第一篇：四通公司2011年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)材料

加強(qiáng)安全監(jiān)管全力打造平安運(yùn)輸企業(yè)

---昭蘇縣四通物流有限責(zé)任公司2011年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)事跡材料 2011年里，我公司在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局、主管局的具體指導(dǎo)下，通過(guò)公司全體人員的共同努力，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)，狠抓道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)。

一、狠抓運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者安全教育工作不放松，經(jīng)營(yíng)者安全意識(shí)不斷得到提高

我公司成立了以經(jīng)理法人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了公司所有工作人員的任務(wù)和職責(zé)，確保了安全生產(chǎn)工作能夠順利正常的進(jìn)行。為提高駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)，杜絕安全責(zé)任事故，我公司去年狠抓安全運(yùn)輸教育工作，和安監(jiān)局、交通局、運(yùn)管局、交警大隊(duì)等部門(mén)共同開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),相繼開(kāi)展了春運(yùn)、五

一、安全生產(chǎn)教育月、十一黃金周、天馬旅游節(jié)、亞歐博覽會(huì)等重大節(jié)假日及活動(dòng)的宣傳教育，同時(shí)結(jié)合伊犁州政府交通安全百日集中活動(dòng)、安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)、客運(yùn)車(chē)輛集中整治行動(dòng)、治理“三超一疲勞”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)都一一開(kāi)展了主題教育。在安全教育這塊，我公司保證了必需的宣傳教育經(jīng)費(fèi)，公司去年投資5000余元專(zhuān)門(mén)購(gòu)置了宣傳用的數(shù)碼相機(jī)、制作了宣傳教育圖版、建立了安全教育臺(tái)帳，在每一次的宣傳教育活動(dòng)中，做到了有信息、有圖片、有記錄，并積極向縣安委會(huì)上報(bào)，促使公司安全教育經(jīng)常化、常規(guī)化。在宣傳教育中，我公司對(duì)積極參加安全教育的經(jīng)營(yíng)者提出了表?yè)P(yáng)，今后將優(yōu)先照顧；對(duì)不重視安全教育的經(jīng)營(yíng)者我公司都給予嚴(yán)厲批評(píng)，并記入安全教育信譽(yù)考核檔案中，對(duì)這類(lèi)經(jīng)營(yíng)者今后在申請(qǐng)更新車(chē)輛、線路方面我公司將進(jìn)行限制，總之采取這些措施的目的是增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者的安全意識(shí)，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我公司2011年共開(kāi)展交通安全教育12場(chǎng)次，簽訂交通安全責(zé)任書(shū)163份，組織經(jīng)營(yíng)者觀看交通安全教育光碟36小時(shí)，累計(jì)教育經(jīng)營(yíng)者361人次，由于得益于經(jīng)常性宣傳教育，公司經(jīng)營(yíng)者安全意識(shí)逐步得到提高，經(jīng)交警大隊(duì)查詢(xún)，交通違章率比去年下降了35%，事故四項(xiàng)指數(shù)也大幅度下降，2011年我公司未發(fā)生一起重大交通事故。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作繼續(xù)得到了加強(qiáng)

（一）“安全第一、預(yù)防為主”始終是我公司的工作宗旨，從2011年初開(kāi)始，我公司制定了一套行之有效的事故應(yīng)急預(yù)案。在每一個(gè)重大節(jié)假日，我公司為防止節(jié)假日期間發(fā)生安全責(zé)任事故，都與每位駕駛員簽訂了《交通安全責(zé)任書(shū)》，以責(zé)任書(shū)的形式明確了駕駛員安全行車(chē)行為及獎(jiǎng)罰措施，從而提高了駕駛員的安全防范意識(shí)，去年節(jié)假日期間我公司車(chē)輛沒(méi)有發(fā)生一起一般以上責(zé)任事故。同時(shí)我公司還積極配合客運(yùn)中心工作，要求駕駛員自覺(jué)抵制“三品”，安檢員隨車(chē)檢查，從源頭上杜絕了“三品”上車(chē)，認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛“三不進(jìn)站、五不出站”的制度，最大程度的消除了事故隱患，保障了各族群眾節(jié)假日期間安全出行。

為提高應(yīng)對(duì)交通事故的處置能力，我公司今年還制定了突發(fā)重特大交通事故應(yīng)急預(yù)案，在去年10月份，和縣交通局、運(yùn)管局、交警大隊(duì)等單位開(kāi)展了一次交通事故救援應(yīng)急演練，通過(guò)演練，提高了公司員工和經(jīng)營(yíng)者今后應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

（二）為提高科技管理水平，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的管理，我公司2011年還投入1萬(wàn)余元購(gòu)買(mǎi)電腦等設(shè)備，將客貨車(chē)輛進(jìn)行了分類(lèi)，又將客車(chē)分線路、分屬地進(jìn)行電子建檔，按月、按季地對(duì)每位駕駛員身體狀況、車(chē)輛保險(xiǎn)情況、二級(jí)維護(hù)等進(jìn)行詳細(xì)了解，做到心中有數(shù)，便于管理；將貨車(chē)以噸位的大小分類(lèi)，保持與駕駛員的經(jīng)常性聯(lián)系，公司安檢人員以每月2次的方式到貨車(chē)配貨場(chǎng)地對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在問(wèn)題的車(chē)輛以書(shū)面形式上報(bào)縣運(yùn)管局，以積極的態(tài)度配合運(yùn)管部門(mén)規(guī)范了道路運(yùn)輸?shù)墓芾怼榉乐範(fàn)I運(yùn)車(chē)輛轉(zhuǎn)手后管理不到位，我公司在5月份又利用半個(gè)月時(shí)間，對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛及駕駛?cè)藛T情況重新登記造冊(cè)，做好了公司車(chē)輛的檔案管理工作。從源頭上杜絕了不符合資質(zhì)的駕駛?cè)藛T從事道路運(yùn)輸，維護(hù)了我縣道路運(yùn)輸秩序的健康有序發(fā)展。為加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理，我公司還按照州、縣運(yùn)管局的要求，對(duì)班線車(chē)輛安裝GPS進(jìn)行了動(dòng)員，給經(jīng)營(yíng)者講解安裝GPS的重要意義和作用，提高了GPS安裝的普及率。

（三）嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化安全管理。我公司去年還積極加強(qiáng)與交警大隊(duì)的聯(lián)系，日常工作中做到互通信息。為杜絕駕駛員發(fā)生交通違章，我公司對(duì)交警大隊(duì)處罰的經(jīng)營(yíng)者，由交警大隊(duì)轉(zhuǎn)遞到公司進(jìn)行處理，公司視情依據(jù)合同書(shū)對(duì)經(jīng)營(yíng)者采取安全教育再學(xué)習(xí)、責(zé)令檢討悔過(guò)以及經(jīng)濟(jì)處罰等手段進(jìn)行處理，通過(guò)這一系列的嚴(yán)管手段，促使經(jīng)營(yíng)者今后營(yíng)運(yùn)當(dāng)中自覺(jué)遵章守紀(jì)，不超速、不超載，時(shí)刻加強(qiáng)安全管理工作。對(duì)一年內(nèi)屢次違章二次被交警部門(mén)通報(bào)的，我公司堅(jiān)決取消其掛靠資格。我公司還落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策，采取經(jīng)濟(jì)制裁對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行管理、限制、控制，決不因人情關(guān)系、面子問(wèn)題而忽視安全管理，在預(yù)防交通事故方面堅(jiān)決做到“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”；對(duì)于日常營(yíng)運(yùn)當(dāng)中遵章守紀(jì)的經(jīng)營(yíng)者，公司在線路申報(bào)、車(chē)輛報(bào)廢更新等方面予以?xún)?yōu)先考慮，同時(shí)年終予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而形成一種獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的機(jī)制。

