第一篇：安全生產(chǎn)標兵先進事跡

安全生產(chǎn)標兵先進事跡是往往記錄的是生活在生產(chǎn)第一線的工人們，他們能夠被稱之為標兵，證明他們在安全生產(chǎn)的道路上，以安全為先，重視安全生產(chǎn)。那么他們的先進事跡怎么寫呢？以下有三篇安全生產(chǎn)標兵先進事跡，供大家參考，感興趣的朋友們可以來看看。

安全生產(chǎn)標兵先進事跡一

xxx，現(xiàn)為一礦團委安全干事，自2007年來到團委負責(zé)青年安全工作以來，他憑著對安全業(yè)務(wù)知識和科學(xué)技術(shù)執(zhí)著的追求，很快從一個門外漢成長為一名安全內(nèi)行人。在工作中，他時刻牢記安全第一、預(yù)防為主的安全總方針，帶領(lǐng)全礦青崗崗長以形式多樣的安全宣傳教育服務(wù)活動為載體，不斷提高廣大青工的安全素質(zhì)，以零點行動夜班查崗為主線，牢固了礦山安全大提。多年來，他先后被集團公司、礦評為公司優(yōu)秀團員、礦優(yōu)秀團干部和礦安全標兵等榮譽。

自2002年負責(zé)安全工作，他身感責(zé)任重大,他想到心里，做到實處，負責(zé)安全工作，不懂安全如何開展工作，他只要有時間就到安檢部門請教有關(guān)安全知識，或者借來各種有關(guān)安全的規(guī)章制度進行學(xué)習(xí)，功夫不有心人，他僅用了3個月的時間，從一個安全門外漢成長為一名安全內(nèi)行人，并且，摸索出一套新的安全工作思路。

他始終把開展形式多樣的安全宣傳服務(wù)教育活動作為搞好青年安全工作的有效載體，提高廣大青工的安全意識。在安全宣傳教育中，引導(dǎo)廣大青工樹立安全宣傳教育工作是安全工作生命線、安全宣傳教育是安全工作的先導(dǎo)、遵章守紀光榮、違章違紀可恥等理念，強化安全宣傳教育工作的重要性。他堅持每月兩次在井口組織開展安全宣傳服務(wù)活動，尤其是在元旦、春節(jié)、五

一、國慶等重大節(jié)日期間，為下井職工散發(fā)安全和醫(yī)療保健傳單，進行安全知識有獎問答，提供縫衣綴扣、粘補膠鞋、量血壓、組織青年志愿者到井口開展送茶水、送水果及發(fā)放安全卡等宣傳服務(wù)活動。把安全事例編寫成文藝節(jié)目到井口慰問演出的同時，還組織部分演講人員深入到基層單位利用班前班后會的時間，進行安全演講巡回演出。他還組織各青崗崗長利用反面教材、舉辦了三違亮相臺、不良行為記錄展覽等宣傳教育活動，并提出了安全是職工最大的福利、安全工作大如天，安全責(zé)任重如山、遵章守紀光榮，違章違紀可恥、瓦斯超限就是事故等安全理念。通過豐富多樣的安全教育形式，使青工把遵章守紀，按章操作變成日常工作中的自覺行為。一年來，我們共組織各類安全宣傳教育服務(wù)活動32次，受教育人數(shù)近3萬人次。從而有力保證了安全生產(chǎn)。

三違和隱患是事故發(fā)生的直接原因，崗長素質(zhì)的高低，直接影響深入井下查崗的質(zhì)量。為不斷提高各單位崗長的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，在每次零點行動夜班查崗前，由他帶領(lǐng)崗長針對需要檢查的工作地點，領(lǐng)學(xué)一個小時的安全知識，并在當月青崗例會上進行提問。在查崗過程中，對于隊員們不熟悉的非本系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識，他都耐心的給隊員講解，使崗長的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高。

己不正、難正人。在處理三違人員的問題上，他堅持三不原則，只要有理有據(jù)，不講關(guān)系，不講面子，不接受吃、請、送，堅決予以處理。06年9月的一天，他帶領(lǐng)查崗小分隊到丁32060采面進行查崗，當走到采面時，發(fā)現(xiàn)一名職工正在違章作業(yè)，走近一看，原來是他一起退伍，同時到礦上的戰(zhàn)友，小分隊立即上去制止住他，并記下了他的名字。這時，李某認出了他，就把他拉到一旁悄悄地說：曉華，咱們是戰(zhàn)友，你又是他們的頭，跟他們說說，這次算了，別上報了。在關(guān)系和職責(zé)面前，他選擇了后者。由于他堅持原則，帶頭執(zhí)行了規(guī)章制度，查崗小分隊隊員都做到了不徇私情，一年來，查崗小分隊先后嚴詞回絕了3起說情送禮現(xiàn)象，在領(lǐng)導(dǎo)和職工當中樹立了良好的形象和威信，極大地震撼了三違者，2006年，共組織查崗63次，現(xiàn)場處理和匯報各類事故隱患882多條，制止三違43人次，有力地促進了全礦安全生產(chǎn)工作的順利開展。

