第一篇：常州市高指創建市級文明單位總結材料

常州市高指創建市級文明單位總結材料

常州市高指在2007-2008年以來的創建活動中，始終堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，落實科學發展觀，外抓工程，內抓管理，推進高速公路、鐵路建設三個文明健康、協調、快速發展。回顧兩年來的創建，我們主要做了以下幾方面工作：

一、精心組織，確保創建工作的順利開展

將爭創精神文明建設先進單位列入了年度目標考核內容，針對實際，圍繞“文明、廉潔、安全、高效”等工作，把該項活動作為促進和提高工程建設質量、管理水平的重要舉措和有效途徑。調整和充實創建領導組織，完善了以黨政主要領導，指揮部處室和現場項目辦負責人為成員的創建工作領導小組，形成了行政領導親自抓，黨工團共同抓，扎口部門具體抓的領導組織體系，使創建的各項具體工作得到了迅速有效的落實，保障了整個創建工作的順利開展。

在健全創建機構的基礎上，進行全面動員和部署，在每年初召開的職工大會上，將這一工作詳細分解部署，使各部門和全體職工明確目標，明確責任，將創建工作納入部門全年工作，貫串于整個工程建設活動。兩年完成工程建設投資約68億元，建成通車寧常、揚溧高速公路，完成京滬高速鐵路、滬寧城際鐵路常州段和常州西繞城高速公路的全部征地拆遷工作。

二、精益求精，全力打造高速公路精品工程 兩年來在市委、市政府和省交通廳、省鐵辦、省高指的正確領導和關心支持下，發揚實干拼搏、敢于爭先的優良作風，不斷加快工程建設步伐。2007年全面建成寧常、鎮溧高速公路，工程總體達到國內領先、國際先進水平；2008年啟動西繞城高速建設，完成京滬高鐵、滬寧城際鐵路常州段征地拆遷，加上城際常州站北廣場、戚墅堰貨場需拆遷123.8萬平方米，是歷史上交通建設拆遷最多的一年，在各相關部門和地方政府的密切配合下，先后優質高效地完成了計劃任務。

在工程建設過程中，牢固樹立“質量第一”的觀念，不斷完善三級質量保證體系，通過制定現場管理、設計變更管理、合同管理、質量監督管理、財物管理等一整套工程建設管理辦法和實施細則，規范建管程序。對隱蔽工程、重點部位和薄弱環節，實行巡查、夜查、突擊查相結合的辦法，進行有效監管。在質量創優活動過程中推行“首件工程認可制”、“質量跟蹤檢測制”、“質量互檢制”等制度，確保工程質量處于受控狀態。

三、強化管理，保障高速公路建設的順利實施 積極探索并完善高速公路、鐵路建設管理模式，加強制度建設，強化內部管理。

——資金管理。嚴格工程建設資金管理，繼續實行屬地銀行監管委托工作，并及時跟蹤檢查，監控資金流向。對前期征拆遷合同、資金支付進行了全面清理，對沿線鄉鎮前期資金使用情況作跟蹤督查，保證征地拆遷資金做到專款專用，加強前期資金的結算核銷。嚴格計量支付手續，采用電子化管理，杜絕了超清單計付情況的發生，使工程建設資金得到有效控制。

——安全管理。認真貫徹省、市安全工作文件精神和會議要求，將安全生產、文明施工工作作為施工管理的重要環節來抓。制訂年度安全生產與穩定工作的目標，調整充實安全領導小組和安全管理網絡，修訂完善安全管理制度，編印《常州市高速公路建設指揮部安全生產管理體系》一書，加強和規范在建工程的安全管理工作，提高各參建單位的安全管理水平，明確各自的安全管理責職。強化現場管理，重點抓好施工現場的安全工作，重視各個關鍵節點的安全監控工作。積極開展“安全生產月”活動，進行經常性的檢查考核，對發現的問題嚴令整改。切實做好平安單位創建活動，與監理、施工單位簽訂創建安全單位目標責任書，確保一方平安。

——內部建設。堅持“省高指監管，市高指建設”的基本模式，以沿線政府作為征地拆遷的主體，以現場項目辦作為工程建設的主體，指揮部處室作為總體協調和綜合保障的主體。不斷深化人事制度改革，將用人制度改革重點轉到加強聘前考核、聘后管理和建立符合事業單位特點的崗位管理制度上來，把組織推薦、群眾舉薦、民主評議、考察考核和公開招聘結合起來，全面提高干部隊伍素質。在指揮部實行了科員以上人員競爭上崗，干部培養選拔工作有了新提高，提拔干部5名，推薦后備干部5名，把有本領、素質好的人員選拔到重要工作崗位上來。組織指揮部工作人員參加局公開選拔干部工作。

——廉政建設。2008年1月寧常、揚溧高速公路常州段被評為常州市“預防職務犯罪示范工程”。堅持制度、教育、監督并舉，配合常州市高速公路、鐵路建設預防職務犯罪工作站做好監督工作。結合實際開展建立科長以上重點崗位責任人廉政檔案；邀請專家介紹預防職務犯罪工作經驗、講座；圍繞工程開展了“春節廉政告知”、“節日廉政短信”、“開工廉政談話”、“警示圖版巡展周” 和廉政電教月、“廉政文化建設年”等專項教育活動，受教育人次達3500余人次；組織廉政建設自查分析、召開專題警示教育大會、印發“廉政警言書”、開展廉政告知談話、參加廉政文化演講、《工作規劃》知識答題、廉政調研文章撰寫，提高全員廉潔意識；創新廉政機制，實施廉政風險抵押金制度，全體在崗管理人員簽訂了協議并繳納現金。

