史。在2015年北京APEC會議期間，古老 的中國鏨刻技術，給各國元首開了一個小小的玩笑，在送給他們的國禮中，有一個是金色的果盤里放了一塊柔軟的絲巾，看到的人都會情不自禁地伸手去抓，結果沒有一個人能抓得起來，原來這塊絲巾是用純銀鏨刻出來的，而它就出自鏨刻工藝師孟劍鋒之手。

孟劍鋒手里拿的叫鏨子，敲擊不同的鏨子，就會在金屬上留下不同的花紋，因此，要鏨刻一個精美的圖案，第一步要開好鏨子。

北京APEC會議上送給外國領導人和夫人的國禮，一個像是草藤編織，有著粗糙質感的果盤，里面有一條柔軟的銀色絲巾，絲巾上的圖案清晰自然，賞心悅目，讓人不由得想去摸一下。為了分別作出果盤的粗糙感和絲巾的光感，孟劍鋒反復琢磨、試驗，親手制作了近30把鏨子，最小的一把在放大鏡下做了5天。

開好鏨子僅僅完成了制作國禮的第一步，最難的是，在這個厚度只有0.6毫米的銀片上，有無數條細密的經緯線相互交錯，在光的折射下才形成了圖案，而這需要進行上百萬次的鏨刻敲擊。下手時要穩準狠，同時又要特別留神，不能鏨透了。上百萬次鏨刻，只要有一次失誤，就前功盡棄。追求極致，這是孟劍鋒給自己提的標準，為了做出支撐果盤的這4個中國結，孟劍鋒的右手曾經起了厚厚一層繭子。

用銀絲手工編織中國結，所有的技師想都沒敢想，準備用機械鑄造出來，再焊接到果盤上，但是，鑄造出來的銀絲上有砂眼，盡管極其微小，孟劍鋒心里卻怎么也過不去這道坎。在他心目中，沒有瑕疵，并且是純手工，這才配得上做國禮。

孟劍鋒鏨刻的工藝品上有四個托兒，工藝標準并沒有規定它們必須是手工加工。但孟劍鋒認為，既然號稱純手工，就不能有一寸地方不是手工。即便為此要多費氣力，他也依然堅持親手打磨。對作品負責，對口碑負責，對自己的良心負責，將誠實勞動內化于心，這是大國工匠的立身之本，中國制造的品質保障。

6.張冬偉 LNG船被稱為“海上超級冷凍車”，要在零下163度的極低溫環境下，漂洋過海，運送液化天然氣。在世界民用造船領域，建造一艘LNG船的難度堪比建造一艘航母，目前只有美國等少數國家能建造LNG船。2005年，我國才有了第一批16個掌握這項焊接技術的工人，張冬偉就是其中之一。LNG船的內膽是整個船最核心的部分，需要焊接工人將一塊塊薄如紙的殷瓦鋼板，像做衣服一樣，一塊一塊連接起來。3.5米，走路可能只需要4秒鐘，而張冬偉焊完一條這樣長度的焊縫卻需要整整五個小時。

殷瓦鋼是一種耐超低溫的鋼材，薄如紙張，極易生銹，最薄的地方用手摸一下，24小時后就會銹穿。所以在焊接中，不能有一顆汗珠，一個手印，這就要求工人在焊接時，不僅手上準，更要心里穩，焊工們的任何情緒的波動，都有可能直接影響焊接的質量。“（殷瓦）鋼板最薄的地方只有0.7毫米，跟一張牛皮紙一樣薄，后面就是一個木箱子。規范如果用得不好的話，很有可能里面的木箱子就著火了，燒這個焊縫就是像在木頭上玩火一樣。”張冬偉如是說。

一條LNG船，殷瓦鋼焊接長度總長達130公里，雖然90%是自動焊，但還有13公里特殊位置的焊縫，需要焊工手工完成，如果焊縫上出現哪怕一個針眼大小的漏點，就有可能造成整船的天然氣發生爆炸，有人說LNG船就像一個會移動的原子彈。為了避免焊縫出現漏點，張冬偉要求自己在焊接過程中，不能有一絲停頓。

張冬偉：每當試航的時候，（LNG船）緩緩駛向這個大海的時候，感覺挺自豪的。手藝這個活，不是像電腦打字一樣白紙黑字你放在這兒永遠會有。手藝這個東西是掌握在手里的，是要腦筋和手并用的，你熱愛它了，你喜歡它了你才會用心去學它，你才會追求它這個內在的東西。

7.周東紅 著名國畫家李可染曾說過，“沒有好的宣紙，就作不出傳世的好國畫。”而一張宣紙從投料到成紙，需要一百多道工序。而決定宣紙成敗的就是撈紙這道工序，周東紅就是一名撈紙工，國內不少著名的書畫家都點名要他做的宣紙。

所謂“撈紙”，兩個人抬著紙簾在水槽中左右晃動，一張濕潤的宣紙便有了雛形，整個過程不過十幾秒。但是宣紙的好與壞、厚與薄、紋理和絲絡就全在這一“撈”上。周東紅說，這叫“一簾水靠身，二簾水破心”。雙手要擺到水面上，不要動，像繩子一樣吊著，然后整個手抬起來45度角，抬得齊肩那么高。要從正中間下水，用雙手舀水往前走大概十五公分左右深度。這上下一兩，指的是做成的每刀宣紙的重量不能超過上下一兩的誤差，也就是說做成的每張宣紙的重量的誤差不能超過1克。周東紅說，“這三十年來，我撈的每一刀紙誤差都不超過一兩，這就是我的手藝。”

周東紅說，他不知道什么叫工匠精神，但他知道要做好一件事，就必須勤學苦練。也正是帶著這個念頭，30多年來，經周東紅撈的近千萬張紙，沒有一張不合格。不忘初心，方得始終，周東紅在傳統技藝上的精益求精和極致追求，讓他不僅體會著勞動的快樂，也增添了傳承人類非物質文化遺產的自豪。8.管延安 正在建設的港珠澳大橋連接珠海、澳門和香港，是迄今為止世界上最長，施工難度最大的跨海大橋。工程中最大的挑戰就是在茫茫大海中央修建一條5.6公里的海底隧道，長度、規模、施工工藝都是我國首次嘗試，因此一些經驗豐富的老技師都面臨著全新的挑戰，鉗工管延安就是其中的一個。因為要避讓空中航線和海面貨輪，大橋兩頭是橋面，中間用一條5.6公里的海底隧道連接。考慮到地質條件和生態保護，港珠澳大橋海底隧道并沒有采用傳統的挖掘作業，而是用33節水泥沉管在海底一一對接而成。一節沉管長180米，寬38米，高11.4米，重量近八萬噸，相當于八萬輛小轎車的重量，這么重的東西下沉到四五十米的深海中與另一根對接，誤差要以毫米計算，可以說是海底繡花。海底隧道完全封閉，大型機械無法進入，對接時只能依賴事先安裝好的各種操作設備。

