第一篇:工程概算和預算的定額編制
工程概算和預算的定額編制
內容提要
1、人工、材料、機械預算定額消耗量的確定
2、定額單價的組成、換算與確定
3、概算、預算的編制方法與審查方法及步驟
4、工程造價指數的編制
重點、難點
1、人工、材料、機械預算定額消耗量的確定
2、定額單價的組成、換算與確定
3、設計概算的編制方法
4、單位工程施工圖預算的編制步驟及編制方法
5、建筑工程概預算審查的主要方法
6、工程造價指數的編制
內容講解
第一節人工、材料、機械預算定額消耗量的確定
定額是規定消耗在單位工程構造上的勞動力、材料和機械的數量標準,是計算建筑安裝產品價格的基礎。
一、人工預算定額消耗量的確定
時間定額和產量定額是人工定額的兩種表現形式,算出時間定額,也就可以定 出產量定額。
預算定額中人工消耗量的確定,其基本步驟如下:
1.確定時間定額中的工作延續時間,其計算公式為:
工作延續時間=基本工作時間+輔助工作時間+準備與結束工作時間+不可避免中斷時間+休息時間
在計算時,由于除基本工作時間外的其他時間一般用占工作延續時間的比例來表示,因此計算公式又可以改寫為:
工作延續時間=基本工作時間/[1—(其他工作時間占工作延續時間的比例)] 3.產量定額。其公式如下:
產量定額=1/時間定額
4.計算預算定額人工消耗量。其計算公式為:
預算定額人工消耗量=時間定額*(1+人工幅度差系數)
二、材料預算定額消耗量的確定
合理確定材料消耗定額,必須研究和區分材料在施工過程中消耗的性質。施工中材料的消耗,可分為必需的材料消耗和損失的材料兩類性質。
完成單位合格產品所必需消耗的材料數量,按用途可分為主要材料、輔助材料、周轉性材料、其他材料。其計算方法主要有以下幾種。
(1)按標準規格及規范要求計算。這是一種常用的方法,其中一些基本的計算公式應記住,如:每立方米1磚墻磚的凈用量計算公式為
磚數=1/[(磚寬十灰縫)*(磚厚+灰縫)*磚長]
再如砂漿用量的計算公式為
砂漿(m3)=(1 m3砌體—磚數的體積)*1.07 其中1.07是砂漿實體積折合為虛體積的系數。
(2)按設計圖紙尺寸計算。
(3)對于配合比用料,可采用換算法。
(4)對于不能用其他方法確定定額消耗量的新材料、新結構,可采用測定法。
材料的損耗量,是指在正常施工條件下不可避免的材料消耗,如現場內材料運輸損耗及施工過程損耗.材料定額消耗量=材料凈用量+損耗量
=材料凈用量X(1+損耗率)
三、機械預算定額消耗量的確定
機械臺班預算定額消耗量的計算步驟及計算方法如下。
(1)確定合理的施工條件。這一點主要是擬定合理的工人編制所需要的。
(2)確定機械1小時純工作正常生產率。機械1小時純工作正常生產率的確定方法,機械工作特點的不同而有所不同。如對于循環動作機械,其計算公式為
機械純工作1小時正常生產率=機械純工作1小時正常循環次數*一次循環生產的產品數量
機械純工作1小時循環次數=60*[60/1次循環的正常延續時間(秒)]
1次循環的正常延續時間=∑(循環各組成部分正常延續時間)—交疊時間
(3)確定施工機械的正常利用系數。施工機械的正常利用系數,是指機械在工作班內對工作時間的利用率。
(4)計算施工機械臺班定額。其計算公式為
施工機械臺班產量定額=機械純工作1小時正常生產率*工作班純工作時間=機械純工作1小時正常生產率*工作班延續時間*機械正常利用系數
施工機械時間定額=1/施工機械臺班產量定額
(5)計算預算定額消耗量。其計算公式為:
機械預算定額消耗量=施工機械臺班定額*(1+機械幅度差)
補充定額是定額體系中的一個重要內容,也是一項必不可少的內容。當設計圖紙中某個工程采用新的結構或材料,而在預算定額中未編制此類項目時,為了確定工程的完整造價,就必須編制補充定額。今后推廣清單報價,逐步淡化現有定額體系后更需要大家學好本講,以便編制企業內部定額。
第二節
企業定額的編制與審查
所謂企業定額,是指建筑安裝企業根據本企業的技術水平和管理水平,編制完成單位合格產品所必需的人工、材料和施工機械臺班的消耗量,以及其他生產經營要素消耗的數量標準。企業定額反映企業的施工生產與生產消費之間的數量關系,是施工企業生產力水平的體現,每個企業均應擁有反映自己企業能力的企業定額。企業的技術和管理水平不同,企業定額的定額水平也就不同。因此,企業定額是施工企業進行施工管理和投標報價的基礎和依據,從一定意義上講,企業定額是企業的商業秘密,是企業參與市場競爭的核心競爭能力的具體表現。
目前大部分施工企業是以國家或行業制定的預算定額作為進行施工管理、工料分析和計算施工成本的依據。隨著市場化改革的不斷深入和發展,施工企業可以預算定額和基礎定額為參照,逐步建立起反映企業自身施工管理水平和技術裝備程度的企業定額。
作為企業定額,必須具備有以下特點:
(1)其各項平均消耗要比社會平均水平低,體現其先進性。
(2)可以表現本企業在某些方面的技術優勢。
(3)可以表現本企業局部或全面管理方面的優勢。
(4)所有匹配的單價都是動態的,具有市場性。
(5)與施工方案能全面接軌。
二、企業內部定額(施工定額)的編制原則
1.平均先進性原則
平均先進是就定額的水平而言。定額水平,是指規定消耗在單位產品上的勞動、機械和材料數量的多少。也可以說,它是按照一定施工程序和工藝條件下規定的施工生產中活勞動和物化勞動的消耗水平。所謂平均先進水平,就是在正常的施工條件下,大多數施工隊組和大多數生產者經過努力能夠達到和超過的水平。
企業定額應以企業平均先進水平為基準,制定企業定額。使多數單位和員工經過努力,能夠達到或超過企業平均先進水平,以保持定額的先進性和可行性。
2.簡明適用性原則
