第一篇：述職報告中石化

2016中石化公司經理述職報告 尊敬的各位領導、同志們：

大家下午好！2016年這一年，是公司充滿希望的一年，也是機遇與挑戰并存的一年。在我就任縣公司經理期間，我在總公司各級領導的帶領下，依靠公司全體員工的智慧和力量，堅持求真務實、埋頭苦干的作風，強化生產經營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發有為的企業環境；我們發揚艱苦奮斗的創業精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業持續發展的市場體系。下面，就將我任職期間的工作情況向各位代表做以簡要匯報，請予評議：

一、加強管理,安全第一

加油站經營的是易燃燒、易爆炸的液體。因此，“安全第一”是對加油站最基本的要求，也是最重要的要求。因此，我們樹立“人人抓安全”的經營理念，建立完整的防火、防盜、防汛應急預案和加油站維修、保養、檢驗記錄等安全檔案，制定崗位安全責任制，與員工簽訂安全合同，并聘請消防部門同志對員工進行消防安全知識培訓。同時，在加油站重要位置安裝了報警系統。在日常管理上，主要體現在“三防”上。

首先是注意防火。在加油站附近，我們都標有明顯的禁止煙火的圖示。對來加油的各種車輛，我們都要求車輛熄火，否則，我們不給予加油。

其次是注意防靜電。我們要求在加油站工作的員工必須穿防靜電的服裝上崗，在加油站內不得使用手機通話。對來加油的顧客，我們也總是提醒不能在加油站內使用手機。再次是注意防雷電。雷電可能引起加油站的火災爆炸事故。因此，我們要求加油站內所有油罐都必須保證接地良好，并按期進行接地電阻測試。

二、規范服務，以人為本

為了提高服務質量，我們從細節入手抓管理，提出數十項規范操作和服務要求。如現場服務必須做到微笑待客、文明用語，員工要隨時清理現場衛生，做到地面干凈無紙屑、無油漬、無破損，物品擺放要有序、規范、美觀、整潔；機械設備要勤擦拭、勤保養，做到無浮塵、無油漬、光亮完好無故障；員工統一著裝、掛牌上崗，保持儀表儀容整潔端莊；加油員在加油過程中要合理引導車輛，做到準確、快捷、高效、無誤；衛生間管理責任落實到個人，做到無污垢、無臭味，保證顧客使用方便衛生。因為重視細節管理，各項措施落實到位，使加油站管理水平和服務質量有了很大的變化，從而促進了油品銷售量的快速提升。

三、工作中的不足方面和今后工作打算

總結自己這來的工作，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求還存在一定的差距和不足。一是應進一步加強學習，提高素質；二是要進一步熟悉工作業務，提高工作水平；三是要進一步增強求真務實精神，把各項工作落到實處；四是要繼續在開拓創新上下功夫，結合新形勢、新任務和工作新特點，探索工作新形式、新辦法和新途徑。

在以后的工作中，自己要努力克服和改正缺點和不足，認真貫徹和落實科學發展觀，以便更好地完成上級交給我們的任務。

一是加強安全管理。為了從根本上解決制約加油站安全生產的瓶頸問題，努力打造安全型加油站，認真貫徹落實上級一系列的指示精神和管理制度，堅決樹立中石化 安全第一、預防為主的安全工作方針，形成良好的安全生產新局面，我們要加強并引導加油站員工自覺的去遵守各項安全制度，按章操作，防范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面。

二是抓好服務工作，不斷提高我們員工的業務技術水平，以致能更好的為顧客服務，創造更好的業績。

三是扎實工作，求真務實，樹立良好的形象，不辜負上級對我們的期望。篇二：中石化企業個人總結

一晃而過，彈指之間，已經工作6年了，在這些年同事們的悉心關懷下，自身的不懈努力，生活和工作也發生了諸多變化。回顧每一年，在大的國際環境下，石化經濟市場蓬勃發展，車間在公司的決策下，設備穩定安全運行，產品質量步步高升，在工作上，不斷的提升自我，我的工作業績及現實表現如下：

一、重視加強業務學習，提高工作能力

為了更好地適應干燥操作的崗位要求，為每年的順利工作貢獻了自己一份力量。自己不斷充實自己認真學習干燥的操作規程，結合日常操作進行學習，使自己在頭腦中對閥位和操作有一個更深刻的了解。通過倒流程，發現現場的問題及時上報，為干燥安崗位全生產奠定堅實基礎。通過平時的操作作與考試，使自己對本崗位上的裝置有了更深刻的理解，使自己有了進一步的提高，每天嚴格進行對裝置區的巡檢，發現問題及時向上級領導匯報。看自己那一部分還有疏漏及時彌補，積累理論經驗。為以后可能有的應緊急事件爭取到了寶貴的時間。在2010年代表齊魯公司參加了員工精英培訓班并且取得了優秀員工的稱號。工作之余單位還組織了豐富多彩的文體活動，使我們在工作之余既放松了自己的精神，豐富了員工的生活，又增強了集體榮譽感，為以后的工作中的順利合作奠定了堅實基礎.二、深入學習政治，不斷提高自身綜合素質

每一年，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，熱愛祖國，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，擁護領導的管理思想，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業認真做好本職工作在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實。為早日加入中國共產黨而努力。在平凡的工作崗位上作出力所能及的事情。

三、hse重如泰山，銘記在心

針對新上的裝置開展本崗位作業危害分析和工藝危害分析，安全、環境風險識別，確定其自身活動可能發生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發生，以便減少可能引起的人員傷害、財產損失和環境污染。并多角度的操作熟悉流程，車間和公司靈活采取知識競賽、黑板報、等多種形式深入基層現場宣貫，使得安全環保管理和hse文化理念深入人心，最大限度地在以后的工作中提高遵章守紀的能動性和自覺性。

四、忠于職守，吃苦耐勞，努力做好各項工作

按時上下班，勞保佩戴齊全。

認真做好日常對裝置的巡檢，并認真填寫巡檢記錄。對設備定期盤車，認真做好本班組所負責的衛生區衛生。發現問題及時像班組本人以高度的責任感和事業心，發揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，自覺服從組織和領導的安排

四 幾個需要努力的方面

雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存 在著許多需要改進和努力的方面，一是要繼續加強學習，不斷的提高自己的政治素養和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經營理念的學習，增強愛崗敬業、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代中石化員工的基本道德規范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強工作技能的學習，特別是在目前商業競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業務技能。就目前自己而言，參加工作的時間不是很久，工作的熟練程度還有待提高，工作經驗還需要不斷的積累，工作質量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過個人努力在業務技能方面百尺竿頭，更進一步；三是要注意虛心求教，同事都是我的良師益友，我懇切的希望領導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐；四是增強團結和協作觀念，團結就是力量，協作就有活力，我們零管部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應該自覺加強協作精神，主動配合同事完成工作任務。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接內操工作的挑戰。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩腳步，踏踏實實，多向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，爭取更好的工作成績，為xx平穩安全生產貢獻出自己一份力量。腳踏實地譜寫出青春贊歌。篇三：加油站經理述職報告

述職報告

姓 名：

現 單 位：中國石油xx第x加油站

現任職務： 站經理

中國石油xx銷售xx分公司

述 職 報 告 xxx站 xxx(xxxx年xx月xx日)

一、個人基本情況

本人xxx，出生于xxxx年，大專學歷，中共黨員，2004 年11月應聘于中國石油xxx分公司。2004年11月至2006年1月任xxx分公司xxx三站核

算員崗，期間參加過省公司通訊員寫作培訓，獲得xx公司先進個人榮譽稱號，xxx分公司優秀核算員稱號。

2006年月1月至2008年11月任xxx分公司xxx六站

核算員崗，同時負責整個片區稅務和監包工作，獲得xx公司優秀核算員稱號。2008年11月到2009年5月任xx分公司財務部增值稅 崗；期間參加公司舉辦的演講，獲得第x名，獲得xx分公司優秀崗位能手稱號。2009年5月至2010年6月任xx分公司xxx片區片區

