第一篇：×公園創建AAA級旅游區(點)的匯報材料（推薦）

×公園創建AAA級旅游區（點）的匯報

材料

打基礎，樹形象，爭創AAA景區

—濱湖公園創建AAA級旅游區（點）的匯報材料 各位領導、各位專家、旅游界的各位同仁：

為了促進旅游業的快速發展，充分發揮旅游在爭做江北兩個率先領頭羊，實現我市雙超目標中的積極作用，規范旅游景區，推出一批旅游精品，做大做強旅游產業，今年上半年，我市旅游局開展了旅游景區質量等級申報工作，在這次申報工作中，我園根據實際對照標準，申報了AAA級景區，經過幾個月來的準備，目前各項工作基本完成，我們認為符合AAA級旅游景區標準，下面作一具體匯報：

一、徐州市濱湖公園基本概況

徐州市濱湖公園坐落在徐州市西南風景秀麗的云龍湖畔，東連云龍山，西接韓山，南依云龍湖，北靠市民廣場。三面青山疊翠，一湖波光浩渺。公園全長4083米，寬140米，占地約800畝，另有湖面浴場225畝，是徐州市委、市政府在實施云龍湖除險加固工程的基礎上興建的一座帶狀生態園林公園，1999年10月建成開園，XX年9月免費對外開放。XX年10月被水利部授予“國家水利風景區”稱號。濱湖公園由徐州市水利局直管，目前現有職工106人，其中管理干部17人，各類專業技術人員14人，工人75人，根據管理和經營需要，公園下設五個科室、四個段和一個公司，承擔著濱湖公園的管理經營、服務建設等各項任務。公園以回歸自然為主題，分為東、西兩個園區，東園以動為主，集旅游、娛樂為一體。全長1800米，占地605畝，其中陸地380畝，水域225畝。依山傍水，自然條件得天獨厚。設計上保留自然特性，突出山水園林，注重人造景觀，營造高雅獨特、優美豐厚的景觀環境。園內景點高低跌宕，錯落有致，有雅致飄逸的月影風帆、氣勢恢弘的大彭展翅、高聳巍峨的彭祖壽石、趣味橫生的七彩滑道、栩栩如生的獨木成林，還有文化底蘊濃厚的藝術展館和全國最大、面積達15萬平方米的內湖游泳場。除此之外，我們還利用免費開放人氣較旺的有利時機，引資上馬了激流勇進、蹦極、自控飛機、彎月飛車、體能訓練中心、高架車、瘋狂老鼠等一批高科技游樂設施，是一座把現代游樂器械和千變萬化的自然景觀融合在一起的綜合性“游樂天堂”。西園以靜為主，長2283米，占地420畝，營造生態園林，綠化面積達85%。為了給濱湖公園增添綠色，XX年市委、市政府又把濱湖公園的綠化列為全市 60項重點工程之一，斥資300萬元在全園建成“火樹歡歌園”、“巖石園”、“歲寒三友園”、“綠蔭蟬鳴”、“梅嶺凝云”、“秋林丹云”、“百果園”七個綠化景區。動與靜，真與幻，現代科技與自然風光、人工作品與自然景觀渾然一體。公園自1999年建成開園以來，每天接待游客量超過萬人，4年累計接待游客1000余萬人次，先后有胡錦濤、朱容基等10余位黨和國家領導人來此參觀考察，并成功舉辦了XX、XX、XX連續三屆的亞洲鐵人三項賽以及第五屆全國冬泳錦標賽、中國滑水精英賽、全國摩托艇錦標賽等重大賽事活動10余次，目前已成為徐州市對外交流的重要窗口。

二、申報國家AAA級旅游區的依據和基礎

近年來，我處認真貫徹國家旅游局和省、市政府一系列方針、政策和法規，結合自身實際，加大資金投入，優化景點旅游環境，挖掘旅游資源的內在潛力，創造了良好的社會效益、經濟效益和環境效益。主要工作有以下幾個方面：

（一）、旅游生態、園林景觀不斷提升。在生態景觀建設上，我們堅持“以人為本、打造綠色”的原則，做環境、出精品。幾年來，在市委市政府和水利局黨委的大力支持下先后投資500余萬元，共栽植喬木2萬余株，花灌木20余萬株，各類花草6萬余平方米，更換草坪10萬余平方米，并且種植了10000平方米的模紋試驗段，栽植綠化小苗近10萬株并安裝了微噴設備；在西園建成5000平方米的園內花房，基本滿足公園的節日擺花。從外地購進美人蕉萬株，建成4000余米長的美人蕉帶，經過多年努力，改變了公園草多樹少、綠多花少的局面，增強了立體景觀效果。同時，為了加快綠化進程，我們還利用掛牌認養、園林冠名等多種形勢廣泛地吸收了社會資金50余萬元，在園內建成了世紀之約合歡林、火車頭竹林、五好家庭月季園、彭城晚報讀者林、肯德基竹林、國稅梅園、櫻花路、龍槐路等冠名園林，給游人創造了優美的旅游環境和提高了全園的綠化覆蓋率。

