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優(yōu)秀車長匯報

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第一篇:優(yōu)秀車長匯報

優(yōu)秀車長張紅彬事跡匯報

2001年張紅彬同志從部隊轉(zhuǎn)業(yè)被組織分配到駐馬店市公共汽車公司任駕駛員。14年來,他在開好安全車,做一名合格駕駛員的同時,練就了一套“節(jié)氣經(jīng),并從中享受開車的樂趣”,并從中享受開車的樂趣, 多人都見到過車輛冒黑煙,烏煙瘴氣,對環(huán)境影響極大。張紅彬認為那不是車輛的問題,主要原因是操作不當。他開車就不會出現(xiàn)這種情況。雖說加氣車但養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣是做好節(jié)氣的重要條件。節(jié)油控制,不轟油門,緩緩控制,始終保持一種“行云流水”的狀態(tài)。每次一上車,他首先調(diào)整好情緒,把心情調(diào)整到最佳狀態(tài),輕踩油門,平穩(wěn)起步,手握方向盤眼觀六路心平氣和,腳踏離合器耳聽八方忙而不亂。張紅彬跑5路線,單程21公里,30多個站點,一天要跑200多公里,是市內(nèi)交通站點最多、最南跑,里程最長的線路之一。他的“節(jié)氣經(jīng)”就是在這條路上練就的。

“不積跬步,無以至不積小流,無以成江海”。他對自己要求嚴格,在行車中做到不踩多一腳油門,不踩錯一腳剎車。他每月行駛約5000多公里。進站時,他都能提前松油門,讓車輛滑行進站,出站時起步平穩(wěn),不猛轟油門。經(jīng)過紅綠燈時,他都會根據(jù)信號燈的轉(zhuǎn)換規(guī)律,判斷紅綠燈切換的時間,控制好車速和時間將被動轉(zhuǎn)為主動,盡可能在紅綠燈剛好變?yōu)榫G燈并且其他車輛已經(jīng)開始起步的時候,駕車平穩(wěn)通過,這樣就可避免重新起步,因為車輛頻繁地重新起步,對油耗、輪胎磨損都較大。如果看到綠燈即將變?yōu)榧t燈時,他也

會松開油門,讓車慢慢滑行至紅綠燈等待通行,避免急剎車造成燃氣浪費。

愛護車輛也是張紅彬的節(jié)油法寶。平時,他會做好車輛在發(fā)車前、行駛中、收車后的檢查工作,對車輛進行油路、氣路、電路、冷卻水、輪胎氣壓的檢查,發(fā)現(xiàn)車輛有故障馬上到車間進行維修,確保車輛處于最佳的工作狀態(tài)。比如,他會每天檢查輪胎氣壓的情況,氣壓不足時會加注到規(guī)定的壓力,因為正確的輪胎氣壓對車輛的節(jié)氣非常重要。還有車輛的滑行距離如果明顯縮短,車輛則可能存在剎車拖的情況,就必須馬上維修。空氣濾芯是否過臟,致使進氣量不足造成燃氣燃燒不充分而浪費。發(fā)動機的動力性是否不足,離合器是否打滑等等,這些他都能及時發(fā)現(xiàn),將車輛存在的故障迅速處理,確保車輛各方面的技術(shù)狀況良好。由于他對車輛的精心呵護,他的車不僅氣耗低,而且省材料。和他同一批的車電瓶,別的車已經(jīng)換了幾個了,他車上的電瓶不僅沒有更換,而且仍然處于良好狀態(tài)

總公司2014年6月開展“節(jié)氣能手”評比活動中,6個月里,張紅彬有4個月被公司評為“節(jié)氣能手”,由于節(jié)油工作做得好,張紅彬被推選在線路會上介紹經(jīng)驗,交流駕駛技術(shù)和節(jié)氣技巧.作為一名公共汽車司機,愛車是本分,更關(guān)鍵是要安全行車。十年來,張紅彬始終把安全工作放在第一位。他深知,行車安全不僅關(guān)系到企業(yè)的利益,社會的利益,更關(guān)系到廣大乘客的利益。從2001年開始駕駛公共汽車至今的近14個年頭里,他沒有發(fā)生過一宗責任事故,安全行駛里程已經(jīng)超過24萬公里。

搞好車廂服務(wù)上,張紅彬始終堅持把乘客的需要作為自身車廂服務(wù)工作的著力點,真正把乘客當作自己的朋友來對待。十米車廂雖小,但要做好服務(wù)工作卻不是一件容易的事,必須要付出辛勤的汗水和百倍的努力。他以“誠信化相處、人性化服務(wù)”的服務(wù)理念,營造“親情式、導(dǎo)向式、和諧環(huán)境式”的車廂服務(wù)氛圍,背書包的小朋友上車,他會主動提示別擠慢上車;特需乘客乘車,他會主動地上前攙扶、幫其找座,找座率達到95%以上。同時他在保持車廂清潔,整日四凈的基礎(chǔ)上,不斷改進完善服務(wù)工作,先后設(shè)臵了便民服務(wù)袋,小紙簍、小藥箱等車廂便民服務(wù)設(shè)施,為乘客提供最佳的服務(wù),讓公交文明從細了給乘客提供一個優(yōu)美、安全、舒適的乘車環(huán)境,不論春夏秋冬,每天提前30分鐘到崗,仔細做好”三檢”衛(wèi)生工作,確保安全萬無一失,然后把座椅、扶手、窗邊等乘客容易觸摸到的地方徹底清掃干凈,隨時隨地上他的車,都能給乘客留下一個耳目一新的感覺,對待每位乘客張紅彬同志始終滿懷熱情,從小事做起,從點滴做起,主動為乘客排憂解難,熱心為乘客提供服務(wù),每當受到乘客表揚時,他大多會微笑的道謝,并連聲說“這是我應(yīng)該做的”,行車多年來未曾發(fā)生一起旅客糾紛和投訴,他和藹的態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),熱情的語言,贏得了5路沿線旅客的一致好評.多年來,在他身上涌現(xiàn)了許多拾金不昧的好人好事,好多次撿到乘客遺落的手機、物品、錢財?shù)龋家灰槐9芎茫剀囮牶蠼唤o領(lǐng)導(dǎo)或管理人員,并一起幫助尋找失主,當失主前來認領(lǐng)并道謝時,他都會低調(diào)的表示這是應(yīng)該的,并迅速走開。份內(nèi)的事他主動做,份外 的事他也積極做,不久前的一天,他正常行駛在去往159醫(yī)院的道路上,突然前面一輛摩托車上掉下一只手機,在征得乘客的同意下,他將車停靠路邊,將手機撿起來,到車站后,經(jīng)多方聯(lián)系后,終于找到失主,后聽那失主說,這部手機是他新買的,價值3000多元.目睹他在工作中的點點滴滴,源于那“好心態(tài)、好習(xí)慣、好性格”的形成。“三好”:即好心態(tài)不攀比,好習(xí)慣常修練,好性格勤觀察。人的心態(tài)好壞,直接關(guān)系到人的成敗。有人說:生活累,一小半源于生存,一大半源于攀比。他的做法是:不比財富、而比快樂,比誰活得自在。俗話說:細節(jié)決定成敗。這句話用在開車上是很洽當?shù)摹K裕瑥牟筷爩W(xué)車的第一天起,他就從細節(jié)上嚴格要求自己,養(yǎng)成良好的開車習(xí)慣。長期以來,他對自己所行駛的路線路面、交叉口、客流細心觀察,如數(shù)家珍,在具體行車過程中他都按“四忌”的要求進行操作:忌超速快行車、忌壓速慢行車、忌思想開小差、忌不規(guī)范進站。有駕駛員爭道搶行,他就讓他一步;有車輛變道插隊,他就等他一會;有個別同事車輛冒險穿檔,他就勸他一番;看到危險地段情況復(fù)雜,他就剎上一腳……。個別同行開玩笑地說他是開“婆婆車”,他都一笑了之。

為了使車輛運行保持在最佳的狀態(tài),他做到“眼勤、手勤、嘴勤”。“三勤”:即眼勤多觀察、手勤多記錄、嘴勤多溝通,充當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色。由于多年的職業(yè)磨煉,他的車上備有工具箱和行車日志。車子的故障往往都是一些小毛病導(dǎo)致而成。因此只要有時間,他就習(xí)慣把車子開到地槽,觀察檢修車況,緊緊螺絲、調(diào)試

剎車,可是這些工作都離不開那個工具箱。有時車子在線路上出現(xiàn)故障需要工具時也能及時提供給修理工,既方便了自己也方便了別人。行車日志,就是記錄著每天車子的情況,什么時候保養(yǎng)、換油、檢修等,掌握每天的行車情況,出現(xiàn)問題及時查找原因。同時行車日志也給車隊提供信息,更好地便于管理。遇車輛保養(yǎng)或機件維護他都隨車同行,將車輛運行中的一些動態(tài)情況和現(xiàn)象及時反饋給修理師傅,讓修理師傅能夠根據(jù)車子狀況維護到位,決不圖一時之快,簡化作業(yè)程序。無論是早出車,還是收車后,他都堅持運用聞、聽、看、摸“四字法”,認真檢查車況,基本上就可以判斷得“八九不離十”。14年來,他所駕駛的汽車從未發(fā)生機損故障或行車責任事故,安全行程達50多萬公里。

在文明公交進車廂的日子里,他想要讓乘客坐得舒適、平穩(wěn),關(guān)鍵是要在“動心、動腦、動情”上做文章。“三動”:即動心為乘客著想、動情為乘客辦事、動腦標新立異。為了樹立公交形象他從點滴做起,以自己的言行讓乘客感受到他是個講誠信的人。冬季自己花錢買來絨坐墊,安放在“六種人”專座上,別的車車廂內(nèi)只有一個垃圾桶,而他卻在前車門和后車門各放一個垃圾桶,既方便了乘客,又確保車廂內(nèi)環(huán)境不受污染。炎熱的夏天,車廂內(nèi)各種氣味難聞,他時常在車廂內(nèi)點燃一盤清香,使乘客一上車就聞到清香的味道,感到愉快舒服。

