第一篇：先進事跡材料-安全生產先進

先進事跡材料-安全生產先進

篇一：安全生產先進個人事跡材料

安全生產先進個人事跡材料所指的一般都是在安全生產崗位的個人的事跡材料，首先這個個人必須得敬業愛崗，還有就是注意安全第一，這樣要怎么寫才好呢？以下有三篇安全生產先進個人事跡材料，供大家參考。想要寫的朋友們，快來參考參考下面三篇由資料站提供的文章吧！

安全生產先進個人事跡材料一

張連營同志，男，現任萬達特變電氣公司車間主任兼任安全員，張連營同志認真工作，做為一名安全員，深知安全生產的重要性，在生產工作中，他牢記崗位職責，推進企業安全生產工作，自張連營同志任職以來，特變電氣公司三年來未出現重大安全生產事故。

一、安全生產重要意義。

在企業的社會生產活動中，安全就是形象、安全就是發展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業高度重視。如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。張連營同志憑借多年的工作經驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，他在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產意識，樹立了企業安全生產新形象。在實際工作中，張連營同志是從樹立以人為本的理念入手，切實抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發展觀，以改革創新精神加強公司的建設，增強公司的創造力、凝聚力和戰斗力。2010年，在張連營同志的建議下，公司全面推行安全管理工作，結合實際工作靠制度管人，按程序辦事按照四化、五精要求完成工作任務，做為基層生產一線的安全員，張連營同志在工作中結合本單位實際，不論是遵守規章制度、業務學習、技術培訓、按章操作和標準化作業中都做出表率，切實起到共產黨員的先鋒模范作用。

二、安全思想教育宣傳員。

張連營同志深入推進安全文化建設，利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高職工的安全生產意識。張連營同志首先把安全第一，預防為主的安全生產方針宣傳到位、落實到位，他把上級制定的安全目標措施執行到位。在安全意識培訓方面，張連營同志堅持不懈地進行安全文化理念引導和塑造，使保安全成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實踐，營造良好的安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對安全負責、人人為安全努力的局面。再通過對員工相關安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓地長期進行，目的是促進員工的安全意識和綜合技能的提高。

為了做好宣傳教育工作，張連營同志積極熟悉本崗位的安全知識，從思想、行為上有效預防三違現象，減少事故的發生。加強安全文化宣傳和企業思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發點，力求在最大限度地調動職工的積極性和主動性。另外，他開好班前會，從而加強安全思想教育，通過這些方式，張連營同志成功的對當班人員進行了班前安全確認和班前安全教育、現場作業安全提醒，有效的促進公司日常的安全生產工作。張連營同志在職工中進行安全理念的宣灌、滲透，充當一名義務的安全宣傳員。他通過理念的灌輸，讓大家知道：

1、安全是一種觀念。觀念決定行動，觀念指導行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識，就會遭受事故的襲擊。

2、安全是一種態度。態度影響安全，態度促進安全，有的人對安全態度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認為沒有那么嚴重，事故不會發生，對安全生產監管部門的整改要求，態度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能讓生命處于險境。只有始終灌輸安全第一的思想，做到嚴、勤、細、實，嚴格按安全規程辦事，對安全生產的每一個環節都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節，才可以消除安全隱患，避免事故的發生。

3、安全是一種責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業的發展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內涵。

三、要當一名安全生產管理的監督員。

張連營同志在安全管理中突出三化，管理制度，沒有規矩，不成方圓。生產過程中，張連營同志在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，對各工種、各環節根據公司的工作特點，制定出符合公司生產實際的安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工。行為規范化，工作現場要把無人身事故，無行車事故雙零的目標作為安全生產工作的標準。但是，張連營同志發現在實際工作中經常有人抱著僥幸心理，習慣性違章的現象時有發生。張連營同志認為只有堅持不懈地規范員工操作行為，讓他們在生產環節中自覺養成按規章、按標準程序操作的良好行為習慣。安全工作重在管理監督到位，這是確保安全生產的重要環節。做為一名安全員要根據生產的需求及生產過程中，及時發現和消除隱患，及時糾正和查處違章，在認真干好本職工作的同時，積極參與安全生產管理和現場的安全監督，實現安全監督由事后監督向事前監督、過程監督的轉變。張連營同志在加強對安全生產全方位監督管理，突出強調敢抓、敢管、敢考核。對規章制度執行要嚴格，有一視同仁的獎罰，在單位里樹立起正氣。做到遵規守紀，按章操作的模范，黨員身邊無違章，對本班組有違章的行為不隱瞞、不包庇，及時糾正現場違章，加大對工作現場的監督，進一步規范現場的安全管理，對違章作業決不姑息遷就，形成有效的生產安全監督機制，認真履行了自己的責任。

張連營同志常說，抓安全工作任重而道遠，我們必須有充足心理準備，堅韌不拔去的應對今后的安全工作。做為一名安全員，我要從現在做起、從我做起牢記安全職責，在平常的工作和生產中發揮示范崗、先鋒模范作用，影響和帶動身邊的人，做出表率，使公司安全生產目標得以實現。

