第一篇：鉆機隊班長優秀員工事跡材料

優秀員工事跡材料**，男，1987年5月出生，共青團員，現任鉆機隊班長。工作幾年來一直為鉆修隊的發展默默的奉獻著。經過幾年的不斷學習、摸索與實踐積累了豐富的安全管理經驗。一直以來，他規范管理，嚴抓安全，珍愛生命，工作上挑大梁，攻艱中當先鋒，為鉆修隊順利完成各項任務作出了突出的貢獻。該同志政治素質過硬、作風正派、工作扎實，一直按照共產黨員的標準嚴格要求自己，無論是政治上、思想上還是日常工作中都表現突出，得到了領導和同志們的肯定和贊揚。能立足于崗位，敢于創新，在較短時間出色勝任了本職工作，并積極進取，樂于助人在工作中帶動和影響了一大批部門職工，主要事跡如下：

一、提高認識、嚴細管理，確保安全生產安全是天字號工程，安全是職工的最大福利，作為班長他時刻要求和帶領職工嚴格按章作業，按規程操作，并處處率先垂范。他嚴格按照“管理、裝備、培訓”三并重的原則進行從嚴從細管理，帶頭創新、健全安全管理體制、機制，切實落實責任制。他在班里制定了許多安全管理方面的管理制度，做到了標本兼治，深入整頓和規范煤礦生產秩序。做到了工作生產現場不安全不生產、隱患不排除不生產。他始終堅持安全目標管理，嚴格督促檢查安全工作。**堅持安全教育不放松，他切實抓好職工班前安全教育，認真把好安全第一關，每天的班前會他按照“七必講”要求把每一項工作布置到位，做到提前預防，有效掌控。

第二篇：四礦鉆機隊政工工作總結

四礦鉆機隊政工工作總結

今年以來，在集團公司黨委和四老溝礦黨委的正確領導下，通過與隊支部和廣大黨員干部及員工的共同努力，我隊政工工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹，進一步唱響“樹正氣、講團結、求發展”主旋律，大力加強基層班組黨建、思想政治、職工隊伍建設、文明創建等工作，較圓滿地完成了目標任務。現將主要工作情況總結如下：

（一）進一步學習“三個代表”重要思想。今年以來，隊黨政重點組織全隊干部職工認真學習了“三個代表”重要思想的偉大意義和深刻內涵，積極組織廣大黨員干部認真落實和學習四老溝礦黨委下發的各類文件，上黨課、黨員學習日制度，并將學習“三個代表”重要思想同本礦，本單位的工作實際聯系起來，堅持用“三個代表”重要思想指導全隊管理工作，牢記“情為員工所系、利為員工所謀、權為員工所用”，努力解決員工的實際問題，全年為職工辦好事、辦實事數三件次。此外，隊黨政還組織以班組為單位開展了有獎煤礦安全答題活動2次。廣大黨員干部不斷把“三個代表”重要思想的學習貫徹引向深入，為全隊的安全生產提供了堅實的思想基礎和強大的精神動力。

（二）加強思想教育，努力鍛造一支高素質的干部職工隊伍。首先，組織全隊干部職工及時開展了學習路江同志先進事跡活動。各班組分別開展了學習路江先進事跡活動，人人以路江為榜樣，爭做知識型職工和工作中的尖兵，樹立團隊精神。

其次，隊支部積極響應礦黨政的開展了“陽光工程援助生活困難的在校大學生家庭”系列活動。全隊廣大黨員干部及員工紛紛從自己的工資收入中奉獻出自己的愛心。共計捐出4720多元。深入學習了姚祥祥礦長主編的《燃情歲月》一書，就如何做一個“四老溝礦人”為小康同煤做出自己的貢獻，召開了座談會，談體會、寫心得、樹典型，在本單位、各班組積極爭做、宣傳《燃情歲月》一書中在平凡的崗位中做出不平凡的工作的人，努力使自己成為高素質人才。通過開展學習《燃情歲月》讀書活動，使書中的人物的理念深入到每名職工心中，鍛造了一支敬業、主動、勤奮刻苦的干部職工隊伍。