公交車實行了無人售票,這給我們車廂的服務(wù)工作帶來了新的課題。總公司授于他的“黨員示范崗”銅匾他端端正正的擺放在車前,自覺接受乘客的監(jiān)督與幫助,拉近了我們與乘客的距離。作為“黨員

示范崗”號車,他帶頭推出了講究語言藝術(shù)的“慢上,不要擁擠;慢下,注意安全”的溫馨提示語,使乘客聽后倍感親切,化解許多不必要的矛盾。為一名公共汽車司機,愛車是本分,更關(guān)鍵是要安全行車。十多年來,張紅彬同志始終把安全工作放在第一位。他深知,行車安全不僅關(guān)系到企業(yè)的利益,社會的利益,更關(guān)系到廣大乘客的利益。從2001年開始駕駛公共汽車至今的14個年頭里,他沒有發(fā)生過一宗責任事故。

在服務(wù)方面,張紅彬始終把乘客當親戚,堅持微笑服務(wù),熱心照料那些體弱多病的老人和小孩。有的老年乘客還專門等候他的車。今年6月的一天,兩個小偷在車上偷竊一位女乘客的手機,張紅彬見義勇為,從小偷手里奪回手機,交還給那位女乘客,女乘客很受感動,當即打電話給公司表揚張紅彬,作為司機的張紅彬為了更好地觀察車廂的乘客和隨車物品,特意在汽車檔位前粘貼了兩面小鏡子。他祈盼永遠不要發(fā)生危害人民生命財產(chǎn)安全的事件,但防范不能放松,因為乘客的利益高于一切。

張紅彬同志從5路通車始起,十多年春夏秋冬,寒霜酷暑如一日, 每天工作達十多個小時。由于他的敬業(yè)愛民,2008年被授予“全市十佳優(yōu)秀司機”;2009.2012年連續(xù)兩年分別被總公司授予個人先進;2011.2012.2013連續(xù)三年獲得總公司表彰的“八萬公里無事故先進個人”;如今他又被推選為5路車線路長,負責管理整條線路,他感嘆到:我作為一名普通的汽車駕駛員,沒有驚天動地的英雄壯舉,只有一些平凡而又細小的業(yè)績,組織上卻給了我很多榮譽,這是對我的鼓

勵與鞭策。成績只能說明過去,榮譽只是暫時的光環(huán)。他就是這樣用自己的言行,為黨旗增輝,用自己的心血和汗水,擦亮公交這個窗口,為建設(shè)和諧社會作出了自己的貢獻。

第二篇:調(diào)車長

調(diào) 車 長

1.車站的分類是如何規(guī)定的?

答:車站按業(yè)務(wù)性質(zhì)分為:客運站、貨運站、客貨運站。車站按技術(shù)作業(yè)分為:編組站、區(qū)段站、中間站。

2鐵路線路如何分類?

答:鐵路線路分為正線、站線、段管線、岔線和特別用途線。正線是指連接車站并貫穿或直股伸入車站的線路。站線是指到發(fā)線、調(diào)車線、貨物線、牽出線及站內(nèi)指定用途的其他線路。段管線是指機務(wù)、車輛、工務(wù)、電務(wù)等段專用并由其管理的線路。岔線是指在區(qū)間或站內(nèi)接軌,通向路內(nèi)外單位的專用線路。特別用途線是指安全線和避難線。

3.車站的調(diào)車工作,應(yīng)按什么進行?參加調(diào)車作業(yè)的人員應(yīng)做到哪些? 答:車站的調(diào)車工作,應(yīng)按車站的技術(shù)作業(yè)過程及調(diào)車作業(yè)計劃進行。參加調(diào)車作業(yè)的人員應(yīng)做到:

⑴及時編組、解體列車,保證按列車運行圖的規(guī)定時刻發(fā)車,不影響接車; ⑵及時取送貨物作業(yè)和檢修的車輛;

⑶充分運用調(diào)車機車及一切技術(shù)設(shè)備,采用先進工作方法,用最少的時間完成調(diào)車任務(wù);

⑷認真執(zhí)行作業(yè)標準,保證調(diào)車有關(guān)人員的人身安全及行車安全。4.技規(guī)》對車輛防溜措施有何規(guī)定?

答:編組站、區(qū)段站在到發(fā)線、調(diào)車線以外的線路上停留車輛,不進行調(diào)車作業(yè)時,應(yīng)連掛在一起,并須擰緊兩端車輛的手制動機,或以鐵鞋(止輪器、防溜枕木等)牢靠固定。因裝卸車對貨位等情況,不能連掛在一起時,應(yīng)分組做好防溜措施。

中間站停留車輛,無論停留的線路是否有坡道,均應(yīng)連掛在一起,擰緊兩端車輛的手制動機,并以鐵鞋(止輪器、防溜枕木等)牢靠固定。因裝卸車對貨位等情況,不能連掛在一起時,應(yīng)分組做好防溜措施。編組站和區(qū)段站到發(fā)線、調(diào)車線是否需要防溜以及作業(yè)量較大中間站執(zhí)行上述規(guī)定有困難時,由鐵路局規(guī)定。

5.調(diào)車工作的“九固定”是什么?

答:固定調(diào)車作業(yè)區(qū)域、線路使用、調(diào)車機車、人員、班次、交接班時間、交接班地點、工具數(shù)量及其存放地點。

6.什么叫調(diào)車鉤?調(diào)車鉤分幾種?

答:調(diào)車鉤指完成一次摘車或掛車工作的行程。調(diào)車鉤可分為:牽出鉤、摘車鉤、掛車鉤、轉(zhuǎn)線鉤、溜放鉤等。

7.哪些是影響列車進路的調(diào)車作業(yè)? 答:占用或穿行列車進路直接影響接發(fā)列車的調(diào)車活動,以及在接發(fā)超限列車進路的鄰線、線間距離不足5000MM的線路上調(diào)車,或接發(fā)非超限列車而鄰線調(diào)動有超限貨物的車輛等情況,均稱為影響列車進路的調(diào)車作業(yè)。8.什么是推送調(diào)車法?

答:凡使用機車將車輛由一股道調(diào)送到另一股道,在車輛調(diào)動過程中,不進行摘車的調(diào)車方法,稱為推送調(diào)車法。

9.什么是單組溜放法?

答:機車推動車列加、減速一次溜出一個車組,等待調(diào)車信號,進行要道還道或回牽后再溜放下一車組的溜放方法稱為單組溜放法。

10.什么是連續(xù)溜放法? 答:機車推動車連續(xù)不變更運行方向的加速減速,每加速減速一次溜放一個車組,連續(xù)溜放幾個車組后才回牽的作業(yè)方法稱為連續(xù)溜放法。

11.哪些車輛禁止編入列車?

答:⑴插有扣修、倒裝色票的及車體傾斜超過規(guī)定限度的; ⑵曾經(jīng)脫軌或曾編入發(fā)生重大、大事故列車內(nèi),未經(jīng)檢查確認可以運行的; ⑶裝載貨物超出機車車輛限界,無掛運命令的;

⑷裝載跨裝貨物(跨及兩平車的汽車除外)的平車、無跨裝特殊裝置的; ⑸平車、砂石車及敞車裝載貨物違反裝載和加固技術(shù)條件的;

⑹未關(guān)閉側(cè)開門、底開門的,以及底開門的扣鐵未全部扣上的,平車未關(guān)閉端、側(cè)板的(有特殊規(guī)定者除外);

⑺由于裝載的貨物需停止自動制動機的作用,而未停止的;

⑻廠礦企業(yè)自備機車、軌道起重機、車輛過軌時,未經(jīng)鐵路機車車輛人員檢查確認的;

⑼缺少車門的(檢修回送車除外)。

12.行規(guī)》對調(diào)車作業(yè)計劃變更有何補充規(guī)定?

答:作業(yè)中變更計劃,影響編組順序或影響股道停留車順序和車數(shù)時,要取得調(diào)車領(lǐng)導(dǎo)人的同意;變更正線、到發(fā)線的調(diào)車作業(yè)計劃時,須事先取得車站(場)值班員同意。岔線、段管線、貨物線內(nèi)的作業(yè)計劃與實際情況不符時,調(diào)車指揮人可自行制訂計劃(如計劃超過三鉤,應(yīng)重新填發(fā)調(diào)車作業(yè)通知單發(fā)給有關(guān)人員),并傳達清楚。作業(yè)完了及時向調(diào)車領(lǐng)導(dǎo)人匯報。利用對講、無線調(diào)車電臺變更計劃時(司機除外),必須得到對方復(fù)誦無誤后,方準作業(yè)。

13.調(diào)車工作的單一指揮如何規(guī)定的?

答:調(diào)車工作由調(diào)車長單一指揮。利用本務(wù)機車進行調(diào)車作業(yè)時,可由車站值班員或助理值班員擔任指揮工作。遇有特殊情況,可由有任免權(quán)限的單位鑒定、考試合格的連結(jié)員或站務(wù)員代替。

14.調(diào)車長在作業(yè)前怎么辦?作業(yè)中做哪些?

