第一篇：煤礦2014第二季度合理化建議

煤礦2014年第三季度民主懇談會建議（32條）

一、安全生產方面（5條）

1、掘進隊長時間干雜活，不能發揮掘進隊的效率。

解答：已與生產科結合措施工程提前安排，以便隊里平行作業。

2、錨固劑應該加長至500mm，能加快煤巷快速掘進，提高工作效率。解答：目前我礦使用的錨固劑藥卷長度為2335型，每根錨桿使用2個，錨固長度為700mm，可以保證錨桿的錨固力達到設計要求，如果采用500mm的藥圈，用1個錨固長度只有500mm，錨固力可能達不到要求，用2個浪費，施工速度也不快。在對500mm的藥圈錨固力進行測試后，能達到要求的情況下，逐步更換。

3、在煤巷掘進頂錨、幫錨要加強緊固力，建議用“風爆”工具，這樣能快速有效節省時間。

解答：此事已納入計劃，正在考察其他單位的使用情況，如果有好的有利于錨桿安裝的機具，將盡快引進。

4、外區隊借用機廠人員從事井下氣割、電焊作業，因不屬于機廠獨立工作，其人員的安全管理責任也不應屬于機修廠，礦上應有明確規定。

解答：目前礦上的各種文件沒有作出明確的規定，暫按目前的管理辦法進行執行，很快就要制定明年的文件，對于這個問題，向領導反映后，在文件中作出明確的規定。

5、工作面車場處設臵一個輸漿硐室，作為放臵注漿泵用，既保障安全，又解決了文明施工問題。解答：在以后的工作面車場設計時，考慮在車場處設臵一個輸漿硐室。現在工作面大多應用以前的舊車場，沒有輸漿硐室。另外，探防隊在現場管理方面要加強管理，各科室普遍反映，探防隊文明生產情況差，以后在這一方面要注意，盡快改變形象。

二、管理方面（19條）

1、安裝二隊安裝拆除工作頻繁，施工人員的工具損壞強度加大，工具的使用期限達不到礦上有關文件規定。建議：礦有關部門酌情考慮發放期限。

解答：特殊情況應寫報告由機電科和分管領導批準即可。

2、井下淋水，空氣潮濕，鋼尺易銹蝕；隊干、班組長、驗收員、生產骨干等都需要鋼尺。建議：擴大鋼尺發放范圍及縮短發放周期。

解答：隊干、班組長、驗收員、生產骨干等按照規定已發放。

3、礦統一給區隊更換的新式會議室椅子，方便了職工的培訓學習，也受到了廣大職工的好評，但全礦至今只有部分區隊更換，速度太慢了。建議礦上能盡快解決區隊的新式椅子。

解答：服務公司和企管科督促加工椅子的合同單位盡快解決。

4、三樓職工澡堂，大池內的進水管，吊掛不牢固，應該加固。解答：已于11月24日加固完畢。

5、職工食堂洗碗間，出門口處也應該鋪設防滑墊，防止職工滑到。解答：已于11月24日鋪設防滑墊。

6、開拓三隊施工中使用的平焊網供應不及時，建議有關單位給予及時解決。

解答：加大催貨力度，與國貿和光大公司聯系，保證供給。

7、新城晚上22：40分發往礦上的通勤車比較擁擠，建議增加一輛通勤車。

解答：車隊已把通勤車調配開，以防某一輛車擁擠。

8、開拓二隊井下施工一直需要制作材料牌及各工種操作規程及崗位責任制，現在這種牌板是區隊自己做內容不統一。建議：企管科統一制作些材料牌、機電科制作些操作規程及崗位責任制，讓區隊去科室領。