（二）、基礎設施建設日臻完善。基礎設施建設是旅游業發展的基礎，是公園發展的前提。自1999年開園以來，我們不斷投入大量的資金，用于公園基礎設施的建設、改造和維護。五年來，先后改造、完善5000平方米的歐式廣場、1萬平方米的石板路和3000平方米的游步道，加寬柏油路面3600平方米；改造了4000平方米的停車場，按照國家優秀旅游城市標準對原有廁所進行了改建，提高了旅游廁所的檔次；按照國際通用標準規范更換了景點指示牌、景點說明牌和公共信息指示牌200余塊；積極和郵政部門聯系，建成IC卡電話亭12部；更換了60余組不銹鋼垃圾桶，大修了園內所有搖椅，添置了兩套市民健身器材，焊接安裝游泳場及各種護欄XX余米。建成了1000余平方米購物商店和蘇東坡藝術館，增添了游客中心、影視廳、衛生室、籃球場等，總投資300余萬元；使景點旅游基礎設施從根本上得到改善。

（三）游覽安全得到保障。我們成立了社會治安綜合治理領導小組，集中解決景區社會治安、游覽秩序和旅游安全等方面問題。加強保衛力量，加大安防投入。每天堅持24小時分班巡邏制度，加大防火、防盜、防事故發生的力度。大力整頓游覽秩序，確保游客游覽安全。建立安全防范和緊急救援體系，游泳場設立由30人組成的水上救護隊，組建公園醫務室，配備必須藥品，及時救護傷、病游客。五年來沒有發生一起安全責任事故，尤其是在連續三屆的亞鐵賽期間，日接待游客超過10萬人，從未發生意外事故，連續多年被評為社會治安綜合治理和安全生產先進單位。

（四）、旅游活動豐富多彩。開展豐富多彩、獨具特色的旅游活動，使旅游內容不斷出新。幾年來，濱湖公園憑借得天獨厚的自然條件以及天然美景，成功舉辦了XX、XX、XX年三屆亞洲鐵人三項賽、全國龍舟賽、第五屆全國冬泳錦標賽、中國滑水精英賽、全國摩托艇錦標賽等等十多次國際、國內賽事。為了豐富市民的文化生活，在每年的“五·一”、“十·一”黃金周期間，我們還舉辦“汽車文化節”、“觀賞魚大賽”、“龍舟賽”、“中華第一龍展”和“恐龍化石展”等各項活動。另外，濱湖公園還是徐州駐軍內河游泳訓練基地、皮劃艇訓練基地。濱湖公園的萬人游泳場被江蘇省體育局申報為國家級先進游泳場館，目前正在創建之中，除此之外徐州市冬協、野鴨子冬協等十余個群眾性組織也相繼在園內安營扎寨，每年元旦、春節都舉行“挑戰嚴寒”破冰冬泳表演活動。

（五）、管理服務水平不斷提高。濱湖公園是個免費開放的公園，面積大，戰線長，游客量多，作為公園的管理者，我們不能因為免費就降低服務質量，同時也不能因為干線長，面積大就放松管理，為了提高管理水平，我園于XX年7月份實行了公園內部改革，采取事企分開、競爭上崗、優化組合，分段承包等多種形勢，精簡了人員，理順了關系，搞活了內部管理機制，同時我們又借鑒了廈門、泉州、上海等園林管理的一些好的做法，制訂了濱湖公園的一系列管理制度和辦法，如：《濱湖公園旅游質量管理制度》、《濱湖公園綠化管理考核制度》、《濱湖公園安全檢查整治制度》、《濱湖公園經營管理制度》等，幾十種規章制度，同時我們還加強內部管理，并學習上海園林系統的做法，加強公園的基礎工作，加大綠化園林管理力度，每月進行三次檢查考核，并要求工程綠化科要五圖俱備（即建筑布置圖、建筑結構圖、綠化圖、水路圖、電路圖）；設置了游客意見箱，接受游客監督；職工上崗統一工作服，佩帶工號牌；導游講解實行微笑服務等。提高了綜合管理水平，有效維護了景區整潔、優美、文明、有序的旅游環境，游客投訴大大降低。

幾年來，我處不斷完善景區基礎設施，強化旅游服務功能，規范市場管理，以資源的合理開發利用作為景區發展的重要起點和亮點，以環境的綜合整治和建設來提高景區的形象和品位，做大做強云龍山水文化這塊名牌，真正做到擦亮窗口、促進交流、服務游客、宣傳徐州，通過不懈努力，先后榮獲“國家水利風景區”、旅游行業創建“中國優秀旅游城市”先進單位、云龍湖風景區環境綜合整治工作先進單位、容貌環境二星級單位、愛國衛生先進單位、旅游統計工作先進單位、安全生產工作先進單位等榮譽稱號，這些成績的取得為我處申報AAA級旅游區奠定了良好的基礎。

