第一篇：聯(lián)通公司黨委事跡

與時俱進 開拓創(chuàng)新

----***縣聯(lián)通公司黨委事跡

***縣聯(lián)通公司黨委在市分公司黨委及縣委、縣政府的正確的領導下，堅持以鄧小平理論、江澤民同志的“三個代表”重要思想為指導，加強組織建設，圍繞企業(yè)改革與發(fā)展兩個中心，團結帶領公司員工解放思想，更新觀念，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)改革、發(fā)展中的促進作用, 激發(fā)企業(yè)活力，促進企業(yè)在發(fā)展中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，企業(yè)改革步伐進一步深入。***縣聯(lián)通公司黨委下設兩個黨支部，共有黨員51人。

幾年來，***縣聯(lián)通公司搶抓機遇，加快建設，加快發(fā)展，累計投入建設資金近億元，固定電話用戶達到*****萬門，長途電路達到****條，農話光纜總長達到***皮長公里，農話中繼電路達到****條，鄉(xiāng)村電話桿線總長達到***公里，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通話率達100％，自然村通話達到80％，固定電話普及率達到70.94％，網絡運行維護質量在全市處于領先位置，網絡維護指標達到了98.8%；為地方經濟建設和發(fā)展發(fā)揮了重要作用。與此同時，***縣聯(lián)通公司始終堅持兩個文明一起抓，通信服務、企業(yè)基礎管理、執(zhí)行力等各方面工作取得了顯著成績；公司各項業(yè)務發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。在通信企業(yè)改革發(fā)展中，我們充分發(fā)揮黨組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力的作用，積極開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，切實加強基層黨組織建設，公司上下呈現(xiàn)了政治穩(wěn)定，通信發(fā)展、干群關系密切、員工積極奮進的良好局面，在社會上樹立了良好的企業(yè)形象。我們的具體做法：

一、抓建設，營造一個團結務實的領導班子。

近年來，隨著通信市場競爭格局的形成，多家電信運營商搶占市場份額，在同質競爭異質分流嚴峻形勢下，公司領導班子切實加強黨組織建設和黨的作風建設，公司黨組一班人團結帶領全體員工保存量、激增量、奪分流，保證了公司各項業(yè)務持續(xù)健康、穩(wěn)定、快速地發(fā)展。在加強組織建設方面，公司領導班子認真貫徹學習黨和國家的教育方針、政策，學會用馬克思主義的世界觀和方法論來觀察問題、分析問題、處理問題。在加強黨組織建設方面，認真貫徹執(zhí)行干部“四化”方針，選拔任用干部注重把政治立場、思想品質、領導才能和工作實績等方面作為考察內容，堅持德才兼?zhèn)涞掠萌嗽瓌t，公司領導班子把那些年輕有為、業(yè)務能力強的優(yōu)秀干部和年青人放在領導崗位，大膽管理，為企業(yè)注入新的活力。在黨員培養(yǎng)上我們按照“堅持標準、保證質量、改善機構、慎重發(fā)展”的方針，把那些在工作中吃苦耐勞，作風正派，有開拓創(chuàng)精神的一線人員、技術人員作為發(fā)展對象。在黨員教育方面，公司在經費短缺的情況下，擠出資金組建了黨員電教室，購買了電視機、音響、書籍等學習設施，堅持“三會一課”制度，使全體黨員在政治、思想上、行動上與上級文件精神保持一致。在黨風廉政建設方面，公司領導班子堅持“從嚴治黨，從嚴治企，從嚴治領導班子”的方針，把黨風廉政建設工作納入黨建工作目標，與公司業(yè)務發(fā)展同部署、同檢查、同考核。在抓好黨風廉政建設責任制中我們堅持做到了“四到位”（即：責任領導到位、責任內容到位、責任落實措施到位、責任考核到位）。每年年初，公司經理各部、室、分支機構負責人簽訂了《年黨風廉政建設目標管理責任書》，完善了黨風廉政建設各項規(guī)章制度，明確了責任內容。有效地提高了全體黨員干部廉潔從政、勤政廉政的自覺性和防腐拒變能力。在抓好經營促發(fā)展中，公司領導班子堅持每個月召開一次工作例會，除了總結階段性工作外，更主要的是加強思想上的溝通，也是班子內部的民主會。一個黨性強、作風正，團結向上，務實求真、克己廉潔、嚴謹高效的領導班子在群眾中樹立了威信，為企業(yè)的發(fā)展營造了良好的氛圍。

