第一篇：社區加強社區黨組織建設方面的典型經驗

**社區加強社區黨組織建設方面的典型經驗

**社區位于**縣老城區南部。**南斜街，西起濱河路,南至社區醫院，北臨三道巷。，屬典型的老城區居民社區，轄區占地面積1.1平方公里，有十個網格，21個居民小組。有居民住戶3517戶、10848人。現有黨員264名，其中居民黨員109名，流動黨員12名，機關單位黨員22名，非公有企業黨員4名，在職黨員117名。轄區有小區黨支部1個，建立非公企業聯合黨支部1個，新社會組織黨支部1個，流動黨支部1個，社區共建單位18個，志愿者隊伍4支、共579人。近年來，**社區堅持以黨建為龍頭，以社區共建為紐帶，以居民滿意為標準，以硬件建設為突破口，整合社會資源，強化社區功能，實現了社區各項管理職能的服務化、網絡化、效能化。

一、把握重點，破解難題，不斷提升社區黨建工作水平

（一）完善基礎設施，讓社區亮起來。在上級部門及街道辦的大力支持下，我們改善了社區辦公環境。將居委會辦公大樓一樓改建為便民服務大廳，設有黨支部、居委會、監委會、便民服務站、計生辦、民政工作站、社保工作站、志愿服務工作站、現代遠程教育站、黨員活動室、圖書科普室、社區警務室、綜治辦等配套組織。

（二）完善黨員之家，讓社區黨員聚起來。通過實行一庫（即社區黨支部建立黨員信息庫）、一單（即對離開屬地兩個月以上的黨員，運用網絡形式告知社區黨組織活動情況）、一卡（即黨員組織生活記錄卡）和三個一（即每月開展一次主題活動、每季度過一次組織生活會、每半年上一次黨課）制度，較好地解決了社區黨員集中難、聯系難、組織難等問題，使社區黨員做到四清，即黨員去留情況清、外出去向清、家庭情況清、聯系方式清。

（三）抓好黨員教育，讓黨員素質高起來。一是實施分類管理。對能自覺參加組織生活的黨員采取常規式教育，實行目標管理；對外出務工、經商黨員，采取網絡教育，實行流動管理；對年老體弱參加組織生活不便的黨員，采取家訪式教育，實行探訪管理。二是積極探索社區黨員教育的三定新模式。首先是定位學習。通過每季度一次定位學習，如讓負責計生工作的人員到辦事處計生辦定位培訓，讓負責衛生工作的人員到愛衛辦定位培訓等，提高社區居委會成員的工作水平和業務能力。其次是定時匯報。通過每周一次工作匯報會、每月一次工作情況分析會，每半年一次總結會三會形式，總結經驗，分析問題，理清工作思路，增強工作措施的前瞻性和針對性。三是定時考核。每半年進行一次社區工作人員崗位職責考核，通過自評、居委會成員互評、群眾評議等方式進行，不斷提高社區干部隊伍的整體戰斗力。

（四）完善服務制度，讓黨員服務實起來。一是健全黨員信息登記臺賬制度。黨支部通過了解黨員的工作、生活及家庭情況，及時采取措施，有針對性地做好服務。二是健全困難黨員解困機制。通過黨員服務中心，為困難黨員提供幫助。三是健全黨組織議事規劃和決策機制。深入開展各項活動，把黨員權利落到實處，激發黨員參與社區工作的積極性，增強社區黨組織的凝聚力。

（五）創新管理方式，讓社區黨建活起來。一是著力抓好社區黨組織網絡建設，做到七有，即樓棟有黨員召集人、小區有黨小組、黨員有聯系辦法、黨支部有固定辦公場所、黨員有活動場所、與轄區單位黨組織有聯絡員、黨支部有日常辦公制度，使社區黨組織的觸角延伸到每個小區、每一棟樓。同時，積極規范社區黨員管理。二是從社區組織體系入手，著力完善分類管理、一總多支的管理模式（將社區黨支部升格為社區黨總支，下設社區在職黨員黨支部（第一支部）、離退休黨員黨支部（第二支部）、待崗和流動黨員黨支部（第三支部）等新支部），實現社區黨組織的科學設置，增強新形勢下黨員分類教育管理工作的針對性和實效性。

（六）加強共建工作，讓社區黨員動起來。社區把多元化管理的內涵引入黨員聯系居務責任制，通過挖掘轄區黨員的專業特長，充實社區黨務工作者隊伍，聘請具有專業特長的黨員擔任樓宇召集人，參與社區各項建設工作，增強了黨組織管理的針對性。同時，結合社區內黨員流動性大、與黨組織聯系不緊密、不能正常參加組織生活的實際，以黨員之家活動為載體，開展黨員訪親助親活動，使社區黨建與社區共建較好地融合為一體。

二、強化措施，狠抓落實，努力建設和諧惠民社區

（一）開展幫扶活動，讓社區服務熱起來。通過開展微心愿和志愿者服務活動，建立弱勢群體登記表，定期到黨員家中探親、噓寒問暖，定期為孤寡老人和弱勢群體服務。

（二）開展文體活動，讓社區居民樂起來。我們以滿足群眾不斷增長的精神文化需求為導向，以民俗民情為依托，創造了獨具特色的社區文化。通過完善社區文體活動中心、老人學校、、健康教育學校、婚育學校、社區志愿者服務隊和婦女學校等，廣泛深入地開展豐富多彩、健康向上、群眾普遍參與的精神文明共建活動。

