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質檢事跡1(精選5篇)

時間:2019-05-13 14:40:11下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《質檢事跡1》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《質檢事跡1》。

第一篇:質檢事跡1

我追求,所以我快樂

追尋著歲月流淌的痕跡,翻開人類漫長的歷史畫卷,推動人類文明與發(fā)展的歷史進程 是那些彪炳史冊的英雄人物,但在崇敬他們的同時,我更為關注的是那些普通人,他們同樣是推動朝代向前發(fā)展不可或缺的力量,就像那歷史長河中的細沙,如春風化雨,卻又潤物無聲。在我們身邊,在1860的服務領域上,同樣戰(zhàn)斗著這樣一群平凡中彰顯偉大的巾幗英雄,XX便是她們中的一位。

我叫XX,是佳木斯移動通信1860客服中收的一名質檢員,專科學歷,參加工作XX年,XX年來,我一直用默默無聞的工作和無私的奉獻精神,傾訴著對通訊事業(yè)的無限忠誠,詮釋著“追求客戶滿意服務”服務宗旨的深刻內涵。熟悉我的人都這樣評價我:她像一陣清風,又似一陣雨露,飄蕩著熱情,撥灑著關愛;她像一片海洋,帶著寬廣,帶著博大,成為話務員背后一座堅強的港灣;她似一座山峰,帶著堅毅,帶著執(zhí)著,樹起了1860服務戰(zhàn)線上一道秀美的風景線。

我是XX年參加工作的,自從來到1860這個充滿凝聚力和向心力的集體中,她不斷地錘煉自我,苦練扎實的基本功,從一名普通的話務員成長為一名具有豐富管理經驗和踏實的工作作風的質檢班長。一路走來,她的腳步匆匆,但卻堅實而有力。他在質檢管理方面總結出一套切實可行而又富有特色的工作方法,取得了令人滿意的成績。她所帶的質檢班組工作態(tài)度嚴謹,成員上進心強,學習空氣濃厚,有很強的組織紀律性,在各方面工作中都表現(xiàn)的非常突出,走在其它各部門的前列,受到了部門領導的認可和話務員的好評,同時也深得話務員的擁護和愛戴。這些成績的取得是 好的辛勤努力和無私奉獻分不開的,1860質檢工作的成長與進步,服務質量總體水平的每一次提高,都傾注了她無數(shù)的心血和汗水。為了真正做到使客戶滿意,把1860的服務質量提升到新的高度,充分發(fā)揮質檢的工作職能,她每天都是最早一個上班,最后一個離開,無論是1860的話房,還是與話務員傾心溝通的活動室,以及話務員的宿舍,總是經常看到她的身影,而且常年堅持如一日。她常說:“作為一名質檢班長,只有具備了高尚的道德情操,以高度的事業(yè)心,責任感和滿腔的熱忱對待本職工作,勤于和話務員溝通,使她們能夠深刻地認識到服務的重要性,變被動服務為主動服務,這樣才能真抓實效地把服務搞好,才能無愧于你所從事的工作的職業(yè)道德?!彼褪沁@樣用自己豐富的精神世界啟迪和感染她的同仁們的。身教勝于言教,她嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,高度的敬業(yè)精神,給班組同同樹六了良好的榜樣。為了作好話務員的思想工作,及時解決話務員思想中存在的問題,她經常利用業(yè)余時間,與話務員傾心交談,耐心細致地開導,入情入理地說服。為此,她經常來不及去幼兒園接孩子,讓孩子一個人在幼兒園苦等。有一次,孩子生病了,讓她去接,但是由于當時1860的質檢工作剛剛處于起步階段,名項工作還需要她去抓緊落實,她一狠心,讓愛人去接了。周圍很多人不理解,也有人說她為了工作太拼命,但是,為了能夠使1860的服務質量盡快提高,她不得不把對孩子的這份愧疚的感情深深地埋在心底。