我們嚴格對照《旅游區（點）質量等級的劃分與評定》標準進行了自檢、整改，經自評八大項目滿分應達1000分，自評得分為943分，符合AAA 級國家旅游區質量評定標準。我們是一個免費開放的公園，由于公園免費開放，游客量增大，對公園的綠化和基礎設施的破壞毀損相應加大，給我們的創建帶來了一定的困難，而且，目前由于市財政補助經費有限，我們的工資都不能全額發放，但是，我們仍積極地爭創AAA公園。為什么呢？我們認為，第一，一個景區、景點、要想上臺階、上水平，就應該參加A級評定，通過評定，知道優勢在哪，差距在哪，這樣有利于景區今后的發展；第二，公園免費開放后，盡管困難很多，但是，我們不能因為免費而降低公園的整體功能和服務質量，我們要把一個上等級、上水平的公園無償地奉獻給市民和游客，充分體現市委、市政府“執政為民”的公仆思想和免費開放的重要意義；第三，公園免費開放，在我市我園是第一家試行單位，免費開放的公園如何進行管理、經營、開放和建設，我們想通過自身的實踐摸索出一條新路子，正是因為這些原因，我們積極地爭創AAA級旅游景區，幾個月來，我們水利局黨委非常關心，分管領導多次指導，全園職工團結一致、拼搏苦干，為的就是爭創AAA公園。當然由于公園建園時間較短，加之免費開放，資金短缺，在某些方面還存在不足，但是我們有決心、有信心，克服不足，請領導多給我們關心，多給我們指導，我們一定努力做好，把景區綜合實力做得更強，把環境建設搞得更美，把職工素質抓得更高，全面提升濱湖公園文明景區新形象，為爭創AAA景區并逐步向一流景區邁進而努力奮斗。

第二篇：公園創建AAA級旅游區(點)的匯報材料

各位領導、各位專家、旅游界的各位同仁：為了促進旅游業的快速發展，充分發揮旅游在爭做江北兩個率先領頭羊，實現我市雙超目標中的積極作用，規范旅游景區，推出一批旅游精品，做大做強旅游產業，今年上半年，我市旅游局開展了旅游景區質量等級申報工作，在這次申報工作中，我園根據實際對照標準，申報了AAA級景區，經過幾個月來的準備，目前各項工作基本完成，我們認為符合AAA級旅游景區標準，下面作一具體匯報：

一、徐州市濱湖公園基本概況徐州市濱湖公園坐落在徐州市西南風景秀麗的云龍湖畔，東連云龍山，西接韓山，南依云龍湖，北靠市民廣場。三面青山疊翠，一湖波光浩渺。公園全長4083米，寬140米，占地約800畝，另有湖面浴場225畝，是徐州市委、市政府在實施云龍湖除險加固工程的基礎上興建的一座帶狀生態園林公園，1999年10月建成開園，20xx年9月免費對外開放。20xx年10月被水利部授予“國家水利風景區”稱號。濱湖公園由徐州市水利局直管，目前現有職工106人，其中管理干部17人，各類專業技術人員14人，工人75人，根據管理和經營需要，公園下設五個科室、四個段和一個公司，承擔著濱湖公園的管理經營、服務建設等各項任務。公園以回歸自然為主題，分為東、西兩個園區，東園以動為主，集旅游、娛樂為一體。全長1800米，占地605畝，其中陸地380畝，水域225畝。依山傍水，自然條件得天獨厚。設計上保留自然特性，突出山水園林，注重人造景觀，營造高雅獨特、優美豐厚的景觀環境。園內景點高低跌宕，錯落有致，有雅致飄逸的月影風帆、氣勢恢弘的大彭展翅、高聳巍峨的彭祖壽石、趣味橫生的七彩滑道、栩栩如生的獨木成林，還有文化底蘊濃厚的藝術展館和全國最大、面積達15萬平方米的內湖游泳場。除此之外，我們還利用免費開放人氣較旺的有利時機，引資上馬了激流勇進、蹦極、自控飛機、彎月飛車、體能訓練中心、高架車、瘋狂老鼠等一批高科技游樂設施，是一座把現代游樂器械和千變萬化的自然景觀融合在一起的綜合性“游樂天堂”。西園以靜為主，長2283米，占地420畝，營造生態園林，綠化面積達85。為了給濱湖公園增添綠色，20xx年市委、市政府又把濱湖公園的綠化列為全市60項重點工程之一，斥資300萬元在全園建成“火樹歡歌園”、“巖石園”、“歲寒三友園”、“綠蔭蟬鳴”、“梅嶺凝云”、“秋林丹云”、“百果園”七個綠化景區。動與靜，真與幻，現代科技與自然風光、人工作品與自然景觀渾然一體。公園自1999年建成開園以來，每天接待游客量超過萬人，4年累計接待游客1000余萬人次，先后有胡錦濤、朱容基等10余位黨和國家領導人來此參觀考察，并成功舉辦了20xx、20xx、20xx連續三屆的亞洲鐵人三項賽以及第五屆全國冬泳錦標賽、中國滑水精英賽、全國摩托艇錦標賽等重大賽事活動10余次，目前已成為徐州市對外交流的重要窗口。