（三）解決熱點難點問題。一是解決了內街小巷亮化工程問題。在上級部門的高度重視下，我們積極與路燈所協調，在關帝廟巷等小巷安裝了路燈，方便了社區近萬居民的出行。二是解決了舊水管改造問題。轄區一些住戶的水管腐蝕情況嚴重，而且水壓較低。我們積極與自來水公司協調，全面實施舊水管改造工程，使居民不在為吃水問題發愁。

第二篇：XX社區建設服務型黨組織典型材料

因地制宜 統籌兼顧 著力構建服務型社區黨組織

XX社區位于市中心的浮山腳下，XX大道旁。近年來，XX社區在各級領導的關心支持下，從載體上入手，從制度上規范，從機制上保障，著力構建服務型社區黨組織。社區先后榮獲全省“文明社區”、全省“低保先進單位”、全市“先進基層黨組織”等榮譽稱號，迎接省內外XXX余批次XXX余人參觀學習。我們的主要作法是：

一、完善機制，健全服務保障體系

（一）打造服務隊伍。作為一個XXXX年成立的年輕社區，一個改制企業黨員多、企業退休黨員多的社區，我們始終把建強隊伍作為建設服務型社區黨組織的第一抓手。積極探索社區黨組織服務隊伍“自我擴充”方式，通過組建“志愿者隊伍”、“在職黨員進社區”等模式，增加工作力量。在社區黨組織中推行“無職黨員認崗領責”活動，發動無職黨員積極認領“樓長”、“區長（小區負責人）、”“衛生監督員”等公益職務。先后有XX名無職黨員踴躍認領計生宣傳、環衛監督、民事調解、治安巡邏等XX大崗位，通過 “設崗定責”充分激發黨員隊伍的生機活力。

（二）夯實服務基礎。XXXX年，在市、區兩級的關心下，社區通過多方籌資，投入XXX多萬元建起了占地面積XXX平方米、建筑面積XXX平方米的社區黨員群眾服務中心。按照建設“環境友好型”社區的理念，黨員群眾服務中心依山順勢逐級而建，最大程度地保護了山體原貌，成為我市社區中一道靚麗的風景。我們按照“五務合一”的要求，優化設置了“一站式”綜合服務大廳、1

警務室、家政服務中心、說事談心室、圖書閱覽室、娛樂活動中心、體育健身室等場所。在一樓服務大廳配備了顯示屏和電子觸摸屏，極大地方便了社區群眾辦事；在二樓建起了文化長廊，專門展出社區居民的書畫作品，極大地豐富了社區群眾的精神文化生活，提升了社區品味。經常來娛樂活動中心跳舞的楊阿姨說：“社區活動中心建得好，我們現在生活條件好了，不光要吃好喝好，還要玩好，把身體鍛煉好。”

（三）提升服務能力。一是健全黨員教育機制，建立黨組織對黨員的述學、考學、評學機制，堅持學習貫徹十八大、十八屆三中全會和總書記系列講話精神等，黨的最新理論成果武裝黨員干部，使其長期受教育，永葆先進性，提升黨性修養，使黨員敢于喊出口號、亮出身份，主動服務群眾。二是健全黨員干部管理監督機制，充分發揮政策法規和制度對黨員干部行為的約束作用，使其規范服務。三是健全對社區黨員干部的關懷激勵機制，從政治上、工作上、生活上關心愛護黨務工作者，完善選拔、培養、使用和評先選優、考核獎懲、輪崗交流等管理制度，讓社區黨員干部政治上有盼頭、工作上有干勁。四是健全社區黨員干部培訓發展機制，加強對社區黨員干部政策法規、實用技術、群眾工作方法的培訓。

二、著眼長遠，加強服務制度建設

（一）建立服務信息公開制度。一是建立聯系信息公開制度，即黨組織向黨員、黨組織和黨員向普通群眾公開聯系方式，保證聯系暢通。社區黨組織向普通黨員和群眾印發了近XXX份“黨群連心卡”，公開姓名、職務、聯系方式，并親切提示“如果有需要，請您聯系我”；在接訪群眾時，向群眾公開接訪時間、接訪地點、接訪干部等信息。二是建立服務反饋制度，及時把為民辦理事務、2

群眾意見建議等情況及時通過書面或口頭的方式反饋當事人，增加服務透明度。三是建立情況通報制度，針對服務過程中出現的重大情況、重大事件、重要問題建立通報制度，使一些傾向性、苗頭性問題以及重要情況，在黨組織之間和一定黨員范圍之間保持信息渠道暢通，為社區黨組織改進服務方式、制定服務對策提供決策參考。

（二）建立服務內容規范制度。在黨組織和黨員服務群眾工作中，對聯系服務的方法途徑、標準要求等作出相應制度性規定。如在宣傳走訪制度中規定，“四必宣”、“三必訪”、“四必談”。即：計生、土地等相關法律法規必宣、社區建設的重大政策必宣、居民醫療、低保等惠民措施必宣、社區重大決策事項必宣；群眾反映問題必訪、發生群體性事件必訪、出現傾向性和苗頭性問題必訪；群眾思想抵觸必談、群眾疑惑不解必談、群眾負面宣傳必談、群眾違法違規必談。今年社區黨組織共張貼了標語XX條、發放資料XXX份、召開座談會X場，走訪群眾XXX戶，收集社情民意XX條，談心群眾XXX人次，發現和解決問題XX個，消除萌芽性矛盾XX起。

