第一篇：張健同志先進事跡

張健同志因公殉職事跡

張健，男，漢族，安徽省亳州市人，1968年10月11日出生。1987年11月入伍，在步兵179師535團先后任戰(zhàn)士、衛(wèi)生員、上士班長。1991年12月進入亳州卷煙廠工作，期間，于1995年9月至1998年2月在上海煙草專業(yè)學校學習。2003年1月調(diào)至蕪湖市煙草專賣局（公司）繁昌縣局（營銷部）工作，先后擔任辦事員、安全員、辦公室副主任、安保股股長、辦公室主任。2015年8月調(diào)至蕪湖市煙草專賣局（公司）政工科（工會辦）工作，主要負責黨務、工會日常事務工作。

2016年7月7日早8時07分，張健突發(fā)心肌梗死，昏倒在工作崗位上。因病情嚴重，雖經(jīng)多方全力搶救無效，因公殉職，享年47歲。

一、吃苦敬業(yè)為典范

認識張健的人，都說他是忠良純厚、踏實勤懇的好人。軍旅生涯中，他是嚴守軍紀、吃苦耐勞、屢受嘉獎的好兵，1990年6月在部隊入黨，入黨后張健不管走到什么地方，他時刻都牢記著自己黨員的身份，他有著的樸素無華的情懷和勇于擔當?shù)木瘢@種情懷和精神也成為他日后在工作和生活上的行為信條。

張健退伍到地方后進入了亳州卷煙廠工作，在那里他做事認真嚴謹、任勞任怨、鉆研技術(shù)、苦練本領(lǐng)，短短的四年時間，從中脫穎而出，1995年9月，被組織推薦選派到上海煙草職工中 等專業(yè)學校脫產(chǎn)學習，成為一名技藝出色的車間機修工。原亳州卷煙廠職工張長迎是這樣評價張健的：?機修工作又臟又累，可以說是‘天天黑乎乎、手上滿是油’。可張健不在乎，臟活累活沖在前，他經(jīng)手的設備，沒有修不好的。?張建專業(yè)過硬，但更值得令人敬重的是他對工作態(tài)度，在領(lǐng)導的眼中他是踏實敬業(yè)，值得信賴的好員工；在同事的眼中他是樂于助人，古道熱腸的好心人。

2003年，行業(yè)關(guān)停生產(chǎn)能力差、耗費資源大的小煙廠。張健所在的亳州卷煙廠就在關(guān)停的名單上。最終，張健被分流至蕪湖市煙草專賣局（公司）。張健來到新的工作單位蕪湖繁昌縣局（營銷部），雖在一省，從北到南，張健也面臨兩個困難。一個是工作變化的問題，從一名車間機修工轉(zhuǎn)變?yōu)榭h局專賣管理所的辦事員，一切業(yè)務知識都要從零開始。其二是皖南皖北生活上、飲食上、交流上的差異。

年近不惑的張健克服了種種困難，連續(xù)在蕪湖市局（公司）繁昌縣局（營銷部）工作三個月，期間沒有回過一次家，加班加點，邊學邊干，主動適應，用最短的時間進入了工作狀態(tài)。正是憑著這股吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的沖勁，張健從基層專賣管理隊所的辦事員逐漸走上了安全員、辦公室副主任、安保股股長、辦公室主任的崗位。

2012年8月的一天傍晚，時任繁昌縣局（營銷部）局長（經(jīng)理）的金永保和張健過晚餐散步，途徑一家小商店的門口時發(fā)現(xiàn) 兩名形跡可疑的男子手托煙箱，走進小店。他們看到煙箱里滿滿都是成條的卷煙后，二人立即亮明身份。

兩名男子見狀就要逃跑，張健死死抓住其中一人，金永保撥通了稽查支隊隊長的電話，同時也向警方報了案。犯罪嫌疑人氣急敗壞打電話叫來了4名同伙，對張健、金永保進行5分鐘的圍攻，過程中張健死死地抓住對方的手。警方趕到后，4名犯罪嫌疑人落荒而逃，最終抓獲犯罪嫌疑人1名。這時，張健的手上、胳膊上、肩膀上等多處受傷。

經(jīng)查，他們當場查獲的卷煙全部為假冒卷煙。繁昌縣局根據(jù)線索，查獲了一起小型的網(wǎng)絡案件。

張健自從亳州調(diào)到蕪湖工作以來，先后輪換了五個崗位。在市局（公司）政工科（工會辦）工作期間，面對紛繁復雜的政工、工會工作，他無論大事小事都縝密思考，反復斟酌，從不忽視、遺漏任何一個環(huán)節(jié)。2016年元月，蕪湖市局（公司）成立了煙草黨校分校。張健負責煙草黨校辦班日常事務工作，擬定每期培訓班教學計劃的擬定，做好每期培訓班教學管理和后勤保障工作。半年來，他為使煙草黨校成為黨員和干部?理論武裝的課堂，黨性鍛煉的熔爐，思想政治工作的陣地?，付出了大量的心血。張健和同事們通過共同努力，在舉辦了30多名黨務工作者參加的第一期煙草黨校培訓班之后，又接著把全市系統(tǒng)所有黨員分4批舉辦了為期一周的?兩學一做?專題培訓班。他在同事的眼里像一臺永不停歇的永動機，永遠在最重要的時刻將自己這枚螺絲 釘鉚緊在最關(guān)鍵位置上。

張健用執(zhí)著、勤勉和奉獻在平凡的崗位上鑄就了一串串閃光的榮譽，2006年、2010年、2011年被蕪湖市煙草專賣局黨組授予先進個人；2007年被蕪湖市煙草專賣局黨組授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；2009年被繁昌縣委、縣政府授予綜合治理（平安建設）先進個人；2009年被安徽省煙草專賣局授予全省系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進個人；2012年被安徽省煙草專賣局授予全省系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進個人；2015年被蕪湖市煙草專賣局黨組授予優(yōu)秀黨務工作者；2016年，省局（公司）已經(jīng)公示并將表彰他為?安徽省煙草商業(yè)系統(tǒng)‘優(yōu)秀共產(chǎn)黨員’?。

二、公心處事立黨性

張健對工作認真、較真，時刻秉承公心處事，嚴于律己，堅持原則。在繁昌縣局（營銷部）負責安全工作時，張健嚴格按照規(guī)章制度辦事，對基層專賣管理所嚴格要求，獎優(yōu)罰劣。

有人來講情，張健耐心地解釋原因，但在原則問題上一步不讓，他的認真讓部分不了解他的人有了意見。有的人在背后說：?你一個外鄉(xiāng)佬在這，搞什么搞？?