四、以創建帶動各項工作開展，樹立良好的社會形象 認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，堅持法治與德治相統一，完善創建文明單位的領導體制和工作機制。一是加強和改進思想政治工作。逐步建立健全黨政齊抓共管的領導機制、物質、精神“雙驅動”的動力機制和“一崗雙職”運行機制，引領思想政治工作與工程建設協調前進，促進了先進典型成長發展，培養了一批以包旭為代表的先進人物，包旭近年分別獲得“全國五一勞動獎章”和“江蘇省有突出貢獻高級技師”、“常州市感動百姓好黨員”等榮譽稱號。指揮部分別被省總工會、交通廳授予“江蘇省五一勞動獎狀”、“江蘇省重點工程建設勞動競賽先進集體”和顯著貢獻獎、特別奉獻獎”等一批榮譽稱號。二是創新黨建工作積極服務工程建設。深入推進“黨建工作雙為工程”創建活動，推動各項工作全面發展，圍繞工程建設實際，完善統一管理、分工負責、組織協調、考核激勵、信息反饋五大機制，促進現場黨建工作規范化，為工程建設的全面健康發展起到了推動作用。建設現場黨建工作統一管理得到了上級領導和參建各方的認可，中央研究室領導到常州市交通系統調研學習型黨組織建設并專題聽取了市高指的黨建工作統一管理工作匯報；中國交通報也專題報道了常州市高指加強流動黨員管理的創新舉措。三是積極帶動工團婦工作。發揮黨建帶工建、黨建帶團建的體制優勢，組織開展 “工人先鋒號”創建，2008年征遷處被授予“江蘇省工人先鋒號”；扎實開展青年文明號創建和 “五四”評優選佳活動，先后有3人被評為“常州市交通系統十佳青年”，15支“青年突擊隊”被評為“常州市優秀青年突擊隊”、8人被評為“常州市青年突擊隊優秀個人”，在全體號手的共同努力下，2008年6月指揮部被共青團中央、交通部授予全國青年文明號稱號。深化巾幗示范崗創建工作，市高指試驗檢測崗在被授予江蘇省交通行業十佳“五一巾幗標兵崗”的基礎上，2008年4月被全國婦聯、第29屆奧組委授予全國“巾幗文明崗”榮譽稱號。會同市總工會開展“勞動者之歌”文藝匯演活動，把精神食糧送到工地現場。四是積極開展幫困助難活動。先后與史振凱、高逸同學等6位同學結成一對一幫困對象，幫助他們順利完成學業。認真落實“城市特困家庭結對幫扶”活動，32名本部黨員結對16戶城市特困家庭。積極參加“黨員進老區、萬人幫萬戶”活動，實施了道路基礎設施、茶園改良、河道清淤等幫扶項目，籌措資金11.8萬元，黨員捐款18900元，幫扶工作由基礎設施建設向增效項目轉變，并在每年春節、七一前上門走訪慰問結對戶，至今年6月幫扶結對的15戶有4戶基本脫貧。五是強化信訪工作。及時向有關部門反映和分析情況，積極協調地方政府妥善解決矛盾，減少了群體性事件的發生，維護了工程建設良好秩序。全年處理來信來訪，件件有回復，營造和諧環境。六是切實加強宣傳工作。圍繞工程節點、亮點和通車項目，大力開展主題宣傳，組織常州日報小記者采訪、市民看交通、組織高速公路攝影作品展、開展建設進行區圖片展、向全社會宣揚工程事跡，提升建設形象，贏得社會聲譽。

創建工作是一項長期而又艱巨的工作，我們將以更加扎實的工作態度、奮發向上的工作精神，不斷努力，與時俱進，創新創優，使創建工作邁上新的臺階。

第二篇：常州市歌舞團創建文明單位(標兵)

常州市歌舞團創建文明單位（標兵）

工 作 總 結

2007-2008，在市委、市政府的關心下，在市文廣新局的直接領導下，常州市歌舞團認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，加強領導班子建設和內部管理，開拓創新，提升工作業績，狠抓作風建設，為積極爭創常州市文明單位（標兵）作出了努力。

一、注重班子建設，創建廉政隊伍

近年來，常州市歌舞團以?三個代表?和科學發展觀重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞我市?推進‘五大建設’，構建和諧常州?的總目標，調動全團上下的積極因素，把握新形勢下劇團工作的特點與規律，創新機制，拓展領域，營造積極、健康向上的文化氛圍，發展文藝事業，為我市實現?兩個率先?和建設文化常州做出了應有的貢獻。

首先，團部領導班子加強理論學習。堅持黨組理論中心組學習制度，把創建學習型黨組織放在工作首位，不斷探索新時期黨建工作創新、創優的新思路、新機制、新方法，為文藝工作的科學發展、和諧發展和可持續發展提供堅強有力的政治保證和精神動力。黨支部認真貫徹執行黨的路線方針政策，保證監督國家法律法規及上級的指示、決議在團部的貫徹落實，始終把藝術生產、演出任務的完成、加強管理、提高社會效益、經濟效益作為黨組織履行職責的出發點和落腳點。認真落實演員的職稱評定工作。在抓班子建設中，加強理論學習，提高班子成員的理論政策水平，并堅持中心組學習制度。進一步修整完善黨風廉政責任制等相關制度。在民主決策、分工負責、監督促進等方面規范班子成員的工作行為。

其次，以創建?好班子?為抓手，全力提升領導班子的工作水平。堅持召開領導干部民主生活會，開展批評與自我批評，充分發揚民主，加強班子的團結和協作，為全體人員作出表率。堅持集體領導和個人負責相結合，堅持每月召開工作會議，對重大問題，都堅持集體討論。同時對班子成員進行明確分工，又相互配合，分工不分家，為完成全年工作目標共同努力。

第三，有計劃的組織全體黨員集中學xxx省、市廉政工作講話精神，觀看電教片，撰寫學習心得文章。在全體人員思想政治工作上，采取團領導分管，具體人員負責，堅持談心制度，結合團里的作風建設活動，通過個別談心、召開座談會等形式，及時了解全團人員的思想活動，有針對性地做好思想政治工作，促進了全團人員的團結與協作。同時，制定各項規章制度，嚴查違紀違法行為，抓全團職工道德規范。

二、提升工作實績，打造文藝精品

近年，常州市歌舞團緊密配合全市工作重點，圓滿完成了市、局交付的重大演出任務。如今年 ?5〃12汶川大地震?發生后，市歌舞團臨危授命，前后僅用3天時間，便將一臺充滿愛心、充滿溫情的 2 賑災義演大型晚會——獻我愛心〃救我同胞，搬上了舞臺。還有10月11日舉行的?常州市第十三屆運動會暨第六屆全民健身節?的開幕式上，新穎而整齊劃一的演出方陣，也與市歌舞團全體人員的的努力分不開。

演出是劇團的生命。作為一支藝術表演團隊，應該以出人出戲為本，時刻想著要以優秀的節目來滿足廣大人民的精神需求，以優秀的節目來提高劇團的知名度，做到社會效益與經濟效益雙豐收。今年，全團上下萬眾一心，演出達140場，經濟收入達200萬元。特別是上半年，同教育局共同組織的?生命教育周?未成年人教育課題，舞劇《格桑花〃茉莉花》共演出40場，近3萬觀眾觀看了演出，其間，劇組還為全國?未成年人思想道德建設?檢查組作了精彩的匯報演出，獲得了巨大的成功。另外，我團還與市委統戰部、市宗教局、教育局老干部局等多單位聯合舉辦晚會，以及為鐘樓區首屆荷花藝術節舉辦的晚會等一系列演出，真正做到了以優秀的劇節目來凝聚隊伍，鞏固隊伍和發展隊伍。