（三）建立服務考核評價制度。社區針對服務的內容、效果制定相應的評價制度。由群眾代表、重點企業負責人、社區黨代表、人大代表、政協委員，以及離退休老同志代表這6類人員在考評大會上對社區工作實績現場評分，每半年對社區黨組織的服務工作進行一次評定，連續2次評價結果為“不滿意”的，可直接免去相關責任人在黨組織的職務；屬居民委員會班子成員的，居民可依法罷免其職務。

三、因地制宜，開展高效特色服務

（一）服務民生。針對轄區改制企業多、園區企業多、下崗人員多、散居居民多的實際，社區黨組織主動牽線搭橋，積極開展就業服務，著力打造就業服務型社區。通過入戶走訪建立居民就業信息臺帳，做到了轄區失業人員情況清、就業需求清、就業去向清；深入轄區企業了解收集用工信息，梳理歸類后，通過公開欄、宣傳單等方式向居民公布，每季度組織一次就業推介見面會，讓居民就業有門路；積極利用遠程教育室，邀請用工企業派專業人員到社區進行培訓，讓居民就業有本領；同時向居民發放維權小冊等宣傳資料，督促用工企業簽訂勞動合同，按政策辦理相關保險，讓居民就業有保障。先后為XXX多名下崗職工辦理了再就業優惠證，組織XXX人參加就業培訓，推介XXX余人到轄區企業就業。

（二）服務群眾。對廣大社區群眾用鄉情鄉語解讀好黨的路線方針政策和省、市、區委重要戰略決策；廣泛運用互聯網技術、現代傳媒手段了解輿情，借助移動短信、QQ 群、微博等媒介，傾聽群眾呼聲，回應群眾關切，密切與群眾的關系；積極探索居企聯建、村居聯建、跨區域聯建，以及社區黨組織領導下的居委會、業主委員會、物業公司“三位一體”社區工作新模式，使社區黨組織在服務發展、服務群眾方面形成強大的合力；積極探索“群眾信息服務站”、“群眾說事室”、“網格化管理、組團式服務”等模式，為群眾提供政策咨詢、糾紛調解、訴求受理、困難救助、無償代 4

理等全方位服務。今年為居民排憂解難X件，走訪重病、重殘、貧困戶、空巢老人XX戶，為重病、重殘、貧困戶申報低保XX戶。

（三）服務黨員。尊重黨員主體地位，保障黨員民主權利，健全黨內激勵關懷幫扶機制，從思想、工作、生活上關心黨員，尤其是幫助老黨員、生活困難黨員和流動黨員解決實際問題，今年共列支3萬元，為老黨員、生活困難黨員和流動黨員解決衣、食、住、行、醫等方面的生活難題XX件，增強了黨員的歸屬感、光榮感、責任感，激發了黨員服務群眾的內在動力。

今后，XX社區將按照“鞏固、完善、提高”的總體要求，在落實和完善上下功夫，進一步深化、細化、具體化工作措施，不斷提高服務群眾的意識，以求真務實的態度，推動社區工作全面發展。

第三篇：企業參與社區建設典型經驗

諸城市企業參與農村社區建設情況

——以龍都街道大源社區為例

2007年，我市開展農村社區建設以來，積極引導鼓勵企事業單位、社會團體、個人和外資以多種形式捐贈或興辦社區服務事業，建立了多元化投入分擔機制，拓寬了社區建設資金來源渠道，特別是諸城市的一批大型企業，以實際行動大力支持農村社區建設，為推進統籌城鄉發展作出了積極貢獻，形成了以城帶鄉、以工促農、以強幫弱、共同發展的良好局面。

一、基本情況

在開展社區化建設和發展過程中，我市充分發揮知名企業和個人回報家鄉，感恩社會的良好效應，鼓勵他們發揮示范帶頭作用。截止到目前，全市共收到社會各界捐助資金5319萬元用于社區基礎設施建設，資助社區新建和改建46個社區服務中心建設，全市208個農村社區有10個社區以企業名稱命名，全市共建成各類專業市場14個，社區商業網點450處，便民超市、農資超市等連鎖店700多家，發展起了1176多家農民專業合作社，流轉農村土地30.6萬畝，建起了300多個特色產業園區、近500個各類特色農場，所有社區全部設立金融網點；建立多處社區幼兒園和中小學校舍；帶動100多家企業參與企業下鄉活動，吸納30萬農村勞動力就業。

