第一篇：李海艷同志先進事跡

李海艷同志先進事跡

李海艷同志是唐山分行綜合業務部一名員工，現任統計員和內勤工作，自分行開業以來，在行領導及各位同事的支持與幫助下，通過自己的不斷學習和刻苦努力，掌握了貨幣信貸與統計工作的基本技能，較好地完成了自己的本職工作。她思想進步、熱愛本職、團結同事、積極鉆研，得到了領導和同事們的首肯。

一、扎實學習，學以致用，知識水平不斷提升

一年來，她能夠堅持不懈地學習《統計法》、《銀行業監管統計管理暫行辦法》、《擔保法》、《物權法》以及我行各項統計、信貸規章制度等法律法規，始終堅持以學習促工作，以工作帶學習，充分調動自身的工作積極性，做到崗位落實，責任到已，全面提高了自身的整體素質，確保了貨幣信貸與統計工作的準確性和時效性。

二、愛崗盡責，踏實工作，業務能力穩步提升

統計是一項細致的工作，需要嚴謹的工作態度和大量的工作量。自擔任我行統計員以來，多少個休息日，節假日期間，她每月的第一天一定會出現在行里，進行各項數據的統計工作，一年來，本著“強化管理、狠抓質量”的工作思路，確保了我行統計報表的準確性和統計分析的時效性。為提高年度統計工作及統計分析質量，特別是配合人民銀行、銀監會做好“監管統計數據質量年”活動的開展，她在不斷加強自身學習和提高自身素質的同時，經常與各企業聯系、及時了解資金運行情況及企業生產經營情況，隨時掌握我行授信企業的經營變化。在統計分析工作中，力求做到全面與重點相結合，在全面分析的基礎上，對突出的重點問題認真做好分析，尤其對各授信企業財務指標的變化，及時向上級行反饋，注重分析的廣度和深度，做到了少羅列數字，多反映情況，切實把分析質量提高到了一個新的水平。

三、努力進取，勤于奮進，工作技能全面發展

在擔任我行日常統計工作的同時，她不斷提升自己的工作能力，開闊視野，提高自身素質。以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規范化操作程序及要求等內容為重點進行學習，開拓了工作思路，改進和完善了工作方式方法，并且擔負起了綜合業務部的檔案整理歸檔工作，經過了幾天的加班加點，實現了我行信貸檔案管理工作的模式化、規范化、標準化，實行專人歸檔、專人保管，做到了檔案保存的安全性、完整性、合規性。同時，作為放款審核員，堅持做到了防范貸款風險在先，發放貸款在后，每筆貸款都堅持按規審查，并登記造冊，嚴格執行制度規定，確保了我行貸款發放的合規性，安全性。

總之，在一年的工作生活中，李海艷同志在平凡的統計崗位工作上默默耕耘著，在平凡的生活中奉獻著，沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有任何的豪言壯語，卻用一份份數不清的報表詮釋了她平凡工作的不平凡，為唐山分行，為承德銀行的做大做強貢獻力量。

綜合業務部

二〇一一年十二月二十三

第二篇：研修感言 李海艷

在學習的日子里，我深受啟發。在這次研修中,本人根據新課程改革的有關文件精神及指示,認認真真、誠誠懇懇地學習,閱讀了語文簡報和專題文本,完成了規定的作業。在此次研修中,自己深刻體會,接觸了了許多新東西,綜合素質得到提高,同時也認識到自己有很多方面的不足。新的認識為我以后教學工作增強自信心,為自己教學工作指明了方向.下面我談談個人感悟，做個研修總結:

一、研修收獲

1、了解了語文教育的功能和定位，掌握了語文課改與素質教育實施的策略與方案，對教師的職業生活有了正確的認識。

2、明確了讀書是語文學習的第一要務，并掌握了教育學生讀書的方法及特殊情況的應對策略，搞清了表達交流是語文運用的重要環節，學習、討論初中學生表達交流方面的問題與對策。