解答：為了規范管理，礦上已于2008年4月份統一制定了材料牌格式，并制定了專人審批管理。為節約成本，對原有材料牌逐步進行更換。

9、一線區隊早上六點半開班前會的隊長、書記、技術隊長很多，建議科級干部通勤車在早上六點的時候開一班。

解答：已安排科級干部通勤車在早上六點從新城到礦發一趟。

10、風動幫錨機手柄、錨索機具配件,建議多進一些配件,或定時讓廠家來礦維修。

解答：供應科已經給廠家聯系配件。

11、目前使用的錨固劑箱子不能滿足使用，在井下受潮濕影響，部分箱子都已損壞，建議礦結合光大公司更換包裝。

解答：目前使用的錨固劑是由國貿采購、正宇公司生產的，四個礦用的全一樣，由于本箱子為一次性使用，考慮到成本，沒有必要換更好的，采取一方面給廠結合把箱子質量搞上去，另一方面要加強裝卸車、搬運管理，給廠家聯系來現場查看。

12、礦井應制定一定的激勵措施，保證真正有技術有水平職工參加集團公司技術比武，為我礦取得應有的榮譽。解答：工會根據今年集團公司技術比武的情況，參照其他單位的實際，已起草關于印發《城郊煤礦技術工人選拔實施辦法》（暫行）的通知，制定了一定的激勵措施，礦領導正在傳閱中。

13、各單位材料每月配件計劃落實情況，相關職能科室應及時將落實情況進行反饋，避免計劃重復上報。

解答：加強供應科計劃員、保管員與區隊材料員之間的聯系

14、各隊工會主席井口值班力度不大，因他們畢竟不是專職安全管理人員，工人不害怕，擠隊、插隊現象依然存在，職工意見很大。建議每班安排一名安檢員先維護入井次序，最后在入井，杜絕擠隊、插隊現象。

解答：各隊工會主席井口值班，不存在專職與不專職的問題，關鍵看你對工作是否負責任了，各隊工會主席要值好每個班，經說服教育不聽者，如有擠隊、插隊人員，將卡號或礦燈號記下，并送安檢科按照有關制度規定辦理。

15、井下打卡機地方沒有行人欄桿，打卡有擁擠現象，有時造成打卡機出現故障，為解決爭先亂打卡問題，建議把打卡機挪到行人欄桿中間或加長欄桿，且欄桿要窄，依次只能通過一人。

解答：已調整位臵。

16、建議礦出臺激勵政策，選拔優秀大中專生做為技術人員，以緩解我礦技術人員欠缺的現狀，同時激勵我礦的大中專生扎根城郊煤礦，激勵他們更加努力工作、激情奉獻、鉆研業務，使我礦的技術力量和技術人才儲備更加雄厚。

解答：在下發的城礦辦?2008?81號城郊煤礦專業技術人才隊伍建設實 施辦法（試行）中，明確指出優秀技術工人成長途徑，政工科將進一步加強大中專畢業生崗位工作狀況，及時向礦領導反饋，對優秀的大中專畢業生擇優選拔任用。

17、早班井下北部8：10分人車，乘車人太多，坐不下，晚來人員只能走路進工作面，建議礦上能否在8：30分時間再發一趟人車。

解答：已安排在八點二十分時間增發一趟人車。

18、區隊辦公樓應掛樓層標記牌。

解答：此項工作已經列入政工科工作計劃，近期完成。

19、建議給井下區隊（特別是一線區隊）班組配的柜子，像科級干部澡塘里那樣的柜子就可以，一個班組一個門，一個柜子可供4個班組使用。主要是讓班組職工在下井時存放不便于放在吊籃里的零星物品和學習筆記本，放在隊會議室里，班組自行管理。

解答：目前，已給部分區隊會議室配備柜子，以便于職工存放物品，如哪個區隊需要可書面申請，經礦領導審批后交服務公司安排加固制作。

三、創新方面（1條）

1、加大礦內部創新成果的推廣及應用，使創新成果盡快轉化為生產力。解答：

對管理創新成果，每月在各種會議上播放了兩個成果展示，推廣工作正在進行，今后將加強推廣工作的考核力度。

礦技術中心一直致力于科技創新成果的轉化和應用工作，有些項目牽扯到本礦加工能力、協作廠家、資金渠道、項目立項審批等多個環節不是很暢通。存在一些成果不能及時轉化為生產力，沒有能夠發揮出應有的效益。有 時也存在經過經濟分析對比后，投入和產出的效益不匹配，否決一些項目。但是對于給安全和大的經營效益帶來影響的項目，一般還是特事特辦，經過領導特批后，得到迅速推廣和應用的。