二、企業參與社區化建設的幾種模式

我市企業積極參與農村社區化發展。主要有五種模式：一是公益捐助型。就是企業通過直接捐贈資金和資源，幫助建立社區服務中心等基礎設施建設，這是參與面最廣的一種形式，像大源公司投資250多萬元建設龍都街道大源社區，鑫城房地產公司和桑莎公司各捐資100萬元分別建設舜王街道鑫城社區和枳溝鎮的兩個社區。二是經濟顧問型。充分發揮大型企業見多識廣、發展經濟能力強等優勢，幫助社區理清發展思路，出謀劃策，培植村級集體經濟來源，帶領農民群眾發展生產致富，并帶頭為村級公益事業建設捐款。像北汽福田諸城汽車廠與林家村鎮半邊井子社區聯合黨總支，幫助該社區建立花生油加工廠，并在社區招收農民到福田汽車廠打工，推動農村勞動力轉移。三是產業帶動型。主要是一些農業龍頭企業，通過建立農業原料基地、配套農產品加工基地等形式，推進農業產業化經營，帶動農業發展、農民就業和增收。四是合作開發型。以合作項目為紐帶，由民營企業出資金、村出資源，共同開發旅游、加工等經營性項目，實現雙贏。像由密州春酒廠出資，林家村鎮密州春社區出地建設的密州春糧食酒項目。五是直接參與型。一些兼任社區兩委干部的民營企業家，依托社區發展壯大企業，把企業發展與村民公共福利提供、村生活環境改善和村民就業等有機結合起來，幫助建設農村社區。當然，企業往往不僅是通過單一的形式參與社區建設，而是多種形式共同配合。下面，以大源社區為例談一下我市企業參與社區化發展的做法。

三、具體做法

一是利用企業資金優勢，幫助建立社區服務中心。為提升社區服務中心承載能力，增強聚集效應，大源建設集團先后投資1500萬元，規劃建設5000平方米的集辦公、社區服務、文化教育、休閑娛樂為一體的高標準社區服務中心及配套設施，建設3500平方米的文體活動廣場，400平方米的社區幼兒園，進行高標準綠化、美化、亮化、硬化，配套完善了水、電、路、暖、網絡、公交等公共基礎設施，打造了設施完善、功能齊全的社區服務設施體系。

二是大力實施基礎設施建設，提升農村經濟效益。過去，大源社區有荒嶺、荒灘、未利用土地2600畝，耕地14000畝，投入1.8億元用于土地綜合整治，農業結構得到優化調整。目前，整治荒山、荒灘及未利用土地2600畝，整理土石方220萬立方米，新增耕地750畝，對園區內硬化道路40.1公里，2座小型水庫進行了除險加固，2條河流筑堤襯砌，建設小塘壩56座、閘壩26座、涓河揚水泵站2處，提灌供水管網39.4公里。通過攔水蓄水、提灌引水、小流域治理改造中低產田8000畝，農業林網建設綠化觀景帶75公里。在改造水利設施的過程中，積極推廣農業新設備，新技術。建立高效節水工程，實現微噴4000畝，滴灌2000畝，管道灌溉6000畝。實施測土配肥高效農業示范園區3000畝，提升了農業產業經濟效益。

三是發揮龍頭企業帶動作用，促進種植業增收。大源集團結合社區實際，規劃建設生態農業示范基地面積2.1萬畝，包含特色農業示范區、生態園林區、休閑觀光區、人文景觀區等多個產業結構功能區。生態園林示范區規劃1.1萬畝，結合人文景觀區、規劃黑龍山、黑龍泉、五龍潭等多個景區；建設了高檔珍貴苗木科研所，熱帶雨林苗木培育基地70畝；園林區實施了苗木分區，栽培各種名貴樹種，共有3000多種樹種，規劃設計了30個園林區，17個景觀區。在進行生態園林示范園區建設的同時，規劃建設了社區建筑構件預制廠、面粉廠、醬菜廠，實現了企業銷售收入6000萬元，實現了農村社區產業化發展，實現集體經濟組織收入480萬元。

四是發揮協會作用，促進養殖業發展。采取“基地＋合作

社＋農戶”方式，規劃高效農業示范園規劃面積3600畝，主要開發無公害蔬菜種苗培育基地，特種動物養殖基地及育種基地、五谷雜糧示范園、采摘休閑園區。無公害蔬菜園區依托山東農業大學引進基因育種、無土栽培、品種改良與農業有機肥測土配方等新技術。根據不同季節氣候，實施微噴、滴灌改良土壤結構等措施。農民進入示范園區進行管理，公司對外統一銷售措施。雜糧種植園區由大源農業示范園基地統一育種、統一測土配方施肥，農戶分戶管理的模式。特種動物養殖區，對過去分散養殖戶進行統一規劃，集中養殖。利用原有坑塘壘砌建成特色水面養殖坑塘17個，農戶返租承包經營，公司集體收購處銷，實現了土地利用效率的最大化。

五是增強吸納帶動能力，促進農民多元化增收。引導農民到社區企業打工，實現農民二次就業，現有800多名農民加入公司，實現了從農民到產業工人角色轉換。在土地綜合整治過程中，首先從土地承包入手，明晰土地產權，維護群眾利益。保障農村集體土地所有權與使用權者的利益，屬村集體的土地收益權歸村集體，屬農民承包土地進行土地流轉時給予合理公正的租賃費，農民以每年每畝700元轉讓土地1600畝丘陵地，轉讓低產田6800畝，用于生態園林建設，建設后公司運作，農民參與管理，統一對外出售高檔苗木。

六是堅持企業主導建設，打造宜居生態居住區。大源建設集團發揮自身建筑工程優勢，結合農村居民點土地綜合整治，采取“邊拆邊建、村莊整體搬遷”方式，主導建設社區集中居住區。該聚合區規劃占地300畝，含五層住宅樓22棟，建筑面積8萬平方米，可容納1200戶居民入住，全部完成整體搬遷后，可節約土地210畝。同時，采用生物質鍋爐技術實現聚集融合