二、抓服務，強素質，促進各項業(yè)務迅猛發(fā)展。

公司領導班子認真抓好通信服務工作，始終按照促發(fā)展必須抓服務，抓服務才能促發(fā)展的指導思想，牢固樹立服務理念，以優(yōu)質服務贏得用戶。在提升服務質量方面，我們以加強員工自身學習、教育為切入點，引導員工轉變觀念，正確對待企業(yè)改革、參與改革，樹立危機意識。在抓好服務質量方面，我們狠抓員工素質提高和業(yè)務學習技能培訓，組織廣大黨員干部、窗口服務人員學習《通信服務條例》、《雙鴨山市通信服務質量獎懲辦法》等文件精神，立促服務規(guī)范化、標準化。在學習中堅持做到了學前有計劃、學習有記錄、學后有心得，在公司范圍內掀起了廣泛學習實踐的熱潮，營造了工作學習化，學習工作化的濃厚學習氛圍，使企業(yè)逐步向學習型、組織邁進。在業(yè)務發(fā)展方面，公司領導班子本著工作早安排，措施早制定，任務早發(fā)展的經營思路，制定了《***縣聯(lián)通公司務發(fā)展營銷措施》、《***縣聯(lián)通公司業(yè)務發(fā)展考核辦法》等激勵機制，公司領導班子將計劃指標細化分解落實到人，繼續(xù)實行了全員營銷制。在首季“開門紅”業(yè)務發(fā)展競賽活動中，領導班子成員深入基層督導業(yè)務發(fā)展進度，管理人員實行包片責任制，績效工資與包片單位一同考核，有效激發(fā)了廣大黨員干部和管理人員工作熱情。在業(yè)務發(fā)展競賽活動中，面對市場趨向飽和市場競爭壓力等困難，部分員工思想認識不足，主動業(yè)務發(fā)展業(yè)務意識淡薄，業(yè)務發(fā)展進度慢，公司領導班子狠抓重員工思想政治教育，多次召開職工大會講形勢、談認識、找差距，組織員工開展了“道德規(guī)范進萬家，誠實守信萬人行”、“通信行風建設”等活動，要求全體員工要站在企業(yè)發(fā)展的高度，端正思想，認清形勢發(fā)展，奮力拼搏，迅速掀起了業(yè)務發(fā)展新高潮，扎實搞好當前各項工作,有效促進了通信業(yè)務的快速發(fā)展。在提升服務方面，我們以創(chuàng)建省級文明單位（標兵）為契機，抓好窗口服務規(guī)范化，嚴格要求員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，文明服務；對營業(yè)廳進行裝飾，公開服務承諾，對電話裝移修服務進行回訪等服務新舉措的推出，不斷提升了***聯(lián)通在社會上的文明形象。

三、抓管理，完善規(guī)章制度，促各項工作規(guī)范化、流程化

在通信企業(yè)深化改革步伐的進程中，公司在抓好經營發(fā)展的同時，在實踐中摸索、在工作中總結，強化企業(yè)管理，不斷完善規(guī)章制度，力求做到規(guī)范化、標準化。一是按照黨組建設的制度化、規(guī)范化、科學化。結合公司實際情況，制定了《黨員干部學習計劃》、《黨員教育制度》、《思想?yún)R報制度》、《民主生活會制度》等規(guī)章制度；注重豐富組織生活內容和提高組織生活質量。對黨員進行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，確保公司決策民主化、科學化、制度化，充分發(fā)揮了公司黨委的整體效能和堡壘作用。二是建立了《機房值班制度》、《衛(wèi)生檢查制度》、《車輛管理辦法》等十多項管理制度；三是強化企業(yè)基礎工作管理，狠抓制度落實，提高執(zhí)行力。公司黨總支對各項制度的履行進行了嚴格的督促檢查，加大監(jiān)督考核力度，促進企業(yè)各項工作協(xié)調運轉步入規(guī)范化軌道。四是認真推行安全保衛(wèi)責任制。堅持“預防為主”的方針，加強內部治安綜合治理，保證了公司內部穩(wěn)定、安全，積極配合執(zhí)法部門同盜竊、破壞通信設施等違法犯罪做斗爭，有效保證了通信的安全暢通。我們制訂下發(fā)了服務公約，安全保衛(wèi)、保密制度，現(xiàn)金管理、機房出入登記制度及業(yè)務發(fā)展考核辦法等規(guī)章制度，在管理上實行了一級抓一級，一級管一級監(jiān)督管理體系。科學嚴謹?shù)墓芾?，多年來，我公司沒有發(fā)生一例重大安全責任事故。