我公司經(jīng)常與各級(jí)主管部門(mén)保持聯(lián)系，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，積極參加主管部門(mén)召開(kāi)的會(huì)議，第一時(shí)間落實(shí)會(huì)議精神。對(duì)縣安委會(huì)、交通局、運(yùn)管局、公安交警有關(guān)安全生產(chǎn)的部署能夠聽(tīng)從安排、服從指揮，不走形式狠抓落實(shí)，將政府的精神較好地落實(shí)到工作當(dāng)中，年內(nèi)沒(méi)有因執(zhí)行不力造成影響而被政府相關(guān)部門(mén)通報(bào)或曝光；公司員工還不定期地與走訪經(jīng)營(yíng)者，聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)者在安全管理方面的意見(jiàn)和建議，為提高公司安全管理水平獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促使公司積極探索安全管理方面的好路子。

成績(jī)屬于過(guò)去，展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，公司在2012年繼續(xù)在縣人民政府和縣安委會(huì)、主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度狠抓各項(xiàng)安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全和效益“雙贏”的良好局面。

二零一二年二月二十三日

第二篇：四通公司2011安全生產(chǎn)工作先進(jìn)材料

加強(qiáng)安全監(jiān)管全力打造平安運(yùn)輸企業(yè)

---昭蘇縣四通物流有限責(zé)任公司2011安全生產(chǎn)工作先進(jìn)事跡材料 2011年里，我公司在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局、主管局的具體指導(dǎo)下，通過(guò)公司全體人員的共同努力，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)，狠抓道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)。

一、狠抓運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者安全教育工作不放松，經(jīng)營(yíng)者安全意識(shí)不斷得到提高

我公司成立了以經(jīng)理法人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了公司所有工作人員的任務(wù)和職責(zé)，確保了安全生產(chǎn)工作能夠順利正常的進(jìn)行。為提高駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)，杜絕安全責(zé)任事故，我公司去年狠抓安全運(yùn)輸教育工作，和安監(jiān)局、交通局、運(yùn)管局、交警大隊(duì)等部門(mén)共同開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),相繼開(kāi)展了春運(yùn)、五

一、安全生產(chǎn)教育月、十一黃金周、天馬旅游節(jié)、亞歐博覽會(huì)等重大節(jié)假日及活動(dòng)的宣傳教育，同時(shí)結(jié)合伊犁州政府交通安全百日集中活動(dòng)、安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)、客運(yùn)車(chē)輛集中整治行動(dòng)、治理“三超一疲勞”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)都一一開(kāi)展了主題教育。在安全教育這塊，我公司保證了必需的宣傳教育經(jīng)費(fèi)，公司去年投資5000余元專(zhuān)門(mén)購(gòu)置了宣傳用的數(shù)碼相機(jī)、制作了宣傳教

育圖版、建立了安全教育臺(tái)帳，在每一次的宣傳教育活動(dòng)中，做到了有信息、有圖片、有記錄，并積極向縣安委會(huì)上報(bào)，促使公司安全教育經(jīng)常化、常規(guī)化。在宣傳教育中，我公司對(duì)積極參加安全教育的經(jīng)營(yíng)者提出了表?yè)P(yáng)，今后將優(yōu)先照顧；對(duì)不重視安全教育的經(jīng)營(yíng)者我公司都給予嚴(yán)厲批評(píng)，并記入安全教育信譽(yù)考核檔案中，對(duì)這類(lèi)經(jīng)營(yíng)者今后在申請(qǐng)更新車(chē)輛、線路方面我公司將進(jìn)行限制，總之采取這些措施的目的是增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者的安全意識(shí)，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我公司2011年共開(kāi)展交通安全教育12場(chǎng)次，簽訂交通安全責(zé)任書(shū)163份，組織經(jīng)營(yíng)者觀看交通安全教育光碟36小時(shí)，累計(jì)教育經(jīng)營(yíng)者361人次，由于得益于經(jīng)常性宣傳教育，公司經(jīng)營(yíng)者安全意識(shí)逐步得到提高，經(jīng)交警大隊(duì)查詢(xún)，交通違章率比去年下降了35%，事故四項(xiàng)指數(shù)也大幅度下降，2011年我公司未發(fā)生一起重大交通事故。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作繼續(xù)得到了加強(qiáng)

（一）“安全第一、預(yù)防為主”始終是我公司的工作宗旨，從2011年初開(kāi)始，我公司制定了一套行之有效的事故應(yīng)急預(yù)案。在每一個(gè)重大節(jié)假日，我公司為防止節(jié)假日期間發(fā)生安全責(zé)任事故，都與每位駕駛員簽訂了《交通安全責(zé)任書(shū)》，以責(zé)任書(shū)的形式明確了駕駛員安全行車(chē)行為及獎(jiǎng)罰措施，從而提高了駕駛員的安全防范意識(shí)，去年節(jié)假日期間我公司車(chē)輛沒(méi)有發(fā)生一起一般以上責(zé)任事故。同時(shí)我公司還積極配合客運(yùn)中心工作，要求駕駛員自覺(jué)抵制“三品”，安檢員隨車(chē)檢查，從源頭上杜絕了“三品”上車(chē)，認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛“三不進(jìn)站、五不出站”的制度，最大程度的消除了事故隱患，保障了各族群眾節(jié)假日期間安全出行。

為提高應(yīng)對(duì)交通事故的處置能力，我公司今年還制定了突發(fā)重特大交通事故應(yīng)急預(yù)案，在去年10月份，和縣交通局、運(yùn)管局、交警大隊(duì)等單位開(kāi)展了一次交通事故救援應(yīng)急演練，通過(guò)演練，提高了公司員工和經(jīng)營(yíng)者今后應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

（二）為提高科技管理水平，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的管理，我公司2011年還投入1萬(wàn)余元購(gòu)買(mǎi)電腦等設(shè)備，將客貨車(chē)輛進(jìn)行了分類(lèi)，又將客車(chē)分線路、分屬地進(jìn)行電子建檔，按月、按季地對(duì)每位駕駛員身體狀況、車(chē)輛保險(xiǎn)情況、二級(jí)維護(hù)等進(jìn)行詳細(xì)了解，做到心中有數(shù)，便于管理；將貨車(chē)以噸位的大小分類(lèi)，保持與駕駛員的經(jīng)常性聯(lián)系，公司安檢人員以每月2次的方式到貨車(chē)配貨場(chǎng)地對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在問(wèn)題的車(chē)輛以書(shū)面形式上報(bào)縣運(yùn)管局，以積極的態(tài)度配合運(yùn)管部門(mén)規(guī)范了道路運(yùn)輸?shù)墓芾怼榉乐範(fàn)I運(yùn)車(chē)輛轉(zhuǎn)手后管理不到位，我公司在5月份又利用半個(gè)月時(shí)間，對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛及駕駛?cè)藛T情況重新登記造冊(cè)，做好了公司車(chē)輛的檔案管理工作。從源頭上杜絕了不符合資質(zhì)的駕駛?cè)藛T從事道路運(yùn)輸，維護(hù)了我縣道路運(yùn)輸秩序的健康有序發(fā)展。