安全生產先進個人事跡材料二

男，43歲，1993年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來實踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標，全面貫徹黨政各項方針、政策，結合本隊工作實際，堅持機電為生產服務的原則，以推行6s管理為手段，加強設備檢修力度，克服困難，創新管理，創新技術，不折不扣的完成好了各項安全生產任務。就拿去年5月至今來說，先后共排查機電設備事故隱患132條，落實安全生產責任項76條，制止嚴重不規范行為19次，事故發生率較去年同期下降了9％～11％，為我隊的安全高效生產做出了突出貢獻。

一、注重自身修養，提升專業水平。

打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學技術，立志要干一行、精一行。平時學習中，韓建平總是將理論學習與實際工作相結合，十幾年來他認真研讀了《礦山電工學》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時記在本子上，實際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學習方法得當，學習形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設備的結構、性能和工作原理，成為了一名不可多得的尖子生。

二、強化安全管理，夯實安全基礎。

安全是一切工作的重要前提。他深知從事設備檢修，方方面面的工作細節比較復雜，環節多，安全管理需要更加細致。日常工作中，他嚴格要求分管工長各司其位，各負其責，既要做到

分工明確，又要做到相互協作。一但發現問題隱患，立即采取有效措施進行整改，關鍵時刻就親自操作，總是把最危險的工作留給自己。此外，他還嚴格要求職工按崗位標準化作業標準作業，嚴把安全質量關，確保全工段職工安全無事故，從而促進了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊先后幾次遇到過地質構造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領檢修班全體職工不畏艱難，發揚連續作戰的精神，一上就是24小時，每月下來的出勤率總是在25個班以上，從而確保了所有設備的正常運行，實現了安全生產的正規循環。

三、合理組織用工，提高隊伍素質。

他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業務能力強、技術水平高的職工多掙，讓工作不積極、業務能力差、技術水平低的職工少掙甚至不掙，技術工人的工資有的時候都能超過工長，切實體現了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機制，職工學技術、爭先進的積極性得到了明顯的提高，先后涌現出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術尖子。

他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時，注意新老搭配，讓老工人和新工人結對子，在工作中手把手地教，同時大膽地讓新工人挑重擔，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調動了新工人學技術的積極性、主動性。每當一批新工人入隊后，他就專門把學電氣專業的挑選出來，直接安排在設備檢修的工作崗位上，有針對性的加強培訓和現場技術指導，使他們盡快地適應了崗位工作，緩解了近年來出現的電氣檢修工嚴重短缺的現狀。

四、培育市場理念，搞好班組核算。

檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經常強調職工要愛隊如家、勤儉節約。嚴格要求職工在作業過程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說明情況，決不允許有浪費現象。對于在回收工作中表現好的職工，他都按規定給予一定獎勵；對不按規定回收的，一經發現，都要根據實際情況嚴格處罰，決不濫用職權。在他的帶領下，各個班組內形成了一種人人講節約、個個有責任的良好的經營風氣。同時，為進一步搞好班組核算，他建議隊里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過程中的丟失現象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設備時必須做到認真、細致，及時把問題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊成本指標的節約做出了積極貢獻。

五、鉆研業務技術，創新技術水平。

在工作實踐中，他認真鉆研業務技術，不斷提高自身技術水平，積極為隊里的技術改造出謀劃策，為生產效率的不斷提高做出了突出貢獻。

一年多來，他先后參與開展了多項技術革新，促進了生產效率的提高。他先后成功進行了120掘進機超前支護工業性試驗，掘錨一體機工業性試驗。掘進面的臨時支護一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進了超前支護置換閥，油路冷卻系統，實現了一割兩排，三個循環6架棚的記錄，為綜掘臨時支護進行了有益的探索。他還改進了掘錨機電液控制水路系統，掘進機升降油缸液壓閥及管路，掘進機裝煤系統，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長鉆桿，加長了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進了生產效率的提高。

六、推行6s管理，提升管理水平。

當前公司、全礦上下正在大力開展企業文化創建活動，他深知這項工作帶來的益處，在日常的工作中，他嚴格按照6s考評細則約束職工，規范職工的作業行為，要求職工干標準活、干放心活。

安全生產先進個人事跡材料三

***，男，30歲，現任采礦廠技術質量室主任。

在2013年的本職工作中，認真落實黨和國家的安全生產工作政策、法律法規以及各項規章制度，同時認真落實公司的各項安全工作制度及要求，樹立了牢固的安全生產意識，確立安全工作重在落實的工作思路。在企業的社會生產活動中，安全就是形象、安全就是發展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業高度重視。堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識。

一是熱愛本職工作，認真履行崗位職責，模范遵守現場安全生產法規和各項安全工作要求。作為采礦廠技術質量室負責人，對現場的安全行為規范遵守和安全生產要求執行均起到表率作用，在本職工作崗位上，帶頭和帶領部門人員認真落實黨和國家的安全生產工作政策、法律法規以及各項規章制度，同時認真落實公司的各項安全工作布置及要求，堅持技術指導生產、技術服務于生產的理念，嚴格按照安全管理體系職責分工和程序要求開展現場的安全技術管理工作。