四、選體裁、抓創(chuàng)建，精神文明建設結碩果

在抓好通信建設、業(yè)務發(fā)展各項工作的同時，公司領導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大、十七大精神，把文明單位創(chuàng)建工作納入企業(yè)目標管理，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以文明單位標準為準繩，圍繞“鞏固、提高、延伸、輻射”的工作思路，狠抓服務規(guī)范、承諾服務、窗口服務，全面提高員工隊伍綜合素質，扎實開展文明單位創(chuàng)建活動。我們加大了企業(yè)基礎工作建設投資力度，辦公環(huán)境得到了極大改善，達到了“硬化、綠化、美化”的要求。與此同時，公司在資金短缺的情況下，擠出資金組建職工之家、榮譽室和圖書室，購置了健身器材、羽毛球、乒乓球桌臺、象棋、圍棋、跳棋等文化娛樂器材，員工業(yè)余文化生活得到豐富，精神面貌也有了很大變化。在創(chuàng)建中，我們開展了文明機房、文明班組、文明家庭等一系列創(chuàng)建活動，廣大黨員員工在創(chuàng)建中積極起到模范帶頭作用，在員工隊伍中逐步形成了造崇尚先進、人人爭當先進的企業(yè)氛圍。公司黨委緊緊圍繞企業(yè)各項工作目標，以群眾為基礎，以典型為示范，以活動為載體、以榜樣育人，全面提高創(chuàng)建質量和創(chuàng)建水平，促進公司改革步伐的深入、業(yè)務發(fā)展、文明單位創(chuàng)建等各方面取得了顯著成績。

潮平兩岸闊，風正一帆懸。在市場經濟大潮中，***縣聯(lián)通公司黨委始終堅定地站在時代潮流的前頭，風帆高懸，激流勇進。他們團結、帶領全體黨員和廣大員工改革創(chuàng)新、銳意進取，以無比生動的實踐向員工、用戶和社會交出了一份滿意的答卷。

第二篇：XX公司黨委事跡

～年，是我們公司實施《到～年發(fā)展綱要》的第一年，也是總體建成中型企業(yè)的起步年，公司黨委按照十六大精神為指導，全面貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞公司“管理、品牌、創(chuàng)新、求效”的方針，加強和改進黨建和思想政治工作。一年來，堅持做到黨建工作與經濟工作同步布置、同步實施、同步考核、同步推進。黨組織在企業(yè)重大問題決策、重要經營活動、干部人事管理，以及思想政治工作和精神文明建設中，發(fā)揮了黨組織政治核心作用和保證監(jiān)督作用，公司較好地完成了各項經濟指標，使公司文明建設又上了新臺階。我們主要抓了以下幾方面的工作：

一、以“三個代表”為指導，基層黨組織建設進一步加強

1、加強基層黨組織建設?！?，公司黨委按照區(qū)域和隸屬的原則對企業(yè)黨組織按期進行了換屆改選，成立5個支部，選好配強基層黨組織書記，發(fā)展新黨員2名，發(fā)展對象9名，積極分子15名。其中，興隆臺區(qū)委授予公司為先進黨委、機關支部為先進黨支部，同時，齊兵同志被評為先進黨務工作者；李彩芹、劉鐵峰同志被評為優(yōu)秀共產黨員。

2、認真抓好黨員的管理教育。公司黨委認真組織黨員干部學習黨的十六大精神、“三個代表”重要思想、購買、下發(fā)了《“三個代表”重要思想學習綱要》及“胡錦濤總書記在西柏坡”講話提綱，推行每月讀一本書制度，進一步統(tǒng)一了認識、更新了觀念，不斷地開創(chuàng)了本單位各項工作的新局面，提高了實踐“三個代表”的自覺性。

3、加大宣傳優(yōu)秀典型的力度?！?，黨群工作部和總經理辦聯(lián)合主辦《遼河防腐》報，開辟“黨員需知”專欄，并組織開展了一系列征文活動，廣泛宣傳優(yōu)秀黨員的先進事跡；以大幅的版面對企業(yè)內部真實的人物進行宣傳，象唐曉榮、魏海明、楊麗等。通過有組織、有步驟地開展各項宣傳教育活動，提高了黨員干部隊伍素質，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，激發(fā)了廣大員工的工作熱情，在公司范圍內形成了一個創(chuàng)先爭優(yōu)、弘揚正氣、努力實踐“三個代表”重要思想的良好風氣。