二、申報國家AAA級旅游區的依據和基礎近年來，我處認真貫徹國家旅游局和省、市政府一系列方針、政策和法規，結合自身實際，加大資金投入，優化景點旅游環境，挖掘旅游資源的內在潛力，創造了良好的社會效益、經濟效益和環境效益。主要工作有以下幾個方面：

（一）、旅游生態、園林景觀不斷提升。在生態景觀建設上，我們堅持“以人為本、打造綠色”的原則，做環境、出精品。幾年來，在市委市政府和水利局黨委的大力支持下先后投資500余萬元，共栽植喬木2萬余株，花灌木20余萬株，各類花草6萬余平方米，更換草坪10萬余平方米，并且種植了10000平方米的模紋試驗段，栽植綠化小苗近10萬株并安裝了微噴設備；在西園建成5000平方米的園內花房，基本滿足公園的節日擺花。從外地購進美人蕉1.5萬株，建成4000余米長的美人蕉帶，經過多年努力，改變了公園草多樹少、綠多花少的局面，增強了立體景觀效果。同時，為了加快綠化進程，我們還利用掛牌認養、園林冠名等多種形勢廣泛地吸收了社會資金50余萬元，在園內建成了世紀之約合歡林、火車頭竹林、五好家庭月季園、彭城晚報讀者林、肯德基竹林、國稅梅園、櫻花路、龍槐路等冠名園林，給游人創造了優美的旅游環境和提高了全園的綠化覆蓋率。

（二）、基礎設施建設日臻完善。基礎設施建設是旅游業發展的基礎，是公園發展的前提。自1999年開園以來，我們不斷投入大量的資金，用于公園基礎設施的建設、改造和維護。

第三篇：×公園創建AAA級旅游區（點）的匯報材料

打基礎，樹形象，爭創AAA景區

—濱湖公園創建AAA級旅游區（點）的匯報材料

各位領導、各位專家、旅游界的各位同仁：

為了促進旅游業的快速發展，充分發揮旅游在爭做江北兩個率先領頭羊，實現我市雙超目標中的積極作用，規范旅游景區，推出一批旅游精品，做大做強旅游產業，今年上半年，我市旅游局開展了旅游景區質量等級申報工作，在這次申報工作中，我園根據實際對照標準，申報了AAA級景區，經過幾個月來的準備，目前各項工作基本完成，我們認為符合AAA級旅游景區標準，下面作一具體匯報：

一、徐州市濱湖公園基本概況

徐州市濱湖公園坐落在徐州市西南風景秀麗的云龍湖畔，東連云龍山，西接韓山，南依云龍湖，北靠市民廣常三面青山疊翠，一湖波光浩渺。公園全長4083米，寬140米，占地約800畝，另有湖面浴場225畝，是徐州市委、市政府在實施云龍湖除險加固工程的基礎上興建的一座帶狀生態園林公園，1999年10月建成開園，2001年9月免費對外開放。2002年10月被水利部授予“國家水利風景區”稱號。

濱湖公園由徐州市水利局直管，目前現有職工106人，其中管理干部17人，各類專業技術人員14人，工人75人，根據管理和經營需要，公園下設五個科室、四個段和一個公司，承擔著濱湖公園的管理經營、服務建設等各項任務。

公園以回歸自然為主題，分為東、西兩個園區，東園以動為主，集旅游、娛樂為一體。全長1800米，占地605畝，其中陸地380畝，水域225畝。依山傍水，自然條件得天獨厚。設計上保留自然特性，突出山水園林，注重人造景觀，營造高雅獨特、優美豐厚的景觀環境。園內景點高低跌宕，錯落有致，有雅致飄逸的月影風帆、氣勢恢弘的大彭展翅、高聳巍峨的彭祖壽石、趣味橫生的七彩滑道、栩栩如生的獨木成林，還有文化底蘊濃厚的藝術展館和全國最大、面積達15萬平方米的內湖游泳常除此之外，我們還利用免費開放人氣較旺的有利時機，引資上馬了激流勇進、蹦極、自控飛機、彎月飛車、體能訓練中心、高架車、瘋狂老鼠等一批高科技游樂設施，是一座把現代游樂器械和千變萬化的自然景觀融合在一起的綜合性“游樂天堂”。西園以靜為主，長2283米，占地420畝，營造生態園林，綠化面積達85%。為了給濱湖公園增添綠色，2002年市委、市政府又把濱湖公園的綠化列為全市60項重點工程之一，斥資300萬元在全園建成“火樹歡歌園”、“巖石園”、“歲寒三友園”、“綠蔭蟬鳴”、“梅嶺凝云”、“秋林丹云”、“百果園”七個綠化景區。動與靜，真與幻，現代科技與自然風光、人工作品與自然景觀渾然一體。