在精品創作上，不得不提到由我團編導精心構思、策劃的舞劇《格桑花〃茉莉花》，該劇由中國舞蹈家協會副主席馮雙白擔任藝術顧問，國家一級編導、音樂、舞美聯手打造，稱它為?常州第一舞劇?也不為過。就是這樣一臺原汁原味、土生土長的原創舞劇，在江蘇省第六屆音樂舞蹈節上，一舉囊括了六項優秀獎、三項表演獎，并入選江蘇省舞臺精品。今年，《格》劇編創人員北 3 上南下、馬不停蹄，經過無數次的修改，演員們沒日沒夜的排練，逐步打磨得完整而成熟的《格》劇呈現在我們面前。11月份，該劇接受了省精品工程資助項目小組專家的驗收并榮獲2007-2008江蘇省舞臺藝術精品工程精品優秀劇目獎。

今年，我團還遵循?以優秀作品鼓舞人?的思想理論，狠抓業務學習，拓寬知識面，提高演職人員自身的綜合素質和業務素養，使干部職工能夠用知識武裝頭腦，提高創新理念。進一步做好聲、器樂的藝術創作工作，在聲、器樂、舞蹈的創作上，全年創作作品達10項以上。其中，男女聲四重唱《新雙推磨》、改編的二胡二重奏《戰馬奔騰》等節目在演出中，受到了觀眾的廣泛好評。

三、加強作風建設，增強內部管理

團領導班子落實各項管理制度，實行人員上班考勤、業績考核、成果考評制度，并多次組織黨員和全體職工學習座談，做了大量思想工作，凝聚人心，使各項工作很快落實到位。抓好演出服務管理。我團建立了文明與經濟掛鉤的管理機制，在演出服務過程中，如出現投訴事項達1次者，將取消當月演出獎。廣大演職人員都能維護文明單位的良好形象，忠于職守，盡職盡責。安全管理工作到位。

根據局黨委局行政部署，不斷探索劇團的各項改革，逐步擴大和嘗試各項改革措施，首先規范了演出程序，正常的演出和嚴格的演出管理顯得十分重要。近年，我們在以前的工作基礎上進一步加強演出管理，重點在領導分工負責上進一步加強，隊伍管理上進一步落實，4 每場演出例表制，真正做到透明、公開、人人參與、層層監督，為下一步體現獎勤罰懶、多勞多得打下了基礎。另外，全團上下提升了主人翁意識，班子全體人員參與演出管理，充分發揮了演出部的積極作用。其次，完成了財務集中管理制度。通過運行改變了以前劇團財務上的不足之處，使劇團領導工作上更踏實、更放心，為劇團的正常運行做好了后勤保障。第三，劇團大院實行了物業集中管理制度，把工作環境的管理做到有序、嚴謹。

2008年，市歌舞團以優化服務為抓手，著眼在?服務?上下功夫，不斷提高服務水平。著手構建和諧班組、和諧團隊，全團上下相互幫助，共同發展，還做了以下三個方面的工作：

1、尊重老同志，堅持做好服務工作；

2、實行多勞多得，提高一線工作者的待遇；

3、警鐘長鳴，加強安全保衛工作的力度，全年沒有發生一例因安全原因造成的事故。

四、創建文明標兵，凝聚全團力量

對于爭創文明單位（標兵）這項工作，我團領導班子非常重視，成立了創建領導小組，把該項工作列入議事日程，召開專門會議制定創建目標和計劃，積極在局宣傳刊物上宣傳我團創建工作的內容。

2008年，是舉世矚目的一年，北京奧運會的圓滿舉行，讓世界的眼光都聚焦中國。我團副團長祝玉峰、二胡演奏員徐靜分別參與了奧運會、殘奧會開、閉幕式的編導、演出工作，為常州、為我團爭得了榮譽。團部也借這個契機，組織召開座談會，暢談奧運，集中收看 5 開幕式和比賽，并把綠色奧運、和諧奧運的精神融入到日常工作中，以更飽滿的熱情，為老百姓奉上精彩紛呈的演出。

今年下半年，根據市文明辦[2008]15號文件精神，我團積極開展?同創文明城市，爭當文明市民?道德實踐活動，組織廣大職工干部深入學習《常州市民手冊》、大力宣傳文明城市創建、我市為民辦實事重大舉措以及《公民道德建設實施綱要》等方面的內容和知識，做到全體干部職工?人人知曉文明創建、個個參與文明創建?。通過文藝演出的形式向廣大市民對文明城市創建、公民道德、文化守則等內容進行宣傳，并結合工作特點，發揮自身優勢，深入社區，為社區居民提供服務，對社區的文化創建工作給予支持。同時，本我團工會和團支部開展了《遵守公民道德，爭做文明職工》倡議書活動。以此教育全體職工遵守職業道德，講文明、講禮儀、講規范，以良好的隊伍形象迎接文明單位（標兵）檢查。從而更自覺投入到創建?全國文明城市?、?文明單位（標兵）?的活動中，全團上下一心，營造了一個和諧美好的歌舞團工作環境。

2008年，常州市歌舞團?格桑花?茉莉花?劇組獲得由常州市總工會頒發的?2007常州市紅旗班組稱號?。

結合以上內容，我團將在今后的工作中繼續做好文明單位創建工作，結合自身特點，為基層老百姓獻上更多優秀的演出和活動。

第三篇：創建文明單位總結

一、突出黨員干部建設，以作風保創建。

我處以作風建設年為契機，狠抓黨員干部作風建設，重點突出黨員干部的素質教育，使黨員干部成為文明建設的領頭人。

（一）持續推進廉政文化建設，切實加強領導班子作風建設。

我處繼續倡導“人人學習、終身學習”的學習理念，致力于“共享學習、互動學習”學習模式，進一步打造學習形團隊。廉政文化建設以“干事、干凈”為核心全面展開，通過建立健全和嚴格執行黨內各項學習制度，黨支部在重點抓好領導班子理論中心組學習、“三會一課”、民主生活會三項制度的基礎上，完善學習交流會制度，每年圍繞相關學習內容對黨員干部進行一次考核制度，每年結合創建“好班子”工作進行二次檢查的制度。我們繼續深化黨員先進性教育和黨風黨性教育，切實解決黨員隊伍中存在的突出問題，保持黨組織的純潔性和黨的先進性。我們充分發揮黨校的主陣地作用。今年單位黨支部以中層干部和黨員骨干培訓為主，開展以黨章、廉政文化、經濟管理文化等為主要內容的多種形式理論學習和教育培訓。通過經常性的學習、不間斷的談心、不定期的交談，互動學習心得，分享學習成果，以學習提升工作，以工作促進學習。