管延安所安裝的設備中有一種叫截止閥，沉管對接時，它的作用是控制入水量，調節下沉速度，從而讓兩節隧道在深海中精準對接。同樣是安裝閥門，擰螺絲，如果是普通設備，只需要牢固穩定就行了，但在深海中操作，要做到設備不滲水不漏水，安裝接縫處的間隙必須小于一毫米。這樣的間隙無法用肉眼判斷，管延安只能憑借手感來操作。憑著手上的感覺，就能判斷一毫米的間隙，從2013年港珠澳大橋完成第一次海底隧道對接到現在，經管延安的手安裝的設備已經成功對接16節海底隧道，操作零失誤。管延安的技術不僅超越了當時挑中他的師傅，連兩名大學生都成了他的徒弟。

別看管延安現在這么牛，剛剛到港珠澳大橋海底隧道當鉗工時，滿懷信心的他，就遭遇了一次不小的打擊。第一次安裝設備，干過二十年鉗工的他輕車熟路，半個小時完成，沒想到，模擬調試時，設備漏水了。所幸只是測試，問題又很快解決，沒有造成太大損失，但上百名工友幾天的活兒白干了，一切必須從頭再來。這一次失敗，讓管師傅認識到，港珠澳大橋的活兒是一次全新的挑戰，技術必須要更加精益求精。他索性把宿舍搬到設備倉庫附近，從早到晚地練習。

要找到最佳感覺，需要耐心，更需要時間，平時半個小時就能安好的設備，在這里需要四五個小時。為了訓練自己的手感，干活的時候，管師傅很少戴手套。

管師傅工作的隧道內不透風，悶熱潮濕，他每天要在這里工作近十個小時。管延安：我不怕吃苦不怕累，就是這個執著，我認準的事，我需要把它完完好好地干好，必須把它圓滿地干好，不管出現什么問題，我會走到底。

管延安只有初中文化，卻成為安裝海底隧道對接設備的第一人，甚至專業院校的大學生都成為了他的徒弟。能成就這一切，是管延安對技工這個職業的尊重，管延安以匠人之心追求技藝的極致，讓海底隧道成為他實現夢想的平臺。

【編后語】每個大工程背后，離不開這些技工人才，他們是顆閃光的螺絲釘，是中國制造不可或缺的人才。這些大國工匠們給我們展示了另外一種人生追求，執著、堅守、精益求精、一絲不茍。如果把所有這些特質凝聚成一個詞，那就是“匠心”。有匠心，就一定能實現心中夢想；有匠心，就一定能鍛造“中國品質”；有匠心，“中國制造”就一定能飛得更高。

第四篇：“工匠精神”高考作文素材整理

“工匠精神”話題作文素材

一、釋義：

工匠精神，是指工匠對自己的產品精雕細琢，精益求精的精神理念。

工匠們喜歡不斷雕琢自己的產品，不斷改善自己的工藝，享受著產品在雙手中升華的過程。工匠們對細節有很高要求，追求完美和極致，對精品有著執著的堅持和追求，把品質從99%提高到99。99%，其利雖微，卻長久造福于世。

曾幾何時，工匠是一個中國老百姓日常生活須臾不可離的職業，木匠、銅匠、鐵匠、石匠、篾匠等，各類手工匠人用他們精湛的技藝為傳統生活景圖定下底色。隨著農耕時代結束，社會進入后工業時代，一些與現代生活不相適應的老手藝、老工匠逐漸淡出日常生活，但工匠精神永不過時。

二、內涵：

1、精益求精。注重細節，追求完美和極致，不惜花費時間精力，孜孜不倦，反復改進產品，把99%提高到99。99%。

2、嚴謹，一絲不茍。不投機取巧，必須確保每個部件的質量，對產品采取嚴格的檢測標準，不達要求絕不輕易交貨。[1]

3、耐心，專注，堅持。不斷提升產品和服務，因為真正的工匠在專業領域上絕對不會停止追求進步，無論是使用的材料、設計還是生產流程，都在不斷完善。[2]

4、專業，敬業。工匠精神的目標是打造本行業最優質的產品，其他同行無法匹敵的卓越產品。

三、現實意義——“工匠精神”在當今企業管理中有著重要的學習價值。

當今社會心浮氣躁，追求 “短、平、快”（投資少、周期短、見效快）帶來的即時利益，從而忽略了產品的品質靈魂。因此企業更需要工匠精神，才能在長期的競爭中獲得成功。當其他企業熱衷于“圈錢、做死某款產品、再出新品、再圈錢”的循環時，堅持“工匠精神”的企業，依靠信念、信仰，看著產品不斷改進、不斷完善，最終，通過高標準要求歷練之后，成為眾多用戶的驕傲，無論成功與否，這個過程，他們的精神是完完全全的享受，是脫俗的、也是正面積極的。

中國很多企業的產品質量為什么搞不好？原因雖然很多，但最終可以歸結到一個方面上來，就是做事缺乏嚴謹的工匠精神。中國的產品質量不如日本，重要原因之一就是人家做事比我們更嚴謹，更具有工匠精神。

企業不能盲目學習和引進日本式管理。日式管理最值得學習的是一種精神，而不是具體做法。這種精神就是工匠精神。所謂工匠精神，第一是熱愛你所做的事，勝過愛這些事給你帶來的錢；第二就是精益求精，精雕細琢。精益管理就是“精”“益”兩個字。在日本人的概念里，你把它從60%提高到99%，和從99%提高到99。99%是一個概念。他們不跟別人較勁，跟自己較勁。

農業生產：工匠精神是工業經濟時代的一種產物，它是一種精致化生產的要求，它對農業生產同樣適用。從農業生產來講，實際上就是從源頭保證食品安全，從種植開始，原料、化肥、土地等要保證安全，還有就是它的品質和質量，這里也需要工匠精神。[6] 工匠精神企業發展：工匠精神就是要求企業如同一個工匠一樣，琢磨自己的產品，精益求精，經得起市場的考驗和推敲。工匠精神的核心是企業要追求科技創新，技術進步。如果說企業是國家的經濟命脈所在，那么一個以科技創新，技術進步為主體的企業，就是民族振興的動力源泉，是國家財富增加的源泉所在。工匠精神落在企業家層面，可以認為是企業家精神。具體而言，表現在幾個方面：第一，創新是企業家精神的內核。企業家通過從產品創新到技術創新、市場創新、組織形式創新等全面創新，從創新中尋找新的商業機會，在獲得創新紅利之后，繼續投入、促進創新，形成良性循環。第二，敬業是企業家精神的動力。有了敬業精神，企業家才會有將全身心投入到企業中的不竭動力，才能夠把創新當作自己的使命，才能使產品、企業擁有競爭力。第三，執著是企業家精神的底色。在經濟處于低谷時，其他人也許選擇退出，唯有企業家不會退出。改革開放30多年來，我國涌現出大批有膽有識、有工匠精神的企業家，但也有一些企業家缺乏企業家精神??可以說，企業家精神的下滑，才是經濟發展的隱憂所在。

四、“考工記”：“工匠精神”并非舶來。在中國，工匠古已有之。

現存成書年代（戰國初期）最早的手工藝專著《考工記》，將社會組成概略分為六種：王公、士大夫、百工、商旅、農夫與婦功，所謂“國有六職，百工與居一焉”。

在戰國時代，中國人已經將卓越的能工巧匠視作具有“濟世”之能的“圣人”。他們能夠“爍金以為刃，凝土以為器，作車以行陸，作舟行水”。所謂“知者創物，巧者述之守之，世謂之工。百工之事，皆圣人之作也。”