張健得知后，沒有在公開場合與質(zhì)疑自己的同事理論，而是在下班后，單獨找到這名同志溝通交流。?之前多有得罪，請你見諒。我這也是為了工作，安全工作無小事，有時候可能一個小小的疏漏，就會帶來難以彌補的損失。這次受到處罰下次迎頭追上，只有你們支持，咱們縣局的安全工作才能有起色。? 張健不僅抓好辦公區(qū)域的安全管理工作，遇到安全問題易發(fā)的高峰期，比如夏天用電高峰期，他就利用晚上休息的時間，到家屬院查看供電設備，哪里線路老化，哪里端口松了，他挨家挨戶的提醒大家，一戶一戶檢查線路，讓大家注意用電安全，確保居民生活用電不出問題。

主動工作、熱情工作、細致工作如雨潤萬物，悄然無聲地讓張健走進了每一名職工群眾的心中。慢慢的，大家開始理解這位較真的?老張?，不再背后議論這個?外鄉(xiāng)人?，于是工作上的支持多了、抱怨少了，規(guī)范多了、問題少了，贊譽多了、意見少了，張健就是因為堅持著服務群眾的工作勁頭，這個大家口中?外鄉(xiāng)人?慢慢變成了職工群眾咱們的?自己人?。

不僅對工作認真負責，張健還時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，公私分明。

異地交流，孤身一人的張健在蕪湖買房之前，一直住在縣局（營銷部）頂樓的單身宿舍。領(lǐng)導看他住著不方便，起夜方便還要到樓下，提出讓他搬到縣局（營銷部）自有、未出租出去的房子里住。張健說：?我是縣局（營銷部）的辦公室主任，又是一名黨員，如果我這樣做了，同志們會怎么看？?直到2007年在蕪湖市區(qū)購買一套商品房后，張健才搬出了單位頂樓的單身宿舍。

2008年，為了能在逢年過節(jié)購票高峰期回家方便一些，張健準備考取駕駛證。當時，正是大夏天，馬上就要開始科目三的 考試，中午休息時間，張健頂著似火驕陽，趕往2公里外的駕校練習。身邊的同事建議他，大中午的不要來回跑，用單位的車子練兩把，也費不了幾個油。張健仍然拒絕了大家的好意，?我是一名共產(chǎn)黨員，一定要嚴格要求自己?。

在繁昌縣局（營銷部）工作期間，每年夏天，妻子會帶著放暑假的兒子到繁昌看望張健，多少年來，家人到繁昌的吃住行從來都是自己負責，從沒有占過公家一分錢的便宜。

大學畢業(yè)的兒子找工作四處碰壁，往往是三天兩頭換工作，張健從沒有為了兒子能夠找到一份穩(wěn)定、體面的工作去找門路、托關(guān)系，他總是說：?年輕人，就要在社會上摔打摔打，自己的事情，由著他自己去做。?

張健是一個極其講黨性、講原則、講規(guī)矩的共產(chǎn)黨員，從他為人處事、工作生活上來看，他堅持原則，工作熱情，待人誠懇，嚴于律己，做到公私分明，公心處事，從不因私廢公，凡事都以一名共產(chǎn)黨員的標準要求自己，從不放低要求，放松標準，而是做到持之以恒，堅持不懈，這點尤其令人敬佩。

三、誠懇待人是性情

做事就是做人，張健與人交往時，他處處謙讓、事事寬容，和風細雨、浸潤人心；日常生活中，他孝敬長輩、關(guān)愛妻兒，吃苦耐勞、克勤克儉。無論身處何地，無論相交何人，他都如自己所信奉的格言一樣：?真心做事、真誠待人?。

2009年，大學畢業(yè)后的劉艷偉通過社會公開招聘，來到了 繁昌縣局（營銷部）工作。當時，她與工作時間不長的黃田芳住在單位的單身宿舍，與張健的房間門對門。

劉艷偉說：?張健就像個老大哥一樣幫助我們，工作上我們有什么不懂的他都會給耐心解釋、指導。遇到做得不對的地方，他也有啥說啥。?那時候，劉艷偉和黃田芳每天臨近上班才起床，早飯都是早早了事。張健和二人約定：?不吃早飯身體哪能受得了？往后，早餐咱們一起吃。?

黃田芳回憶說：?從那以后，張健大哥每天早上7點半喊我們起床吃飯，經(jīng)常給我們烙北方的面餅。張大哥有個早起的習慣，每天六點多就起床，把縣局大院打掃一遍后就叫我們起床，給我們做飯。到了冬天，還會自己熬上滿滿一鍋豆?jié){，分給單位的同事們喝。?

直到現(xiàn)在，劉艷偉還有一個遺憾：?沒多久，我從縣局調(diào)回了機關(guān)，后來，張健大哥也來到了機關(guān)工作，可是都快一年了，因為大家手頭都有事情，我都沒來得及請他和嫂子吃頓飯，感謝多年來他對自己的幫助。?說到此處聲淚俱下。

張健有著優(yōu)良的個人品質(zhì)，他熱心地幫助每一名需要幫助的同事和群眾。不僅對自己身邊的同事和群眾有求必應，張健還幫助困難學生，雪中送炭，幫助他們完成學業(yè)，走出困境。

在上海脫產(chǎn)學習時期，張健經(jīng)常聽同學談起家鄉(xiāng)湖北山區(qū)的孩子有多苦。得知湖北山區(qū)的艱苦生活環(huán)境后，張健委托同學幫助，在山區(qū)找一位貧困兒童進行資助，通過聯(lián)系湖北省宜昌市共 青團宜昌縣（后更名為夷陵區(qū)）委，找到夷陵區(qū)鄧村鄉(xiāng)江平村江平小學就讀的三年級學生向某清，這名學生家庭困難，父親早逝，母親改嫁，一直跟著叔叔生活，生活求學都十分艱難。

聯(lián)系到困難學生后，張健開始了資助，從1998年開始，張健共資助這名困難學生7年，一直到孩子中學畢業(yè)，每個月給孩子打去100元的生活費。要知道當時，張健與妻子一個月的工資加起來也只有1500元。

對別人慷慨的張健對自己卻吝嗇起來，直到去世之前，張健還經(jīng)常穿著打過補丁的衣褲外出鍛煉，遇到同事好奇，他卻笑著說：?反正是散步的時候穿，好點孬點無所謂。?