答:調(diào)車長在調(diào)車作業(yè)前,必須親自并督促組內(nèi)人員充分做好準備,認真進行檢查。在作業(yè)中應(yīng)做到:

⑴組織調(diào)車人員正確及時地完成調(diào)車任務(wù); ⑵正確及時地顯示信號,指揮調(diào)車機車的行動; ⑶負責調(diào)車人員的人身安全和行車安全。15.調(diào)車作業(yè)通知單應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

答:調(diào)車作業(yè)通知單,應(yīng)包括編解列車車次、摘掛股道、車數(shù),取送作業(yè)線路、車數(shù),特殊限制,作業(yè)起止時分等。中間站利用本務(wù)機車調(diào)車,還應(yīng)附有停留車位置示意圖。調(diào)車作業(yè)通知單的格式及各種代表符號,應(yīng)由各局根據(jù)具體情況統(tǒng)一規(guī)定。

16.《技規(guī)》中調(diào)車作業(yè)計劃變更有何要求?

答:一批作業(yè)(指一張調(diào)車作業(yè)通知單)不超過三鉤或變更計劃不超過三鉤時,可用口頭方式布置(中間站利用本務(wù)機車調(diào)車除外),有關(guān)人員必須復(fù)誦。變更股道時,必須停車傳達。僅變更作業(yè)方法或輛數(shù)時,不受口頭傳達三鉤的限制,但調(diào)車指揮人必須向有關(guān)人員傳達清楚,有關(guān)人員必須復(fù)誦。駝峰解散車輛,只變更鉤數(shù)、輛數(shù)、股道時,可不通知司機,但調(diào)車機車變更為下峰作業(yè)或向禁溜線送車前,須通知司機。

17.一批作業(yè)計劃能變更幾鉤?超過時怎么辦?

答:一批作業(yè)計劃,系指一張調(diào)車作業(yè)通知單中所列的鉤數(shù),變更計劃次數(shù)不限,但總數(shù)不得超過三鉤。如超過三鉤時,調(diào)車領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)重新編制書面計劃。

18.調(diào)車指揮人遇必須變更原調(diào)車作業(yè)計劃時如何處理?

答:調(diào)車指揮人必須嚴格執(zhí)行調(diào)車作業(yè)通知單,如在調(diào)車作業(yè)過程中,調(diào)車指揮人發(fā)現(xiàn)必須變更原計劃時,應(yīng)向調(diào)車領(lǐng)導(dǎo)人反映,由調(diào)車領(lǐng)導(dǎo)人重新編制書面計劃。當去專用線調(diào)車時,如遇有現(xiàn)場的實際情況與原計劃不符時,調(diào)車指揮人可以根據(jù)實際情況,自行制定作業(yè)計劃,用口頭方式布置,但在作業(yè)完了,必須及時向調(diào)車領(lǐng)導(dǎo)人匯報。

19.《行規(guī)》對調(diào)車人員作業(yè)位置有何規(guī)定? 答:⑴推進車輛運行時,調(diào)車指揮人應(yīng)站在易于了望前方進路又能使司機看見其信號顯示的位置。車列前部由連結(jié)員或制動員負責了望,及時向調(diào)車指揮人顯示信號。各站應(yīng)根據(jù)設(shè)備條件,制定具體辦法納入《站細》。

⑵牽引車輛運行時,在車組尾部必須有人值乘監(jiān)督(但在站內(nèi)本場作業(yè)除外)。

⑶調(diào)車組人員嚴禁進入調(diào)車機車的司機室內(nèi)。但調(diào)車機在單機往返專用線(滿洲里站包括貨場)走行時,調(diào)車組進入司機室人員不準超過3人。進入司機室人員不準在機器間和非操縱端司機室逗留,不得影響乘務(wù)員工作。20.哪些調(diào)車作業(yè)應(yīng)進行試拉?

答:為了檢查車輛連掛狀態(tài),凡列車編成或進行摘掛作業(yè)后,以及推進車輛運行前,都要進行試拉。當在同一線路連續(xù)連掛作業(yè)時,根據(jù)連掛距離,可以不每鉤都進行試拉,但要認真檢查,采取防溜措施,避免車輛溜出警沖標或上土擋,甚至造成更嚴重的后果。有關(guān)調(diào)車作進行試拉的具體辦法,應(yīng)按本局規(guī)定辦理。

21.調(diào)車作業(yè)人員一班工作制度有哪些?具體要求是什么?

答:⑴休息、著裝制。必須保證班前充分休息,班中穿著各企業(yè)(系指局或公司-各項標準中同)規(guī)定的服裝。⑵點名預(yù)想制。按時參加班前點名,開好預(yù)想會。

⑶包線檢查制。按分工認真執(zhí)行包線檢查制度,實行對號交接班。⑷交班總結(jié)制。實現(xiàn)站定交班條件,做好班后工作總結(jié)。22.調(diào)車速度是如何規(guī)定的?

答:⑴在空線上牽引運行時,40km/h;推進運行時,30km/h;

⑵調(diào)動乘坐旅客或裝載爆炸品、壓縮氣躲、液化氣體、超限貨物的車輛時,15km/h;

⑶接近被連掛的車輛時,5km/h。

遇天氣不良等非正常情況,應(yīng)適當降低速度。在盡頭線上調(diào)車時,距線路終端應(yīng)有10m的安全距離;遇特殊情況,必須近于10m時,要嚴格控制速度。在有接觸網(wǎng)終點的線路上調(diào)車時,電力機車應(yīng)控制速度,機車距接觸網(wǎng)終點標應(yīng)有10m的安全距離。推上駝峰解散車輛時的速度和裝有加、減速頂?shù)木€路上的調(diào)車速度,在《站細》內(nèi)規(guī)定。經(jīng)過道岔側(cè)向運行的速度,由工務(wù)部門根據(jù)道岔具體條件規(guī)定,并納入《站細》。

23.什么叫難行線?什么叫易行線?

答:經(jīng)過道岔、曲線多,阻力較大,車組難以溜行的線路為難行線。經(jīng)過道岔、曲線較少,阻力較小,車組容易溜行的線路為易行線。

24.GB/T7178.5平面牽出線作業(yè)標準中,溜放車輛前的作業(yè)聯(lián)系規(guī)定了哪些內(nèi)容?

答:⑴聯(lián)系溜放:調(diào)車長聽取有關(guān)人員準備好了的報告,按計劃指示開始溜放;

⑵匯報上崗:制動長要向調(diào)車長報告準備好了;制動員手閘制動前,試閘良好后,向調(diào)車長或連結(jié)員顯示試閘良好信號;連結(jié)員要檢查核對車組無誤,確認制動員試閘好了信號后,向調(diào)車長報告或顯示好了信號。

⑶推進或牽出車輛前,按規(guī)定確認車列掛妥。

25.在超過2.5‰坡度的線路上調(diào)車時遵守哪些規(guī)定? 答:⑴在超過2.5‰坡度的線路上進行調(diào)車作業(yè)時,應(yīng)有安全措施。摘車時,必須停妥,采取好防溜措施,方可摘開車鉤;掛車時,沒有連掛妥當,不得撤除防溜措施;

⑵轉(zhuǎn)場及在超過2.5‰坡度的線路上調(diào)車時,10輛及其以下是否需要連結(jié)制動軟管及連結(jié)制動軟管的數(shù)量,11輛及以上必須連結(jié)制動軟管的數(shù)量,由車站和機務(wù)段根據(jù)具體情況共同確定,并納入《站細》。

26.什么叫駝峰?駝峰分為幾種?

答:駝峰是利用車輛的重力和駝峰的位能(高度)輔以機車推力來解散車列的一種調(diào)車設(shè)備。分為五種:簡易駝峰、非機械化駝峰、機械化駝峰、半自動化駝峰、自動化駝峰。

27.哪些情況下使用推送調(diào)車法? 答:主要用于: ⑴調(diào)動《危險貨物運輸規(guī)則》中規(guī)定禁止溜放的車輛時。

⑵在禁止溜放的線路上調(diào)車時,如:

①超過2.5‰坡度的線路上(為溜放調(diào)車而設(shè)的駝峰和牽出線除外); ②停有裝載爆炸品、壓縮氣體、液化氣體車輛的線路上;

③停有正在進行技術(shù)檢查、修理、裝卸作業(yè)、乘坐旅客的車輛及無人看守道口的線路上;

④在有“堵門車”的線路上;

⑤未配調(diào)車組的中間站或調(diào)車組不足3人時的調(diào)車作業(yè)。

⑥車輛手制動機失效而又不具備使用鐵鞋等制動工具的條件時。⑦向貨場、專用線等取送車輛時。

28.兩臺機車同時在一條線路上作業(yè)的限制有哪些? 答:⑴兩端不能同時向線路內(nèi)推車; ⑵空線上禁止兩端同時相對溜放; ⑶不準同時一端推車,一端溜放; ⑷不誰一端連掛機車,一端推車;

⑸橫向劃分的調(diào)車場兩端作業(yè)的機車車輛,均不得越過各自方向緩沖地帶界標,需要越過時,按越區(qū)作業(yè)辦理。當緩沖地帶停有越標車輛時,兩端仍可同時作業(yè),但禁止與越標的車輛連掛。需要連掛時,必須先停止一端作業(yè),另一端方可開始作業(yè)。具體作業(yè)辦法,在《站細》內(nèi)規(guī)定。

29.《技規(guī)》中哪些情況禁止手推調(diào)車? 答:⑴在超過2.5‰坡度的線路上(確需手推調(diào)車時,須經(jīng)鐵路局批準); ⑵遇暴風(fēng)雨雪車輛有溜走可能或夜間無照明時;

⑶接發(fā)列車時,能進入接發(fā)列車進路的線路上無隔開設(shè)備或脫軌器; ⑷裝有爆炸品、壓縮氣體、液化氣體的車輛;

⑸電氣化區(qū)段,接觸網(wǎng)未停電的線路上,對棚車、敞車類的車輛。30.在正線、到發(fā)線上調(diào)車時有哪些規(guī)定?