他堅持用愛和情澆鑄安全生產(chǎn)的第二道防線。針對全礦各單位有三違現(xiàn)象的青工，他堅持以愛為本，以情為先，把情和愛貫穿于安全生產(chǎn)工作中，在對三違青工幫教活動中，每為三違青工都得到他的真誠幫助，以他們身邊以前發(fā)生最相似的事故教訓(xùn)，曉之以厲害，并幫助其制訂改正措施。記得有一次，皮帶三隊青工魯春山，在皮帶運行中違章清煤，險些造成事故，魯某在受到對立嚴厲處罰后，心情煩躁，無心工作，團委00和該隊團支部書記登門勸其放下思想包袱，誰知道魯某拒不開門，干事小朱一連三次都吃了閉門羹，但小朱一心為這名青工著想，最后就隔著門對其講三違的危害性，講一礦02年10.30事故中皮帶司機夢某因為違章清煤而丟掉了寶貴生命慘痛教訓(xùn)，講帶情緒下井安全搞不好的例子，終于感動了這名青工，后來，這名青工主動在隊班前班后會上以身說教，并在工作中積極主動制止身邊的三違。

安全生產(chǎn)標兵先進事跡二

xx，男，現(xiàn)任xx單位xx職位。

一年來，xxx同志在其本職工作中，認真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立安全工作重在落實的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細化發(fā)展軌道，使現(xiàn)場各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護之下，確保今年工程現(xiàn)場無一起安全事故，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。

一是熱愛本職工作，認真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求。作為公司工程管理一線部門的領(lǐng)導(dǎo)，對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，xxx同志在其本職工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門人員認真落實國家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，嚴格按照質(zhì)保大綱職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。

二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強化安全責(zé)任，狠抓安全落實。作為公司工程管理一線部門的領(lǐng)導(dǎo)，對安全工作重要性的認識水平直接影響著分公司乃至公司安全管理水平。xxx同志能夠熟練掌握國家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，并督促部門人員認真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴格執(zhí)行。要求部門人員認真開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真落實整改，并進行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、水上作業(yè)、焊接作業(yè)、射線檢查作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設(shè)施等重點部位加強安全監(jiān)督檢查力度。擔(dān)任大件碼頭監(jiān)督組組長期間，每天對現(xiàn)場的安全文明施工進行檢查和部署，并落實執(zhí)行，確保了碼頭土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。

三是積極配合并認真完成公司交辦的各項工作任務(wù)，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)部門人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，還要求和督促部門人員配合分公司積極開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)演講比賽和安全消防運動會等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動，并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。

安全生產(chǎn)標兵先進事跡三

在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。他---沒有華麗的外表，有的只是樸實無華、無私奉獻的滿腔抄紙情；沒有豪言壯語，有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作；沒有任何怨言，有的只是無愧于抄紙事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁。他經(jīng)歷了昆山鈔票紙廠從無到有、從調(diào)試到生產(chǎn)的光輝發(fā)展歷程。把自己的一腔熱血都獻給的抄紙事業(yè)，他就是廠車間抄紙甲班班長。

他在這幾年工作中能夠一直高標準地嚴格要求自己，從未發(fā)生過任何產(chǎn)品、設(shè)備、人身安全事故，特別是在擔(dān)任抄紙甲班班長以來，他更是將安全工作作為班組管理工作的基礎(chǔ)，作為衡量工作績效的前提條件。抄紙甲班在的帶領(lǐng)下，在今年車間前三個季度的綜合安全勞動競賽活動中，獲得兩次第一名，一次第三名的好成績，他還在帶領(lǐng)抄紙甲班獲得了總公司級青年文明號班組和廠級五一文明班組的光榮稱號。在車間的安全整改活動中，他提出了多項安全整改建議，獲得車間的嘉獎。

一、加強班組安全管理，增強安全防范意識。

對任何一個企業(yè)來說，質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同志深刻地理解了這個問題的內(nèi)涵，所以他在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石，和班組安全員一起對抄紙甲班全年的安全工作進行了詳細的規(guī)劃。

1、提高認識，健全班組安全制度，強化班組成員安全意識。

隨著設(shè)備的老化、改造，班組成員調(diào)整，安全隱患因素逐漸增多。針對這一形勢，作為班長的深知責(zé)任重大，對此不斷提高自己的思想認識，提高自身各方面的素質(zhì)，認真分析形勢，增強安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感，并經(jīng)常以案例事實督促班組成員強化安全防范意識，提高警惕。班組定期舉行一次安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)活動，使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規(guī)程，而且對其它崗位的安全操作規(guī)程也要充分了解，在這個過程中，尤其加強對班組年輕職工的教育，給他們灌輸強烈的安全意識。每輪班結(jié)束后，班組舉行一次安全工作點評，班組成員對自己在一周的工作中貫徹安全操作規(guī)程的情況進行反省，檢討存在的不足，在以后的工作中加以改進。通過這種學(xué)習(xí)，抄紙甲班的班組成員的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的認識和理解也上到了一個更高的層次。