（二）強化領導干部素養，以團結促創建。

我處完善黨的民主集中制度，充分發揮班子的集體領導作用，嚴格執行黨的民主集中制。每年召開兩次班子民主生活會，開展了批評與自我批評，互為溝通，互相批評，增強凝聚力與戰斗力，每一位領導均能按支部議事原則，做到重大問題由支委會和行政辦公室會議集體研究決定，一旦決定，堅決服從，在工作中大家互相通氣、互通信息、互相支持，成為一個團結戰斗的領導集體。同時注重領導水平的培養和提高，領導干部帶頭學習，堅持學習，每一位領導結合自己工作實際撰寫了一篇調研文章。

（三）加大廉政建設力度，規范廉政管理。

我們以黨員干部為重點，切實加強單位廉政建設力度。嚴格對照《懲防體系實施綱要》，完善廉政體系，為全體中層干部舉行集體廉政談話，講要求明規范。今年我處仍然以嚴把材料采購關作為廉政工作的重點，將單個項目中單個類型超過50萬元的材料統一納入公開招標體系，對其他材料實行與招標流程相同的內部比價采購。同時，我處將辦公耗材全部納入招投標環節，全年預計可以節省1萬余元。對特殊規格的定牌產品，實行建設單位、監理單位、審計單位和我處四方核價方式，從根本上杜絕腐敗根源。單位今年無一起重大違法違紀案件。

二、創建活動深入持久，創建工作有特色。

我處始終把創建文明單位作為單位的頭等大事來抓，年初有規劃、年中有落實、年末有總結，創建工作領導小組經常碰頭開會，論規劃、講布置、查落實，創建工作做得有聲有色。

（一）加強組織領導，形成良好格局。

一是健全組織機構。為保證文明單位創建工作健康有序開展，處黨支部召開專題會議進行動員部署，成立了文明單位創建領導小組，負責組織實施、督促檢查文明單位創建工作，研究解決在創建活動過程中出現的新情況、新問題，并不斷推進文明單位創建工作的深入發展。二是發揮領導的表率作用。在文明單位的創建過程中，認真履行“一把手”責任制、“部門負責人”責任制，做到領導干部帶頭創、親自抓，身先士卒，身體力行，以實際行動，樹好標桿，做好表率。三是強化考核激勵機制。將各項目標分解指標，結合經濟責任制按月重點考核，與職工獎金考核掛鉤，獎優罰劣。四是建立投入保障機制，在創文明單位中主要立足現有條件，逐步完善“軟、硬”件建設，如建立班組園地，規范制度上墻，加強班組的自身管理。

（二）講精神文明，樹照明形象。

近年我們持續深化“用心點亮每一盞燈”這一核心理念，并通過內部企業文化的大力宣傳，愛崗奉獻、團結協作、有序競爭、積極向上的良好氛圍日趨濃厚，每位職工都自覺將工作放在第一位，為工作加班加點，連夜趕工已經成為單位的常見現象。面對今年工程量大、工程戰線長、工程時間緊、質量要求高的工程局面，我處積極應對，按工程建立了多個項目部，明確以項目經理為直接責任人，對整個工程的質量、進度、成本及安全生產總負責。在工程的推進過程中，單位定期召開工程項目例會，檢查工程進展情況，為項目經理指導工作方法，逐步完善和優化重點工程項目建設管理模式。正是由于項目部建設管理模式的高效運作，我處在300天內完成了7萬余盞照明設施的安裝任務，創造了歷史新高。奧體中心照明工程則是我處首次建設的大規模建筑照明，項目部克服了立面照明作業施工難度大、工藝要求高、交叉作業多等困難，高質量地完成了安裝任務，提前15天實現了亮燈，充分體現單位高素質的競爭實力、職工高素養的作戰能力，確立了城市照明的形象。

（三）突出教育，努力提高職工的思想道德水平。

職業道德對協調個人、集體與社會關系，規范職業行為，提高文明程度具有關鍵性的意義，為努力提高全處職工的職業道德水平，我處利用各種會議及黑板報、簡報等陣地進行職業道德的教育，各部門自找課題進行職業道德的大討論，使大家在交流中提高。同時深刻挖掘身邊的典型，利用身邊事，教育身邊人，不斷造就新人隊伍，培植身邊的先進典型，讓職工在互學互比中提高自身綜合素養。

（四）以企業文化為平臺，推動精神文明建設。

企業文化是一個單位持久發展的內因，我處全面開展企業文化建設活動，對內積極深化企業文化理念形成合力，對外持續塑造城市照明形象增強競爭力。我處堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，在確保完成城市照明工程建設任務的同時，不斷加強和深化單位的精神文明建設和企業文化建設。以創建市文明標兵單位為契機，積極推進企業文化建設，在全處范圍內開展了服務文化建設活動，以形成共同的服務價值認知和行為規范為內容，以服務機制流程為保證，以服務創新為動力，對內強化理念形成合力，對外塑造形象。并通過服務文化建設，大力弘揚企業精神，牢固樹立服務價值觀和服務理念，自覺踐行單位宗旨，提高服務管理素質，提升城市照明形象。我們還編繹了企業文化故事，用生動的事子例講述我處職工在日常工作中始終貫徹著“用心點亮每一盞燈”這一核心價值觀。以服務中心為重點，加大先進典型的培養力度，通過名師出高徒的傳幫帶，帶動了一批有思想有經驗的員工面對照明設施管理維護新形勢下的創新解決問題的能力，營造了學先進、趕先進的氛圍。我處給年輕的技術人員提供施展拳腳的舞臺，加快他們的成長速度。今年通過公開招聘和人才引進招收了六名大學生，充實了單位的綜合實力。