居住區集中供暖，建設污水處理廠，解決社區生活污水、工業污水處理問題，將社區聚合居住區打造成南接旅游路，西眺恐龍谷地質公園，東臨大源生態園林的環境優美、空氣清新、適宜居住的生態家園。

六是建設商業網點，繁榮農村社區市場。大源社區以開展“萬村千鄉示范工程”為契機，引導各類大中型流通企業、鼓勵各類連鎖企業、支持各類中小企業通過直接投資、加盟連鎖、自愿連鎖等形式，到社區建設和改造便民超市、農資超市，方便群眾生產生活、降低農民消費成本、保證農村商品安全，目前，社區有2家便民超市，2家農資超市。

四、幾點成效

一是加強了農村社區基礎設施建設。引導企業投資建設社區服務中心，既有效緩解了社區建設資金的不足，又有力提升了農村社區基礎設施建設水平，解決了農村社區辦公和服務的場所問題，實現農村社區有地方辦事的目標，為政府各部門和社會各方面搭建了服務平臺，為實現政府公共服務向農村社區延伸創造了條件。

二是改善了農民生產生活條件。依托農村社區平臺，在資金、信息等方面實現聚集式投入，形成規模化發展，從根本上改善了農村基礎設施和環境面貌，促進了農村居住形態的變革，加快了農民居住在社區聚集融合。

三是促進了農村經濟發展。在推進農村社區建設中，積極引導城區工業企業向農村擴散延伸，用城市的資金、技術及先進管理經驗帶動農村工業化。大力發展社區服務業，深入推進現代流通體系向農村布局、金融服務進社區，促進了農村經濟繁榮發展。

四是加快了城鄉一體化進程。推進農村社區建設，促進了基礎設施建設向農村延伸，公共財政向農村傾鈄，公共服務向農村覆蓋，科學技術向農村擴散，現代文明向農村輻射，提高了農民群眾的生活質量和文明程度。調動了廣大農民群眾建設社會主義新農村的積極性和主動性，從而促進了農村經濟發展和社會事業全面進步，實現了城鄉社會協調發展。

第四篇：加強社區黨組織建設

加強社區黨組織建設，促進社區和諧發展

——蘭坪白族普米族自治縣金頂鎮團結社區黨總支

蘭坪白族普米族自治縣金頂鎮團結社區組建于2003年11月，是一個白族、普米族、傈僳族、彝族、納西族、漢族雜居的城市社區。位于縣城東北部，轄區面積約2.5平方公里，駐地海拔2250米。6個居民小組，總戶數1698戶5363人，駐區域內單位34家，個體、私營工商業戶350家，流動人口近2000人。社區黨總支下設黨支部3個，黨小組13個，共有離退休黨員159人。在創先爭優活動中，社區黨總支始終堅持以推動科學發展、促進社會和諧、服務居民群眾為主題，僅僅圍繞“黨建立區、民主管區、服務優區、文化活區、依法治區”的發展思路，以服務為抓手，以促和諧為目標，迅速啟動，扎實推進，各項工作取得了實效，為建設“文明祥和、幸福安康”的和諧社區提供了堅強的組織保證。先后被省州縣授予“云南省敬老先進社區”、“怒江州老干部老有所為先進集體”、“先進基層黨組織”、“文明社區”、“廣場文化先進集體”等榮譽稱號。近幾年來，我社區以加強黨組織建設為抓手，促進社區和諧發展，著重從以下幾個方面展開工作：

一、抓基礎，建陣地 社區工作要適應新形勢的需要，必須有基礎設施作保障。2003年團結社區黨總支、居委會設立時，除配備了“兩委”班子成員6人外，其他辦公用房、活動場所、辦事必備條件，幾乎一無所有，無處著手，唯一辦法租房過渡，白手起家，步履十分艱難。從2004年起，經過八年三屆“兩委”班子共同努力工作，在上級黨委政府的堅強領導和幫助下，至今團結社區辦公和服務基礎設施建設基本得到解決，社區工作健康有序開展，建成了占地面積902平方米，建筑面積935平方米的五層綜合服務樓，為社區居民服務搭建了良好平臺，立足社區職能設立了“一站式”便民服務中心和“10個工作室”即：書記辦公室、主任辦公室、黨員活動室、老年人活動室、工青婦組織活動室、青少年活動室、文化活動室、圖書閱覽室、殘疾人康復室、社區警務室。有一臺電腦、二部電話，設立了黨務、居務、科普、政策法規宣傳欄，有能夠滿足社區工作要求的其他必備的辦公設備，基本實現了社區陣地建設目標。

在硬件得到改善的基礎上，社區黨總支積極創新工作思路，采取創新舉措，深入推行了“一站式”便民服務，提升服務工作水平。一是在社區“一站式”便民服務中心推行“四亮”活動，即亮身份、公開工作人員姓名、職務、崗位、職責、照片等；亮標準、公開社區服務承諾；亮聯絡，公開社 區黨總支書記、主任、工作人員聯系方式；亮程序，公開社區工作流程。二是推行多元化服務。依托社區服務中心，依托社區志愿者，積極開展敬老助殘、扶貧濟困，治安環境衛生、醫療保健、計劃生育、文體娛樂、法律咨詢、文化輔導、防震知識、安全生產知識、婦女兒童權益保障、社會保障等方面服務1.2萬余人次。三是推行經常化服務。正確宣傳、及時落實黨和政府的惠民、利民政策，積極引導社區成員顧大局、重法治、講道理、守秩序，以理性、合法的形式表達利益要求，把糾紛、矛盾消滅在萌芽狀態，做到“小事不出居，大事不出區”。