關心話務員,熱愛話務員,作為一名質檢人員更要用愛心去開啟每一位話務員的心靈,在三年的質檢管理工作中,她清楚地認識到,質檢工作并不是罰字當頭的,一定要讓話務員從思想上認識到扣罰并不是目的,提高服務質量才是質檢工作的最終目標。所以要讓話務員從主觀上認識到這一點,就需要充分地了解她們,而真正作 對每一位話務員的了解卻是一項十分艱巨的工作,為了作好每一位話務員的思想工作,她不知花費了多少時間與她們促膝談心,了解她們的情緒,排解她們的苦惱,分擔她們的憂愁,真正作到了快樂著她們的快樂,痛苦著她們的痛苦,做話務員的知心朋友,走進她們的內心世界。在雙方心靈架起情感溝通的橋梁,把工作做到深,活,細,透。

在重視與話務員溝通的同時,她通過三年質檢工作的經驗,摸索并制定出一套行之有效地質檢工作方案,來適應新時期質檢工作的新要求。在工作中,總是公平地對待每一話務員,尤其對待業(yè)務相對來說比較差的話務員,她更是關懷備至,在充分了解和掌握她們的業(yè)務水平的差異性的同時,利用個性化輔導的方式,提高她們的業(yè)務能力和各項技能水平。同時,為了能夠更好地換角度發(fā)現(xiàn)問題,她還適時地在1860開展了多項活動,如:各班組之間的互檢,話務員內部的自檢自評,以及收集話務員對質檢工作的“金點子”,并且設立了質檢展臺,開辦了“快樂點擊”欄目,這些活動都取得了很好的收效。

為了使質檢工作真正地發(fā)揮監(jiān)督檢測職能,能夠更好地駕馭集團公司新開發(fā)的質檢新系統(tǒng),使佳市1860的服務水平高于其它地市,XXX一直利用業(yè)務時間充電,不斷地補充自己。她一貫的宗旨是:“要么不干,要干就要力爭最好?!痹诠ぷ髦啵Τ闀r間向其他地市的1860學習,學習先進經驗,取長補短,博采眾家之長,為了跟上時代步伐而不至于落伍,她還經常跑閱覽室,去了解最新的信息,并閱讀了大量的報刊雜志,從而使她在業(yè)務理論方面始終站在改革前沿。為了更好地掌握新的質檢管理系統(tǒng),她有時在微機前一坐就是五個小時,直累得腰酸背痛,兩眼昏花。多少個不眠的夜晚,燈光下閃爍著她挑燈夜戰(zhàn)的身影,又有誰會知道,一項項質檢方案的制定出臺,都是她漚心嚦血的結晶------天道酬勤,在對質檢事業(yè)默默地耕耘中,雖歷盡辛苦,但一路行來,卻也采擷下了累累碩果,她多次被授予“先進生產者”的光榮稱號。

二十一世紀是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代,隨著中國加入WTO及全球經濟一體化的新格局的出現(xiàn),中國移動通信也面臨著嚴峻的考驗。作為一名移動人,作為一名新時期的女性,為了實現(xiàn)集團公司的服務與業(yè)務領先的戰(zhàn)略目標,使1860成為同行業(yè)的服務標兵,XXX又帶著囑托上路了,祝福你一路走好,去筑就雖未輝煌,但卻平凡而又踏實的一生。

第二篇:質檢崗位職責

質檢員崗位職責

崗位名稱 :質檢員 直接上級 :生產經理 所屬部門 :生產部 崗位職責:

1、負責生產部的技術管理,質量檢驗及計量管理工作;保證質量檢查的真實性、準確性;

2、經常巡回到各車間,及時了解生產過程中所出現(xiàn)的技術問題和計量問題,與車間員工共同研究解決,要掌握各個在產品和產成品的技術要求,及時糾正在生產中的差錯,保證生產質量,減少返工浪費;

3、負責每種原材料及產成品的檢驗工作,經過檢驗全面了解各原材料及產成品的質量技術狀況,發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的產品應通知車間主管,切實做好各級檢驗制度;