二是始終把安全工作擺在工程技術管理的重要位置，強化安全責任，狠抓安全落實。能熟練掌握行業標準和規范，并督促部門人員認真學習掌握、在工程管理中嚴格執行。

嚴把設計審核關口，堅持不安全不設計不生產的原則。要求部門人員在進行施工設計或施工方案編制前，要深入現場了解工程位置地質情況、輔助系統情況以及其它影響工程施工的各項因素，認真分析收集到的信息，根據國家和行業規范標準要求，做出安全合理的施工設計或編制出安全合理的施工方案。按照公司設計審批相關要求，手續齊全，堅持無審批設計不允許施工的原則。嚴格按要求進行安全技術交底，堅持無設計安全技術交底不允許施工的原則。要求在進行安全技術交底時要全面、詳細。

嚴格要求施工過程控制，堅持不安全不生產原則。帶頭和帶領部門人員樹立技術指導生產、技術服務于生產的理念，深入現場。認真參與開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工人員對檢查中發現的問題認真落實整改，并進行復檢關閉。要求部門人員對工程施工中的高空作業、爆破作業等危險性較大的施工過程要加強施工過程控制，確保施工安全。篇二：公司2013年安全生產先進事跡材料

建筑工程公司

安全生產先進單位事跡

在2013年，建筑工程公司深入貫徹落實集團公司安全工作會議和集團公司一屆五次職代會精神，堅定不移地執行“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全生產“從零開始、向零進軍”的理念，始終把安全生產擺在首要位置，嚴抓細管，強力推進安全質量標準化建設，深化細化隱患排查治理，不斷提升了安全管控和保障能力，實現了安全生產長周期，截止目前保持了安全生產1800天，保證了公司經營指標和各項任務的完成，推動了公司的持續穩定發展。

2013年安全生產的工作事跡主要有以下方面：

一、落實安全責任，加強了組織管理

年初，按照集團公司對安全生產的部署，對建筑工程公司在2013年的安全生產工作進行了認真研究。對專業隊伍建設、制度建設、責任落實、現場安全管理、職工培訓等進行了全面謀劃，結合公司實際，制定了《建筑工程公司2013年安全生產工作意見》，在公司進行全面貫徹，狠抓了貫徹落實。從抓各級領導骨干人手，首先落實各級領導和管理人員的安全生產責任，層層簽訂責任書44份，進行安全風險抵押，明確了責任目標；根據工作變動、安全管理要求和突出重要生產環節關鍵崗位的安全，對 公司安全管理體系的人員在組織上進行了調整和加強，配備責任心強、業務熟練的人員充實安全管理工作。健全了黨政一把手為主體的安全生產管理保證體系，嚴格落實各級安全生產主體責任，提高了責任意識。分兩期對公司全部安全管理人員進行了專業培訓，提高了管理素質和業務能力，保證了管理工作的效果。堅持嚴格進行責任追究，獎懲嚴明，全年違章處罰16500元，大多數為各級領導和安全管理人員，促進了責任意識的提高。

二、健全安全制度，加強了現場管理

按照管理靠制度的原則，公司認真執行集團公司關于《安全生產隱患排查治理辦法》《生產安全事故處罰和責任追究制度》等一系列制度，堅持走動式管理，嚴格執行“三確認”和 “十必須十不準”；對安全管理制度進一步規范健全。針對安全管理制度和其他制度混編的情況。對安全生產制度部分提取，重新編制單獨的安全生產管理制度，單獨建章立制，做到自成一體，翔實規范，認真組織學習和貫徹落實。認真執行《關于管理人員走動式管理的規定》，加強現場安全生產管理。結合管理工作的實際，對公司各工種安全技術操作規程進行補充匯編，查漏補缺，為安全生產夯實基礎。對安全管理制度進一步規范健全，一絲不茍地貫徹落實，約束和規范職工操作行為，超前防范和努力消滅“三違”現象，保證了安全生產。

三、開展安全活動，加強了隱患治理

組織開展并實現了首季安全開門紅、二季度“安全季”、第12個“安全生產月”、百日安全大檢查和“全力以赴保安全 決戰決勝無事故”活動。針對公司點多、分散、高危作業多的行業特點，重點加強工地、地勘高空作業和諾佳機電的特殊工種安全管理。開展全員安全承諾活動，大力推行“崗位雙述”，簽訂聯保協議，堅持檢查整改不斷線，治理防范貫穿始終。深入開展隱患排查治理工作，加強重大危險源監控和重點環節的管理。充分發揮公司、項目部（車間）、班組三級隱患排查的作用，進一步完善隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理體系，按照公司《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》要求，做到隱患排查治理責任、措施、資金、時間和預案”五落實“并建立隱患排查治理臺賬，做到排查確認有標準，治理環節有保障，驗收消除有記錄。今年共排查一般安全問題122條，按照“四定”原則逐條進行了整改，治理率100%。并全部進行回訪反饋，防止同類問題重復發生。