為加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理，我公司還按照州、縣運(yùn)管局的要求，對(duì)班線車(chē)輛安裝GPS進(jìn)行了動(dòng)員，給經(jīng)營(yíng)者講解安裝GPS的重要意義和作用，提高了GPS安裝的普及率。

（三）嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化安全管理。我公司去年還積極加強(qiáng)與交警大隊(duì)的聯(lián)系，日常工作中做到互通信息。為杜絕駕駛員發(fā)生交通違章，我公司對(duì)交警大隊(duì)處罰的經(jīng)營(yíng)者，由交警大隊(duì)轉(zhuǎn)遞到公司進(jìn)行處理，公司視情依據(jù)合同書(shū)對(duì)經(jīng)營(yíng)者采取安全教育再學(xué)習(xí)、責(zé)令檢討悔過(guò)以及經(jīng)濟(jì)處罰等手段進(jìn)行處理，通過(guò)這一系列的嚴(yán)管手段，促使經(jīng)營(yíng)者今后營(yíng)運(yùn)當(dāng)中自覺(jué)遵章守紀(jì)，不超速、不超載，時(shí)刻加強(qiáng)安全管理工作。對(duì)一年內(nèi)屢次違章二次被交警部門(mén)通報(bào)的，我公司堅(jiān)決取消其掛靠資格。我公司還落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策，采取經(jīng)濟(jì)制裁對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行管理、限制、控制，決不因人情關(guān)系、面子問(wèn)題而忽視安全管理，在預(yù)防交通事故方面堅(jiān)決做到“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”；對(duì)于日常營(yíng)運(yùn)當(dāng)中遵章守紀(jì)的經(jīng)營(yíng)者，公司在線路申報(bào)、車(chē)輛報(bào)廢更新等方面予以?xún)?yōu)先考慮，同時(shí)年終予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而形成一種獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的機(jī)制。

我公司經(jīng)常與各級(jí)主管部門(mén)保持聯(lián)系，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，積極參加主管部門(mén)召開(kāi)的會(huì)議，第一時(shí)間落實(shí)會(huì)議精神。對(duì)縣安委會(huì)、交通局、運(yùn)管局、公安交警有關(guān)安全生產(chǎn)的部署能夠聽(tīng)從安排、服從指揮，不走形式狠抓落實(shí)，將政府的精

神較好地落實(shí)到工作當(dāng)中，年內(nèi)沒(méi)有因執(zhí)行不力造成影響而被政府相關(guān)部門(mén)通報(bào)或曝光；公司員工還不定期地與走訪經(jīng)營(yíng)者，聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)者在安全管理方面的意見(jiàn)和建議，為提高公司安全管理水平獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促使公司積極探索安全管理方面的好路子。

成績(jī)屬于過(guò)去，展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，公司在2012年繼續(xù)在縣人民政府和縣安委會(huì)、主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度狠抓各項(xiàng)安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全和效益“雙贏”的良好局面。

二零一二年二月二十三日

第三篇：2015安全生產(chǎn)工作先進(jìn)企業(yè)推薦材料

2015安全生產(chǎn)工作 先進(jìn)企業(yè)申報(bào)材料

2015年，在總公司集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，某公司集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持“預(yù)防為主、過(guò)程控制、嚴(yán)格管理”的工作思路，堅(jiān)守“紅線”意識(shí)，依靠公司“安委會(huì)”強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)，不斷強(qiáng)化落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。全年，某公司集團(tuán)實(shí)現(xiàn)人身傷害事故、火災(zāi)爆炸事故、多人中毒事故、生產(chǎn)責(zé)任事故“四個(gè)為零”。

（一）嚴(yán)守《安全生產(chǎn)法》，規(guī)范安全管理

2015年，某公司集團(tuán)高度重視《安全生產(chǎn)法》的宣傳學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)工作。一是按照《安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》，完善了安全管理體系。二是按照“一崗雙責(zé)”要求，對(duì)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》重新進(jìn)行修訂，層層明確安全責(zé)任。三是強(qiáng)化安全環(huán)保部的安全管理職能，不斷充實(shí)安全管理隊(duì)伍，依法配齊注冊(cè)安全工程師。四是加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》宣傳學(xué)習(xí)。對(duì)公司所有安全管理人員進(jìn)行了新安法考試。五是依法足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，按規(guī)定實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。

（二）強(qiáng)化安全文化的引領(lǐng)作用

公司利用各種時(shí)機(jī)開(kāi)展安全思想、安全責(zé)任、安全法制等方面的宣傳教育，力求使職工從根本上提高認(rèn)識(shí)。公司結(jié)合總公司化集團(tuán)和某公司集團(tuán)兩級(jí)《安全生產(chǎn)工作報(bào)告》，出臺(tái)《2015年安全文化建設(shè)實(shí)施方案》；春節(jié)前夕，向所有班組發(fā)放特別了春節(jié)安全禮物——《2014安全文化活動(dòng)手冊(cè)》；4-5月，公司開(kāi)展“印度博帕爾事故”警示教育活動(dòng)，共收到1780份《博帕爾之殤》安全教育觀后感。

公司積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百安賽”活動(dòng)，并以此為契機(jī)大力推動(dòng)職工安全教育培訓(xùn)。在“安全生產(chǎn)月”期間開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽和“安全環(huán)保作品征集”活動(dòng)，進(jìn)一步普及國(guó)家相關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等知識(shí)；“百安賽”期間，公司舉行了啟動(dòng)儀式、安全文化演講、“百安賽”走基層電視采訪等活動(dòng)。

（三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過(guò)程控制

2015年，公司圍繞風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和有效管控，著重開(kāi)展了以下工作。

1、職業(yè)健康安全管理不斷完善。公司牢固樹(shù)立“以人為本、生命至上、綠色發(fā)展”理念，切實(shí)執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定，注重“三同時(shí)”工作落實(shí)；加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化作業(yè)場(chǎng)所目視化管理，規(guī)范安全警示標(biāo)識(shí)；定期開(kāi)展作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)、評(píng)價(jià)管理，積極組織接觸有毒有害崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢。

2、全面推進(jìn)隱患排查治理。公司以《安全檢查與隱患治理管理制度》及各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要求為指導(dǎo)，著重抓好了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位和“兩重點(diǎn)一重大”的隱患排查與治理。天津“8.12”事故之后，公司組織對(duì)重大危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存區(qū)域開(kāi)展了拉網(wǎng)式、立體化隱患排查治理，查處各類(lèi)隱患184項(xiàng)，確保了重大危險(xiǎn)源的安全穩(wěn)定。公司把日常安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)治理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把各單位自查自糾與職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)性檢查聯(lián)系起來(lái)，形成全方位、多層次的隱患排查治理機(jī)制，有效改善了安全生產(chǎn)環(huán)境。

3、危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程控制。在嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度、落實(shí)檢修作業(yè)“五清楚”的基礎(chǔ)上，2015年下半年，公司對(duì)受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、動(dòng)設(shè)備作業(yè)及涉有毒有害介質(zhì)作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了再次辨識(shí)，進(jìn)一步完善了風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并發(fā)放到崗位上讓員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全管理規(guī)范》發(fā)布實(shí)施后，我公司積極行動(dòng)，制定發(fā)布了《某公司集團(tuán)特殊作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，在全公司拉開(kāi)了聲勢(shì)浩大的專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。