（三）圓滿完成千米水平鉆機在塔山礦試驗施工瓦斯抽放鉆孔工作。千米水平鉆機是在同煤集團本部首次試驗施工。這次試驗施工由同煤集團地質處組織，通風處，塔山礦、及四老溝礦四家部門參加的試驗施工，作為此次試驗施工的試驗單位，我隊提早謀劃、通力協作，精心組織，按照試驗施工分工安排將全隊員工分成四個試驗工作班組，同志們各司其職，認真負責，克服困難，做出大量的、有成效的工作，圓滿完成了瓦斯抽放鉆孔的試驗施工工作，得到四老溝礦，及塔山礦的好評。

（四）切實加強組織建設，積極探索發展黨員工作新機制。今年，由于我隊員工的入黨的熱情極高，為了健全組織，隊黨政根據《中國共產黨章程》和上級黨委有關規定，及時組織開展了黨員代表大會選舉，并對選舉結果進行了批準；為進一步貫徹落實《中國共產黨發展黨員工作細則（試行）》有關規定，探索發展黨員工作的新機制，嚴把黨員“入口”關，制定印發了《關于進一步加強和完善發展黨員工作的若干規定》；為了加強我隊黨員隊伍建設，嚴格發展黨員工作程序，確保黨員發展工作健康有序推進。

（五）加強黨風廉政建設，堅決反對和防止腐敗。根據集團公司、四老溝礦黨委部署，我隊堅持預防為主、標本兼治的方針，采取了加強教育、建立和完善監督機制等措施，從源頭上預防了腐敗現象的發生。

1、領導重視、深入動員。在學習動員階段，我們組織全隊黨員特別是領導干部充分利用政治學習日，采取了集中學習和自學、集中輔導和個別相互交流等方式，認真學習了上級規定的10個學習書目。通過動學習，使全隊黨員干部深刻領從黨風黨性上受到了一次深刻的再教育。

2、結合實際，展開討論。為確保此次活動順利進行，我隊黨委結合黨員干部的思想實際和工作特點，組織黨員干部圍繞廉潔自律、開展了專題討論，并在認真討論的基礎上，結合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。通過討論，使全隊黨員特別是領導干部能夠嚴格檢查和反省自己。

3、宣傳教育、整改提高。6月初，我們分別組織黨員干部召開了交流會，查擺問題，深入開展批評與自我批評，落實整改措施，從而統一了思想，凝聚了力量，促進了班子建設和各項工作的開展。