三、圍繞城市照明中心工作，創建工作有成效。

-----服務機制持續深化

一是建立高架巡檢維護機制。隨著高架路竣工通車，高架照明設施也已投入正式使用，為保證高架照明設施的安全、穩定、良好運行，我處特擬定了《高架照明設施運行管理暫行辦法》，根據配電線路、路燈、景觀燈的特性制定了不同的巡檢維護制度，特別是由于高架路車流量比較大，將嘗試實行避高峰巡修維護制度，既能保證高架路燈的正常有序運行，又能將因路燈巡修對高架交通的影響降至最低。二是健全二次巡查上報機制。我們建立起照明設施二次巡查上報制度，聘請專門人員對我市城市照明設施每天晚上進行巡查，將超過期限還未修復的照明設施以書面形式上報給我們，明確責任人限時、限期整改，并以此為據追求相關責任人的責任。三是完善維護服務機制。近年我市城市化進程進一步推進，城市照明覆蓋面越來越大，城市照明設施應急處理的半徑不斷擴大，不能完全滿足市民日益增長的服務需求。為此，我處在對城市照明服務中心原維護機制調研的基礎上，新增設立了一個新北服務點，并由此開始嘗試實行集中管理、統一指揮、分片維護的新維護機制，該維護機制現已進入了試運行狀態。我處以作風建設年為切入點，深入開展為民服務活動，今年共收到兩代會提案5件，解決率100%，滿意率100%，并自籌資金48萬余元，解決群眾反映強烈，矛盾突出的照明盲區26個。

-----應急機制逐步完善

近年來城市照明設施數量的迅速攀升，市民對城市照明服務的要求也越來越高，為保障城市照明設施的正常有序運行，暢通市民與我們交流溝通的渠道，我處積極利用城建熱線12319、光明熱線88107228構建市民與我們交流溝通的平臺外，開通了照明設施網上報修系統，形成電話、網站和人民來信三位一體的溝通交流渠道，讓市民更好的幫助我們、參與我們、監督我們。我處重點修改和完善了城市照明應急預案，并模擬配電點發生故障造成城區大面積熄燈的緊急情況，進行了一次應急預案演練。演練展示了我處搶修人員過硬的戰斗力和各級職能部門良好的溝通能力。針對今年省內發生了兩起因路燈桿和路燈廣告漏電而引發的人身傷亡事故，我處迅速制定對策，加強安全生產管理。在設計、材料選用上充分考慮漏電保護措施，預防各類漏電安全隱患；在管理、維護上對現有城市照明設施進行了安全大檢查，對安裝在水中的照明設施建立了定期安全檢查機制，強化了照明應急預案，一旦發現照明設施被盜或被破壞造成線纜裸露情況，及時進行安全應急處理，消除了安全隱患。

-----防盜工作日趨深入

隨著城市照明設施數量不斷增長，城市照明設施防盜的形勢也愈加嚴峻，針對城市照明設施偷盜情況，我們采取了多種措施遏制偷盜的蔓延。通過焊死箱變門鉸鏈、電纜直埋、電纜井下沉用土覆蓋、電纜用混凝土固定等技防手段加強防盜系數；加強現場電纜管理，建立夜間值夜制度，不讓犯罪分子有可乘之機；實施同步通電，照明設施安裝完畢即通電運行，降低犯罪分子偷盜破壞未通電照明設施的幾率。同時，斥資56萬元聘請專門人員每天夜間對常州市主要道路及偷盜多發地區進行重點巡查看護，增加常州市主要道路的巡查密度，防范對城市照明設施的偷盜行為和人為破壞，確保城市照明設施正常有序運行。在高架照明工程中，我處聘請專人每天夜間在各匝道口及施工現場巡查看護，并與沿線派出所密切聯系，增加高架施工區域巡邏密度，做到高架施工現場24小時不斷人，保證了高架照明工程的順利完成。同時，我處積極與公安、檢察等部門協調，保持對盜竊破壞城市照明設施違法犯罪嚴打高壓的態勢，堵塞可資違法犯罪漏洞，以多種手段，多頭并舉打擊城市照明設施偷盜行為，保障城市照明設施正常運行。

——工程建設以質為先

我處今年有多項工程獲得省、市優榮譽稱號，紅梅公園夜景照明工程于今年6月份被評為中國照明學會照明設計獎二等獎，這也是國內首個獲得中國照明領域最高獎項的園林照明工程。更高的榮譽帶給我們的是更大的責任，我處制定了嚴格的施工現場管理辦法和安全文明施工及裝燈準備質量檢查表，狠抓施工現場質量、安全管理。在高架路一期照明工程施工中，針對防撞墻內隱蔽工程施工要求高的特點，制定了嚴格、統一、規范的防撞墻隱蔽工程施工標準和驗收規范，確保了87.2km的防撞墻一次貫通完成，無一堵點。面對以大量高空作業為主的奧體中心照明工程，我處集思廣益采取了多項措施確保高空作業的安全，既對所有涉及高空作業的內容進行危險源排查，有針對性的制定施工方案，又將施工方案以書面文件發至相關施工人員，嚴格按照文件要求加強現場巡查，加強獎懲考評，用嚴格的現場管理保障工程質量與安全雙豐收。

-----積極推進行業管理。

我處除注重照明建設與城市總體規劃和環境協調，行使政府賦予單位的管理職責外，還積極與局執法辦探討照明行政執法的具體操作辦法。我處首次與局執法辦對金新房地產開發公司在健身路路段違章將照明設施圍入圍墻，造成照明電纜被多次偷盜的違章行為進行了聯合執法，責令其限期整改圍墻范圍，不得將照明設施圍入圍墻。這一聯合執法的成功嘗試，為今后對我市城市照明公用設施的全面管理打好基礎。今年我處繼續在鄉鎮穩妥推行委托建設、委托管理的城市照明“大城管”維護模式，并由在鄒區、孟河鎮的成功運行積累經驗逐步向鐘樓區推廣該模式。

——科技進步成果顯著

我處突破常規，在高架照明工程建設中積極與上海城市建設設計研究院、天津索恩公司合作，研究開發了一款新式嵌入式匝道燈，有效地遏制了眩光的產生，這個項目的實施將是低眩光匝道照明燈具在國內外的首次大規模應用，具有重要的示范作用，該款匝道燈已在申請國家專利。在背街小巷二期工程中，我處設計了一款夜間發光巷牌，該發光巷牌采用了高光亮白色led，總功率小于3w，這種發光巷牌能讓過往的市民在夜間更好地辯識自己的位置與方向，為市民的夜間出行提供方便，這種發光巷牌在全國范圍也處于領先地位。覆蓋常州市市區134平方公里及相應周邊地區的《城市照明專項規劃》通過了最終的評審，為我市城市照明的進一步發展打下了堅實的基礎。城市照明施工一級資質已經通過評審，照明設計資質的申報工作正在推進之中。節能減排工作有序開展，今年我處重點推進了節能繼電器的實地運行測試，將各品牌的節能繼電器裝入運行中的線路，實際測量數據，掌握第一手技術資料，為今后節能繼電器的正式使用打好基礎。太陽能路燈也已經過了實燈試驗，并記錄了數據，掌握了大量第一手資料，為下一步的開發應用做好了鋪墊。