4、質檢員對加工過程實施監(jiān)空,杜絕因操作工的違規(guī)操作引起的產品不合格,確保不合格產品處于受控狀態(tài)。

5、質檢員對車間的關鍵生產工藝進行監(jiān)督記錄,對已發(fā)現(xiàn)的不合格半成品有權阻止其后續(xù)加工;對發(fā)現(xiàn)的重大工藝或質量問題開據(jù)不合格報告,并協(xié)同車間進行原因分析,在原因未查明之前有權利建議車間停產。

6、質檢員對車間的成品質量進行檢驗,經檢查合格的成品才能出具《產品入庫單》,并做到及時入庫。

7、質檢員對發(fā)現(xiàn)的質量缺陷進行記錄分等,做好公司產品質量的統(tǒng)計、分析工作,每月按時繪制上交《匯總調查表》和《主要缺陷分析表》。

質檢員崗位檢驗標準及流程

一、質檢員檢驗標準:

(一)、原材料檢驗標準:

原材料入廠卸貨時,庫管必須協(xié)同質檢員一起對原材料進行質量檢驗,以確保原材料質量的穩(wěn)定性。原材料檢驗標準為:

1、橢圓度≤0.36mm,規(guī)格在10mm以上應≤0.48mm;

2、表面銹蝕不能造成有麻點;

3、無扎傷(軋鋼時出現(xiàn)的麻點);

4、無刮傷(原材料在運輸過程中出現(xiàn)的炸傷);

經庫管、質檢員檢驗合格簽字確認后方可辦理入庫手續(xù),對不合格原材料可拒絕卸車。

(二)、酸洗車間材料檢驗標準:

1、材料除銹后表面無麻點;

2、材料除銹后表面的清潔度(黑色主要為礦物油);

3、磷化膜是否均勻;

4、皂化后是否有浮秀。

(三)、拉絲車間檢驗標準:

1、無銹斑;

2、無麻點(主要為原材料銹蝕造成);

3、磷化膜均勻;

4、表面呈灰黑亮;

5、無刮痕、無刮傷(主要為模具不光亮造成)

6、無黑色條文;

7、公差是否在要求范圍內。

(四)、包裝要求:

1、成品線盤線需疊放整齊;

2、線頭線尾不得外露;

3、每卷成品線只允許兩個線頭;

4、包裝布壓縫要緊密美觀。

二、質檢員工作流程:

(一)、原材料的檢驗:

在原材料入廠時,協(xié)同庫管對原材料進行質量檢驗,經檢驗合格協(xié)同庫管簽字入庫,不合格拒簽提出退回原廠。

(二)、產品加工過程的檢驗:

1、根據(jù)生產任務單要求在拉絲工將線材拉出20-50cm時,對在產品的線徑用千分尺進行測量,檢查精線的表面狀態(tài)、有無劃痕、麻點等,并填寫檢查記錄,及時處理生產過程中所出現(xiàn)的技術問題和計量問題,掌握各個在產品和產成品的技術要求,及時糾正在生產中的差錯,保證產品質量,減少返工浪費,確保不合格產品處于受控狀態(tài);

2、成品過磅后再由質檢員做最后檢驗并作記錄后包裝,放到倉管指定位置。

3、對每個工作日發(fā)現(xiàn)的質量缺陷進行記錄分析,做好公司產品質量的統(tǒng)計、分析工作,每月底按時繪制上交《匯總調查表》和《主要缺陷分析表》。

第三篇:質檢年底總結報告2014

質檢年底總結報告2014 這篇關于質檢年底總結報告2014,是特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!人生的腳步總是從偶然走出;之后的路越必然,便越感慨當初偶然的發(fā)生。

從3月份來寶麗來皮包有限公司,時光荏苒,2014年很快就要過去了,時間如梭,轉眼間又將跨過一個之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,這半年來,作為一個新人,隨著對公司制度、工作方式方法、管理理念的熟悉以及同事、領導對我工作的幫助和支持,我逐步熟悉并了解部門日常工作的運行,清晰了自己的工作職責。