3、學習了優秀教師的教學案例，對教學設計與課堂教學有了新的認識，對于提高課堂教學的駕馭能力意義重大。

4、了解了語文課堂教學中積累與梳理中存在的問題，學習、掌握了積累的內容與梳理知識點的方法，反思了自己的教學，更新了思想，改變了觀念。

二、研修感悟

1、教育需要智慧。作為教師，作為班主任，我今后在工作中不能僅憑熱情，僅憑經驗去處理，我將在工作中更多地加入智慧作料。我以前經常抱怨學生不理解老師的良苦用心，現在冷靜地想想，是我的教育智慧不夠。教育是艱辛的，但艱辛不僅僅是用來抱怨的，也是用來感激的，所以，我們的教育需要錦上添花而不是落井下石。可我們習慣于學生失敗時的貌似鼓勵式的批評，自己聽著都感覺別扭。我要完成角色的調整，不做監視學生的看管人，而做學生人生的引路人。學生是不斷成長的，可以說是日新月異，所以我們要學會等待，而不是迫不及待。學會等待是一種胸懷，學會支持是一種境界，學會引領是一種智慧。

2、教學方式的智慧我接受了一種觀念，就是學生教學生，學生對所教內容的回憶率是90%。再有教師要多用“我”的語言，多用語氣助詞。我很欣賞劉教授談對待學生的言論：一等教師用眼睛，二等教師用嘴巴，三等教師用拳頭。一等教師教思維，二等教師教方法，三等教師教知識。在教學中，老師往往只是提要求而缺乏具體指導。

智慧來自知識。我的知識儲備還很欠缺，所以我要養成每天讀書，每天聽一個講座的好習慣

3、老師應業務精，有愛心，肯吃苦，講師德，善思考。我在善思考這方面做的不夠好。田老師說的拿得起，放得下，拿得起是聰明，放得下是智慧。我非常贊成田老師的觀念：我是教師，他是學生，他出錯是正常的，我要想法改變他；我是成人，他是孩子，我不能跟孩子一般見識；今天你不冷靜，明天我們再談。大家都有一個思考時間，莫跟學生賭氣。山不轉水轉，水不轉人轉，學生不轉我們轉。退一步海闊天空，什么時候想明白咱們再談，來日方長，孩子成長需要時間。面前站著的是正在成長的孩子，是一個大有作為的人。沖動是魔鬼，我們要期待。

4、小組學習。根據學生的學習情況和個性差異，有計劃有目的的將班級學生進行分組，并對各個小組學習過程進行調控、指導。

三、自我不足

通過此次研修，我認識到自己在教育觀念方面還存在落后思想:教學方式有時還是滿堂灌,老師講,學生聽,課堂無氣氛,學生沒有學習興趣;對教材沒有整合就備課,教學內容按教學大綱規定進行；重視培養學生的知識與技能,忽視過程與方法及情感態度與價值觀；評價重視終結評價,忽視終結評價與過程評價相結合。現在回顧起來,以往教育觀念實在太落后了,才導致教學效果事倍功半。

四、今后設想

非常感謝這次研修培訓，讓我們把汲取到的先進理念、先進思想運用到我們的教學中而行動起來，讓此次遠程教育的價值在我們的課堂上得到最大的體現。讓我們轉變舊的教育理念,注重學生發展,整合課程資源,充分開發和利用教學資源,充分利用評價的診斷功能促進教與學共同進步,注重終結性評價與過程性相結合,注重學生發展。總之，我會在今后的教學中把學到的知識盡量多的融進去，還有許多方面需要整理，我會擠時間去歸納知識，去感悟知識。

第三篇：李海先進事跡12-3

李海同志先進事跡材料

李海，男，漢族，現年34歲，現任金川煤礦機運區副區長。他總是以高昂的工作熱情和積極認真的工作態度全身心的投入到熱愛的電工事業中，由于工作出色，短短三年時間就從普通的工人提升為技術員，又從技術員提升為區隊副區長，2009年參加農二師技能比武電工組層獲得第三名，同年還被公司評為“先進生產者”，2010年被農二師評為“金牌工人”、“安全生產積極分子”，2011年評為“工會積極分子”、“金牌工人”。沒有過高的學歷，也沒有出去學習鍍金，但是在煤礦機電領域李海同志出于對工作的熱愛和對專業技術的苛求進步始終不斷學習不斷進步。