核算員崗；期間獲得xx分公司管理優勝個人稱號。2010年6月至2010年11月接任xx分公司xx第x站

加油站任站經理崗位，期間獲得集團公司先進個人稱號，xx公司優秀站經理稱號，xx分公司優秀站經理稱號。x、個人工作情況

中國石油xx銷售分公司xx第x加油站是一個美麗而

溫馨的加油站，這里繁華似錦、車水馬龍，該站位于xx市xxx東200米處，是一座以圈內客戶開發為主，線上客戶開發為輔的市區加油站，2公里范圍內共有7座加油站，其中：中石化4座，中石油1座，社會加油站2座，間距短，競爭激烈，正是這樣的環境讓我的夢想從這里開始。2010年11月我接任中國石油xx銷售公司xx分公司第x加油站站經理一職，接站伊始，可謂艱難重重，我和我們的員工秉承中石油敢打敢拼的鐵人精神，積極開拓市場，我們的努力正在改變著這里的一切，隨著固定客戶數量的日益增加，我站的客戶由原先的89個增加到現在的870個，其中，流失客戶回頭率占50%，新增汽油客戶610個，柴油客戶159個，小額客戶12個，加油站的日銷量由剛接站時的不足4噸增長到現在的14噸。現在我把近兩年來的學習、工作和體會，等各個方面的情況匯報一下：

（一）轉變員工思想，提升服務質量，在穩定客戶的基礎上提升銷量。

俗話說：攘外必先安內，更何況做為以汽油銷售為主的市區站，員工好的思想和優質的服務至關重要，客戶只開發，不維系，效果為零，如何把員工的被動思想轉變成主動思想？在此之前我只一味的注重開發客戶，而忽略了現場的 服務和員工的思想狀態，結果是油品增量效果不但不明顯，銷量反而呈現出了下滑趨勢。通過現場與客戶溝通，與員工座談，分析原因，終于發現問題的根源所在，因為員工不了解績效考核辦法，更不了解銷量和工資的邏輯關系，所以員工的服務熱情不高漲，那么客戶進站加油的熱情肯定也會受到影響，如此反復幾次，客戶肯定會流失。問題找出來了，可是該怎么辦呢？于是我利用下班時間給員工講解績效考核辦法和加油站管理規范，讓大家真正了解增加客戶，提升銷量給自身帶來的好處，提高服務意識才是銷售生存的基本之道，讓大家主動去開口銷售，既提升自身素質，又提高加油站的服務水平，在這種良好的工作氛圍下，客戶在增加，銷量在提升，員工的綜合素質也在提高，真心服務，真誠待人，xxx站的銷售量在每月遞增，xxx站員工的工資每月也在增加，站內呈現出了一種從未有過的“幸福圈”。相比2011年，銷售增加3427.196噸，增長率73％，更堅定了我們提高服務意識的信念。期間獲得加油站客戶管理一等獎，綜合管理一等獎，管理先進加油站，優勝集體。

（x）推行線圈建設，轉變開發方式，抓住機遇尋找新途徑。在公司“強三基，抓管理，完任務”銷售方針指引下，加油站零售工作被提到了前所未有的高度。“得零售者得天下”，成為各級石油人的共識。

我如何找到經營的突破口呢？經過一個月的銷售實踐，我理出了一個全新的思路：找準市場定位，立足自身優勢，推出特色服務，培植營銷亮點。服務是銷售企業永遠不變的主題。加油站的服務一流，會迎來許多的回頭客戶，員工們的跑動服務，會使司機感到一種被尊重的感覺。現在的加油站內都有洗車、保養車、更換潤滑油、免費上廁所等多種服務項目。我們用什么留住客戶呢？特色化服務--給司機擦車。只要進站加油的車輛我站都免費給客戶擦前后玻璃，反光鏡等。堅持是一種力量，正是我們的特色服務留住了“頭回客”客戶。

引來客戶不易，留住客戶更難。如何將頭回客變成回

頭客，再變為固定客，就要從根本上找切入點。為了車輛能頭回來站加油，我多次登入xx網，查看關于李霞的事跡，學習她不怕挫折，勇往向前的精神，學習她開發客戶的三步曲，就這樣，我帶領我站上的員工，挨家挨戶的發放宣傳單，介紹中石油品牌，推薦ic卡，雖然中間碰到過難說話，甚至說話難聽的客戶，但我們始終都保持一種和藹的微笑，最終，走訪的200家客戶，成為我站固定客戶的有67戶，頭回客占122戶，站內的固定客戶增加97戶，使我站的銷量出現了穩步增長。

（三）精細內部管理，豐富員工業務知識，培育硬隊伍員工。

為了精細內部管理，我首先從改變分配辦法入手，打

破平均分配的舊模式，實行“員工日常考核制度”。即根據篇四：中石化員工個人總結 中石化員工個人總結 xx年7月，我來到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及營業大廳工作。11月份，被調入零管部工作。在領導和同事們的指導和幫助下，我很快適應了所擔負的工作，完成了上級下達的各項任務，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養上有很大提高，在業務上也積累了初步的工作經驗，收獲很大。現將有關情況總結如下：

一、政治素養有了很大提高

近半年的工作歷程，使我從一名學生轉變為一名具有一定的政治素養和工作技能的中石化員工，在這個過程中通過參加省公司的集中培訓，通過學習中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代中石化員工所應該具備的基本的政治素養和道德情操，知道了集團公司“發展企業、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業目標。特別是耳聞目睹了許多優秀員工的先進思想先進事跡，給了我深刻的啟發和教育。他們所表現出來的愛崗敬業精神，煥發出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業，努力踐行中石化核心價值理念的自覺性。

二、基本完成了領導賦予的各項工作任務

自調入零管部后，領導賦予我的主要工作是：零售經營

分析、非油品經營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領導交辦的其他工作事宜。在領導和同事們的指導和幫助下，通過個人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質量的完成了任務，及時準確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領導對公司轄區內各片區加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關非油品后臺系統的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、幾個需要努力的方面

半年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存

在著許多需要改進和努力的方面，一是要繼續加強學習，不斷的提高自己的政治素養和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經營理念的學習，增強愛崗敬業、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代中石化員工的基本道德規范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強工作技能的學習，特別是在目前商業競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業務技能。就目前自己而言，參加工作的時間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經驗還需要不斷的積累，工作質量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過個人努力在業務技能方面百尺竿頭，更進一步；三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經驗不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐；四是增強團結和協作觀念，團結就是力量，協作就有活力，我們零管部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應該自覺加強協作精神，主動配合同事完成工作任務。

回顧近半年的工作，我覺得有許多值得深思和總結的地

方，但是由于自己工作經驗較少，總結的還不夠全面，請領導給與批評指正。

零管部：侯亮篇五：中石化員工個人總結

中石化員工個人總結 xx年7月，我來到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及營業大廳工作。11月份，被調入零管部工作。在領導和同事們的指導和幫助下，我很快適應了所擔負的工作，完成了上級下達的各項任務，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養上有很大提高，在業務上也積累了初步的工作經驗，收獲很大。現將有關情況總結如下：

一、政治素養有了很大提高

近半年的工作歷程，使我從一名學生轉變為一名具有一定的政治素養和工作技能的中石化員工，在這個過程中通過參加省公司的集中培訓，通過學習中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代中石化員工所應該具備的基本的政治素養和道德情操，知道了集團公司“發展企業、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業目標。特別是耳聞目睹了許多優秀員工的先進思想先進事跡，給了我深刻的啟發和教育。他們所表現出來的愛崗敬業精神，煥發出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業，努力踐行中石化核心價值理念的自覺性。

二、基本完成了領導賦予的各項工作任務

自調入零管部后，領導賦予我的主要工作是：零售經營

分析、非油品經營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領導交辦的其他工作事宜。在領導和同事們的指導和幫助下，通過個人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質量的完成了任務，及時準確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領導對公司轄區內各片區加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關非油品后臺系統的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、幾個需要努力的方面

半年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存

在著許多需要改進和努力的方面，一是要繼續加強學習，不斷的提高自己的政治素養和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經營理念的學習，增強愛崗敬業、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代中石化員工的基本道德規范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強工作技能的學習，特別是在目前商業競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業務技能。就目前自己而言，參加工作的時間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經驗還需要不斷的積累，工作質量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過個人努力在業務技能方面百尺竿頭，更進一步；三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經驗不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐；四是增強團結和協作觀念，團結就是力量，協作就有活力，我們零管部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應該自覺加強協作精神，主動配合同事完成工作任務。

回顧近半年的工作，我覺得有許多值得深思和總結的地

方，但是由于自己工作經驗較少，總結的還不夠全面，請領導給與批評指正。

第二篇：中石化述職報告

中石化零管部員工個人總結 2010年7月，我來到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及營業大廳工作。11月份，被調入零管部工作。在領導和同事們的指導和幫助下，我很快適應了所擔負的工作，完成了上級下達的各項任務，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養上有很大提高，在業務上也積累了初步的工作經驗，收獲很大。現將有關情況總結如下：