四、落實培訓計劃，提高了隊伍素質

從提高職工安全生產素質著眼，認真落實安全生產培訓計劃。分批分期對84人進行了三級安全教育，對126人進行了崗位安全培訓。進行全員安全技能培訓2次，分批對特殊工種和重點高危作業工種培訓4期50人次。組織各種安全技術管理學習培訓

共6期 75人次。建立了特殊人群、外部務工人員信息資料檔案和安全生產勞務合同。組織項目經理、技術安全員、工段長22人進行學習教育。工會組織了職工“安康杯”賽和專業技術工種操作技能大賽，激勵了職工學習技術提升業務能力的積極性。促進了隊伍素質的提高。把市建設局通報的6例建筑行業典型事故制成流動圖板，巡回展出，廣泛對職工進行了安全警示教育，提高了安全生產的自覺性。

五、開展安全質量標準化活動，以質量保安全。

按照集團公司《關于開展安全質量標準化達標活動的通知》要求，制定了安全質量標準化達標規劃、檢查驗收及考核辦法。按照安全質量標準化的要求，從生產作業現場環境入手，做到安全生產、文明施工，對照行業標準，突出施工質量和安全生產管理。每月按規劃對項目部和車間進行安全質量標準化檢查驗收，促進達到標準。制作質量標準牌板懸掛于各工作場所，執行并落實好新標準。分單位分層次制定保證措施限期達標。每季進行總結分析，逐項逐條落實。和興家園和焦化廠綜合樓作為精品工程組織達標，經季度檢查，均保持85分以上，實現了安全質量目標，促進了安全生產。

建筑工程公司

2013年12月16日

篇三：2014年安全生產先進單位申報材料

安全生產先進單位申報材料

2014年，我連在團黨委的正確領導下，按照安全辦的工作要求，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，搞好安全生產工作，把安全生產工作做為單位工作中的重中之重來抓，連隊采取各種措施抓好安全生產管理，取得了較好的成績，杜絕了安全事故的發生。

一、思想重視，各項制度健全 為了增強安全意識，我連領導班子把安全生產工作做為黨支部工作中的重中之重來抓，時刻堅持“安全第一，預防為主”的原則，無論農閑還是農忙，大會還是小會都總不忘提醒連隊干部、職工群眾時刻保持“安全第一，警鐘長鳴”的思想，同時單位建立了安全生產目標責任制、安全生產領導責任制、消防安全責任制、警衛責任制等各項規章制度，在工作中認真貫徹落實，將安全生產責任落實到人頭，消除安全事故隱患。

二、健全的組織機構

單位兩位主要領導，連長孫嘯，書記梁兆忠擔任第一責任人，對安全生產小組成員進行責任分工，連隊還成立了義務消防隊，建立了消防制度。各小組成員按照責任分工，各負其則、齊抓共管，使全連安全生產形勢穩定、無事故。

三、堅持安全生產例會制度

連隊按時召開安全生產工作會議，及時傳達上級部門安全生產工作會議精神，研究分析本單位安全生產工作中存在的問題，制定整改措施和方案，及時安排部署下階段安全生產工作，做到有安排、有落實、有檢查。

四、安全生產宣傳、教育到位

連隊利用廣播、板報、標語、橫幅等宣傳形式營造宣傳教育氛圍，組織干部、職工學習安全知識，連隊始終把安全教育作為生產工作中的重點，堅持常抓不松手，使安全生產知識和安全生產法律法規知識人人皆知，家喻戶曉，對單位安全生產工作有序開展，起到了保駕護航的作用。

五、定期進行安全生產檢查

連隊定期對轄區等部位進行事故隱患排查，發現不安全隱患及時制定整改措施并加以落實，排除安全隱患，避免了安全生產事故的發生。

今后，我連將再接再厲繼續加強安全教育和制度措施的落實，確保連隊無安全生產事故發生。

安全生產先進單位申報材料

121團28連

2014年12月

《先進事跡材料:安全生產先進》

第二篇：先進事跡(先進生產工作者)

附1：

上水閔行公司2006先進集體審批表

公司工會制

附2：

上水閔行公司2006先進工作（生產）者審批表

公司工會制

附3：

上水閔行公司2006企業精神——四于明星審批表

公司工會制

上水閔行公司2006企業建設 — 十佳標兵評審批表

公司工會制

申 報 匯 總 表

公司工會制

第三篇：2010安全生產先進事跡[推薦]

主 要 事 跡

Xxxx有限公司位于xxxx，礦井自投產以來，連續六年獲省質量標準化一級礦井稱號,2010安全程度評估為xA級礦井。今年以來杜絕了任何工傷事故，保持了穩定的安全生產形勢。