-----內部管理精細規范。

我處堅持以人為本的管理方針，倡導“我和單位唇齒相依的和諧發展”理念，使以單位為榮、為單位爭光成為每個員工的自覺行為，今年出臺了與職工息息相關的三項管理辦法，《職工帶薪休假暫行辦法》、《職工補充醫療保險暫行辦法（修訂版）》給予職工更多的福利。《績效工資考核暫行辦法》則將兩級考評以制度的形式規范了下來，對中層干部充分放權的同時也要他們接受全體職工的監督，考驗他們的管理水平。這些規章制度的出臺都經過了認真的調查研究，自上而下、自下而上反復多次，充分聽取了各部門員工的意見，充分顯現了對我處在日常管理過程中的人本主義和民主氛圍。

-----學習氛圍日益濃郁

我們倡導學習理念“人人學習、終身學習”，致力于學習模式“共享學習、互動學習”，從而打造學習型團隊。認真學習領會黨章、xx大精神，組織學習心得體會交流會。還與多家國際知名的大公司聯合舉辦多次技能專題培訓班，更有與清華大學規劃設計研究院、上海城建院等專業單位的全程跟蹤學習，使職工不出門就能得到良好的技能培訓。通過《執業資格考試獎勵制度》大力度地推動注冊建造師、注冊電氣工程師、注冊監理工程師等執業資格考試，營造人才工程氛圍。職工主動要學、積極參與的濃郁氛圍已基本建立。

四、強化社會綜合治理、創造良好有序的工作氛圍。

在認真落實社會綜合治理措施的基礎上，加強單位自身力量的建設。我們建立安全生產責任制，用ohsas18001職業健康安全的國際標準來規范職工的健康安全體系，使職工在一個健康安全的環境中安心工作。專門聘請保安加強安全防范管理，在職工中經常進行“四五”普法和消防法教育，增強職工的法制觀念。我處加強對財務科，配電間、倉庫等重點部位的管理，定期檢查全處治安、消防等情況，認真落實“三防”措施，杜絕了單位重大案件的發生，確保了職工隊伍中無違法案件和民事糾份的發生，為單位的正常生產創造了良好有序的空間。

高度重視安全生產工作，全年實行安全生產“五無”目標責任制，并每月進行一次安全例行檢查，發現隱患及時整改，確保全年安全生產無事故

模范執行《江蘇省計劃生育條例》，積極宣傳晚婚、晚育、優生、優育政策，提高職工自覺性，簽訂晚婚、晚育及節育合同率達100%，使單位無一例早婚及違反計劃生育現象發生。

五、講衛生，確保生活、工作環境優美整潔。

我處因地制宜搞好垂直綠化、小型綠化，并特意出資在大院種植了各種樹木花卉，在辦公場所堆放綠色植物，美化了工作環境。對于環境衛生列入制度化，堅持每周一小掃、每月一大掃制度，將單位劃片包干給各部門，并對其進行經濟考核，定期進行保健教育，使職工養成良好衛生習慣，自覺保持工作環境整潔、清潔。

第四篇：2015創建文明單位年末總結

201創建文明單位年末總結

海倫市立新小學

一、認識與成果

創建和諧校園是學校加強精神文明建設，增強教師育人意識，提高學校辦學質量的有效載體，是學校全面貫徹黨的教育方針，堅持正確辦學方向的一項重要舉措，是進一步推進學校管理工作走上科學化、規范化、制度化軌道的重要途徑。

近年來，我校按照 “以人為本、和諧發展”的辦學理念，積極貫徹“生命化教育”思想，著力構建“生態校園”，以德育為先導，創設健康自主的學生發展環境；以教學為核心，構建符合校情的新型生態課堂；以教師為主導，搭建積極進取的教師發展平臺。因此，學校的各項常規工作得到了推進，校園環境得到了美化，師資隊伍得到了改善，管理體制得到了優化。

文明校園建設是全面推進學校改革與發展的重要保證，因此，新一輪的創建活動無疑是一項全面提升我校整體素質和辦學水平的基礎性工作。在創建和諧校園的過程中，學校領導高度重視，多次召開各個層面的會議，深入動員、廣泛宣傳、全面落實創建的各項具體工作，并把創建新一輪和諧校園活動作為學校發展規劃的一項重要內容，牢固樹立“以人為本、和諧發展”的辦學理念，積極貫徹“生命化教育”思想，進一步發揮學校作為精神文明建設主陣地的作用，反復學習文明單位（和諧校園）測評指標體系，統一思想認識，認真制定創建工作計劃，堅持以和諧校園建設為抓手，以創建和諧校園為目標，注重師資隊伍建設和學生德育教育，努力形成和諧的校園氛圍，不斷提升學校的整體素質，初步形成了“上下聯動，人人講文明，人人創文明”的新格局。

二、實踐與效果

一年來，面對新形勢下的新任務、新情況，我校以“生命化教育的思考與實踐，創建文明校園”項目為引領，全面開展和諧校園建設，在創建活動中邁出了可喜的一步。現對工作總結如下：

（一）統一思想，與時俱進，明確創建文明單位的重大意義 為了使廣大教職員工明確和諧校園創建工作的重大意義，我校按上級工作部署，建立了創建領導小組，制訂了創建工作計劃，安排了活動內容，營造創建工作的良好氛圍，形成了支部書記重點抓、行政干部協同抓、師生員工同參與的工作機制，突出了和諧校園創建工作的中心內容。而扎實有序的理論學習是學校開展文明創建工作的先導，為此，學校抓住中心組、支部大會、教工大會、年級組學習等一切有利時機，大力開展爭創“文明組室”、爭做“陽光少年”的活動，并確立了干部率先，教師跟上，全員發動，形成氛圍的操作策略。

干部率先，改進工作作風。作為黨員學習實踐科學發展觀的長效機制，我們推出了打造一個“服務班子，責任班子、績效班子”的目標；提出了“責任第一，服務至上”的工作理念，以制度為抓手，形成“部門負責制”、“工作責任制”、“深入組室調研制”、“工作匯報制”等制度，工作職責上墻，并接受師生員工的監督、測評和評議，此舉有效地改進了干部作風。黨員、干部率先垂范，身先士卒，帶頭奮戰在教育教學的第一線。在新一輪創建工作中，我們重視師資隊伍建設。堅持每周進行教職工政治學習制度，有計劃精心安排好政治學習的內容，盡可能做到“學習內容精選，學習形式新穎，學習要求落實，學習效果突出”。有自己宣講輔導、有外請專家報告、有小組學習交流、有組織觀看重要的教育片，有網上學習園地。總之我們對教師的學習看作是教師素質提升的最基本的工作。