二、抓黨建、帶隊伍

針對社區黨員工作生活分散，文化教育、年齡結構、社區意識參差不齊等特點，在深入開展創先爭優活動中，按照有利于黨員教育管理，有利于黨員參加活動，有利于發揮黨組織和黨員作用，有利于社區發展的原則，對不同特點支部、不同類型黨員進行了分類管理，對年老體弱離退休黨員從堅定理想信念入手，進行“離崗不離黨，退休不褪色”教育，組織他們爭做黨的政策宣傳員、市民教育輔導員、民間糾紛調解員、居民群眾聯絡員、社會治安管理員和環境衛生監督員等，使他們老有所養、老有所樂，又老有所教、老有所為。對下崗職工黨員，從關心思想、生活入手，進行“下崗不失 志”教育，幫助他們轉換擇業觀念，提高再就業能力。對流動黨員，進行“不忘我是黨員”教育，組織流動黨員參加各種主題實踐活動，促使其在活動中增強黨員意識，主動在社區亮出黨員身份。同時，社區黨總支通過“請進來教、走出去看、坐下來學”及農村黨員干部現代遠程教育平臺等多種形式，對社區黨員和社區工作者進行教育培訓，不斷提升社區黨員和社區工作者綜合素質能力。

每年社區黨總支舉辦入黨積報分子培訓若干期，邀請縣委黨校教師為社區黨員、團員、入黨積極分子上黨課，積極穩妥地在新經濟組織，新社會組織中發展黨員，創建工作機制、擴建黨建工作覆蓋面，消除黨建工作空白點。

三、抓服務、促共建

文化樂民、文化育民、文化富民。社區黨總支以滿足居民文化需求為根本，通過創新活動載體，開展豐富多彩的文體活動，樹立了社區文明新風。一是以民間協會等形式，先后組建了由100多人參加的舞蹈隊，健身舞隊、門球隊、象棋隊等4支文體團隊，廣泛開展文藝匯演、體育競技、書畫展覽、老年健身表演等群眾喜聞樂見的大型特色文化活動。二是開展“學雷鋒、講文明、樹新風”、“新時期孝男孝女”、“文明家庭”等評比活動，弘揚了時代精神。三是開展“五個一”活動。針對部分離退休人員存在“人退休、萬事休”，忙于“提籃子、抱孫子、摸棋子”的安逸思想，組織開展了“從身邊事做起，以鄰里情著手，以家常話開頭，將心比心考慮”、“時事新聞聽一聽，光榮傳統憶一憶，社區發展比一比，美好前景望一望，自身差距找一找”。為主要內容的“五個一”活動，吸引離退休人員為社區建設發揮余熱。同時，充分發揮社區活動室、棋藝室、閱覽室、娛樂室的作用，為社區居民提供休閑娛樂場所，讓居民在社區“居住得安心、生活得舒心、娛樂得歡心、活動得開心”。

“居民利益無小事，民生問題大于天”。社區黨總支歷來重視社區各類弱勢群體、優撫對象、生活困難下崗職工、零就業家庭等人員基本生活需求，不斷向上爭取資金、政策，近年來，為25名企業下崗職工實現了再就業，為159戶379人，105戶239人落實了低保、廉租房住房和廉租租賃補貼，為年滿60周歲44人，滿80周歲18人落實了社會養老金和保健補助，為年齡不足60周歲63人辦理繳納社會養老金，為900多人辦理了城鎮居民醫療保險，為24人重病重殘、42人下崗失業人員建立了檔案，使部分人員推上了再就業、創業工作，雖然看似乎很小，但是卻實實在在地解決了居民的切身利益問題，您的需求是我們的第一要務。

四、抓老干、發余熱

團結社區有各行各業退下來的老干部，他們曾為蘭坪的社會經濟發展嘔心瀝血、貢獻一生，有著豐富的經驗，社區 利用老干部多的自身優勢，抓好老干部工作，促余熱發揮，使其為和諧社區發展出謀劃策。一是成立“老干黨支部協會”，下設6個會員小組，明確了工作目標，按“協會建立在會上、活動搞在片上、任務落實到理事、會員肩上、工作做到群眾身上”要求并制定了離退休老干黨支部“一對一聯系幫扶”社區貧困、五保戶制度。二是建成社區離退休老干黨支部助老網絡。借助社區平臺，把老干部協會工作與社區服務、社區衛生、社區文化、社區治安、社區環境等各項工作融為一體，圍繞和健全工作機構和服務設施，提高服務質量和老干部參與率。三是組成社區離退休老干黨支部法律義務幫扶隊、離退休老干黨支部鄰里矛盾調解隊、離退休老干黨支部“五老”進社區宣講隊3支隊伍。四是在老干黨支部中開展了“四走訪”、“五慰問”、“六服務”活動，為離退休老干部送溫暖、獻愛心、提供全方位的服務，受到廣大老同志的歡迎。五是完善了《離退休老干部“四走訪”制度》、《離退休老干部“五慰問”制度》、《離退休老干部“六服務”制度》、《離退休干部協會學習制度》、《離退休干通報制度》、《離退休干部表彰激勵制度》等老干部管理服務制度，使老干部管理服務工作有章可循。以“四個就近”為目標，“五個老有”為內容、做好服務管理工作。