為了讓領導和同事對我目前的工作職責有一個更清晰的思路與更深刻的了解,我對之前的工作和自己日后的一個發(fā)展規(guī)劃以及未來我希望(或可以)承擔的 工作、努力的方向進行一個詳細總結和說明。

剛走出校門的我,社會工作經驗為零,到了公司后,惶恐,不安,自己要學的東西似乎很多,但又找不到頭緒。xx首先讓xx帶我入門,“一學習,二體驗,三思考”先是學習了大量的生產工藝,初步了解公司的產品及其工藝,再是進入車間,向每道工序的師傅學習,深入了解每個生產環(huán)節(jié),最后針對自己的學習體驗做出總結。這些經驗的累積,讓我對我公司的產品有了較為全面的掌握和理解。

接下來的時間里,我在實驗室里學習了一周,簡單的了解了一下我公司加工產品及日常生產中實驗室所需要完成的實驗,為成為一名合格的質檢員打好基礎,當然,要成為一名優(yōu)秀的質檢員僅僅了解這些事遠遠不夠的。

平日里的生產記錄整理工作和每周的成品抽查工作讓我更加深入的了解每批成品的具體工藝要求,從原料到工藝,包裝物料,成品包裝,一點點的積累,一點點的充實自己。而外圍的標識制作和質量安全信息傳遞也讓我更加了解自己的工作職責和工作內容。

在領導和同事們幫助下,在我實習的三個月里,收獲頗多,為我轉正之后接手xx的質檢工作奠定下堅實的基礎。

在接手xx的工作過程中,也是我不斷積累、學習的過程。出口信息的傳遞,報檢信息的整合,發(fā)貨信息的追蹤,以及生產和報檢信息的傳遞??此坪唵蔚乃膫€步驟,做起來確沒有那么簡單,半年的工作鍛煉,明顯的讓我覺得自己做事條理性提高,浮躁感降低,同時也讓我明白工作中,各部門和同事之間溝通和配合的重要性,個人主義是完全不可行的,只有大家齊心協(xié)力,才能做好工作。

工作期間我有幸參與了幾次客戶驗廠、商檢迎檢以及haccp換證和ciq的準備的工作,看到xx面對客戶和商檢時的從容不迫和條理分明,佩服不已,從xx身上我學到最深刻的事情是凡事要仔細,認真,做事情不能領導說什么就做什么,要往深處想,往深處鉆,凡事往前做,這樣才可做到有條理性,遇事不慌。從xx身上我學到充分了解到“耐心”兩個字對一名質檢工作者的重要性,質檢工作事項看似都不大,但是多,雜,xx總能有條不紊的徐徐進行,一次一次與他人溝通,讓做事浮躁的我受益頗深。xx更多的是在生活中幫助和照顧我,讓作為職場新人的我時刻有家人的感覺,對于我的同事們我一直抱有感恩的心情。

做好質檢工作之余,公司領導讓我參與了xxxxx工作,讓我明白,必須要嚴格要求自己.強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平,才能更好的迎接未知的各種挑戰(zhàn)。

在這一年時間內我基本熟悉了工作的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守工作紀律。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。

在工作作風上,我覺得自己做到了遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤 儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

半年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,盡我所能的為公司貢獻一份力量,為領導當好助手,做好同事們的好搭檔。

同時,我也從日常的工作中總結出一點對公司的小小建議:

我認為我公司有些時候部門之間的配合性不強,集中體現(xiàn)在日常的安全,質量,衛(wèi)生方面的工作單靠監(jiān)督部門(內部 外部)的督促和不斷灌輸理念進

進行;但效果不明顯,如果部門之間能夠配合的更好,我覺得工作效率會更高。

我在工作中,還存在著許多的不足,做事不夠仔細,粗心;想事情不夠全面,做事不多問為什么,條理性也不夠清晰,做過的事情,沒有及時整理,容易造成后來回顧追溯時發(fā)生混亂。在平時也比較任性。在新的一年即將到來之際,我希望我在原來的基礎上,能夠讓自己更加沉淀下來,做到更加熟練地掌握質檢工作細節(jié),在平日里認真收集各項信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。同時,領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

作為一名剛來xx不到一年的新員工,我會在未來的工作中繼續(xù)向大家學習,有個階段性的提高,以便做好XX年的工作,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質管理人員。新的一年里,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司的貢獻出我的光和熱!