答:在正線、到發(fā)線上調(diào)車時要經(jīng)過車站值班員的準許,在接發(fā)列車時應(yīng)按《站細》規(guī)定的時間,停止影響列車進路的調(diào)車作業(yè)。

31.接發(fā)客運列車時哪些情況不準調(diào)車,哪些情況可以調(diào)車?

答:接發(fā)客運列車時,能進入接發(fā)列車進路的線路沒有隔開設(shè)備或脫軌器,不準調(diào)車,但遇下列情況可以調(diào)車:

⑴發(fā)出客運列車時,與列車相反方向;

⑵能進入接發(fā)列車進路的線路的本務(wù)機車在停留線路內(nèi)摘下、上水,列車拉道口、對貨位。

為了防止機車車輛進人客運列車接車線內(nèi),接停車的客運列車時,在接車線末端方向第一組道岔必須向相鄰線路開通。有特殊困難的車站,確需調(diào)車時,制定安全措施,由鐵路局審核批準。

32.哪些地點禁止鐵鞋制動? 答:⑴曲線外軌及道岔區(qū)域內(nèi)(有關(guān)線路警沖標外方)。⑵鋼軌接頭及接頭前1m內(nèi)不準安放基本鐵鞋。⑶異性鋼軌的線路上。⑷調(diào)車場以外的線路及鋼軌接頭錯牙、肥邊超過限度的線路上。其它禁止處所在《站細》內(nèi)規(guī)定。

33.什么叫越出站界調(diào)車?越出站界調(diào)車必須遵守哪些規(guī)定? 答:因受調(diào)車設(shè)備限制需越過進站信號機或站界標進入?yún)^(qū)間的調(diào)車叫越出站界調(diào)車。越出站界調(diào)車時,雙線區(qū)間正方向,必須區(qū)間(自動閉塞區(qū)間為第一閉塞分區(qū))空閑;單線自動閉塞區(qū)間,閉塞系統(tǒng)必須在發(fā)車位置,第一閉塞分區(qū)空閑,經(jīng)車站值班員口頭準許并通知司機后,方可出站調(diào)車;單線半自動閉塞區(qū)間和雙線反方向出站調(diào)車時,須有停止基本閉塞法的調(diào)度命令,與鄰站辦理閉塞手續(xù),并發(fā)給司機出站調(diào)車通知書(附件五)

34.跟蹤出站調(diào)車如何辦理? 答:跟蹤出站調(diào)車,只準許在單線區(qū)間及雙線正方向線路上辦理,并須經(jīng)列車調(diào)度員口頭準許,鄰站值班員同意,發(fā)給司機跟蹤調(diào)車通知書(附件五)。在先發(fā)列車尾部越過預(yù)告信號機(或靠近車站的第一個預(yù)告標)或《站細》規(guī)定的間隔時間后,方可跟蹤出站調(diào)車,但最遠不得越出站界500m。

35.遇哪些情況,禁止跟蹤出站調(diào)車:

答:⑴出站方向區(qū)間內(nèi)有了望不良的地形、或有連續(xù)長大上坡道(站名表由鐵路局公布);

⑵先發(fā)列車需由區(qū)間返回,或掛有由區(qū)間返回的后部補機; ⑶一切電話中斷;

⑷降霧、暴風(fēng)雨雪時。列車雖已到達鄰站,但跟蹤調(diào)車通知書尚未收回時,禁止辦理區(qū)間開通手續(xù)。36.調(diào)車作業(yè)通知單按作業(yè)需要應(yīng)填記哪些符號? 答:⑴限速運行:()括號內(nèi)填限速公里; ⑵限速連掛:×; ⑶禁用鐵鞋:T ⑷禁過機械化駝峰: ⑸禁止溜放:0;

⑹空車:標明該車車種代號; ⑺禽、畜、蜂:活;

⑻活魚、魚苗:魚 ⑼超限:超 ⑽跨裝:跨 ⑾凹形平車:凹 ⑿機械冷藏車:J ⒀檢修車:

⒁裝油、鹽、鹵、酸,易碎貨物的車輛:Z。37.遇哪些情況禁止實行連續(xù)連掛? 答:遇下列情況禁止實行連續(xù)連掛:

⑴在同一線路內(nèi)停留車組間隔超過10車時;

⑵線路內(nèi)最后一組停留車距警沖標不足50米時; ⑶在超過2.5‰下坡道的線路上; ⑷天氣不良,了望距離不足50米時。

38.調(diào)車作業(yè)中,前方進路的確認由誰負責和確認?

答:單機運行或牽引車輛運行時,前方進路的確認由機車司機負責;推進車輛運行時,前方進路的確認由調(diào)車指揮人負責,如調(diào)車指揮人所在位置確認前方進路有困難時,可指派調(diào)車組其他人員確認。

39.溜放車輛時,為什么不準放風(fēng)制動?

答:在調(diào)車作業(yè)中,有意使車輛帶風(fēng)溜放,待車輛至一定地點,打開折角塞門放風(fēng)制動是不允許的,因為這樣做有很多危害:

⑴帶風(fēng)的車輛在無機車繼續(xù)充風(fēng)的情況下,主風(fēng)管會產(chǎn)生漏泄自動減壓,車輛可能在中途抱閘,造成“堵門”、“尾追”的惡果;

⑵放風(fēng)制動時,車輛緊急制動易損壞車輛配件; ⑶制動距離不易掌握,容易撞壞車輛。40.哪些車輛禁止溜放?

答:⑴裝有禁止溜放貨物的車輛;

⑵非工作機車、動車、軌道起重機、大型養(yǎng)路機械、機械冷藏車、大型凹型車、落下孔車、客車和特種用途。

41.哪些線路禁止溜放?

答:⑴超過2.5‰坡度的線路(為溜放調(diào)車而設(shè)的駝峰和牽出線除外); ⑵停有正在進行技術(shù)檢查、修理、裝卸作業(yè)車輛,乘坐旅客的車輛及無人看守道口的線路;

⑶停有裝載爆炸品、壓縮氣體、液化氣體車輛的線路;

⑷停留車輛距警沖標的長度,容納不下溜放車輛(應(yīng)附加安全制動距離)的線路。

42.必須橫越列車、車列時,應(yīng)遵守哪些規(guī)定?

答:必須橫越列車、車列時,應(yīng)先確認列車、車列暫不移動,然后由通過臺或兩車車鉤上越過,勿碰開鉤銷,要注意鄰線有無機車、車輛運行。嚴禁鉆車。43.曲線上掛車時應(yīng)注意什么?

答:在曲線上掛車時,應(yīng)調(diào)整好鉤位,將兩鉤頭向曲線內(nèi)側(cè)扳動,使兩車鉤間中心水平線相接近,并將兩鉤舌各開六七成,以加大兩鉤接觸面,降低連掛速度,做好防止溜逸的準備。調(diào)整鉤位時,必須在停車狀態(tài)下進行,并要以信號防護,調(diào)車人員站立位置要適當,信號顯示要及時。

44集中聯(lián)鎖的車站調(diào)車信號不能開放或開放變更時,調(diào)車作業(yè)的聯(lián)系辦法是什么? 答:⑴調(diào)車信號開放后原則上不準變更,特殊情況必須變更時,應(yīng)先通知司機和調(diào)車指揮人。

⑵調(diào)車信號因故不能開放或機車車輛未出清原排調(diào)車進路須中途返回時,必須取得車站值班員(信號長)允許,由調(diào)車指揮人口頭通知司機,并負責在不能開放的調(diào)車信號防護區(qū)段領(lǐng)車。

⑶集中聯(lián)鎖的車站,調(diào)車進路上設(shè)有兩架及其以上調(diào)車信號機,遇有上述情況的作業(yè)聯(lián)系辦法在<<站細>>內(nèi)規(guī)定。

45.調(diào)車作業(yè)有關(guān)要道還道制度是如何規(guī)定的?

答:在調(diào)車作業(yè)中,調(diào)車有關(guān)人員要認真執(zhí)行要道還道制度。單機運行或牽引車輛運行時,前方進路的確認由機車司機負責;推進運行時,前方進路的確認由調(diào)車指揮人負責。如調(diào)車指揮人所在位置確認前方進路有困難時,可指派調(diào)車組其他人員確認。沒有看到調(diào)車指揮人的起動信號,不準動車,但單機返岔子或機車出入段時,可根據(jù)扳道員顯示的道岔開通信號或調(diào)車信號機顯示的進行信號動車。無扳道員和調(diào)車信號機時,調(diào)車指揮人確認道岔開通正確(如為集中操縱的道岔,還須與操縱人員聯(lián)系)后,向司機顯示起動信號。

扳道員之間的要道還道辦法,在<<站細>>內(nèi)規(guī)定。連續(xù)溜放和駝峰解散車輛時,第一鉤應(yīng)實行要道還道制度(電氣集中設(shè)備除外),從第二鉤起,按調(diào)車作業(yè)通知單的要求扳動道岔,不顯示道岔開通信號。

46.GB/T7178《鐵路調(diào)車作業(yè)標準》,對裝載軍用危險貨物、保密物資車輛調(diào)車作業(yè)的規(guī)定?

答:對裝載軍用危險貨物車輛的調(diào)車作業(yè),應(yīng)嚴格按“軍用危險貨物鐵路輸規(guī)則”的有關(guān)規(guī)定進行。w 軍用車輛的調(diào)車作業(yè)應(yīng)遵守下列規(guī)定:

⑴w 軍用車輛調(diào)車作業(yè),應(yīng)派調(diào)車指導(dǎo)或干部監(jiān)督作業(yè),嚴防違章調(diào)車。⑵調(diào)動w車輛時,應(yīng)連接不少于五分之一車輛的制動軟管,五輛以內(nèi)至少接一輛。

⑶在接近連掛 w 的車輛以及帶有這種車輛連掛其他車輛時,要在十車處一度停車,再按“十、五、三車”進行連掛。

⑷其他車輛向停有w車輛的站線溜放或送車時,必須留有10米天窗,嚴禁溜放連掛。

47.GB/T 7178.2鐵路調(diào)車準備標準中對調(diào)車人員的作業(yè)分工有什么技術(shù)要求?