2、認真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全方針

班組是企業(yè)的細胞，班組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點。班組是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，班組管理更是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。在工作中，認真貫徹了安全第一，預(yù)防為主的安全方針，對安全工作常抓不懈。他在每天的班組班前會議上，都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求，班后會上還要對各崗位的安全工作進行及時總結(jié)，讓每個崗位的班組成員在工作中都要有一個自己的安全尺度，用來衡量自己每天的安全工作。

3、抓好生產(chǎn)過程控制。

在班組安全管理工作中，我們變被動為主動、強化安全理念的灌輸。我們班長經(jīng)常利用班前會,強調(diào)紙機風(fēng)險因素的防范措施，他特別重視對新進班組員工的安全理念的培養(yǎng)，他要求班組每個員工都必須熟記崗位安全規(guī)程，建立起自己的安全意識。在班組的生產(chǎn)中, 他要求班組每個員工能夠做到不懂不動，即不動自己不懂的設(shè)備，不做自己沒有把握的事情，拒絕盲目的英雄行為，反對習(xí)慣性違章。嚴格要求班員認真執(zhí)行巡回檢查制度，并隨時督促員工對設(shè)備、產(chǎn)品、人身等巡回檢查。

正是由于對安全工作的常抓不懈和每天認真細致的工作，以及這些制度上的保證，抄紙甲班這幾年未發(fā)生任何違章安全事故。

二、加強巡檢，預(yù)防設(shè)備、產(chǎn)品安全事故。

巡回檢查是設(shè)備安全及產(chǎn)品安全、質(zhì)量的保證，稍有不慎就會給國家和聯(lián)社造成巨大財產(chǎn)損失。在工作中，不僅對班組成員嚴格要求，同時自己更是以身作則，時刻繃緊安全這根弦，經(jīng)常進行巡回檢查，并能通過各種電機或機械設(shè)備發(fā)出的聲音，判斷出設(shè)備是否正常工作。

1、堅持原則 以身作則。

在工作中嚴格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規(guī)章制度；生產(chǎn)過程中牢固樹立起安全第一、質(zhì)量第一的意識，堅持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則，及時掌握各崗各人的安全動態(tài)，科學(xué)合理地組織班組的安全生產(chǎn)工作。積極了解班員的思想動態(tài)，對重點人進行強化管理，嚴格執(zhí)法，大膽管理，狠反三違，嚴格落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合工段安全管理實際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴格執(zhí)行，出現(xiàn)三違嚴肅處理。

2、及時巡檢 防患于未然。

1998年2月16日的凌晨，在春節(jié)的氣氛中，抄甲的職工在隆隆的機器聲中迎來了本輪次的最后一個夜班。1:09h，在零星的爆竹聲中，正當大家打起精神，堅守崗位時，突然巡檢的機長由預(yù)干燥部飛快地跑向卷曲部，告訴正在檢查紙病的，4組干網(wǎng)跑了，跑到了導(dǎo)網(wǎng)輥操作面的端面。跑到4組干網(wǎng)前一看，才半分鐘時間，干網(wǎng)已跑出輥子端面40公分左右了，且操作面干網(wǎng)較松。判斷為4組干網(wǎng)操作面張緊氣囊應(yīng)該沒有氣了，再過2分鐘左右干網(wǎng)就會報廢，當即于1:10h按下緊急停機按鈕，然后登上氣罩上層檢查發(fā)現(xiàn)氣囊已破裂。是他們的及時巡檢，挽救了正常情況下應(yīng)該報廢的干網(wǎng)；是他們的及時巡檢，節(jié)約了換干網(wǎng)要增加的非計劃停機時間4小時。

3、風(fēng)險辨識 明確責(zé)任 檢查落實。

為了確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，在車間、工段的大力支持下，帶領(lǐng)班員堅持安全防范三到位。一是風(fēng)險源辨識到位。今年抄紙甲班投入大量時間對抄紙工段的風(fēng)險源進行辨識、分析、總結(jié)，并提出整改措施。二是責(zé)任明確到位。年初，按照各崗位職責(zé)的不同，對照崗位操作規(guī)程，認真制訂了安全生產(chǎn)崗位目標責(zé)任書。層層簽訂責(zé)任目標，明確崗位責(zé)任，形成了人人關(guān)心安全，人人身上有安全責(zé)任，確保各項規(guī)章制度落到實處。三是檢查落實到位。加強檢查力度是制度落實的有效措施，抄紙甲班按照規(guī)定，采取多種形式的自查方法。每月對風(fēng)險源重新辨識，在班前會上對重點防范區(qū)域分析、討論。

在xxx的以身作則的帶領(lǐng)和督促下，班組成員的安全警惕性都有很大的提高，遇到一些生產(chǎn)、設(shè)備故障能夠及時正確處理，從而預(yù)防設(shè)備、人身事故的發(fā)生。

三．勤于觀察，開動腦筋，積極參與設(shè)備安全整改。

車間紙機雖然設(shè)備先進，外方設(shè)計考慮比較周到，但還是存在一些不足，特別是安全方面還存在一些安全隱患。同志在平時的工作中認真仔細觀察，積極開動腦筋，參與設(shè)備安全隱患的整改。