第四篇:質檢工作總結

2008年工作回顧

2008年,質檢中心在公司的正確領導和各兄弟單位、處室的大力支持下,圍繞年初提出的工作目標,強化管理,優(yōu)化資源,精心組織,履行職能,較好地完成了質量檢驗和質量管理各項任務。主要完成工作如下:

一、宣貫十大安全理念,努力實現(xiàn)安全目標

2008年,以宣貫公司十大安全理念為切入點,在全員中開展了增強安全意識,落實安全責任,查找安全隱患,糾正不安全行為活動。針對化驗分析中現(xiàn)場采樣、危險化學品管理、高壓鋼瓶、實驗室通風、電熱設備使用、探傷作業(yè)防范等易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié),對職工進行安全技能和規(guī)避安全風險教育,克服麻痹思想。在班組安全活動中,以企業(yè)內、外發(fā)生的安全事故和個人經歷的不安全行為進行經驗分享。精心組織參加公司“十大安全理念”辯論賽,組織職工觀看辯論賽錄像片,大力營造宣貫氛圍,使職工加深了對公司十大安全理念的理解,取得了較好的效果。

組織職工開展危害辨識和風險評價,每月統(tǒng)計有泄漏和安全隱患的取樣點問題,聯(lián)系各廠利用大修和停車消缺機會進行整改,目前已整改59項,對化驗室存在隱患的電源插座、儀器接地、通風、除濕,安全警示標識等不斷進行完善,全年消除化驗室內安全隱患26項,提高了本質安全性。

中心進一步規(guī)范危險化學品管理,修訂了《危險化學品管理規(guī)定》,對分析檢驗用的易制毒化學品/高毒物重新進行識別,建立健全相關臺帳,嚴格進、出庫和領用環(huán)節(jié)的管理,安排中心、車間定期兩級檢查,落實了危化品的安全監(jiān)控。

組織開展了硫化氫中毒急救、管線物料泄漏應急救援等預案演練,通過演練,查找不足,舉一反三,落實整改,提高了崗位人員應急處理能力,全年共組織應急預案演練14次(其中中心級2次,化驗室12次),并配合參加公司煉油廠、化工廠的應急預案演練。落實安全生產直線領導責任,中心和車間兩級領導定期參加班組安全活動,采取互動討論形式分析不安全因素,探討改進措施,消除安全隱患。對96名班組長和安全管理人員進行了“STOP”培訓并開展安全觀察活動,已發(fā)放違章告知書31份,其中內部職工25份。通過繼續(xù)加強安全管理,有望實現(xiàn)全年的HSE管理目標。

二、為生產經營提供了優(yōu)質檢驗服務

1、在檢驗服務過程中,圍繞公司生產經營,資源與產品結構優(yōu)化、運行方式與負荷的調整、塑料新產品開發(fā)與牌號切換和部分裝置大修消缺等及時提供檢驗服務。堅持“主動、快捷、及時、準確”的理念,主動與各生產廠協(xié)調溝通,了解生產情況和分析需求,跟蹤產品質量的變化,調整分析頻率,為生產過程控制提供可靠的分析數(shù)據(jù)。對于正常檢驗項目外的一些檢驗需求,及時組織技術人員進行技術攻關,調劑內部檢驗資源,拓展分析范圍,滿足生產經營對檢驗工作的要求。11月份建立了石油焦金屬元素分析方法,目前已對不同原油品種的石油焦金屬元素提供8批數(shù)據(jù)。對中心暫不具備分析條件的項目(如ROSH指標、衛(wèi)生指標等),及時安排外委檢驗,為生產運行提供保障。