唐代后期的敦煌文獻《二十五等人圖并序》對中國傳統工匠給予這樣的描述：“工人者，藝士也，非隱非仕，不農不商......雖無仕人之業，常有濟世之能，此工人之妙矣”。這是在長久以來中國傳統內圣外王、修身齊家平天下主流價值之外，對能工者、善工者的勇敢歌頌，對工匠精神的至高認同。

清代人段玉裁在《說文解字注 匚部》注解中說：匠，以木工之稱，引申為凡工之稱也。又曰：百工皆稱工。

技藝精湛的魯班，“游刃有余”的庖丁，一直被中國的工匠們視作畢生的追求。除了庖丁，《莊子》塑造了大批匠人巧者的形象。《達生》篇里的承蜩者，“用志不分，乃凝于神”，粘蟬若拾；梓慶“削木為鐻，鐻成，見者驚猶鬼神。” 道法自然，合于天道。工匠的最高境界便如是。

五、關于工匠的成語：

【鳩工庀材】：庀：pǐ，準備、具備。招集工匠，準備材料。

【良工巧匠】：良工：手藝精良的工人；巧匠：技藝精巧的匠人。指技藝高超的工匠。【良工心苦】：良工：手藝高明的工匠。形容優秀藝術家的作品，在創作過程中都費盡心思。【山有木工則度之】：度：圖謀。山上有樹木，工匠才能量材使用。比喻人有了德才，然后才有可能被人重用。

【審曲面勢】：指工匠做器物，要仔細察看曲直，根據不同情況處理材料。也指察看地勢。著歷史上名的工匠：

歐冶子、干將、莫邪：鐵匠，鑄劍師

商高： 公元前1100年前后的西周數學家。最早提出了勾股定理，比古希臘數學家兼哲學家畢達哥拉斯提出勾股定理早500多年。

丁緩： 西漢時代著名工匠、發明家。曾有不少發明創造，其中重要一項就是發明了“被中香爐”，類似于今的空調。

魏伯陽：會稽上虞（現浙江省上虞縣）人。生活在距今1800年前，東漢時代的煉丹家（煉丹即冶煉），被后人尊稱為“萬古丹經王”。積多年實踐經驗寫成《周易參同契》，這部不朽著作是世界上現存的第一部冶煉著作。

戴逵： 東晉時著名的石刻雕塑家。為人謙和，技法高超，傳說洛陽龍門大佛像為其所雕。裴秀魏晉時河東聞喜人（今山西省聞喜縣），中國優秀的地圖學家。曾主持完成了中國最早的歷史地圖集《禹貢地域圖》和《地形方丈圖》。在實踐中創立的“制圖六體”，成為世界上最早的地圖學理論。

綦毋懷文：（生卒年不詳）是中國南北朝時著名的冶金家。創造了一種新的煉鋼方法，后世稱之為“灌鋼法”或“團鋼法”。這是我國冶金史上一項杰出的成就和創造，在世界煉鋼史上占有一定地位。

劉焯： 信都昌亭（今河北省冀縣）人，隋代科學家。劉焯把一生的研究成果都寫進了《皇極歷》這一部歷書中，其中最偉大的成就是提出等間距二次內插公式，這在世界上是第一次。李春：隋代造橋匠師（橋梁專家）。現今河北邢臺臨城人士。隋開皇十五年至大業初（595～605）建造趙州橋（安濟橋）。趙州橋存世1500多年，堪稱中國建筑史上的奇跡之一。趙州橋歷史悠久、結構奇特、造型美觀、居世榜首的趙州橋，凝聚了李春的汗水和心血。李春成為中國、乃至世界建筑史上第一位橋梁專家。

李冰：戰國時期水利專家，號稱陸海，戰國時代著名的水利工程專家。公元前256年—前251年被秦昭王任為蜀郡（今成都一帶）太守。期間，李冰治水，創建了奇功，其建堰的指導思想，就是道家的“道法自然”、“天人合一”的思想。他征發民工在岷江流域興辦許多水利工程，其中以他和其子一同主持修建的都江堰水利工程最為著名。幾千年來，該工程為成都平原成為天府之國奠定堅實的基礎。后世為紀念李冰父子，在都江堰修有二王廟。都江堰也成為著名的風景名勝。

蒯祥：天安門的設計者，人稱“蒯魯班”。蒯祥不論在用料、施工等方面都精心籌劃，營造的榫鉚骨架都結合得十分準確、牢固。蒯祥還將江南的建筑藝術巧妙地運用上去，他采用蘇州彩畫，琉璃金磚，使殿堂樓閣顯得富麗堂皇。蒯祥不僅木工技術純熟，還有很高的藝術天賦和審美意識。據記載，蒯祥能以雙手握筆同時畫龍，合二為一，一模一樣，技藝可謂是爐火純青。在當時營建宮殿樓閣之時，他只需略加計算，便能畫出設計圖來，待施工完畢后，建筑與設計圖樣大小尺寸分毫不差。1420年，承天門（即天安門）建筑完工后，他受到眾口一詞的贊揚，被稱為“蒯魯班”。丁謂—— 一舉三得

祥符中，禁火。時丁晉公主營復宮室，患取土遠，公乃令鑿通衢取土，不日皆成巨塹。乃決汴水入塹中，引諸道竹木排筏及船運雜材，盡自塹中入至宮門。事畢，卻以斥棄瓦礫灰塵壤實於塹中，復為街衢。一舉而三役濟，計省費以億萬計。

祥符年間，宮中失火。丁晉公奉命修繕被燒毀的宮室，但是取土很遠是個困難，丁晉公就命令工匠在大街上挖土。沒過幾日，大街就成了深溝。丁晉公命令工匠將汴河河水引進溝中，再用很多竹排和船將修繕宮室要用的材料順著溝中的水運進宮中。宮殿修完后，再將被燒毀的器材和多出來建筑材料填進挖出來得深溝里，重新將街道填出來了。這一舉做了三件事，節省下來的錢超過了億萬。

延伸閱讀：為啥中國丟了工匠精神，日本卻沒有？

“工匠精神”，這個帶著古早味的詞語，被寫入了中國政府工作報告。

中國歷史上，工匠延綿不絕。技藝精湛的魯班，“游刃有余”的庖丁，一直都是工匠的代表。往近了說，2015年央視紀錄片《大國工匠》里，也介紹了不少擁有頂尖技藝的一線技術工人。最近的熱門紀錄片《我在故宮修文物》，那些從事珍貴古漆器、鑲嵌、織繡、木器、青銅、瓷器、書畫修復的技術人員，也都有手藝人的特質——耐心，緩慢，堅持，少量。中國有悠久的手工業傳統，工匠不曾消失，但工匠精神卻成為當今中國社會最稀缺和最呼喚 的東西。

中國人對工匠精神的追求，從來沒有像今天這么強烈過。中國游客去日本爆買，目光早已從電飯鍋馬桶蓋等流水線產品，轉向了手藝人一刀一錘一絲一線打造出的手工業品。有次的廚刀，南部鐵器的急須（茶壺），甚至一把剪刀，一個便當盒也要從日本帶回來。

為什么日本沒有丟失工匠精神？日本民藝學家柳宗悅說：“我認為工藝之美，最終還是秩序之美。如果沒有正常的社會環境，也就不會有工藝之美的存在。美的興衰與社會之興衰在歷史上是同步的，對工藝的救助就是對社會的救助??丑陋的工藝是丑陋社會的反映。” 一.工匠精神就是用手到達極致