1、加大安全投入，提升安全保障能力

2010年共用于安全設備更新方面投入300多萬元。完成了工業監控及信息網絡管理系統，安裝使用了井上下語音廣播報警系統，投資130萬元對副井提升系統進行改造，更換了人行車和信號系統，實現了鋼絲繩在線監測。投資60余萬元對中央和3下變電所變壓器進行了更換，提高了供電安全可靠性。

2、立足防范事故發生，強化現場監督檢查

堅持關口前移、重心下移的安全管理原則，狠抓井下現場的安全管理和隱患治理。一是健全安全檢查網絡。因地制宜地堅持開展了形式多樣的安全檢查活動，消除管理盲區。二是強化隱患排查和治理。推行了隱患問責和整改閉合制度，堅決做到隱患不消除不生產。三是進一步加大事故、“隱患”、“三違”責任追究力度。四是嚴格落實領導干部帶班制度。堅持好領導干部下井跟班制度，賦予帶班人員、班長、調度員充分現場處置權力，提高了應急管理水平。

3、突出重點專業，抓好安全專項治理

（1）“一通三防”方面。優化通風系統，完善監測監控系統和各項通風設施。加強防塵工作，強力推行工作面和掘進煤巷短壁注水措施，確保防塵工作落到實處。12月通過了瓦斯治理示范化礦井建設驗收。（2）防治水治理。認真學習了的防治水規定，重點是二水平延伸過程中的灰巖水防治。在進行水文補充勘探同時，嚴格按照要求施工超前放水鉆孔，確保了二水平安全施工。（3）機電運輸管理。加快機電提升運輸改造。對副井絞車系統進行改造，安裝了KTDK-PC 礦井提升機變頻電控系統節能系統，推廣使用了司控道岔，對部分信號硐室進行了整改，排水、供電、壓風、通風和皮帶運輸均實現了地面集中控制，1月份通過了機電示范化礦井驗收。

4、完善應急管理，提高礦井抗災水平

結合礦井實際情況組織編制了《礦井災害預防與處理計劃》、《礦井重大災害事故應急處理預案》，并認真組織員工學習、考核，5月31日組織了一次全礦應急救援演習。5月份完成了新宏氣象站的安裝，實現了天氣情況井口大屏即時顯示，嚴格堅持災害性天氣停產撤人。總經理簽定了授權書，賦予調度員十項停產撤人權利。加強預警機制建設，與安全、國土、氣象、航管等各級部門和附近兄弟礦井聯系，時刻保持災害信息暢通。

5、強化教育培訓，提高職工素質

大力實施提升素質工程，堅持從業人員持證上崗。全年我礦共培（復）訓“三項”崗位人員510名。經我礦四級培訓中心培訓，今年共有283人取得了由棗莊市煤炭工業局頒發的煤礦從業人員準入證，全年各類培訓人員培訓費用工60余萬元。

第四篇：安全生產先進事跡

安全生產工作先進個人事跡

路俊凱擔任石油公司經理以來，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，本著“嚴謹科學、從嚴治企、求新務實”的工作作風，加大安全基礎的工作力度，不斷加強安全生產文化建設，強化安全管理，使公司安全生產工作走上了“標準化、規范化、現代化”的管理軌道，營造了人人關心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，使公司全面實現了上級部門下達的各項指標，取得了可喜的成績，使中石化新絳公司二十余座加油站目前無任何安全事故發生。在安全工作方面他主要做了以下幾方面工作：

一、高度重視安全工作，有效落實安全責任制。他始終把安全工作擺在基礎工作的首位，嚴格執行上級部門及安全監管部門的安全條例規范。強化組織安全領導，成立強化組織領導，實行層層安全責任制簽署。

二、加大檢查力度。為將上級安全指示精神貫徹落實到位，由路俊凱經理親自牽頭，采取會議形式和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了將上級的安全指示、會議精神及時、全面的傳達給每名員工，為公司安全工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。

三、廣泛宣傳發動。制定了一系列安全工作措施，這使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，公司在組織學習貫徹上，采取了板報、張貼安全標語等形式，逐級層層落實。

四、措施到位。他借鑒安全先進單位的各項制度和措施，結合本單位實際制定了各項預案，使公司各種預案檔案齊全，并定期進行演練，使公司各項措施到位，時時處于應戰狀態，有力的消除了各種安全隱患。

一、高度重視，安全責任制得到有效落實

公司領導始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧礦區的具體行動，及時全面地向基層各單位和廣大員工貫徹黨和國家的安全生產方針及上級的指示精神。

1、強化組織領導。成立了以董事長、黨委書記為組長的安全領導小組，形成了以各部部長、各分公司經理為兼職安全員的安全網絡，以安全管理第一責任人→具體分管領導→各部部長，分公司經理→職工的管理鏈條。

2、明確工作目標。一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，結合公司實際，制定了弘燁公司安全工作規劃，明確了工作目標，對安全工作做了具體安排。二是基層各單位按公司工作部署，召開本單位員工大會，進行學習貫徹。同時，按各自工作不同的特點，相應的制定本單位的安全工作規劃和具體措施。