二、加強公司領導班子建設和干部隊伍管理，建設適應中型企業(yè)發(fā)展的干部隊伍。

1、重視領導班子的自身建設。～年，我們堅持干部考核制度，堅持全方位、全過程，并做到三個結合：日?？己伺c定期考核相結合；主聘人考核與同級黨組織考核相結合：定量考核與定性考核相結合。～年11月，由黨群工作部牽頭，組成考核小組，對兩極機關管理人員進行了量化考核，給管理人員一個公正、公平的評價，為公司黨委選人、用人提供了依據(jù)。同時，我們加強了對具有發(fā)展?jié)摿Φ拇笾袑．厴I(yè)生的培養(yǎng)力度，堅持德才兼?zhèn)涞臉藴?，明確培養(yǎng)條件和選拔程序，落實培養(yǎng)對象、培養(yǎng)目標、培訓方向和培訓責任人，營造一種有利于青年人才脫穎而出的干部培養(yǎng)環(huán)境。目前，公司兩極機關30歲以下管理人員達16人，使領導班子成員從年齡結構、知識層面都有了進一步提高，增強了活力。

2、一年來我們有計劃、有重點地加強了對企業(yè)領導班子成員和干部隊伍的培訓。全年外培十期53人/次。其中：11月份，我們組織了為期9天的企業(yè)管理人員應知應會綜合知識培訓班，外聘請油田黨校教師講解貫徹“三個代表”的重要思想，全面加強和改進黨的建設及基層思想政治工作原則、任務、方法，對提～部的理論基礎和整體素質起到了很好的促進作用。

3、加強班子的思想建設。黨委堅持把領導班子理論學習擺上重要日程，推行每月一本書計劃，做為加強領導班子思想、作風建設的重要手段，不斷提高班子成員的思想政治素質，樹立了新的經營理念，敢于創(chuàng)新、敢于碰硬，從而領導班子保持了團結一致、積極進取的良好精神風貌，堅持了民主決策管理和科學規(guī)范運作，增強了戰(zhàn)斗力、凝聚力。

4、加強黨紀教育，提高領導干部廉潔自律的自覺性。以各級領導班子和重要崗位黨員干部為重點，不斷提高了領導干部廉潔自律的自覺性。加強內部環(huán)境建設，狠抓黨風廉正建設責任制，規(guī)定了內部人員不吃請、節(jié)日不送禮等制度，責任區(qū)域、責任目標、責任內容、責任追究明確，全年未發(fā)生違紀違規(guī)人員。

三、培育企業(yè)價值觀、弘揚企業(yè)精神，企業(yè)文化結碩果

1、培育形成共同的企業(yè)價值觀。～年，我們充分利用《遼河防腐報》宣傳陣地，廣泛深入地宣傳教育，增強了員工熱愛企業(yè)、顧全大局、服從整體的企業(yè)主人翁意識，人人樹立“我靠公司生存，公司靠我發(fā)展，我與公司同行”的企業(yè)價值觀。

2、弘揚光大公司的企業(yè)精神。一年來，公司黨委結合公司面臨的市場形式要求，抓好“團結自強、負重誠信、共濟榮辱、為實創(chuàng)新”企業(yè)精神的培育和升華，針對油田內部市場的新形勢，在員工隊伍中開展市場觀念和競爭意識教育，采取施工前培訓、階段性動員、典型引導等辦法，使每位員工都樹立了“以信譽占領市場”的觀念，盤錦開發(fā)區(qū)工程被列為免檢工程、無錫工程的滾動開發(fā)，為公司贏得了榮譽和效益，實現(xiàn)了公司干一項工程，塑一座豐碑、獲一方信譽、占一方市場的目的。

3、搞好企業(yè)形象宣傳，擴大了企業(yè)的知名度、美譽度和影響力。圍繞公司進三年市場上取得的良好施工業(yè)績和經營成果，向區(qū)宣傳部遞交稿件8份，并接受遼河石油報記者采訪3次，油一電視臺記者采訪5次，積極宣傳企業(yè)的資質和實力，塑造了良好的企業(yè)形象，為公司開發(fā)占領市場營造了良好的～環(huán)境。

4、激勵企業(yè)精神，開展編輯《企業(yè)文化手冊》、創(chuàng)作遼防之歌活動。經過群眾、領導的共同努力，一本集前言、框架體系、行為規(guī)范、基本建設、要點說明、基本常識六大項53小項的《企業(yè)文化手冊》誕生了，一首具有現(xiàn)代企業(yè)氣息的遼防之歌唱響了。