（四）推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、年初，公司制定發(fā)布了《某公司集團(tuán)2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》，積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理改進(jìn)提升工作。從2015年8月開(kāi)始，公司要求各安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋單位每月進(jìn)行一次自評(píng)工作。10月，公司開(kāi)展了本安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，得分90.94。目前，公司已向陜西省安監(jiān)局提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的復(fù)評(píng)申請(qǐng)，計(jì)劃2016年1月完成現(xiàn)場(chǎng)復(fù)評(píng)工作。2、2015年5月至11月，公司組織對(duì)9個(gè)化工生產(chǎn)車(chē)間的在役生產(chǎn)裝置再次全面進(jìn)行了HAZOP風(fēng)險(xiǎn)分析。經(jīng)過(guò)各相關(guān)單位和HAZOP風(fēng)險(xiǎn)分析工作專(zhuān)職技術(shù)人員的共同努力，HAZOP風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)報(bào)告定稿已于11月9日順利完成。

（五）創(chuàng)新安全信息化管理，提高安全管理績(jī)效 2015年，公司進(jìn)一步加大了安全信息管理平臺(tái)的建設(shè)力度，研究制定了各子模塊的建設(shè)方案。法律法規(guī)模塊、安全檢查與隱患排查治理模塊、安全培訓(xùn)教育模塊已基本建成，上線投入試運(yùn)行。目前，公司正在組織建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理子系統(tǒng)，下一步將繼續(xù)深入推進(jìn)重大危險(xiǎn)源管理、承包商管理、變更管理、應(yīng)急管理等模塊的研發(fā)和設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)通過(guò)研發(fā)、植入、運(yùn)行、提高等過(guò)程，再次梳理管理網(wǎng)絡(luò)達(dá)到細(xì)化管理細(xì)則、簡(jiǎn)化管理流程，提高管理效率的目的。

（六）推進(jìn)應(yīng)急和消氣防管理水平持續(xù)提升 1、2015年，根據(jù)年初計(jì)劃，各單位共完成現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案演練109次，組織公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練一次，有效鍛煉了隊(duì)伍。今年以來(lái)，公司下大力氣抓應(yīng)急管理：一是重新調(diào)整了救援管理機(jī)構(gòu)，建立了應(yīng)急人才庫(kù)，強(qiáng)化應(yīng)急分隊(duì)的專(zhuān)業(yè)分工；二是聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家組成專(zhuān)家組，為應(yīng)急管理提供決策建議；三是加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，定點(diǎn)存放、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、定期檢查維護(hù)保養(yǎng)；四是各部門(mén)密切配合，完成了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》修訂，使預(yù)案更具有科學(xué)性、實(shí)效性。

2、公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部61號(hào)令和《集團(tuán)公司消防安全管理制度》，突出“四個(gè)能力”建設(shè)，強(qiáng)化全員參與，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。在10月下旬總公司化集團(tuán)第二屆消防技術(shù)競(jìng)賽上，我公司代表隊(duì)一舉奪得團(tuán)體三等獎(jiǎng)、模擬救援一等獎(jiǎng)的優(yōu)秀成績(jī)。

2015年，某公司集團(tuán)在安全生產(chǎn)工作上取得了一定成績(jī)，但我們?nèi)匀粚?duì)安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性保持著清醒的認(rèn)識(shí)。2016年，公司將繼續(xù)秉承“安全第一，綠色發(fā)展，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)理念，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平。

第四篇：農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)材料

—XXX年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)材料

強(qiáng)化安全責(zé)任 狠抓措施落實(shí) 持續(xù)提升農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作水平

xxx年以來(lái)，某某地區(qū)監(jiān)理所堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，狠抓農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管各項(xiàng)措施落實(shí)，有效防范和遏制了各類(lèi)農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。2014年獲得“自治區(qū)級(jí)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，2012年—2014年連續(xù)三年獲得地區(qū)級(jí)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。

一、完善責(zé)任體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”工作要求和安全生產(chǎn)“屬地管理”原則，某某地區(qū)監(jiān)理所大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門(mén)監(jiān)管責(zé)任制的落實(shí)，逐級(jí)推行責(zé)任制考核，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，逐級(jí)落實(shí)了農(nóng)機(jī)安全責(zé)任。一是將農(nóng)機(jī)安全事故控制指標(biāo)、農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)率和持證率以及平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建等內(nèi)容列入縣市政府的考核內(nèi)容，強(qiáng)化了縣級(jí)人民政府抓農(nóng)機(jī)安全的責(zé)任意識(shí)。各縣市人民政府制定并印發(fā)了《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定及責(zé)任主體劃分實(shí)施方案》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)主體責(zé)任逐步得到落實(shí)。二是以“平安農(nóng)機(jī)”建設(shè)為推手，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農(nóng)機(jī)合作社建立和完善農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度，建立健全農(nóng)業(yè)機(jī)械及其駕駛?cè)伺_(tái)賬、安全隱患排查整改臺(tái)賬，安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣傳、機(jī)具保管檢修等制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管得到明顯加強(qiáng)。三是按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，某某地區(qū)監(jiān)理所積極發(fā)揮牽頭抓總的作用，在各階段安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、“春耕備耕”、“三夏”、“三秋”等重點(diǎn)時(shí)期和節(jié)假日，對(duì)地區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，同時(shí)，采取“四不兩直”方式，組織開(kāi)展對(duì)縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的督促指導(dǎo)和檢查，切實(shí)發(fā)揮行業(yè)部門(mén)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管作用。

二、提高裝備水平，提升隊(duì)伍能力。近兩年，在地區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的努力下，農(nóng)機(jī)安全先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用推廣示范取得明顯進(jìn)展，農(nóng)機(jī)監(jiān)理裝備水平不斷提高。截止XXX年底，全地區(qū)擁有檢測(cè)車(chē)5輛、移動(dòng)樁考儀11臺(tái)，移動(dòng)檢測(cè)儀14臺(tái)。某某地區(qū)各縣市均配備使用了農(nóng)機(jī)安全技術(shù)檢測(cè)設(shè)備和電子樁考儀設(shè)備，農(nóng)機(jī)安全檢驗(yàn)和考試更加科學(xué)化、規(guī)范化和信息化，農(nóng)機(jī)檢測(cè)儀使用比例達(dá)16.4%，電子樁考儀使用比例達(dá)到43.51%。XXX年完成26.51%新考駕駛員無(wú)紙化理論考試的基礎(chǔ)上，xxxxxx縣等5個(gè)縣市的無(wú)紙化考試場(chǎng)地完成建設(shè)并投入使用，農(nóng)機(jī)駕駛員理論考試更加科學(xué)、規(guī)范、高效。各縣市均配備了執(zhí)法記錄儀、反光手套、反光背心、手持警示燈和停車(chē)牌等裝備，進(jìn)一步提升了執(zhí)法規(guī)劃化水平。在強(qiáng)化裝備建設(shè)的同時(shí)，地區(qū)監(jiān)理所積極加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍能力建設(shè)。一是選派30余名縣市農(nóng)機(jī)監(jiān)理員參加自治區(qū)“三大員”培訓(xùn)班，截至目前，某某地區(qū)各縣市持證“三大員”累計(jì)達(dá)100余人。二是組織各縣市縣、鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員120余人進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理能力。三是督促各縣市定期組織人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化執(zhí)法人員法律法規(guī)知識(shí)，提升——