答:⑴調(diào)車指揮人向調(diào)車組人員傳達計劃時(連續(xù)作業(yè)時,可由連結(jié)員傳達),要明確分工,布置重點、注意事項,并及時聽取復(fù)誦。

⑵制動長必須在每名制動員的調(diào)車作業(yè)通知單上做出分工標記(固定包線時除外)。

⑶調(diào)車人員接受調(diào)車作業(yè)計劃后,按計劃分工,立即上崗,做好準備及檢查。⑷調(diào)車指揮人確認有關(guān)人員均已了解調(diào)車作業(yè)計劃后,方可開始作業(yè)。48.哪些車輛及列車必須停放在固定線路上? 答:裝載爆炸品、壓縮氣體、液化氣體的車輛及救援列車,必須停放在固定的線路上,兩端道岔應(yīng)扳向不能進人該線的位置并加鎖;臨時停留公務(wù)車線路上的道岔也應(yīng)扳向不能進入該線的位置并加鎖;集中操縱的道岔可在控制臺上進行鎖閉。

49.鐵路調(diào)車準備作業(yè)標準程序是什么? 答:⑴布置計劃; ⑵排風(fēng)摘管; ⑶作業(yè)前檢查。

50.鐵路調(diào)車平面牽出線調(diào)車作業(yè)的程序是什么? 答:⑴連掛車列; ⑵牽出車列; ⑶溜放車輛; ⑷摘掛整場。

51.什么叫“搶鉤”作業(yè)?為什么調(diào)車作業(yè)不準搶鉤? 答:“搶鉤”就是在《站細》規(guī)定應(yīng)停止調(diào)車作業(yè),準備接發(fā)車進路的時間內(nèi),不及時停止調(diào)車作業(yè),而搶著干一鉤或幾鉤活。

因為“搶鉤作業(yè)”除了直接可以造成列車運行或出發(fā)晚點外,由于是搶著干活經(jīng)常容易使調(diào)車、接發(fā)列車工作簡化作業(yè)程序,聯(lián)系脫節(jié),在匆忙中極易肇成嚴重事故,對行車和人身安全威脅很大,所在在接發(fā)列車時不準搶鉤。

52.到發(fā)線、盡頭線、調(diào)車線和牽出線有效長的換算容車數(shù)如何計算? 答:到發(fā)線容車數(shù)=[有效長-機車長度(1臺或多臺)-30m(附加安全制動距離)]÷(14.3或11)舍去小數(shù)。得該到發(fā)線的容車數(shù)。

調(diào)車線容車數(shù)=有效長*75%÷(14.3或11)舍去小數(shù)。得到該線的容車數(shù)。

盡頭線容車數(shù)=[有效長-10m(附加距離)]÷(14.3或11)舍去小數(shù)。得到該線的容車數(shù)。牽出線容車數(shù)=[有效長—機車的長度-10m(附加距離)]÷(14.3或11)舍去小數(shù)。得到該線的容車數(shù)。

53.使用平面無線電臺時,必須執(zhí)行什么原則和要求?

答:使用平面無線電臺指揮調(diào)車時,必須執(zhí)行單一指揮的原則,指揮機車的調(diào)車指令和用語,只能由調(diào)車長發(fā)出。但在發(fā)現(xiàn)危及人身和行車安全時,其他調(diào)車人員有權(quán)隨時發(fā)出停車信號或用語,司機接收到停車信號后應(yīng)立即停車,停車后有關(guān)人員要立即報告原因。

54.使用平面無線電臺時的要求有哪些?

答:必須正確及時、信號準確、用語標準、吐字清晰,不得用無線電臺講與工作無關(guān)的事情。

55.無線電臺通話的標準用語有哪些?

答:無線電臺通話標準用語有十車;五車;三車;連掛注意;連掛;連掛好了;連續(xù)連掛;試拉;前進;后退;溜放;前進再掛(按機車定向為淮);后退再掛(按機車定向為準);鳴笛;停車;減速;前進稍動;后退稍動;壓鉤;加快;試拉好了;×道開通。

56.勞動安全守則中“四做到”是什么? 答:⑴做到班前充分休息; ⑵做到工作精力集中; ⑶做到正確著用護品;

⑷做到橫過線路“一站、二看、三通過”。57.勞動安全守則中“七不準”是什么? 答:⑴不準飲酒上崗; ⑵不準擅離崗位; ⑶不準飛乘飛降;

⑷不準隨車捎腳; ⑸不準鉆越車輛; ⑹不準搶越線路;

⑺不準走軌面、枕木頭、線路中心和車下坐臥。58.在車列、車輛運行中禁止哪些行為?

答:⑴在車鉤上,在平車、砂石車的邊端或端板支架上坐立; ⑵在棚車頂或裝載超出車幫的貨物上站立或走行;

⑶手抓篷布或捆綁貨物的繩索,腳蹬軸箱或平車魚腹形側(cè)粱; ⑷在車梯上探身過遠,或經(jīng)站臺時在低于站臺的車梯上;

⑸在裝載易于竄動貨物的車輛間和貨物空隙間站立或坐臥; ⑹騎坐車幫;

⑺跨越車輛(使用對口閘除外);

⑻兩人及以上站在同一閘臺、車梯及機車一側(cè)踏板上; ⑼進入線路提鉤、摘管或調(diào)整鉤位。59.何謂行車事故?行車事故分哪幾類?

答:凡在行車工作中,因違反規(guī)章制度、違反勞動紀律、技術(shù)設(shè)備不良及其他原因,造成人員傷亡、設(shè)備損壞、經(jīng)濟損失等影響正常行車或危及行車安全的,均構(gòu)成行車事故。按照事故的性質(zhì)、損失及對行車造成的影響,分為特別重大事故、重大事故、大事故、險性事故和一般事故。

60.調(diào)車作業(yè)中的鉤數(shù)如何計算?

答:⑴增加一鉤算一鉤。⑵減少一鉤算一鉤。⑶變更一鉤算一鉤。⑷一批計劃中某一股道均變更為另一股道時算一鉤,只準變更一次。⑸變更編解列車的前后順序算一鉤,但只準變更一次。

61.什么叫溜放調(diào)車? 答:使用機車推送車列達到一定速度,在行進中提鉤使摘離的車組利用所獲得的動能,溜向指定地點的調(diào)車方法,稱為溜放調(diào)車。

62.何謂車輛溜逸?在調(diào)車作業(yè)過程中有哪些? 答:停留在線路上的車輛,由于未采取防溜措施或防溜措施不當,導(dǎo)致車輛的自然移動,稱為車輛溜逸。產(chǎn)生車輛溜逸的原因:

⑴掛車時對停留車未做好防溜措施或提前解除防溜措施,由于鉤位不正、鉤銷不落槽、車組之間沖撞等原因,而造成車輛溜逸。

⑵摘車時,未先做好防溜便提鉤,甚至于在車輛未停妥的情況下提走鉤,致使摘鉤后,車輛以原有的速度加上線路坡度等作用,使車輛溜逸。

⑶推送車輛時,未先進行試拉或確認連掛狀態(tài),由于車組間連掛狀態(tài)不良或車鉤在開鎖狀態(tài),造成前端車組溜逸。

⑷溜放作業(yè)時,未提前試閘,或無人制動,或未等車輛停妥便離開。⑸作業(yè)中采取的防溜措施不當。⑹手推調(diào)車時,無勝任人員制動。3.調(diào)車指揮人在作業(yè)前要檢查哪些工具備品?

答:檢查手信號燈(旗)、無線電臺、安全帶、號角、口笛、防溜設(shè)施、鐵鞋叉子、提鉤摘管器、膠圈、簡易緊急制動閥等。

64.貨車和客車連掛有何限制?

答:貨車代手制動機一端除60t棚車即已改小手制動機臺(手制動機臺寬270mm)的60t棚車外,一律不得與帶風(fēng)檔的客車連掛。

65.哪些情況準許機車車輛臨時停留在警沖標外方?

答:列車及機車車輛必須停留在警沖標內(nèi)方。調(diào)車作業(yè)中,車輛臨時停在調(diào)車線警沖標外方時,一批作業(yè)完了后,應(yīng)立即送入警沖標內(nèi)方。因特殊情況需在警沖標外方進行裝卸作業(yè),須經(jīng)車站值班員、調(diào)車區(qū)長準許,在不影響列車到發(fā)及調(diào)車作業(yè)的情況下方可進行,裝卸完了后,應(yīng)立即送入警沖標內(nèi)方。

66..列車中相互連掛的車鉤中心水平線的高度差為什么不得超過75mm? 答:列車中相互連掛的車鉤中心水平線的高度差不超過75mm。這個高度差由車鉤中線線距軌面最高為890MM,最低為815MM,兩者之差定出的。

67.順著線路行走注意哪些安全事項?

答:順線路走時,應(yīng)走兩線路中間,并注意鄰線的機車、車輛和貨物裝載狀態(tài)。嚴禁在道心、枕木頭上行走,不準腳踏鋼軌面、道岔連接桿、尖軌等。

68.什么叫堵門車和尾追?怎樣防止?