一個人生活境界與物質(zhì)無關(guān)，一個人處事態(tài)度是內(nèi)心美好的出發(fā)點，或是清貧，或是富有，源自于自己的態(tài)度，力所能及，傾心相助，張健是這么想的，也是這么做的——送人玫瑰，手有余香。

這就是張健！

四、忠孝公私兩奔波

剛剛轉(zhuǎn)到蕪湖工作時，張健在繁昌荻港專賣管理所擔任辦事員。新工作對他來說十分陌生，為了盡快追上大家工作的步伐，進入狀態(tài)，張健利用周末時間加強學習，邊學邊干。

從離開亳州的家到第一次返家，有近三個月的時間，他也思念千里之外的父母妻小，期間每天唯有通過電話向家人報聲平安，訴說衷腸。三個月之后，他回家了。

妻子鄭艷玲回憶說：?當時，他感覺到我有些生氣。一進門二話不說，收拾出需要換洗的衣物，一頭鉆進衛(wèi)生間忙了起來。?

洗完衣服的張健又找出了掃帚和拖把，把家里重新打掃一遍。見妻子還沒有主動和自己說話，張健在背包里拿出了妻子最愛吃的?茶干?。

張健看著妻子，低聲說：?對不起，讓你受累了。? 聽到道歉，鄭艷玲淚如雨下，心里的委屈一股腦地發(fā)泄了出來。

那段時間，鄭艷玲很累，除了正常上班工作，一面要照顧4年級的兒子，接送、做飯、輔導作業(yè)，一面，還要抽出時間照顧兩家的四位老人。

?以后，我會經(jīng)常回來的，幫你分擔。?

聽到張健的承諾，鄭艷玲露出了笑容：?我也不是拖你的后腿，只是心里憋得難受。?

此后，工作越來越上手的張健，回家次數(shù)也逐漸多起來。?那時候，張健每次回家，都是讓我?guī)退I票。?與張健最為要好的同事、蕪湖市局稽查支隊支隊長楊良紅介紹說，那時候，張健在繁昌荻港工作，買票不方便，?每次買票，他都拖到最后，看看單位有沒有急事需要周末加班。?

有幾次，楊良紅幫著張健買了火車票，卻又因為臨時遇到周末加班，不得不放棄回家的計劃，車票也因為過了時間，無法退 票，只能作廢。

2005年，張健的妻子鄭艷玲病了，查出了大腸息瘤。張健請了公休假，帶著妻子到合肥醫(yī)院檢查，最終只切除了一個息瘤，另外一個仍然留在體內(nèi)。就在患病的妻子的需要照顧的時候，張健并沒有守在妻子身邊。看妻子病情穩(wěn)定，他又重回工作崗位，只是將一個月回一次家的習慣變?yōu)榱嗣恐芑丶乙淮巍?/p>

雖然亳州、蕪湖同在安徽省內(nèi)，但兩地來往交通不便，張健要坐六七個小時的火車才能到家。那段時間，為了更好照顧妻子，張健每周五乘坐晚上7點的火車趕回亳州，凌晨三點到家。周末，由他照顧妻子，平時照顧妻子、老人的擔子就交給了自己的兄弟姐妹。

經(jīng)過一段時間的調(diào)養(yǎng)，鄭艷玲的身體有了好轉(zhuǎn)，但醫(yī)生叮囑，一定要按時服藥，避免復發(fā)。一旦復發(fā)，很有可能演變?yōu)橹蹦c癌。

妻子心疼來回奔波的丈夫。兩人商議，將張健回家的次數(shù)再次變?yōu)榱艘粋€月一次。當?shù)弥@個消息后，兒子張子豪最難過：?這下連‘周末爸爸’都沒了，又變成了‘月度爸爸’。?

只要一回家，張健總是先打掃一遍家里的衛(wèi)生，然后抽出時間，趕到父母家，幫著做家務、做飯，他把一天的時間當做兩天過，他總是對妻子說：?平時顧不上，回來了一定要盡盡孝心。?

2015年下半年，張健父親病重住院，他的回家頻次又變回了一周一次。周五晚上乘車，周六凌晨到家，在床上簡單休息一下，就帶著早飯趕往醫(yī)院陪父親。然后周日再乘火車趕回蕪湖，為的是不耽誤周一一早的工作。

兩地頻繁奔波的生活，張健一直堅持了半年多，身邊的同事都在說，如此奔波身體哪能吃得消，張健卻笑著說：?平日里照顧不了父母，現(xiàn)在能盡盡孝心，累點沒什么。?

2016年年初，父親安詳辭世，請了三天假，簡單處理完喪事，張健就又重新回到了工作崗位。

2016年5月8日是母親節(jié)，張健利用周末休息時間，帶著自己的母親到亳州市十河鎮(zhèn)參觀芍花展。他將自己和母親的合影放到網(wǎng)絡空間中，下邊寫著這樣一短話：今天是母親節(jié)，這兩天大家都在朋友圈中祝福母親，但是別忘了，七八十歲的母親不會上網(wǎng)，有時間多回家看看父母，多關(guān)心他們，才是最大的問候。

而這一張照片，是張健與母親留下的唯一一張合影。身邊的同事說，張健經(jīng)常念叨一句話：?等妻子退休、兒子大學畢業(yè)后，一家人就能到蕪湖團聚了。?

然后，張健卻沒能等到最后。

五、生命中最后的工作

從6月30日開始，蕪湖持續(xù)遭受強降雨襲擊，內(nèi)河湖泊全面超越歷史最高水位，遭受1954年以來最大汛情……暴雨持續(xù)不停，青弋江上游陳村水庫已開閘泄洪、長江水位仍持續(xù)上漲，險情不斷擴大，災情不斷蔓延，防汛抗洪形勢十分嚴峻。危難時刻，煙草人挺身而出。

7月3日，蕪湖市局（公司）組織了一支30人的青年抗洪 搶險突擊隊，支持當?shù)氐目购榫葹模瑥埥t被安排負責抗洪搶險的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

得知分工消息后，張健立即找到領(lǐng)導：?我當過兵，水性好，在繁昌縣局工作的時候還有抗洪救災的經(jīng)驗。?張健一連講出了一線請戰(zhàn)的想法，要求組織安排他到抗洪一線。