簡明適用就企業定額的內容和形式而言,要方便于定額的貫徹和執行。制定企業定額的目的就在于適用于企業內部管理,具有可操作性。
定額的簡明性和適用性當二者發生矛盾時,定額的簡明性應服從適應性的要求。
貫徹定額的簡明適用性原則,關鍵是做到定額項目設置完全,項目劃分粗細適當。還應正確選擇產品和材料的計量單位,適當利用系數,并輔以必要的說明和附注。總之,貫徹簡明使用性原則,要努力使施工定額達到項目齊全、粗細恰當、步距合理的效果。
3.以專家為主的原則
4.獨立自主的原則
5、時效性原則
6、保密原則
第三節
定額單價的組成、換算與確定
一、人工單價的組成與確定
人工單價是指一個建筑安裝工人一個工作日在預算中應計入的全部人工費用。一般地講,其組成大致包括工資、工資性補貼、輔助工資、勞保福利費等。
二、材料單價的組成與確定
材料的預算價格是指材料從其來源地到達施工工地倉庫后的出庫價格。材料預算價格的計算方法如下:
材料預算價格=(材料原價+供銷部門手續費+包裝費+運雜費+運輸損耗費)*(1+采購及保管費率)-包裝品回收值
三、機械臺班單價的組成及確定
機械臺班單價是指1臺施工機械,在正常運轉條件下1個工作班中所發生的全部費用,它共由7項內容組成:折舊費、大修理費、經常修理費、安拆費及場外運輸費、燃料動力費、人工費、養路費及車船使用稅。
其中,有關項目的常用計算公式如下:1
折舊費=[機械預算價格*(1—殘值率)*貸款利息系數]/耐用總臺班
大修理費=[一次大修理費*壽命期內大修理次數]/耐用總臺班
臺班人工費=定額機上人工工日*日工資單價
第四節
施工圖預算的編制與審查
施工圖預算是確定建安工程預算造價的文件,是由設計單位在施工圖完成后,根據施工圖設計圖紙、現行預算定額、費用定額以及地區設備、材料、人工、施工機械臺班等預算價格編制和確定的建安工程造價的文件,相對于設計概算中的單位工程概算和單項工程概算,施工圖預算要更加具體、準確,更符合實際情況。
一、施工圖預算的編制
施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。單位工程預算是根據施工圖設計文件、現行預算定額、費用標準以及人工、材料、設備、機械臺班等預算價格資料,以一定的方法,編制單位工程的施工圖預算。單位工程施工圖預算的匯總,就是單項工程的施工圖預算。而建設項目總預算,則是各個單項工程施工圖預算的匯總。
(一)編制依據
施工圖預算的編制依據主要包括:
(1)施工圖紙及說明書和標準圖集;
(2)現行預算定額及單位估價表;
(3)施工組織設計及施工方案;
(4)人工、材料、機械臺班預算價格及調價規定;
(5)建安工程費用定額;
(6)預算工作手冊及有關工具書。
(二)編制步驟
施工圖預算的編制過程大致可分為五個步驟。
(1)根據施工圖紙及全國統一的工程量計算規則,計算各分項工程的工程量。工程量的計算是施工圖預算編制中工作量最大,也是十分重要的一項工作,在案例分析中,應注意把這一部分的內容與前面工程量計算部分的內容結合起來進行學習。
(2)根據計算出(或在案例題目中給出)的各分項工程的工程量、定額消耗指標、砂漿及混凝土配合比等資料進行工料分析,計算出工程所需的人工、材料、機械的消耗量。
(3)根據題目中給出的資源價格表計算出人工費、材料費、機械費,此三項費用的合計即為定額直接費。
(4)根據題目中給出的費率計算規定計算各項費用。在這一步驟中,主要應注意各項費用的計算基礎,如間接費的計算基礎是直接工程費,利潤的計算基礎是直接工程費加間接費,而稅金的計算基礎是直接工程費加間接費加利潤。另外還應注意各項費用的組成內容,如直接工程費不僅包括定額直接費,還包括腳手架費及零星工程費等,這些都是案例分析應注意的問題。
(5)匯總以上計算出的各項費用,即可編制出工程的施工圖預算。
(三)編制方法
編制施工圖預算主要有單價法和實物法兩種方法。
1.單價法
單價法是用事先編制好的分項工程的單位估價表編制施工圖預算的一種方法,其計算公式為:
單位工程施工圖預算直接費=[∑(工程量*預算綜合單價)]*(1+其他直接費率+現場經費率)
利用單價法編制施工圖預算時,主要步驟有二個,一是工程量的計算,這一點在前面已經講過,另一是預算定額單價的套用。
預算定額單價的套用,是指在工程量計算完畢并核對無誤后,用各分項工程量套用單位估價表中相應的預算基價,相乘后相加匯總,即可求出單位工程的直接費。在套用預算定額單價時,注意以下幾點:
(1)分項工程量的名稱、規格、計量單位等均應與預算定額或單位估價表所列的內容一致,不要發生重套、錯套、漏套的現象;
(2)若施工圖紙的某些設計要求與定額單價的特征不完全符合時,必須根據定額使用說明對定額基價進行調整或換算;
(3)若施工圖紙的某些設計要求與定額單價的特征相差甚遠,則應編制補充定額或單位估價表。
2.實物法
實物法是首先根據施工圖紙計算出工程量,然后套用相應預算人工、材料、機械臺班的定額用量,再分別乘以工程所在地當時的人工、材料、機械臺班的實際單價,從而求出單位工程的人工費、材料費、施工機械使用費,并匯總求和,得到單位工程的直接工程費,然后按規定計取其他各項費用,最后經匯總得到單位工程施工圖預算的造價。其中,直接費的計算公式為
單位工程預算直接費:{∑(工程量*人工預算定額用量*當時當地人工工資單價)+∑(工程量*材料預算定額單價*當時當地材料預算單價)+∑(工程量*機械臺班預算定額用量*當時當地機械臺班單價)}*(1+其他直接費率+現場經費費率)
實物法與單價法相比,主要是預算人工、材料和機械使用費的算法不同。在實物法中,預算人工、材料、機械使用費的計算步驟是:
(1)工程量計算出來后,套用定額規定的預算人工、材料、機械臺班的定額用量;