答:車輛停留在接近警沖標的地方,但不壓標,或車輛雖停留在警沖標內(nèi)方有一定距離,但容納不下所溜放的車組時(包括鐵鞋制動的安全距離),統(tǒng)稱為堵門車。前行車輛溜行速度比預(yù)期的要求慢或“堵門”,被后一組車在溜行中追上的現(xiàn)象,稱為“尾追”。

為防止“堵門”或“尾追”,在調(diào)車作業(yè)中應(yīng):(1)放風(fēng)制動員要排風(fēng)徹底。(2)調(diào)車長要根據(jù)風(fēng)向、車組性能正確掌握車輛走行速度。(3)溜放調(diào)車時,連結(jié)員要按《站細》規(guī)定準確地掌握車組間隔,做到峰上照顧峰下,實行安全溜放。

69.摘接制動軟管、調(diào)整鉤位、處理鉤銷時,應(yīng)注意哪些? 答:摘接制動軟管、調(diào)整鉤位、處理鉤銷時,必須等列車、車列停妥,并得到調(diào)車長的回示,晝間由調(diào)車長防護,夜間必須向調(diào)車長顯示停車信號。

70.平面集中聯(lián)鎖進路上調(diào)車作業(yè)有何限制? 答:在平面集中聯(lián)鎖進路上進行調(diào)車作業(yè)時,每鉤車必須單獨確認進路和信號顯示狀態(tài)。溜放調(diào)車時,只能進行單鉤溜放(設(shè)有連續(xù)溜放進路條件的除外)

71.調(diào)車指揮人顯示信號應(yīng)站在什么位置? 答:調(diào)車指揮人應(yīng)站在易于了望、確認前方進路又能使司機看見其顯示信號的位置,如兩者不能兼顧時,調(diào)車指揮人應(yīng)站在能使司機看見其顯示信號的位置,車列前部再指派其他調(diào)車人員了望,正確及時向調(diào)車指揮人員顯示信號。

72.平面牽出線調(diào)車作業(yè)的程序是什么? 答:⑴連掛車列;

⑵牽出車列; ⑶溜放車輛; ⑷摘掛整場。

73.造成脫軌的原因是什么?怎樣防止脫軌?

答:⑴調(diào)車作業(yè)前未認真檢查線路及車下有無障礙物; ⑵道眼距離不夠或貨物堆放不牢固;

⑶推送作業(yè)無人領(lǐng)車或造成上檔或軋上東西; ⑷擠岔子未及時發(fā)現(xiàn)進入四股而脫線; ⑸道口輪緣槽內(nèi)有雜物。

要防止脫軌應(yīng)做到:

⑴嚴格按規(guī)定內(nèi)容檢查線路車輛;

⑵推送車輛前端必須有人領(lǐng)車,遇特殊情況及時停車; ⑶嚴格扳道四程序制度,尤其是認真確認尖軌與基本軌密貼,防止進入四股; ⑷及時清理輪緣槽,輪緣兩側(cè)不干凈不進車。74.什么是特種用途車?它包括哪些?

答:特種用途車一般不直接用于運送旅客和貨物,有特殊用途的車輛,如衛(wèi)生車、文教車、檢衡車、試驗車、發(fā)電車、救援車、除雪車等。

75.貨物列車編入關(guān)門車的規(guī)定?

答:主要列檢所所在站編組始發(fā)的列車中,不得有制動故障關(guān)門車。編入貨物列車的關(guān)門車數(shù)不準超過現(xiàn)車總數(shù)的6%,超過時按規(guī)定計算閘瓦壓力,并填發(fā)制動效能證明書交與司機。關(guān)門車不得掛于機車后部三輛車之內(nèi);在列車中連續(xù)連掛不得超過二輛;列車最后一輛不得為關(guān)門車;列車最后第二、三輛不得連續(xù)關(guān)門,對于不適于連掛在列車中部但走行部良好的車輛,經(jīng)列車調(diào)度員準許,可掛于列車尾部,以一輛為限,如該車輛的自動制動機不起作用時,須由車輛人員采取安全措施,保證不致脫鉤。

76.摘車時的作業(yè)程序是什么?

答:⑴先關(guān)閉靠機車方向的折角塞門; ⑵再關(guān)閉另一端的折角塞門;

⑶摘開風(fēng)管; ⑷提開車鉤。

77.指揮機車向顯示人方向稍行移動的信號如何顯示? 答:晝間——攏起的紅色信號旗直立平舉,再用展開的綠色信號旗左右小動;夜間——綠色燈光下壓數(shù)次后,再左右小動。

78.《行規(guī)》顯示停留車位置信號的規(guī)定?

答:⑴夜間或天氣不良掛車時,調(diào)車指揮人必須派人顯示停留車位置信號。無人顯示停留車位置信號,而又難以確認停留車位置時,應(yīng)嚴格控制速度,保證在能見度范圍內(nèi)隨時停車。

⑵必須牽引連掛的車輛作業(yè)的車站,由車站制定安全措施,報局批準后納入《站細》

⑶單機去專用線調(diào)車作業(yè)時,接近被連掛車輛,必須一度停車,專用線調(diào)車返回站內(nèi)前按車站調(diào)車信號機或手信號的顯示執(zhí)行。

79.擠岔子后為什么不準退行?

答:擠岔子時,車輪的強力擠開密貼于基本軌的尖軌,造成岔尖撕開,尖軌變形彎曲,轉(zhuǎn)轍部分隨之被破壞,尖軌不能密貼于基本軌。如果此時后退,軌距越來越大,只能造成脫線,擴大事故性質(zhì),造成更大損失。如必須后退時,把尖軌釘固后再行后退。

80.GB/T 7178.7摘掛作業(yè)標準中的作業(yè)檢查對進入專用線前的檢查線路的技術(shù)要求是什么?

答:進入專用線道岔或裝卸地點前必須一度停車,調(diào)車人員必須親自或派人檢查線路、道岔、停留車后,方準進入。

81.調(diào)車作業(yè)一般事故有哪些? 答:⑴調(diào)車沖突; ⑵調(diào)車脫軌; ⑶擠岔子;

⑷調(diào)車作業(yè)碰軋脫軌器或防護信號。82.推進連掛車輛時應(yīng)遵守哪些規(guī)定?

答:推進車輛時,前端必須派人領(lǐng)車。推送車輛較多時,應(yīng)指派足夠的人員中轉(zhuǎn)信號。中斷信號或信號不明,應(yīng)立即停車。

83.何謂關(guān)門車? 答:貨物列車中因裝載的貨物規(guī)定需要停止制動作用的車輛,自動制動機臨時發(fā)生故障的車輛,準許關(guān)閉截斷塞門(簡稱關(guān)門車)。

84.遇哪些情況禁止手推調(diào)車?

答:⑴在超過2.5‰坡度的線路上(確需手推調(diào)車時,須經(jīng)鐵路局批準); ⑵遇暴風(fēng)雨雪車輛有溜走可能或夜間無照明時;

⑶接發(fā)列車時,能進入接發(fā)列車進路的線路上無隔開設(shè)備或脫軌器; ⑷裝有爆炸品、壓縮氣體、液化氣體的車輛;

⑸電氣化區(qū)段,接觸網(wǎng)未停電的線路上,對棚車、敞車類的車輛。85.旅客列車中編掛關(guān)門車有何規(guī)定?

答:旅客列車不準編掛關(guān)門車。在運行途中如遇自動制動機臨時故障,在停車時間內(nèi)不能修復(fù)時,誰許關(guān)閉一輛,但列車最后一輛不得為關(guān)門車。

86.調(diào)車作業(yè)必須做好哪些準備工作?

答:⑴提前排風(fēng)、摘管,核對計劃,確認進路,檢查線路、道岔、停留車等情況及防溜措施;

⑵手制動機制動的選閘、試閘,系好安全帶; ⑶準備足夠的良好鐵鞋。⑷無線調(diào)車設(shè)備試驗良好。87.在電化區(qū)段使用手閘制動有何限制?

答:在電化區(qū)段,接觸網(wǎng)未停電、未接地的情況下禁止到車頂上調(diào)車作業(yè)。在帶電的接觸網(wǎng)的線路上進行調(diào)車時,禁止登上棚車(在區(qū)間和中間站禁止蹬上敞車)使用手閘制動;敞車、平車上使用手閘制動時,不準踏在高于手制動機踏板臺的車幫上或貨物上,以保證作業(yè)人員的人身安全。

88.影響車輛溜放速度的因素有哪些?

答:⑴車輛的體積(包括車上貨物外露體積)、重量及車輛構(gòu)造、走行部分的技術(shù)狀態(tài)。體積小、重量大的車輛溜行快,體積大、重量小的車輛溜行慢;

⑵線路阻力,包括曲線阻力、道岔阻力及坡度阻力。易行線為經(jīng)過道岔、曲線少,下坡道;

⑶車組的大小。大組車溜行慢,小組車溜行快;

⑷氣溫、氣壓、風(fēng)向、風(fēng)力等自然因素。如冬季凝軸或逆風(fēng)時,車輛走行阻力增加,溜行速度降低。

89.平面牽出線調(diào)車作業(yè)中,對調(diào)車長溜放車輛有何技術(shù)要求?

答:⑴開放(或顯示溜放)信號。根據(jù)停留車位置、氣候條件、車組大小、空重、車輛走行狀態(tài)、難易行線等情況,掌握溜放速度,保證溜放車組速度均勻、間隔適當;

⑵發(fā)現(xiàn)異常情況、果斷處理。

90.《鐵路車站行車作業(yè)人身安全標準》對上、下車有哪些要求? 答:⑴上車時,車速不得超過15km/h。下車時,車速不得超過20km/h ⑵在站臺上,上、下車時,車速不得超過10km/h。⑶在路肩窄、路基高的線路上和高度超過1.1m的站臺上作業(yè)時,必須停車上下。

⑷登乘內(nèi)燃、電力機車作業(yè)時,必須在機車停穩(wěn)時再上下車(設(shè)有便于上下車腳蹬的調(diào)車機除外)。

⑸上車前應(yīng)注意腳蹬、車梯、扶手,平車、砂石車的側(cè)板和機車腳踏板的牢固狀態(tài) ⑹不準迎面上車。

⑺不準反面上車(牽出時最后一輛除外)。

⑻上、下車時,要選好地點,注意地面障礙物。91.何謂調(diào)車?