要了解日本的工匠精神，可以從下面這些細節看起。

1.在NHK拍攝的紀錄片《工匠達人》中，二十位工匠各懷絕技，但他們制作的器物，諸如沙漏、日式飯桶、鯉魚旗、南部掃帚、印章、木屐、剪刀、棒球手套等，都是生活中所必須的日常用品，不是特殊的美術品。

（日本和菓子講究“五感”藝術：以眼睛欣賞和菓子的美感及美味，和菓子的香氣，舌頭的觸感、手拿和果子、切和果子時的手感,品嘗和菓子的美味，品嘗和果子時所發出的聲音）2.柳宗悅在《日本手工藝》中記載了他游歷日本時，在宇都宮看到的木漏斗制作過程——木漏斗是裝酒或醬油用的，用木材制作是因為木材不會像金屬那樣改變食物的味道，因此，正規的酒店都用木漏斗。就是這樣一個廉價的木漏斗，在制出原型后需要用四年時間晾干，待木質穩定后才能做進一步加工。日本TBS電視臺的“未來遺產”節目，曾介紹過南部掃帚的做法。匠人高倉德三郎自己種植掃帚草，每年收獲的掃帚草在經過脫粒、干燥后，再由高倉德三郎從中甄選出合格的材料。他制作的掃帚多達60余種，其中部分高級掃帚需要花去三年的時間。

（日本國寶童子切安綱，由平安時代居住在伯奢國的著名工匠安綱打造，傳說初代主人為源賴光，現藏于東京國立博物館）

3.日本刀的特點就是在相對落后的生產技術條件下，憑借工匠的技藝和經驗，打造出品質超乎想象的產品。在沒有現代煉鋼技術的情況下，鍛造師鍛打經過精選的“玉鋼”（海綿鐵）坯子調整碳的分量和分布，這個過程既決定了刀的硬度和韌性，也會形成波浪、扭結、樹輪等不同的紋理，這些紋理被稱為“地肌”，有獨一無二的裝飾效果。此外，刀身美妙的彎曲弧度并不是敲打出來的，而是來自熱處理過程。

4.電影《哪啊哪啊神去村》中，神去村的伐木工通過不斷修剪旁枝，才得到樹干筆直，沒有疤結，年輪均勻分布的蒼天大樹，所以神去村砍下的每顆木材在交易市場都能賣出最高的價錢。然而種樹是一件短時間內無法看到收獲的事情，這一代伐木工親手呵護的樹木，往往要在百年后才能被子孫砍下，樹長得好不好，到他們死后才能看出來。但沒有一個伐木工因此懈怠，他們就像百年前的先輩一樣，考慮的不只是此時此地此身，而是子孫后代的未來。以手工方式生產實用器物，以恭敬誠懇的心態對待職業和勞動，以端正的態度嚴格遵守各項工藝要求，實現器物的超凡性能，不厭其小、不厭其煩、不厭其精、不辭勞苦。這就是工匠精神。

二.階層固化的環境下，職人靠工匠精神獲得人生尊嚴

手藝人階層的出現使得工匠精神開始萌芽、發展。在日本，手藝人被稱為“職人”。日本“職人”階層形成于江戶時代。戰國末期，日本的城市只有領主居住的地方才有“城”（城堡），領主住城內，武士和市民住城下（町）。人口集中于都市之后，為滿足上流社會的需要，日本的手藝人階層逐漸從農民中分化出來，與商人混居在一起，并稱“町人”。現 代日本的許多都市都是由那時的“城下町”發展而來的，不少還保留了町名，如衣櫥町、桶屋町、絲屋町、木工町等等。

江戶時代，社會階層相對固定下來了，“職人”成為手工藝者的一個固定稱謂，這個階層逐漸發展壯大，形成了自己的規則和風俗習慣。

在手藝人階層中，地位最高的是刀匠。這是由日本的尚武風俗決定的。尤其在鐮倉幕府依賴武士維持統治的政治體制確立以后，對刀劍的崇尚使得造刀劍的風氣極為強烈。傳說后鳥羽天皇曾招募名匠設立“御番鍛”制度，并親自參與打造。日本歷史上都把制造刀、劍看做是工藝中最有技術含量的職業，刀匠甚至有被封為大名稱號的。刀匠以下地位較高，同時數量也眾多的是木匠（大工，主要做木建筑），其他還有織工、漆工、陶工、金工等。日本手藝人階層的出現促成了工匠精神的萌發。一種說法是，江戶時代，手藝人身份都是世襲的，階層的固化使每個階層的人安于現狀，以把自己分內的事情做好作為實現人生價值的方式。此外，日本手藝人在當時并不受重視，他們暗含一股較勁心理，寄希望于以技藝震撼對方，因此他們對自己的手藝，有一種近似于自負的自尊心。

日本人有很多非常適合手工業、制造業的民族性。比如他們有一種把簡單的事情復雜化極致化的本能。日企中至今還流傳著一句話，如果花一個小時能夠做完這件事，那么花兩個小時做得更好吧。

三.一個頂尖職人背后，是技藝和態度的雙重修煉

好作品的背后總是有感情、道德甚至宗教的存在。“壽司之神”小野二郎對壽司的理解充滿了哲學的意味——那是精確到秒的藝術，握壽司的生命有如櫻花般短暫。要用最好的食材，在最佳的時間內，用最精準的技巧，做出來了，讓客人最享受地吃掉，才不辜負壽司職人的心意。

日本職人善體物性，順應自然，這也是日本工藝產品健康、自然之美的根基。日本各地盛產種類豐富的木材，有柔軟的桐、杉、松、櫻，也有堅硬的櫸、栗、橡。得天獨厚的條件使日本人發展了對木材的嗜好。直木紋、木板紋，品質被分得很細，在其他地方不會有對木材之分類如此用心的國民。據描述傳統木屋匠作的文獻中記載，樹木應當在特定時節砍伐，并且把它的生長狀態記錄下來，制作房子的時候盡量按照原來的狀況布置。比如山坡陽面的樹木用來制作房子的陽面，背面使用背陰面的木材，具體的朝向也盡量遵從原狀，這樣會使整個房子的狀況與樹木天然的狀態達到和諧。

日本職人階層都有著崇尚苦修的傳統，要求全身心投入自己的職業，日求精進。紀錄片《壽司之神》描繪了日本頂尖職人的技藝修煉之路。在成為一名壽司職人之前，學徒首先要學會為客人擰毛巾，毛巾很燙，一開始會燙傷手，但沒學會擰毛巾，就不能碰魚；然后，要學會用刀和料理魚；再十年之后，才可以學習煎蛋。

職人在造物中的全身心投入，還包括用生命為品質負責。幸田露伴的小說《五重塔》中反映了日本職人以身殉職的極端職業責任心。五重木塔在落成儀式的前夕遇到前所未有的大風暴，負責造塔的木匠十兵衛在暴風雨中懷揣六分鑿登上塔頂，打算一旦塔被損壞就自殺以身殉塔。