2、為加強對產品質量監(jiān)控,防止不合格品轉入下道工序。各化驗室堅持不合格卡邊數(shù)據(jù)留樣復檢制度和異常情況聯(lián)絡匯報制度,一旦發(fā)現(xiàn)產品質量波動異常,及時通知相關生產廠調整工藝參數(shù),保證裝置產出高質量的產品。1-11月份共對514次異常數(shù)據(jù)安排了復檢確認或分析比對。對重要分析項目(67個樣品的186個項次),按年初的質量控制計劃和實際情況開展化驗室間分析比對,按質量控制要求組織評審,組織對自編分析方法的驗證,確保分析數(shù)據(jù)的準確性。

3、主動接受用戶的評價,持續(xù)改進服務質量。將服務滿意度調查由各廠推進到各生產廠主要車間,將用戶反饋的意見及時整理,由相關化驗室、科室加以整改,提高檢驗服務質量。1-11月份共完成檢驗任務(包括加樣)1536868項次。其中,原料檢驗1007批次,煤炭檢驗971批次;檢驗計劃完成率110.80%;分析數(shù)據(jù)準確率99.97%,檢驗服務滿意程度累計95.3分(達到“滿意”以上)。

三、持續(xù)改進,提高整體管理水平

1、完善標準,規(guī)范管理。對照ISO17025實驗室標準化管理要求,補充、修訂9個控制程序,規(guī)范了分析差錯抽查統(tǒng)計辦法。組織ISO17025標準內部審核。4月份,中心化驗室通過了中國實驗室認可委組織的專家現(xiàn)場監(jiān)督評審,繼續(xù)保持合格證書。

2、夯實“三基”,提升能力。對照“三基”工作評價手冊,細化“三基”工作內容,修訂補充績效考核方案,組織日常崗檢,著力解決“三基”工作中的薄弱環(huán)節(jié),對查出的64條問題編制整改責任進度表及時進行逐項整改、驗證。為適應裝置擴容改造的需要,采取多種形式,有針對性開展多層次的技術培訓,著力提高職工技術素質。今年,開辦各類培訓班16期,共培訓334人次。

3、多措并舉,降本增效。一是加強成本預算管理,細化月度計劃的編、審、批過程,提高計劃的均衡性和準確率,嚴格控制費用計劃和可控費用發(fā)生進度。二是將公司下達的壓費指標分解到各化驗室,各化驗室通過改進檢驗方法、檢驗過程;減少低值易耗品、玻璃計量器具的破損與消耗;加強儀器維護保養(yǎng)和儀器自修等一系列降本壓費措施,節(jié)約成本。其中儀器維修小組自修儀器212臺件,節(jié)省維修費用28.9萬。開展技術攻關實現(xiàn)色譜儀載氣的替換,每月氦氣消耗量從61瓶減少為32瓶。三是堅持定期開展經濟活動分析,加強成本核算,制定落實降本壓費措施。提高費用計劃結構的合理性和結算的及時性,跟蹤監(jiān)督預算執(zhí)行情況,對所占比例大、可控程度高的費用重點監(jiān)控,加強考核。截止11月底,各項可控費用均控制在進度之內。

4、持續(xù)重組,優(yōu)化資源。一是優(yōu)化人力資源,通過精簡班組崗位,調劑崗位人員,緩解分析項目不斷增加與人員不足的矛盾。烯烴化驗室整合水氣和綜合班,調整人員到丁二烯班組,適應新增裝置的檢驗要求;二是優(yōu)化儀器資源,對使用頻率較低的儀器,在實驗室間或班組間實行共享,提高儀器利用率。三是根據(jù)公司安排,組織好水廠檢驗業(yè)務的重組,與水廠協(xié)調討論,制訂《水廠中化室重組方案》,目前已完成業(yè)務整合和人員托管接收工作。