近半年的工作歷程，使我從一名學生轉變為一名具有一定的政治素養和工作技能的中石化員工，在這個過程中通過參加省公司的集中培訓，通過學習中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代中石化員工所應該具備的基本的政治素養和道德情操，知道了集團公司“發展企業、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業目標。特別是耳聞目睹了許多優秀員工的先進思想先進事跡，給了我深刻的啟發和教育。他們所表現出來的愛崗敬業精神，煥發出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業，努力踐行中石化核心價值理念的自覺性。

二、基本完成了領導賦予的各項工作任務 自調入零管部后，領導賦予我的主要工作是：零售經營

分析、非油品經營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領導交辦的其他工作事宜。在領導和同事們的指導和幫助下，通過個人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質量的完成了任務，及時準確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領導對公司轄區內各片區加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關非油品后臺系統的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、幾個需要努力的方面

半年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存

在著許多需要改進和努力的方面，一是要加強工作技能的學習，特別是在目前商業競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業務技能。就目前自己而言，參加工作的時間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經驗還需要不斷的積累，工作質量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過個人努力在業務技能方面百尺竿頭，更進一步；

二是要繼續加強學習，不斷的提高自己的政治素養和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經營理念的學習，增強愛崗敬業、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代中石化員工的基本道德規范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；

三是增強團結和協作觀念，團結就是力量，協作就有活力，我們零管部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應該自覺加強協作精神，主動配合同事完成工作任務。

四是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經驗不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐；

回顧近半年的工作，我覺得有許多值得深思和總結的地

方，但是由于自己工作經驗較少，總結的還不夠全面，請領導給與批評指正。篇二：2016中石化公司經理述職報告 2016中石化公司經理述職報告 尊敬的各位領導、同志們：

大家下午好！2016年這一年，是公司充滿希望的一年，也是機遇與挑戰并存的一年。在我就任縣公司經理期間，我在總公司各級領導的帶領下，依靠公司全體員工的智慧和力量，堅持求真務實、埋頭苦干的作風，強化生產經營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發有為的企業環境；我們發揚艱苦奮斗的創業精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業持續發展的市場體系。下面，就將我任職期間的工作情況向各位代表做以簡要匯報，請予評議：

一、加強管理,安全第一

加油站經營的是易燃燒、易爆炸的液體。因此，“安全第一”是對加油站最基本的要求，也是最重要的要求。因此，我們樹立“人人抓安全”的經營理念，建立完整的防火、防盜、防汛應急預案和加油站維修、保養、檢驗記錄等安全檔案，制定崗位安全責任制，與員工簽訂安全合同，并聘請消防部門同志對員工進行消防安全知識培訓。同時，在加油站重要位置安裝了報警系統。在日常管理上，主要體現在“三防”上。

首先是注意防火。在加油站附近，我們都標有明顯的禁止煙火的圖示。對來加油的各種車輛，我們都要求車輛熄火，否則，我們不給予加油。

其次是注意防靜電。我們要求在加油站工作的員工必須穿防靜電的服裝上崗，在加油站內不得使用手機通話。對來加油的顧客，我們也總是提醒不能在加油站內使用手機。再次是注意防雷電。雷電可能引起加油站的火災爆炸事故。因此，我們要求加油站內所有油罐都必須保證接地良好，并按期進行接地電阻測試。

二、規范服務，以人為本

為了提高服務質量，我們從細節入手抓管理，提出數十項規范操作和服務要求。如現場服務必須做到微笑待客、文明用語，員工要隨時清理現場衛生，做到地面干凈無紙屑、無油漬、無破損，物品擺放要有序、規范、美觀、整潔；機械設備要勤擦拭、勤保養，做到無浮塵、無油漬、光亮完好無故障；員工統一著裝、掛牌上崗，保持儀表儀容整潔端莊；加油員在加油過程中要合理引導車輛，做到準確、快捷、高效、無誤；衛生間管理責任落實到個人，做到無污垢、無臭味，保證顧客使用方便衛生。因為重視細節管理，各項措施落實到位，使加油站管理水平和服務質量有了很大的變化，從而促進了油品銷售量的快速提升。

三、工作中的不足方面和今后工作打算

總結自己這來的工作，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求還存在一定的差距和不足。一是應進一步加強學習，提高素質；二是要進一步熟悉工作業務，提高工作水平；三是要進一步增強求真務實精神，把各項工作落到實處；四是要繼續在開拓創新上下功夫，結合新形勢、新任務和工作新特點，探索工作新形式、新辦法和新途徑。

在以后的工作中，自己要努力克服和改正缺點和不足，認真貫徹和落實科學發展觀，以便更好地完成上級交給我們的任務。

一是加強安全管理。為了從根本上解決制約加油站安全生產的瓶頸問題，努力打造安全型加油站，認真貫徹落實上級一系列的指示精神和管理制度，堅決樹立中石化 安全第一、預防為主的安全工作方針，形成良好的安全生產新局面，我們要加強并引導加油站員工自覺的去遵守各項安全制度，按章操作，防范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面。

二是抓好服務工作，不斷提高我們員工的業務技術水平，以致能更好的為顧客服務，創造更好的業績。

三是扎實工作，求真務實，樹立良好的形象，不辜負上級對我們的期望。篇三：中石化企業個人總結

一晃而過，彈指之間，已經工作6年了，在這些年同事們的悉心關懷下，自身的不懈努力，生活和工作也發生了諸多變化。回顧每一年，在大的國際環境下，石化經濟市場蓬勃發展，車間在公司的決策下，設備穩定安全運行，產品質量步步高升，在工作上，不斷的提升自我，我的工作業績及現實表現如下：

一、重視加強業務學習，提高工作能力

為了更好地適應干燥操作的崗位要求，為每年的順利工作貢獻了自己一份力量。自己不斷充實自己認真學習干燥的操作規程，結合日常操作進行學習，使自己在頭腦中對閥位和操作有一個更深刻的了解。通過倒流程，發現現場的問題及時上報，為干燥安崗位全生產奠定堅實基礎。通過平時的操作作與考試，使自己對本崗位上的裝置有了更深刻的理解，使自己有了進一步的提高，每天嚴格進行對裝置區的巡檢，發現問題及時向上級領導匯報。看自己那一部分還有疏漏及時彌補，積累理論經驗。為以后可能有的應緊急事件爭取到了寶貴的時間。在2010年代表齊魯公司參加了員工精英培訓班并且取得了優秀員工的稱號。工作之余單位還組織了豐富多彩的文體活動，使我們在工作之余既放松了自己的精神，豐富了員工的生活，又增強了集體榮譽感，為以后的工作中的順利合作奠定了堅實基礎.二、深入學習政治，不斷提高自身綜合素質

每一年，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，熱愛祖國，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，擁護領導的管理思想，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業認真做好本職工作在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實。為早日加入中國共產黨而努力。在平凡的工作崗位上作出力所能及的事情。

三、hse重如泰山，銘記在心

針對新上的裝置開展本崗位作業危害分析和工藝危害分析，安全、環境風險識別，確定其自身活動可能發生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發生，以便減少可能引起的人員傷害、財產損失和環境污染。并多角度的操作熟悉流程，車間和公司靈活采取知識競賽、黑板報、等多種形式深入基層現場宣貫，使得安全環保管理和hse文化理念深入人心，最大限度地在以后的工作中提高遵章守紀的能動性和自覺性。

四、忠于職守，吃苦耐勞，努力做好各項工作

按時上下班，勞保佩戴齊全。

認真做好日常對裝置的巡檢，并認真填寫巡檢記錄。對設備定期盤車，認真做好本班組所負責的衛生區衛生。發現問題及時像班組本人以高度的責任感和事業心，發揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，自覺服從組織和領導的安排

四 幾個需要努力的方面

雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存 在著許多需要改進和努力的方面，一是要繼續加強學習，不斷的提高自己的政治素養和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經營理念的學習，增強愛崗敬業、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代中石化員工的基本道德規范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強工作技能的學習，特別是在目前商業競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業務技能。就目前自己而言，參加工作的時間不是很久，工作的熟練程度還有待提高，工作經驗還需要不斷的積累，工作質量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過個人努力在業務技能方面百尺竿頭，更進一步；三是要注意虛心求教，同事都是我的良師益友，我懇切的希望領導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐；四是增強團結和協作觀念，團結就是力量，協作就有活力，我們零管部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應該自覺加強協作精神，主動配合同事完成工作任務。新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接內操工作的挑戰。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩腳步，踏踏實實，多向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，爭取更好的工作成績，為xx平穩安全生產貢獻出自己一份力量。腳踏實地譜寫出青春贊歌。篇四：加油站經理述職報告