四.現代化大工業中，日本職人依然大放光彩

傳統工藝領域培育器物的精湛手藝和虔誠態度，在日本現代化的制造業中得到了傳承。在材料、化工、精密機械、精密測量儀表儀器等行業。日本中小企業顯出強大的制造能力，這些企業的員工大多只有幾人到幾十人，但卻各自擁有身懷絕技的技術工匠，善于以無法模擬的精密技術與獨特手工技術，把各類產品做精、做細、做專和做深。比如模具，一個國家制造業水平的高低從這個國家模具產業的水平就能夠看得出來。旅日華人作家俞天任先生在《東邊的太陽要落了嗎？》講道：“日本有一家造滑雪鞋模具的公司，全亞洲真正能夠開滑雪鞋模具的就只有這一家。現在中國也有地方在生產滑雪鞋模具，但那還只是在實現了數字化建模之后做第一次模具，第一次模具出來了以后還要經過大量的測試和調整才能投入正式生產。而這些測試和調整幾乎全是手工作業，中國現在在這種手工作業的領域里還無法山寨，所以說，亞洲真正具備全副滑雪裝備調整功能的就只有這一家。” 制造業最重要的概念是精度。精度最高的東西是用什么生產出來的？全世界無一例外，是人手工打磨出來的。比如超精密機械導軌的滑動面被稱為“絕對平面”，要求精度在1/10000毫米以上，沒有任何機械能夠加工這種絕對平面，只能用手工的方式加工。俞天任先生曾在《“絕對平面”絕對手工活》里描述了“絕對平面”的加工過程：

“所謂‘絕對平面’不是一個光滑的鏡面，而是遍布了有規律的花紋的平面，那些花紋就是做出這個平面的手藝人的鏟刀留下的痕跡。

絕對平面的制造過程是這樣的：有經驗的手藝人用鏟刀一刀一刀地把粗加工得到的平面鏟平，在鏟出需要的平面的同時還在做一個對照平面，然后在對照平面上涂上顏色，把加工平面在對照平面上滑動，這時加工平面上沾上顏色的部分和對照平面上掉顏色的部分就分別是兩個平面上高出來的部分，需要再鏟掉，這樣的過程反復進行，一直到兩個平面靠上去的顏色完全達到均一為止，這時候平面上留下來的刀痕正好作為潤滑油槽，一舉兩得。但這樣做出來的還不是絕對平面，因為如果兩個面之間形成了同樣的弧度也會產生同樣效果，這只是說兩個面完全一樣，并不能保證是平面，所以還需要另外一個參照平面。一般來說，加工絕對平面時，需要同時加工三個平面，在這三個平面中的任意兩個都一致的時候，才算做出來了絕對平面。

現在采用這種工藝加工機械所需要的絕對平面的公司主要是在德國、瑞士和日本，這就是這幾個國家能夠生產高精度機械設備的原因。”

現代日本人靠工匠精神不僅拿出了佳能尼康等讓全世界無話可說的精密工業品，而且他們的工匠精神還曾經革過現代工業的命，代表就是豐田公司的精益生產方式。與之前福特發明的流水線不同，豐田的生產線一旦出現瑕疵，立馬亮紅燈示意，工人需要及時處理掉，不讓有瑕疵的產品進入市場。由此才有了“開不爛的豐田”的招牌。五.工匠精神在日本為什么能延續？

同樣面臨現代工業的沖擊，同樣傳承艱難的危機，但為什么由傳統時代而來的工藝精神能夠在日本發揚？

究其原因，工匠精神的傳承離不開職人的培養、手工作坊的存續和社會大環境等因素。先說職人。學徒制度是維系職人行業的重要支柱，日本的學徒制度盛行于江戶時代。學徒一般10歲左右進入店鋪，經歷“丁稚”（小伙計）、“手代”（領班者）、“番頭”（掌柜）、“支配人”（經理）等階段的學習與考察后才被允許獨立經商或開店。手藝人的兒子通常也會子承父業，數代人只做一件事，父傳子、子傳孫的方式延續著手工業制造技術。六七十年代，日本政府意識到保護職人之重要性。1950年，日本的《文化財產保護法》明確界定“有形文化財”、“民俗文化財”、“史跡名勝天然紀念物”等類別。其中“無形文化財”分成演劇、音樂和工藝技術三類。“重要無形文化財產保持者”被大眾稱為“人間國寶”。“人間國寶”的申報程序和評議程序并不復雜。日本文化廳咨詢文化財專門調查會接受各種推薦，同時受理個人申報，并進行篩選和初評。文化廳文化審議會復議，提交文部科學大臣審定、批準，再頒發認定書。為了使技藝長久傳承，日本政府規定，身懷絕技的候選 人，不管社會地位多么高，如果不收弟子，藝不外傳，也不能當選。一旦認定“人間國寶”，政府每年資助200萬日元，用于當選者錄制保存藝術資料以及公開的展覽、出版與宣傳、傳習技藝，改善生活和從藝條件。

1955年，“人間國寶”第一批名單公布，直至2004年的49年間，僅有145人當選“人間國寶”。1971年，大阪月山家族刀匠二代目月山貞一被認定為“人間國寶”。大阪月山家族是日本刀界的傳奇。明治維新時期，月山家族迫于禁刀令，一代目月山貞一（月山家族的第二代當家，二代目月山貞一的祖父）成為帝室技藝員。此后月山家族先后奉命為明治、大正、裕仁天皇以及高階陸、海軍將官佩刀，進而奠定權威世家地位。如今，工藝技術類“人間國寶”大多年事已高，作品稀少，因此他們作品的升值效應比較明顯，收藏價格不斷上漲，甚至接近古董行情。

其次是手工作坊的長久存在。一個作坊，就是一個工匠及其家庭賴以為生最重要的財產，因此他會付出一生的心血，乃至代代相傳。有恒產者有恒心，一間固定的產業，對于工藝的傳承、精神的延續有著重要的意義。而手工作坊的穩定一方面要寄希望于整個社會大環境不發生大動蕩，一方面和繼承人制度、職人的經營理念分不開。二戰之前，日本的家業傳承嚴格實行長子繼承制度，即只有長子能夠繼承家業，并分配到大部分的財產，這能防止家族成員因爭產而反目成仇，導致家族衰落。如今，一些從事民間藝術工作的人士，仍然會采用遺囑的方式，讓長子繼承家業，以保證不廢業。此外，日本許多百年老店專注“小而美”，不像一些中國企業，有點名氣就想做大做強，大搞加盟連鎖。這既反映了日本職人自江戶時代就形成的職業性格——不看重錢財，也與日本文化的內斂性有關——小就是美的。

最后，一個穩定的社會環境才能為傳承技藝和工匠精神提供可能。制作方法是代代相傳的技術，這樣的傳統并非一朝一夕可以生產。工匠精神中的重要內容如信仰、紀律、儀式等也是在長時間的師承關系中，在相對穩定的職業圈子、顧客群體的互相作用下逐漸發展起來的。更重要如柳宗悅所說：“工藝之美是社會之美。若是缺少相愛與協作，工藝之美就會被傷害。工藝必須與社會緊密結合，必須是集體的生活，這樣的集體就要有自己的正確制度和良好秩序。”

延伸閱讀：中國為什么需要工匠精神

1.工匠精神存一顆工匠般的心去做事，去生活

工作是一種修行，世間只有必然性卻沒有偶然性！

截止到2012年，壽命超過200年的企業，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什么這些長壽的企業扎堆出現在這些國家，是一種偶然嗎？他們長壽的秘訣是什么呢?我們反復研究了這些長壽企業，發現他們都在傳承著一種精髓——工匠精神！