1、加裝保險杠。

紙機有多處是由上下兩根輥壓緊紙頁地方，輥子的入口是特別容易出安全事故的地方，在引紙和操作過程中，存在較大的危險性，要相當小心。經(jīng)過長期觀察，并結(jié)合自己多年實際操作經(jīng)驗，多次提出要加裝保險杠等安全裝置，現(xiàn)已全部實施，很大程度得消除了這項安全隱患。

2、消除設(shè)備安全隱患。

古人有句話，叫做九層之臺，起于壘土；合抱之木，生于毫末。就是說人的知識與能力，必須經(jīng)歷長時間的積攢，才能達到比較高的境界，才能厚積而薄發(fā)。只有勤學(xué)，才能在工作中做到心中有數(shù)，處理起問題才會得心應(yīng)手。在車間進行網(wǎng)槽技改，積極參與整個技改工作，積極配合外方和安裝公司的工作的同時，認真仔細的研究新安裝設(shè)備的原理和操作方法，查找設(shè)備的安全隱患。并及時指出了漏洞，受到了外方的好評。

3、加裝吊孔安全護欄。

在工作中不但工作熱情、干勁足，而且責(zé)任心強，干活更是一絲不茍，對各種情況的觀察細致入微，對安全問題更是考慮周到。時刻提醒班組成員注意安全，班組成員也覺得他就是班組的安全依靠。紙機涮洗時，拆洗壓力篩是固定項目，而壓力篩上面的吊孔打開后就是一個大洞，是很嚴重的安全隱患。同志每次操作都會細心地把吊孔圍起來，并作好安全標志。他提出的制作專用的安全圍欄，這項安全合理化建議很快得到落實，從而徹底保證了拆洗壓力篩過程中的安全防范措施的落實到位。在日常工作中，他總是這樣細心地不放過任何一個安全隱患。

協(xié)助車間和工段對職工進行安全操作培訓(xùn)，在工作中以身作則，積極帶頭，參與各種安全隱患的整改，體現(xiàn)了他很高的安全素質(zhì)和極強的安全意識。

第二篇：生產(chǎn)標兵先進事跡

生產(chǎn)標兵先進事跡

我名叫***，共產(chǎn)黨員，本科學(xué)歷，現(xiàn)任**鉀堿分公司片堿車間工程師，車間支部委員，主管車間質(zhì)量管理和職工教育培訓(xùn)，協(xié)助車間副主任管理本車間的老片堿生產(chǎn)線的日常生產(chǎn)管理，負責(zé)本車間的宣傳報道工作，以及其它一些日常車間管理工作。

現(xiàn)在對本年工作做一次簡要的總結(jié)，主要從支部建設(shè)，安全生產(chǎn)，質(zhì)量管理，職工培訓(xùn)，宣傳報道等方面進行論述。

一、協(xié)助車間黨支部書記做好支部的組織建設(shè)，在思想上積極向黨組織靠攏，學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，首先在思想上爭做生產(chǎn)標兵。

年初片堿車間成立了黨支部，我任支部委員之一，負責(zé)支部的組織管理和宣傳報道工作。在整個工作過程中，我嚴格按照黨支部工作手冊開展支部工作。在開展“雙示范”和“一爭兩創(chuàng)爭優(yōu)秀”活動中，充分發(fā)揮自己黨員的先鋒模范帶頭作用。

二、我主管片堿車間的質(zhì)量管理，我堅信“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，只有高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能在市場大潮中站穩(wěn)腳跟，才能提高公司的美譽度和知名度，使“**鉀堿”成為知名品牌。作為車間質(zhì)量管理人員，我經(jīng)常堅持在生產(chǎn)第一線，對出現(xiàn)質(zhì)量事故的每一次事件，都深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解事故發(fā)生的前因后果，做到“三不放過”：不查出原因不放過，當事人不受到懲罰不放過，相關(guān)人員不受到教育不放過。有效地提高了質(zhì)量管理水平。

我制定了詳細的質(zhì)量管理辦法，經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準后實行。具體管理辦法有：嚴格車間工藝紀錄、質(zhì)量紀錄規(guī)范，做到有據(jù)可查；加強職工教育，提高職工操作的熟練程度，提高職工的綜合

素質(zhì)；加強質(zhì)量管理意識教育，持續(xù)提高職工保證產(chǎn)品質(zhì)量的自覺性、能動性；制定詳細的質(zhì)量管理細則，明確質(zhì)量責(zé)任，獎罰分明；加強質(zhì)量管理考核力度，加大獎罰力度；出現(xiàn)質(zhì)量事故及時進行質(zhì)量分析，查明原因，使職工本人及相關(guān)人員受到質(zhì)量教育；出現(xiàn)質(zhì)量事故，及時制定相應(yīng)的改進措施，避免同類事故地再發(fā)生，做到持續(xù)改進；加強設(shè)備管理，保證設(shè)備良性運轉(zhuǎn)，防止設(shè)備故障影響產(chǎn)品質(zhì)量；形成全體職工齊心協(xié)力，保證產(chǎn)品質(zhì)量的良好氛圍。

通過我和車間領(lǐng)導(dǎo)以及全體職工的共同努力，全年的質(zhì)量狀況明顯提高。10月份，老片堿車間、新片堿車間的質(zhì)量合格率分別達到99.52%、98.43%，均創(chuàng)歷史最好水平。