(2)求出各分項工程人工、材料、機械臺班的消耗數量,并匯總單位工程所需各類人工、材料、機械臺班的消耗量,其中各分項工程的預算消耗量是用該分項工程的工程量分別乘以預算人工定額用量、預算材料定額用量和預算機械臺班定額用量而求出的;
(3)用當時當地的各類人工、材料、機械臺班的實際價格分別乘以相應的消耗量,然后匯總便得到單位工程的人工費、材料費和機械使用費。
實物法是與市場經濟相適應的預算編制方法,也是在案例分析中重點要掌握的方法。
二、施工圖預算的審查
施工圖預算的審查方法很多,如全面審查法、標準預算審查法、分組計算審查法、對比審查法、篩選審查法、重點審查法、利用手冊審查法、分解對比審查法等。在對施工圖預算進行審查的過程中,應重點注意以下幾個方面:
(一)工程量計算
在對計算出的工程量進行審查時,應首先審查其計算依據是否為全國統一的工程量計算規則,計算公式是否正確;其次是在一些具體環節上,是否有漏算和錯算的情況。
(二)預算單價的套用
該部分的審查主要有三個內容:首先是審查分項工程預算單價是否與定額規定的預算單價相符,其名稱、規格、計量單位以及所包括的工程內容是否與單位估價表一致;其次是對需要換算的單價,要審查其換算的正確性;最后是補充定額的審查,要審查其編制的依據是否符合原則,其編制結果是否合理。
(三)其他費用的計算
其審查主要包括兩個內容:一個是各項費用的計算基礎要符合現行的規定,一般安裝工程以人工費取費,土建工程以直接費取費;另一個是材料價差的處理,是否錯誤的將其列入了各項費用的計算基礎中。
第五節
設計概算的編制與審查
設計概算是在初步設計或擴大初步設計階段,根據設計要求對工程造價進行的概略計算。它是設計文件的重要組成部分,是投資估算的延伸和細化。
設計概算分為單位工程概算、單項工程綜合概算和建設項目總概算。在案例分析中重點要掌握的是單位工程概算和單項工程綜合概算。
一、單位工程概算的編制
單位工程概算即單位建安工程概算,它由建安工程中的直接工程費、間接費、計劃利潤和稅金組成。單位工程概算又分為土建工程概算和設備及安裝工程概算兩大類。
(一)土建工程概算
其編制方法主要有以下幾種。
1.概算定額法
又稱擴大單價法,是采用概算定額編制建筑工程概算的方法,類似于采用預算定額編制工程預算。概算定額法適用于初步設計達到一定深度、建筑結構比較明確的工程。
2.概算指標法
這是用擬建的建筑物的建筑面積乘以技術條件相同或基本相同的概算指標編制概算的方法。概算指標法適用于初步設計深度不夠、工程量不明確,但技術成熟,有類似工程概算指標可以利用的工程。
3.類似工程預算法
這是利用技術條件與設計對象相類似的已完工程的造價資料編制擬建工程設計概算的方法。這種方法在應用中要注意的是必須對建筑結構差異和價差進行調整。
概算指標法、類似工程預算法都需要按實際情況進行調整,概算指標法用換入換出需調整的費用調整,類似工程預算法用個費用的調整系數調整具體件計價與控制教材
(二)設備及安裝工程概算
這一概算又包括設備購置費概算和安裝工程概算兩個內容。其中設備購置費由設備原價和運雜費組成,其概算的編制方法主要是估價指標法;安裝工程概算的編制方法有預算單價法、擴大單價法、設備價值百分比法和綜合噸位指標法等。
二、單項工程綜合概算的編制
單項工程綜合概算是以各個單位工程概算為基礎來編制的。根據建設項目中所包含的單項工程的個數的不同,單項工程綜合概算的內容也不相同。當建設項目只有一個單項工程時,單項工程綜合概算還應包括工程建設其他費用、預備費、投資方向調節稅、建設期貸款利息等。當建設項目包括多個單項工程時,這部分費用列入項目總概算中,不再列入單項工程綜合概算中。
三、設計概算的審查
設計概算審查的主要內容包括以下幾項。
(一)審查編制依據的時效性、合法性、適用范圍。
各種依據,如定額、指標、價格、取費標準等,都應根據有關部門的現行規定進行,應隨時注意有無調整和新的規定。
(二)審查概算編制深度
第三講
企業定額、概算、預算及工程造價指數
內容提要
1、人工、材料、機械預算定額消耗量的確定
2、定額單價的組成、換算與確定
3、概算、預算的編制方法與審查方法及步驟
4、工程造價指數的編制
重點、難點
1、人工、材料、機械預算定額消耗量的確定
2、定額單價的組成、換算與確定
3、設計概算的編制方法
4、單位工程施工圖預算的編制步驟及編制方法
5、建筑工程概預算審查的主要方法
6、工程造價指數的編制
內容講解
第一節人工、材料、機械預算定額消耗量的確定
定額是規定消耗在單位工程構造上的勞動力、材料和機械的數量標準,是計算建筑安裝產品價格的基礎。
一、人工預算定額消耗量的確定
時間定額和產量定額是人工定額的兩種表現形式,算出時間定額,也就可以定出產量定額。
預算定額中人工消耗量的確定,其基本步驟如下:
1.確定時間定額中的工作延續時間,其計算公式為:
工作延續時間=基本工作時間+輔助工作時間+準備與結束工作時間+不可避免中斷時間+休息時間
在計算時,由于除基本工作時間外的其他時間一般用占工作延續時間的比例來表示,因此計算公式又可以改寫為:
工作延續時間=基本工作時間/[1—(其他工作時間占工作延續時間的比例)] 3.產量定額。其公式如下:
產量定額=1/時間定額
4.計算預算定額人工消耗量。其計算公式為:
預算定額人工消耗量=時間定額*(1+人工幅度差系數)
二、材料預算定額消耗量的確定
合理確定材料消耗定額,必須研究和區分材料在施工過程中消耗的性質。施工中材料的消耗,可分為必需的材料消耗和損失的材料兩類性質。
完成單位合格產品所必需消耗的材料數量,按用途可分為主要材料、輔助材料、周轉性材料、其他材料。其計算方法主要有以下幾種。