5、為豐富業(yè)余文化生活，廣泛開展文體活動。在公司組織了青年知識分子硬筆書法展、籃球友誼賽、聯(lián)歡會等等，鍛煉了隊伍，提高了員工體質、精神境界，增強了員工的凝聚力。

第三篇：公司黨委事跡

～年，是我們公司實施《到～年發(fā)展綱要》的第一年，也是總體建成中型企業(yè)的起步年，公司黨委按照xx大精神為指導，全面貫徹“xxxx”的重要思想，緊緊圍繞公司“管理、品牌、創(chuàng)新、求效”的方針，加強和改進黨建和思想政治工作。一年來，堅持做到黨建工作與經濟工作同步布置、同步實施、同步考核、同步推進。黨組織在企業(yè)重大問題決策、重要經營活動、干部人事管理，以及思想政治工作和精神文明建設中，發(fā)揮了黨組織政治核心作用和保證監(jiān)督作用，公司較好地完成了各項經濟指標，使公司文明建設又上了新臺階。我們主要抓了以下幾方面的工作：

一、以“xxxx”為指導，基層黨組織建設進一步加強

1、加強基層黨組織建設?！?，公司黨委按照區(qū)域和隸屬的原則對企業(yè)黨組織按期進行了換屆改選，成立5個支部，選好配強基層黨組織書記，發(fā)展新黨員2名，發(fā)展對象9名，積極分子15名。其中，興隆臺區(qū)委授予公司為先進黨委、機關支部為先進黨支部，同時，齊兵同志被評為先進黨務工作者；李彩芹、劉鐵峰同志被評為優(yōu)秀共產黨員。

2、認真抓好黨員的管理教育。公司黨委認真組織黨員干部學習黨的xx大精神、“xxxx”重要思想、購買、下發(fā)了《“xxxx”重要思想學習綱要》及“xx在西柏坡”講話提綱，推行每月讀一本書制度，進一步統(tǒng)一了認識、更新了觀念，不斷地開創(chuàng)了本單位各項工作的新局面，提高了實踐“xxxx”的自覺性。

3、加大宣傳優(yōu)秀典型的力度?！?，黨群工作部和總經理辦聯(lián)合主辦《遼河防腐》報，開辟“黨員需知”專欄，并組織開展了一系列征文活動，廣泛宣傳優(yōu)秀黨員的先進事跡；以大幅的版面對企業(yè)內部真實的人物進行宣傳，象唐曉榮、魏海明、楊麗等。通過有組織、有步驟地開展各項宣傳教育活動，提高了黨員干部隊伍素質，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，激發(fā)了廣大員工的工作熱情，在公司范圍內形成了一個創(chuàng)先爭優(yōu)、弘揚正氣、努力實踐“xxxx”重要思想的良好風氣。

二、加強公司領導班子建設和干部隊伍管理，建設適應中型企業(yè)發(fā)展的干部隊伍。

1、重視領導班子的自身建設。～年，我們堅持干部考核制度，堅持全方位、全過程，并做到三個結合：日?？己伺c定期考核相結合；主聘人考核與同級黨組織考核相結合：定量考核與定性考核相結合。～年11月，由黨群工作部牽頭，組成考核小組，對兩極機關管理人員進行了量化考核，給管理人員一個公正、公平的評價，為公司黨委選人、用人提供了依據(jù)。同時，我們加強了對具有發(fā)展?jié)摿Φ拇笾袑．厴I(yè)生的培養(yǎng)力度，堅持德才兼?zhèn)涞臉藴?，明確培養(yǎng)條件和選拔程序，落實培養(yǎng)對象、培養(yǎng)目標、培訓方向和培訓責任人，營造一種有利于青年人才脫穎而出的干部培養(yǎng)環(huán)境。目前，公司兩極機關30歲以下管理人員達16人，使領導班子成員從年齡結構、知識層面都有了進一步提高，增強了活力。

2、一年來我們有計劃、有重點地加強了對企業(yè)領導班子成員和干部隊伍的培訓。全年外培十期53人/次。其中：11月份，我們組織了為期9天的企業(yè)管理人員應知應會綜合知識培訓班，外聘請油田黨校教師講解貫徹“xxxx”的重要思想，全面加強和改進黨的建設及基層思想政治工作原則、任務、方法，對提～部的理論基礎和整體素質起到了很好的促進作用。

3、加強班子的思想建設。黨委堅持把領導班子理論學習擺上重要日程，推行每月一本書計劃，做為加強領導班子思想、作風建設的重要手段，不斷提高班子成員的思想政治素質，樹立了新的經營理念，敢于創(chuàng)新、敢于碰硬，從而領導班子保持了團結一致、積極進取的良好精神風貌，堅持了民主決策管理和科學規(guī)范運作，增強了戰(zhàn)斗力、凝聚力。