依法行政水平，有效提升了監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和形象。

三、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，落實(shí)惠農(nóng)補(bǔ)貼。按照國(guó)家、自治區(qū)、地區(qū)關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作實(shí)施意見(jiàn)和某某地區(qū)行署下發(fā)的《關(guān)于保障農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)有關(guān)事宜的通知》通知精神，某某地區(qū)監(jiān)理所繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)經(jīng)費(fèi)保障情況督查，督促各縣市落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，并納入財(cái)政預(yù)算，XXX年落實(shí)監(jiān)管費(fèi)用165萬(wàn)余元。按照自治區(qū)“政府財(cái)政補(bǔ)貼反光標(biāo)識(shí)成本費(fèi)用的50%以上”的要求，地區(qū)監(jiān)理所督促縣市農(nóng)機(jī)部門(mén)加強(qiáng)反光膜采購(gòu)工作，四、強(qiáng)化隱患排查整治，確保農(nóng)機(jī)安全。在元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”、“清明”、春耕、“五一”期間，地區(qū)監(jiān)理所結(jié)合工作要求，積極安排了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，大力開(kāi)展各類(lèi)農(nóng)機(jī)安全隱患排查活動(dòng)。同時(shí)積極開(kāi)展了農(nóng)機(jī)安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，4-6月開(kāi)展了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，7-11月開(kāi)展了農(nóng)機(jī)安全隱患“大排查、大整治”活動(dòng)，9-10月針對(duì)棉花交運(yùn)期間農(nóng)機(jī)安全各類(lèi)隱患開(kāi)展重點(diǎn)整治，狠抓黑車(chē)非駕、違法載人、未粘貼反光標(biāo)識(shí)等違法違規(guī)行為，切實(shí)對(duì)重點(diǎn)時(shí)期的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形成高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決將農(nóng)機(jī)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防范和杜絕農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)部門(mén)與公安交警部門(mén)的聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效工作機(jī)制，定期召開(kāi)形勢(shì)分析會(huì)，互通事故信息，研究分析事故情況，進(jìn)一步明確防范重點(diǎn)。在重點(diǎn)區(qū)域和路段，不定期開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊“黑車(chē)非駕”、違法載人、未粘反光標(biāo)識(shí)及拼裝改裝農(nóng)業(yè)機(jī)械車(chē)輛上路等行為，— 3 —

并取得了顯著的成效，確保了農(nóng)村道路交通形勢(shì)安全。XXX年，某某地區(qū)累計(jì)開(kāi)展執(zhí)法行動(dòng)780余次，出動(dòng)執(zhí)法人員2500人次，檢查各類(lèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械9.8萬(wàn)余臺(tái)次，查處各類(lèi)農(nóng)機(jī)違法違規(guī)行為3800余起，現(xiàn)場(chǎng)排查并整改各類(lèi)隱患3600處。

五、豐富宣傳形式，營(yíng)造濃厚氛圍。某某地區(qū)監(jiān)理所始終把農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作作為開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性工作去做，充分結(jié)合農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)、“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建、農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼、“科技之冬”和農(nóng)機(jī)駕駛員安全日，通過(guò)廣播、電視、橫幅、宣傳單、安全知識(shí)講座、“村村通大喇叭”等多種形式，在巴扎天、人員集中場(chǎng)所開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全知識(shí)下鄉(xiāng)進(jìn)村、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，大力開(kāi)展了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，繼續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全知識(shí)“三進(jìn)”活動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂，營(yíng)造了濃厚的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳氛圍。XXX年，某某地區(qū)累計(jì)發(fā)放8萬(wàn)余份宣傳資料，通過(guò)廣播、電視、培訓(xùn)、講座等各種方式宣傳教育群眾達(dá)22萬(wàn)人次。

六、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，鞏固創(chuàng)建成果。某某地區(qū)監(jiān)理所深入推進(jìn)“平安農(nóng)機(jī)”和農(nóng)機(jī)監(jiān)理示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，各縣市政府進(jìn)一步重視農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，與安監(jiān)、公安交警、財(cái)政等部門(mén)的聯(lián)系越來(lái)越緊密，基層安全監(jiān)管制度逐步建立并越來(lái)越規(guī)范，農(nóng)機(jī)監(jiān)理服務(wù)水平得到了明顯提升。截至XXX年，某某地區(qū)已創(chuàng)建全國(guó)“平安農(nóng)機(jī)”示范縣（市）3個(gè)，創(chuàng)建自治區(qū)級(jí) “平安農(nóng)機(jī)”示范縣（市）7個(gè)，示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)50個(gè)，示范村416個(gè)，示范戶(hù)32801戶(hù)，創(chuàng)建為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范崗位2個(gè)。XXX年，地區(qū)監(jiān)理所繼續(xù)加強(qiáng)“平安農(nóng)機(jī)”示范縣爭(zhēng)創(chuàng)工作，積極——

督促阿瓦提縣爭(zhēng)創(chuàng)自治區(qū)級(jí)“平安農(nóng)機(jī)”示范縣工作，已完成初驗(yàn)。同時(shí)通過(guò)“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作“回頭看”活動(dòng)，對(duì)5個(gè)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)滑坡的“平安農(nóng)機(jī)”示范村進(jìn)行摘牌，進(jìn)一步強(qiáng)化了示范效果。

七、加強(qiáng)安全防范，嚴(yán)控農(nóng)機(jī)事故。多年來(lái)，某某地區(qū)監(jiān)理所以防范農(nóng)機(jī)事故為主要目標(biāo)，狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的安全措施落實(shí)，在全地區(qū)對(duì)農(nóng)機(jī)事故實(shí)行了一票否決的制度，并建立起了農(nóng)機(jī)事故行政追究制度和農(nóng)機(jī)事故責(zé)任倒查制度，不斷促進(jìn)了各級(jí)農(nóng)機(jī)部門(mén)和廣大農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員的工作積極性和主動(dòng)性。全地區(qū)發(fā)生各類(lèi)農(nóng)機(jī)事故連續(xù)五年均控制在自治區(qū)和地區(qū)下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)，五年內(nèi)全地區(qū)未發(fā)生一次死亡3人以上的農(nóng)機(jī)事故，農(nóng)機(jī)事故結(jié)案率均達(dá)到了100%，為地區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定做出了突出的貢獻(xiàn)。

八、前移服務(wù)窗口，深化為民服務(wù)。某某地區(qū)監(jiān)理所積極落實(shí)自治區(qū)農(nóng)機(jī)局“延伸農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理服務(wù)窗口、提升執(zhí)法服務(wù)能力”的要求，借助項(xiàng)目資金，改善了辦公環(huán)境，購(gòu)置了辦公設(shè)備，認(rèn)真開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站核發(fā)拖拉機(jī)牌證和辦理拖拉機(jī)安全技術(shù)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作，累計(jì)完成業(yè)務(wù)試點(diǎn)18個(gè)，為農(nóng)機(jī)手提供了“一站式”農(nóng)機(jī)服務(wù)，進(jìn)一步方便了群眾，減少了群眾辦事來(lái)回往復(fù)的奔波。切實(shí)方便了群眾，受到群眾好評(píng)。