答:除列車在車站的到達、出發(fā)、通過及在區(qū)間內(nèi)運行外,凡機車車輛進行一切有目的的移動統(tǒng)稱為調(diào)車。

92.《行規(guī)》中對調(diào)車指揮人的補充規(guī)定?

答:⑴配有調(diào)車長的車站,調(diào)車工作由調(diào)車長單一指揮。⑵未配調(diào)車長或調(diào)車長正在擔當其他調(diào)車作業(yè)時,可由經(jīng)站段考核鑒定合格的勝任人員指揮。

93.線路兩旁及站臺上堆放貨物距離有何規(guī)定? 答:線路兩旁堆放貨物,距鋼軌頭部外側(cè)不得少于1.5m。站臺上堆放貨物距站臺邊緣不得少于1m。貨物應(yīng)堆放穩(wěn)固,防止倒塌不足上述規(guī)定距離時,不得進行調(diào)車作業(yè)。

94.什么情況下應(yīng)使用夜間信號?

答:在晝間遇降霧、暴風(fēng)雨雪及其他情況,致使停車信號顯示距離不足1000m,注意或減速信號顯示距離不足400m,調(diào)車信號及調(diào)車手信號顯示距離不足200m時,應(yīng)使用夜間信號。

95.手信號的顯示要求?

答:位置適當,正確及時,橫平豎直,燈正圈圓,角度準確,段落清晰.96.持旗要求是怎樣規(guī)定的?

答:⑴在顯示手信號時,凡晝間持有手信號旗的人員,應(yīng)將信號旗攏起,左手持紅旗,右手持綠旗(扳道員右手持黃旗),不持信號旗的人員徒手按各該條規(guī)定方式顯示信號;⑵調(diào)車指揮人登乘機車車輛,一手扶把手,一手顯示展開的綠色信號旗時,必須將攏旗的紅色信號旗置于綠色信號旗對向司機方向的前面,以便能隨時展開紅色信號旗。

97.去貨場、專用線、段管線取送車,事先派人檢查有何規(guī)定? 答:調(diào)車組應(yīng)事先派人檢查道岔位置正確、尖軌密貼、大門全開、門鉤掛好、線路確無障礙以及停留車情況、貨物與鋼軌的距離等符合規(guī)定,并通知裝卸或檢查人員停止工作,撤除防護后,方可進行作業(yè)。如不能事先派人辦理時,應(yīng)停車檢查。

98.單機或牽引運行時,前方進路上道岔未加鎖又人扳道員管理,進路如何確認?

答:單機或牽引運行時,前方進路上道岔未加鎖,又無扳道員管理時,須停車由調(diào)車人員確認,司機按調(diào)車指揮人顯示的進行信號運行。此類道岔使用管理辦法,在《站細》內(nèi)規(guī)定。

99.取消信號如何顯示? 答:通知將前發(fā)信號取消。晝間——攏起的手信號旗,兩臂于前下方交叉后,急向左右搖動數(shù)次;夜間——紅色燈光作圓形轉(zhuǎn)動,上下?lián)u動。100.為什么不準采用牽引溜放調(diào)車法?

答:牽引溜放調(diào)車法對司機、調(diào)車人員、扳道員相互的配合要求較高,倘若提鉤時機、速度大小、扳道時機掌握不當,都可能造成前堵后追,進入“四股”的嚴重后果,因此原則上不準采用。

第三篇:車長年終總結(jié)

引導(dǎo)語:開展完一年的工作之后,很多人都會在年底寫年終工作總結(jié),那么相關(guān)的車長年終總結(jié)范文哪里有呢?接下來是小編為你帶來收集整理的文章,歡迎閱讀!

車長年終總結(jié)一

光陰如梭,幾個月的押運工作轉(zhuǎn)瞬將成為歷史,回顧一年的工作,我在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力進取,按章辦事,積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。在押運的過程中從來不敢怠慢,但也看見了自己的薄弱,并做出以下總結(jié):

1、以高度的責任感主動做好本職工作,我在做好本職工作的基層上,珍惜工作機會,工作盡心盡職。堅持高標準、嚴要求,努力掌握押運與金融方面的知識。作為安邦公司的一名車長,時刻牢記自己肩負的重任,以保護國家財產(chǎn)為己任,在運鈔途中精力保持高度集中,到到萬無一失。除了執(zhí)行運鈔外,還坐到待命時間隨叫隨到,真正做到一名合格的守押員。在平時的工作中,我能夠認真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識,其次,及時掌握公司對各項工作的要求和押運英雄人物的先進事跡。另一方面,提高工作效率,減少差錯事故的發(fā)生,增強自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。

2、以軍事化標準嚴格要求自我,服從命令,聽從指揮,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的管理,對車長以上的骨干給予的任務(wù)都完成的比較好。在工作中,不僅要掌握押運工作的要領(lǐng),熟悉相關(guān)的知識,從以往的守押案例中吸取教訓(xùn),從實際工作中摸索經(jīng)驗。在以后的工作中學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。

3、統(tǒng)一思想,開創(chuàng)押運新局面。首先結(jié)合當前實際情況,詳細分析目前公司的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境,認真學(xué)習(xí)上級的政策和各項規(guī)章制度從而統(tǒng)一思想認識,改進了作風(fēng),押運工作是項長期的.艱巨的任務(wù),是安邦公司向社會的服務(wù)窗口,押運服務(wù)質(zhì)量的好壞,不僅關(guān)系到我們押運工作的社會形象,而且直接影響到整個公司押運事業(yè)的對外聲譽,為此,作為一名守押員從嚴按章辦事至關(guān)重要。在長期的押運工作中,逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作,關(guān)心集體、維護集體榮譽,切實樹立起安邦員工新形象。

4、以嚴謹負責的態(tài)度積極做好其它工作,作為一名車長,我在做好本職工作的同時,還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡我所能德完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其他臨時性工作任務(wù),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交代將各項工作部署及時分解,明確工作目的和具體任務(wù),并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果;全力做好日常工作。押運工作事情繁雜,人少事多,但卻絲毫不能馬虎,比如公司規(guī)定在出車押運中不得接聽電話,這些看起來是小事,可耽誤了就是大事。所以要將公司的規(guī)章制度熟記與心,并嚴格執(zhí)行,平時要重視安全工作,在看似復(fù)雜、簡單的日常工作中,自己要始終保持高度的警惕,生活中也要做到同事間團結(jié)協(xié)作,互相幫助,共同做好押運工作,對網(wǎng)點的工作人員也要做到文明禮儀,為客戶做好押運服務(wù)工作。

5、認清自我,找出差距,在這一年的工作中,雖然我對工作十分認真,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,自身素質(zhì)有進一步提高等。公司的7個問一問也要牢記與心,在今后的工作中,我講會盡力彌補自己的缺點。全面提高自己的綜合素質(zhì),為我公司的發(fā)展做出自己也有的貢獻。

在過去的工作時間里,即取得了一定的成績,又有不足之處,不管怎樣,在我今后的工作中,我一定克服困難,再接再厲,總而言之,在這半年里,取得了一點成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和各級部門的指導(dǎo)和關(guān)心是分不開的。守押工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格要求自己,針對存在的個人問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。希望在公司全體人員的一起繼續(xù)努力下,把安邦公司的明天建設(shè)的更好。

車長年終總結(jié)二

我作為僅上任一年多的年輕車長,時常高標準的要求自己,嚴格約束車員。我們的日常工作是安保、接、運、送。在這一過程里有一套詳細的標準,照章操作是安全的保障。因此在任何一次的接送任務(wù)中,我和押運車內(nèi)同事們,嚴格參照工作標準,嚴格遵守押運條例,干凈利落的完成任務(wù)。交接過程中,不斷的用我們熱度的服務(wù)態(tài)度去影響和溫暖周圍的人。在嚴格遵守規(guī)章,遵守交接規(guī)范的前提下,用我們的微笑來貫穿工作,取得了很好的效果。由于銀行固定的上下班時間,準時出動車輛尤其重要,為確保及時準點,我們車次內(nèi)人員隨時待命,嚴正以待,隨叫隨到,受到大家的一致好評。在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)自己負責的車輛,踏實工作,認真負責。這些都帶有一個明確的目標,那就是‘融入護衛(wèi)工作,實現(xiàn)人生理想’。

在XX年里,我將繼續(xù)努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,同時在接鈔和送鈔的環(huán)節(jié)中,我嚴格要求自己所負責車內(nèi)人員,準時熱度的做好交接工作。認真填寫工作記錄,在接運過程中,我均按照規(guī)定的標準,確保工作的規(guī)范性,嚴肅性,使得安全性大大的提高。

我們押運車輛是需要高度警惕心理、程式化的工作,我們在日常的將重點關(guān)注以下兩個方面。

首先、我保證自己負責的車輛出勤更加準時到位,同時與其他車輛交流學(xué)習(xí)。苦練自己的服務(wù)技能,用更好的服務(wù)來為護衛(wèi)工作爭光。其次、作為一名車長,我將更加的關(guān)注車員,關(guān)注他們的發(fā)展成長,確保每個人都開開心心的上班。增進隊友間的團結(jié),從而為更好的展開工作打下結(jié)實的基礎(chǔ)。

車長年終總結(jié)三

水月如梭,光陰是箭,轉(zhuǎn)眼一年過去了,在這過去的一年里對我來說是不平凡的一年,也是押運公司至關(guān)重要的一年,公司正式成立以來,我大隊順利接受了中國工商銀行。農(nóng)業(yè)銀行和郵政儲蓄,這都表示著公司正在向正規(guī)化,一流化邁進。