5、優(yōu)化LIMS系統(tǒng),完善管理平臺。完成了水廠化驗室、中心化驗室、塑料化驗室的LIMS系統(tǒng)靜態(tài)數(shù)據(jù)采集、儀器連接、報表開發(fā)和手提式PDA輸入系統(tǒng)建設;落實網(wǎng)絡改造措施,提高WEB查詢速度;完成總部質量系統(tǒng)與LIMS系統(tǒng)的集成,為生產經營提供便捷的查詢平

臺。增設了數(shù)據(jù)修改和不合格的查詢功能,滿足了對分析結果準確性的監(jiān)控,并為質量監(jiān)督提供了便利。

四、履行質量管理職能,完成質量計劃目標

2008年,在各生產廠和相關處室的共同努力下,各項質量計劃指標全面完成,截止到10月底,公司產品質量等級品率116.36%;內部質量損失率0.05%;上級質量抽檢(6個產品)合格率100%。

在標準化管理方面:認真執(zhí)行《標準化法》的相關規(guī)定,對22個到期的企業(yè)產品標準組織了修訂、評審和備案;對新發(fā)布的40個國、行標產品和方法標準及時進行更新;配合行業(yè)標委會完成對二甲苯等5個國、行標的修訂、審查工作;制定了金陵氫氣、碳八混芳2個原料進廠驗收暫行質量指標。

在創(chuàng)名牌產品方面:化工廠嚴格控制PTA產品質量,無質量事故和用戶重大投訴事件,繼續(xù)保持中國名牌產品稱號;塑料廠新增一個江蘇省名牌產品(線性低密度聚一烯),使公司省名牌產品達到9個。工業(yè)用純苯、乙二醇被南京市質監(jiān)局列入南京市的2009年中國名牌培育目錄。

在實施用戶滿意工程方面:以顧客為關注焦點,開展優(yōu)質服務月和質量月活動。組織公司相關部門重點對塑料、PTA、石油焦等用戶進行走訪,針對用戶反映的問題,召開專題會制定落實整改措施。與第三方咨詢公司一起組織開展顧客滿意度測評,2008年顧客滿意度評級為91.17分,達到滿意以上。公司再次被中國質協(xié)評為全國用戶滿意企業(yè)。

在體系運行管理方面:5月份組織完成2008版《質量手冊和程序文件》的修訂發(fā)布,6月份配合人力資源部對公司質量管理體系進行內部審核,10月份接受中國船級社認證公司對我公司質量管理體系的審核,體現(xiàn)運行有效,證書繼續(xù)保持。對內審和外審發(fā)現(xiàn)的不符合項和觀察項整改情況進行了檢查驗證。

在開展質量降損增效方面:加大不合格煤炭評審力度,1-11月份,對59船不合格煤炭按折噸折卡處置辦法進行處置,累計折噸2123噸,減少損失773萬元。本著實事求是、公司損失最小和用戶能夠接受的原則,配合處理用護質量投訴13 起,妥善處理不合格和有缺陷產品,降低公司損失。組織開展質量改進,減少質量損失降損效能監(jiān)察,從產品生產、銷售的全過程控制質量,預計減少損失60多萬元。

在質量監(jiān)督管理當面:安排中心化驗室代表公司對各廠出廠產品抽檢155批次,質量合格。組織召開5次質量分析和改進專題會。組織開展QC小組活動,經過各單位共同努力,公司有3個QC小組被評為國優(yōu)小組,2個班組被評為國家質量信得過班組,31個小組被評為市級以上優(yōu)秀QC小組。

五、深入開展“雙促”活動,為中心和諧發(fā)展注入活力

2008年,中心黨委以“雙促”活動為主線,貫徹落實公司和公司黨委的各項部署。圍繞安全生產、改革發(fā)展,維持穩(wěn)定等中心工作,落實各個階段的計劃目標和活動重點。在活動中,機關干部改進作風,深入一線征求職工的意見,穩(wěn)妥處理職工關注的熱點問題,使干、群關系,部門之間關系進一步和諧,為全面完成各項任務提供保證。