天輪旋轉，礦車往來，近兩年由于生產需要，金川煤礦井下增加為三個掘進工作面，井下出渣以及向下運輸的掘進材料都由副井提升絞車完成，絞車使用量明顯比以前增加，平均每天上下運輸20多，雖然已經升為副區長的但是每次絞車出現故障他總能夠第一個出現在現場并快速解決問題，不斷實現了全年所轄設備影響時間為零的好成績，平時李海有點靦腆，但是礦上的機電設備一旦出現了故障就常常能夠看到他的身影，這個時候他不再靦腆不再沉默，觀察故障現場、了解使用情況、在工作當中李海總能找到自己的樂趣。

自己一個人進步一個人學習這都不算學習不算進步，為了帶出自己的一只具有高水平的電工隊伍李海同志在這方面也下了一番苦心，在工作當中一有機會就去和工人一起工作干活，和工人談心發現他們的強項與弱點，在工作中不斷的交流，發現有操作不當的地方及時進行糾正，并不斷的為工人講解電工基礎知識，提高基本技能。在短時間為煤礦培養新的技術專業人才。

金川煤礦主運皮帶由于使用期限較長，皮帶中間局部出現斷絲，受損嚴重，直接影響著原煤生產和存在安全隱患，主運皮帶就是煤礦出煤的咽喉，李海幾乎過兩、三天就和硫化工一起檢查硫化器、溫度探頭、以及夾板的使用情況發現問題就及時進行了處理，從沒有因為電氣原因而影響皮帶硫化。2010年3月份機運區隊計劃對主運皮帶進行全面更換，地面上要做11個接頭，更換1750米帶面這是一項大工程，李海早早就把自己的想法說出來與領導、同事之間溝通，并在電氣方面做好了充分的準備，工作還沒有開始李海就已經和電工班同事把需要用到的電纜、開關、信號電鈴準備好，擺出架勢，到了中午大家都去吃飯李海已經開始接線試絞車、試電鈴了，為了不耽誤皮帶硫化，李海處處把工作做在前面，做皮帶接頭工序多，前期要搭架子、拆機尾搭平臺，李海總是親自去現場看看電氣上有沒有什么問題，一旦有需要電工配合的總是義不容辭的投入進去。雖然皮帶硫化做接頭不是李海負責的工作，但他也總能夠全身心的投入進去，做接頭首先要割皮帶這不但是一項很繁重的體力活同樣也是個技術活，并且一不小心鋒利的美工刀片就割到手上，其他的工友一會就堅持不住了，李海同志卻一直堅守著自己的位置，從第一根鋼絲繩割到最后一根鋼絲繩。割完鋼絲繩接下來的工作就是打磨、刷膠、上夾板。中間每一個環節都可以看到李海的身影，這時候的李海既是電工同樣也是硫化工。就這樣經常連續十多個小時的的奮戰，白班的同事下班了，中班的接班，中班的下了班夜班的接班，為了保證接頭

硫化質量，最后的硫化階段對加熱板溫度要求很高，電氣上不能出現任何問題，李海總是能夠親力親為，在硫化現場操作設備，解決隨時可能出現的電氣問題。

作為一名企業員工，李海同志雖然沒有像高層管理者那樣直接為企業創造效益節約成本但卻為公司起著保駕護航必不可少的作用，就如同一顆螺絲釘雖然很普通卻發揮著應有的作用，他雖然做著自己平凡的工作但是影響的卻是一批人，雖然李海同志目前已經是技術員了，在日常工作當中依然時常見到他忙碌的身影，只是旁邊又多了幾個人，李海同志干一行愛一行，立足本職，以身作則，他所管理的電工班組是一個年齡偏小，專業知識還不夠豐富的隊伍，可是煤礦生產對各個崗位要求都比較高，技術不過硬檢修的設備就要出問題影響生產為公司造成損失，李海平時就特別注重班組成員的實操能力，不斷給新人積累經驗設備故障查找原因的機會，但是為了不影響生產他又常常手把手的教會新人，不論什么時候在什么地方，李海總是和班組成員一起解決問題，一遍又一遍的為大家講解設備檢修思路，工作原理，使大家在實踐中提高，在理論上不斷加深記憶，同時李海還常常利用下班時間召集班組成員以及區隊電工愛好者一起學習電工知識，為大家講解電工的基本常識以及自己總結經驗讓大家工作中少走彎路，提高工作效率。區隊年輕人多，面對任性貪玩的脾氣李海能夠充分的理解和寬容，可以做到耐心細致。