3、加大檢查力度。為將上級安全指示精神貫徹落實到位，由安監部牽頭組織機關相關部門，采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了將上級的安全指示、會議精神及時、全面的傳達給每名員工，為公司安全工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。

4、廣泛宣傳發動。公司也隨后制定了一系列安全工作措施，這使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我公司在組織學習貫徹上，采取了板報、張貼安全標語等形式，逐級層層落實。

二、突出安全重點，質量標準化工作實現新突破

我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實xx集團、xx集團關于安全生產的決策部署，大力推進安全質量管理的科學化與規范化。供熱站、換熱站、供水泵站精品率分別達到了35、80和60，在集團公司上半年地面單位質量標準化現場會上做了經驗介紹，公司今年在生產運行、工程施工、維修等各項工作中均未發生人身傷亡及重大機械事故，實現了安全生產。

1、制定達標規劃。結合公司實際情況，制定下發了《xx公司2006年安全質量標準化工作規劃》、《xx公司2006年質量達標安全生產獎罰辦法》及主要崗位的安全責任制，依照集團公司下達的《應急予案指導書》及時編制了《xx公司安全事故應急救援預案》，成立了應急救援指揮中心。

2、加大資金投入。做到統籌兼顧、專款專用，保證了安全生產的必要投入。全年除了在員工必須的勞動防護用品投入資金外，已在安全生產方面投入資金120萬元，用于配置和更新地面消防設備。對三個調風站的設備、管路系統進行更新、改造；對17個供熱站、換熱站的設施進行維修、粉刷、配置了15塊宣傳牌版；對水廠進行了全面的房蓋、墻面、地面維修，設備粉刷，鋪設了100m2的草坪，公司的標準化水平登上了一個新臺階。

3、實施科技創新。我們在以科技為先導，推廣應用的基礎上，充分發揮員工的創新意識，建立科技創新機制，不斷提高員工的科技創新的積極性，形成了“學技術、求創新”的濃厚氛圍，為提高質量標準化水平創造了條件。

4、強化基礎管理。今年以來，我們狠抓了工程質量，突出抓了三個調峰供熱站的檢修質量，不斷提高創建標準，不斷提高工程質量，有力地推動了質量標準化工作的深入開展。

5、加強監督檢查。成立了監督檢查小組，堅持月份檢查與不定期檢查相結合，正規檢查和抽查相結合的質量檢查制度。嚴格執行工程質量驗收，嚴格按質量標準化考核標準和規程要求進行驗收，實事求是，不搞人為平衡，嚴把工程質量關，各項責任和措施都得到了很好的落實。

三、加大排查力度，安全隱患整治取得新進展

１、成立隱患整治領導小組。制定公司安全整治活動的實施意見，成立了以董事長、黨委書記為組長的領導小組，召開動員發動會，從宣傳標語，安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施。教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、安全生產不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意識，進一步認清形勢、統一認識、提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切“的認識，為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。

２、加大重大隱患排查與治理力度。堅持每月進行一次重大隱患排查治理和每周一次的對安全管理重點的排查，采取相應的措施，在公司安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、基層各單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。公司全年共組織大型檢查和專項檢查28次，動態抽查30余次，檢查出問題26條，下發限期整改通知書26份，全部按期整改，做到了及時消除隱患，為實現安全生產提供了有利的保障。

四、強化安全培訓，員工安全意 本文來自文秘114 http://www.tmdps.cn，轉載請保留此標記。識有了新提高

公司以“班前會”等方式，深入開展“學《條例》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動，強化安全教育培訓，員工素質全面提高。新版本發布后，我們積極組織全員進行學習，在作業人員到達施工現場投入正式工作前５分鐘，做“看、想、誦”，三件事來保證安全。即：查看一下現場工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下施工方案和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領，工作要求和應注意的問題等，預防出現違章、冒險、蠻干等行為發生，達到上標準崗、想安全事、干規范活的目地，以員工的行為規范保證安全生產。

按照公司的統一布署，整個活動分學習、培訓和考試三個階段。第一階段３月份結束，第二個階段６月份結束，第三階段８月份結束，９月初考試。應試１３７人，全部合格。

五、實施科技興安，安全生產預防能力得到加強

創建一流信息化企業，不斷提高安全生產監測監控水平是預防發生安全生產事故的有效措施。多年來，我公司以因特網為平臺的安全生產信息調度監控系統，辦公自動化局域網等系統全面展開，機關辦公樓５０多臺電腦已全部實現內部聯網，可２４小時全天候監測供熱、供水系統運行，隨時掌握供熱首站、各換熱站和供水泵站生產運行的各種數劇，及時對數據進行分析，調整系統運行狀態，為系統安全穩定運行提供了有力的保障。