三、在主管車間職工教育培訓(xùn)過程中，我吸取以前職工培訓(xùn)的經(jīng)驗，結(jié)合片堿二期調(diào)試，針對新設(shè)備多，新工人多等因素，制定了詳細的培訓(xùn)計劃，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準后在車間實行。

1、堅持正常的培訓(xùn)制度，如每周一課，定期進行安全教育培訓(xùn)、設(shè)備培訓(xùn)、工藝操作技能培訓(xùn)等，另外，結(jié)合生產(chǎn)實際的情況，采用從外面請進教師講課；在內(nèi)部實行一對一（班組）結(jié)對子等多種靈活方式；在班組長之間進行操作技能經(jīng)驗交流活動；以及其它一些方便、有效、實用的形式進行培訓(xùn)。

2、針對二期液堿開車時，新職工多，對新設(shè)備不熟悉的情況，及時加強了培訓(xùn)力度。車間內(nèi)部由主任、副主任、高級工程師作為教師，同四個班結(jié)成對子，一個人包教一個班，做到人員明確、目標明確，教與學(xué)針對性清晰。在學(xué)習(xí)過程中溝通感情，增加學(xué)習(xí)的積極性和趣味性。同時加強量化考核的力度，使職工學(xué)習(xí)有壓力、有動力，促使及時掌握過硬的安全生產(chǎn)技能。

對外采用從職能部門聘請教師講授專用設(shè)備的安全操作規(guī)程，如請生產(chǎn)保障車間副主任王建武同志傳授堿泵、真空泵等運轉(zhuǎn)泵類設(shè)備的加油維護等知識，開泵、停泵的正常程序，怎樣才能做到安全操作、延長設(shè)備壽命等操作細節(jié)和原理。

3、在班組長操作技能經(jīng)驗交流活動中，根據(jù)每個人實際情況，使一些有經(jīng)驗的班組長，把自己在實際工作中多年的經(jīng)驗講出來，大家共同討論，相互學(xué)習(xí)，達到共同提高。實踐證明這種方法具有特殊的實際意義，能夠產(chǎn)生理論知識教育難以達到的效果。4、10月份，分公司片堿生產(chǎn)任務(wù)繁重，也是檢驗新片堿生產(chǎn)設(shè)備性能、提高產(chǎn)能、提高職工士氣的關(guān)鍵一個月。我們及時增加了培訓(xùn)力度，改進了培訓(xùn)與考核方式。以技術(shù)人員為教師，學(xué)員以班為單位，以現(xiàn)場實際操作為主，結(jié)合相關(guān)的生產(chǎn)工藝、安全措施進行培訓(xùn)。

改進考核方式，做到靈活、有效、實用。月底對全車間職工進行了現(xiàn)場考核，由于新、老車間設(shè)備不同，分為兩張試卷，每張試卷又分為A、B、C、D四種卷，內(nèi)容以現(xiàn)場操作為主，對每個職工單獨進行考核，考核成績納入獎金考核。

通過以上有效的職工教育，為車間全面工作的順利開展，超額完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，打下了堅實地人力資源基礎(chǔ)。

四、在籌備二期設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試過程中，發(fā)揮自己的積極作用，為保證二期片堿順利試生產(chǎn)的同時，保證老片堿所有設(shè)

備正常運行，穩(wěn)定生產(chǎn)做出自己最大的貢獻。

在二期片堿生產(chǎn)線試運行期間，我經(jīng)常堅持在生產(chǎn)現(xiàn)場，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，及時處理疑難問題，為加快試車成功的速度貢獻自己的最大力量。在我和車間領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的共同努力下，液堿及片堿生產(chǎn)線都及時投入生產(chǎn)運行。5月份，在二期液堿試運行，片堿設(shè)備安裝調(diào)試的緊張階段，實現(xiàn)片堿、折百堿產(chǎn)量均達到歷史最高水平。

五、在二期片堿剛剛運行了一個多月后，分公司進入了設(shè)備大修階段，本次大修使二期和老生產(chǎn)線有機結(jié)合起來，實現(xiàn)并網(wǎng)生產(chǎn)，最大限度的發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)能力。在大修期間，我放棄年休假，減少日常休息時間，加班加點，不畏酷署，堅持在大修生產(chǎn)第一線，盡心盡責(zé)地完成自己負責(zé)的大修項目，并積極協(xié)助其它人員做好設(shè)備大修。如當時車間主任劉恒軍，由于事務(wù)繁忙，我協(xié)助劉恒軍做好項目大修，堅持在大修現(xiàn)場，放棄節(jié)假日，加班加點，順利完成了大修任務(wù)。

六、協(xié)助車間副主任作好車間老生產(chǎn)線的日常管理工作。

車間生產(chǎn)涉及到方方面面的工作，包括工藝管理、設(shè)備操作、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等方面，職工的綜合素質(zhì)直接影響到生產(chǎn)的順利進行。高素質(zhì)的職工隊伍，是生產(chǎn)安全運行的根本保障。我經(jīng)常堅持在生產(chǎn)一線，做到理論和實踐相結(jié)合，提高自己生產(chǎn)操作、工藝管理、設(shè)備的管理和使用等方面的知識水平，首先提高自己的技能水平和管理水平，才能更好地做好生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)中虛心向老工程師、老工人學(xué)習(xí)，掌握過硬的本領(lǐng)，總結(jié)成學(xué)習(xí)資料向全體工人發(fā)放，從而提高職工的實際操作技能，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，使生產(chǎn)得以順利進行，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。