述職報告

姓 名：

現 單 位：中國石油xx第x加油站

現任職務： 站經理

中國石油xx銷售xx分公司

述 職 報 告 xxx站 xxx(xxxx年xx月xx日)

一、個人基本情況

本人xxx，出生于xxxx年，大專學歷，中共黨員，2004 年11月應聘于中國石油xxx分公司。2004年11月至2006年1月任xxx分公司xxx三站核

算員崗，期間參加過省公司通訊員寫作培訓，獲得xx公司先進個人榮譽稱號，xxx分公司優秀核算員稱號。

2006年月1月至2008年11月任xxx分公司xxx六站

核算員崗，同時負責整個片區稅務和監包工作，獲得xx公司優秀核算員稱號。2008年11月到2009年5月任xx分公司財務部增值稅 崗；期間參加公司舉辦的演講，獲得第x名，獲得xx分公司優秀崗位能手稱號。2009年5月至2010年6月任xx分公司xxx片區片區

核算員崗；期間獲得xx分公司管理優勝個人稱號。2010年6月至2010年11月接任xx分公司xx第x站

加油站任站經理崗位，期間獲得集團公司先進個人稱號，xx公司優秀站經理稱號，xx分公司優秀站經理稱號。x、個人工作情況

中國石油xx銷售分公司xx第x加油站是一個美麗而

溫馨的加油站，這里繁華似錦、車水馬龍，該站位于xx市xxx東200米處，是一座以圈內客戶開發為主，線上客戶開發為輔的市區加油站，2公里范圍內共有7座加油站，其中：中石化4座，中石油1座，社會加油站2座，間距短，競爭激烈，正是這樣的環境讓我的夢想從這里開始。2010年11月我接任中國石油xx銷售公司xx分公司第x加油站站經理一職，接站伊始，可謂艱難重重，我和我們的員工秉承中石油敢打敢拼的鐵人精神，積極開拓市場，我們的努力正在改變著這里的一切，隨著固定客戶數量的日益增加，我站的客戶由原先的89個增加到現在的870個，其中，流失客戶回頭率占50%，新增汽油客戶610個，柴油客戶159個，小額客戶12個，加油站的日銷量由剛接站時的不足4噸增長到現在的14噸。現在我把近兩年來的學習、工作和體會，等各個方面的情況匯報一下：

（一）轉變員工思想，提升服務質量，在穩定客戶的基礎上提升銷量。

俗話說：攘外必先安內，更何況做為以汽油銷售為主的市區站，員工好的思想和優質的服務至關重要，客戶只開發，不維系，效果為零，如何把員工的被動思想轉變成主動思想？在此之前我只一味的注重開發客戶，而忽略了現場的服務和員工的思想狀態，結果是油品增量效果不但不明顯，銷量反而呈現出了下滑趨勢。通過現場與客戶溝通，與員工座談，分析原因，終于發現問題的根源所在，因為員工不了解績效考核辦法，更不了解銷量和工資的邏輯關系，所以員工的服務熱情不高漲，那么客戶進站加油的熱情肯定也會受到影響，如此反復幾次，客戶肯定會流失。問題找出來了，可是該怎么辦呢？于是我利用下班時間給員工講解績效考核辦法和加油站管理規范，讓大家真正了解增加客戶，提升銷量給自身帶來的好處，提高服務意識才是銷售生存的基本之道，讓大家主動去開口銷售，既提升自身素質，又提高加油站的服務水平，在這種良好的工作氛圍下，客戶在增加，銷量在提升，員工的綜合素質也在提高，真心服務，真誠待人，xxx站的銷售量在每月遞增，xxx站員工的工資每月也在增加，站內呈現出了一種從未有過的“幸福圈”。相比2011年，銷售增加3427.196噸，增長率73％，更堅定了我們提高服務意識的信念。期間獲得加油站客戶管理一等獎，綜合管理一等獎，管理先進加油站，優勝集體。

（x）推行線圈建設，轉變開發方式，抓住機遇尋找新途徑。在公司“強三基，抓管理，完任務”銷售方針指引下，加油站零售工作被提到了前所未有的高度。“得零售者得天下”，成為各級石油人的共識。

我如何找到經營的突破口呢？經過一個月的銷售實踐，我理出了一個全新的思路：找準市場定位，立足自身優勢，推出特色服務，培植營銷亮點。服務是銷售企業永遠不變的主題。加油站的服務一流，會迎來許多的回頭客戶，員工們的跑動服務，會使司機感到一種被尊重的感覺。現在的加油站內都有洗車、保養車、更換潤滑油、免費上廁所等多種服務項目。我們用什么留住客戶呢？特色化服務--給司機擦車。只要進站加油的車輛我站都免費給客戶擦前后玻璃，反光鏡等。堅持是一種力量，正是我們的特色服務留住了“頭回客”客戶。引來客戶不易，留住客戶更難。如何將頭回客變成回

頭客，再變為固定客，就要從根本上找切入點。為了車輛能頭回來站加油，我多次登入xx網，查看關于李霞的事跡，學習她不怕挫折，勇往向前的精神，學習她開發客戶的三步曲，就這樣，我帶領我站上的員工，挨家挨戶的發放宣傳單，介紹中石油品牌，推薦ic卡，雖然中間碰到過難說話，甚至說話難聽的客戶，但我們始終都保持一種和藹的微笑，最終，走訪的200家客戶，成為我站固定客戶的有67戶，頭回客占122戶，站內的固定客戶增加97戶，使我站的銷量出現了穩步增長。

（三）精細內部管理，豐富員工業務知識，培育硬隊伍員工。

為了精細內部管理，我首先從改變分配辦法入手，打

破平均分配的舊模式，實行“員工日常考核制度”。即根據篇五：中石化員工個人總結 中石化員工個人總結 xx年7月，我來到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及營業大廳工作。11月份，被調入零管部工作。在領導和同事們的指導和幫助下，我很快適應了所擔負的工作，完成了上級下達的各項任務，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養上有很大提高，在業務上也積累了初步的工作經驗，收獲很大。現將有關情況總結如下：

一、政治素養有了很大提高

近半年的工作歷程，使我從一名學生轉變為一名具有一定的政治素養和工作技能的中石化員工，在這個過程中通過參加省公司的集中培訓，通過學習中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代中石化員工所應該具備的基本的政治素養和道德情操，知道了集團公司“發展企業、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業目標。特別是耳聞目睹了許多優秀員工的先進思想先進事跡，給了我深刻的啟發和教育。他們所表現出來的愛崗敬業精神，煥發出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業，努力踐行中石化核心價值理念的自覺性。

二、基本完成了領導賦予的各項工作任務 自調入零管部后，領導賦予我的主要工作是：零售經營

分析、非油品經營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領導交辦的其他工作事宜。在領導和同事們的指導和幫助下，通過個人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質量的完成了任務，及時準確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領導對公司轄區內各片區加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關非油品后臺系統的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、幾個需要努力的方面

半年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存

在著許多需要改進和努力的方面，一是要繼續加強學習，不斷的提高自己的政治素養和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經營理念的學習，增強愛崗敬業、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代中石化員工的基本道德規范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強工作技能的學習，特別是在目前商業競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業務技能。就目前自己而言，參加工作的時間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經驗還需要不斷的積累，工作質量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過個人努力在業務技能方面百尺竿頭，更進一步；三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經驗不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐；四是增強團結和協作觀念，團結就是力量，協作就有活力，我們零管部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應該自覺加強協作精神，主動配合同事完成工作任務。

回顧近半年的工作，我覺得有許多值得深思和總結的地

方，但是由于自己工作經驗較少，總結的還不夠全面，請領導給與批評指正。

第三篇：中石化加油站述職報告

中石化加油站述職報告

尊敬的各位領導：

20xx年以來，面對需求下降、競爭加劇的復雜市場環境，作為經理,我帶領xx片區13座加油站全體干部職工緊緊圍繞市公司擴銷增量的工作目標，積極開展零售全員銷售競賽活動，搶抓機遇，爭先創優，迎難而上，以xx公司20xx年內控年為契機，努力化解經濟蕭條帶來的負面影響，正確應對需求減少帶來的成品油銷量下滑的困境，積極、主動、創造性地開展工作，取得了較好的經營業績，經受住了嚴峻的市場考驗。截止8月份，汽柴油銷量達噸，完成任務的，其中柴油噸，同比，汽油噸，同比。潤滑油銷售噸，同比。在市場較為狹窄的隨南片區，卡加油比重。同比。非油品銷售額萬元，開創了加油站非油品銷售創效新紀元。