4、加強黨紀教育，提高領導干部廉潔自律的自覺性。以各級領導班子和重要崗位黨員干部為重點，不斷提高了領導干部廉潔自律的自覺性。加強內部環(huán)境建設，狠抓黨風廉正建設責任制，規(guī)定了內部人員不吃請、節(jié)日不送禮等制度，責任區(qū)域、責任目標、責任內容、責任追究明確，全年未發(fā)生違紀違規(guī)人員。

三、培育企業(yè)價值觀、弘揚企業(yè)精神，企業(yè)文化結碩果

1、培育形成共同的企業(yè)價值觀?！?，我們充分利用《遼河防腐報》宣傳陣地，廣泛深入地宣傳教育，增強了員工熱愛企業(yè)、顧全大局、服從整體的企業(yè)主人翁意識，人人樹立“我靠公司生存，公司靠我發(fā)展，我與公司同行”的企業(yè)價值觀。

2、弘揚光大公司的企業(yè)精神。一年來，公司黨委結合公司面臨的市場形式要求，抓好“團結自強、負重誠信、共濟榮辱、為實創(chuàng)新”企業(yè)精神的培育和升華，針對油田內部市場的新形勢，在員工隊伍中開展市場觀念和競爭意識教育，采取施工前培訓、階段性動員、典型引導等辦法，使每位員工都樹立了“以信譽占領市場”的觀念，盤錦開發(fā)區(qū)工程被列為免檢工程、無錫工程的滾動開發(fā)，為公司贏得了榮譽和效益，實現(xiàn)了公司干一項工程，塑一座豐碑、獲一方信譽、占一方市場的目的。

3、搞好企業(yè)形象宣傳，擴大了企業(yè)的知名度、美譽度和影響力。圍繞公司進三年市場上取得的良好施工業(yè)績和經營成果，向區(qū)宣傳部遞交稿件8份，并接受遼河石油報記者采訪3次，油一電視臺記者采訪5次，積極宣傳企業(yè)的資質和實力，塑造了良好的企業(yè)形象，為公司開發(fā)占領市場營造了良好的～環(huán)境。

4、激勵企業(yè)精神，開展編輯《企業(yè)文化手冊》、創(chuàng)作遼防之歌活動。經過群眾、領導的共同努力，一本集前言、框架體系、行為規(guī)范、基本建設、要點說明、基本常識六大項53小項的《企業(yè)文化手冊》誕生了，一首具有現(xiàn)代企業(yè)氣息的遼防之歌唱響了。

5、為豐富業(yè)余文化生活，廣泛開展文體活動。在公司組織了青年知識分子硬筆書法展、籃球友誼賽、聯(lián)歡會等等，鍛煉了隊伍，提高了員工體質、精神境界，增強了員工的凝聚力。

第四篇：2012公司黨委工作總結

一、認真組織學習貫徹兩級職代會精神和十七大精神。

職代會是職工參與管理企業(yè)的有效形式，兩級職代會上行成的決議，代表了集團公司及cc化工公司全體職工的意志，是對公司xx年工作的結論性評定和對xx年年企業(yè)發(fā)展目標、管理方法的科學選擇與安排，是指導企業(yè)發(fā)展的綱領性文件。對于xx年年初召開的兩級職代會精神，公司積極印發(fā)相關資料組織學習，對各支部學習貫徹情況進行了專項檢查。各單位對兩級職代會精神的學習貫徹十分重視，作為年初學習的主題內容，利用黨員會、小組會、交接班會、政治學習日等一切學習時機認真學習，針對和兩級職代會精神內容積極討論，做到了學有簽名、學有心得，并以班組為單位寫出了學習總結。通過學習，大家統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認識，鼓舞了士氣，以百倍的熱情和干勁朝著把aa做大做強的目標努力工作。