全員發動，人人參與創建。學校工會以創建文明組室為抓手，要求人人參與組室各項活動。以工會小組為單位，制定文明組室評選標準，人人參加組室衛生打掃、人人講普通話、寫規范字；人人投入學校秋季教工運動會活動；人人參與 “展師風，樹形象”各項評比，人人參加“為人、為師、為學”教師征文活動，人人參加“怎樣做負責人的老師”討論，促進各組室精神文明建設工作上臺階。

在實踐學校“以人為本，和諧發展”的辦學理念，構建和諧融洽的人文環境、打造豐富高雅的校園文化，全面提升學校文化品位，營造“團結、民主、和諧、共進”的文化特質，體現學校教育對全體師生的人文關懷。

（二）內強素質，外塑形象，不斷提高教師的精神文明素質

“教書者必先強己，育人者必先律己。”為此，我們通過對教師道德品質和人格的塑造，對教師專業能力的強化，不斷提高教師的精神文明素質。

抓好學習，提高領導班子素質。學校領導班子能否發揮好政治上的定向作用、決策上的主導作用、力量上的凝聚作用及形象上的表率作用，對和諧校園創建工作的影響至關重要。因此學校始終重視領導班子的自身建設。我們重視中心組的理論學習，通過抓認識、抓制度、抓考核，努力把理論學習的各項任務落到實處。在學習要求上，切實做到計劃性、系統性、廣泛性、持久性；在學習效果上，班子始終強調立足實踐，聯系實際，做好各自的分管工作。

加強學習，創建學習型黨支部。學校黨支部要求每位黨員同志以及入黨積極分子，每年必須讀一本書，并撰寫讀書心得或體會，并利用黨員大會、教職工大會，交流讀書心得，交流工作體會，在交流中獲得提高，在交流中獲得體驗。要求黨員、干部要不斷解放思想，多換位思考，多深入組室，通過黨員責任區活動、青年同志結對等活動，了解學校動態，及時調整工作方法和策略，提高管理能力，增強服務意識。

建立切實的師德規范。只有加強師德師風的建設，才能在思想上樹立為教學奉獻的精神，在行動上樹立傾心教學的典范。通過教師自評、互評和學生評議、建立長效機制，讓教師真正成為學生健康人格發展的引路人。我們在去年“展師風，樹形象”的基礎上深入開展先進事跡學習，又開展“怎樣做一名負責任的老師”的師德大討論等師德教育系列活動，教師的師德規范有了明顯的提升。

根據我校青年教師眾多的特點，學校充分關心青年教師的專業發展和成長，通過學校青年教師研究會這個平臺，團結帶領青年教師，使之在教學上相互借鑒、取長補短、精誠協作、共同發展。這是我校青年教師實施素質教育、探索研究教育教學的學術性團體，通過學習國內外教改新理論、新動態、新經驗；通過青年教師展示課、研討會等多種形式，組織會員互聽、互評、專家點評，以此促進青年專業素質的提高，豐富內涵，提升品位。形成氛圍，踐行文明思想。我校的服務社區、踐行文明的思想多年來深深扎根于教師，譜寫了一曲曲愛的旋律。學校黨政領導根據上級要求，結合地區特點，在踐行文明活動上下功夫，體現學校教職工的精神風范。

（三）轉變觀念，優勢思考，著力創建和諧的校園育人環境

美麗的校園物質環境、優雅的校園人文環境，是構建和諧校園的基礎平臺，是體現精神文明的主要窗口。為此，學校十分注重搞好校園自然景觀和人文景觀的建設，以營造“團結、民主、和諧、共進”的師生精神家園。

加大投入，改善校園整體環境。學校得到了上級領導的大力支持，我們在完成校園改建的基礎上，還進行了校門改造、教學樓維修、學校生態園建設、校園的綠化等一系列基礎設施的建設，并添置了大量現代化的教育教學設施。校園的規劃——做到樓與樓、樓與道、樓與園之間的互相協調，互相映襯，渾然一體。通過改造宣傳陣地，讓墻面說話，讓樓廳教育，力求做到“潤物細無聲”。校園的綠化——校園綠化建設，學校生態園建設使學校達到綠色學校標準，“協調、整潔、美化、綠化”的物質環境悄然成型。

學校全力營造“積極、向上、寬容、理解”的人文環境，使教育沐浴于人性的光輝之中。讓教師參與學校的決策與管理，感受到“家”的溫暖；“看人看優點”讓教師的精神和人格得到自由的舒展。在教學活動中，給教師充分的自主權，使教師的職業意識、角色認同、教育理念、教學風格、價值取向等，與學校的主體文化協調一致。我們倡導優勢思考，注重挖掘教師身上的閃光點，在年終教師總結時提倡優點曝光，做到平時及時表揚，教師節集中表揚。通過優勢思考，教師之間初步形成了相互合作、良性競爭的氛圍，逐步形成了積極向上的精神面貌。

如今，操場四周有綠，走道墻上有“物”，師生衣著端莊，語言文明規范，舉止大方得體，師生之間和諧融洽，處處體現著和諧文明的精神風貌。

群策群力，切實做好綜合治理。學校成立了綜合治理領導小組，統攬全校的綜合治理工作，切實做好校園的安全保衛工作以及法律普及宣傳工作，通過值勤制度，建立責任追究制度，建立了一系列“安全文明校園”突發事件應急預案，群策群力，確保了學校秩序的井然有序。為了強化安全防患意識，學校會同民警等開展了系列安全教育活動，同時做好自查自糾工作，認真做好安全防范工作，杜絕了隱患。

發揚民主，倡導人性管理。一是體現在決策程度上，對學校的重大部署，如發展思路、奮斗目標、中層干部競聘等都能在廣泛聽取方方面面意見的基礎上，經過支委會，校務會集體討論決定；二是體現在廣泛地發揚民主上，通過不斷完善校務公開、教代會、教工大會等制度，廣泛聽取全體教工對學校工作的意見和建議，保證了班子決策的科學性；三是體現在具體工作上，干部能自覺維護領導班子的團結和威信，根據分工，履行職責。現在學校班子運作和諧，氣氛良好，決策領導水平不斷提高，師生創建和諧校園積極性高漲。

注重個性，爭當陽光少年。學校充分重視學生的個性發展，讓學生快樂學習、快樂生活是學校生命化教育的最終目標，因此，學生發展部推出了“陽光少年之星”評選活動，每月一次評選活動，讓平時沒有機會受到表揚的同學也能走上領獎臺，享受成功的喜悅與快樂。