現將前一階段的工作向各位領導述職如下如下：

一是凝心聚力，讓員工對形勢有充分的認識和估計。我利用片區座談會和平時巡站的機會，講形勢，擺困難，在廣大干部職工中牢固樹立市場意識，把滿足客戶需求作為永恒的追求，不斷開拓市場、占有市場，鞏固和擴大市場基礎。如去年、前年油品資源緊缺，連三歲小孩都會賣油的局面一去不復返。賣方市場轉向買方市場的大局已定，其次，xx片區內國家無重點項目，大中型廠礦稀少，如xx加油站在去年有一個xx公司，生產汽車配件外銷，一天發貨平均三至五車，多的時候一天發十來個車，一輛車每次加油1-XX元，今年受世界性金融危機影響，產品基本賣不動，xx加油站銷量因此銳減；xx有個磷礦，去年每天僅礦山車輛用油就有2-3000元，今年沒有了。而且該站因形象改造原因關門停業，一定程度上加大了本片區任務完成難度。形勢分析、思想動員激起員工背水一戰的雄心，工作熱情和積極性大大提高。

二是轉變職能，把經營管理的重心向一線和前沿陣地傾斜。今年，我從接手管理xx片區以來，切切實實拚棄當領導就是指手畫腳、下死命令的壞毛病，做到真正為加油站、為員工解決實際問題，排解后顧之憂。xx片區所屬加油站分布很不均勻，巡站一次一般得花一天到一天半時間，行程200余公里，我不怕路途遙遠，每月堅持巡站三至四次，每次巡站逐站確定工作側重點，例如員工手冊熟練掌握程度，加油八步法操作熟練程度，安全生產鐵律、十大禁令能不能記牢，站內環境衛生是否干凈整齊，員工儀容儀表、精神狀態如何，員工情緒是否穩定，做到心中有數，運籌帷幄。每次巡站時我還不忘把下發的關于規范服務的文件、學習手冊發到每個員工手中，便于他們學習掌握，讓員工的服務水平和質量在實踐中不斷提高，讓員工素質在鍛煉中不斷提升，讓員工在崗位上茁壯成長。

三是找準切入點，抓重點，攻難點。09年，銷售形勢異常嚴峻，如何扭轉銷售下滑的勢頭一直困擾著我們xx片區的每一名干部職工，雖然我們有石化金字招牌，但是各種挑戰仍然嚴峻地擺在我們面前。通過對形勢的比對分析，我們著重抓了以下幾個重點工作：

一)狠抓規范化服務。我們以片區形象站為龍頭，以鄉鎮達標站為中心，以其它小站為紐帶，在規范化服務上狠下功夫，從站長到員工都要求熟練掌握加油八步法，把銷售六技巧作為上崗員工的必備武器，顧客進站加油，員工嚴格執行跑、笑、迎、唱、送五字訣，用優質、熱忱、周到的服務留住我們的回頭客，與個體站、中石油站展開競爭，在同等價格下比質量，在同等質量上比服務，讓廣大顧客朋友感覺到在中石化加油站消費放心、舒心。此外，我們還在片區教學基地組織了三期規范化服務培訓，參訓60人次。片區兼職教員用先進的幻燈教學軟件較系統講授了油品知識、企業文化、hse基礎知識、規范化服務等課程，并現場教學加油八步法基本要領。

二）想方設法增銷量，鞏固大客戶，發展小額配送。今年我們面對嚴峻的銷售形式，積極在市場上尋找對策，把握機遇。我先后到每個站找站長和職工座談，發動職工想辦法出主意，增加銷量。在經營管理模式上，償試站內由會計帶一部分人守住進站車輛加油增量，另一班人由站長帶隊負責尋找小額配送客戶。成效比較理想，先后抓住了xx房地產建設、加油站當地農田水利建設等工程用油，發展新客戶80多家，小額配送油品噸，向外幅射油品噸，彌補了銷售總量的不足。與此同時，我們還與毗鄰縣市用油大戶建立長期供油關系，如加油站充分利用地理優勢，與京山縣礦業大戶建立了穩固的合作伙伴關系加強聯系，隨時掌握用油動態，及時調整油品配送時間。讓這些客戶感覺到我們的信譽和誠意，牢固地把他們納入我們的銷售范圍。片區還有如xx站、xx站、xx站等競爭激烈的站對忠誠客戶都建立了定期走訪制度，該留住的客戶一個也不能少，在系統外彰顯我們隨南片區的霸氣。xx站以xx公司為主攻對象，大力宣傳長城潤滑油的品牌保障，讓客戶放心使用，從售后服務、價格、質量上找突破口，得到用戶認可，元至八月份已銷售長城潤滑油噸。

三）做好非油品，相得宜彰，完善便民服務措施。在非油品上，我們較早走出了在加油站賣飲料、副食等商品對成品油銷售影響不是很大的誤區，認識到非油品業務的開展能極大地促進我們的成品油銷售。顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油，加油的同時又會購買商品，兩者之間是互相促進的。在某種程度上它也是一項項便民服務措施，而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣，實踐證明，決策是正確的，自打今年上非油品業務以來，xx片區已實現銷售額萬元。聚集了人氣，員工得到了實惠。

四是安全常抓不懈。今年，xx區以我要安全主題活動為契機，認真組織員工學習各項安全管理制度，營造了濃厚的活動氛圍，員工圍繞為什么我要安全，我的安全責任是什么，我如何保安全，如何落實誰主管誰負責安全責任制度等問題開展討論，通過大討論知道了安全是對自己生命負責、我對安全有責任、你我保安全，安全有保障，從自身出發，自覺履行安全職責，嚴格執行安全禁令和紀律，規范了作業行為；同時，組織員工開展事故預想，查找挖掘未遂事件，增強了員工對身邊存在的安全危害及時發現并消除的能力。結合各加油站實際，細化加油站安全紀律和規定，在加油站日查，周查，月查中仔細檢查，不走過場，不留死角。嚴格執行資金油品管理制度，加大片區監管力度，及時開展隱患治理，完善應急預案，組織員工開展預案推演，提高了員工安全防范能力和處置突發事件的能力，確保企業財產和員工生命安全。

各位領導，同事們大家好：

我叫xx，現任油站站長工作，在20xx年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長。回憶過去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己我的選擇無怨無悔，我會更加的努力工作，開創新的局面。一年來，我在公司的各級領導下，緊緊圍繞公司的經營理念，開拓市場，促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務。現在我把近一年來的學習、工作和體會，等各個方面的情況匯報一下。

一.加強學習，注重思想和業務素質提高:

自從20xx年競聘為和平站站長助理之后，深感自己肩上的職責，確認自己該怎么做，在這短短的幾年期間，在分公司的嚴格要求下幫助指導下，無論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個奮斗目標，一個如何打開市場，搞好經營理念的目標。我作為一名加油站管理人員，以身作則積極投身到，加油站如何加強安全管理，提高經濟效益中去，我時刻嚴格要求自己，以高度的政治責任感，認真履行工作職責，積極向老黨員老員工學習，要帶頭學，主動學充分利用業余時間刻苦學習安全管理和消防知識，油品知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長，二.盡職，盡責，努力工作：

1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強，操作不正確都可能有危險，因此我在平時的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內打手機和塑料桶加油等；三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養，杜絕隱患，發現加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設備保養一定要達到重維護，保養，維修并檢測做好每一項安全工作。

2.采取靈活性的手段抓經營工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優質服務，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務，對于有困難的顧客一定要幫助。努力實現加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴建施工，道路泥濘塵土飛揚，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內的衛生比平時加強了好幾倍，站外修路的時間又比較長，差不多三個月才能竣工，然而員工還是認真清掃衛生保持站內的加油機設備整潔如一，四個月的和平路終于修好了。站要開業了，站內員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理，準備迎接新的開業，今年站上目標的輕油銷售3200噸，實際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售元，就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達的任務，平均每月都超額完成任務，到了每年的冬季柴油進入油荒期間，我及時調理工作思路，在努力保護老客戶的同時，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細致的對客戶講清楚，要排好隊，限量加油。總之，我站在20xx年根據不同的市場形勢和上級的要求，較好的完成站內的輕油和非油任務。