(1)按標準規格及規范要求計算。這是一種常用的方法,其中一些基本的計算公式應記住,如:每立方米1磚墻磚的凈用量計算公式為
磚數=1/[(磚寬十灰縫)*(磚厚+灰縫)*磚長]
再如砂漿用量的計算公式為
砂漿(m3)=(1 m3砌體—磚數的體積)*1.07 其中1.07是砂漿實體積折合為虛體積的系數。
(2)按設計圖紙尺寸計算。
(3)對于配合比用料,可采用換算法。
(4)對于不能用其他方法確定定額消耗量的新材料、新結構,可采用測定法。
材料的損耗量,是指在正常施工條件下不可避免的材料消耗,如現場內材料運輸損耗及施工過程損耗.材料定額消耗量=材料凈用量+損耗量
=材料凈用量X(1+損耗率)
三、機械預算定額消耗量的確定
機械臺班預算定額消耗量的計算步驟及計算方法如下。
(1)確定合理的施工條件。這一點主要是擬定合理的工人編制所需要的。
(2)確定機械1小時純工作正常生產率。機械1小時純工作正常生產率的確定方法,機械工作特點的不同而有所不同。如對于循環動作機械,其計算公式為
機械純工作1小時正常生產率=機械純工作1小時正常循環次數*一次循環生產的產品數量
機械純工作1小時循環次數=60*[60/1次循環的正常延續時間(秒)]
1次循環的正常延續時間=∑(循環各組成部分正常延續時間)—交疊時間
(3)確定施工機械的正常利用系數。施工機械的正常利用系數,是指機械在工作班內對工作時間的利用率。
(4)計算施工機械臺班定額。其計算公式為
施工機械臺班產量定額=機械純工作1小時正常生產率*工作班純工作時間=機械純工作1小時正常生產率*工作班延續時間*機械正常利用系數
施工機械時間定額=1/施工機械臺班產量定額
(5)計算預算定額消耗量。其計算公式為: 機械預算定額消耗量=施工機械臺班定額*(1+機械幅度差)
補充定額是定額體系中的一個重要內容,也是一項必不可少的內容。當設計圖紙中某個工程采用新的結構或材料,而在預算定額中未編制此類項目時,為了確定工程的完整造價,就必須編制補充定額。今后推廣清單報價,逐步淡化現有定額體系后更需要大家學好本講,以便編制企業內部定額。
第二節
企業定額的編制與審查
所謂企業定額,是指建筑安裝企業根據本企業的技術水平和管理水平,編制完成單位合格產品所必需的人工、材料和施工機械臺班的消耗量,以及其他生產經營要素消耗的數量標準。企業定額反映企業的施工生產與生產消費之間的數量關系,是施工企業生產力水平的體現,每個企業均應擁有反映自己企業能力的企業定額。企業的技術和管理水平不同,企業定額的定額水平也就不同。因此,企業定額是施工企業進行施工管理和投標報價的基礎和依據,從一定意義上講,企業定額是企業的商業秘密,是企業參與市場競爭的核心競爭能力的具體表現。
目前大部分施工企業是以國家或行業制定的預算定額作為進行施工管理、工料分析和計算施工成本的依據。隨著市場化改革的不斷深入和發展,施工企業可以預算定額和基礎定額為參照,逐步建立起反映企業自身施工管理水平和技術裝備程度的企業定額。
作為企業定額,必須具備有以下特點:
(1)其各項平均消耗要比社會平均水平低,體現其先進性。
(2)可以表現本企業在某些方面的技術優勢。
(3)可以表現本企業局部或全面管理方面的優勢。
(4)所有匹配的單價都是動態的,具有市場性。
(5)與施工方案能全面接軌。
二、企業內部定額(施工定額)的編制原則
1.平均先進性原則
平均先進是就定額的水平而言。定額水平,是指規定消耗在單位產品上的勞動、機械和材料數量的多少。也可以說,它是按照一定施工程序和工藝條件下規定的施工生產中活勞動和物化勞動的消耗水平。所謂平均先進水平,就是在正常的施工條件下,大多數施工隊組和大多數生產者經過努力能夠達到和超過的水平。
企業定額應以企業平均先進水平為基準,制定企業定額。使多數單位和員工經過努力,能夠達到或超過企業平均先進水平,以保持定額的先進性和可行性。
2.簡明適用性原則
簡明適用就企業定額的內容和形式而言,要方便于定額的貫徹和執行。制定企業定額的目的就在于適用于企業內部管理,具有可操作性。
定額的簡明性和適用性當二者發生矛盾時,定額的簡明性應服從適應性的要求。
貫徹定額的簡明適用性原則,關鍵是做到定額項目設置完全,項目劃分粗細適當。還應正確選擇產品和材料的計量單位,適當利用系數,并輔以必要的說明和附注。總之,貫徹簡明使用性原則,要努力使施工定額達到項目齊全、粗細恰當、步距合理的效果。
3.以專家為主的原則
4.獨立自主的原則
5、時效性原則
6、保密原則
第三節
定額單價的組成、換算與確定
一、人工單價的組成與確定
人工單價是指一個建筑安裝工人一個工作日在預算中應計入的全部人工費用。一般地講,其組成大致包括工資、工資性補貼、輔助工資、勞保福利費等。
二、材料單價的組成與確定
材料的預算價格是指材料從其來源地到達施工工地倉庫后的出庫價格。材料預算價格的計算方法如下:
材料預算價格=(材料原價+供銷部門手續費+包裝費+運雜費+運輸損耗費)*(1+采購及保管費率)-包裝品回收值
三、機械臺班單價的組成及確定
機械臺班單價是指1臺施工機械,在正常運轉條件下1個工作班中所發生的全部費用,它共由7項內容組成:折舊費、大修理費、經常修理費、安拆費及場外運輸費、燃料動力費、人工費、養路費及車船使用稅。
其中,有關項目的常用計算公式如下:1
折舊費=[機械預算價格*(1—殘值率)*貸款利息系數]/耐用總臺班
大修理費=[一次大修理費*壽命期內大修理次數]/耐用總臺班
臺班人工費=定額機上人工工日*日工資單價
第四節
施工圖預算的編制與審查