公園自1999年建成開園以來，每天接待游客量超過萬人，4年累計接待游客1000余萬人次，先后有胡錦濤、朱容基等10余位黨和國家領導人來此參觀考察，并成功舉辦了2000、2001、2002連續三屆的亞洲鐵人三項賽以及第五屆全國冬泳錦標賽、中國滑水精英賽、全國摩托艇錦標賽等重大賽事活動10余次，目前已成為徐州市對外交流的重要窗口。

二、申報國家AAA級旅游區的依據和基礎

近年來，我處認真貫徹國家旅游局和盛市政府一系列方針、政策和法規，結合自身實際，加大資金投入，優化景點旅游環境，挖掘旅游資源的內在潛力，創造了良好的社會效益、經濟效益和環境效益。主要工作有以下幾個方面：

（一）、旅游生態、園林景觀不斷提升。在生態景觀建設上，我們堅持“以人為本、打造綠色”的原則，做環境、出精品。幾年來，在市委市政府和水利局黨委的大力支持下先后投資500余萬元，共栽植喬木2萬余株，花灌木20余萬株，各類花草6萬余平方米，更換草坪10萬余平方米，并且種植了10000平方米的模紋試驗段，栽植綠化小苗近10萬株并安裝了微噴設備；在西園建成5000平方米的園內花房，基本滿足公園的節日擺花。從外地購進美人蕉1.5萬株，建成4000余米長的美人蕉帶，經過多年努力，改變了公園草多樹少、綠多花少的局面，增強了立體景觀效果。同時，為了加快綠化進程，我們還利用掛牌認養、園林冠名等多種形勢廣泛地吸收了社會資金50余萬元，在園內建成了世紀之約合歡林、火車頭竹林、五好家庭月季園、彭城晚報讀者林、肯德基竹林、國稅梅園、櫻花路、龍槐路等冠名園林，給游人創造了優美的旅游環境和提高了全園的綠化覆蓋率。

（二）、基礎設施建設日臻完善。基礎設施建設是旅游業發展的基礎，是公園發展的前提。自1999年開園以來，我們不斷投入大量的資金，用于公園基礎設施的建設、改造和維護。五年來，先后改造、完善5000平方米的歐式廣嘗1萬平方米的石板路和3000平方米的游步道，加寬柏油路面3600平方米；改造了4000平方米的停車場，按照國家優秀旅游城市標準對原有廁所進行了改建，提高了旅游廁所的檔次；按照國際通用標準規范更換了景點指示牌、景點說明牌和公共信息指示牌200余塊；積極和郵政部門聯系，建成IC卡電話亭12部；更換了60余組不銹鋼垃圾桶，大修了園內所有搖椅，添置了兩套市民健身器材，焊接安裝游泳場及各種護欄2000余米。建成了1000余平方米購物商店和蘇東坡藝術館，增添了游客中心、影視廳、衛生室、籃球場等，總投資300余萬元；使景點旅游基礎設施從根本上得到改善。

（三）游覽安全得到保障。我們成立了社會治安綜合治理領導小組，集中解決景區社會治安、游覽秩序和旅游安全等方面問題。加強保衛力量，加大安防投入。每天堅持24小時分班巡邏制度，加大防火、防盜、防事故發生的力度。大力整頓游覽秩序，確保游客游覽安全。建立安全防范和緊急救援體系，游泳場設立由30人組成的水上救護隊，組建公園醫務室，配備必須藥品，及時救護傷、病游客。五年來沒有發生一起安全責任事故，尤其是在連續三屆的亞鐵賽期間，日接待游客超過10萬人，從未發生意外事故，連續多年被評為社會治安綜合治理和安全生產先進單位。

（四）、旅游活動豐富多彩。開展豐富多彩、獨具特色的旅

第四篇：創建AAA級景區匯報材料（范文）

日照祥路碧海生態茶園 創建AAA級景區情況報告

市旅游局：

祥路碧海生態茶園位于日照市嵐山區高興鎮，北依日照市區，東臨日照開發區，距國家一類開放口岸——日照港15公里、嵐山港40公里，本身位于沈海高速公路日照服務區，交通十分便利。

高興鎮是日照市農業強鎮之一，地勢平坦，土地肥沃，平原面積占80%，灌溉面積達91%，林木覆蓋率29.2%，1993年被省政府命名為“噸糧鎮”。茶葉是高興鎮農業支柱產業之一。從1966年南茶北移至今，已有30多年的栽培歷史。高興鎮現已建成無公害茶園4600余畝，年產鮮葉16萬噸。優越的海洋氣候條件和北部山區的天然屏障，孕育了高興茶“葉片厚、滋味濃、香氣高、耐沖泡、上市早”的獨特品質，被譽為“江北第一茶”。祥路碧海生態茶園依托高興鎮地理優勢和資源優勢，逐步打造一流的茶葉品牌和旅游品牌。