在班組管理的過程中，同樣也是不斷學習的過程，“白國周班組管理”就是他班組管理的老師，他管理的電工班不但抓好了勞動紀律同時也做好了安全生產，他深知，安全是天字號工程，安全是職工的最大福

利。因此工作中，他時刻要求和帶領職工嚴格按章作業，并處處率先垂范，從沒有出現一次電機損傷或燒損安全事故，由于他對設備閉環連鎖的管理下，巡檢—檢修—保養—巡檢，他帶領的班組多次受到領導的好評，他管轄的工作范圍一致保持了“精品工程”。

“求真務實，做一個銳意進取的實干家”，他常用這句話勉勵自己。工作中思維活躍，愛好廣泛，接受新事物快，工作熱情高。同時，他謙虛好學、為人隨和、善于思考、處事穩重，形成了自己獨特的人格魅力，平時團結同志、尊重領導，在同事當中樹立了一定威信，相信他將在以后的工作當中表現會更出色。

金川礦業公司工會

2012年5月12日

第四篇：韓艷云同志先進事跡

韓艷云同志先進事跡

簡歷：韓艷云（女）1963年10月11 日出生，中共黨員。1983年7月至1987年7月就讀于山西財經學院會計學專業。畢業后于1987年10月參加工作，在中興—沈陽商業大廈做會計工作；1996年1月至2004年5月做財會科長工作；2004年5月至2010年5月擔任部長助理工作；2010年6月至2010年9月做財務部副部長并主持財務部工作；2010年10月至今做財務部部長。

事跡：該同志是一個從基層做起的財會人員，主要事跡如下：

一、獲獎情況

該同志自參加工作至今一直在中興—沈陽商業大廈工作，從最基層的財務工作做起，參加工作年限已有23年。現在是高級會計師，在做財務工作期間先后獲得如下獎勵：

1989年11月在參加沈陽市商業局組織的首屆會計知識大賽中獲優秀選手。

1995年6月在沈陽市商業局財會“十佳”競賽中，取得填制記賬憑證第一名。

2005年在沈陽市清產核資工作中，獲清產核資先進個人。2009年3月獲沈陽市五一巾幗標兵和五一勞動獎章。

二、積極開展思想政治工作

作為財務部黨支部書記，她深知支部工作的重要性

同時，認真學習每期黨員特刊，強化自己的黨務知識。每年組織黨員參加黨員活動月活動，成立了職工思想政治工作網，及時掌握員工的思想動態，有針對性地做好員工的思想政治工作。發現問題敢于指出，對不良現象敢于大膽批評，不做老好人。積極組織和參加大廈組織的工會活動，平時關心和幫助有困難的職工。

三、進行體制改革，為企業的未來發展作出較大的貢獻(一)制定企業財務各項管理辦法 作為一名專業技術人員，該同志勤學不輟，及時更新自己的知識。為更好地做好自己的本職工作，該同志堅持不斷為自己充電，適時將新的財稅法規傳送給企業，并結合企業的實際情況，做好財務核算工作。先后制定財務管理辦法、各項支出審批權限、財務量化指標考核辦法、費用預算管理辦法、資金管理辦法等，這些管理辦法為企業加強管理，堵塞漏洞打下了堅實的基礎。

（二）實行費用預算管理

根據上年的實際情況，給各商場、專業公司、機關處室分別下達了“編制年財務計劃的通知”、“編制年費用預算的通知”。各商場、專業公司上報財務計劃，機關部室則上報了由主管副總裁審核后的費用預算。通過對機關費用進行審核，并及時將每月發生的費用將本月發生的費用按部門按科目進行歸集，使之發生的費用一目了然。對于一些比同期增減變化較大或超計劃的費用支出進行檢查比較，認真分析其增減變化的原因，并對其提出修改意見。每季末按時公布各處室發生的費用。特別是改變了按銷售額的一定比例支付招待費的辦法和中層以上領導取消交通費實報實銷制，這些措施的相繼執行，較好的控制了費用支出。