第五篇：安全生產先進事跡

精心鍛鑄安監魂 勇立潮頭競風流

佛山市順德區是享譽全國的家電、家具、涂料等制造業基地，GDP總值超過一千億元。經濟發展快、中小企業多，向安全監管提出了挑戰。幾年來，我們以發展為第一要務、以安全為第一責任，著力鍛鑄過硬的安全監管隊伍，使順德實現了“安全發展、富裕和諧”。

身先士卒的“領頭雁”

在順德區，提起局長伍錦程，大家都親切地稱他是“我們的'領頭雁'”。哪里最危險，哪里就有伍局長的身影。2005年6月，流經順德的西江遭遇十年一遇的洪水侵襲，洪水退去時，江邊一座公路橋旁的堤圍出現數十米塌方，洪水隨時可能吞沒附近的一家化工企業溶劑倉庫。當時這家企業已經有個5噸柴油儲罐沒入水中，并出現泄漏；不遠處的溶劑倉庫內還有儲存了100多噸甲苯、二甲苯的12個大儲罐，如果被卷入洪水，后果不堪設想。危急關頭，伍局長第一時間忍著痛風的折磨趕到現場，責令企業主立即將儲罐搬遷到安全地帶。老板嫌麻煩，怕花錢，磨磨蹭蹭，百般阻撓。伍局長十分氣憤，但他仍對老板曉之以理，說：你必須搬！如果這些劇毒品污染了西江，下游的中山、東莞的幾百萬人用水就要受影響，這個罪過你承擔得起嗎？事不宜遲，伍局長指揮，從區交通部門調來5臺專用車輛，迅速將劇毒溶劑泵出罐體平安轉移,從而避免了一次重大危化品泄漏事故的發生。

2005年夏天的一個傍晚，一輛外地運輸危化品的槽罐車經過我區勒流鎮境內時，因駕駛不當，槽罐車閥門受到碰撞變形發生了泄漏。接到報警，伍局長立即趕赴現場組織救援。南方的夏天說變就變，剎那間，雷閃電鳴，狂風大作，暴雨傾盆，伍局長被瓢潑大雨淋得渾身透濕，痛風向雙腿襲來，他拼命咬緊牙關，顫抖著雙腿堅持著。當從肇事司機口中得知槽罐車內裝運的是甲苯時，專業知識告訴他，必須馬上停止對傾斜槽罐車的起吊，否則出現雷擊將導致爆炸。在他的指揮下，有關部門通力協作順利完成了救援任務。

伍局長的“頭雁”作用不僅體現在事故搶險救援上，更重要的體現在他對中小企業安全監管思路的探索上。2003到2004年，國家總局決定在佛山市開展非公有制企業安全監管試點，其中在順德區確定了危化、化工、機械等7個不同類型的試點。為了摸清情況，找準對策，伍局長一次次深入試點企業調研和指導工作，組織相關部門和企業學習國家及省、市對此次試點工作的相關文件。他帶領局領導班子集體學習研究中小企業要全監管的思路，這期間光筆記就記了16本。就這樣一點一滴的努力，為國家總局形成《關于廣東省非公有制小企業安全生產監督管理試點工作的若干意見》提供了思路，創造了“總體規劃、重心下移、更新觀念、強化主體、立足服務、培育中介”的非公有制企業安全監管工作經驗。

沒有感天動地的誓言，只有可敬可佩的行動。伍局長以行動信守著莊嚴的承諾：“守土有責，保一方平安”。

打造千百個“林貴友”

一次次救援使伍局長和班子成員越來越感到，要想實現安全生產，就必須變被動的事后救援為主動的事前預防，建立一支堅強有力的安監隊伍，打造以基層和企業為主的安監網絡才是強基之舉，監管之本。經過2004到2006三年的不懈努力和艱苦探索，順德逐步構筑起區、鎮、村、企業四級“金字塔”型安全監管網絡；全區各類安監管理人員從3600人增加到14000多人：10個鎮（街道）成立了安全生產監督管理辦公室，并相繼組建安全生產監察中隊，共配備安全專職監管人員168人；198個村（居）委配備了1800多名專（兼）職安監員，還為各類企業培訓和配備12000名注冊安全主任。

為鑄就這座“金字塔”，我局向全區推廣容桂街道辦事處的做法，并樹立該辦事處安監辦主任林貴友這個典型。容桂街道號稱中國經濟總量第一大鎮，但過去也是生產安全事故大鎮，火災頻發，重特大事故不斷，每年因生產安全事故都要死亡八九人。林貴友上任后清楚地知道，要扭轉被動局面，就必須關口前移、重心下移。為了建機構，增編制，加人員，他三天兩頭打報告，到領導那里軟磨硬泡，終于得到街道黨政領導的重視和支持，硬是把有18個成員組成的安委會建了起來，并把安監辦由原來的11人擴充到31人。而后，他帶著大家走進一個個社區、村（居）委、工礦企業、學校、大街小巷和工地，實地檢查、了解情況，這一查一看就是整整3年。三年里，他把容桂1萬5千多家企業，26個村（居）委跑了個遍，建立起“一企一檔”，這些檔案摞起來超過900米，比世界第一摩天大廈還要高出200米。2002年冬天的一個傍晚，林貴友在調研返家途中因勞累過度突然暈厥，被路人送進醫院搶救，昏迷5小時后才蘇醒過來，看見街道主任焦急的目光里充滿了牽掛，林貴友卻笑著說：別為我擔心，閻王爺就怕我們干安監的，我想去報到他還不批準，看，又把我送回來了！病未痊愈，就回到工作崗位上。林貴友大膽提出“屬地管理，分線把關”，讓村（居）委為“地”，安委會成員為“線”。有一個居委會開始時說什么都不肯承擔安全生產職責，林貴友做了四五次工作也沒結果，真火了，硬梆梆地蹦出一句“群眾的生命財產安全都不管，還算什么為人民服務？”居委書記為他的韌勁折服，很快落實了安全生產職責。辛勤的耕耘獲得了豐碩的回報，從林貴友到任以來，容桂街道的生產安全事故逐年大幅下降。