中國共產黨十七次全國代表大會是我們黨在新時期召開的重要會議，向全世界宣布了有中國特色社會主義建設舉什么旗、走什么路、朝著什么方向、以怎樣的精神狀推進改革發(fā)展的重大問題，給中國人民指明了未來五年的發(fā)展方向，指明了前進的道路。為認真學習深入貫徹黨的十七大精神，公司黨委在黨的十七大召開期間，認真組織黨員群眾實時觀看，在第一時間把黨的偉大決策適時宣傳出去，鼓舞斗志、激發(fā)廣大黨員干部的創(chuàng)業(yè)熱情。十七大召開后，更是積極通過宣傳櫥窗、黑板報、報紙、廣播等各種載體大力宣傳黨的十七大精神，在全體員工中迅速掀起學習黨的十七大精神的高潮。下發(fā)了《關于認真做好學習黨的十七大精神培訓工作的通知》，為21個基層黨支部書記和15個團支部書記發(fā)放了《十七大報告學習輔導百問》，要求副科級以上中層干部和廣大黨員職工利用中心組、員工例會等，學習宣傳和貫徹黨的十七大精神，制定學習計劃，認真總結學習經驗，黨委把中層干部的心得體會及時收集整理并擇優(yōu)進行張貼交流。

通過宣傳學習和研討，統(tǒng)一了廣大員工的思想，使大家認清了國家大局形勢，明確了企業(yè)發(fā)展的目標任務，公司上下迅速確立了搶抓機遇、加快發(fā)展，負重奮進、開創(chuàng)佳績的發(fā)展思想，鼓足了干勁，營造了氛圍。

二、加強黨委和各級黨組織建設，為公司發(fā)展提供堅強組織保障。

公司黨委是企業(yè)發(fā)展的堅強領導核心，黨的組織是黨開展各項工作的戰(zhàn)斗堡壘，為發(fā)揮好班子的整體作用，保障公司xx年年的各項生產經營任務順利完成，公司黨委開展了一系列的工作加強黨委自身建設、加強基層組織建設。

xiexiebang.com范文網【www.tmdps.cn】

（一）加強制度建設，完善黨委管理制度。按照集團公司黨委提出的加強領導班子建設“八字方針”和 “六個堅持”的要求。公司黨委年初制定下發(fā)《xx年年黨委工作要點》，把“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”作為班子建設的目標和標準，加強和改進黨的組織建設，充分發(fā)揮政治核心作用,以著力解決政治理論學習、執(zhí)行力建設、工作作風、溝通能力等方面存在的突出問題為重點，增強領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力和免疫力。建立了《班子例會制度》，認真貫徹民主集中制,牢固樹立民主意識，營造民主氛圍，健全科學經營決策機制，避免重大工作失誤和決策失誤，提高了領導班子決策效率和工作效率。

注重加強基層黨組織建設。于四月份下發(fā)《關于在基層單位實行黨建臺帳標準化的通知》，擬定黨建臺帳標準化目錄，從基礎臺帳和特色臺帳兩個方面對包括《領導班子民主生活會制度》、《“三會一課”制度》等制度以及其它具有支部特色管理制度的黨建制度進行統(tǒng)一規(guī)范化管理。并在6月份對各單位的臺帳建立情況進行檢查考評，使黨建管理工作進一步完善。

（二）堅持中心組學習制度，不斷增強各級班子的凝聚力、決斷力、執(zhí)行力。為做好xx年年中心組學習制度的落實，年初公司起草下發(fā)了《進一步加強基層領導班子中心組學習的通知》，使中心組學習做到了“學習有計劃、學后有心得”，做到學習時間、內容、人員、效果的“四落實”，中心組成員學習參與率達到90％。一年來，通過學習xx同志《在中紀委第七次全會上的講話》、徐光春同志《在全省加強國有企業(yè)黨建工作會議上的講話》、呂書記在《慶祝aa重新擠入中國企業(yè)500強大會上的講話》，以及集團各種會議精神等廣泛內容，進一步統(tǒng)一了思想認識，提高了班子成員的政治理論水平和政策水平，增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，提高領導干部的政策理論水平和辨別是非的能力。<1> <2> 【返回 黨團工作總結 欄目列表】

第五篇：2019公司黨委工作總結

2019公司黨委工作總結范文

這篇關于《2019公司黨委工作總結范文》的文章，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！

2019年，公司黨委在集團公司黨委的的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在黨的十六大、十七大和十六屆四中、五中、六中全會，以及兩級職代會精神的指引下，按照“團結、實干、進取、奉獻”的aa精神和“六個堅持”的總體要求，依照年初制定的各項工作計劃，緊緊圍繞生產經營這一中心任務，突出黨委工作的重點，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。XX年年公司累計生產bb鹽151125噸，較上年同期增加1430噸;實現(xiàn)銷售收入211829萬元，比上年同期增加23366萬元;實現(xiàn)稅金6646萬元，比上年同期減少1388萬元;實現(xiàn)利潤6338萬元，比上年同期增利2837萬元，完成全年預算800萬元的792%。由于成績突出，公司黨委被集團公司黨委評為“先進黨委”，被省國資委評為“五好基層黨組織”?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、認真組織學習貫徹兩級職代會精神和十七大精神。