三：團結、融洽和諧

和諧的工作氛圍是我們都希望的，只有團結融洽才能體現出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開業了，計量局來站檢測加油機，查到4號機的時候，4號機計量器壞了，郭經理速把維修員叫來修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我 的頭部留到了眼睛里，當時我什么都看不見，只是捂著眼睛流淚，當時臉部燙的就好像在火爐里烤著，站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗，清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經理正在打120急救中心，楊站長和同事們扶著我喊我名字，醒來看見同事們的擁護，讓我感覺我是世上最幸福的人，讓我深深體會到只有和睦相處，取長補短，互相幫助，才能步調一致把效益搞上去，團結就是力量。

第四篇：2016中石化公司經理述職報告

2016中石化公司經理述職報告

尊敬的各位領導、同志們： 大家下午好！

2016年這一年，是公司充滿希望的一年，也是機遇與挑戰并存的一年。在我就任縣公司經理期間，我在總公司各級領導的帶領下，依靠公司全體員工的智慧和力量，堅持求真務實、埋頭苦干的作風，強化生產經營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發有為的企業環境；我們發揚艱苦奮斗的創業精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業持續發展的市場體系。下面，就將我任職期間的工作情況向各位代表做以簡要匯報，請予評議：

一、加強管理,安全第一 加油站經營的是易燃燒、易爆炸的液體。因此，“安全第一”是對加油站最基本的要求，也是最重要的要求。因此，我們樹立“人人抓安全”的經營理念，建立完整的防火、防盜、防汛應急預案和加油站維修、保養、檢驗記錄等安全檔案，制定崗位安全責任制，與員工簽訂安全合同，并聘請消防部門同志對員工進行消防安全知識培訓。同時，在加油站重要位置安裝了報警系統。在日常管理上，主要體現在“三防”上。

首先是注意防火。在加油站附近，我們都標有明顯的禁止煙火的圖示。對來加油的各種車輛，我們都要求車輛熄火，否則，我們不給予加油。

其次是注意防靜電。我們要求在加油站工作的員工必須穿防靜電的服裝上崗，在加油站內不得使用手機通話。對來加油的顧客，我們也總是提醒不能在加油站內使用手機。再次是注意防雷電。雷電可能引起加油站的火災爆炸事故。因此，我們要求加油站內所有油罐都必須保證接地良好，并按期進行接地電阻測試。

二、規范服務，以人為本

為了提高服務質量，我們從細節入手抓管理，提出數十項規范操作和服務要求。如現場服務必須做到微笑待客、文明用語，員工要隨時清理現場衛生，做到地面干凈無紙屑、無油漬、無破損，物品擺放要有序、規范、美觀、整潔；機械設備要勤擦拭、勤保養，做到無浮塵、無油漬、光亮完好無故障；員工統一著裝、掛牌上崗，保持儀表儀容整潔端莊；加油員在加油過程中要合理引導車輛，做到準確、快捷、高效、無誤；衛生間管理責任落實到個人，做到無污垢、無臭味，保證顧客使用方便衛生。因為重視細節管理，各項措施落實到位，使加油站管理水平和服務質量有了很大的變化，從而促進了油品銷售量的快速提升。

三、工作中的不足方面和今后工作打算

總結自己這來的工作，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求還存在一定的差距和不足。一是應進一步加強學習，提高素質；二是要進一步熟悉工作業務，提高工作水平；三是要進一步增強求真務實精神，把各項工作落到實處；四是要繼續在開拓創新上下功夫，結合新形勢、新任務和工作新特點，探索工作新形式、新辦法和新途徑。

在以后的工作中，自己要努力克服和改正缺點和不足，認真貫徹和落實科學發展觀，以便更好地完成上級交給我們的任務。

一是加強安全管理。為了從根本上解決制約加油站安全生產的'瓶頸'問題，努力打造安全型加油站，認真貫徹落實上級一系列的指示精神和管理制度，堅決樹立中石化 '安全第一、預防為主'的安全工作方針，形成良好的安全生產新局面，我們要加強并引導加油站員工自覺的去遵守各項安全制度，按章操作，防范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面。二是抓好服務工作，不斷提高我們員工的業務技術水平，以致能更好的為顧客服務，創造更好的業績。

三是扎實工作，求真務實，樹立良好的形象，不辜負上級對我們的期望。

第五篇：中石化實習報告

化學化工實踐教育是化工專業學生學以致用、理論聯系基礎的一次難得機會；工設備以及學習石油化工相關知識的大好時機。本次實習主旨在于：增加我們對生產企業的了解，使我們掌握工藝流程、設備、管理措施，設備檢修及其他許多細節方面的知識、更好的鞏固所學的化工原工作學習打下良好的基礎。

通過生產實習，我們應達到以下基本要求：生產實習作為教學的重要環節，是熟悉和了解實際化工生產過程、接觸化工生產實踐，掌握基本化工生產技能的重要教學手段。通過在實習工廠主要崗位的生產勞動，實地參觀、教學和討論，要求我們每個學升熟悉工廠生產工藝主線的生產原理和工藝流程，了解主要設備的性能和構造，了解主要工藝環節的操作指標制定依據及測試方法，運用所學基礎理論知識，聯系實際分析和理解主要生產工藝主線和關鍵操作和原理，為專業的繼續深造打好基礎。

二、實習內容

本次實習我們一共進入了三個工藝的車間學習，分別是脫硫催化裂化、脫硫工藝、焦化工藝，了解掌握三個工藝的工藝流程、機械設備。

1、催化裂化

催化一，在汽油和柴油等輕質產品的生產中占有很重要的地位。

催化裂℃左右、1×105~3×105Pa下發生裂解，生成輕質油、氣體和焦炭的過程。催化裂化是現代化煉油廠用來改質重質瓦斯油和渣油的核心技術，是煉廠獲取經濟效益的重要手段。

1.1反應-再生系統

圖中表示的是典型的提升管流化催化裂化裝置的工藝流程。l一輔助燃燒室，2一主風(空氣)分布管； 3一再生器密相段(床)； 4一再生器稀相段；

5一再生器一、二級旋風分離器 6一煙氣集氣室，7一反應油氣集氣室，8一沉降器

一、10一沉降器沉降段，11一沉降器汽提段； 12一待生斜管，13一待生單動滑閥； 14一再生淹流斗； 15一提升管反應器； 16一再生斜管； 17一再生單動滑閥圖

提升管催化裂化裝置反應—再生系統流程

重質原油在提升管中與再生后的熱催化劑接觸反應后進入沉降器，油氣與催化劑經旋風分離器與催化劑分離，反應生成的氣體、汽油、液化氣、柴油等餾分與未反應的組分一起離開沉降器進入分餾單元；

反應后的附有焦碳的待生催化劑進入再生器用空氣燒焦，催化劑恢復活性后再進入提升管參加反應，形成循環，再生器頂部煙氣進入能量回收單元．

1.2分餾系統

沉降器來的反的沸點差，從上至下分離為富氣、粗汽油、柴油、回煉油和油漿。分餾系統流程圖如下：

1.分餾塔底人字形擋板處用油漿洗滌（1）防止少量催化劑細粉堵塞塔盤和影響產品質量；（2）由于反應油氣溫度較高，500℃左右，油漿洗滌可取走多余的熱量。

2.油漿：一部分回煉，一部分回分餾塔，一部分送出裝置作自用燃料。3富氣經壓縮后去吸收穩定系統的凝縮油罐，粗汽油進吸收塔上部。4.輕柴油氣提冷卻后送出裝置 重柴油直接送出裝置。

? 在分餾塔內將反應油氣分成幾個產品：塔頂為汽油及富氣，側線有輕柴油、重柴油，塔底產品是油漿和回煉油

? 為了取走分餾塔的過剩熱量，設有塔頂循環回流、一個至兩個中段回流以及塔底油漿循環回流

催化裂化分餾塔有以下特點：

1.進料是帶有催化劑粉塵的過熱油氣, ? 2.全的作用：利用吸收和精餾的方法將富氣和粗汽油分離成干氣（≤C2）、液化氣（C3、C4）和蒸汽壓合格的穩定汽油

富氣經氣壓機升壓、冷卻并分出凝縮油后，由底部進入吸收塔；穩定汽油和粗汽油則作為吸收液由塔頂進入，將富氣中的C3、C4（含少量C2）等吸收后得到富吸收油。吸收塔頂部出來的貧氣中夾帶有少量穩定汽油，可經再吸收塔用柴油回收其中的汽油組分后成為干氣，送出裝置。