某某地區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理所 XXX年12月13日

第五篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)材料

安全生產(chǎn)先進(jìn)材料

篇一：>安全生產(chǎn)先進(jìn)材料

一個(gè)班組就是一扇紅旗窗口，一名員工就是一張紅旗名片。煙臺(tái)公司化驗(yàn)計(jì)量室結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，以“深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，打造鐵軍”為載體，用動(dòng)態(tài)的眼光看差距，用創(chuàng)新的精神圖發(fā)展，使化驗(yàn)計(jì)量工作更加精細(xì)化，激發(fā)班組成員的自我管理意識(shí)，班組不斷呈現(xiàn)新面貌、展示新作風(fēng)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、煥發(fā)新活力。

>培訓(xùn) 崗位練兵經(jīng)常化

煙臺(tái)公司化驗(yàn)計(jì)量室始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組放在最重要的位置，積極倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念，廣泛推行崗位練兵，班組成員人人都成為“一熟多懂，一通多能”的技術(shù)性人才。

為提高班組全員的實(shí)際操作能力，計(jì)量化驗(yàn)室每年都進(jìn)行有組織、有計(jì)劃、有目的、有目標(biāo)、有系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)記錄和班組成員學(xué)習(xí)筆記“對(duì)口管理”，每周檢查，每月考核，并將考核成績(jī)納入員工績(jī)效考評(píng)體系，充分調(diào)動(dòng)班組員工學(xué)技術(shù)，強(qiáng)素質(zhì)的積極性。

為方便班組員工日常業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)班組成員爭(zhēng)做“知識(shí)型”員工，計(jì)量化驗(yàn)室將30多個(gè)計(jì)量化驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多次梳理貫通，并將重新評(píng)定檢驗(yàn)項(xiàng)目涉及的檢驗(yàn)方法制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。有圖片，有影像，有文字，有解說(shuō)，班組成員看得明白，學(xué)起來(lái)容易，干起來(lái)順手。

化驗(yàn)計(jì)量室通過(guò)多年對(duì)培訓(xùn)的摸索，根據(jù)班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)情況，提出了“需求培訓(xùn)”的新方法。所謂“需求培訓(xùn)”就是根據(jù)崗位工作需求，確定班組成員需要具備的能力，建立相應(yīng)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，班組成員對(duì)照培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)找差距，針對(duì)不足開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，通過(guò)以培訓(xùn)促提高，以提高帶培訓(xùn)的方式，最終實(shí)現(xiàn)“能干啥的到啥崗位，在崗位的都能勝任崗位需求”的班組總體培訓(xùn)目標(biāo)。

執(zhí)行 塑造自我形象化

化驗(yàn)計(jì)量室每周開(kāi)展工作質(zhì)量自檢，每月參加庫(kù)站安全檢查，通過(guò)采取有效的形式、方法和途徑，扎扎實(shí)實(shí)地組織班組成員開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，以班組成員個(gè)人之“點(diǎn)”，帶動(dòng)化驗(yàn)計(jì)量室日常工作的“面”，使化驗(yàn)計(jì)量工作水平大幅度提升，嚴(yán)格把好油品質(zhì)量數(shù)量關(guān)，確保公司安全生產(chǎn)無(wú)事故、無(wú)隱患。

為加強(qiáng)油品質(zhì)量管理，從油品檢驗(yàn)、設(shè)備設(shè)施的清洗、質(zhì)量控制等方面做好管理工作，確保油品質(zhì)量的合格。化驗(yàn)計(jì)量室嚴(yán)格按照《民用航空燃料質(zhì)量控制和操作程序》規(guī)定的項(xiàng)目和期限、石油和石油產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)方法的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)、重新評(píng)定及專(zhuān)項(xiàng)檢驗(yàn)操作，按時(shí)完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)。通過(guò)對(duì)油品進(jìn)行在線固體顆粒污染物膜片的檢測(cè)，掌握油品從接收到加注整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量情況，確保對(duì)油品的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控。對(duì)于在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的電導(dǎo)率不合格的現(xiàn)象，采取摻配的措施使油品符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

為保證設(shè)備設(shè)施清洗的質(zhì)量，減少水分、雜質(zhì)和其他污染物的干擾，確保油品質(zhì)量。按照《民用航空油料儲(chǔ)存運(yùn)輸容器清洗》標(biāo)準(zhǔn)，配合油庫(kù)和加油站完成了油庫(kù)收油過(guò)濾器、儲(chǔ)油罐、沉淀罐、真空罐、加油過(guò)濾分離器和航加站灌油過(guò)濾分離器、油車(chē)過(guò)濾分離器及加油車(chē)油罐的檢查、清洗工作，并完善了清洗、檢查記錄。

化驗(yàn)計(jì)量室對(duì)質(zhì)量控制作業(yè)流程進(jìn)行了有效梳理以確保油品質(zhì)量安全，在加強(qiáng)油品接收、儲(chǔ)存、發(fā)出、加注等各環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制工作的同時(shí)，做好油品回收的檢驗(yàn)工作。加強(qiáng)儲(chǔ)存油罐油品來(lái)源的溯源管理和批次管理工作，嚴(yán)禁污油罐中的燃料循環(huán)到回收油罐和儲(chǔ)存油罐中，繼續(xù)當(dāng)作航空燃料使用。加強(qiáng)對(duì)回收油料的控制和檢驗(yàn)，對(duì)于循環(huán)回到使用按重評(píng)檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。在確保油品質(zhì)量安全的前提下，最大程度的減少降質(zhì)油的量。

油品計(jì)量與經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，為實(shí)現(xiàn)公司“零損耗”管理目標(biāo)。化驗(yàn)計(jì)量室從接收、儲(chǔ)存、加注等環(huán)節(jié)加強(qiáng)計(jì)量的動(dòng)態(tài)管理，增加了油庫(kù)發(fā)油每車(chē)作業(yè)后油高的記錄、外場(chǎng)密度測(cè)量值符合、測(cè)量時(shí)間的適時(shí)改變、油庫(kù)發(fā)油量與外場(chǎng)補(bǔ)油量的比對(duì)等計(jì)量管理細(xì)節(jié)工作，為公司增加了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。

親情舒心環(huán)境家庭化

化驗(yàn)計(jì)量室將“親情化”管理融入到班組文化中，使班組日常工作呈現(xiàn)出更多人性關(guān)懷。每逢高溫酷暑、數(shù)九寒天或各類(lèi)節(jié)假日，化驗(yàn)計(jì)量室的班組成員之間在崗的給在家的打個(gè)電話問(wèn)個(gè)好，在家的給在崗的問(wèn)個(gè)安，寥寥數(shù)語(yǔ)，濃濃情深。

從事計(jì)量工作的女同志身體有病，休長(zhǎng)病假，此時(shí)正趕上夏季航班高峰，油品接卸任務(wù)特別頻繁，化驗(yàn)計(jì)量室主任曲魯偉一人把全室的工作都扛了起來(lái)，化驗(yàn)計(jì)量一肩擔(dān)。