很多人認為工匠是一種機械重復的工作者，其實工匠有著更深遠的意思。他們代表著一個時代的氣質，堅定、踏實、精益求精。工匠不一定都能成為企業家。但大多數成功的企業家身上都具有這種工匠精神。

2.“工匠精神”可以從瑞士制表匠的例子上一窺究竟。

瑞士制表商對每一個零件、每一道工序、每一塊手表都精心打磨、專心雕琢、他們用心來制造產品的態度就是工匠精神的思維與理念。在工匠們的眼里，只有對質量的精益求精、對制造的一絲不茍、對完美的孜孜追求，除此之外，別無所求。正是憑著這種凝神專一的工匠精神，瑞士手表得以譽滿天下、暢銷全球、成為傳承百年的經典典范。

工匠精神并不是瑞士的專利，在日本的企業之中，日本式管理有一個絕招：用精益求精 的態度，把一種熱愛工作的精神代代相傳。這種精神其實就是“工匠精神”。所謂“工匠精神”其核心是：不僅僅是把工作當作賺錢的工具，而是樹立一種對工作執著、對所做的事情和生產的產品精益求精、精雕細琢的精神。在眾多的日本企業中，“工匠精神”在企業領導人與員工之間形成了一種文化與思想上的共同價值觀，并由此培育出企業的內生動力。

在獲得奧斯卡最佳外語片獎的日本影片(入殮師)(入殮師就是殯儀館里的葬儀師)里。一個大提琴師下崗失業到葬儀館當一名葬儀師，通過他出神入化的化妝技藝，一具具遺體被打扮裝飾得就像活著睡著了一樣。他也因此受到了人們的好評。這名葬儀師的成功感言是：當你做某件事的時候，你就要跟它建立起一種難割難舍的情結，不要拒絕它，要把它看成是一個有生命、有靈氣的生命體，要用心跟它進行交流。3.工匠之術——用的方法，創造價值

“工匠”是技藝精湛的人，在歐洲，德國的學徒傳統培養了最優秀的工匠、瑞士的頂級名表都是工匠一個零件、一個零件打磨而成的。工匠精神，就是追求極致的精神，不僅專業、而且專注。在這個“商人精神”橫行的年代。個人和企業都面臨巨大的生存挑戰。

比如一些以山寨產品為主的企業，在外部環境好的時候，企業可以生存，一旦外部環境突然變得惡劣，企業很容易馬上倒閉。企業的核心因素是人，而企業脫離了這種困境的最佳途徑是培養企業的“工匠精神”。

工匠不斷雕琢自己的產品，不斷改善自己的工藝，他們不斷享受著產品在手里升華的過程。與其他企業熱衷于“圈錢---做死某款產品---出新品---圈錢”不同。打造“工匠精神”的企業卻在從另一方面滿足著自己的精神需求，看著自己的產品在不斷改進、不斷完善，最終以一種符合自己嚴格要求的形式存在于消費者的手中與口頭之中。

工匠用工作獲得金錢，但工匠不為錢而工作。一個人所做的工作是他人生態度的表現，一生的職業就是他志向的表示、理想的所在。

工匠精神并不是舶來品，《莊子》中就有記載了一個“庖丁解牛”的故事。

廚師給梁惠王宰牛。他的手所接觸的地方，肩膀所依靠的地方，腳所踩的地方，膝蓋所頂的地方，嘩嘩作響，進刀時豁豁有聲，無一不和音律的。

梁惠王問：“你解牛的技術怎么竟會高超到這種程度啊?”

廚師回答說，他憑精神和牛的接觸，而不用眼睛去看，依照牛體本來的構建。用很薄的刀刃插入有空隙的骨節。十九年了，他的刀刃還像剛從磨刀石上磨出來的一樣鋒利。

廚師還說：每當碰到筋骨交錯很難下刀的地方，他就小心翼翼地提高注意力，視力集中到一點，動作緩慢下來，動起刀來非常輕，霍啦一聲，牛的骨和肉一下子就解開了。

庖丁解牛的故事告訴人們一個道理，做任何事要做到心到、神到、就能達到登峰造極、出神入化的境界。

看看瑞士名表，將一項技術發揮到極致，頂級品質造就了頂級品牌。4.工匠之行——在行動中體悟修行的樂趣

工匠精神不是口號，它存在于每一個人身上，心中。長久以來，正是由于缺乏對精品的堅持、追求和積累，才讓我們的個人成長之路崎嶇坎坷，組織發展之途充滿刑荊。這種工匠精神缺乏也讓持久創新變得異常艱難，更讓基業常青成為天方夜譚，所以，在資源日漸匱乏的后成長時代，重提工匠精神、重塑工匠精神，是企業生存、發展的必經之路。

第五篇：2017高考作文素材：一帶一路、工匠精神

2017高考作文熱點專題之一：“一帶一路”戰略的意義、機遇與挑戰

總書記在2013年9月和10月先后提出了建設“新絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的戰略構想，這一構想已經引起了國內和相關國家、地區乃至全世界的高度關注和強烈共鳴。2017年5月14日，“一帶一路”國際合作高峰論壇在北京召開，這是“一帶一路”倡議提出3年多來最高規格的論壇活動。

“一帶一路”戰略的重要意義

“一帶一路”戰略構想意味著我國對外開放實現戰略轉變。這一構想已經引起了國內和相關國家、地區乃至全世界的高度關注和強烈共鳴。之所以產生了如此巨大的效果，就在于這一宏偉構想有著極其深遠的重要意義。

首先，“一帶一路”的戰略構想順應了我國對外開放區域結構轉型的需要。眾所周知，1978年召開的黨的十一屆三中全會開啟了中國改革開放的歷史征程。從1979年開始，我們先后建立了包括深圳等5個經濟特區，開放和開發了14個沿海港口城市和上海浦東新區，相繼開放了13個沿邊、6個沿江和18個內陸省會城市，建立了眾多的特殊政策園區。但顯然，前期的對外開放重點在東南沿海，廣東、福建、江蘇、浙江、上海等省市成為了“領頭羊”和最先的受益者，而廣大的中西部地區始終扮演著“追隨者”的角色，這在一定程度上造成了東、中、西部的區域失衡。“一帶一路”尤其是“一帶”起始于西部，也主要經過西部通向西亞和歐洲，這必將使得我國對外開放的地理格局發生重大調整，由中西部地區作為新的牽動者承擔著開發與振興占國土面積三分之二廣大區域的重任，與東部地區一起承擔著中國走出去的重任。同時，東部地區正在通過連片式的“自由貿易區”建設進一步提升對外開放的水平，依然是我國全面對外開放的重要引擎。

其次，“一帶一路”戰略構想順應了中國要素流動轉型和國際產業轉移的需要。在改革開放初期，中國經濟發展水平低下，我們亟需資本、技術和管理模式。因此，當初的對外開放主要是以引進外資、國外先進的技術和管理模式為主。有數據顯示，1979至2012年，中國共引進外商投資項目763278個，實際利用外資總額達到12761.08億美元。不可否認，這些外資企業和外國資本對于推動中國的經濟發展、技術進步和管理的現代化起到了很大作用。可以說，這是一次由發達國家主導的國際性產業大轉移。而今，盡管國內仍然需要大規模有效投資和技術改造升級，但我們已經具備了要素輸出的能力。據統計，2014年末，中國對外投資已經突破了千億美元，已經成為資本凈輸出國。“一帶一路”建設恰好順應了中國要素流動新趨勢。“一帶一路”戰略通過政策溝通、道路聯通、貿易暢通、貨幣流通、民心相通這“五通”，將中國的生產要素，尤其是優質的過剩產能輸送出去，讓沿“帶”沿“路”的發展中國家和地區共享中國發展的成果。