四、勞動人事方面（3條）

1、服務公司化驗員，已由單一化驗轉型為化驗于開水泵為一體，每班要開幾臺水泵，建議是否能把化驗員的工資以水泵工工資發放。

解答：由礦統一研究決定。

2、地面單位應增加正式工的比例（電鉗工、司爐工），或增加臨時工工資以此來留住用工單位臨時工人員流動性大的問題。

解答：由礦統一研究決定

3、礦每年的勞務工留轉工作中，最后確定以單一考試成績為準，把一些文化水平偏低的、但現場管理經驗比較豐富、工作比較突出的班組長都漏掉了。建議：降低勞務工留轉文化知識考試的門檻，把職務、先進、技能等分與理論成績相結合，把綜合得分加一塊，加大留轉比例。

解答：勞務工留轉條件是由集團公司統一規定的。況且隨著礦井機械化程度的提高及公司發展的要求，對員工文化素質要求也在不斷提高，需要的也是綜合素質較高的員工。

五、勞保、福利方面（4條）

1、地面單位在夏季除電焊工外，其它工種應配發短袖工作服?；瀱T應配發白大褂。

解答：根據煤礦安全規程要求及勞保用品的使用范圍，某些崗位不能配發短袖，礦會根據有關規定及實際需要配發。

2、一個人從事多個工種作業時，其勞動保護用品及工具應合理配發，機廠長年從事鋼鐵件作業，現執行的工作服發放標準量太少，工人普遍反映不夠穿，建議增加發放次數。

解答：待調查核實后再決定是否調整。

3、工人發放的勞保用品，職工普遍反映工作服質量差、容易破損、開線、不耐穿。建議：在容易磨損的地方增補一層，衣縫交叉部位縫成雙層，延長工作服使用時間。

解答：供應科將此建議反饋國貿。

4、新工人服裝什么時間能發下來。（西服、大衣、襯衣）解答：經與廠家聯系，衣服已加工完成，將會在近期發放。

第二篇：紅巖煤礦合理化建議

紅巖煤礦合理化建議：

1、根據生產接續安排，紅巖煤礦13年將陸續進行多項安裝施工任務。因此，建立自己的安裝隊伍，非常有必要。

2、在采掘施工中，積極推廣“沿空留巷”、“沿空送巷”新工藝，減少煤柱損失。

3、積極推廣矸石充填新工藝，減少矸石排放量，節約矸石排放費用，努力建設節能、環保礦山，高效企業。

3、組織成立綜掘和綜采維修維護隊伍。一是能夠同時降低生產成本，二是便于安全管理。

4、隨著礦井延伸，施工地點增加，加強安全監督管理隊伍建設，增加人員，確保安全生產非常必要。

5、解決值班人員用餐，避免值班人員脫崗就餐。

6、就目前條件，各礦統一建立自己的資料室，專人負責。

紅巖煤礦質驗辦

2012年12月26日

第三篇：2012年煤礦第二季度總結

2012年第二季度職業健康總結

1、礦針對井下作業場存在的粉塵職業病危害因素，在原有防護設施基礎上，通過優化生產布局和工藝流程，使有害作業與無害作業分開，并增加除塵風機和多到凈化噴霧全方位降低作業場所粉塵的含量，減輕職業危害的發生，作業場所職業危害因素的強度或者濃度監測合格率達到92%。

2、對上崗前、在崗期的從業人員進行職業衛生培訓。上崗前培訓時間不少于4學時，在崗期間培訓時間每年不少于2學時。崗前及在崗期的從業人員培訓后經考試合格后方可上崗，培訓內容及考試成績存檔，職業衛生培訓率達到95％以上。