（三）創新財務管理模式，實行財務一級管理

2004年11—12月由該同志親自設計和參與制定的中興財務一級核算管理辦法：即取消各樓層財務科，將中興各樓層分散的財務核算，集中到財務部統一核算，精簡60多名財會人員，減少6個財會科。人員集中財務部管理。這一舉措有助于增加監控力度，發現問題及時控制和解決，提高工作效率和人員素質，最大限度地降低各項成本費用，保證各項經濟指標和財務指標真實合理。此舉，打破了以往大型商業企業的核算形式，率先在沈陽市國有大型商業企業核算體制中開創先河，使中興的財務管理和核算進入一個科學、高效、規范的時代。

（四）進行機構整合

1、成立收銀中心

為堵塞漏洞，提高收銀隊伍的素質，公司在新開業后對收銀員實行由財務部統一管理，改變過去收銀員由商品部分散、做立式的管理。分散管理模式下存在的弊端是：管理松懈，商場對收銀工作的重視程度不夠；大廈對收款員的要求傳達的不到位，業務培訓不及時；收銀員積極向上的動力不足，自我控制力差，攀比不正之風嚴重。

收銀員統一管理后，實行企業扁平化管理，企業的政令可以迅速傳達到位，有利于人員素質和服務水平的提高。統一收款還可以使企業加強管理，堵塞漏洞。過去截流銷貨款，有的供應商與品牌、商場和商品部串通，完成計劃后退銷售，嚴重侵害企業利益。

2、超市財會劃歸財務部統一管理

三期工程開業后，為加強管理，統一核算，超市財會科劃歸財務部統一管理，使全廈財會工作流程更加規范，崗位設置更加合理。

3、進行機構調整和定崗定編

中興超市劃歸財務部后，對財務部機構進行調整，取消審計科，審計工作由相關人員兼職。將原超市財會的部分崗位合并到財務部的相關科室。

由于2005年一級核算定崗定編后，部分人員陸續離崗或派往分店，相關崗位缺員，暫時由營業崗位替補。造成管理不到，替補人員積極性不高，有些人員業務能力不強。為解決此種現象，提高財會人員的業務能力和綜合素質，財務部與人力資源部聯合舉行財會人員重新考試錄用的辦法。通過考試有19人由營業崗轉為管理崗，有7人由管理崗降為營業崗。同時大大提高了財會人員的學習氛圍。

四、積極做好和協調廈內外的相關工作 善于做協調工作是該同志開展工作的特色。她經常主動到各部室和各商場溝通，了解情況，解決一些疑難問題，并能夠在日常的工作中，給領導當參謀，提出一些合理化建議。2008年1月，中興股份有限公司投資的全資子公司—撫順中興時代廣場籌備開業。因為是新開業企業，一切工作都要從零抓起。從人員組織到工作流程進行了全方位的參與，包括與當地稅務和銀行部門的協調工作，她都親力親為。開業前夕，為做好工作，連續幾天住在撫順。高效的工作保證了撫順時代廣場的會計核算工作順暢進行。

該同志積極協調稅務檢查和外部對企業的審計工作。在2006年—2008年幾次稅務檢查中，她運用所掌握的財稅知識，積極配合稅務稽查人員的工作，及時提供資料，積極配合稅務機關檢查工作，使企業在合理納稅的基礎上不偷不漏。

正確計算各項稅款，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。與稅務機構建立了良好的稅企關系。中興嚴格照章納稅，近幾年上繳的國家稅收都在一億元以上，而且呈連年遞增趨勢。企業先后獲得“優秀納稅大戶”，“納稅特殊貢獻獎”，“A級納稅人”等榮譽稱號。