富吸收油和凝縮油均進入解吸塔，使其中的氣體解吸后，從塔頂返回凝縮油沉降罐，塔底的未穩定汽油送入穩定塔，通過精餾作用將液化氣和穩定汽油分開。有時，塔頂要排出部分不凝氣（也稱氣態烴），它主要是C2，并夾帶有C3和C4.排出不凝氣的目的是為了控制穩定塔的操作壓力。

主要由吸收塔、解吸塔、再吸收塔及穩定塔組塔剩余熱量大（由高溫油氣帶入），而且催化裂化產品的分餾精確度要求也不高，因此設置四個循環回流分段取熱。

1.3吸收—穩定系統

從分餾塔頂油氣分離器出來的富氣中帶有汽油組分，而粗汽油中又溶有C3、C4甚至C2組分，因此吸收穩定系統成。

吸收塔和解吸塔的操作壓力為1.0～2.0MPa。

穩定塔實質上是個精餾塔，操作壓力為1.0-1.5MPa

2、脫硫工藝

2.1脫硫簡介：脫硫是煉油中三次加工的重要環節，利用液態烴、干氣、油氣脫除硫化氫和硫醇的工藝。原油中有數百種含硫烴，目前已驗證并確定結構的就有200余種，這些含硫烴類在原油加工過程中不同程度地分布于各餾分油中。隨著對含硫原油加工量的增加及重油催化裂化的普及，對煉油廠來說進行精制的研究具有重要的

生產低硫燃料油的方法有：酸堿精制、酸精制、堿精制、催化法、溶劑萃取法、催化劑吸附法、絡合法。2.2工藝原理

2.21液態烴、干氣脫硫化氫工藝原理

液態烴、干氣脫硫化氫可采用MEA(單乙醇胺)或MDEA(二乙醇胺)方法。MEA(單乙醇胺)具有一個羥基(-OH)和一個氨基(-NH2)，羥基能降低化合物的蒸汽壓，增大在水中的溶解度，而氨基在水溶液中提供所需的堿度，以促使對酸性氣體(H2S、CO2)的化學吸收。MDEA是胺類中的一種叔胺，它與MEA(單乙醇胺)?一樣，是一種弱堿，?其堿性比MEA(單乙醇胺)弱。MEA、MDEA與H2S、CO2的反應原理如下：

H2S＋RNH2→ RNH＋HS-瞬間反應(4)CO2＋2RNH2→RNH3 ＋RNHCOO-中速反應(5)H2S＋R2R'N→R2R'NH＋HS-

瞬間反應(6)CO2＋R'2R'N →

不反應(7)CO2＋H2O＋R'2R'N→R'2R'NH＋HCO3-

(8)從反應式(4)、(6)可知，MEA與MDEA都能與H2S發生瞬間反應，從反應式(5)、(7)、(8)可知因MDEA的N原子上無孤對電子，而不能單獨與CO2發生慢反應，因此，MDEA用于有H2S和CO2共存的石油氣脫硫中，可以有選擇性地脫除H2S。

MEA分子式：HO(CH2)2NH2

MDEA分子式：HO(CH2)2NCH3HO(CH2)2

本單元采用MEA方法和MDEA方法并用，使用的溶劑是單乙醇胺和N-甲基二乙醇胺。

2.22液態烴和汽油脫硫醇工藝原理

液態烴和汽油脫硫醇的方法基本相同，即梅洛克斯液液抽提法。

脫除硫化氫后的液態烴和來自1#催化的汽油分別與含有磺化酞菁鈷催化劑(催化劑濃度為100～200PPm)的堿液(濃度為7％～15％ 的氫氧化鈉溶液)進行液－液抽提，使液態烴和汽油中的硫醇與NaOH反應轉化為硫醇鈉，并溶于堿溶液中，從而實現液態烴和汽油脫硫醇的目的。溶解于堿液中的硫醇鈉通過空氣氧化為二硫化物(RSSR)，硫化物不溶于堿液，從堿液中分離后，使堿液得到再生，并循環使用。

其全過程化學反應方程式為：

堿液抽提：

cat

RSH＋NaOH--→ RSNa＋H2O

(11)堿液氧化再生：

2RSNa＋1/2O2＋H2O--→ RSSR＋2NaOH

(12)

2.3工藝流程敘述

2.31液態烴脫硫化氫工藝流程 自1#重油催化穩定崗位來的液態烴，進入液態烴緩沖沉降罐(V601/1)緩沖沉降脫油后，進入液態烴抽提塔(T601)底部，與塔上部注入的溶劑(貧液)逆流接觸、液液抽提，經抽提脫除絕大部分硫化氫后，從塔頂抽出，然后再進入凈化液態烴沉降罐(V601/2)，沉降脫液后，再與10～20％的不含催化劑的堿液混合進入烴堿混合器(M601)?，進一步脫除液態烴中殘留的硫化氫及部分硫醇后，進入液態烴預堿洗沉降罐(V611)?沉降分液，經沉降分離堿液后，液態烴進入液態烴脫硫醇工序。

2.32液態烴脫硫醇工藝流程

脫除硫化氫后的液態烴自預堿洗沉降罐(V611)?來，進入液態烴脫硫醇抽提塔(T604)?底部，與用P604注入液態烴脫硫醇塔(T604)上部含催化劑(催化劑濃度為100～200PPm)的堿液(堿濃度為7～15％)逆向接觸，進行液－液抽提，T604頂出來的脫硫醇后的液態烴與液態烴水洗泵(P606/1.2)注入的新鮮水混合進入烴水混合器(M602)?水洗，然后進入液態烴水洗沉降罐(V612)沉降脫水，容612底部的水洗水由P606/1.2循環使用，定期更換。沉降后的液態烴再進入液態烴緩沖沉降塔(T605)，自T605頂抽出，經壓控閥(PIC7605)出單元。2.33干氣脫硫化氫工藝流程

##自1、2重油催化來的干氣、焦化富氣和火炬壓縮氣進入干氣分液罐(V602)?緩沖脫油后，進入干氣吸收塔(T602/1.2)，(T602/1.2可分別單獨使用，也可并聯使用)?與塔上部注入的貧液逆流接觸，使干氣中的硫化氫被貧液吸收，凈化后的干氣自T602/1.2頂抽出，進入凈化干氣分液罐(V603)?分液后，一路入進高壓瓦斯管網，一路去云溪。2.34溶劑再生工藝流程

從T601、?T602/1.2底部抽出的富液經各塔的液控閥后，合并進入富液沉降罐(V604)，除去富液中的部分雜質，經貧富液換熱器(E601/1～4)與貧液換熱，溫度升至90～95℃的富液進入富液閃蒸罐(V605)，閃蒸脫烴，脫除的烴經壓控閥(PIC7602)。V605中的富液通過自壓從溶劑再生塔(T603)的2層或4層進入塔內。富液進塔后與塔底重沸器產生的二次蒸汽逆流接觸，解吸出其中的H2S和CO2成為貧液。貧液自塔底抽出經E601/1～4與富液換熱降溫后，再經貧液冷卻器(E604/1.2)進一步冷卻至35～45℃，然后經溶劑循環泵(P601/1.2)可直接注入T601、T602/1.2上部，循環使用。或先經過溶劑過濾器后再注入塔內循環使用。2.35液態烴堿液再生工藝流程

從液態烴脫硫醇塔(T604)底部來的含硫醇鈉的堿液，經換熱器(E606)加熱至55～65℃后與適量的空氣在風堿混合器(M603)內充分混合，然后自堿液氧化塔(T606)底進入，通過塔內的二層不銹鋼鮑爾環填料，堿液中的硫醇鈉被空氣氧化成二硫化物和氫氧化鈉，堿液得以再生。

從T606 頂部出來的堿液、二硫化物及尾氣的混合物進入二硫化物分離罐(V613)，尾氣由V613精餾柱頂部排至硫酸單元的F100或低壓瓦斯系統。堿液和二硫化物因比重不同而分層，?上層為二硫化物，從V613中部定期排放至輕污油罐(V516)；下層堿液經烴堿冷卻器(E607)?冷卻至35～45℃后，進入堿液循環泵(P604/1.2)入口，由泵送入T604頂部，循環使用。2.36汽油脫硫醇工藝流程