七、積積極組織與參與有聲有色的“四新”主題教育，協(xié)助掀起片堿車間生產(chǎn)的新高潮。10月生產(chǎn)片堿3838.9噸，折百堿5540噸，均創(chuàng)歷史新高，這就是“四新”主題教育的最直接的成果。

1、認真學(xué)習(xí)“新集團、新目標、新舉措、新面貌”的涵義，在實際生產(chǎn)中，充分發(fā)揮“四新”主題教育的積極意義。學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容和月度生產(chǎn)計劃、月度考核指標充分結(jié)合起來，認真學(xué)習(xí)文件，和黨員干部相互討論，充分理解“四新”的深刻精神內(nèi)涵。

2、認真組織和參與車間“四新”主題教育。在車間領(lǐng)導(dǎo)班子、車間管理人員、班組長以及車間職工中，大力宣傳“四新”主題教育的意義，作為片堿車間的一名員工，應(yīng)該如何作好自己的本職工作，促進車間全面工作發(fā)生“新”的變化，通過“四新”主題教育，及時掀起了片堿車間生產(chǎn)的新高潮，10月份片堿車間生產(chǎn)能力實現(xiàn)翻番的目標。

3、在學(xué)習(xí)過程中，深入生產(chǎn)實踐活動，細心觀察，及時發(fā)現(xiàn)“四新”主題教育中涌現(xiàn)的“新人”、“新事”，及時進行輿論宣傳，我在“四新”主題教育中，在各種宣傳媒體上共發(fā)表有關(guān)“四新”的宣傳稿件9篇，有力的為活動宣傳造勢。

八、作為車間的宣傳報道員，我負責(zé)車間的宣傳報道工作，經(jīng)常利用業(yè)余時間創(chuàng)作宣傳稿件，提高片堿車間、**鉀堿的美譽度和知名度。

提高安全生產(chǎn)、職工教育培訓(xùn)等各方面的宣傳力度，把我們 的經(jīng)驗宣傳出去，為**鉀堿爭取實現(xiàn)“全國最大”的目標吶喊助威。到目前為止，今年我在各種媒體上共發(fā)表宣傳作品36篇，其中冀中能源局域網(wǎng)發(fā)表25篇，市級媒體發(fā)表4篇，省部級以上媒體發(fā)表作品2篇。

綜觀全年的工作，雖然取得了一些可喜的成績，但仍然存在一些缺點和不足，在以后生產(chǎn)中將一如既往的克服自己的缺點，發(fā)揮自己的特長，為片堿車間、**鉀堿的明年更好做貢獻！

第三篇：安全生產(chǎn)標兵

安全生產(chǎn)標兵申報材料

***同志，現(xiàn)年**歲，***年參加工作，現(xiàn)在**煤礦企管部工作，該同志自從事企管工作以來，把全身心都投入到了礦的經(jīng)營管理工作中去，強化自身修養(yǎng)，不斷鉆研經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，提高經(jīng)營管理水平，抓實抓牢現(xiàn)場管理為礦的安全生產(chǎn)管理工作做出了應(yīng)有貢獻。

在今年工作中一直高標準地嚴格要求自己，所在單位無重傷以上事故和安全生產(chǎn)責(zé)任事故。特別是在企管部部長以來，我將安全工作作為勞務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，作為衡量工作績效的前提條件。今年企管部無重傷以上事故和安全生產(chǎn)責(zé)任事故，這與公司上層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助是分不開的。現(xiàn)將我所從事的安全生產(chǎn)管理工作做如下小結(jié)：

一、加強現(xiàn)場管理，增強安全防范意識

加強現(xiàn)場管理，首先我們必須始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

在日常工作中我們必須勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，積極排查生產(chǎn)過程中各類事故隱患、安全隱患，堵塞管理漏洞，努力解決生產(chǎn)中的實際問題。

二、危險源辨識，檢查落實

為了確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，在過去一年里合格完成“三走到、三必到”，消除事故隱患、及安全隱患實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對危險源進行辨識、分析、總結(jié)，并提出整改措施。加強檢查力度是制度落實的有效措施，采取自查方法。

三、刻苦學(xué)習(xí)努力提高自身安全素質(zhì)和安全管理能力 注重自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，所以我一方面積極參加安全知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和安全技能；另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高安全管理水平。在過去一年里合格完成“三走到、三必到”，消除事故隱患、及安全隱患實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全無處不在，點滴堆積隱患。作為一名企業(yè)管理者，我更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的重要性“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。我是平凡的，但我的工作是不平凡的，我要以認真務(wù)實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。