五、認真做好日常會計工作，努力履行自己的工作職責

（一）積極協助領導做好各項工作

在做部長助理期間積極協助部長做好財務部的相關工作。

密切與部長配合，協助其工作，在部長不在的時候，能夠獨立承擔起財務部的日常工作。

（二）積極參與公司促銷活動和經營成果測算工作

為配合公司整體促銷活動，該同志親自到各商場督導檢查，了解情況。在大廈和商場促銷活動開始前，積極配合營銷部和商場，逐一分析測算各項經濟指標的實現情況，確保每一次活動都有成效，為大廈領導寫出分析報告。

（三）規范各項日常基礎工作，嚴格按會計制度辦事，實行收支兩條線。

六、加強資金管理

資金管理的核心是集中管理，用活用好資金。財務部將各單位的一切收入全部納入統一管里，資金集中調度使用，以保證資金需要。按照輕重緩急安排使用資金，并與銀行建立銀行賬戶信息網，使企業及時掌控資金狀況，進行集中管理和調度。

與工商銀行、招商銀行、中信銀行簽定“協定存款”協議，并且繼續保持一定數量的“通知存款”，使公司存放在銀行的活期流動資金享受銀行定期存款利率，為公司爭取更多的存款利息，降低財務費用。

七、全面推進計算機百貨連鎖軟件系統

為更好地推進營銷一級管理，實現公司一體兩翼發展戰略，實行軟件升級，推出7.5版百貨連鎖版軟件系統。軟件升級后，有利于各項促銷活動的開展，適應不斷發展的市場及營銷理念、促使經營管理水平不斷提升，打造堅實的企業信息平臺。如滿百折促銷、返券促銷、按時段促銷、限量促銷，多種方式進行供貨商分攤，如聯營降扣、廠家分攤比例、促銷進價等。

實現了“集中管理、進銷分離、連鎖經營、統一結算、專業分工”的經營模式。通過總部與門店兩級管理體系，實現公司的發展戰略和經營目標。

總之，該同志受過正規高等教育，在為企業服務的20多年里，兢兢業業，業務能力突出。該同志政治覺悟較高，擔任財務部黨支部書記和工會財務分會主席。她愛崗敬業，忠于職守，工作嚴謹，在出色完成本職工作的同時，為企業未來的發展獻計獻策。

第五篇：杜文艷同志先進事跡

杜文艷同志先進事跡

杜文艷，女，1972年8月出生于黑龍江省牡丹江市，大學本科學歷學歷，高級會計師職稱，國家注冊會計師。1989年1月至2001年6月，歷任黑龍江省牡丹江市第一建筑工程公司財務科出納、主管會計、財務科長，2001年7月至2003年9月任黑龍江省通源會計師事務所審計部注冊會計師；2003年9月至2004年1月任江蘇昆山致遠企業管理顧問有限公司國內審計部襄理職位；2004年2月至今，任太倉港協鑫發電有限公司財務部總賬會計一職。自從參加工作后，杜文艷女士無論是在企業基層財務工作崗位上，還是從事企業財務管理的工作，她始終任勞任怨，干一行愛一行，始終以飽滿的熱情和認真負責的態度對待工作，以鍥而不舍的精神研究工作，嚴于律己，工作勤奮，兢兢業業，在平凡的企業財務工作中做出了不平凡的業績，為企業生產經營保持穩定、持續發展作出了積極貢獻。通過長期不懈努力，她在政治思想和工作上取得了驕人的成績，并于2006年被太倉港協鑫發電有限公司評為先進個人。

一、勤奮學習，刻苦鉆研

不斷學習是她人生的準則。學習是打牢基礎、做好工作的前提，是成就事業的關鍵。她始終認為學習是第一位的。只有加強學習，才能把握人生航向，增強敏銳性和洞察力，在復雜多變的形勢面前自覺做到思路清晰、工作到位，才能按時保質完成各項工作任務。為此，杜文艷自從從事財務工作以來，始終緊緊圍繞黨的基本理論、路線方針政策和財務會計業務知識進行學習，并全面學習貫徹現行的財經政策、財務會計法律法規。通過學習，進一步增強了貫徹執行黨的方針政策的自覺性，增強了明辨是非的能力，工作的原則性、主動性