3、根據礦實際情況建立健全個體防護用品配備、發放和使用等管理制度，并派專人管理，確保“臺賬”規范。并嚴格按照《煤礦職業安全衛生個體防護用品配備標準》(AQ1051)規定，為接觸職業危害的從業人員配備和發放符合要求的個體防護用品，并做好記錄，同時指導和督促從業人員正確使用個體防護用品。

本季度，我礦的職業健康工作總體保持了平穩發展。但我們與上級的要求還有差距，在今后的工作中，我們將進一步改善勞動安全衛生條件，堅決防范和杜絕各類事故發生，切實保障職工的安全健康權益不受侵害，確保安全工作奮斗目標的順利實現，為礦井安全發展做出應有的貢獻。

2012年6月24日

第四篇：合理化建議

合理化建議

企業經營追求的核心目標是利潤，因為利潤是企業經營的血液。倘若沒有利潤，企業就無法緊跟社會的發展而長期改進生產技術、擴大生產規模、為員工謀福利，為社會做更多貢獻等等，進而終究會被淘汰。因此，企業需要獲得盈利，這就談到提高企業經濟效益的途徑問題。

一、積極采用現代管理方法，向管理要效益。管理是企業永恒的主題，是企業良好運行的重要保障；管理是否順暢和有效將直接決定了企業的工作流程，進而影響企業的經濟效益。比如：進行財務管理時，需注重全面預算管理、科學安排資金周轉和財務審計等等；進行人力資源管理時，需注重合理人才的培養、激勵和儲備等等；進行銷售管理時，需注重產品與市場的有效結合點、銷售方法的有效性和市場信息的掌控等等；進行裝備能源管理時，需注重對設備的點檢和維護管理、經濟型狀態預知維修管理、改進和大修管理等等；進行生產工藝和流程管理時，需注重工藝的改進、流程的優化、節能降耗方法的應用等等；進行安全管理時，需注重員工的安全意識培養、工作過程中危險因素的辨識與控制等等。

二、建立企業完全成本管理體系，向完全成本要效益。比如：建立三全成本管理體系，即全員、全系統、全方位推行成本管理；進而加強對員工成本意識的培養和行為規范；查找和分析影響產品完全成本構成的因素；全系統地推行成本責任制；應用完全成本管理系統中的有效方法尋求成本改善空間和進一步降低完成成本。

三、根據自身企業特點，適度擴大企業經營規模，向規模化要效益。目前，向規?；б娴钠髽I比比皆是，但對于自身企業能否擴大企業經營規模，要考慮眾多因素，比如：考慮自身企業所處行業的特點與前景、考慮自身企業的實際經營業績、考慮企業的利潤空間等等，做好充分的調研、研究、分析和評估等，方可決定是否向適度的規模化要效益。

四、優化產業結構，開發合適的產品和服務，向產業結構要效益。比如：發展良性的循環經濟；進行產品的深加工；開發合適的產品和服務等等。

五、依靠科技，采用先進技術，向科技要效益。比如：通過自主開發獲得具有自主知識產權的產品，贏得核心競爭力；利用先進的科學技術，實現工作方式方法的現代化，贏得市場先機和增加產品的附價值。

六、注重營銷策略和手段的創新，把握市場脈搏，向市場要效益。比如：通過有效的方法，及時了解市場上產品價格的波動，合理營銷，使得企業自身產品賣高價。

七、擁有高素質的企業經營者，向企業帶頭人要效益。因為企業帶頭人的素質往往影響甚至決定企業發展的方向，并對企業管理有重大影響，進而對企業的經濟效益構成潛在的甚至直接的巨大影響。

八、提高產品質量，樹立良好的信譽和形象，向產品質量要效益。比如：借助質量管理體系的標準化和有效性，來提升產品的質量；通過掌控原材料的質量、精細化生產、對產品質量嚴格把關等來提升產品的質量。

九、對于部分企業的產品單一而且發展前景不樂觀的，適度考慮深化改革，發展多種經營，向經營策略要效益。結合自身企業實際狀況，適度開展改革和運營轉型，在發展多種經營之前需要充分調研和研究，切不可盲目或不切實際地進行，需要注重近期和長期有效結合，更要貼合實際。