第三，“一帶一路”戰略構想順應了中國與其他經濟合作國家結構轉變的需要。在中國對外開放的早期，以歐、美、日等為代表的發達經濟體有著資本、技術和管理等方面的優勢，而長期處于封閉狀態的中國就恰好成為他們最大的投資樂園。所以，中國早期的對外開放可以說主要針對的是發達國家和地區。而今，中國的經濟面臨著全面轉型升級的重任。長期建設形成的一些產能需要出路，而目前世界上仍然有許多處于發展中的國家卻面臨著當初中國同樣的難題。因此，通過“一帶一路”建設，幫助這些國家和地區進行比如道路、橋梁、港口等基礎設施建設，幫助他們發展一些產業比如紡織服裝、家電、甚至汽車制造、鋼鐵、電力等，提高他們經濟發展的水平和生產能力，就順應了中國產業技術升級的需要。

第四，“一帶一路”戰略構想順應了國際經貿合作與經貿機制轉型的需要。2001年，中國加入了WTO，成為世界貿易組織的成員。中國“入世”對我國經濟的方方面面都產生了巨大影響。可以說，WTO這一被大多數成員國一致遵守國家經貿機制，在一定程度上沖破了少數國家對中國經濟的封鎖。但是，近年來國際經貿機制又在發生深刻變化并有新的動向。“一帶一路”戰略與中國自由貿易區戰略是緊密聯系的。有資料顯示，目前我國在建自貿區，涉及32個國家和地區。在建的自由貿易區中，大部分是處于“一帶一路”沿線上。因此，中國的自由貿易區戰略必將隨著“一帶一路”戰略的實施而得到落實和發展。

“一帶一路”建設面臨的新機遇

“一帶一路”是一個宏偉的戰略構想，它的建設過程不僅涉及眾多國家和地區，涉及眾多產業和巨量的要素調動，這其間產生的各種機遇不可估量。主要有以下幾方面：

第一，產業創新帶來的機遇。產業創新涉及產業轉型升級和產業轉移等帶來的紅利。隨著“一帶一路”戰略的實施，中國的一些優質過剩產業將會轉移到其他一些國家和地區。在國內，因為市場供求變化，一些過剩的產業，也許在其他國家能恰好被合理估值;在國內，因為要素成本的上升而使一些產業、產品失去了價格競爭力，也許在其他國家，較低的要素成本會使這些產業重現生機。在國內，因為產品出口一些發達國家受限而影響整個產業的發展，也許在其他國家就能繞開這些壁壘，等等。此外，由于產業轉移引致的產業轉型升級更是機遇無限，比如技術改造、研發投入、品牌樹造等等都會給投資者帶來無限機遇。

第二，金融創新帶來的機遇。“一帶一路”戰略的實施首先需要有充足的資金流，巨量的資金需求只能通過金融創新來解決。我們已經發起設立“亞投行”和“絲路基金”，但這也只能解決部分資金問題，沿“帶”沿“路”國家和地區一定會進行各種金融創新，包括發行各種類型的證券、設立各種類型的基金和創新金融機制等等，這其間的紅利和機遇之多甚至是不可想象的。

第三，區域創新帶來的機遇。“一帶一路”本質上是一個國際性區域經濟的范疇，隨著“一帶一路”戰略的實施，必將引發不同國家和地區的區域創新，這包括區域發展模式、區域產業戰略選擇、區域經濟的技術路徑、區域間的合作方式等等，這其間的每個創新都蘊涵著無限的機遇。

“一帶一路”戰略實施中應注意的問題

“一帶一路”戰略的實施不僅有機遇也充滿了挑戰，需要我們有一定的風險意識，并未雨綢繆。

首先，自1999年以來，中國政府就一直鼓勵企業“走出去”。最初的投資大多集中于一些全球貧窮國家的資源開采項目上。近年來，隨著國內經濟實力的不斷增強，中國對外投資首次超過了外資流入，對外投資也被引導到發展中經濟體和發達經濟體中的更為引人矚目的項目上。五六年前，中國“走出去”模式基本上圍繞著大宗商品，現在開始在一些實行競標機制的國家承建基礎設施項目。我們知道沿“帶”沿“路”的一些發展中國家還是比較愿意接受我們的投資，但由于其中一些國家政局并不是十分穩定，不同黨派之間的理念差別很大，一旦一個黨派下臺，就會改變過去的對外政策，這必將給我國在這些國家的投資帶來巨大風險。因此，我們在具體實施“一帶一路”戰略時必須對這些國家的政治格局、法律環境等進行仔細研究，在投資之前做好風險應對的預案，將投資的風險降到最低。

其次，“一帶一路”戰略實施中的任何創新其實都會有潛在的風險，尤其以金融為主的虛擬經濟創新蘊含的乘數式風險，需要我們時時刻刻保持高度警覺。

最后，實施“一帶一路”戰略必須得與國內經濟狀況相適應。我們要看到，中國的產能過剩是相對的;實際上，國內在基礎設施建設方面仍有很大空間，大有可為。如果我們不顧及國內的這些實際需求而一味向國外投資和轉移產業，有可能會產生對國內投資的擠出效應和產業的“空洞化”。對此我們要提高警惕。

2017高考作文熱點專題之一：工匠精神

工匠精神，是指工匠對自己的產品精雕細琢，精益求精、更完美的精神理念。工匠們喜歡不斷雕琢自己的產品，不斷改善自己的工藝，享受著產品在雙手中升華的過程。工匠精神的目標是打造本行業最優質的產品，其他同行無法匹敵的卓越產品。概括起來，工匠精神就是追求卓越的創造精神、精益求精的品質精神、用戶至上的服務精神。當今社會心浮氣躁，追求“短、平、快”（投資少、周期短、見效快）帶來的即時利益，從而忽略了產品的品質靈魂。因此企業更需要工匠精神，才能在長期的競爭中獲得成功。當其他企業熱衷于“圈錢、做死某款產品、再出新品、再圈錢”的循環時，堅持“工匠精神”的企業，依靠信念、信仰，看著產品不斷改進、不斷完善，最終，通過高標準要求歷練之后，成為眾多用戶的驕傲，無論成功與否，這個過程，他們的精神是完完全全的享受，是脫俗的、也是正面積極的。

詞語釋義

工匠們喜歡不斷雕琢自己的產品，不斷改善自己的工藝，享受著產品在雙手中升華的過程。工匠們對細節有很高要求，追求完美和極致，對精品有著執著的堅持和追求，把品質從99%提高到99.99%，其利雖微，卻長久造福于世。“工匠精神”一詞，最早出自于聶圣哲，他培養出來的一流木工匠士，正是來自于這種精神。相信隨著國家產業戰略和教育戰略的調整，人們的求學觀念、就業觀念以及單位的用人觀念都會隨之轉變，“工匠精神”將成為普遍追求，除了“匠士”，還會有更多的“士”脫穎而出。

工匠精神

在今年的政府工作報告中，李克強總理說“要鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神”。近些年來充斥媒體的“中國智造”“中國創造”“中國精造”“工匠精神”，如今成為決策層共識，寫進政府工作報告，顯得尤為難得和寶貴。

著名企業家、教育家聶圣哲曾呼吁：“中國制造”是世界給予中國的最好禮物，要珍惜這個練兵的機會，決不能輕易丟失。“中國制造”熟能生巧了，就可以過渡到“中國精造”。“中國精造”穩定了，不怕沒有“中國創造”。千萬不要讓“中國制造”還沒有成熟就夭折了，路要一步一步走，人動化（手藝活）是自動化的基礎與前提。要有工匠精神，從“匠心”到“匠魂”。一流工匠要從少年培養，有些行業甚至要從12歲開始訓練。要盡早恢復學徒制。稅制要改革，要促成地方政府對制造業重視的局面。中國的教育要學德國、日本而不是美國??