其實，默默奉獻在順德基層安全監管戰線上的“林貴友”又何止千百。均安鎮何尚潛擔任安監辦主任四年多，就是騎著一輛嘉陵牌摩托車，風雨無阻地深入居（村）、企業第一線，督促指導居（村）委會開展安全生產管理工作，足跡遍及全鎮4700多家企業和13個居（村）委會，行程近11萬公里。一次，他從摩托車上摔下來，臉上身上全摔破了，鮮血直流，他全然不顧，仍然按約定來到服裝廠和家電制造企業，幫助安裝消防出口通道和建立安全管理機構與制度。正是這些“林貴友”“何尚潛”們，建立和鞏固著順德村、鎮級安全監管的大廈。

竭誠為民的“安監人”

企業是安全責任的主體，也是我們監管的重點。我們抓點帶面，主動服務，全面推動企業主體責任的落實，取得了明顯成效。

一是典型示范。創辦于1994年的華隆涂料實業公司是一家民營企業,主要生產建筑涂料等產品，員工隊伍素質較高，有一定管理基礎。為推動企業自覺成為安全生產責任主體，我們抓住全國“非公”安全監管試點的契機，在華隆實行“一書一簽”，以安全管理制度化、設備運作安全化、危險預防程序化、工作環境舒適化為目標，指導企業建立健全安全管理機構和制度，形成科學的安全生產責任體系，有效地遏制了事故，成為區安全生產先進單位。我們大力推廣華隆經驗，從而推動了100％化工企業、80％以上危化品、家電企業建立起安全生產責任體系。

二是主動服務。對安全基礎薄弱，想安全但不懂安全的企業，我們充分發揮監管網絡的作用，派出監管小分隊，深入企業“會診”，提供服務，面對面地教，手把手地幫。我們編印了簡明易懂的《安全生產檢查指南》和《安全狀況評估手冊》三萬多冊，免費發放到企事業單位，讓企業一目了然地知道做什么，怎么做，很受歡迎。一次，局領導帶領服務小分隊來到陳村醫院，發現醫院倉庫角落里有一個銹跡斑斑像氧氣瓶似的容器，閥門已經銹死。經認真檢查，發現竟是一罐存放了十多年的一百多公斤濃縮液氯，如果泄漏，就會造成嚴重中毒事故。我們立即進行緊急處理，清除了這個特大隱患。事后，又幫醫院建章立制加強監管。院長說：你們安監部門幫我們清除了一個定時炸彈，太感謝了！

三是引導轉變。對少數不愿落實監管主體責任的企業，一方面耐心說服教育，引導他們從不愿管到主動管。一次檢查中，事故頻發的大盈化工有限公司關上鐵門把我們拒之門外。我們就在一墻之隔的另一家企業開展服務，檢查隱患，開出良方，手到病除的技術和真心誠意解難題的態度使大盈公司深受感動，打開了原先緊閉的鐵門，把我們請去奉為“座上賓”。我們細查癥結，一點一滴地指導他們健全和完善安全管理制度，此后近三年來沒發生一起生產事故。現在他們的總經理曹永沂已被聘為廣東省安全生產專家。另一方面，敢于碰硬，嚴格執法。對大檢查中有嚴重隱患而不整改的一油墨化工公司，依法封存其設備，責令其在區安全生產會議上檢討，引起強烈震動。會后，公司高層主動邀請省、市安全專家指導整改，成了油墨行業安全管理先進單位，帶動一大批企業更重視安全生產。

在我們的不懈努力下，順德在GDP連續多年保持15%以上增長速度的同時,各類生產安全事故、死亡人數連續三年分別下降10%以上，沒有發生一宗重特大安全事故。為此，我們得到上級很多表彰和榮譽，也收到社會各界送來幾十個鏡匾和錦旗。“金杯銀杯不如群眾的口碑”，我們愿用一生的奮斗在人民群眾的心中矗立起一代安監人的“豐碑”！為構建社會主義和諧社會做出更大的貢獻，為實現中華民族的偉大復興譜寫更加燦爛的篇章！