十、向修舊利廢、小改小革、節能降耗要效益。

十一、構建優秀的企業文化，培養高素質的員工隊伍，向員工要效益。員工素質直接決定工作水平，員工又是直接作用于產品的操作者和執行者，所以員工對產品的質量和產量等各方面有著重大影響。通過構建優秀的企業文化，通過企業文化的傳播、影響和深入，不斷提升企業員工素質，進而使得員工從思想意識、工作水平和創新的開展等各方面發揮有效和積極作用，實現效益新的增長點。

第五篇：合理化建議

合理化建議

目前，國內有許多城市通過地下管線普查建立了綜合地下管線信息管理系統，在地下管線普查之后，真正做到對地下管線進行動態更新的城市很少。造成動態更新困難有多方面的原因，但主要的原因是： ? 缺少系統的規劃

很多城市在開展地下管線普查工作時，僅考慮了如何完成地下管線普查工作，對普查后的地下管線竣工測量如何開展基本沒有考慮；或雖然有所考慮，但由于計劃不完整、保障措施不到位、數據流轉不清晰，致使后期的數據更新無法開展。? 缺少有效的約束

地下管線與城市基本控制、基本地形圖一樣，應該屬于城市基本測繪內容。很多城市沒有在《測繪法》的指導下，制訂有關地下管線動態更新的地方法規，而只是在部門管理文件做出規定，要求各管線權屬單位在新建、改建或擴建地下管線工程完成后，在六個月內向有關管理部門提交相應的地下管線竣工測量成果。在實際操作過程中，由于這種部門級管理文件的約束力不強，又缺少相應的監督和處罰手段，使得這種依賴于管線權屬單位對動態更新的積極性的更新方式周期長、數據質量參差不齊、漏測工程愈來愈多，成果也不能及時上交和入庫，致使數據庫逐漸失去現勢性而廢棄。? 沒有建立數據共享機制

目前，國內一般由城市規劃管理部門牽頭開展地下管線普查工作，地下管線普查的資金一般由城市財政承擔，財政資金比較困難的城市（或地區）一般通過各管線權屬單位分攤的方式獲取。在普查完成后，如果管線權屬單位要使用地下管線數據，需要從城市規劃部門購買，有時，購買的價格比獨自建設的價格還高，導致管線權屬單位參與的積極性不高。4.2、動態更新管理體系的建設

4.2.1環境體系建設 為了確保地下管線動態更新目標的實現，在地下管線普查之前，應組織有關管理部門建立相應的法律法規、規范標準、組織體系和人才體系的系統環境。?（1）法律法規和規范標準

法律法規和規范標準是有關單位開展地下管線更新業務的依據和行動綱領，同時也是管理部門實施監督檢查的依據。規范化與標準化是綜合系統與專業系統、基礎地理信息系統實現信息交換、信息資源互聯互通與共享的前提。在地下管線普查之前，規劃管理部門應會同地方立法部門、技術監督部門分別制訂關于地下管線動態更新的地方法規和規范標準。

地方法規一般包括地下管線管理條例、地下管線信息管理辦法等，法規應闡明以下內容：新建、擴建、改建地下管線的工作程序；竣工測量的工作程序；數據庫更新與數據分發的工作程序；新建、擴建、改建地下管線的審批機構與職責；實施竣工測量的機構與職責；實施系統更新、系統維護與數據分發的機構與職責；信息流轉的規則；違章責任等。

規范標準一般包括：地下管線探測技術規程、地下管線探測監理規程、地下管線數據交換標準與信息共享技術規范等。?（2）組織體系和人才體系建設

地下管線的更新涉及到各管線權屬單位、地下管線竣工測量單位、地下管線數據入庫與系統維護單位、地下管線檔案管理單位以及政府有關地下管線管理的單位。由此可見，地下管線的更新涉及多單位協同作業，因此，需要明確對地下管線動態更新實施單位（竣工測量、數據建庫、系統維護等單位）單位的資質要求、詳細界定各地下管線動態更新實施單位和監管單位的職責等，使各單位按各自的職能工作，避免因職責不清造成更新工作的混亂。