（四）夯實基礎，銳意進步，充分發揮支部的戰斗保壘作用

充分發揮黨支部的號召力和凝聚力，發揮每個黨員的先鋒模范作用，是學校精神文明創建的主導因素。夯實黨員基礎，建學習型支部。近兩年來，學校黨支部以“學習實踐科學發展觀”為指導，以創建學習型黨支部為抓手，推進黨員隊伍素質的提高。干部“工作責任制”、“工作匯報制”、“黨員干部讀書制”等制度，有效地改進了干部作風。學校黨支部要求每位黨員同志以及入黨積極分子，每年必須讀3本書，并撰寫讀書心得或體會，并利用黨員大會、教職工大會，交流讀書心得，交流工作體會，以此在全校形成了“干部爭做學習型干部、黨員爭做學習型黨員、教師爭做學習型教師”的局面。

銳意進取，黨員投身實踐。我們在教育教學進程中碰到的新話題，我們黨員帶頭，全體教師積極參與，積極開展教育論壇活動，對照和諧教學、德育、管理環境的評價指標，將課堂教學和學校生活中點滴而又典型的事例挖掘出來，也對自己的行為進行總結與反思，切實改進教學行為。并通過教育教學實踐活動，提高自身文明程度，推進和諧校園建設。

為迎合學校提出的生態校園的創建目標，學校課程教學部和教師發展部已聯手打造學校生態課堂的評價標準，突出以學生為本的的教學理念，突出以人為本的管理理念，收到顯著效果。

三、展望與思考

在學校黨政班子的領導下，我們努力傳承，發揚優勢，開拓創新，在建設學校和諧校園的工作中取得了一定的成績，但形勢的發展對我們的工作提出了更高的要求，需要我們作更深入的思考。

我們意識到，我們的工作相對縣城來說，比較全面。但和城市相比確實還有落差，主要還是反映在隊伍的思想觀念上，思想觀念上的差異導致了創建文明單位工作的差異。因此需要我們做更多的工作去推進文明單位的創建。認識尚需提高；水平尚需提升；素養尚需強化；機制尚需完善。尤其是對青年教師的培養將是我們學校工作的重中之重。現實形勢下，加強教師熱愛教育、樂于教育和怎樣做一名有責任感和使命感的教育工作者顯得尤為重要。

立新小學在前進，在發展。全校上下正以齊心協力，團結一心，銳意進取的精神面貌迎接檢查的到來，在今后的工作中，我們將努力以現有的成績為基礎，不斷開創新局面，為教育事業的發展，為將立新小學辦成一所有特色的和諧生態校園作出我們新的貢獻。

第五篇：文明單位創建總結

XXXX公司文明單位創建工作匯報

根據上級要求，現將XXXX公司文明單位創建工作簡要匯報如下： 一、五項教育方面

1、干部理論教育

一是認真落實中心組學習制度，每月組織公司班子成員進行學習，重點學習國家、省、市、兩級集團公司和XX公司各類會議精神，通過抓住學習目標、內容、方法、效果四個關鍵，切實提高領導班子的決策能力和解決實際問題的能力。截止當前共開展中心組學習10次。二是深入推進“兩學一做”學習教育。組織公司全體黨員認真學習《總書記關于嚴明黨的紀律和規矩論述摘編》、《總書記系列重要講話》、《黨章》、《中國共產黨問責條例》等學習資料，嚴格按照上級要求規范學習記錄，撰寫心得體會XX篇。組織中心組學習XX次，“兩學一做”專題學習XX次，召開“四講四有”專題研討會3次，撰寫心得體會85篇。三是開展管理人員素質提升工程。每周三堅持周三學習不動搖。每月有一名副科級以上干部認真備課，組織周三學習，切實提高各級管理人員的業務素質、工作水平。當前共開展周三學習XX次，副科級以上干部授課X次。

2、職工道德教育

一是將“XX好人”相關文件下發到各XX隊，由各XX隊對照相關要求，推薦人員，現已推XX、XX，XXX，5名敬業奉獻推薦人員。二是每 月組織員工學習“XX好人”的先進事跡，用她們愛崗敬業、無私奉獻的精神，教育員工、引導員工、激勵員工，營造出崇尚、學習身邊好人的濃厚氛圍。

3、黨風廉政建設

一是開展廉潔從業教育。充分利用每周三集體學習的時間，組織 黨員干部系統學習《準則》、《條例》等黨紀條規，觀看《永遠在路上》等反腐倡廉專題片。結合“反腐倡廉”宣傳月活動，組織30余名管理人員參觀了XXX故居。二是修訂完善了《關于加強黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》，建立健全黨風廉政建設的“一崗雙責”有關制度。層層簽訂目標責任書，月考核，月兌現，進一步強化了各級領導干部黨風廉政“一崗雙責”意識。三是扎實推進“兩個深入”活動。盯緊節點敏感時期，立足職工關心熱點焦點，關注重點關鍵環節，在工資分配、干部作風轉變、制度運行規范、督導落實整改上加大督導檢查力度，使公司各級管理人員干部作風得到明顯轉變。去年開展“兩個深入”活動22次，查處問題2個，均已經進行整改。

4、形勢任務教育

黨支部采取領導帶頭宣講、公司管理人員下基層巡回宣講、班前班后會靈活宣講等多種方式，進廠隊、進班組，開展宣講活動13余場次，向干部職工講清國際國內宏觀形勢的新變化、市場化改革的新趨勢、煤炭市場的新變化、企業面臨的新挑戰和新機遇，使干部職工充分認識到了當前形勢的嚴峻性、長期性、復雜性，同時也客觀看到了有利條件，堅定了戰勝困難的信心。

5、文明行為教育

針對公司各級管理人員開展了文明行為教育活動，在辦公區、生產區等公共場所有醒目的文明行為教育提示、警示標語。二、五項整治方面

1、工業場所整治

一是XXXX生產車間實行“6S”現場管理模式，各類物品擺放有序，并加以標識。每月組織一次文明單位創建檢查，當下開展檢查10次，查出問題3條，處罰相關責任人500元。二是對公司周邊樹木進行修剪，對草坪進行修理。

2、樓堂館所整治

一是每月對公司所屬各XXXX等進行重點檢查，保證樓堂館所衛生整潔，窗明地凈。二是重點對生產網點“三管四線”的布置進行重點檢查，對不合格的堅決進行停產整頓。

以上是XXXX公司文明單位創建活動簡要工作匯報，不妥之處敬請指正。