第三篇：吉源煤礦鉆機隊管理制度

吉源煤礦鉆機隊管理制度

為進一步加強我礦瓦斯治理管理，切實提高我礦瓦斯治理水平，保證治理效果，結合我礦實際情況，制定本制度，現申請礦領導及公司領導給予審批。

一、操作規定

1、鉆機工必須熟練掌握操作本鉆機后才能上崗。

2、嚴禁操作人員正對鉆桿操作，在場所有人員應與鉆機保持一定距離，經確認人員和設備均安全后才能起動鉆機運轉。

3、在鉆孔過程中，鉆桿前方嚴禁站人或正對鉆桿操作。鉆機起動前，仔細檢查電路電纜，檢查漏電保護裝置狀態，停機不用時應切斷電源。

4、非專業人員不得隨意拆裝和維修鉆機，液壓件損壞時或需要更換時，要及時停機檢查更換。

二、鉆孔施工規定及驗收制度

1、在鉆孔施工過程中，必須嚴格按設計圖施工鉆孔，并掌控調準穩固鉆機方位、傾角后方可施鉆，否則，對予不合格的鉆孔或廢孔不給予驗收。

2、必須打到設計終孔深度才算有效鉆孔，才能取出鉆桿。取出鉆桿前必須通知當班跟班礦長或安全員、瓦檢員2人以上在場才能驗收簽字有效，無簽字不支付工資。

3、不按設計達不到設計深度的鉆孔不給支付工資，不按設計超過鉆孔深度的不計算鉆孔工資，并追查原因。

4、施工完工的鉆孔必須填寫好原始記錄，在原始記錄上填寫好鉆孔見煤見巖水等情況，特別是探放水孔、地質鉆孔見煤見巖等情況，必須記錄清楚。

5、原始票據記錄不完善的填寫不符現場圖表設計規定的視為廢孔，不支付工資。

6、因操作不當造成機器設備損壞，造成掉桿取不出來的，損失損壞的必須分析處理，報礦備案，鉆機消耗的材料及零配件必須下班前升井交庫房以舊換新。

7、在施鉆過程中，發現頂鉆、卡鉆、噴孔等現象時，必須立即停止鉆進，并匯報調度室報相關領導負責人到現場分析處理。

8、打探放水鉆孔時，發現有遇水情況時，立即停止鉆進，不得撤出鉆桿，立即撤出人員后匯報調度室報相關領導負責人到現場分析處理。

9、單價支付按煤層7.5元/m,巖層9元/m進行計價。

10、鉆機搬運安裝維修等礦安排的工程雜活，按當班工程量由帶班領導考核后計算后開出票據。

11、每施工完一個瓦斯抽采鉆孔，必須及時封孔接抽，封孔深度不得小于8米，確保封孔質量，發現封孔不嚴導致漏氣視封孔深度不夠，一次罰款200元/次。

三、處罰規定制度

1、不按設計施工的一次性處罰施鉆人員200元/次，打假鉆虛報鉆孔進尺的，一次處罰2000元并自動解除勞動合同，因打假孔造成事故的移送司法機關。

2、施鉆人員現場必須吊掛便攜式報警儀，攜帶坡度規、羅盤、鋼尺、記錄本及維修鉆機工具，少一樣罰款100元/次。

3、施鉆人員不服從管理人員安排工作的，一次罰款100元/次，2次以上自動解除勞動合同。

4、打鉆現場20米范圍內必須搞好文明衛生和設備衛生，浮煤清理及巷道排水包含在鉆孔單價內，由施鉆人員負責清理堆放好。鉆桿鉆具材料上架堆放整齊規范，不執行的一次罰款100元/次。

5、嚴格執行井下交接班制度，不按時上下班或下早班的一次罰款100元/次，計時工不完成工作量下班的不計考勤。

四、封孔管理制度

井下各地點施工的鉆場內的抽放孔和本煤層抽放鉆孔，必須打一個、封一個、連抽一個，未及時封孔連抽的每個孔罰款500元。封孔質量不按設計要求的、造成漏氣的每個孔罰款500元。

五、獎勵制度

1、為礦作出貢獻，吃若耐勞表現好的員工每月獎勵一次，根據貢獻大小報礦審核批準后作出獎勵。

2、對礦設備改進推廣節能降耗的同志報礦審核批準后作出獎勵；

3、對礦提出好的意見方案被采納的報礦審核批準后作出獎勵。

六、本制度自2014年9月11日起執行。

盤縣大山吉源煤礦通防科

2014年9月11日

第四篇：鉆機隊兩規范自查報告1.5

“兩規范”自查通報

1月5日，對工區所有“一日一題”記錄本進行了清查和評閱，現將結果做一通報：自查結果總體較好，有8人因病或看護工傷未上班的，也已將未學部分注明。有8人次未按要求記錄“一日一題”，記錄格式與補記格式均發生錯誤，這與礦“兩規范”要求不符，結果及方式已通告其本人，并對相關人員給予了適當處罰。在班前會繼續加強要求，對一些細微的要求做了進一步的補充，希望下周不再出現此一類的問題。

班前會記錄經過每班清查和集中檢查，未發現有不符合要求的地方；班后會記錄經過每班清查和集中檢查，發現有三人次記錄不規范，為防止類似事情繼續發生，給予了以上班后會記錄不規范人員處罰。我們將一如既往的要求，實行當日值班人員對當日記錄負全責，并加強集中檢查力度，杜絕班前班后會漏簽錯簽等的現象。

通過井下現場跟班自查，“兩規范”“手指口述”在現場的落實情況都很好，但發現1人次未現場交接班的，為了嚴肅勞動紀律，給予其相應的處罰。

潘三鉆機工區 2011-1-5

第五篇：鉆機隊一組大反思大檢查大整改2018.5.18

大反思、大檢查、大整改”反思總結

鉆機隊一組

根據集團公司《關于開展煤礦安全生產“大反思、大檢查、大整改”活動通知》（陽煤安字<2018>280號）和陽煤新政發〔2018〕100號的文件要求及最近一系列檢查出的問題，結合本隊組實際情況，對生產中的安全隱患、管理漏洞、人員培訓不足、思想意識薄弱等一系列影響安全生產的問題在隊組上下深層次進行了全員大反思、大整改、大檢查。