施工圖預算是確定建安工程預算造價的文件,是由設計單位在施工圖完成后,根據施工圖設計圖紙、現行預算定額、費用定額以及地區設備、材料、人工、施工機械臺班等預算價格編制和確定的建安工程造價的文件,相對于設計概算中的單位工程概算和單項工程概算,施工圖預算要更加具體、準確,更符合實際情況。
一、施工圖預算的編制
施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。單位工程預算是根據施工圖設計文件、現行預算定額、費用標準以及人工、材料、設備、機械臺班等預算價格資料,以一定的方法,編制單位工程的施工圖預算。單位工程施工圖預算的匯總,就是單項工程的施工圖預算。而建設項目總預算,則是各個單項工程施工圖預算的匯總。
(一)編制依據
施工圖預算的編制依據主要包括:
(1)施工圖紙及說明書和標準圖集;
(2)現行預算定額及單位估價表;
(3)施工組織設計及施工方案;
(4)人工、材料、機械臺班預算價格及調價規定;
(5)建安工程費用定額;
(6)預算工作手冊及有關工具書。
(二)編制步驟
施工圖預算的編制過程大致可分為五個步驟。
(1)根據施工圖紙及全國統一的工程量計算規則,計算各分項工程的工程量。工程量的計算是施工圖預算編制中工作量最大,也是十分重要的一項工作,在案例分析中,應注意把這一部分的內容與前面工程量計算部分的內容結合起來進行學習。
(2)根據計算出(或在案例題目中給出)的各分項工程的工程量、定額消耗指標、砂漿及混凝土配合比等資料進行工料分析,計算出工程所需的人工、材料、機械的消耗量。
(3)根據題目中給出的資源價格表計算出人工費、材料費、機械費,此三項費用的合計即為定額直接費。
(4)根據題目中給出的費率計算規定計算各項費用。在這一步驟中,主要應注意各項費用的計算基礎,如間接費的計算基礎是直接工程費,利潤的計算基礎是直接工程費加間接費,而稅金的計算基礎是直接工程費加間接費加利潤。另外還應注意各項費用的組成內容,如直接工程費不僅包括定額直接費,還包括腳手架費及零星工程費等,這些都是案例分析應注意的問題。
(5)匯總以上計算出的各項費用,即可編制出工程的施工圖預算。
(三)編制方法
編制施工圖預算主要有單價法和實物法兩種方法。
1.單價法
單價法是用事先編制好的分項工程的單位估價表編制施工圖預算的一種方法,其計算公式為:
單位工程施工圖預算直接費=[∑(工程量*預算綜合單價)]*(1+其他直接費率+現場經費率)
利用單價法編制施工圖預算時,主要步驟有二個,一是工程量的計算,這一點在前面已經講過,另一是預算定額單價的套用。
預算定額單價的套用,是指在工程量計算完畢并核對無誤后,用各分項工程量套用單位估價表中相應的預算基價,相乘后相加匯總,即可求出單位工程的直接費。在套用預算定額單價時,注意以下幾點:
(1)分項工程量的名稱、規格、計量單位等均應與預算定額或單位估價表所列的內容一致,不要發生重套、錯套、漏套的現象;
(2)若施工圖紙的某些設計要求與定額單價的特征不完全符合時,必須根據定額使用說明對定額基價進行調整或換算;
(3)若施工圖紙的某些設計要求與定額單價的特征相差甚遠,則應編制補充定額或單位估價表。
2.實物法
實物法是首先根據施工圖紙計算出工程量,然后套用相應預算人工、材料、機械臺班的定額用量,再分別乘以工程所在地當時的人工、材料、機械臺班的實際單價,從而求出單位工程的人工費、材料費、施工機械使用費,并匯總求和,得到單位工程的直接工程費,然后按規定計取其他各項費用,最后經匯總得到單位工程施工圖預算的造價。其中,直接費的計算公式為
單位工程預算直接費:{∑(工程量*人工預算定額用量*當時當地人工工資單價)+∑(工程量*材料預算定額單價*當時當地材料預算單價)+∑(工程量*機械臺班預算定額用量*當時當地機械臺班單價)}*(1+其他直接費率+現場經費費率)
實物法與單價法相比,主要是預算人工、材料和機械使用費的算法不同。在實物法中,預算人工、材料、機械使用費的計算步驟是:
(1)工程量計算出來后,套用定額規定的預算人工、材料、機械臺班的定額用量;
(2)求出各分項工程人工、材料、機械臺班的消耗數量,并匯總單位工程所需各類人工、材料、機械臺班的消耗量,其中各分項工程的預算消耗量是用該分項工程的工程量分別乘以預算人工定額用量、預算材料定額用量和預算機械臺班定額用量而求出的;
(3)用當時當地的各類人工、材料、機械臺班的實際價格分別乘以相應的消耗量,然后匯總便得到單位工程的人工費、材料費和機械使用費。
實物法是與市場經濟相適應的預算編制方法,也是在案例分析中重點要掌握的方法。
二、施工圖預算的審查
施工圖預算的審查方法很多,如全面審查法、標準預算審查法、分組計算審查法、對比審查法、篩選審查法、重點審查法、利用手冊審查法、分解對比審查法等。在對施工圖預算進行審查的過程中,應重點注意以下幾個方面:
(一)工程量計算
在對計算出的工程量進行審查時,應首先審查其計算依據是否為全國統一的工程量計算規則,計算公式是否正確;其次是在一些具體環節上,是否有漏算和錯算的情況。
(二)預算單價的套用
該部分的審查主要有三個內容:首先是審查分項工程預算單價是否與定額規定的預算單價相符,其名稱、規格、計量單位以及所包括的工程內容是否與單位估價表一致;其次是對需要換算的單價,要審查其換算的正確性;最后是補充定額的審查,要審查其編制的依據是否符合原則,其編制結果是否合理。
(三)其他費用的計算
其審查主要包括兩個內容:一個是各項費用的計算基礎要符合現行的規定,一般安裝工程以人工費取費,土建工程以直接費取費;另一個是材料價差的處理,是否錯誤的將其列入了各項費用的計算基礎中。
第五節
設計概算的編制與審查
設計概算是在初步設計或擴大初步設計階段,根據設計要求對工程造價進行的概略計算。它是設計文件的重要組成部分,是投資估算的延伸和細化。