出于對張健的保護，領(lǐng)導并沒有答應他的請求。

7月5日早上，張健接到通知，抓緊落實全市系統(tǒng)補交黨費工作；中午休息時間，代表工會趕往南陵縣慰問家中喪父的同事；下午、晚上，他一頭扎進抗洪搶險值班室，積極協(xié)調(diào)、聯(lián)絡抗洪搶險工作，冒雨檢查機關(guān)大樓、卷煙倉庫等關(guān)鍵部位，避免出現(xiàn)滲水情況。

7月6日，隨著災情的不斷擴大，蕪湖市局（公司）發(fā)揚?一方有難、八方支援?的精神，在全市系統(tǒng)開展?抗洪救災捐款活動?。因時間緊急，一天的時間，張健就要做好通知下發(fā)、善款收繳清點等工作。

6日中午，平時午休時間喜歡出去散散步的張健回絕了同事的邀請，說自己身體不舒服，要躺在沙發(fā)上休息一下。

6日晚8時，張健在將《蕪湖市局（公司）黨員組織關(guān)系排查表》發(fā)給省局（公司）政工處工作人員后，拖著疲憊的身軀回到住處。

?最近怎么樣？你那邊雨水大，一定注意安全。?回到家后，張健接到了在合肥工作的兒子打來的電話，?最近身體好些了 嗎？不要硬撐，難受就要抓進去醫(yī)院看看。你這老醫(yī)務兵還不知道愛護自己的身體嗎？?

?放心吧，沒事。最近事情有些多，就是有點胸悶，沒什么大事情。?張健寬慰兒子，?明天把捐款送到慈善總會，我就去醫(yī)院查一查。?

一通簡短的5分鐘電話，沒想到，卻成了父子二人最后的通話。

7月7日早上8時07分，張健同志突然倒下，沒有告別，沒有囑托，他就這么靜悄悄地倒在了自己畢生熱愛的工作崗位，直至生命最后一刻，他將自己奉獻給了黨的事業(yè)。在整理遺物時，家人在他的包底找到一張5月31日的病歷，病歷上赫然寫著：?請患者注意休息、充足睡眠！?而這份?醫(yī)囑警告單?，在他生前甚至無人知曉……

悲劇發(fā)生后，張健的妻子鄭艷玲強忍著喪夫之痛前來料理后事，沒有向組織提出任何要求。告別儀式后，鄭艷玲將安徽省局（公司）以及政工處、蕪湖市直機關(guān)工委、蕪湖市局（公司）、繁昌縣局同事和戰(zhàn)友送來的慰問金共20600元，以張健的名義無償捐贈給抗洪救災。另外，鄭艷玲向組織上提出由她代張健補交2008年至2012年黨費4492元。

?人固有一死，或重于泰山，或輕于鴻毛。?張健作為一名共產(chǎn)黨員，他用自己的事跡行動默默地在平凡的崗位上散發(fā)著光和熱，他用生命譜寫了對黨的事業(yè)忠誠，將畢生的精力都奉獻給 了黨的事業(yè)。直至生命最后一刻，他的口袋里僅僅存放了四樣東西：一份記錄抗洪搶險情況的工作清單、一部隨時待命的手機、私人錢包和一枚鮮紅的黨徽。

第二篇：張健勇同志主要事跡

立足本職 改進創(chuàng)新 認真做好督察考核工作

——張健勇同志主要事跡

2010年是朝陽區(qū)開展爭創(chuàng)全國文明城區(qū)工作的關(guān)鍵之年，也是朝陽城管大隊在08奧運、09國慶兩大環(huán)境保障工作之后，調(diào)整工作思路，加強常態(tài)管控，進一步提升全區(qū)整體環(huán)境秩序水平的首創(chuàng)之年。張健勇同志在全年的工作中，立足本職，認真領(lǐng)會大隊新時期的工作思路，對督察考核工作進行改進創(chuàng)新，在思想上積極要求進步，在工作中認真負責，優(yōu)秀的完成了全年的督察考核工作。

一、思想上積極要求進步，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進性

作為一名共產(chǎn)黨員，張健勇同志在思想上積極要求進步，認真學習黨的先進理論知識，同時，在市綜合執(zhí)法局、大隊開展的百日紀律作風整頓活動中，積極進行自我檢查，自我批評，認真總結(jié)自身在工作中的不足，在組織生活會上深刻自檢，并在日常工作中加以改進，嚴于律己，進一步加強對自身的紀律作風要求，發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模仿帶頭作用。

二、立足本職，認真學習大隊工作新思路，改進考核方式，建立臺帳，實現(xiàn)街面秩序考核與大隊、市局雙對接。

08年奧運會、09年國慶兩大環(huán)境保障工作后，朝陽城管大隊針對新時期的城市管理工作的特點，將城市管理工作由集中保障向常態(tài)化、精細化、高效化的日常城市管理轉(zhuǎn)變。為做好日常管理工作，進一步為提升城市環(huán)境水平，建立規(guī)范、科學、長效的城市管理工作模式，朝陽城管大隊對千分制考核辦法進行修訂，在業(yè)務績效方面進行了A、B類大街考核標準的劃分，完善了市局檢查督辦、環(huán)境保障、人盯車巡、執(zhí)法作為、臺帳錄入等考核項目。領(lǐng)會大隊的思路是做好全年工作的前提，為了做好考核工作，張健勇同志認真學習了大隊新千分制考核辦法，按照新辦法要求制定考核計劃，確定考核重點，將考核工作與市局的工作重點進行對接，加強對奧園周邊、工體周邊、長安街延長線等市局人盯車巡重點點位所在的A類重點大街的督察考核力度，同時對部分A類大街較少的分隊通過對B類大街的考核進行平衡，使考核做到有重點、有特點、有內(nèi)容，確保對分隊考核的公平、公正、合理，使考核工作能夠客觀的反映各分隊綜合環(huán)境水平，并通過考核機制導向，使分隊在工作中抓住環(huán)境整治的重點，進一步提升全區(qū)整體環(huán)境秩序。

同時，為了進一步細化考核工作，張健勇同志主動承擔起建立千分制考核環(huán)境秩序問題明細臺帳的工作，將每次考核中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題按照所屬分隊、大街、違法形態(tài)、時段等條件進行錄入分類，使各全區(qū)分隊的環(huán)境秩序問題更加直觀的反映出來，為總結(jié)、分析、制定整治方案提供有力的依據(jù)。