在“老有所養”上。社區以特殊困難老干部為服務重點堅持做到“四到家”，即助老服務到家、尊老宣傳到家、扶 老幫助到家、愛老關心到家。開展了“四走訪”、“五慰問”、“六服務”，重點對獨居、孤寡、空巢老干部進行服務，逐個為他們解決實際問題，社區黨總支書記、副書記、社區主任、副主任、小組長與他們建立了結對幫扶，每周兩次上門為他們排擾解難，對空巢老干部社區實行鄰里相助，在社區上下形成了尊老、助老、敬老的氛圍。

在“老有所醫”上。一是為社區內所有老干部建立健康卡片，卡片上記錄老年人的年齡、住址、血型、既往病史。使工作人員對老干部的身體狀況做到心中有數；二是為“空巢”家庭以及身體較弱的老干部安排“一助一”服務對子,時時關心照顧老干部，同時，定期對社區內所有老干部經常開展醫療知識、健康知識講座活動。保證社區老干部小病不出社區，大病享受低償護理，急病得到及救治。

在“老有所學”上。為確保老干部思想常新，定期組織老干部理論學習，通報國內外形勢和我縣社會經濟發展情況等。以最大限度地滿足老干部們迫切要求學習的愿望。

在“老有所為”上。搭建社區平臺,就近發揮作用，在老干部就近學習、活動、生活上得到照顧的同時,充分發揮老干部的政治優勢和豐富經驗。按照自愿量力的原則,較好地發揮了老同志自身優勢參與社區建設,發揮他們的作用，玉屏社區多征求老干部的意見和建議來拓展社區的工作思路。做到人人都來參與。在社區自我教育、自我服務、自我管理、自我監督中發揮積極作用。

在“老有所樂”上。結合實際搞活動,豐富老干部精神文化生活。根據老干部的居住情況、特長愛好和身體狀況，社區把充實老干部生活內容、提高生活品味和質量作為重要內容，減輕老干部們的孤獨感、寂寞感。積極組織喜聞樂見的文體活動，通過活動和比賽增進社區老年朋友間友誼，促進了社區精神文明建設，使老年人夕陽無限好，晚霞更燦爛。

自社區成立以來，社區黨總支一直積極探索建設和諧社會的道路，并在探索的過程中創新工作方法，提高了工作效率，同時一直以居民是否滿意為自己的工作準則，全身心地為居民辦實事好事，得到了廣大黨員群眾的擁護和認可。

團結社區黨總支在開展創先爭優活動中，通過“三抓”，抓基礎、建陣地，抓黨建、帶隊伍、抓服務、促共建，較好地發揮了基層黨組織推動發展，服務群眾，疑具人心，促進和諧的作用，真正做到了“組織不斷線，管理不放松，學習不斷崗，思想不掉隊，作用不弱化”。在下一步的工作中，我社區將以開展向楊善洲學習為契機，結合當前“四群”教育工作開展，不斷加強社區黨組織建設，促進社區和諧發展，為“創業蘭坪〃〃綠色鋅都”

第五篇：社區建設典型材料

規劃一步到位 建設分步實施

全力搞好農民集中居住點建設

（2010年5月 日）

我是000000社區黨支部書記王世華，今天我發言的題目是《規劃一步到位，建設分步實施，全力搞好農民集中居住點建設》。000社區成立于2009年8月份，位于王集路口北248省道東側，緊靠老王集鄉政府，由原來的王平夷、小任、小趙、小后莊4個村村合并而成，屬于自然村恢復型社區。社區總人口1278人，320戶，下設4個村民小組，占地面積2948畝，其中耕地面積2330畝。去年以來，我們按照市委、市政府的決策部署，積極響應鎮黨委政府的號召，把社區建設作為改善農民居住條件、提高群眾生活水平和加快城鄉統籌一體化的重要舉措來抓，緊緊圍繞全鎮工作的總體思路，解放思想，大膽探索，創新實干，強勢突破，拉開了社區并居點建設的帷幕。目前，并居點的規劃、立項、舊房測量工作已完成，遷占、征地、招商工作正在緊張進行之中，預計5月底與開發商簽訂合作協議，計劃6月上旬可正式開工建設。工作中，我們主要抓了以下四個方面的工作：

一、深入宣傳發動，統一干部群眾思想

農村社區建設是一個新生事物，農民由平房搬入樓房，由傳統居住的村莊進入新社區，需要一個循序漸進的接受過程，因此，解決好干部群眾的思想是關鍵。首先，我們先后5次組織黨員干

部、群眾代表100多人次到齊河縣的南北社區、洪州社區等4個并居點、禹城、平原、陵縣各1個并居點進行了參觀學習，使廣大干部群眾開闊了視野，思想境界得到升華；二是多次召開黨員代表會和群眾代表會，并運用喇叭廣播、發放《致000社區全體村民的一封信》等形式，向廣大干部群眾宣傳社區建設規劃方案，表明我們進行社區建設的思路和決心；三是通過為群眾進行算對比賬，讓群眾認識到村莊合并和社區建設的好處和給群眾帶來的實惠，堅定了群眾合村并居的信心。通過深入的宣傳發動，使廣大干部群眾統一了思想，充分認識到社區建設的重要意義，把思想和行動都統一到市委市府和鎮黨委政府的工作部署上來，使廣大干部群眾真正關心、支持、參與小城鎮和農村社區建設，從而為小城鎮和農村社區建設奠定了良好的思想基礎。