人是管線更新工作的主體，如果從事管線更新工作的人員不能勝任工作，那么實現地下管線動態更新的目標就不能達到。因此，應基于適當的教育、培訓，確保從事影響管線更新工作的人員應是能夠勝任的。

4.2.2統一的網絡平臺建設 為了實現地下管線信息的應用、共享與交換，首先應該建立連接城市規劃部門、各管線權屬單位、竣工測量單位、數據入庫單位和信息系統維護單位間的基礎寬帶網絡，使之成為地下管線信息的應用、共享與交換的網絡平臺。地下管線信息網不僅是提供管線數據傳輸的統一網絡平臺，全面滿足新建、擴建、改建地下管線工程規劃審批的業務需要；而且通過建立統一標準的公文電子信息資源庫，可以實現公文等信息的充分共享和廣泛使用，實現各單位間公文信息傳遞、交換和處理的網上互動。

4.2.3地下管線信息數據庫建設 地下管線信息數據庫是地下管線的動態更新體系的核心內容，與城市基礎地圖數據庫、人口數據庫、法人數據庫、經濟數據庫等數據庫一起構成城市電子政務的基礎數據庫，為城市電子政務提供基礎數據支撐。地下管線信息數據庫應能快速提供完整、準確、可靠和現勢的地下管線信息，為城市規劃部門的地下空間規劃科學決策提供數據依據；為城市應急管理部門與地下管線相關的搶險決策提供數據支撐；可以有效避免城市建設單位的建設工程破壞地下管線；提高各管線權屬單位的地下管線運行管理水平和維護效率以及為地下管線信息的共享應用打下堅實的基礎。

此外，由于綜合地下管線信息系統離不開城市基礎地形數據庫的支持，并且，從節省系統的技術支持、綜合應用和運行維護資金方面考慮，應將地下管線綜合數據庫按寧波市基礎地形數據庫軟件平臺方案建設。

4.2.4支撐協同作業的管理信息應用系統建設 地下管線的動態更新是一項涉及多部門協同作業的工作，如管理部門、建設單位、竣工測量單位、系統維護單位和權屬單位等。如果信息在中間任何一個環節發生阻塞，就會造成該案件所涉及的地下管線信息未被更新到信息系統中，從而造成系統信息的不完整與不現勢，為以后信息的利用埋下隱患。因此，需要在各管線更新單位、監管單位間建立群體協作信息管理系統，以解決管理部門、竣工測量單位、系統維護單位間的群體協同問題。系統應具有以下功能：流程定義、管線建設報批案件受理、案件傳遞、流程查看、結案歸檔、批后管理、項目查詢等。

系統建立后，各單位可以隨時查看項目狀態，管理部門可以監控、跟蹤項目的進展，對超時項目能自動催辦，對辦結歸檔項目能進行檢索、查詢和統計。因此，群體協作信息管理系統是一種通訊工具，它可以避免信息在流轉過程中發生阻塞，從而避免地下管線信息未被更新到信息系統中，確保系統信息的完整性與現勢性。

通過建立綜合地下管線信息管理系統和各專業地下管線信息管理系統，政府部門和專業管線單位可以實現對地下管線信息的查詢、統計、分析等業務需要。

4.2.5保障體系建設 地下管線信息屬于城市的保密信息。如何保證地下管線信息安全和系統安全是綜合地下管線信息系統建設的一個核心問題，應提出系統的而不是個別的、完整的而不是零碎的、協同的而不是孤立的解決信息安全的基本原則和技術方案。

安全保障應確保地下管線信息的完整性、可用性和不可否認性等，信息的完整性指防止信息被未經授權者篡改，即保證真實的信息從真實的信息源無失真的傳輸到信息需用地；信息的可用性指保證信息及信息系統能為授權使用者提供信息服務，防止由于計算機病毒或其他人為因素導致拒絕管理；信息的不可否認性指保證信息行為者不能否認自己的行為。