三、服從領(lǐng)導，克服困難，完成好科室各項工作

由于街面秩序考核工作的特殊性，督察科的工作需要考核人員長期倒班，并且在考核的同時還要兼顧到百日整治的大型整治活動及各項環(huán)境保障任務，在這種情況下，張健勇發(fā)揮了良好的大局意識，嚴格服從科室工作安排，在保證考核工作按質(zhì)量完成的同時，認真完成了“春節(jié)”、“兩會”、“十一黃金周”、“百日環(huán)境秩序整治”，各級領(lǐng)導視察等整治活動和環(huán)境保障任務。

此外，從2010年5月起，市局要求每月對朝陽區(qū)人盯車巡點位進行檢查，并報送小結(jié)和相關(guān)視頻資料。張健勇同志克服困難，主要承擔起這項工作任務，積極與科內(nèi)的同事進行溝通，認真完成了這項工作。同時，為了保證報送視頻的質(zhì)量。張健勇同志學習了視頻編輯的相關(guān)知識，對檢查中拍攝的視頻進行編輯，按時、按質(zhì)、按量的完成了全年的人盯車巡點位檢查、報送工作。

第三篇：舒健同志的先進事跡

舒健同志的先進事跡

【編者按】2011年1月21日，湖北省委作出決定，表彰舒健等十一位同志為“全省勤政廉政先進典型”。他是全省國資委系統(tǒng)勤政廉政先進典型代表之一，是各級領(lǐng)導干部和企業(yè)領(lǐng)導人員學習的榜樣。在全省第十二個黨風廉政建設宣傳教育月期間，我們將舒健同志的先進事跡編發(fā)全系統(tǒng)，希望委機關(guān)各處室、直屬單位、各企業(yè)認真組織學習。學習他立黨為公、執(zhí)政為民的政治信念，學習他恪盡職守、無私奉獻的敬業(yè)精神，學習他廉潔自律、克已奉公的優(yōu)秀品格，學習他心系群眾、勤政為民的公仆情懷，為推進國有企業(yè)科學發(fā)展，實現(xiàn)湖北跨越式發(fā)展作出應有的貢獻。

舒健，男，漢族，湖北麻城人，1963年1月出生，中共黨員，正高級經(jīng)濟師職稱，研究生學歷，現(xiàn)任三環(huán)集團公司董事長、總經(jīng)理。自1994年以來，舒健同志帶領(lǐng)公司上下一班人團結(jié)拼搏、克難奮進，把一個瀕臨破產(chǎn)的貿(mào)易流通企業(yè)打造成擁有2家上市公司、銷售收入和資產(chǎn)總額雙過百億的省屬大型制造企業(yè)。舒健同志具有很強的黨的意識、國家意識，自覺同黨中央在思想上、政治上、行動上保持高度一致。他始終保持著奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以飽滿的熱情對待工作，以強烈的責任感和使命感推進各項工作，以勤政廉政的實際行動作出了表率。

（一）勇?lián)厝危D苦創(chuàng)業(yè)。在三環(huán)從無到有、從小到大的發(fā)展歷程中，舒健同志始終堅持發(fā)展為先、發(fā)展為重、發(fā)展為大，敢于負責，勇于擔當，帶領(lǐng)公司員工艱苦創(chuàng)業(yè)，克難奮進，實現(xiàn)了一個又一個的跨越。

1994年，三環(huán)集團公司的前身湖北省機械工業(yè)材料設備公司（注冊資本500萬元，年銷售收入不足1000萬元）因經(jīng)營格局單

一、機制不活、觀念陳舊、管理不善而瀕臨破產(chǎn)，職工生活十分困難。年僅31歲的舒健同志臨危受命，面對沉疴，敢下猛藥，大刀闊斧地改革內(nèi)部管理機制。他提出“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，進行第二次創(chuàng)業(yè)”，并實施“清倉查庫，盤活沉淀資產(chǎn)；清收欠款，回籠呆滯資金；擴大經(jīng)營范圍，發(fā)展汽車貿(mào)易”等一系列得力措施。經(jīng)過三年艱苦創(chuàng)業(yè)，1996年實現(xiàn)銷售收入3億多元，初步擺脫困境，為進一步發(fā)展奠定了基礎。面對蒸蒸日上的發(fā)展勢頭，是小富即安？還是再展宏圖？舒健同志意識到，在激烈的市場競爭形勢下，要遠洋就要造大船，要打好市場競爭的有把握之戰(zhàn)，就得建造抵御市場風險的“航空母艦”。為此，他提出在穩(wěn)步發(fā)展貿(mào)易業(yè)務的同時，組建“大集團、大公司”的發(fā)展戰(zhàn)略。在他的主導下，先后兼并了湖北氣門廠等7家困難企業(yè)，通過自身裂變和對外擴張，形成了由專用汽車、汽車零部件、鍛壓機床、汽車和材料設備貿(mào)易為主體的生產(chǎn)經(jīng)營格局，成功實現(xiàn)了由單一的貿(mào)易流通型企業(yè)向機械制造業(yè)大公司的轉(zhuǎn)變。與此同時，舒健同志果斷作出“積極爭取股票上市”的決策。當時很多人認為三環(huán)上市是天方夜譚，他不等、不靠、不要，憑著百折不撓的意志積極爭取上市。他承受了多少不為人知的委屈，經(jīng)歷了多少煎熬，在中央和省領(lǐng)導的關(guān)心下，1998年5月19日“三環(huán)股份”終于在深圳證券交易所掛牌上市，融資3.19億元，為公司快速發(fā)展注入了強勁的動力。