第四篇：安全生產(chǎn)標兵劉淑年先進事跡

獻身農(nóng)電不言悔

——安全生產(chǎn)標兵劉淑年先進事跡

1995年，劉淑年同志從甘肅煤炭工業(yè)學(xué)校畢業(yè)后分配到通渭縣供電公司工作，進入公司的時候被分到基層變電站，從進入公司的第一天起他就扎根基層，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，查資料翻圖紙，不恥下問。每次在工作現(xiàn)場，他都虛心向經(jīng)驗豐富的老師傅學(xué)習(xí)，就這樣一步一個腳印地學(xué)習(xí)、實踐和積累，掌握過硬的本領(lǐng)，挑起了大梁。他以變電站為家，勤勤懇懇，重活臟活搶著干，為了保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，常常在變電站現(xiàn)場加班加點，為了保障供電，常常在年頭節(jié)下不能回家和家人團聚。他值班時認真監(jiān)盤巡視，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅決與“違章、麻痹、不負責(zé)任”三大安全敵人作斗爭。由于他刻苦努力，成績突出，97年被公司借調(diào)到生產(chǎn)部擔(dān)任農(nóng)網(wǎng)改造專責(zé)。從此后他就一直奉獻在生產(chǎn)崗位。2003年他光榮的加入到黨的行列，又被提拔為公司生產(chǎn)部主任。無論在什么崗位上，時時刻刻以一個黨員的標準嚴格要求自己，他以負責(zé)的工作態(tài)度，嫻熟的業(yè)務(wù)技能，從容面對一次次新的困難和挑戰(zhàn)，出色的完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了自我超越。他勇于開拓，敢于創(chuàng)新，展示了一名安全生產(chǎn)標兵的風(fēng)采。

不懈追求，創(chuàng)新進取

為適應(yīng)新形勢下電力工作的需要，創(chuàng)新和豐富工作內(nèi)容，他始終把學(xué)習(xí)與實踐作為提高自身素質(zhì)的首要環(huán)節(jié)，注重用先進的理論武裝頭腦，靠深入的實踐增長才干。他系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論，鉆研精通業(yè)務(wù)，積極引導(dǎo)職工走管理創(chuàng)新之路，農(nóng)網(wǎng)改造初期，預(yù)結(jié)算沒有現(xiàn)在統(tǒng)一的軟件，他到蘭州省建委舉辦的電氣安裝工程編制審核專業(yè)專門學(xué)習(xí)預(yù)結(jié)算，并且通過考試獲得了甘肅省建設(shè)工程造價專業(yè)人員資格證書。回來后他廢止了以前傳統(tǒng)的按照工價和工時結(jié)算的預(yù)結(jié)算方式，給公司在施工費上創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益，并且通渭縣公司的農(nóng)網(wǎng)改造圖紙和材料匯總表被市供電公司設(shè)計室評為全市系統(tǒng)的模班推廣。幾年來，他帶領(lǐng)運行班的職工開展安全生產(chǎn)工作，站好崗值好班，重點抓班前班后會，做好危險點分析和控制。在變電運行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中按照“缺什么就補什么、干什么就學(xué)什么，學(xué)中干、干中學(xué)”的原則，深入變電站現(xiàn)場和值班員進行面對面、手把手的傳、幫、帶活動，從組織措施、技術(shù)措施和安全措施上加強培訓(xùn)。經(jīng)過一段時間艱苦努力，運行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了很大的提高，從而在技術(shù)上保證了安全生產(chǎn)。通渭供電公司新建的35kV西川變電站是2007年二期節(jié)余的重點工程，劉淑年帶領(lǐng)該站的值班員開展投運前的生產(chǎn)準備工作，完善安全標示牌和設(shè)備雙重編號，做好設(shè)備調(diào)試監(jiān)督、配合廠家抓值班員培訓(xùn)工作，編制啟動方案，做好危險點分析和落實安全措施，使該站于今年10月份順利地投入運行，確保了通渭縣城電力主網(wǎng)架的安全可靠。在他的帶領(lǐng)和影響下，形成了人人講安全，事事講安全的良好局面。

嘔心瀝血，竭力保電

從今年8月6日開始，奧運保電進入一級狀態(tài)，為了保證奧運會期間各項工作落到實處，確保奧運期間通渭電網(wǎng)穩(wěn)定運行，保持隊伍的穩(wěn)定。公司黨總支把這次奧運保電當作一項政治任務(wù)來抓，號召全體共產(chǎn)黨員要以高度的責(zé)任感和使命感。以真實的工作業(yè)績把“黨員百日奉獻在崗位”活動真正體現(xiàn)出來。在奧運保電活動中，生產(chǎn)部擔(dān)任著全縣5座35千伏變電站、1400公里10千伏線路3344公里0.4千伏線路，1300臺變壓器的保電工作，保電任務(wù)繁重，公司機關(guān)工作頭緒多，他作為部門一把手，身感責(zé)任重大，理清思路，統(tǒng)籌安排，制定了詳細的保電措施和安全保衛(wèi)措施，對變電站實行全封閉管理，并且經(jīng)常深入一線，督促檢查，確保了奧運期間的正常供電，特別是奧運保電和06完善工程的施工有沖突，上級公司對06完善的進度又抓的特別緊，他和施工隊人員一起磋商，制定了科學(xué)合理的施工方案，保證了奧運的安全用電和工期進度。