計(jì)量化驗(yàn)工作就是打沖鋒，無(wú)論休班還是節(jié)假日，只要有航油到達(dá)，計(jì)量化驗(yàn)室的同志們總是要最先到位。鐵路往往夜間運(yùn)來(lái)油車(chē)較多，計(jì)量化驗(yàn)室的同志們?cè)缟?點(diǎn)鐘即提前趕到卸油站，幾十節(jié)槽車(chē)爬上爬下，做好把每一輛槽車(chē)的計(jì)量，完成每一項(xiàng)化驗(yàn)。等到卸油的員工們到來(lái)，他們計(jì)量化驗(yàn)工作已經(jīng)做完，保證了油品及時(shí)接卸。

今年2月份，曲魯偉的妻子住院做手術(shù)，本想休幾天陪在病床邊，卻適逢公司迎接適航審計(jì)檢查，妻子離開(kāi)手術(shù)臺(tái)時(shí)他還在公司忙工作，照顧動(dòng)手術(shù)妻子和四歲女兒的事情只能交給了岳母。化驗(yàn)計(jì)量室的成員們知道后，第一時(shí)間打出了問(wèn)候的電話，使曲魯偉的妻子和女兒深深感動(dòng)，從而也獲得了家屬對(duì)公司工作困難的理解和支持。

化驗(yàn)計(jì)量室的班組成員積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢(xún)活動(dòng)，針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門(mén)的生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)，操作性強(qiáng)，充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。

化驗(yàn)計(jì)量室注重班組工作和生活環(huán)境的改善，工作現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔、整齊、規(guī)范，儀器內(nèi)外如新，操作室內(nèi)一塵不染。“和諧、環(huán)保”的理念在班組成員心中深深扎根，班組成員在“親情化”的環(huán)境中愉快地工作、學(xué)習(xí)、生活，產(chǎn)生了一種家的>幸福感、溫馨感和歸屬感，班組呈現(xiàn)出心齊氣順的良好局面。

篇二：安全生產(chǎn)先進(jìn)材料

煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦是一個(gè)半基層辦機(jī)關(guān)性質(zhì)的特殊職能部門(mén)，現(xiàn)有員工27 人，其中有20 人晝夜倒班。是公司三條地面生產(chǎn)系統(tǒng)的總神經(jīng)中樞，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀部和作戰(zhàn)部，是公司的“6 個(gè)中心”和“1 個(gè)窗口”，即：生產(chǎn)指揮中心、調(diào)度中心、協(xié)調(diào)中心、控制中心、監(jiān)控中心、信息中心和對(duì)外聯(lián)系的窗口，為公司安全生產(chǎn)取得驕人業(yè)績(jī)做出了突出貢獻(xiàn)。主要事跡概括如下：

1、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽 助推標(biāo)準(zhǔn)化管理 2011 年安生辦連續(xù)在主控室組織開(kāi)展了 “ 標(biāo)準(zhǔn)化管理勞動(dòng)競(jìng)賽 ” 活動(dòng)，為年更好地發(fā)揮其工作職能作用，進(jìn)一步提高該主控室每名員工業(yè)務(wù)水平和增強(qiáng)工作進(jìn)程中的責(zé)任意識(shí)，規(guī)范員工行為，助推標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。該 “ 標(biāo)準(zhǔn)化管理勞動(dòng)競(jìng)賽 ” 中結(jié)合露天煤業(yè)及煤炭加工公司全年的工作重點(diǎn)，不斷對(duì)其工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修定和完善，從安全、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、煤質(zhì)管理、節(jié)能節(jié)電、環(huán)境衛(wèi)生、命令下達(dá)等大項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)組織過(guò)程中的安全、生產(chǎn)過(guò)程中的安全、安全指令下達(dá)情況、效益流程選用、合理優(yōu)化調(diào)配破碎流程、合理壓縮非生產(chǎn)用時(shí)、生產(chǎn)指令下達(dá)、勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、儲(chǔ)煤場(chǎng)管理、上煤裝車(chē)質(zhì)量監(jiān)督與管理、商品煤外運(yùn)裝車(chē)質(zhì)量和數(shù)量、一次破碎效率、成品煤二次破碎上倉(cāng)效率、合理調(diào)配流程起停時(shí)間、室內(nèi)衛(wèi)生、物品擺放、工作時(shí)間著裝、室內(nèi)外分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生、是否違章指揮、是否違章作業(yè)、是否強(qiáng)令他人冒出險(xiǎn)作業(yè)等諸多子項(xiàng)目都重新做了具體量化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。同時(shí)要求調(diào)度微機(jī)員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握第一手資料，來(lái)方便正確指揮調(diào)度和控制操作 ?? 通過(guò)

“ 標(biāo)準(zhǔn)化管理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng) ” 的開(kāi)展與評(píng)比，極大地激發(fā)調(diào)動(dòng)該主控室有員工的工作積極性和工作熱情，助推企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，為露天煤業(yè)繼續(xù) “ 提升兩強(qiáng)管理、提升效率效益 ” 和為蒙東能源 “ 標(biāo)準(zhǔn)化管理提升年 ” 做出了新貢獻(xiàn)。

2、深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮。安生辦的主任、副主任、值>班主任、技術(shù)員、安全員每班都深入生產(chǎn)、檢修、上煤現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解掌握現(xiàn)場(chǎng)信息，協(xié)調(diào)解決影響安全、效率、質(zhì)量的不利因素，確保地面生產(chǎn)系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行。他們?cè)诠ぷ魃细緵](méi)有

“ 八小時(shí)以外 ”，深更半夜來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)是常事兒，有時(shí)是 “ 打的 ” 過(guò)來(lái)的。調(diào)度微機(jī)員們深知：僅僅在主控室內(nèi)憑觀看電視墻的監(jiān)控顯示器或接聽(tīng)電話所得到的信息，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。她們定期到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主要崗位、關(guān)鍵部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，掌握第一手材料和信息，經(jīng)常是一身煤塵一腳泥土。為精確指揮和控制操作奠定牢固基礎(chǔ)，從未因指揮操作失誤而發(fā)生責(zé)任事故，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

3、結(jié)合生產(chǎn)需要，修訂和完善安全管理制度 安生辦結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，組織有關(guān)人員對(duì)原有的安全管理制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等都進(jìn)行了重新的編寫(xiě)、修訂、廢止、合并等完善工作，共修訂安全管理制度28 個(gè)、安全管理應(yīng)急預(yù)案7 個(gè)，使規(guī)程、制度和應(yīng)急預(yù)案更加符合現(xiàn)有的生產(chǎn)作業(yè)要求。

4、加大安全宣傳教育力度、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。一是強(qiáng)化安全教育，提升安全素質(zhì)。全年組織對(duì)各工種進(jìn)行了全員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：各崗位作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、工傷管理?xiàng)l例等。組織全員培訓(xùn)1285 人，其中，特種作業(yè)人員658 人，達(dá)到特種作業(yè)持證上崗率100%。二是開(kāi)展 各類(lèi)應(yīng)急演練，增強(qiáng)員工應(yīng)急處置能力。組織現(xiàn)場(chǎng)大型演練3 次；通過(guò)應(yīng)急演練，對(duì)系統(tǒng)火災(zāi)、防洪和防暴風(fēng)雪應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行重新梳理完善，確保預(yù)案可操作性，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。三是與公司辦公室等部門(mén)配合組織開(kāi)展了安全月系列活動(dòng)。