2004年底，在華融等四家資產(chǎn)管理公司持有的湖北汽車集團當代汽車有限公司的股權(quán)在全國公開掛牌拍賣流拍的情況下，省委、省政府和省國資委要求三環(huán)集團公司承擔重組湖北汽車集團當代汽車公司的艱巨任務，公司出資收購了該股權(quán)，接收了武漢汽車標準件廠等8家困難企業(yè)和1.7萬名職工，承擔了大量的債務負擔和人員負擔。舒健同志以大局為重，為省政府分憂。他認為，這是上級領(lǐng)導對三環(huán)的充分信任，是對新一屆領(lǐng)導班子能力的考驗，也是三環(huán)調(diào)整結(jié)構(gòu)、突出主業(yè)、加快發(fā)展一次難得的機遇，更是義不容辭的政治責任和社會責任。通過妥善安臵職工、化解歷史債務、注入生產(chǎn)流動資金、加大技術(shù)改造力度、幫助開拓市場、強化管理、深化改革等綜合措施，逐步實現(xiàn)了“包袱”向“財富”的轉(zhuǎn)變。目前，公司已形成年產(chǎn)各類專用汽車、特種汽車、軍用汽車5萬輛、汽車前軸70萬根、車橋20萬臺套、制動器20萬臺套、汽車軸承3000萬套、氣門4000萬支、方向機70萬臺套、轉(zhuǎn)向節(jié)80萬臺套、離合器150萬臺套、方向盤50萬臺套、汽車喇叭350萬只、組合開關(guān)150萬臺套、車門鎖160萬臺套、汽車燈具40萬輛份、數(shù)控鍛壓機床1000臺套的生產(chǎn)制造能力，其中汽車前軸、氣門、方向機、轉(zhuǎn)向節(jié)、汽車喇叭、方向盤、數(shù)控鍛壓機床七種產(chǎn)品產(chǎn)銷量居全國同行業(yè)首位。公司的技術(shù)研發(fā)能力、新產(chǎn)品開發(fā)能力和產(chǎn)品制造能力大幅提升，市場結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，核心競爭能力明顯提高，綜合競爭實力顯著增強。

在舒健同志領(lǐng)導下，公司生產(chǎn)經(jīng)營得到快速發(fā)展。1994年至2009年，公司銷售收入由不足1000萬元增長到103億元，提前一年完成“十一五”規(guī)劃發(fā)展目標。利稅由虧損增長到6.2億元。職工年均收入由不足4000元增加到3萬元。每年都超額完成了省國資委下達的各項指標，業(yè)績考核結(jié)果連續(xù)五年被評定為A級。今年1至5月份實現(xiàn)銷售收入59億元，同比增長40%。

（二）勤勉敬業(yè)，樂于奉獻。舒健同志經(jīng)常講，三環(huán)屬于完全競爭的行業(yè)，既沒有資源優(yōu)勢、也沒有行業(yè)壟斷優(yōu)勢，既時刻面臨著原材料漲價、又時刻面臨著產(chǎn)品降價，造成兩頭擠壓。我們只有加倍努力地工作，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。他堅持每天早上七點鐘就到公司，節(jié)假日基本沒有休息，更不用說星期六和星期天，從沒有休息過國家法定的年休假。同事們都稱他是“拼命三郎”和“工作狂”。省國資委楊澤柱主任在全省國資監(jiān)管會議上講：“舒健同志是國資系統(tǒng)愛崗敬業(yè)的典范。他每天堅持早上七點鐘到公司，一個月兩個月好堅持，一年兩年好堅持，可他是十幾年如一日這樣堅持，正因為有了他這樣敬業(yè)的帶頭人，帶出了三環(huán)一個勤勉敬業(yè)的團隊，成就了今天的三環(huán)！”

舒健同志為了公司的改革發(fā)展，盡職盡責，盡心盡力。在接收武漢汽車標準件廠等8家困難企業(yè)后，面對有的企業(yè)因歷史債務和法律官司接連不斷，銀行賬戶被查封，資產(chǎn)、土地被強制拍賣，生產(chǎn)經(jīng)營不能正常開展；有的企業(yè)長達7年時間處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，職工生活費不能按時發(fā)放，欠繳大量的養(yǎng)老保險和醫(yī)藥費，維護企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定的壓力巨大。舒健同志認為，這些問題若不盡快解決，不僅無法完成省委、省政府交給三環(huán)重組8家困難企業(yè)的重任，還會給三環(huán)帶來滅頂之災，唯恐辜負省委、省政府領(lǐng)導的重托。面對這些困難和問題，他從來是站在第一線，為解決債務糾紛問題，他委曲求全、忍辱負重，甚至不惜犧牲人格尊嚴為代價，請求債權(quán)人的理解和支持，以最小的成本化解了歷史債務；在職工安臵工作中，堅持政策的嚴肅性、連續(xù)性、穩(wěn)定性，在政策允許的范圍內(nèi)盡量考慮職工的實際困難，有情操作，充分體現(xiàn)了黨和政府對職工的關(guān)懷，贏得了絕大部分職工的理解與支持。同時，理智面對少數(shù)職工的圍攻、謾罵、威脅和恐嚇，始終做到打不還手、罵不還口，讓少數(shù)職工的情緒得到宣泄。在安臵過程中及時化解矛盾，就地解決問題，沒有將矛盾上交，沒有因為作風粗暴引發(fā)職工上訪，始終將矛盾化解在企業(yè)，確保了企業(yè)職工和社會的穩(wěn)定。

（三）嚴于律己，清正廉潔。舒健同志作為公司主要負責人，他常掛在嘴邊的一句話是：干干凈凈做事、堂堂正正做人。他從不計較個人得失，從未向組織索取過什么。在工作和生活中，他率先垂范、為人師表、廉潔奉公、身先士卒。

他堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制。按照《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》嚴格要求自己，從不干預企業(yè)的采購、重大項目招投標，對個人重大事項做到及時報告。他堅持秉公用權(quán)，不以權(quán)利謀私利。他嚴格要求家人。2008年，他的妻子購買一輛由本公司代理的小轎車，本可拿個優(yōu)惠價格，但他堅持按市場價購車，不搞特殊化。他嚴格要求親屬。妻子的唯一弟弟前幾年下崗在家，想通過他介紹一份工作被他拒絕。他說，給弟弟介紹了工作就會落下人情，而還別人的情就要以損害公司利益為代價，我寧可從自己工資中拿出一些資助他。一直到現(xiàn)在，他的父母都還在家鄉(xiāng)務農(nóng)。他堅持民主集中制，發(fā)揮模范帶頭作用。他充分發(fā)揮集體智慧，推行集體決策。決策中讓大家暢所欲言，充分發(fā)表意見，不搞個人說了算；決策后放手讓班子成員按照分工開展工作，實行分管領(lǐng)導責任制。公司2000元以上支出堅持由總經(jīng)理、分管副總、總會計師“三只筆”進行審批，建立了規(guī)范、安全的財務運行機制。他主持制訂了《三環(huán)集團公司管理準則》和八項主要管理制度，變“人治”為“法治”，促進了管理工作的科學化和民主化。做到了公司黨政之間、正職副職之間，相互尊重，相互支持，精誠合作，協(xié)調(diào)一致，公司上下風清氣正。