二、堅持規劃一步到位，解決可持續發展的問題

社區建設，規劃先行，高標準規劃是建設高標準社區的前提。因此，我們把社區的規劃當作“百年大計”來抓。我們按照市委社區并居點規模要求，結合000社區實際，聘請濟南設計院專家進行了高標準的規劃設計。新社區規劃面積235畝，可容納3000多人入住。同時，高標準規劃了供水、供電、供熱、供氣、通訊、廣電等基礎設施。規劃了高標準高檔次的娛樂文化廣場、老年公寓、社區衛生室、社區管理中心、社區服務中心等公共服務設施，并搞好住宅區、雜物儲存區、農業示范區、畜牧養殖區、商貿街及市場等功能區的規劃。建成后，該社區將以其優雅的環境、完

善的設施和高效的管理成為我鎮一道靚麗的風景線。

一是選好址。在社區的選址中，我們堅持五個原則，即：群眾認可、交通便利、節約用地、利于生產、適度超前。群眾認可，就是建多層住宅還是兩屋帶院，多大面積適合，充分征求群眾意見，由群眾自己說了算，最后確定規劃建設6棟多層及380套農村復式二層連體別墅，面積從100-130平不等。交通便利，就是我們的并居點就選在248省道東側，王集路口北臨，交通、區位優勢更加突出。節約土地，就是我們針對社區規模小的實際，和鄰近的王集村整合建設一個并居點，總占地面積235畝，整村搬遷后可復耕土地700多畝。利于生產，就是我們并居點的位臵距離各村原址和各村耕地遠近適中，方便群眾生產生活。適度超前，就是在規劃社區時，預留了40畝發展用地，保障50年內不再進行重復建設。

二是分好區。由于生活工作習慣的不同，為了避免造成不必要的干擾，規劃設計中住宅區把小仁、小趙、小后莊、王平夷、王集五個村居民分區建設，并在各自內部以組團形式存在，小區中間建設綜合服務中心和廣場，廣場通過步行景觀通道串聯各組團，形成景觀軸線和廣場空間，小區內部干道演變成商業步行街，向周圍輻射至南北綠化景觀帶上，為居住區中心聚集了足夠的人氣。

三是布好局。住宅小區北臨王集路，西靠248省道，東至商業街。設計中將主入口放在248省道旁邊，在商業街再增設次入

口。各組團內部道路結合居住區主干道合理布臵．整個居住區通過車行道及步行道的交錯連接，構成一個有機的趣味性很強的空間聯系方式，而且能很方便的到達各功能空間。區內道路依據流線組織合理、交通便捷、通而不暢的原則進行規劃，道路組織結構與各功能區的劃分有機結合，道路走向注意與地形、景觀結合。南側層次分明地建設五大市場：蔬菜市場、水果市場、肉食市場、海鮮市場、畜牧市場。住宅小區和五大市場隔路相望。住宅小區和五大市場的交相輝映，將帶來無數的就業崗位和無限商機，有如此密集的人流、車流、物流、信息流，為今后村集體經濟反哺全體居民整體生活上檔次、謀發展奠定了堅實的經濟基礎。

三、加強政府引領，發揮指導作用

在工作中，鎮黨委政府安排由副書記掛帥的工作組盯在一線，并積極組織土管、管區等部門積極搞好配合，鎮城建部門積極幫助我們聯系有關部門搞好建設規劃，管區的同志深入群眾、深入農戶向其講解市委、市政府關于農村社區化建設的指示精神，工作組成員和社區村干部一同盯在現場，認真做好監督服務，對我們工作的開展起到了推動作用。

四、細化政策措施，積極穩妥推進

為了順利推進社區并居點建設，社區一班人深入調查研究，結合實際，制定了社區建設的方案，并提交社區村民代表大會通過，主要是細化了三項政策措施：一是堵亂建。搞社區建設，再在原村病房等于資源浪費，我們向群眾下發了停止建房的通知，一律不準在原村蓋房。二是合理安排住房需求。我們優先安排有建設意向的群眾和愿意住樓房的居民率先上樓，發動有購買能力的年輕群眾率先簽定購買協議。三是解決舊房拆遷問題。對簽定購買協議的村民，在簽定拆遷協議后方可給予安排樓號，否則不予安排。

幾點體會

通過社區建設，我有以下幾點體會：一是推進小城鎮和社區建設必須激活廣大人民群眾的認知參與熱情；二是社區規劃必須立足當前、著眼長遠；三是社區建設必須充分發揮政府的主導作用、社區村委會的主體地位和群眾參與的自治作用；四是推進社區建設必須多渠道籌資；五是推進社區建設必須制定優惠的獎勵扶持政策。

我們一定會按照市委市政府的要求，牢牢把握政策機遇，認訓上再提高，措施上再細化，動作上再科學，力度上再加大，爭取用3年時間使全體村民都住上寬敞、整潔、漂亮的樓房，真正實現“村莊社區化、住宅樓房化、設施現代化、環境生態化、管理物業化”的目標。