披星戴月，排難負重

通渭縣由于種種原因，06完善工程貽誤了施工黃金時間，到8月份，省市公司對工程進度催的很緊，而施工地段全是群眾的耕地，且該工程沒有青苗補償，群眾阻力相當大，工地上幾乎每天有要賠償?shù)摹⒉蛔尩乩锪U進行阻撓的。為了盡快完成任務(wù)，他每天要比其他的施工人員早起幾個小時，對每一天的施工經(jīng)過一段梳理后準備就緒待其他的施工人員到齊，辦理完停電手續(xù)后，帶隊出工，到了施工現(xiàn)場，他每次做完開工前的交底工作，最讓他頭痛的事就迎面而來，群眾的百般阻撓一個接著一個，做完了這個的工作，又給那個做工作，他和施工人員一道，苦口婆心，進行解釋，耐心勸阻，聯(lián)系鄉(xiāng)政府、村委會和相關(guān)單位工作人員進行說服工作，甚至有些群眾蠻不講理，劈頭蓋臉就是一頓臭罵，就這樣有時就做群眾工作幾乎一天就無法開工。為了盡快完工，為了單位少受損失，劉淑年就經(jīng)常這樣默默地忍受了，披星戴月，早出晚歸，最終按照市公司的要求完成了施工任務(wù)，通過了驗收。

日理萬機，默默苦干

生產(chǎn)部門做為公司的大部，管理著全縣所有的變電站和35千伏及以下的線路、變臺以及調(diào)度和項目管理，幾乎所有的業(yè)務(wù)都要生產(chǎn)牽頭把關(guān)，今年更忙，業(yè)務(wù)非常多，安全性評價、兩清理、清產(chǎn)核資、百日安全整頓基本集中在7至

11月份，整體工作量大面寬，部門又人手短缺，在這樣的情況下他別無選擇，就是在擠、趕上下功夫，他科學(xué)合理的安排，耐心細致，經(jīng)常加班加點，夜以繼日，忘我工作，在他的精心傾注下帶動公司各項工作，一個又一個的順利得到完成。

在劉淑年同志的身上涌現(xiàn)出的許多閃亮點，體現(xiàn)了他對待工作的熱情，對待群眾的感情，對黨的事業(yè)的忠誠。不管是在哪個工作崗位，他都無怨無悔，而且都始終保持著一名黨員干部愛崗敬業(yè)，弘揚正氣，求真務(wù)實的精神。只要兢兢業(yè)業(yè)干事，勤勤懇懇工作，就對得起組織，對得起群眾，對得起家人，這就是他——一名普通黨員干部的追求。

二00八年十二月二十日

第五篇：安全生產(chǎn)標兵事跡材料

安全生產(chǎn)標兵事跡材料

任福生，男，40歲，家住盤江鎮(zhèn)盤江村，于2002年7月參加工作，現(xiàn)系南三采區(qū)301隊隊長。自擔(dān)任隊長以來，他從自我邁步嚴格要求自己，嚴格要求職工，始終把隊里的安全工作放在首位。

自進入23軌道上山掘進施工以來，他嚴格按照“安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三”的工作方針來要求自己和隊里的職工，在安全與任務(wù)發(fā)生沖突時，始終把安全放在首位，合理的想辦法來化解矛盾沖突。2012，未發(fā)生一起輕傷以上事故，使職工的利益得到了保障，并榮獲礦授予的先進班隊、“三無”隊組稱號。

2013年一季度，他帶領(lǐng)301隊全體職工，克服了頂板不好，穿煤層，打鉆影響等諸多因素，平安順利地完成了礦、區(qū)下達的生產(chǎn)任務(wù)，讓全隊職工的利益得到了保證。尤其是在“3.12”事故發(fā)生后，停產(chǎn)整頓期間，他認真將公司、礦、采區(qū)下發(fā)的學(xué)習(xí)文件、材料收集在一起，做到自己先認真學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟其中的重點內(nèi)容，然后再向隊組職工逐一進行傳達。

在工資分配工作上，他堅決以“公平、公正、公開”的原則，攜手三個班的帶班隊長一同將此工作開展好、開展到位。對出現(xiàn)的問題，本著自查自糾的工作方式及時組織班隊長以上人員進行巡查、整改、處理，處理上嚴格按照采區(qū)制定的制度一視同仁進行罰處。

每工作日三班班前會，他一直堅持做職工思想調(diào)研工作，點名前先對職工的精神狀況巡查一遍，有精神狀態(tài)不佳、飲酒、生病的職工采取親情化的談話方式勸說回家休息。無論是工作、生活中，他帶301隊的全體職工如同親兄弟一樣。

這是他經(jīng)常向職工兄弟們說起的一段話：“咱們在工作中，雖然取得了一點點成績，但是仍有很多不足之處。不要氣餒，要有信心。接下來的工作中，咱們一定要更加嚴格要求自己，嚴格管好自己，牢固自主保安和互助保安意識，圍繞著只有安全保證了質(zhì)量、任務(wù)才能上的去理念來干工作。”

南三采區(qū)