開展“抓促”主題活動,促進了黨風廉政建設。中心與7個黨支部簽訂黨風廉政建設責任書,與關鍵崗位人員、窗口崗位人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書,落實了領導干部重大事項報告制度。通過廉潔從業(yè)教育,案例警示教育,完善制度,規(guī)范管理,提高了領導干部和四管人員拒腐防變能力,避免違法違紀事件的發(fā)生。

深入開展黨建及宣教工作。通過開展創(chuàng)建“標準化紅旗黨支部”、“雙向培養(yǎng)”,黨員輪訓等工作,加強了兩級黨組織建設,提高了支部及黨員素質。大力推進企業(yè)文化建設,中心獲公司宣貫《員工手則》優(yōu)勝單位;對外發(fā)稿193篇,電視臺播發(fā)視頻新聞68條;創(chuàng)辦內部刊物《揚子質檢》,做好了宣傳思想文化工作。

發(fā)揮工會、共青團的橋梁紐帶作用。全年征集合理化建議779條;開展技術比武活動,組隊參加第五屆職工技能比武大賽和南京市職工技能大賽,獲南京市分析專業(yè)比賽個人第三名的好成績。建立“勞模創(chuàng)新示范崗”,打造分析技術對標、交流、提高的工作平臺。積極開展豐富多彩的群眾性文體活動,不斷滿足職工群眾的精神文化需求。

2008年盡管取得了一定的成績,但與公司的要求,與用戶的要求,還有一些不足,需要下功夫進行改進。

一是產品實物質量的穩(wěn)定性有待加強。塑料產品由于批次多和其不可返料加工的特點,出廠檢驗后有缺陷的批次只能定向銷售。1-11月份由于異味和懸沖強度低等原因,定向銷售20132噸,數(shù)量較大。

二是有的產品(供伊斯曼C5),在11月份連續(xù)多批次達不到用戶質量要求,影響產品質量形象,用戶提出抱怨。

三是隨著市場供求關系的變化和產品用途的擴展,用戶常提出一些標準檢驗項目外的需求,要滿足這些要求生產廠勢必增加質量成本,同時化驗室也要建立新的檢驗分析方法,需要認真研究應對。

四是公司質量管理體系運行質量有待提高,在內審和外審中發(fā)現(xiàn)一些重復發(fā)生的問題,質量分目標的制定不夠科學合理。這些需要我們在2009年加以改進。

第五篇:質檢報告

質檢報告

To 致:客房部

From 由:行政辦

Subject主題:質檢客房衛(wèi)生報告

Date日期: 2015年03月20日

星期五

內容:就2015年03月20日質檢小組質檢情況作出如下報告: 1302:(商務單人間)

1、電視機柜里面有積灰,2、落地窗臺上方有厚積灰,3、保險柜抽屜玻璃鏡面上有污點,4、床頭柜紙巾盒沒有紙巾,5、面盆不銹鋼上有污跡,6、抽紙不銹鋼上有污漬。

7、衛(wèi)生間面盆上方玻璃有水漬,8、垃圾桶有水漬,9、地腳線死角有垃圾,10、茶杯有水漬 1409、(豪華雙人間)

1、備用被柜上有厚積灰,2、落地窗上有積灰。

3、衛(wèi)生間化妝鏡有指紋,4、漱口杯上有水漬沒干。

5、面盆上有水漬,5、手紙架上有污漬。

6、電視機畫面有雪花點較多。1710、(總統(tǒng)套間)

1、客廳電視機上有嚴重積灰,2、馬桶漏水里面有污漬(通知工程部)

3、地腳線上有白灰,4、書房木制柜上方有積灰,5、落地窗上有積灰,7、主臥馬桶里面有污漬

8、淋浴間不銹鋼有水漬,9、衛(wèi)生間壁畫上有積灰。

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