一年來，祥路碧海生態茶園在上級業務部門的精心指導和幫助下，積極開展創建AAA級景區活動，經過不懈努力和精心準備，創建工作取得了一定的成效，通過自查，我們認為祥路碧海生態茶園已具備了申請AAA級風景區的條件。現將情況報 告如下：

一、基本情況

山東日照公路茶業有限公司成立于2013年，位于沈海高速日照服務區，距離日照市區15公里，借助深海高速，連通青島、臨沂、江蘇連云港等，東西南北交通十分方便，茶葉生產車間3500平米，設計年生產能力40萬公斤。是集茶葉種植、加工、觀光、展覽、品茶于一體的綜合性企業，也是江北最大的有機茶生產基地。

在管理方面高度重視提高員工素質，注重加強人才培養。有完善的培訓制度，健全的管理機制，堅持開展經常性的業務培訓，上崗人員培訓率達100％，關鍵和重點崗位人員持證上崗。目前，景區現有干部職工132人，景區管理人員9人。

二、申報依據和基礎

中國是茶的故鄉，漢族人飲茶，據說始于神農時代，少說也有4700多年了。直到現在，中國漢族同胞還有民以茶代禮的風俗。中國茶文化是中國制茶、飲茶的文化。作為開門七件事（柴米油鹽醬醋茶）之一，飲茶在古代中國是非常普遍的。中華茶文化源遠流長，博大精深，不但包含物質文化層面，還包含深厚的精神文明層次。幾千年來中國不但積累了大量關于茶葉種植、生產的物質文化、更積累了豐富的有關茶的精神文化，這就是中國特有的茶文化。隨著經濟水平的不斷提高，僅僅喝茶，已不能滿足人們日益增長的精神需求，祥路碧海生態 茶園的建成，不僅可以讓游客對茶葉的種植、生產加工有一個進一步的了解，而且可以滿足其日益增長的精神需求。

1、茶葉種植

茶園分東西兩區，西區占地近500畝，設有自助采茶區，東區占地300余畝。茶葉品種包括福鼎、鳩坑、龍井長葉、龍井43#、金觀音、安吉白茶、黃山群體等，茶葉品種眾多，各局優勢，如龍井43#春季發芽特早、安吉白茶春季葉片呈現白色等。茶園在肥料方面主要使用內蒙古羊糞、豆粕、豆餅和茶葉專用有機肥；在病蟲害防治方面采用粘蟲板、黑光燈等物理方法除蟲，從源頭上杜絕化肥和農藥的使用。在園區，游客可觀看到各種物理除蟲方式。

2、茶葉加工

茶葉加工對于游客來說是一件新鮮事物。不同種類的茶葉有著不同的加工工藝。公司現有茶葉加工車間3500余平方米，其中包括鮮葉攤晾區、精制車間、成品庫、內包裝車間、外包裝車間、包材庫等，另有自動化茶葉生產線5條，生產線包括紅茶生產線一條，扁形茶生產線兩條，曲形茶生產線兩條，保證茶葉加工過程中的標準化、連續化、清潔化、節能化。加工車間是回字形建筑，游客可以在回形走廊中觀看到各種茶葉的加工過程。

3、茶文化宣傳

茶園建有茶文化展館，展館面積320余平方米，主要展 示祥路碧海產品、中國十大名茶、名優茶具等，在展館中不僅能看到很多關于茶文化的書籍、書法、茶具，還能了解各品種茶葉的特點。同時建有品茗苑與茶文化展館毗鄰，游客在品茗苑可品嘗來自祥路碧海茶園的有機茶葉，同時可以通過視頻觀看到加工車間的茶葉加工過程。

4、配套設施建設

為了提供更好地觀光體驗，園區內提供兩條游覽路線，一條是木棧道，方便游客徒步觀光；另一條是花磚路，用于游客乘坐電瓶車觀光。園區建有賞荷亭、柳緣橋、茶仙子雕塑、陸羽雕塑等設施,同時設計了觀光池塘，池塘內種植了睡蓮、再力花等10余種水生物供游客觀賞，使游客身處優美的自然環境當中，在荷花盛開的季節邀上親朋好友坐在賞荷亭小憩，觀賞水面上碧翠欲滴的荷葉以及亭亭玉立的荷花。

開展創建活動以來，我們嚴格對照《旅游區（點）質量等級的劃分與評定》標準進行了自檢、整改，園區基礎設施不斷完善，文化內涵進一步體現，生態功能不斷增強。下步工作中，我們將以這次創建AAA級景區為契機，大力加強軟硬件建設，健全完善管理制度，認真聽取各位領導、專家的意見和建議，抓好整改落實，全面提高公園景觀、服務水平再上新臺階！