設計概算分為單位工程概算、單項工程綜合概算和建設項目總概算。在案例分析中重點要掌握的是單位工程概算和單項工程綜合概算。
一、單位工程概算的編制
單位工程概算即單位建安工程概算,它由建安工程中的直接工程費、間接費、計劃利潤和稅金組成。單位工程概算又分為土建工程概算和設備及安裝工程概算兩大類。
(一)土建工程概算
其編制方法主要有以下幾種。
1.概算定額法
又稱擴大單價法,是采用概算定額編制建筑工程概算的方法,類似于采用預算定額編制工程預算。概算定額法適用于初步設計達到一定深度、建筑結構比較明確的工程。
2.概算指標法
這是用擬建的建筑物的建筑面積乘以技術條件相同或基本相同的概算指標編制概算的方法。概算指標法適用于初步設計深度不夠、工程量不明確,但技術成熟,有類似工程概算指標可以利用的工程。
3.類似工程預算法
這是利用技術條件與設計對象相類似的已完工程的造價資料編制擬建工程設計概算的方法。這種方法在應用中要注意的是必須對建筑結構差異和價差進行調整。
概算指標法、類似工程預算法都需要按實際情況進行調整,概算指標法用換入換出需調整的費用調整,類似工程預算法用個費用的調整系數調整具體件計價與控制教材
(二)設備及安裝工程概算
這一概算又包括設備購置費概算和安裝工程概算兩個內容。其中設備購置費由設備原價和運雜費組成,其概算的編制方法主要是估價指標法;安裝工程概算的編制方法有預算單價法、擴大單價法、設備價值百分比法和綜合噸位指標法等。
二、單項工程綜合概算的編制
單項工程綜合概算是以各個單位工程概算為基礎來編制的。根據建設項目中所包含的單項工程的個數的不同,單項工程綜合概算的內容也不相同。當建設項目只有一個單項工程時,單項工程綜合概算還應包括工程建設其他費用、預備費、投資方向調節稅、建設期貸款利息等。當建設項目包括多個單項工程時,這部分費用列入項目總概算中,不再列入單項工程綜合概算中。
三、設計概算的審查
設計概算審查的主要內容包括以下幾項。
(一)審查編制依據的時效性、合法性、適用范圍。
各種依據,如定額、指標、價格、取費標準等,都應根據有關部門的現行規定進行,應隨時注意有無調整和新的規定。
(二)審查概算編制深度
(三)審查內容:建設規模、標準,工程量,設備規格、數量、配置,材料等十三項[見計價與確定240頁]
第六節
工程造價指數的確定與運用
工程造價指數是反映一定時期由于價格變化對工程造價影響程度的一種指標,它反映了報告期與基期相比的價格變動趨勢,是調整工程造價價差的依據。
一、工程造價指數的編制
工程造價指數一般應按各主要構成要素(建安工程造價、設備工器具購置費、工程建設其他費用等)分別編制價格指數,然后經匯總得到工程造價指數。
建安工程造價指數是一種綜合性很強的價格指數,其計算公式如下:
建安工程造價指數=人工費指數*基期人工費占建安工程造價比例+∑(單項材料價格指數*基期該單項材料費占建安工程造價比例)十∑(單項施工機械臺班指數*基期該單項機械費占建安工程造價比例)十其他直接費、間接費綜合指數*基期其他直接費、間接費占建安工程造價比例
其中,各項人工費、材料費、機械費指數的計算均按報告期人工、材料、機械的預算價格與基期人工、材料、機械的預算價格之比進行。
設備、工器具價格指數一般可按下列公式計算:
設備、工器具價格指數=∑[報告期設備、工器具單價*報告期購置數量]/[基期設備、工器具單價*報告期購置數量]
工程建設其他費用指數可以按照每萬元投資額中的其他費用支出定額計算,計算公式為
工程建設其他費用指數 =報告期每萬元投資支出中其他費用/基期每萬元投資支出中其他費用
最后經綜合得到單項工程造價指數,其計算公式為
單項工程造價指數=建安工程造價指數*基期建安工程費占總造價的比例+∑(單項設備價格指數*基期該項設備費占總造價的比例)十工程建設其他費用指數* 基期工程建設其他費用占總造價的比例
二、工程造價指數的運用
工程造價指數的用途主要有:
(1)分析價格變動趨勢及原因;
(2)指導承發包雙方進行工程估價和結算;
(3)預測工程造價變化對宏觀經濟形勢的影響。
(三)審查內容:建設規模、標準,工程量,設備規格、數量、配置,材料等十三項[見計價與確定240頁]
第六節
工程造價指數的確定與運用
工程造價指數是反映一定時期由于價格變化對工程造價影響程度的一種指標,它反映了報告期與基期相比的價格變動趨勢,是調整工程造價價差的依據。
一、工程造價指數的編制
工程造價指數一般應按各主要構成要素(建安工程造價、設備工器具購置費、工程建設其他費用等)分別編制價格指數,然后經匯總得到工程造價指數。
建安工程造價指數是一種綜合性很強的價格指數,其計算公式如下:
建安工程造價指數=人工費指數*基期人工費占建安工程造價比例+∑(單項材料價格指數*基期該單項材料費占建安工程造價比例)十∑(單項施工機械臺班指數*基期該單項機械費占建安工程造價比例)十其他直接費、間接費綜合指數*基期其他直接費、間接費占建安工程造價比例
其中,各項人工費、材料費、機械費指數的計算均按報告期人工、材料、機械的預算價格與基期人工、材料、機械的預算價格之比進行。
設備、工器具價格指數一般可按下列公式計算:
設備、工器具價格指數=∑[報告期設備、工器具單價*報告期購置數量]/[基期設備、工器具單價*報告期購置數量]
工程建設其他費用指數可以按照每萬元投資額中的其他費用支出定額計算,計算公式為
工程建設其他費用指數 =報告期每萬元投資支出中其他費用/基期每萬元投資支出中其他費用
最后經綜合得到單項工程造價指數,其計算公式為