和預見性明顯增強，駕馭企業財務工作工作的能力得到進一步提高。在繁忙的工作中，杜文艷女士勤奮好學，于2002年4月全部通過國家注冊會計師全科考試，取得國家注冊會計師全科合格證書。2002年9月通過獲得高級會計師資格證書。在長期的學習過程中，她把學習和自身工作實際結合起來，她形成了對學習有獨到的見解，一是認識學習的重要性。學習能夠使人掌握知識，增長才干，了解時政，明確方向，陶冶情操，修身養性，發展特長，成就事業。要進一步增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養成學習的好習慣，把學習當作工作的重要組成部分，使學習成為自己的自覺行動。二是增強學習的針對性。就企業財務工作的實際特點來說，要突出對財經政策理論法規的學習，提高工作的敏銳性；突出對企業財務管理及會計專業知識的學習，提高業務知識和工作技能。

二、盡心盡責，愛崗敬業

杜文艷女士自參加工作以來，盡心盡責，敬業愛崗，具有強烈的事業心和責任感。經過多個行業的財務工作，她打牢了堅實的財務專業知識，積累了大量豐富的企業財務和會計工作實踐經驗，但為了使公司財務工作精益求精，使企業財務工作為企業管理做好服務工作，在做好繁雜的企業財務基本核算工作的同時，她仍不斷刻苦鉆研業務。在具體財務工作中，她熱情高、責任感強，以身作則，自覺遵守財務紀律，不徇私情，規范了公司財務管理，使公司的財務管理工作嚴格做到了制度化、規范化和辦公自動化。

從2004年進入太倉港協鑫發電有限公司從事財務工作以來，她作為公司總賬會計，協助部門經理做了大量工作，取得了顯著的工作成績：

一是積極配合部門經理進行公司資金運作，有效降低融資成本和財務費用。

在公司融資及資金運作過程中，她充分利用各銀行之間的業務競爭杠桿，通過積極地溝通爭取下浮貸款利率，為公司解決了大量的資金融資成本。

二是協助公司下大力氣清理往來賬，通過細致深入的工作收回各往來單位欠款近2億元；并協助經理理順了與各股東方資金關系。

三是從加強財務規范管理入手，對公司的貸款擔保，存款質押，資金拆借，貸款規模及銀行進行了認真梳理和規范，從中發現了一些不規范操作行為，這些不規范的財務行為可能會給公司帶來較大經營風險，于是她主動向部門經理反應了這一情況并深入研究實際情況，提供了較為切合實際的解決方案。

四是接受了蘇州地稅局的稅務稽查，在檢查前組織財務部門內部進行了自查和整改，并在檢查中全面配合蘇州地稅局的稅務稽查工作，在稽查工作結束后及時與蘇州地稅局的工作人員解釋和溝通，以最大限度減少損失。為配合集團上市需要，接待了香港德勤會計師事務所及畢馬威會計師事務所的審計調查，為審計調查工作整理、提供了大量的財務資料。

2005年太倉港協鑫發電有限公司（原環保發電公司）因股東原因將股權轉讓給國華公司。在項目談判期間，她積極配合并參與了公司對國華太倉發電有限公司（四期項目）的股權轉讓的談判，協助組織進行了對擬轉讓資產的審計、劃分、資產評估、公用系統資產及土地的轉讓談判大量工作。在談判工作中，她作為公司財務的人員，積極會同審計評估單位，對擬轉讓資產進行審核評估，在談判中杜文艷女士全面考慮、綜合分析，精打細算，既保證了雙方固定資產均為完整資產，又使雙方在公用系統資產的使用中相互制約，保證雙方對系統使用的順暢。通過雙方幾十次艱苦談判，最終雙方達成轉讓協議，并成功的探索出了國有企業與民營企業同生共存、互利雙贏的合作新模式。