二〇一四年八月二十日

第五篇：創建國家4A級旅游區匯報材料

現在，特就升鐘湖創建國家aaaa級旅游區工作的開展情況匯報如下：

一、加強組織領導，保障創建工作持續深入開展

縣委、縣政府和景區管理委員會高度重視升鐘湖風景旅游區的建設工作，為把升鐘湖打造成為國家aaaa級旅游區，專門成立了創建國家aaaa級旅游區工作領導小組，各景點、窗口均成立了專門的創建機構，建立

了聯絡員制度，確保創建工作健康順利開展。對照《國家旅游景區質量等級評定與劃分》，對創建任務進一步分解和細化，同時把創建工作列入工作計劃，與責任人獎懲、聘任(用)、評優掛鉤，增強了所有創建單位和人員的責任感、使命感和危機感，創建活動深入人心。

二、齊頭并進，措施得力，推進景區建設又好又快發展

（一）科學規劃。在保護第一的前提下，合理開發、做到永續利用。我們邀請了四川省旅游規劃設計研究院、南充環科院編制了《升鐘湖旅游景區總體規劃》，并多次舉行專家論證會對方案進行深度評估，最終形成指導性文件。

（二）上下聯動。升鐘湖創建國家aaaa級旅游景區涉及40多個縣級部門和20多個鄉鎮，強有力的組織指揮是決定創建成功與否的關鍵。創建工作一開始，縣上就成立了以縣委書記任指揮長，縣長和分管縣委常委、副縣長、政協副主席為副指揮長，縣級相關部門和相關鄉鎮“一把手”為成員的創建指揮部。制定了科學的創建方案，將創建任務分解細化到每一個部門、每一個鄉鎮和每一個具體負責人，要求領導“坐鎮”指揮，部門“跟班”作業，鄉鎮“盯人”落實，堅持做到“六個一”，即每天查一次進度、每周作一次通報、每半月開一次項目推進會、每月召開一次現場辦公會、每季度進行一次考核掛牌、每半年進行一次總結表彰。對重點項目、重大問題還實行“特事特辦”，做到“兩個立即”，即有困難立即解決、有障礙立即排除。

（三）資金支撐。由于升鐘湖景區面大湖寬，景點相對分散，要全面整體開發難度較大，為了將有限資金用到“刀刃”上，發揮最大效益，我們采取集中打造與分步實施相結合的辦法，首先投入項目資金6.7億元對景區入口及升鐘半島片區重點開發。同時，縣發改局、招監委、財政局、審計局等部門主動參與，嚴把資金管理關，確保了項目資金安全、高效運行。

（四）創新機制。近兩年來，我縣通過聚全縣之智，舉全縣之力，發揚“5+2”、“白+黑”、“晴天＋雨天”的工作作風，將升鐘湖的生態資源變成了旅游資本，自然稟賦變成了發展優勢，創造了被省、市領導充分肯定的“無中生有建項目的南部奇跡”和“變不可能為可能的南部速度”。按照“鞏固川內、鎖定西南、輻射全國、開拓海外”的發展思路，堅定“扶貧旅游開發”模式，進一步完善了景區配套功能，嚴格按規劃拓展景區游覽范圍，有計劃、有重點地包裝和打造特色景點，全面提升了景區的管理水平和服務質量，并積極開發地方旅游特色商品，全力拓展旅游客源市場，以“全國釣魚城市”的名氣提升景區的品牌，以景區的品牌擴大“全國釣魚城市”的影響，把庫區窮鄉僻里變成了山青水秀西部最美麗的漁村，昔日的庫區變成了休閑天堂、垂鉤樂園、體驗勝地。

三、高起點謀劃，既定創建目標，鞏固扶貧開發成果

升鐘水庫的修建徹底解決了南充、廣安等市地10多個縣、市（區）數百萬群眾生產生活用水困難，改變了川北地區十年九旱、靠天吃飯的落后現狀。但是，升鐘湖庫區10多個淹沒鄉鎮的老百姓卻為此作出了巨大的犧牲，他們從良田沃土的河谷搬上了瘠薄干旱的山頂，飽受“入學難”、“過河難”、“就醫難”、“用水難”、“行路難”、“增收難”等困難的長期困擾。為了讓庫區群眾盡快脫貧致富，擺脫生存困境，省、市、縣全面啟動了庫區三年扶貧攻堅計劃，經過三年艱苦卓絕的扶貧攻堅，升鐘庫區群眾的生產、生活環境發生了脫胎換骨的變化，并勾勒出了一幅“千里碧波、萬畝桑海”人與自然相協調、天地與人共合一的和諧畫卷，為開啟“扶貧旅游開發”模式奠定了堅實的基礎。