單項工程造價指數=建安工程造價指數*基期建安工程費占總造價的比例+∑(單項設備價格指數*基期該項設備費占總造價的比例)十工程建設其他費用指數* 基期工程建設其他費用占總造價的比例
二、工程造價指數的運用
工程造價指數的用途主要有:
(1)分析價格變動趨勢及原因;學習是成就事業的基石
(2)指導承發包雙方進行工程估價和結算;
(3)預測工程造價變化對宏觀經濟形勢的影響。
第二篇:電力計算工程概算定額
第一章
土石方與施工降水工程
工程量計算規則
1、土石方體積按挖掘前自然密實體積計算,松散系數與壓實系數影響的土石方量已在定額
中考慮。
2、以場地平整設計標高為土石方挖填起點計算標高。土石方挖深為挖方起點計算標高至基
礎(或底板)墊層底標高。
3、場地平整土石方量按照場地平整挖土方量計算工程量;場地平整虧方碾壓或夯填,按照
場地平整虧方量計算工程量,虧方量=填方量-挖方量,虧方碾壓與夯填定額子目中不包括購土費。
4、建筑物、構筑物基礎土石方按照挖方體積計算工程量,不計算行駛坡道土石方開挖量。
當土方挖深超過1.2米寬時,按如下工程量計算規則計算;當土方挖深小于1.2米時,不計算放坡挖土方量,即取消土方開挖長或寬中的“0.5*挖深”
土方開挖長或寬:
——主廠房土方開挖長或寬=軸線尺寸+8.2m+0.5*挖深。
——主要建筑物與構筑物土方開挖長或寬=基礎外邊(或外壁)尺寸+3.0m+0.5*挖深。——機械施工獨立基礎土方開挖長或寬=基礎底邊尺寸+1.2m+0.5*挖深。
——機械施工條形基礎土方開挖長=軸線尺寸,土方開挖寬=基礎底寬+1.2m+0.5*挖深。
5、挖淤泥流沙工程量按照實際體積計算。
6、運距每增加1km土石方量按照運方量計算。
7、施工降水井管安拆:
8、施工降水系統運行按照實際運行套*天計算,降水時間從降水之日起至降水結束日止實際運行天數,實際運行天數按照每天累計運行24h進行折算。
第三篇:關于綠化工程定額規定及苗木預算價格
關于綠化工程定額規定及苗木預算價格
一、綠化工程造價的計算方法:
1、綠化工程造價包括:苗木預算價、種植費、成活率期養護費、管理費、利潤、獨立費、苗木差價、稅金八部分組成。
2、綠化工程取費基礎:苗木預算價。
二、綠化工程費率:
1、種植費:大樹10%、小樹7%。瘋狂園林人 XQ*aO xf2、成活率期養護費:正常季節種植12%、反季節種植18%。
3、管理費:3%
4、利潤:2.5%。
5、稅金:城市3.445%、鄉鎮3.292%。
綠化工程定額規定調整說明:
1、苗木預算價格包括:圃存價、挖掘費、泥球包扎費、吊裝費、運輸費、運輸損耗、卸車費、種植損耗、采保費、植物檢疫費、苗木經營利潤等。
2、種植費包括:苗木、草坪的種植及種植后的垃圾及廢棄物的清運。大樹種植還包括吊裝機械費。
3、成活率期是指綠化工程竣工驗收后起連續十二個月。成活率期養護費包括:草繩繞樹干費、常規支撐費、遮蔭棚費、軟式通氣管費、人工費、水電費等。
4、管理費包括:
(1)工程所在地范圍內的建筑垃圾及其它障礙的清理和外運工作。費用由甲乙雙方在合同中說明。
(2)工程所在地范圍內原有苗木的起挖或砍伐挖根;起挖草皮或清除草皮工作。費用由甲乙雙方在合同中說明。(3)原有苗木起挖后的土球包扎或打漿、修剪、出塘、裝車搬運工作。費用按實結算。
(4)廢棄物運輸、場地清理工作。費用按實結算。
(5)整理綠化用地費包括:排地表水;耙細、過篩;回填;找平、找坡等工作。
(6)種植土、營養土:土源由乙方提供,費用由甲乙雙方在協商后在合同中注明。
(7)土方造型:機械造型:高度2米以上每立方米1.5元、高度2米以下每立方米1元;人工造型:不分高度每立方米2元。
(8)土方運輸:按市政土方規定(不含土源費)。
(9)特殊支撐:業主因美化環境而對支撐提特殊要求的支撐(主要指用材)為特殊支撐。費用由甲乙雙方協商后在合同中注明。
(10)種植、養護中的水電費由乙方承擔。電源、水源由甲方提供,裝表計量。如不裝表,水電費結算由甲乙雙方協商后在合同中注明。
(11)灌木種植涉及吊裝機械,其費用按實結算。
6、大樹:從地表向上1.2米高處樹木的胸徑大于等于15厘米。
7、苗木規格主要指標:喬木以胸徑、蓬徑為主要控制指標;高為次要控制指標。灌木以蓬徑為主要控制指標;干徑次要控制指標。
8、引進新品種苗木,沒有公布預算價格的苗木由甲乙雙方協商后在合同中注明。
9、反季節種植:為6、7、8、9月期間種植。
10、正常養護:指成活率期結束以后的養護。費用由甲乙雙方協商后在合同中注明。
11、苗木差價:實際采購價—苗木預算價。
12、沒有預算價的,直接以采購價(至工地)進入預算價,并計取各類費用。
13、管理費中含0.1%的定額測定費。
費率表
1、苗木預算總價
2、種植費:1*10%(7%)
3、成活率期養護費:1*12%(18%)
4、管理費:1*3%
5、利潤:1*2.5%
6、獨立費
7、苗木差價:實際價—預算價
8、稅金:(1+2+3+4+5+6+7)*3.445%(3.292%)
第四篇:園林綠化工程定額規定及苗木預算價格
園林綠化工程定額規定及苗木預算價格
導語:園林綠化工程定額規定及苗木預算價格是園林綠化工程不可缺少的基本計算依據。工程項目的成本管理是施工企業利潤的基本來源,是工程造價管理的重要一環。為了實現施工企業的經濟目標,必須熟悉園林綠化工程定額以及苗木預算價格的相關知識。
一、綠化工程造價的計算方法:
1、綠化工程造價包括:苗木預算價、種植費、成活率期養護費、管理費、利潤、獨立費、苗木差價、稅金八部分組成。
2、綠化工程取費基礎:苗木預算價。
二、綠化工程費率:
1、種植費:大樹10%、小樹7%。
2、成活率期養護費:正常季節種植12%、反季節種植18%。
3、管理費:3%