5、監(jiān)督加大膠帶保護(hù)投入、鞏固電視監(jiān)控+ 巡檢點(diǎn)模示成果，杜絕膠帶傷人事故發(fā)生。全年監(jiān)督完成三個(gè)系統(tǒng)90 條膠帶旋轉(zhuǎn)部位隔離，消除人機(jī)接觸可能，保證巡檢人員在巡檢過(guò)程的人身安全，同時(shí)，通過(guò)運(yùn)行模式的改變，改變?cè)瓉?lái)的單人單臺(tái)設(shè)備看護(hù)，為多人區(qū)域性巡檢，巡檢人員必須兩人同時(shí)進(jìn)入系統(tǒng)，按規(guī)定的巡檢路線進(jìn)行巡視檢查，從而增強(qiáng)巡檢人員相互保安能力和應(yīng)急突發(fā)事件的處置能力，杜絕人身傷害事故的發(fā)生。

6、早布置早安排，做好應(yīng)急處置工作。安生辦根據(jù)歷年季節(jié)性安全管理工作特點(diǎn)，對(duì)應(yīng)當(dāng)極端天氣給安全生產(chǎn)工作帶來(lái)隱患，在雨季時(shí)系統(tǒng)粘堵的處理上，采取流程集中清理方式，禁止運(yùn)行清料，在應(yīng)對(duì)冬季凍粘堵現(xiàn)象，公司對(duì)重點(diǎn)部位除保證現(xiàn)有的熱風(fēng)供風(fēng)外，對(duì)設(shè)備關(guān)鍵部件還加裝加熱板和拌熱線，從八月份開(kāi)始，組織三個(gè)維修部門(mén)，對(duì)三個(gè)系統(tǒng)破碎機(jī)刮板滑道、集中潤(rùn)滑管線加設(shè)伴熱線，對(duì)無(wú)供暖設(shè)施的轉(zhuǎn)載站翻板部位加裝加熱板，很大程度上避免低溫天氣凍粘堵現(xiàn)象發(fā)生，保證正常生產(chǎn)和外運(yùn)裝車(chē)。

8、消除事故隱患，加大“兩措”投入。安生辦組織實(shí)施公司在2011 年>投資63 萬(wàn)元，對(duì)15 處存在缺陷的部位進(jìn)行治理改造，包括系統(tǒng)內(nèi)梯子、破碎站平臺(tái)護(hù)欄、設(shè)備檢修平臺(tái)、照明改造、安全警示牌等，通過(guò)“兩措”資金投入，從而消除系統(tǒng)缺陷、提高設(shè)備可靠性，達(dá)到改善勞動(dòng)條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)危害的目的，為公司安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

9、其它。安生辦培訓(xùn)方面進(jìn)行了公司全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)等；在不同季節(jié)組織公司安全應(yīng)急預(yù)案演練3 次，具體有防暴雪、防火、防洪；組織進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及人的不安全因素辨識(shí)活動(dòng)；煤質(zhì)方面中熱和電煤均達(dá)到要求；加強(qiáng)了與各礦及各系統(tǒng)能夠達(dá)到良好協(xié)調(diào)與溝通；煤質(zhì)方面中熱和電煤均達(dá)到要求，為鞏固煤業(yè)基礎(chǔ)地位做出了貢獻(xiàn)；按公司領(lǐng)導(dǎo)部署組織了從經(jīng)理到崗位工人的全員安全規(guī)程學(xué)習(xí)和驗(yàn)收考試，對(duì)提高公司全員的安全意識(shí)起到了積極的促進(jìn)作用。

篇三：安全生產(chǎn)先進(jìn)材料

趙建鵬，女，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任偃師市緱氏鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記，2008年，作為緱氏鎮(zhèn)安全生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)人，該同志堅(jiān)持以“>三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全國(guó)、省、市安全生產(chǎn)文件會(huì)議精神和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、注重宣傳、狠抓落實(shí)上下功夫，確保了緱氏鎮(zhèn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建責(zé)任體系

該同志根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《河南省勞動(dòng)安全條例》等法律法規(guī)的規(guī)定和市委、市政府、市安監(jiān)局的要求，加強(qiáng)了安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全了組織機(jī)構(gòu)。一是成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，自己為副組長(zhǎng)，中層干部為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)所分管工作的安全生產(chǎn)工作，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二是與各村、各經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，分別落實(shí)第一、二、三責(zé)任人，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層負(fù)責(zé)的工作格局。三是做到年初有計(jì)劃，工作有記錄、有檢查，年終有考核、有獎(jiǎng)懲，切實(shí)將安全工作列入了重要議事日程，納入了目標(biāo)考核，保證了安全生產(chǎn)工作必需經(jīng)費(fèi)。

二、注重宣傳，強(qiáng)化制度建設(shè)

結(jié)合本鎮(zhèn)工作實(shí)際，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立健全了安全生產(chǎn)工作制度，切實(shí)做到有章可循。一是組織干部職工和經(jīng)營(yíng)業(yè)主，傳達(dá)貫徹了全國(guó)、省、市每一次安全會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)，做到每次會(huì)議講安全，每月例會(huì)抓安全。二是認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。圍繞“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這一主題，采取張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、掛圖、懸掛宣傳橫幅，向群眾散發(fā)安全知識(shí)傳單、播放安全生產(chǎn)錄像，提高全民的安全意識(shí)和安全文化素質(zhì)。三是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任、隱患排查整治管理、安全生產(chǎn)告誡、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和一票否決、事故應(yīng)急救援等制度，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，以制度促管理，以管理保安全。

三、狠抓落實(shí)，確保安全無(wú)事故

為把安全工作抓細(xì)抓實(shí)，確保安全無(wú)事故，該同志帶領(lǐng)鎮(zhèn)工業(yè)辦全體同志，采取了一系列安全舉措。一是堅(jiān)持了節(jié)假日值班制度、每月安全生產(chǎn)例會(huì)制度和每月安全大檢查制度，對(duì)全鎮(zhèn)人員密集場(chǎng)所、學(xué)校集體宿舍、網(wǎng)吧、三合一場(chǎng)所、飯店的安全隱患進(jìn)行及時(shí)排查登記，制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)隱患整改>計(jì)劃方案和預(yù)防措施。二是加強(qiáng)了企業(yè)的監(jiān)督檢查，組織工作人員對(duì)全鎮(zhèn)70多家耐火材料、機(jī)械制造、化工、電子、建材和制鼓企業(yè)中的鍋爐、壓力容器逐一登記造冊(cè)，對(duì)所有企業(yè)的安全現(xiàn)狀做到心中有數(shù)。三是抓好安全大檢查，不留死角、不留隱患，安全大檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)各種目標(biāo)的重要組成部分，組織精干力量，趙建鵬同志親自帶隊(duì)，分別于3月份、7月份、10月份、12月份對(duì)所有企業(yè)、人員密集場(chǎng)所、學(xué)校集體宿舍、網(wǎng)吧、三合一場(chǎng)所進(jìn)行了四次摸底式大檢查，針對(duì)問(wèn)題，要求企業(yè)立即整改，確實(shí)當(dāng)時(shí)整改不了的限期整改，并列出具體整改計(jì)劃。對(duì)那些隱患大的，必須停產(chǎn)整頓。確保安全工作不留隱患，并對(duì)7家不符合安全要求的企業(yè)提出了停產(chǎn)整改方案。

一年來(lái)，該同志帶領(lǐng)全體同志認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，全鎮(zhèn)無(wú)大小事故，圓滿(mǎn)完成了安全工作任務(wù)，深受社會(huì)各界和群眾好評(píng)。