同時，為運用和鞏固好三年庫區扶貧開發成果，走出一條庫區全面、協調、可持續發展的新路子，縣委、縣政府決定，用3年左右的時間創建升鐘湖國家aaaa級旅游景區，用5年左右的時間創建升鐘湖國家aaaaa級旅游景區，全面打造“中國升鐘湖，世界釣魚城”國際知名品牌。宏偉的創建目標，再次將全縣人民的智慧和力量凝聚起來，也再次將全社會共同關注的目光聚焦到升鐘湖，在“開放創新、同力爭先”南部精神的激勵下，全縣上下迅速掀起了創建升鐘湖aaaa景區的熱潮。

四、以強化宣傳為主導，以集合賽事活動為載體，走品牌效應路線

為迅速提升景區影響力，打響“中國升鐘湖、世界釣魚城”品牌，我們堅持“以賽事促創建”，修建了6個標準的國內一流釣魚池和數百個釣魚臺，設立了漁具、帳篷、魚餌等銷售門市部，建立了魚文化一條街和永久性釣魚基地。定期舉辦全

國各種級別的釣魚賽事。舉辦的首屆升鐘湖釣魚大獎賽，被上海吉尼斯總部評為“中國規模最大的野釣比賽”，今年9月又舉辦了“第二屆中國升鐘湖釣魚&8226;桂花旅游文化節”，全國釣魚錦標賽（四川南部站）暨總決賽、第二屆中國升鐘湖釣魚大獎賽3大全國頂級釣魚賽事再次在升鐘湖舉行，已經接待來自韓國、芬蘭參觀考察升鐘湖及賽事活動的國際友人5人次，中央電視臺、鳳凰衛視、四海釣魚頻道等30余家媒體全程、全域參與宣傳報道。南部縣已被國家體育總局正式命名為“全國釣魚城市”，并以此制定了全國釣魚城市的評選標準。9月24日，已經與世界釣魚運動聯合會簽訂了在升鐘湖舉辦第五屆世界釣魚大賽意向協議書，“中國升鐘湖，世界釣魚城”品牌正走向全國、走向世界。旅游開發使“升鐘庫區群眾”開始向“升鐘湖景區從業者”轉變，人均收入已由三年前的800元增加到現在的5000元。

五、提高了科學管理水平，為中外游客營造了良好的旅游秩序

（一）完善管理制度，堅持文明執法。按照《風景名勝管理暫行條例》及國家、地方相關法律法規要求，先后制定了規劃、建設、保護、管理和旅游服務等各種管理規章制度及一系列行政執法、執法監督、監察管理等配套規章制度；

（二）建設誠信景區，構筑規范文明的經營秩序。把建設誠信景區作為創建文明風景旅游區的重點，制定了各行各業誠信經營的規范，為經營者建立誠信經營臺帳。整個景區杜絕了強買強賣、尾隨兜售、拉客宰客和欺詐行騙行為；

（三）樹立游客“0過錯”的觀念。為保證進入景區的游客不受一點委屈，景區要求全體員工要牢固樹立游客“0過錯”的概念。不管發生什么情況，工作人員都不允許與游客發生爭執，耐心服務，微笑解釋。該舉措極大的保障了游客的利益最大化的得以滿足，彰顯了景區的服務文明；

（四）游客投訴處理機制完善，無重大質量投訴。建立起了完善的游客投訴處理體系，游客投訴中心電話24小時值班，各景點內設立了游客咨詢接待服務點，在景區推行“首問責任制”。幾年來做到了游客投訴接待率100%，游客提問解答率100%，投訴調查處理率100%，處理滿意率達98%以上。游人滿意率接近100%；

（五）提倡辦事零差錯、服務零缺陷。每一位員工對服務工作的每一道流程、每一項標準都毫不含糊，精益求精，把一抹微笑、一個問候、一句講解、一杯熱茶、一聲道別，這些點點滴滴、平平常常的文明小事我們都做成了精品，讓游客感受到賓至如歸的美好境界。

俗話說，只要功夫深鐵棒磨成針。經過短短幾年的打磨，南部縣旅游業實現了大旅游、大產業、大市場、大發展。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。隨著“旅游帶動”作為南部縣經濟社會全面發展的主導力量不斷加強，重新站在一個歷史的起點上，南部縣委、政府充分認識到，只有用超常規的、更加科學的理念、方法和手段來開發升鐘湖，按照國家4a級旅游景區的標準來規劃建設升鐘湖，才會做強做大旅游業，也才會把升鐘湖真正建設成為國家精品旅游勝地。繼往開來，我們一定按照省、市、縣三級政府對旅游產業發展戰略方針的要求，進一步推進景區的質量提升。堅持誠信為本，恪守服務承諾，依法正規經營。以創建4a級國家旅游區活動為契機全面提升旅游服務質量，將旅游業真正創建為帶動全縣經濟社會發展的大產業，從而實現旅游大縣、做大旅游，使升鐘湖向4a級國家旅游區邁進的目標。