自1#重油催化來的汽油，自汽油脫硫醇抽提塔(T701)底部入塔與塔上部由堿液循環泵(P702、P703)注入的含聚酞菁鈷催化劑的7～15％的氫氧化鈉溶液進行液－液抽提脫除汽油中的硫醇，脫硫醇后的汽油由T701頂部抽出經壓力控制閥(PIC7702)?后進入汽油沉降塔(T703)，經T703沉降分離堿液后再進汽油沉降罐(V715)，脫除殘留堿液后出單元。2.37汽油脫硫醇堿液再生工藝流程

從汽油脫硫醇抽提塔(T701)底部來的含硫醇鈉的堿液，進入油堿分離罐(V703)脫除堿液攜帶的汽油，經換熱器(E702)加熱至55～65℃后與適量的空氣在風堿混合器(M701)內充分混合，再從堿液氧化塔(T702)?底進入，通過塔內的規整填料，堿液中硫醇鈉被空氣氧化成二硫化物和氫氧化鈉，堿液得以再生。

從T702頂部出來的堿液、二硫化物及尾氣的混合物進入二硫化物分離罐(V708)，尾氣從V708精餾柱排至硫酸單元的F100或低壓瓦斯系統；堿液、二硫化物由于比重不同自然分層，下層堿液經換熱器(E701)冷卻至35～45℃后由堿液循環泵(P702、P703)抽出循環使用，上層二硫化物及少量油從V708中部定期脫除，排至輕污油罐(V516)。

3、焦化工藝

3.1焦化簡介：焦炭化(簡稱焦化)是深度熱裂化過程，也是處理渣油的手段之一。

它又是唯一能生產石油焦的工藝過程，是任何其他過程所無法代替的。

焦化是以貧氫重質殘油(如減壓渣油、裂化渣油以及瀝青等)為原料，在高溫(400~500℃)下進行深度熱裂化反應。通過裂解反應，使渣油的一部分轉化為氣體烴和輕質油品；由于縮合反應，使渣油的另一部分轉化為焦炭。

延遲焦化目前已能處理包括直餾(減粘、加氫裂化)渣油、裂解焦油和循環油、焦油砂、瀝青、脫瀝青焦油、澄清油、以及煤的衍生物、催化裂化油漿、煉廠污油(泥)等60余種原料。3.2焦化反應化學原理

1.裂解反應：在高溫(400~550℃)條件下，大分子烴類裂解生成小分子烴類，使渣油轉化為氣體烴和輕質油品；

2.縮合反應：烴類又發生縮合反應，使渣油轉化成焦炭。

縮合反應：是指小分子烴類相互作用生成較大分子的化合物，同時還生成其它小分子的化合物。

烷烴在400~600℃下易裂解為小分子的烷烴與烯烴。環烷烴可裂解成烯烴或脫氫轉化為芳烴。裂解反應有斷鏈、裂環、脫氫。芳香烴不易裂解，而易發生縮合反應，成為大分子的多環或稠環烴，并可與烯烴縮合生成石油焦。石油焦的組成和普通焦炭相似，所以也叫焦炭。3.3工藝流程

延遲焦化的生產工藝分為焦化和除焦兩部分，焦化為連續操作，除焦為間隙操作。由于工業裝置一般設有兩個或四個焦炭塔，所以整個生產過程仍為連續操作。

延遲焦化的工藝流程有不同的類型，就生產規模而言，有一爐兩塔（焦炭塔）流程、兩爐四塔流程等。

1.原油預熱階段：焦化原料(減壓渣油)先進入原料緩沖罐，再用泵送入加熱爐對流段升溫至340~350 ℃ 左右。

2.經預熱后的原油進入分餾塔底，與焦炭塔產出的油氣在分餾塔內（塔底溫度不超過400℃）換熱。

作用：一方面把原料中的輕質油蒸出來，同時又加熱了原料（至390~395 ℃ 左右）。

3.原料油和循環油一起從分餾塔底抽出，用熱油泵打進加熱爐輻射段，加到焦化反應所需的溫度（500 ℃ 左右），再通過四通閥由下部進入焦炭塔，進行焦化反應。

為防止油在爐管內反應結焦，需向爐管內注水，以加大管內流速（一般為2m/s以上），縮短油在管內的停留時間，注水量約為原料油的2%左右。進入焦炭塔的高壓渣油，需在塔內停留足夠時間，以便進行充分反應。

4.原料在焦炭塔內反應生成焦炭聚積在焦炭塔內，油氣從焦炭塔頂出來進入分餾塔，與原料油換熱后，經過分餾得到氣體、汽油、柴油和蠟油。塔底循環油和原料一起再進行焦化反應。

焦化生成的焦炭留在焦炭塔內，通過水力除焦從塔內排出。

3.4延遲焦化過程的主要設備

（一）焦炭塔

延遲焦化的化學反應主要是在焦炭塔內進行，生成的焦炭也都積存在此塔內。隨著油料的不斷引入，焦層逐漸升高；為了防止泡沫層沖出塔頂而引起油氣管線及分餾塔的結焦，在焦炭塔的不同高度位置，裝有能監測焦炭高度的料位計。塔底部為錐形，錐體底端為排焦口，正常生產時用法蘭蓋封死，排焦時打開 在運轉中，分餾塔有時也會出現結焦現象，為此需控制塔底溫度不超過400℃，并采用塔底油循環過濾的方法濾去焦粉和加強液體的流動來加以防止。

（二）水力除焦設備

焦炭塔是輪換使用的，即當一個塔內焦炭聚結到一定高度時，通過四通閥將原料切換到另一個焦炭塔．聚結焦炭的焦炭塔先用蒸汽冷卻，然后進行水力除焦 目前的除焦設備都已采用高壓水力除焦法。

除焦用水力除焦法，即采用11．8MPa高壓水除焦。余下的焦炭落入焦池，同時用橋式起重抓斗送到別處存放或裝車外運。

除焦原理：

由高壓水泵輸送的高壓水，經過水龍帶、鉆桿到水力切焦器的噴嘴，從水力切焦器噴嘴噴出的高壓水形成高壓射流，借高壓射流的強大沖擊力將石油焦切割下來，使之與水一起由塔底流出。鉆桿不斷地升降和轉動，直到把焦炭塔內石油焦全部除凈為止。

三、實習總結

本次實習有實習生56人，其中男生44人，女生12人。分為六個小組，每組9人或者10人，時間為2個星期。前兩天主要是整頓一下住的地方以及接受安全教育培訓，剩下的時間就是6個組分為早班和中班輪流頂崗，每個組各上3天早班和3天中班。

我們的實習地點長嶺分公司擁有兩套常減壓、兩套催化裂化、延遲焦化、催化重整、加氫、制氫、聚丙烯等21套煉油化工生產裝置。從沒到過規模如此宏大的化工廠，因此在我大開眼界的同時也激發著我要努力的多學點東西。

下面就詳細介紹了整個實習的工作內容以及過程中所學到的東西。

1號至2號我們進行了入廠前的安全培訓，期間我認識到了安全生產和嚴格監管的重要性。在培訓的過程中我們觀看了一些事故發生的全過程視頻錄像，人員傷亡的慘重和震撼的場面讓我至今難以忘懷，以后不管從事什么樣的工作，一定要細心把好每個管卡，做到每個細節都達到要求，決不能讓悲劇發生。

3號至9號期間我正式的入廠實習，由于實習地點與宿舍有45分鐘的路程，因此每天的上下班對我已經是個極大的考驗，因為我是那種走不得路的人，每次去逛街走不了多久就會筋疲力盡。因此這次上下班的“長途跋涉”已經對我進行了一個很大的鍛煉，經過了這次考驗，我更加能走路，更加能吃苦了。

本次實習我們進去的有三個部門，分別是催化裂化、焦化和脫硫部。作為小組的組長我起到了連接同學與工人師傅的紐帶作用，平時多與工人師傅交流學習，只要他們有空我就邀請他們為我們講解儀器設備或工藝流程。不懂的就虛心的向他們求教，還有和同學們一起討論，經過了這幾天的學習我們基本掌握了三個部門的生產設備用途和主要的工藝流程。

總之，本次實習收獲良多，但也暴露出了自己的一些問題，比如課本上掌握到的理論知識不夠扎實，容易忘記。在工廠里接觸到的很多是可以和以前學習的聯系起來，但是就是想不起來，這樣是很不好的。在以后的學習工作過程中一定不能輕易忘記前面學過的東西，正所謂前事不忘后事之師嘛。