第四篇：張學功同志先進事跡

房山區(qū)第一醫(yī)院張學功先進事跡報告材料

尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：

大家上午好！

醫(yī)生是個崇高的職業(yè)，兒時，我就夢想長大能夠成為一名醫(yī)生，用所學知識挽留患者的生命，用雙手解除患者的病痛。為了這個夢想，我努力學習，以優(yōu)異的成績考入了首都醫(yī)學院。

從走上工作崗位的第一天起，我就決心做一名人民信任的好醫(yī)生。工作之初我參與了國家“七五”、“八五”攻關(guān)課題“慢性阻塞性肺病、肺心病的人群防治和高血壓的人群防治”研究工作。期間，白天去流調(diào)現(xiàn)場，晚上回來認真總結(jié)病歷，查閱醫(yī)學文獻，為課題研究做出了重要的貢獻。1995年8月至1996

年9月，我先后被派往北京阜外醫(yī)院和北京紅十字朝陽醫(yī)院進修心血管專業(yè)和介入診療技術(shù)。回院后，參與組建了我區(qū)第一個介入室，在我區(qū)率先開展了床旁血流動力學監(jiān)測、心臟臨時起搏器置入等多項領(lǐng)先技術(shù)，使我院心血管疾病的診治水平躋身于國內(nèi)先進行列，填補了房山區(qū)醫(yī)療領(lǐng)域的空白，為房山心血管病患者帶來了福音。目前平均每年完成冠狀動脈造影、冠脈內(nèi)支架置入、心臟臨時及永久性起搏、射頻消融治療室上性心動過速、風心病二尖瓣球囊擴張成形術(shù)等各類心臟介入手術(shù)800余例，已達到國際先進水平，同時為我院培養(yǎng)了一支年輕的介入專業(yè)隊伍，為我院心血管專業(yè)培養(yǎng)了技術(shù)人才。2000年4月至6月，我在北京紅十字朝陽醫(yī)院進修學習冠脈搭橋術(shù)后病人的監(jiān)護，回來后參與了我區(qū)第一個心臟搭橋術(shù)后監(jiān)護室的組建工作，并成功地完成了100余例心臟直視手術(shù)病人的監(jiān)護及管理工作，開創(chuàng)了我區(qū)心內(nèi)、心外密切合作，共同完成冠心病搭橋、風心病換瓣、先心病修補等高精尖手術(shù)的成功案例，使我院成為當時我區(qū)唯一的一所除心臟移植外，能夠開展所有心血管疾病診療項目（從藥物治療到介入治療再到手術(shù)治療）的三位一體的區(qū)級醫(yī)院，心血管病診療的整體水平居北京所有郊區(qū)醫(yī)院的前茅。2007年順利開展了急性心梗的急診PCI技術(shù)，使心梗患者在最短的時間得到充分的救治。2009年全年，我院完成急診PCI近百例，這無疑為許多心臟急癥患者打開了綠色的生命通道。

醫(yī)學是一門應用科學，學習的目的全在于應用。經(jīng)過多年的鉆研和實踐，我在心血管疾病診治方面有了獨到的見解，掌握了多項新技術(shù)，也使我院心內(nèi)科急危重癥搶救水平達到了新的高度，從而成功搶救了許多危重癥患者，使技術(shù)得到創(chuàng)新，使患者得到科學救治。

如：一例急性心梗患者除顫十余次搶救成功。患者，男，36歲，某商業(yè)城經(jīng)理，因急性心肌梗塞，于晚上9點收入心臟監(jiān)護室后即出現(xiàn)室顫、心臟驟停、呼吸微弱，情況十分危急，醫(yī)護人員立即投入到緊張的搶救工作中，心前扣擊、氣管插管、電除顫轉(zhuǎn)復心律，積極給予藥物和呼吸機治療，患者心臟一次次復跳，又一次次室顫、室速、停跳，病情反復，先后十余次給予電除顫，第二天，在IABP的支持下，行急診PTCA加支架術(shù)，開通患者梗塞血管，經(jīng)過近2小時的搶救，患者病情終于趨于平穩(wěn)，起死回生，經(jīng)床旁血流動力學監(jiān)護指導診療，患者兩周后痊愈出院。搶救的成功，挽救了一個年輕的生命和一個家庭，患者及家屬非常感動，對我院醫(yī)務人員高尚的醫(yī)德和精湛的醫(yī)療技術(shù)贊嘆不已。

再有，我院產(chǎn)科一位36歲的高齡產(chǎn)婦，產(chǎn)后突發(fā)肺栓塞，病情危重，生命處在危險之中。為挽救產(chǎn)婦的生命，醫(yī)院成立了臨時搶救小組，在院領(lǐng)導指揮調(diào)度下，開展了一場別開生面的大型搶救。我得到消息后進行了及時會診，將床旁血流動力學監(jiān)護應用于搶救中，使搶救過程的各項生命參數(shù)更加準確，為搶救措施的實施提供了科學依據(jù)，經(jīng)過一周的奮戰(zhàn)，產(chǎn)婦終于轉(zhuǎn)危為安。就是在那次血液動力學監(jiān)護的應用，使我院急危重癥病人的整體搶救水平得到了友誼醫(yī)院、阜外醫(yī)院專家的肯定和認可。

在我的帶領(lǐng)和同志們的合作下，心血管各項治療技術(shù)迅速成熟并得到有效開展，使我院的心血管技術(shù)水平更上一層樓。與此同時，也歷練了一支理論扎實、技術(shù)精湛的醫(yī)護團隊，全體醫(yī)護都基本掌握了股動脈、靜脈穿刺，鎖骨下靜脈穿刺、氣

管插管、心臟臨時起搏、漂浮導管操作、床旁血流動力學監(jiān)測及心臟搭橋圍手術(shù)期管理等新技術(shù)，為我院心血管專業(yè)與國內(nèi)、國際接軌搭建了堅實的平臺。心血管技術(shù)的發(fā)展，拉動了相關(guān)專業(yè)技術(shù)的發(fā)展：冠脈介入技術(shù)的成熟，監(jiān)護技術(shù)的優(yōu)勢，推動了心外科，催生了冠脈搭橋、二尖瓣置換、先心病修補等技術(shù)的開展；腎動脈造影及腎動脈支架的開展促進了腎內(nèi)科的發(fā)展，并帶動了腫瘤化療，外周支架等介入技術(shù)的發(fā)展，使惡性高血壓的治療有了新的突破。領(lǐng)先的醫(yī)療技術(shù)，使更多的患者受益，極大的改善了患者的生活質(zhì)量，受到了患者的廣泛贊許，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