一、問題工作大反思

通風一隊管理牌板上出現的重大問題，值得我們每個人去深思。吸取這次事故的教訓，鉆機隊全員從管理培訓到實際操作進行了大反思，查問題找原因。事故教訓是否舉一反三？警示教育是否常態化、標準化？隱患排查是否有盲點？人員管理是否存在漏洞？安全風險辨識是否還有想不到、認不清的地方？隊組安全管理制度是否健全落實？

二、實際工作大檢查

隊長書記、隊干組織本隊員工針對本隊組的生產工作和生活作風進行了嚴格的互檢和自檢。

1.思想意識上：對每個員工在本職位工種上的危險源辨識、應急救援措施的掌握和操作、自救器的佩戴和正確使用、個體防護措施的應用進行嚴格考核和檢驗，發現有相當一部分的員工對自己所做工作中的危險因素缺乏理解甚至不知道，對事故可能發生后的應急救援和自救方法一無所知，包括我們的一部分隊干在思想意識上也認識不到。平時對于員工的關心、了解不夠，沒有及時掌握員工的思想動態變化，造成個別人帶情緒下井、酒后下井和帶病下井。

2.干部作風上：隊組內責任劃分不夠明確、細致，履職不盡責。隊干工長井下巡查不到位，對工作現場的作業變化不了解，發現問題不及時處理，互相推脫、“踢皮球”。有的隊干發現問題了，整改措施也提出來了，而對整改的效果卻不聞不問，出現“空話、套話”一大堆，就是不落實。對于一些常見的習慣性違章、違規，睜一只眼閉一只眼，對上虛報假報，對下講人情。忙任務而忽管理，治標不治本，導致隱患一直有、違章常常在。

3.在人員培訓上：員工學習能力不強，利用“二五”會的有限時間做員工的崗位培訓收效甚微，還有少部分員工對于本崗位操作要領和手指口述不能完全掌握，蠻干、莽干，不按照操作規程作業。員工學習手段過于老套，隊組在宣傳教育方面“一條路走到黑”,不創新，不能讓員工提起學習的興趣。

4.執行力方面：部分員工仗著自己資歷老、工齡長，不服從管理和指揮，歪理一大堆，強令作業和冒險作業習慣性地發生。對于一些常見的問題，他們不是想不到、認不清，認為自己有經驗有資格，誰也不服誰，給工作上帶來很大的困難。5.管理制度方面：隊組管理制度不健全，考核機制不明確，一些人愛鉆空子、找漏洞，甚至有些員工不認真貫徹履行“四述工作法”，走捷徑安全邊緣，一些習慣性的違章更是導致安全隱患時常出現。

三、安全生產大整改

針對以上反思檢查出現的問題，提出整改措施：

（1）創新宣傳教育方式，利用好網絡等多媒體手段進行教學。經常組織員工觀看事故案例警示宣傳片，讓他們能更加直觀地體會到違章違紀帶來的嚴重后果。對于一些年齡大的，文化程度偏低的，一些證件不達標的的員工進行崗位的調整，及時的鼓勵去職工進行學歷的進修；對于一些已有證件的職工經常進行崗前的培訓學習，時刻了解一些設備的新工藝新技術，新措施的學習了解；對于一些技術骨干要進行師帶徒，培訓一些技術能手。

（2）加強責任劃分，工長隊干要履職盡責。加強班前預控、走動巡查，隱患排查分片包區、責任到人，加大考核力度，屢教不改的嚴格進行考核處理，工長要帶領工人加強安全風險認知，及時排查處理隱患。

（3）端正思想態度，安全管理要落實到個人，做到“人人都是安全員”。加強管理制度的執行，當天的任務必須當天完成，制定的措施必須嚴格按照執行，杜絕習慣性違章。“三違”人員要推行過“五關”流程，亮相講評并寫出書面保證承諾，結合實際按照考核標準定期嚴格考評。（4）建立健全隊組管理制度，加大考核力度。重點抓現場管理、變化管理、動態管理、理性管理。隊干工長要經常性地走動起來，加大巡查力度，不偏心、不包庇。要嚴格要求自己，做好領導帶頭的模范作用，給員工樹榜樣、做成績。規章制度和規程措施在制定和審批、執行上，要做到層層把關、層層負責。

通過反思，必須把安全這根弦始終貫穿于安全生產的全過程，落實安全責任，切實將隊組的安全工作做實、做細、做深，努力實現公司“從零開始 向零奮斗”的安全目標。

2018年5月17日