4、利潤:2.5%。
5、稅金:城市3.445%、鄉鎮3.292%。
三、綠化工程定額規定調整說明:
1、苗木預算價格包括:圃存價、挖掘費、泥球包扎費、吊裝費、運輸費、運輸損耗、卸車費、種植損耗、采保費、植物檢疫費、苗木經營利潤等。
2、種植費包括:苗木、草坪的種植及種植后的垃圾及廢棄物的清運。大樹種植還包括吊裝機械費。
3、成活率期是指綠化工程竣工驗收后起連續十二個月。成活率期養護費包括:草繩繞樹干費、常規支撐費、遮蔭棚費、軟式通氣管費、人工費、水電費等。
4、管理費包括:
(1)工程所在地范圍內的建筑垃圾及其它障礙的清理和外運工作。費用由甲乙雙方在合同中說明。
(2)工程所在地范圍內原有苗木的起挖或砍伐挖根;起挖草皮或清除草皮工作。費用由甲乙雙方在合同中說明。
(3)原有苗木起挖后的土球包扎或打漿、修剪、出塘、裝車搬運工作。費用按實結算。
(4)廢棄物運輸、場地清理工作。費用按實結算。
(5)整理綠化用地費包括:排地表水;耙細、過篩;回填;找平、找坡等工作。
(6)種植土、營養土:土源由乙方提供,費用由甲乙雙方在協商后在合同中注明。
(7)土方造型:機械造型:高度2米以上每立方米1.5元、高度2米以下每立方米1元;人工造型:不分高度每立方米2元。
(8)土方運輸:按市政土方規定(不含土源費)。
(9)特殊支撐:業主因美化環境而對支撐提特殊要求的支撐(主要指用材)為特殊支撐。費用由甲乙雙方協商后在合同中注明。
(10)種植、養護中的水電費由乙方承擔。電源、水源由甲方提供,裝表計量。如不裝表,水電費結算由甲乙雙方協商后在合同中注明。
(11)灌木種植涉及吊裝機械,其費用按實結算。
6、大樹:從地表向上1.2米高處樹木的胸徑大于等于15厘米。
7、苗木規格主要指標:喬木以胸徑、蓬徑為主要控制指標;高為次要控制指標。灌木以蓬徑為主要控制指標;干徑次要控制指標。
8、引進新品種苗木,沒有公布預算價格的苗木由甲乙雙方協商后在合同中注明。
9、反季節種植:為6、7、8、9月期間種植。
10、正常養護:指成活率期結束以后的養護。費用由甲乙雙方協商后在合同中注明。
11、苗木差價:實際采購價—苗木預算價。
12、沒有預算價的,直接以采購價(至工地)進入預算價,并計取各類費用。
13、管理費中含0.1%的定額測定費。
四、費率表
1、苗木預算總價
2、種植費:1*10%(7%)
3、成活率期養護費:1*12%(18%)
4、管理費:1*3%
5、利潤:1*2.5%
6、獨立費
7、苗木差價:實際價—預算價
8、稅金:(1+2+3+4+5+6+7)*3.445%(3.292%)
本文轉自:園林吧
第五篇:鋼結構預算以及定額對鋼結構工程的影響(推薦)
鋼結構預算以及定額對鋼結構工程的影響
鋼結構建筑的建設是一項工藝十分復雜的項目,所以在打造一座鋼結構建筑的時候都會首先做好鋼結構預算以及鋼結構施工方案。其中鋼結構預算是一項十分繁瑣而又必須細致去對待的技術與經濟相結合的核算工作。
如果是一個鋼結構預算的初學者,一些必備的知識是必須準備的,首先是鋼結構的施工工藝這樣可以使在以后對計算工程量的鋼結構預算時不露,還可以知道哪里的損耗多。其次還要學習鋼結構施工規范,還要了解定額,知道工藝金屬結構制作安裝定額有哪些定額子目然后再細化的去了解。以上這幾條是鋼結構預算初學者必須先要的必備的知識。一個合格的鋼結構預算員除了具備專業的技術知識外還要有較高的預算業務素質。
但在實際的工作當中,不論鋼結構預算員水平的好壞,難免會出現差錯,例如鋼結構預算定額由于新技術、新結構新材料的出現而出現偏差或是不合理等現象。再加上工程造價構成項目多,變動頻繁,計算程序又復雜很容易造成失誤。這當中,鋼結構預算定額的作用就顯得十分重要。因為鋼結構預算定額是工程造價以及投資決策的重要依據。
鋼結構預算定額的作用
工程造價具有單件性的特點,為有效地確定和控制工程承包造價,根據我國現行的工程定額預算制度的規定,每一個工程均應根據其不同的工程特點并依據相應的預算定額單獨進行造價核算。從造價核算的程序看,無論是施工圖設計階段的施工圖預算,還是發包階段的承包合同價、施工階段的中間結算價、竣工階段的竣工結算與決算,都離不開預算定額。所以,在鋼結構工程當中鋼結構預算定額就成為計算與分析工程造價的重要依據。
同時,建設項目投資決策者可以利用預算定額,估算所需投資額,預測現金流出和流入,有效提高項目決策的科學性,優化投資行為。工程投標單位可以運用預算定額,了解社會平均的工程造價水平,考慮市場要求和變化,有利于作出正確的投標決策。工程造價的大小反映了設計方案技術經濟水平的高低,因此,預算定額又是比較評價和選擇設計方案的尺度之一。
這對于施工企業合理組織勞動,建立多種形式的經營體制;認真貫徹按勞分配原則,提高設備利用率、資金周轉率和勞動生產率,推動技術革新和技術革命,降低建筑工程成本,均有重要作用。所以,鋼結構預算定額也是投資決策與工程決策的重要依據。
另外,政府對工程建設進行宏觀調控,對資源配置進行預測和平衡的重要依據市場經濟并不排斥宏觀調控,即使在發達國家,政府也力圖對國民經濟采取各種形式的國家干預和調控。在社會主義市場經濟條件下,更需要政府運用預算定額等手段,較為準確地計算工程建設人力、物力、財力的需要量,以恰當地控制投資規模,正確地確定經濟發展速度和比例關系,以保證國民經濟重大比例關系比較適當,協調發展。所以,鋼結構預算定額在鋼結構工程當中成為了施工方、投資方以及政府等多方參考的依據。
總之,鋼結構預算對鋼結構建筑的建設而言起到了舉足輕重的作用,它在一定程度上影響了企業的成本投入,所以企業在進行鋼結構工程建設時通常會對鋼結構預算員要求很高,這關系到了企業的腰包。艾絲凡