對我個人來講,這一年意義深刻,在剛剛過去的一年里沃在大隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的配合下,堅持以高標準。嚴要求自己,出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

自從我被當選為車長以來,始終以公司的口號。“押運重要生命守護重于泰山”來鞭策自己,帶領(lǐng)本車組人員,加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)使理論實踐化,在我車組執(zhí)行任務(wù)中,沒出現(xiàn)過任何差錯,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致肯定。

在今后的工作中,我一定兢兢業(yè)業(yè)努力進取,按章辦事,以高度的責任感主動做好本職工作,作為一名押運員一名車長,時刻牢記自己肩負的重擔,在運鈔途中精力保持高度集中,努力做到萬無一失,出車回來后還要做到待命時間隨叫隨到。

在思想方面,認真學(xué)習(xí)上級的政策和各項規(guī)章制度,認真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識,提高工作效率,減少差錯,增強自我的控制能力堵塞漏洞,防竄于未然,在長期的工作中逐漸形成愛崗敬業(yè),做好本職工作,關(guān)心集體,維護集體榮譽,樹立我車組爭先創(chuàng)優(yōu)的良好形象。

在過去的一年中,雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在,人員思想管理不到位,不能夠及時的了解人員的思想動態(tài),有些工作做的不夠細,工作協(xié)調(diào)不是十分的到位。

針對以上幾點,我今后將努力完善工作中的細節(jié),增強車組人員的工作意識,加強團結(jié),不斷改進,力爭把押運工作做到更好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

人生意義的大小,不在乎外界的變遷,而在乎內(nèi)心的經(jīng)驗。

車長年終總結(jié)三

自從201*年到單位報到后,我便正式地成為了一名武裝押運員,并為擁有這一身份而感到驕傲和自豪,回首以前那些焦急與不安的日子,隨著充實的工作生活而漸漸消失,取而代之的是一顆進取與拼搏的心。

在工作中的日子里,教會了我勇敢,教會了我堅強,教會了我感恩,那兒儲藏了我許許多多的感動、愛與被愛。在工作中,我深刻地體會到了團隊合作的力量,倍感溫暖,也倍加珍惜。

盡管在過去那么多年的學(xué)習(xí)生涯中,積累了一定的理論基礎(chǔ),但是在實際工作面前,不免還是有點壓力,一切都還得從零開始,一滴地重新學(xué)習(xí)。雖然這樣的過程是令人不安和焦慮的,但是這種緊張的情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,每當遇到工作難題時就及時請教同事,積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項專業(yè)知識,努力提高自己的綜合能力。在這一年中我學(xué)到了很多知識,自己也得到了很大提高,過得非常充實和快樂,我相信,這是一個好的開端,再累也是有價值的。

增強責任感和大局意識,服從分工,協(xié)調(diào)配合各項工作,團結(jié)協(xié)作是做好一切工作的出發(fā)點和落腳。一年來,本人在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,不斷查找自身存在的不足并認真加以分析總結(jié),改進自己的工作方法,在增強服務(wù)意識和工作能力上下工夫。要成為一名優(yōu)秀的武裝押運員,首先做到與班子成員團結(jié)一致,心往一處想,勁往一處使,積極服從班子的分工,認真做好自己的工作。

其實在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

當然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

走好每一步,干好每一天。爭取在xx年完善自己工作中的不足,起到對公司負責,對工作負責,對小組負責的人。

第四篇:調(diào)車長崗位責任制

調(diào)車長崗位責任制

一、在車站值班員的領(lǐng)導(dǎo)下,負責調(diào)車工作組織和指揮。并認真執(zhí)行國標的規(guī)定及時完成調(diào)車任務(wù),確保調(diào)車時的行車和人身安全。

二、認真?zhèn)鬟_調(diào)車計劃,正確制訂調(diào)車工作方法,分工要明確,注意事項須向有關(guān)人員傳達清楚,如發(fā)現(xiàn)計劃有誤應(yīng)停止作業(yè)。并與值班員聯(lián)系更正計劃后重新傳達并作業(yè)。

三、按調(diào)車作業(yè)計劃要求,安排好參加作業(yè)人員認真檢查站內(nèi)存車位置、線路有否障礙物、車輛狀態(tài)、調(diào)車進路、防溜措施、裝卸作業(yè)是否停止等情況,并聽取匯報。

四、正確及時地顯示信號,指揮調(diào)車機車的行動。顯示信號應(yīng)做到“燈正、圈圓、橫平、豎直”。準確掌握調(diào)車距離、速度。

五、認真執(zhí)行調(diào)車第一勾和停輪后第一勾的要道還道制度。推送車輛前應(yīng)先試拉,前端應(yīng)派人了望。

六、調(diào)車作業(yè)完畢后,督促調(diào)車人員對已編好的列車尾部最后一輛風(fēng)管的吊掛、防溜雙保險是否落實、關(guān)門車檢查及站存車占線板、鐵鞋登記簿的填記和道岔的清掃。

七、班前、班中不能飲酒。嚴格遵守兩紀和加強對組內(nèi)人員使用的備品、用具的檢查,保證質(zhì)量良好并對口交接,搞好轄區(qū)的衛(wèi)生。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

第五篇:車長競聘書111

車長競聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘崗位的機會。我感到這次競崗對我來說很重要,因為它不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉,我非常珍惜!我參與競爭的崗位是獻血服務(wù)一科采血車車長。今天我演講的內(nèi)容分為三個部分:一是我的工作簡歷,二是我競崗的有利條件,三是我的工作設(shè)想。

一、工作簡歷

我叫xxx,今年30歲,大學(xué)本科學(xué)歷、護師,在街頭采血一線工作已有8個年頭。在這8年里,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個剛參加工作的新人一步步成長為科室的骨干,并多次獲得血液中心優(yōu)秀職工稱號。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都離不開中心良好的工作環(huán)境和和諧的人際關(guān)系。在獻血服務(wù)一科這個大家庭里工作,我感覺很踏實,也很溫暖,這增加了我競爭采血車車長的勇氣和信心。

二、競崗的有利條件

在我看來,車長不僅僅是一個工作職位,更代表了一份責任和義務(wù)。它既體現(xiàn)了組織的重視和信任,也體現(xiàn)了同志們的支持和厚愛。在這份責任和信任之下,我認真審視自己,認為自己已經(jīng)具備了成為一名合格采血車車長的條件:

在政治思想方面,我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神,能夠不折不扣地貫徹落實黨組織的各項方針政策,圓滿處理好各方面工作。車長作為中心黨組決策的傳達者和執(zhí)行者,如果沒有較高的政治

素質(zhì),就會給工作造成一些不必要的麻煩,進而對人際關(guān)系和開展工作造成不良影響。車長要處處事事維護黨組威信,維護集體利益,在原則問題上不糊涂,堅決做到下級服從上級、少數(shù)服從多數(shù)、個人服從組織。

在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的干好領(lǐng)導(dǎo)、同事交辦的每件事情,不求榮譽,只求進步。通過不斷的學(xué)習(xí)和工作實踐,我逐漸積累了扎實的業(yè)務(wù)知識、較強的工作能力、良好的人際關(guān)系以及高度的團結(jié)協(xié)作意識。

在業(yè)務(wù)工作方面,我能夠準確地把握車長角色,團結(jié)、帶領(lǐng)全車同志圓滿完成各項工作任務(wù)。從2008年至今擔任采血車車長兩年多的時間里,使我對車長這個角色有了更深刻的理解和認識:車長必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng),對所從事工作盡職盡責、盡心盡力,永遠把工作放在第一位。車長既是科室領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是全車工作的負責人、帶頭人,因此,車長必須是一座溝通上下級聯(lián)系的橋梁、是一面在工作上永爭第一的旗幟、是一顆作風(fēng)扎實、甘于奉獻的螺絲釘。所以,只有準確把握“車長”這一角色,才可能不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這一位置上干出成績、干出榮譽。

三、工作設(shè)想

如果我當選,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。我將主要從以下三個方面開展工作。

1.加強學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促工作。要干好本職工作,就得不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,邊學(xué)習(xí)、邊實踐,在學(xué)習(xí)中提高工作水平,在工作中檢驗學(xué)習(xí)

成果。

2.團結(jié)同事,努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍。無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員,在一起共事是彼此的緣分,偶爾出現(xiàn)分歧也在所難免。作為車長,就要及時掌握同事們的思想動態(tài),做好車內(nèi)和諧關(guān)系的“潤滑劑”,鼓勵、引導(dǎo)大家以大局為重、以事業(yè)為重,認真履行職責,勇于承擔責任,在和諧的工作氛圍里帶領(lǐng)全車同事共同努力做好各項工作。

3.立足崗位,牢固樹立服務(wù)意識

街頭采血作為血液中心的窗口崗位,主要面對的是獻血者和普通人民群眾,這就要求我們成為一個能夠展現(xiàn)血液中心精神風(fēng)貌的窗口,時刻以服務(wù)意識要求自己的工作。采血工作就是與人打交道,與人交往貴在用心,這顆心是細心、是誠心、更是感恩之心。采血車上的工作很細、很雜,從日常宣傳到接受詢問、從前期監(jiān)測到成品入庫、從采集血液到發(fā)放獻血證紀念品,這些工作都是服務(wù),我會滿懷誠心、充滿謝意的為每一個人提供最好的服務(wù),因為這不僅是對獻血者無私付出的一種回報,同時也是我們工作熱情和業(yè)務(wù)素質(zhì)的一種展現(xiàn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,以上是我對如何當好一名合格采血車車長的理解和認識,有什么不妥之處還請批評、指正!作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛!謝謝大家!

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