工作20年來，我始終把病人利益放在第一位。有人曾經(jīng)說過，“醫(yī)生分三等，三等醫(yī)生把病人當路人，二等醫(yī)生把病人當熟人，一等醫(yī)生把病人當親人”，在日常工作中，我始終把救死扶傷做為己任，以對病人高度負責的態(tài)度對待每一位患者。

記得去年冬天，父親病重，全家人都守在父親身邊，夜里十一點半，我接到了科室的電話：有急診患者需要會診，顧不上和家人解釋，我匆忙趕到醫(yī)院。患者是一名78歲的退休教師，因胸痛收住院，診斷為急性心梗，情況非常不穩(wěn)定，但因年齡偏大，無法進行溶栓治療，我立刻組織人員為患者進行PCI手術(shù)，術(shù)后生命體征平穩(wěn)后，我才離開。回到家，已經(jīng)是凌晨四點多了，面對家人，我滿懷愧疚。身為一名醫(yī)生、一名科主任，我時刻謹記自己是一名共產(chǎn)黨員，是一位心血管醫(yī)生，只要病人需要，我和同事們就會在第一時間趕到，竭力挽救生命垂危的患者。

我經(jīng)常說：醫(yī)者本分就是為病人解除痛苦、喚醒生命。為

了病人，我們多次舍小家、顧大家，拋棄個人利益。自2000年來，每周二、四是心臟介入手術(shù)日，一做就是幾臺或十幾臺，每次都是從上午連續(xù)工作到下午，一連好幾個小時，術(shù)中雖然穿上十幾斤重的鉛衣，但是很難避免放射線輻射對身體帶來的傷害，常常一天下來特別疲乏。作為一名科主任和學科帶頭人，我總是帶頭上臺，鼓勵大家為患者做好服務，從不叫苦叫累。心臟搭橋術(shù)后病人病情變化快，在病人術(shù)后的24小時，我都要親自在監(jiān)護病房守護病人，直到病人病情平穩(wěn)才能放心休息。其實，這樣的情況對于我和我同事來說是經(jīng)常的，當我們看到病人康復與家人團聚的喜悅時，我們也感到很欣慰，我們用實際行動樹立了新時期白衣天使的美好形象。

20年的辛勤耕耘，換來了豐碩的成果，我們心內(nèi)科先后被共青團北京市委、房山區(qū)委授予市區(qū)兩級“青年文明號病房”及“房山區(qū)行風建設先進單位”榮譽稱號，并于2006年被市婦聯(lián)、市總工會、市人事局評為“北京市三八紅旗集體”。我也多次被評為院、局級、區(qū)級、市級先進工作者，我在2001至2005年間連續(xù)五年被評為區(qū)級及市級經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵。2001年《介入技術(shù)在心血管疾病診療中的應用》獲區(qū)科委科學技術(shù)推廣二等獎，2005年被市總工會授予“五一”勞動獎章。2006年初被房山區(qū)委、區(qū)政府授予“十五”期間“健康功勛”光榮稱號，并被評為北京地區(qū)百名優(yōu)秀青年醫(yī)師。同時在《中國介入心臟醫(yī)學》、《臨床心血管雜志》等核心期刊上發(fā)表論文十余篇，用實際行動詮釋了一名共產(chǎn)黨員的人生價值，履行了一位醫(yī)師的神圣職責，同時也為自己能成為一名房山區(qū)心血管病專家而自豪。

我的成長離不開各級領(lǐng)導的厚愛和支持，我的成功離不開

醫(yī)院這個大家庭給我的溫暖，離不開醫(yī)院這所大學校對我的歷練，更離不開同志們對我的真誠幫助。所以，也借此機會所有給予我關(guān)心、幫助和支持的各級領(lǐng)導和同事們表示我最誠摯的敬意和感謝。我也決心在今后的工作中更加嚴格要求自己，更加努力工作，全心全意為患者提供全程優(yōu)質(zhì)服務，為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的快速協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出我的應有貢獻。

2010年5月4日

第五篇：張大青同志先進事跡

張大青同志先進事跡

張大青同志長期從事學生思想政治工作和學生黨建工作，曾先后擔任學生黨支部書記、職教學院黨總支副書記和之江校區(qū)黨委副書記、之江學院副院長、之江學院直屬黨支部書記等職務，該同志以強烈的事業(yè)心和高度的責任感投入到學生思想政治工作和學生黨建工作中去，取得了較顯著的成績。在職教學院工作期間，該同志在學生思想教育工作中認真刻苦，投入了大量的精力，取得了明顯的實績。能突出重點、形成特色，針對該院學生進校時高考分數(shù)相對較低、基礎較差的情況，狠抓學風建設，同時注重學生的思想教育活動的有效開展，該院的學生工作搞得有聲有色，連續(xù)兩年被評為全校學生工作的先進單位，使該院學生的英語四級統(tǒng)考合格率連續(xù)幾年名列學校前茅。

來之江學院工作之后，面對校區(qū)基礎設施落后，多層次辦學等復雜情況，該同志能及時理清學生工作思路，提出了中專的工作穩(wěn)一點，學院的工作活上點，成教的工作細一點的總體目標，協(xié)調(diào)處理好之江學院、中專部和成教分院的學生工作，使校區(qū)學生工作更趨穩(wěn)定，并已基本形成大學的校園氛圍。該同志積極探索民辦二級學院學生教育管理新模式，主持了《獨立設置的二級學院學生現(xiàn)狀及其教育對策》的課題研究，在之江學院試行學生班主任制，指導學生創(chuàng)辦《之江先鋒報》，并使之成為之江學院學生工作的宣傳主陣地。每年組織召開學生家長會，讓學生家長參與辦學過程，進一步促進學院工作，在新的崗位上作出了新的成績。

該同志重視大學生黨建工作，針對民辦二級學院現(xiàn)狀，根據(jù)早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早發(fā)展、早發(fā)揮作用的原則，重點做好低年級學生的黨員發(fā)展工作，一年多來，該院已有70%的學生遞交了入黨申請書，并發(fā)展學生黨員36名。在校區(qū)學風建設上，該同志能針對民辦學院的特點，以計算機二級和CET-4考試為載體狠抓學風建設，激發(fā)學生的學習積極性和主動性。目前，之江學院已初步形成了良好的學風。之江學院學生在省計算機二級等考試中合格率為%，與校本部平均合格率基本持平。