職代會是職工參與管理企業(yè)的有效形式，兩級職代會上行成的決議，代表了集團公司及cc化工公司全體職工的意志，是對公司XX年工作的結論性評定和對XX年年企業(yè)發(fā)展目標、管理方法的科學選擇與安排，是指導企業(yè)發(fā)展的綱領性文件。對于

XX年年初召開的兩級職代會精神，公司積極印發(fā)相關資料組織學習，對各支部學習貫徹情況進行了專項檢查。各單位對兩級職代會精神的學習貫徹十分重視，作為年初學習的主題內容，利用黨員會、小組會、交接班會、政治學習日等一切學習時機認真學習，針對和兩級職代會精神內容積極討論，做到了學有簽名、學有心得，并以班組為單位寫出了學習總結。通過學習，大家統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認識，鼓舞了士氣，以百倍的熱情和干勁朝著把aa做大做強的目標努力工作。

中國共產黨十七次全國代表大會是我們黨在新時期召開的重要會議，向全世界宣布了有中國特色社會主義建設舉什么旗、走什么路、朝著什么方向、以怎樣的精神狀推進改革發(fā)展的重大問題，給中國人民指明了未來五年的發(fā)展方向，指明了前進的道路。為認真學習深入貫徹黨的十七大精神，公司黨委在黨的十七大召開期間，認真組織黨員群眾實時觀看，在把黨的偉大決策適時宣傳出去，鼓舞斗志、激發(fā)廣大黨員干部的創(chuàng)業(yè)熱情。十七大召開后，更是積極通過宣傳櫥窗、黑板報、報紙、廣播等各種載體大力宣傳黨的十七大精神，在全體員工中迅速掀起學習黨的十七大精神的高潮。下發(fā)了《關于認真做好學習黨的十七大精神培訓工作的通知》，為21個基層黨支部書記和15個團支部書記發(fā)放了《十七大報告學習輔導百問》，要求副科級以上中層干部和廣大黨員職工利用中心組、員工例會等，學習宣傳和貫徹黨的十七大精神，制定學習計劃，認真總結學習經驗，黨委把中層干部 的心得體會及時收集整理并擇優(yōu)進行張貼交流。

通過宣傳學習和研討，統(tǒng)一了廣大員工的思想，使大家認清了國家大局形勢，明確了企業(yè)發(fā)展的目標任務，公司上下迅速確立了搶抓機遇、加快發(fā)展，負重奮進、開創(chuàng)佳績的發(fā)展思想，鼓足了干勁，營造了氛圍。

二、加強黨委和各級黨組織建設，為公司發(fā)展提供堅強組織保障。

公司黨委是企業(yè)發(fā)展的堅強領導核心，黨的組織是黨開展各項工作的戰(zhàn)斗堡壘，為發(fā)揮好班子的整體作用，保障公司XX年年的各項生產經營任務順利完成，公司黨委開展了一系列的工作加強黨委自身建設、加強基層組織建設。

(一)加強制度建設，完善黨委管理制度。按照集團公司黨委提出的加強領導班子建設“八字方針”和 “六個堅持”的要求。公司黨委年初制定下發(fā)《XX年年黨委工作要點》，把“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”作為班子建設的目標和標準，加強和改進黨的組織建設，充分發(fā)揮政治核心作用,以著力解決政治理論學習、執(zhí)行力建設、工作作風、溝通能力等方面存在的突出問題為重點，增強領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力和免疫力。建立了《班子例會制度》，認真貫徹民主集中制,牢固樹立民主意識，營造民主氛圍，健全科學經營決策機制，避免重大工作失誤和決策失誤，提高了領導班子決策效率和工作效率。

注重加強基層黨組織建設。于四月份下發(fā)《關于在基層單位實行黨建臺帳標準化的通知》，擬定黨建臺帳標準化目錄，從基礎臺帳和特色臺帳兩個方面對包括《領導班子民主生活會制度》、《“三會一課”制度》等制度以及其它具有支部特色管理制度的黨建制度進行統(tǒng)一規(guī)范化管理。并在6月份對各單位的臺帳建立情況進行檢查考評，使黨建管理工作進一步完善。

(二)堅持中心組學習制度，不斷增強各級班子的凝聚力、決斷力、執(zhí)行力。為做好XX年年中心組學習制度的落實，年初公司起草下發(fā)了《進一步加強基層領導班子中心組學習的通知》，使中心組學習做到了“學習有計劃、學后