在企業發展中，杜文艷女士緊緊把握以效益管理為中心，不斷完善財務管理制度，把財務管理貫穿公司運營的全過程，促進資金流、信息流和物流管理，緊密圍繞公司的財務目標和效益目標運行。圍繞“三個流”的管理，采取了一系列具體措施。公司先后出臺了公司原料采購和公司物資審批流程實施辦法以及財務工作業務流程、操作流程等，還優化了資金支出審批流程，提高了應對市場變化的反應能力和投資管理水平。在資金流管理上，公司建立健全了一整套內控制度，保證了資金主要流向生產建設和市場經營等方面，并逐步朝建立對項目投資的效益及市場營銷方案的測算機制邁進。在信息流管理上，公司初步建立了財務軟件系統并運用到采購、庫存等非財務部門，不僅提高了財務人員的財務管理意識，還有效強化了非財務人員的財務管理意識。在物流管理上，通過對發電用煤等原料的物流管理制度及管理新模式的探索和物資供應方式的優化，公司發電成本開始得到有效控制，公司生產經營效益得到逐步提高。

隨著公司生產經營規模的不斷擴大，特別是為了適應公司擬上市的要求，這就要求公司必須有一種先進的、科學的管理手段來與之相適應，為了配合公司發展壯大的需要，杜文艷女士積極配合財務經理和公司其他財務工作人員大膽進行財務改革創新，組織公司實施了ERP信息化工程建設，全面推進了公司ERP信息化建設的進程，積極引入先進財務管理軟件，應用先進的管理理念與管理工具，確保各項管控措施的落實，使公司的各項業務處于預算的控制范圍之內，為公司實現全面預算管理創造了新的平臺。實現了由財務部門來全面核算全公司的所有業務。此項軟件系統囊括了采購管理、成本管理、公用文件、固定資產、集團管理、決策分析、庫存管理、權限中心、數據庫復制、銷售管理、員工管理等模塊，很好地完成了資金結算部的銀行轉賬、費用支付、客戶、供

應商結算、一般收款等業務，通過這一措施的實施，增強了透明度，達到了市場增效，加強了對國華太倉發電公司的財務管理、銷售、財務與物流整合、生產管理、制造成本的統一管理，提高了工作效率，大大有效降低了公司的生產經營成本。

三、清白做人，無私奉獻

作為一家大型外商投資企業的總賬會計，在工作中，只要是她要求別人干好的，她自己首先積極主動干好，而要求別人不做的，她自己也是堅決不做。各項工作她都是帶頭做好，時刻沖鋒在前，面對苦難的工作任務，她從不推諉，也從不抱怨，她明白，只有這樣，別人才能口服心服，公司財務經營部其她普通員工才愿意為公司盡心盡力的工作。

作為公司總賬會計，她堅持著不做假賬的理念，杜問艷女士自己堂堂正正做人、清清白白做事的人生基本信條，在從事公司財務會計核算的工作崗位上，她從來沒有利用手中的職權占過公司一分錢的便宜，也沒有憑借權利為自己謀一分錢的私利，真正體現了一個新時期優秀會計工作人員的優良品質和高尚的道德水平。

杜文艷女士熱愛本職工作，她把時間和精力全都用在了工作上。多年來，她舍小家顧大家，她一直保持著和財務公司工作人員一道加班加點的工作習慣，早上班晚下班，且經常加班加點，有時甚至通宵達旦地工作。正是由于這種勤奮努力，使得公司的各項財務工作走在了全公司的前列。在工作中，她不擺架子，工作中廣泛征求意見，認真研究，善于處理各種復雜事務。在與其他工作人員交往過程中，她即堅持自己的原則，又能夠靈活變通，在公司中擁有良好的人際關系，公司的人都愛找她聊天傾訴。在工作中，她十分講求工作方法，充分調動和發揮其他員工的工作積極性，共同搞好工作。在她的努力工作下，太倉港協鑫發電公司的財務管理工作取得了較好的成績，得到了公司領導層的一致好評。

隨著太倉港協鑫發電有限公司的不斷發展壯大，對公司財務工作提出了更高、更嚴格的要求，杜文艷女士時刻感到自己肩上責任的重大，在繁忙的工作之余，她還在堅持不懈的加強學習，力求不斷提高自身素質和工作業務能力，爭取為太倉港協鑫發電有限公司更加美好、更加輝煌的明天，做出更大的貢獻。