許多具備了“工匠精神”的企業往往是行業里的奢侈品牌，比如瑞士的手表制造行業。因為要做到完美必須耗時長，成本高，因此價格也會更高。

精神內涵

1、精益求精。注重細節，追求完美和極致，不惜花費時間精力，孜孜不倦，反復改進產品，把99%提高到99.99%。

2、嚴謹，一絲不茍。不投機取巧，必須確保每個部件的質量，對產品采取嚴格的檢測標準，不達要求絕不輕易交貨。

3、耐心，專注，堅持。不斷提升產品和服務，因為真正的工匠在專業領域上絕對不會停止追求進步，無論是使用的材料、設計還是生產流程，都在不斷完善。

4、專業，敬業。工匠精神的目標是打造本行業最優質的產品，其他同行無法匹敵的卓越產品。

5、淡泊名利。用心做一件事情，這種行為來自內心的熱愛，源于靈魂的本真，不圖名不為利，只是單純的想把一件事情做到極致。

補充解釋

1、工匠精神的精髓則是用心活、用心干、用心經營、用心詮釋人生。

2、匠人一般是指技藝高超的手藝人,也指有相當寫作水平的人.這些人往往是追求更高的技術,或藝術境界,所以一般是說一個人對某種技藝或藝術以達到很高的水平。匠人精神是只要專注、踏實地做好一件物品，哪怕只是一枚螺絲釘，也能獲得成功。

3、匠人精神的第一要素是樂趣和熱情。智路從九歲直到今天，除了生病以外，一天都沒有休息過。他說：“我喜歡反復的日常生活。我不喜歡休日。我在工作的時候最快樂！”我想，他之所以完成這么偉大的業績，正是因為他熱愛自己的工作。《論語》中，有這樣的一句話：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者。”這一句話明確概括了匠人精神的第一要素。

匠人精神的第二要素是堅持不懈。孔子曰：“學如不及。”求知永無底止。這不限制于某一特定范圍，而適用于我們生活中的方方面面。我們在生活中，只要仔細觀察，就不難可 以發現那些不斷研究、探索，在某一領域上獨辟蹊徑的人。孔子先生就是一位代表人物。像他自己說的“學如不及”一樣，當許多弟子向他求知時，他一生從不驕傲自滿，而不斷地學習、積累并總結經驗。

匠人精神的第三要素是堅強和忍耐。我們一般把那些通過不斷的努力超越一般境界的人叫做“匠人”。但我們周圍缺少真正稱得上“匠人”的人，是因為成為匠人，需要千秋萬代的時間，需要經歷種種痛苦和挫折。勇敢地直面困難，堅強地走出困境時，才能達到匠人的境界。

代表人物

“一切手工技藝，皆由口傳心授。”------香奈兒首席鞋匠傳授手藝的同時，也傳遞了耐心、專注、堅持的精神，這是一切手工匠人所必須具備的特質。這種特質的培養，只能依賴于人與人的情感交流和行為感染，這是現代的大工業的組織制度與操作流程無法承載的。“工匠精神”的傳承，依靠言傳身教地自然傳承，無法以文字記錄，以程序指引，它體現了舊時代師徒制度與家族傳承的歷史價值。

英國航海鐘發明者：約翰·哈里森(JohnHarrison，1693–1776)：哈里森費時40余年，先后造出了五臺航海鐘，其中以1759年完工的「哈氏4號」最為突出，航行了64天，只慢了5秒，遠比法案規定的最小誤差(2分鐘)還少，完美解決了航海經度定位問題。

現實意義

“工匠精神”在當今企業管理中有著重要的學習價值。當今社會心浮氣躁，追求“短、平、快”（投資少、周期短、見效快）帶來的即時利益，從而忽略了產品的品質靈魂。因此企業更需要工匠精神，才能在長期的競爭中獲得成功。當其他企業熱衷于“圈錢、做死某款產品、再出新品、再圈錢”的循環時，堅持“工匠精神”的企業，依靠信念、信仰，看著產品不斷改進、不斷完善，最終，通過高標準要求歷練之后，成為眾多用戶的驕傲，無論成功與否，這個過程，他們的精神是完完全全的享受，是脫俗的、也是正面積極的。

中國很多企業的產品質量為什么搞不好？原因雖然很多，但最終可以歸結到一個方面上來，就是做事缺乏嚴謹的工匠精神。中國的產品質量不如日本，重要原因之一就是人家做事比我們更嚴謹，更具有工匠精神。

企業不能盲目學習和引進日本式管理。日式管理最值得學習的是一種精神，而不是具體做法。這種精神就是匠人精神。所謂工匠精神，第一是熱愛你所做的事，勝過愛這些事給你帶來的錢；第二就是精益求精，精雕細琢。精益管理就是“精”“益”兩個字。在日本人的概念里，你把它從60%提高到99%，和從99%提高到99.99%是一個概念。他們不跟別人較勁，跟自己較勁。

“工匠精神”在當今企業管理中有著重要的學習價值。當今社會心浮氣躁，追求“短、平、快”（投資少、周期短、見效快）帶來的即時利益，從而忽略了產品的品質靈魂。因此企業更需要工匠精神，才能在長期的競爭中獲得成功。當其他企業熱衷于“圈錢、做死某款產品、再出新品、再圈錢”的循環時，堅持“工匠精神”的企業，依靠信念、信仰，看著產品不斷改進、不斷完善，最終，通過高標準要求歷練之后，成為眾多用戶的驕傲，無論成功與否，這個過程，他們的精神是完完全全的享受，是脫俗的、也是正面積極的。

中國很多企業的產品質量為什么搞不好？原因雖然很多，但最終可以歸結到一個方面上來，就是做事缺乏嚴謹的工匠精神。中國的產品質量不如日本，重要原因之一就是人家做事比我們更嚴謹，更具有工匠精神。

企業不能盲目學習和引進日本式管理。日式管理最值得學習的是一種精神，而不是具體做法。這種精神就是匠人精神。所謂工匠精神，第一是熱愛你所做的事，勝過愛這些事給你帶來的錢；第二就是精益求精，精雕細琢。精益管理就是“精”“益”兩個字。在日本人的概念里，你把它從60%提高到99%，和從99%提高到99.99%是一個概念。他們不跟別人較勁，跟自己較勁。